第一篇：【保宜項(xiàng)目】開(kāi)展“月滿中秋、愛(ài)在保宜”系列活動(dòng)

【保宜項(xiàng)目】開(kāi)展“月滿中秋、愛(ài)在保宜”系列活動(dòng)

9月8日中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，保宜項(xiàng)目開(kāi)展“月滿中秋、愛(ài)在保宜”形式各樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造出喜慶祥和的節(jié)日

氛圍，為節(jié)日期間堅(jiān)守在施工一線的參建者們送上了豐富多

彩的文體娛樂(lè)“盛宴”。

活動(dòng)一之 “迎中秋、送溫暖”

中秋佳節(jié)，本是合家團(tuán)圓、歡度佳節(jié)的美好日子，但在保宜項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)絲毫沒(méi)有節(jié)日的氛圍，工友們正在加班加

點(diǎn)力爭(zhēng)早日完成三季度目標(biāo)任務(wù)，完全忘記了節(jié)日的存在。

9月8日上午，在項(xiàng)目經(jīng)理李貴武的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

班子一行看望慰問(wèn)了節(jié)日期間堅(jiān)守在施工一線的工友們，并

為十八家施工隊(duì)伍近五百名工友送上月餅、豬肉等中秋慰問(wèn)

品及節(jié)日的祝福，并叮囑他們?cè)谧ナ┕みM(jìn)度的同時(shí)也要注意

施工安全、勞逸結(jié)合，過(guò)一個(gè)祥和、愉快的中秋節(jié)。

活動(dòng)二之“慶中秋、大家樂(lè)”

當(dāng)全國(guó)家庭都沉浸在度假、旅游、聚會(huì)等節(jié)日的快樂(lè)時(shí)

光里時(shí)，保宜項(xiàng)目部大院里正上演著屬于工程人自己的小快

樂(lè)。

9月8日下午，項(xiàng)目部全體職工參與在大院里組織開(kāi)展

了籃球、排球、羽毛球團(tuán)體賽，夾玻璃球、定點(diǎn)投籃、跳大

繩、拔河、斗雞、搶凳子、套圈等小游戲。猛虎隊(duì)和威龍隊(duì)的籃球比賽不分伯仲，啦啦隊(duì)更是激情洋溢；集體拔河更是勢(shì)均力敵，加油吶喊聲震耳欲聾，一時(shí)間項(xiàng)目部大院里大笑聲、歡呼聲、尖叫聲此起彼伏、交相輝映、暢快淋漓。

活動(dòng)三之“過(guò)中秋、合家聚”

當(dāng)大家仍意猶未盡的回味游戲比賽時(shí)，天空悠悠的飄來(lái)陣陣香氣，原來(lái)項(xiàng)目部早早為全體職工準(zhǔn)備好了“豐盛”的中秋晚宴，清爽的涼拌土豆絲、象征著富余的紅燒魚(yú)、紅火火的小火鍋、綿軟可口的團(tuán)圓月餅、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷祝福，處處都充滿著家的味道，盡管遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，盡管不能與家人團(tuán)聚，但項(xiàng)目部全體員工早就成為一個(gè)大家庭，共聚一堂歡度中秋。

活動(dòng)四之“情暖中秋、別樣生日”

晚宴將近結(jié)束，餐廳燈光突然熄滅，眾人一片嘩然嘆息，借著窗外清涼的月光，耳邊響起清脆悅耳的生日快樂(lè)歌，原來(lái)今天不僅是中秋佳節(jié)，而且還是項(xiàng)目部?jī)擅毠さ纳铡．?dāng)生日蛋糕放在兩位壽星面前時(shí)，眼里泛著感動(dòng)的淚花，沒(méi)想到大家忙著過(guò)中秋時(shí)還能記著自己的生日。壽星們?cè)诟杪暫妥８Ｖ幸黄鹪S愿，吹蠟燭，共同度過(guò)了一個(gè)雖簡(jiǎn)單卻最溫暖、最別樣的生日。

活動(dòng)五之“月圓人團(tuán)圓聯(lián)歡會(huì)”

十五的月亮緩緩升起，保宜項(xiàng)目壓軸大戲“月圓人團(tuán)圓聯(lián)歡會(huì)”“隆重”上演，為營(yíng)造厲行節(jié)約、風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，項(xiàng)目部利用會(huì)議室投影儀、話筒、網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人筆記本電腦等設(shè)備籌備了此次聯(lián)歡會(huì)。盡管設(shè)備簡(jiǎn)陋卻不失心情，個(gè)人獨(dú)唱、男女對(duì)唱、完美合唱精彩的串聯(lián)在一起，一首首蕩氣回腸、膾炙人口的歌曲，情到濃處載歌載舞，聯(lián)歡會(huì)掀起了一波又一波的高潮。

