第一篇:通訊報道
同學們你追我趕 校園里彌漫著歡聲笑語......操場上變成了歡樂的海洋。
小小乒乓球 傳遞著友誼 傳播著歡笑
同學們喊著響亮的口號 邁著整齊的步伐,燦爛的微笑書寫著他們的熱情,飛揚的神采展示著他們的激昂。
汗水揮灑在跑道,澆灌著成功的花朵,努力奔跑。
第二篇:通訊報道
頑強拼搏、竭力進取,推動項目順利竣工
記西安經濟技術開發區1.2MW光伏并網示范項目報道
通訊員李云飛報道每年的九、十月份,正是金黃稻穗鋪滿大地,碩果累累的季節。在這豐收的時刻,農民載歌載舞,以此來表達豐收的喜悅。作為一名工程建設者,我所在的西安碧辟普瑞項目,在這金黃色的季節也懷著農民般的喜悅,也有一份屬于我們自己的收獲。自九月份以來,一個多月的時間里,雨下了十多天,但在項目部成員的共同努力下,項目還是取得了驕人的成績。到目前為止,箱變基礎施工、箱變吊裝,1、2、3、4號樓屋面條基澆筑、支架組件安裝、太陽能組件匯線、匯線捆扎、屋面接地施工、橋架安裝、路面開挖前切割已全部完成。后續路面開挖、走線、二次接線、箱變基礎圍欄施工、設備調試也在緊張有序的進行中。
10月12日公司系統集成事業部領導井華和技術部西安分部負責人張恬對施工現場進行了實地查看,隨后在項目部主持召開了工程現場會議。會議上,井總對項目部的工作做出了重要指示,并為項目部后期施工提出了幾項建設性的方案。下午井總會同建設方、項目部、施工方,實地確認線纜的具體走向。經過對現場實際情況的反復分析研究,最終拿出了一套可行性方案。領導的親力親為,使項目部干勁倍增。項目部全體成員一致表態,敬遵公司領導的指示,再接再勵,保質保量的完成施工任務。10月19日箱變進場,十幾噸重的大家
伙要吊裝到離地面幾十公分高的箱變基礎上。由于貨運車輛超長超寬白天不允許上路等多重因素,箱變從箱變廠家到達施工現場已是凌晨十二點半左右。貨物重、現場照明較暗等不利吊裝因素,讓項目經理絲毫不敢松心。為了盡快、安全的把箱變吊裝到位,他提前多次電話或托人聯系,最終聯系到一位吊裝經驗豐富的司機。結合其他已解決的有利因素,箱變在凌晨兩點半安全吊裝完畢。此時,項目部成員才放心的松了口氣。等到各歸各位回到休息地點,已是凌晨三點。
項目工作的持續開展及取得的建設成果,是我們前進的不竭動力。我們紛紛表示堅持弘揚“四特”精神,為實現工程項目早日并網發電的計劃和目標,同心協力、頑強拼搏!
