第一篇：2013黑龍江省專業技術人員繼續教育 管理科學與工程專業課作業二(初級職稱)

黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓 管理科學與工程專業2013年專業課作業二

7．公共項目管理中的公務員角色主要包括（項目策劃者）、（項目指揮）、（項目提供者）、（項目協調者）和（項目評估者）。

8．公共項目管理組織運行管理原則主要包括（公共項目竣工前的組織管理原則）和（公共項目投入運營后的運行管理原則）。

9．可行性研究報告應包括（封面）、（摘要）、（目錄）、（正文）、（附件）和（附圖）六個部分。

10．公共項目立項分為（審批）、（核準）和（備案）三種。

11．公共項目申報的流程主要包括（公共項目申請）、（公共項目報送）、（公共項目初審）、（公共項目匯總報商務部）、（公共項目審定）、（公共驗收申請）、（公共項目驗收）和（公共資金撥付）。

12．公共項目范圍管理的主要內容包括（項目的需求）、（定義規劃項目的范圍）、（范圍管理的實施）、（范圍的變更控制管理）和（范圍核實）。

第二篇：2013黑龍江省專業技術人員繼續教育 管理科學與工程專業課作業一(初級職稱)

黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓 管理科學與工程專業2013年專業課作業一

1．項目利益相關者包括：（項目經理）、（客戶/用戶）、（項目承約商）、（項目發起人）、（組織內的參與者）、（供應商），以及其他受項目結果影響的組織或個人。

2．項目生命周期可劃分為（啟動階段）、（組織與準備階段）、（執行階段）、（收尾階段）。

3．項目的知識領域包括（整合管理）、（范圍管理）、（進度/時間管理）、（成本管理）、（質量管理）、（人力資源管理）、（溝通管理）、（風險管理）和（采購管理）。

4．常見公共項目的組織類型主要有（傳統項目組織管理方式）、（CM管理方式）、（設計—建造工程方式）、（BOT方式）和（BOO方式）。

5．BOT方式主要包括（建設（build））、（經營（operate））和（移交（transfer））三個過程。

6．三方代建合同模式主要包括（政府投資管理部門）、（代建單位）和（使用單位）簽訂三方代建合同。

第三篇：黑龍江省2012專業技術人員繼續教育管理科學與工程專業課作業二

黑龍江省2012專業技術人員繼續教育

管理科學與工程專業課作業二

專業課程作業二

8．怎樣撰寫系統分析報告？

系統分析報告：現行系統情況簡述；新系統目標；現行系統狀況；新系統的邏輯方案；新系統開發費用與時間進度估算。

9．系統設計階段包括哪些內容？

系統設計是管理信息系統開發的第三個階段，主要解決系統“怎么做”的問題。其目標是進一步實現系統分析階段提出的系統模型，詳細地確定新系統的結構、應用軟件的研制方法及內容。系統設計一般遵循系統性、靈活性、可靠性與經濟性的原則，按照從概要設計到詳細設計，從粗到細、從總體到局部的過程進行。

10．如何撰寫系統設計說明書？

系統設計說明書包括：概述；系統設計規范；計算機系統的配置；系統結構；代碼設計；輸入設計；輸出設計；文件（數據庫）設計；模型庫和方法庫設計；系統安全保密性設計；系統實施方案及說明。

11．系統實施應包括哪些內容？

系統實施階段的主要內容包括程序設計、系統測試、系統轉換、維護與評價。

12．系統評價的目的和內容是什么？

系統評價目的：系統性能指標（完整性、正確性、可靠性、方便靈活性、可維護性、適應性、安全保密性、響應時間、文檔完備性）；直接經濟效益指標（一次性投資、系統運行費用、系統運行新增加的效益、投資回收期）；間接經濟效益指標（管理體制進一步合理化、管理方法科學化、管理基礎數據規范化、提高管理效率、改善企業形象）。

系統評價內容：有關系統的文件，任務書，文件資料等；系統性能指標的評價；直接經濟效益指標的評價；間接經濟效益指標的評價；綜合性評價；結論及建議。

13．如何理解對象，對象具有哪些特征？

對象是現實世界中個體或者事物的抽象表示。是其屬性和相關操作的封裝。

面向對象是當今主流的一種程序設計理念和設計規范，它取代了早期的“結構化”過程設計開發技術，主張一切皆為對象，程序以人的思維模式去解決問題。面向對像的程序是由類組成的，每個類包含對用戶公開的特定功能部分和隱藏的實現部分。傳統的結構化程序設計通過設計一系列的過程（即算法）來求解問題。這一些過程一旦被確定，就要開始考考慮存儲數據的方式，這就明確的表述了程序員的工作方式。但面相對像卻調換了這個順序，它不必關心數據對象的具體實現，只要能滿足用戶的需求即可。