最后，本場(chǎng)晚會(huì)在集體合唱《難忘今宵》的熱烈和諧的氣氛中圓滿落下帷幕。

【保宜項(xiàng)目】張平

第二篇：孫宜保生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

山東青年政治學(xué)院 人力資源管理專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

年級(jí)2010級(jí)專(zhuān)業(yè)班級(jí)人力資源管理4班 姓名孫宜保學(xué)號(hào)201002510413指導(dǎo)教師趙大偉

實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年2月25日至2013年3月15日

公共管理學(xué)院

一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)自己親身生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解企業(yè)正常的生產(chǎn)流程、運(yùn)作模式。一方面進(jìn)一步加深對(duì)所學(xué)管理知識(shí)及基本理論的理解；另一方面，鍛煉自己的社會(huì)交往及溝通能力，培養(yǎng)我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)

（一）實(shí)習(xí)時(shí)間

2013年2月25日至2013年3月15日

（二）實(shí)習(xí)地點(diǎn)

緯創(chuàng)資通(昆山)有限公司

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容與任務(wù)

（一）企業(yè)概況認(rèn)知

緯創(chuàng)資通（昆山）有限公司于2001年9月27日正式成立，地處百?gòu)?qiáng)縣之首、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市─江蘇省昆山市。公司經(jīng)營(yíng)范圍為生產(chǎn)、研發(fā)、維修大中型電子計(jì)算機(jī)，便攜式微型計(jì)算機(jī)，及相關(guān)接口設(shè)備，新型電子元器件，有線或無(wú)線通訊傳輸設(shè)備，手機(jī)等移動(dòng)通信設(shè)備，數(shù)據(jù)通訊多媒體系統(tǒng)，衛(wèi)星通信系統(tǒng)設(shè)備，PDA等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸功能卡，高端路由器，液晶類(lèi)數(shù)字電視機(jī)，液晶平板型電視機(jī)，液晶平板顯示器等電子及通信產(chǎn)品之產(chǎn)成品，半成品及其相關(guān)零組件；銷(xiāo)售自產(chǎn)產(chǎn)品，現(xiàn)有員工兩萬(wàn)余人。公司已先后通過(guò)了ISO 9001、ISO 14000、OHSAS 18000、和QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。緯創(chuàng)昆山致力于為員工提供一個(gè)良好的工作、生活及成長(zhǎng)環(huán)境。公司致力于將我們的信念－「客戶(hù)導(dǎo)向、誠(chéng)信正直、創(chuàng)新突破、追求卓越」融入到我們的作業(yè)準(zhǔn)則與日常行為上。此信念不僅可指導(dǎo)我們與客戶(hù)及廠商建立更好且全面的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)更以成為最佳雇主的目標(biāo)來(lái)支持我們的所有同仁。我們一直對(duì)自己保持很高的期望，以達(dá)成商業(yè)伙伴、員工及所有股東與投資人滿意。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容

進(jìn)入公司后，我得到了在公司內(nèi)部使用的新名字K1301X93。然后公司安排了新進(jìn)員工的培訓(xùn)，主要講解了公司的企業(yè)制度，包括新人的“8要”以及“8不要”；昆山分廠的大概位置以及廠部組成；所生產(chǎn)的產(chǎn)品；企業(yè)職位的設(shè)置和工作服區(qū)分；SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）；ESD（靜電防護(hù)）的原因以及防護(hù)方法。

進(jìn)入車(chē)間后，在全才（整個(gè)產(chǎn)線負(fù)責(zé)人）以及幫線（全才助理）的介紹下，了解了我所從事產(chǎn)線的生產(chǎn)流程，我們產(chǎn)線主要是負(fù)責(zé)對(duì)前期組裝的華碩平板電

腦進(jìn)行測(cè)試，以了解所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以正常使用。所測(cè)試的內(nèi)容包括觸屏測(cè)試、wifi測(cè)試、攝影測(cè)試、重力感應(yīng)測(cè)試、GPS測(cè)試、音頻測(cè)試等等。