2011年10月24日
第三篇:通訊報道
西來峰中心化驗室積極開展團小組活動
結合近期積極開展的“找差距、抓整改、促提升”活動,西來峰中心化驗室團支部對上半年團工作提出兩點不足:團生活開展較少和團員積極性不高。并對存在的問題采取了有效的措施。
利用早班會時間開展團教育學習活動,重溫團的歷史、了解團的組織原則、學習團的章程,牢記團員的歷史使命和基本任務,積極組織化驗室人員參加此次團理論知識競賽,并要求團員聽團歌、接受團的精神的洗禮,交團費、履行團員職責。與此同時,團支部秉著奉獻,友愛,互助,進步的原則積極部署展開下半年青年志愿者活動,提高青年志愿者實踐社會能力、服務社會能力、協作能力和凝聚力,改善青年團員團活動積極性普遍不高的狀態。通過此次學習也要加強團干部聯系青年群眾、實事求是的態度、朝氣蓬勃、謙虛的品格四個方面作風修養,通過團干部的帶頭作用,積極實現增強團員意識教育活動的目標。力求能在下半年積極開展團組織活動,打造一支有實力、有活力的青年團員隊伍。
西來峰中心化驗室學習新的文件精神
為了準確了解此段時間以來國內外經濟形勢和此次金融危機對煤炭市場的沖擊造成的神華烏能集團在生產虧損形勢下的經濟情況,西來峰中心化驗室利用早班會的時間學習《張喜武董事長在集團公司2012年上半年經濟活動分析會上的講話》并組織全體人員分批收看《變冷的煤炭》。黨支部書記孫本英與全體員工一起學習,并就烏能公司目前的狀況進行了分析。她說,神華集團作為煤炭集團的“龍頭老大”,多元而龐大的產業鏈使得其有應對市場風險的能力。我們應該安心生產、積極工作,全體既要有形勢嚴峻的危機感,又要有烏能公司在神華集團大的背景下一定會渡過難關的自信心;既要有與烏能公司同命運的集體感和使命感,又要有與烏能公司共患難的決心。
第四篇:通訊報道
我監“三定”措施規范手機存儲柜管理
為深入推進“十面紅旗”爭創活動,實現“零違禁品”進監工作目標,方便廣大民警、外協人員手機的存放,我監在各押犯點監房門口統一設置了不銹鋼“手機存儲柜”,并實行“三定”,即:定責、定人、定位,進一步規范手機存儲柜的管理。
一是定責,規范手機存儲柜的管理。監獄制定下發了《饒州監獄手機存儲柜管理規定》,使手機存儲柜的管理有章可循,有據可依,同時,明確要求進監人員(有攜帶手機的)必須將手機存放在存儲柜中,為使責任落實到位,監獄將對各監區手機存儲柜的管理及使用情況進行重點督查及檢查。
二是定人,負責手機存儲柜的管理。手機存儲柜的管理、調配和日常維護,監獄規定,由各監區指定專職“管理員”負責,并要求進一步明確使用人,落實使用人的責任,如因遺失鑰匙或敲擊、刻畫、撬損等人為行為損壞存儲柜的,須賠償損失,自負維修費用。
三是定位,強化手機存儲柜的管理。監獄在手機存儲柜上張貼使用人的姓名,實行定位管理,并要求不得擅自調換存儲位或隨意擺放,在確保存放的手機安全的基礎上,充分發揮手機存儲柜的作用,并以此促使進監人員養成良好習慣,達到人
人自覺、規范使用手機存儲柜的目的,為全面實現“零違禁品”進監工作目標提供有力保障。(獄政管理科供稿)
監獄強化一線雜務勞動罪犯管理
饒州監獄在全面取消罪犯外役勞動情況下,把“三員犯”、雜務犯列為重點管理對象,采取一系列措施強化對一線雜務犯的管理。
一、居安思危,轉變觀念
有史以來,饒州監獄大多數罪犯從事農業生產勞動,長期的外役勞動管理,在民警中形成一種“監外安全難,監內安全易”的思維定勢,取消罪犯外役勞動后,少數民警出現了麻痹松懈思想,針對這一情況,監獄審時度勢,教育全體民警應適應新形勢,采取新對策,要象抓室外勞動時的監管安全一樣,重視抓好室內勞動的監管安全,特別是要進一步強化對一線雜務犯的規范化。
二、建章立制,規范管理
為加強“三員犯”、雜務犯管理,監獄出臺了《關于