對象的基本特征：封裝性；繼承性；多態性

14．簡單敘述面向對象分析的常用方法有哪些？

Bailin的面向對象結構化分析方法

Booch的面向對象分析方法：在給定的抽象層次上識別類和對象；識別這些對象和類的語義；識別這些類和對象之間的關系；實現類和對象。

OMT方法的三種模型：對象模型；動態模型；功能模型

15．什么是決策支持系統？決策支持系統具有哪些特征與功能？

決策支持系統的定義：是為決策者提供有價值信息及創造性思維與學習的環境，能夠幫助決策者解決半結構化和非結構化決策問題的交互式的計算機系統。

決策支持系統的特征：對決策者提供支持，而不是代替他們的判斷；支持解決半結構化和非結構化決策問題；支持決策過程的各階段；支持決策者的決策風格和方法，改善個人與組織的效能；支持所有管理層次的決策，進行不同層次間的溝通和協調；易于為非計算機專業人員以交互對話方式使用；要由用戶通過對問題的洞察和判斷加以控制；強調對環境及用戶決策方法改變的靈活性及適應性。

決策支持系統的功能：決策目標、參數和概率的規定；數據檢索和管理；決策方案的生成；決策方案后果的推理；

語言、數值和圖形信息的顯示和吸收；方案后果的評價；決策的解釋和執行；戰略構成。

第四篇：黑龍江省2012專業技術人員繼續教育管理科學與工程專業課作業一

2012年黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓

管理科學與工程專業課作業一

1．管理信息系統有哪些功能？它的特點是什么？

答：管理信息系統的功能：數據處理功能、預測功能、計劃控制功能、決策優化功能。其特點：面向管理決策、綜合性、人-機系統、現代管理方法和管理手段相結合、多學科交叉的邊緣學科。

2．管理信息系統包括哪些相關技術？

答：包括計算機技術、計算機通信技術、網絡技術、數據庫技術。

3．何謂系統的生命周期？試述管理信息系統生命周期的組成及各階段的工作內容。

答：用結構化系統開發方法開發一個系統，可將整個開發過程劃分為若干個首尾相連接的階段，每個階段內部又包含若干前后關聯的工作步驟，一般稱之為系統開發的生命周期。管理信息系統生命周期組成系統規劃階段、系統分析階段、系統設計階段、系統實施階段、系統運行與維護階段。

4．管理信息系統開發主要應當具備哪些技術基礎？

答：數據庫基礎技術：數據庫系統的構成（計算機系統、數據庫、數據庫管理系統、人員）；數據庫管理系統（數據庫開發、數據庫查詢、數據庫維護、應用與開發、數據字典）；數據庫設計（信息的轉換、E-R信息模型的設計）；數據模型（層次模型、網狀模型和關系模型）。計算機網絡基礎技術：計算機網絡的組成（通信子網、資源子網）；計算機網絡的控制（中央控制、分布式處理、客戶/服務器處理）。

5．系統規劃有幾個步驟？每個步驟的內容是什么？

答：系統規劃有8個步驟，分別是確定規劃的基本問題；收集初始信息；評價系統狀態和識別計劃約束；設置目標；識別系統限制因素；進行項目可行性研究；提出項目的實施進度計劃；寫出管理信息系統規劃；上報企業領導審批。

6．試述系統規劃的主要內容和特點。

答：系統規劃的主要內容：信息系統的總目標、發展戰略與總體結構的確定；企業現狀分析；進行可行性研究；企業流程重組；對相關信息技術發展的預測；資源分配計劃。系統規劃的特點是全局性；高層次；指導性；管理與技術相結合；環境適應性。

7．系統分析的任務是什么？如何進行系統分析？

答：系統分析的任務是了解用戶需求；確定系統邏輯模型，形成系統分析報告。通過現行系統的詳細調查；組織結構與業務流程分析；系統數據流程分析；建立新系統邏輯模型；提出系統分析報告等步驟進行系統分析。

第五篇：2014黑龍江省專業技術人員繼續教育專業課作業(初級職稱)

2014年專業技術人員知識更新培訓

建設工程專業作業一

說明：

初級職稱學員“專業課作業一”為單項選擇第1-15題；“專業課作業二”為單項選擇16-30題。

中、高級職稱學員“專業課作業”為論述題；同時提交3000字左右“學習心得”一篇。所有學員均需按要求提交“公需課作業”。

作業提交時間：以網站通知為準。

一、單項選擇（共30題）

1、項目管理產生于（B）。

A、軍工B、土木建筑業C、軟件D、制造業

2、項目管理核心任務是項目的（D）。

A、投資控制B、進度控制C、質量控制D、目標控制

3、（C）是一個動靜結合的整體，即動態的5大項目過程組和靜態的9大知識領域。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO100064、中國項目管理知識體系將項目管理知識領域分為（D）個模塊。