而我也光榮的成為了一名測(cè)試員，前期我的工作時(shí)測(cè)試BT-wifi，也就是對(duì)平板電腦的無(wú)線網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試，我工作之前必須熟記SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）上的工作流程以及注意事項(xiàng)。至今仍記得我的SOP是：首先雙擊桌面上的ME301T快捷圖標(biāo)，打開(kāi)測(cè)試程序，在登陸頁(yè)面上輸入站點(diǎn)（T6）以及治具號(hào)（電腦的序列號(hào)，分別為1、2、3、4、5、6），輸入自己的工號(hào)K1301X93；然后進(jìn)入測(cè)試界面，從生產(chǎn)線上取下產(chǎn)品，用屏蔽箱中的數(shù)據(jù)線插入產(chǎn)品的USB接口，將產(chǎn)品平整的放入屏蔽箱中的定位框中，測(cè)試開(kāi)始運(yùn)行；屏蔽箱自動(dòng)關(guān)閉，待測(cè)試完成，電腦會(huì)出現(xiàn)一個(gè)PASS頁(yè)面，測(cè)試成功，屏蔽箱自動(dòng)打開(kāi)；最后取下產(chǎn)品，注意LCD（液晶顯示屏）朝上橫放在流水線上。

后期由于工作的需要，我獨(dú)自一人承擔(dān)起了測(cè)試音頻的重?fù)?dān)。剛開(kāi)始的時(shí)候，由于工作不熟悉，加上任務(wù)繁重（一方面要測(cè)試產(chǎn)品，令一方面還要對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行檢查），經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，最多的是會(huì)漏測(cè)產(chǎn)品，就是將沒(méi)有測(cè)試成功的產(chǎn)品流入下一站點(diǎn)。后來(lái)，經(jīng)過(guò)全才的幫助以及工作的熟悉，發(fā)現(xiàn)了漏測(cè)的原因并進(jìn)行了改正。

工作之余，為了實(shí)現(xiàn)自己人力資源管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)要求，我一方面細(xì)心的觀察，另一方面我積極詢(xún)問(wèn)老員工和全才。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，對(duì)企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬等等有了部分了解。

四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)

（一）掙錢(qián)的辛苦

這次實(shí)習(xí)是在公司中當(dāng)一名測(cè)試員，一天工作時(shí)間12小時(shí)，加上來(lái)回上班時(shí)間，休息時(shí)間了了無(wú)幾，并且我需要站著工作一天，剛剛開(kāi)始的時(shí)候，身體吃不消，感覺(jué)到腰疼、背疼、腳疼、手疼、腳也疼，如果說(shuō)在大學(xué)是天堂的話，那么在公司就應(yīng)該是地獄，況且天天面對(duì)的都是同一樣事物，做著同樣的事情，真的好無(wú)聊啊!好辛苦啊!在那是，有種想放棄的沖動(dòng)，但是，當(dāng)想起父母為了我們做著更累的工作時(shí)，當(dāng)我想起自己都20好幾還在向父母要他們的血汗錢(qián)時(shí)，我堅(jiān)持了下來(lái)。

（二）人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜，我也了解到人際關(guān)系的重要性。因此在進(jìn)入公司那天，我就丟掉自己大學(xué)生的身份，真正以一名普通員工的身份去交往、去工作，雖然他們大多年齡比我小、學(xué)歷比我低，但是俗話說(shuō)：術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，如是而已。因此，我在尊重他們的基礎(chǔ)上虛心向他們學(xué)習(xí)，在工作的時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)，在做好自己本職

工的基礎(chǔ)上，互幫互助。

（三）自強(qiáng)自立

俗話說(shuō)：在家千日好，出門(mén)半“招”難！這次，我也遇到一些以前無(wú)法解決的問(wèn)題，但是在一無(wú)父母、二無(wú)同學(xué)朋友的情況下，我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立。我也深刻體會(huì)到那句話：人只有在最無(wú)助的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己潛力。

（四）認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐

俗話說(shuō)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。一切認(rèn)識(shí)都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我深刻體會(huì)到管理更加需要貼近實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐，把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的管理理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，然后將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，才是學(xué)習(xí)好管理知識(shí)的唯一途徑。

五、企業(yè)中所存在的問(wèn)題以及解決方法

（一）員工對(duì)于企業(yè)的文化認(rèn)識(shí)不夠

1.問(wèn)題

員工整天埋頭工作，忽視或者說(shuō)不在乎企業(yè)的文化。

2.對(duì)策

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使其理解企業(yè)的文化內(nèi)涵；收集員工反饋，積極完善企業(yè)文化內(nèi)容。