加強對“三員犯”、雜務犯選用與管理考核的規定》,規范了“三員犯”、雜務犯的范圍、選用條件、審批程序、定編規定、考核及管理辦法,為規范化管理提供了制度保障。
三、全面審核,平穩接軌
三月份,監獄改變過去重在編制數審定的審批方法,對全監非一線組員的基本情況進行了逐一審核,嚴格按照監獄的有關規定遵照執行,并強化民警責任管理。對各單位申報不符合條件的十三名一線雜務犯堅決撤換。(勞動改造科 供稿)
監獄以爭創“十面紅旗”為平臺,維護“兩會”期間安全穩定
“兩會”期間,饒州監獄結合以“貫徹首要標準,公正廉潔執法,建設平安監獄”為主要內容的“十面紅旗”爭創活動的開展,精心組織,周密安排,明確責任,細化措施,切實維護“兩會”期間監獄安全穩定。
一是強化“兩會”期間安全穩定工作的思想意識。監獄于3月3日召開全監中層領導會議專門部署監獄“兩會”期間安全穩定工作,要求各單位積極組織民警認真學習司
法部監獄局下發的關于外省監獄發生罪犯脫逃案件的文件,認真吸取教訓,對照檢查,舉一反三始終如一地在思想上高度重視,在認識上保持清醒,在行動上全力以赴,充分結合爭創活動,為維護好“兩會”期間的穩定奠定思想基礎。
二是提升對監管改造工作制度落實的執行力。各單位扎實有效開展監管安全大排查、大檢查、大清監和罪犯矛盾排查調處工作,及時發現問題、排除隱患。為消除監管上的隱患和漏洞,各單位以管教股為抓手,進一步推動了監內管理規范運作,切實加強對重點部位、重點時段和重點罪犯的管理,加強對罪犯“三大現場”和臨時出監勞動罪犯的管理,做到了凡是有罪犯集中活動的區域都有民警現場管理,確保了罪犯監舍的每個樓層都有值班民警直接管理,實現了罪犯不脫管失控。為維護安全穩定,確保“兩會”期間的監管安全、生產安全和場區安全,形成了層層抓落實、齊抓共管的強大合力。
三是保障“兩會”期間各項工作政令暢通。節日期間,監獄領導身體力行、親臨一線,督促民警正視當前乃至今后一段時期所面臨的嚴峻形勢,克服監管安全長久平安而滋生的太平意識和麻痹思想,深刻牢記歷史教訓,樹立危機意識,增強首位意識和責任意識,為實現“五個為零”和“第六個監管安全年”的工作目標做出自己最大的努力。
為確保“兩會”期間各項工作有序進行,監獄特勤大隊加強了“兩會”期間的督查工作。
四是切實防止“兩會”期間矛盾激化。根據省司法廳和監獄局信訪工作會議精神,繼續全面、深入地開展矛盾糾紛排查化解工作,切實改進工作作風,暢通群眾利益訴求渠道。要立足于抓早、抓小、抓苗頭,及時掌握信息動態,及時化解矛盾,妥善處理事件,防止矛盾激化。確保“兩會”期間不發生赴京、赴省上訪、群體性事件和集體上訪事件。
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第五篇:通訊報道
35kv五面井變電站3月份通訊報道
本月我站圓滿完成了安全運行的工作,在工作期間嚴格執行
了各項規章制度、加強值班制度;增加設備巡視檢查力度及重大節日特殊巡視,未發生人力、設備、交通等其他事故;并進行了檢查母線及引線拉力、擺動情況,注油設備油位檢查,檢查操作箱、接線箱密封情況的工作。我站在本月進行了1#主變的有載調壓工作,由2檔調至3檔,以應對水泥廠負荷的增加。
在本月的學習方面的情況:學習貫徹了上級及公司文件的指
示精神,同時學習了《電力安全工作規程—條文導學》和《電力
安全工作規程配套考核題解》。還進行了月度技術問答培訓和組
織全站人員認真學習討論。
本月我站的重點工作:
1、檢查及清理操作箱、接線箱、對門軸、鎖加油。
2、檢查防小動物落實情況措施。
3、對設備接頭進行測溫。
4、檢查室外接地引下線情況。
5、檢查及清掃主變。
6、加強對設備的巡視檢查力度等。
35KV五面井變電站2012、3、27