A、14B、21C、24D、885、工程項目目標系統是工程項目所要達到的狀態的描述系統，包括功能目標、（A）等。

A、管理目標、影響目標B、質量目標、進度目標、成本目標

C、質量目標、進度目標、費用目標D、質量目標、進度目標、投資目標

6、項目高效益的質量線主要體現是（B）。

A、逐層負責、精耕細作、集約增效、動態管理

B、過程精品、動態管理、節點考核、嚴格獎懲

C、項目文化、安全生產、綠色施工、CI標化

D、逐層負責、精耕細作、動態管理、過程精品

7、工程項目管理的專業內容包括工程項目的戰略管理、組織管理（D）風險管理和組織協調等。

A、合同管理、信息管理、范圍管理、現場管理、監督管理

B、方案規劃、規劃管理、目標控制、合同管理、信息管理

C、范圍規劃、合同管理、信息管理、生產要素管理

D、合同管理、信息管理、生產要素管理、現場管理、監督管理

8、按適用范圍分，工程項目管理技術標準為（C）級。

A、六B、五C、四D、三

9、項目風險管理是通過對風險的識別等，采取合理的技術和經濟手段對風險加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動。

A、管理B、控制C、評估D、計劃

10、住房和城鄉建設部、財政部2013[44]號文件《建筑安裝工程費用項目組成》的規定，按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用由：（B）利潤和稅金組成。

A、分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金組成B、人工費、材料（含工程設備）費、施工機具使用費、企業管理費、規費

C、直接費、間接費、利潤和稅金

D、直接費、間接費、規費、利潤和稅金

11、基本建設項目包括（B）項目。

A、新建、擴建、改建、重建B、新建、擴建

C、新建、擴建D、新建、擴建、改建、恢復、遷建。

12、項目成本核算應堅持形象進度（C）三同步的原則。

A、價值工程和贏得值法B、成本控制、成本分析

C、產值統計、成本歸集D、會計核算、統計核算

13、項目職業健康安全的全面管理工作應由（A）負責。

A、項目經理B、企業法人C、項目負責人D、專職安全生產管理人員

14、對工程質量要求的主要表現是滿足（B）技術規范標準規定的質量標準。

A、安全、使用功能B、工程合同、設計文件C、耐久性等D、環節保護

15、根據管理范圍，工程項目成本可分為（D）。

A、企業的項目成本B、現場的項目成本

C、基地的項目成本D、企業和現場的項目成本

16、在經濟活動中，由于經營管理不當、市場預測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因導致損失的風險，是（A）風險。

A、經濟B、技術C、組織D、行為

17、對項目人力資源、材料、機械設備、技術和資金進行的管理，是（B）管理。

A、范圍B、資源C、溝通協調D、組織

18、成本分析應依據（C）的資料進行。

A、產值統計、成本審核B、形象進度、產值統計

C、會計核算、統計核算和業務核算

D、成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料

19、質量管理應堅持（B）的原則。

A、質量第一B、預防為主C、顧客滿意D、質量第一、顧客滿意 20對人力資源、材料、機械設備、技術和資金進行管理是（D）管理內容。

A、生產要素B、信息C、現場D、資源

21、非生產性建設項目總投資包括（A）。

A、建設投資B、建設投資和鋪底流動資金

C、設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、預備費

D、建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、預備費、建設期的貸款利息

22、項目管理9個知識領域，不包括項目（A）管理。

A、信息B、整體C、范圍D、溝通

23、責任目標成本通常是指工程承包企業對施工項目經理下達的（B）成本。

A、預算B、目標C、計劃D、指令

24、按管理主體不同，工程項目管理包括建設單位項目管理、（B）和承包單位項目管理。

A、設計單位項目管理B、監理單位項目管理

C、施工單位項目管理D、供應單位項目管理

25、建設項目管理的目標，是如何（D）。

A、在保證使用功能要求的條件下取得建筑產品的最大價值

B、保證項目按預算的投資、合適的工期、預期的質量和功能建成。

C、在保證使用功能要求的條件下取得最大利潤。

D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價值。

26、中國項目管理知識體系中，體系資金的時間價值、評價指標體系、項目財務評價、國民經濟評價、不確定分析、環境影響評價等模塊是（D）包括的內容。

A、實施階段B、收尾階段C、公用知識D、方法與工具

27、建設技術法規體系以（B）為基礎。

A、科學、技術、法律B、工程技術、科學、實踐經驗

C、技術、經濟、法律D、工程技術、經濟、法律

28、項目管理知識體系英文首字母縮寫是（C）。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO1000629、工程項目管理法律法規體系按其立法權限分為（B）個層次。

A、六B、五C、四D、三

30、項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以達到項目的需求，實現項目的（C）。

A、目標B、功能C、價值D、效益