（二）績(jī)效考核比較單調(diào)且不公平

1.問(wèn)題

員工的績(jī)效薪酬比較單調(diào)，并且績(jī)效的評(píng)定只有全才一個(gè)人說(shuō)了算，不充分客觀，還會(huì)造成績(jī)效考核不公平的情況，總的來(lái)說(shuō)沒(méi)有充分發(fā)揮績(jī)效對(duì)員工的激勵(lì)作用。

2.對(duì)策

增加績(jī)效薪酬的項(xiàng)目，比如對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行薪資獎(jiǎng)勵(lì)等等；績(jī)效的評(píng)定增加員工對(duì)員工的彼此評(píng)定，使績(jī)效考核更加公平公正。

（三）幫線沒(méi)有充分發(fā)揮作用

1.問(wèn)題

幫線工作僅僅限于幫助產(chǎn)線員工的工作，沒(méi)有發(fā)揮其起到關(guān)鍵性作用。

2.對(duì)策

幫線人手一份《產(chǎn)線機(jī)器問(wèn)題以及解決方法》，公司對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，其可以熟練掌握一般機(jī)器故障及解決方法。產(chǎn)線機(jī)器故障時(shí)，就可以節(jié)約等維修

人員的時(shí)間，甚至可以減少維修人員的數(shù)量，減少機(jī)器故障對(duì)流水線的影響，提高產(chǎn)量。

（四）員工情緒得不到發(fā)泄

1.問(wèn)題

由于工作時(shí)間長(zhǎng)、單調(diào)并且很枯燥，加上管理者不合理的管理方式，影響了員工的情緒，消極情緒得不到科學(xué)合理發(fā)泄，因此車(chē)間經(jīng)常會(huì)有吵架，甚至打架的現(xiàn)象，不僅給公司帶來(lái)負(fù)面影響，還影響了車(chē)間員工的團(tuán)隊(duì)合作，降低產(chǎn)品產(chǎn)量。

2.對(duì)策

公司正確看待員工情緒低落這個(gè)問(wèn)題，一方面改變管理者管理方式，提供員工情緒發(fā)泄的環(huán)境，安排心理醫(yī)生和員工進(jìn)行交流；另一方面加強(qiáng)員工與管理者的溝通交流，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。

（五）車(chē)間維修員工贅余

1.問(wèn)題

在生產(chǎn)車(chē)間，有很多的維修人員，比如管電腦的、管屏蔽箱的、管測(cè)試程序的等等，但是在遇到問(wèn)題不是找不到維修人員，就是他們互相推托。造成流水線停滯，影響產(chǎn)品產(chǎn)量。

2.對(duì)策

一方面將所有的維修人員進(jìn)行整合并進(jìn)行統(tǒng)一管理并將經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法整理成冊(cè)，形成《產(chǎn)線機(jī)器問(wèn)題以及解決方法》，另一方面對(duì)所有的維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們可以處理各個(gè)方面的問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)：解決原來(lái)員工懶惰的情況，提高員工工作的積極性；減少維修時(shí)對(duì)流水線的影響；減少維修人員的數(shù)量，節(jié)省成本。

第三篇：《人生宜保》讀后感1000字

《人生宜保》讀后感1000字

書(shū)是本非常好的書(shū)，推薦大家讀讀，你可能暫時(shí)不理解保險(xiǎn)，但請(qǐng)記得生活中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，使用保險(xiǎn)可以更好分散生活中無(wú)論是自己還是家人所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

為何推薦這本書(shū)？

在主體內(nèi)容上，作者站在用戶(hù)（潛在投保人）的角度，提出了如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一套框架，對(duì)于搭建保險(xiǎn)銷(xiāo)售的第三方平臺(tái)為用戶(hù)提供價(jià)值，有借鑒意義，不同的用戶(hù)需求需要不同的產(chǎn)品來(lái)滿足，作者從類(lèi)別繁雜的保險(xiǎn)產(chǎn)品也做了不同的的匹配和推薦框架，值得仔細(xì)思考。作者提出的框架包含了傷、老、病、死、殘及投資風(fēng)險(xiǎn)等日常會(huì)經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，框架較為細(xì)化，對(duì)于潛在的投保人有實(shí)操性。對(duì)于希望可以精準(zhǔn)的匹配用戶(hù)需求和市面上繁雜的保險(xiǎn)產(chǎn)品，本書(shū)實(shí)操中可借鑒性也同時(shí)較強(qiáng)。

