第一篇：煤礦-通訊報道-001

通訊報道

針對近期集團公司兄弟礦發生的幾起頂板惡性事故以及我隊

4.27事故，結合我隊實際生產情況，4月10號下午，隊長XXX，書記XXX一同深入井下對13061運煤聯絡橫川、1205（下）工作面以及沿途巷道頂板變化情況進行了詳細的檢查，對現場頂板變化情況進行了仔細地分析。在各頭面現場、安全會、班前會，隊長XXX做了重點的安排和部署，要求跟班干部要現場把關，各班組在支護過程中要深刻吸取4.27事故教訓，加強頂板觀測，嚴格執行好敲幫問頂制度，做到不安全不生產，隱患不排除不生產，為全隊現場安全管理提供良好的安全作業環境。書記XXX強調：“加強頂板管理，要一如既往，形成一個安全生產的長效機制，抓好頂板管理和瓦斯治理以及工程質量標準化是我隊的根本所在。所以我們要從細節抓起，從環節抓起，為我隊2013年的各項工作打下堅實的基礎。”當前，全隊干部職工信心百倍，士氣十足，正沿著隊委會制定的既定計劃有條不紊地執行。

第二篇：煤礦通訊報道

井下工工作安全為天

2015年元月以來準備區為了保證安全搞好生產，在安全的前提下積極提提高穩裝的任務質量，準備區由區長，黨總支書記，工會主席，團支部書記，技術員，群眾監督員青監崗崗員，以及各個班長，結合礦井實際，區隊當月實際任務完成情況，以及人員安全問題安全，進行總結，這次會議總結了元月在西部11#層8808工作面的作業實際，并且對各個班組的人員安全情況進行總結講評，指出了個別班組安全計劃落實不到位的情況，并且進一步完善了由區長、書記各個隊長具體負責，技術員提供科學計劃的支持，各個班長具體抓好落實，之后由工會和團支部領導的群監員以及青監崗具體監督的安全生產體系，嚴格的杜絕三違情況，從源頭抓好落實，人員安全落實到個人負責，發揮好老帶新，老管新的作用，嚴格幫帶21中不放心人，尤其針對入礦不久的15名新工人，大多是90后，年輕氣盛，技術水平不高，而且容易毛躁，功利心比較強，喜歡表現自己的特點進行特別關注。做到員工、跟班干部、值班員、區隊的四位一體聯動安全體系。

“年輕人是礦上的新鮮血，以后在礦上發展空間特別大，我們作為老人，應該對他們表示出足夠的關心，讓孩子們在礦上能感受到咱們區隊的溫暖。”區長宋官祥一再強調。

準備區通訊員：陳志遠

2015年元月31日

第三篇：煤礦-通訊報道-009

綜掘隊主抓安全管理

安全管理是煤礦管理的重中之重。只有把人作為安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得實效，人是煤礦安全管理的重中之重。怎樣才能抓好人的管理，把握好以下幾個方面顯得尤為重要。一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規政策，講解安全知識，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處蹦緊安全這根弦。

二是抓規范。要從職工日常行為和規范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前開始直到下井上崗，都能保持規范上崗，按標準作業。

三是抓“三保”。在職工中扎實開展自保、互保和聯保活動，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監督，相互提醒，相互關愛。

四是抓轉變。管理人員要轉變工作作風，堅持下井跟班、帶班制度，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發現、早匯報、早處理。特別在井下遇到困難以及雙休節假日期間，管理人員更要堅持下井，強化現場管理，做到與職工同上同下。

五是抓關愛。對井下職工要從各個方面給予關心和愛護，積極為他們解決工作、生活當中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現在安全管理之中。

人是決定一切事物成敗的關鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規范標準上崗才能養成習慣，違章現象才能減少，綜掘隊在X隊長的帶領下狠抓敢管，進一步提高了綜掘隊員工思想素質，強化了職工們的職業道德。

第四篇：煤礦-通訊報道-007（定稿）

安全生產，從班組長做起 班組長作為兵頭將尾，既是指揮員又是戰斗員，既是勞動者、又是管理者，更是班組的一面旗幟，在安全生產過程中發揮著承上啟下的重要作用。周一學習會上，X隊長親自強調：作為一名合格的班組長要搞好安全生產，應把好以下五個環節： 一是把好遵章守紀環節，做到本人無違章、無事故，給員工當好表率。遵章守紀、按章操作是安全的前提，煤礦無數次血的教訓和事故幾乎都與安全意識相關，與“三違”相連。作為班組長首先要強化自身安全意識，以身作則，遵章守紀、才能帶領班員按章操作，保一方平安；

二是把好進班安全檢查環節。每班接班后，對工作區域進行一次全面的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，及時發現隱患并進行處理、匯報，做到先安全后生產、不安全不生產；

三是把好班中督查環節，對不安全的言行堅決制止，正確引導員工養成按章作業的良好習慣，積極推行現場手指口述操作法，使現場的工作緊湊，有條不紊，達到環環工作保安全的目的；

四是把好質量環節，嚴格按質量標準組織施工，確保動態質量達標。高的質量才能保證生產安全，才能產生效益與安全的良性循環，使班組安全生產工作不斷向前發展；

五是把好交接班安全質量驗收環節，做到隱患未整改不離開現場，下班注意事項未交待清楚不離開現場。

隱患猛于虎、大事做于細，只有把工作的每一個細小的環節想到、做到、做好，把現場的隱患排查到、整改好，才能為生產工作提供強有力的安全保障，才能搞好安全生產。相信在新任隊長X隊長的管理下，綜掘隊會在安全無事故、瓦斯零超限、質量標準化達標的基礎上實現掘進上水平。

第五篇：煤礦-通訊報道-003

綜掘隊營造安全氛圍

針對近期四川、貴州兩起瓦斯事故，綜掘隊立足自身實際，強化安全法制教育和安全親情教育，并通過各種形式使安全宣傳教育人性化、人情化、親情化，全力營造了良好的安全文化氛圍。

強化安全法制教育，一方面通過周三安全會、班前會等形式回顧上半年安全狀況，深化安規教育，進一步杜絕違章指揮違章作業。另一方面進行瓦斯防治宣傳，將瓦斯治理提到法治管理的高度，有效保障了全隊安全生產和維穩治安的良好局面。另一方面對三違人員和不放心人員采用隊組、家庭協同教育，深化職工個人的責任感和主人翁意識，讓他們深刻認識到安全事故給礦井生產和職工生活帶來的危害性、使按章作業、規范操作成為一種自覺行動，切切實實養成從“要我安全”到“我要安全”的轉變。