我們?yōu)槭裁匆霰ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)？

從這本書(shū)的序言開(kāi)始，即開(kāi)始有不少值得思考的地方。當(dāng)然賺錢(qián)、發(fā)展業(yè)務(wù)、創(chuàng)造股東價(jià)值是一個(gè)方面，但平安人壽董事長(zhǎng)丁當(dāng)先生為這本書(shū)做作的序言《保險(xiǎn)，是最高境界的善》中提到保險(xiǎn)的銷(xiāo)售是分幾種境界，則境界更高。第一種最淺顯的境界是“為我所用型”,即賣(mài)保險(xiǎn)不從人的角度考慮，只計(jì)算回報(bào)；第二種境界是“為親所用型”,即買(mǎi)賣(mài)保險(xiǎn)是一種親友之間的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)；第三種境界是“為人所用型”,即買(mǎi)賣(mài)保險(xiǎn)是一種“捐助”,買(mǎi)賣(mài)保險(xiǎn)是為積德行善，所繳納保費(fèi)一定在某一時(shí)間點(diǎn)會(huì)為他人所用，若無(wú)災(zāi)無(wú)理賠，是福報(bào)的體現(xiàn)。做出好的產(chǎn)品，讓更多的人收益，也是為慈善貢獻(xiàn)的一份力。保險(xiǎn)是一種更高境界的善。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)若可以在心存一種更高境界的狀態(tài)下開(kāi)展，業(yè)務(wù)上的福報(bào)相信也會(huì)在未來(lái)的某一時(shí)刻有所體現(xiàn)。

本書(shū)中可以更加深入挖掘的地方：

作者提出的風(fēng)險(xiǎn)分析框架比較全面，比較細(xì)化，但卻暫時(shí)不夠完美，對(duì)于用戶(hù)，用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念來(lái)講，即難以定義一個(gè)Utility function是這本書(shū)中的風(fēng)險(xiǎn)分析框架最為欠缺的：

1.書(shū)中的框架以qualitative的argument為主，定性的風(fēng)險(xiǎn)分析有助于消費(fèi)者理解，但對(duì)于潛在的投保人來(lái)講，依舊不夠好，人的天性中包含惰性，消費(fèi)者依舊需要自己計(jì)算不同類(lèi)別的保額自己到底需要多少保額才是合適的，沒(méi)有定量的UtilityFunction,需要消費(fèi)者自行計(jì)算是非常高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.作者的風(fēng)險(xiǎn)分析框架僅針對(duì)于“安享此生”,而非解決求而不得的“盡享此生”的風(fēng)險(xiǎn)。基本的風(fēng)險(xiǎn)保障分析框架有了，那更高層次的追求呢？同樣的，什么應(yīng)該被放進(jìn)utilityfunction是因人而異的，對(duì)于更高層次的追求，對(duì)于不同層次的人所管理的風(fēng)險(xiǎn)也是無(wú)法短短的一本書(shū)完全覆蓋。

3.不同人，不同時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)偏好是不同的，并非靜態(tài)的，()隨著時(shí)間的推移，如何更改自己的風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃，也尚未在書(shū)中有所涉及，跨時(shí)段的Intertemporal Utility Function尚未被涉及，尚未被明確定義。跨越時(shí)間段所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)偏好改變，也確實(shí)比較難以被明確定義下來(lái)。

Defining Utility function forprospective customers is by all means not a minor task.遇到的困難，也是機(jī)遇，若我們可以洞悉消費(fèi)者自己都難以知曉的Utilityfunction,結(jié)束在現(xiàn)階段全部由保險(xiǎn)代理人（或經(jīng)紀(jì)人）替投保人定義的utility function的時(shí)代，應(yīng)是人身險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一塊非常大的機(jī)遇。

第三方保險(xiǎn)銷(xiāo)售平臺(tái)作為渠道最核心的價(jià)值？

作者提出了分析框架，待完善的地方也較為明顯，那么到底第三方保險(xiǎn)平臺(tái)提供了什么樣的價(jià)值？答案其實(shí)已經(jīng)較為清晰了。作者提出的風(fēng)險(xiǎn)分析框架很好，但依然要求潛在的投保人自己來(lái)進(jìn)行相關(guān)的分析，對(duì)于用戶(hù)理解來(lái)講依舊對(duì)其要求過(guò)高。因此我來(lái)冒昧的嘗試定義一下：第三方平臺(tái)的價(jià)值在于解析用戶(hù)需求（包括用戶(hù)可能自己未必知道的自身需求），為用戶(hù)定義難以自己定義的utility function ,以及最后挑選并推薦maximize用戶(hù)utility function的保險(xiǎn)產(chǎn)品（若議價(jià)能力足夠強(qiáng)，可倒逼保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品定制）。

所以微保要繼續(xù)加油：）

想買(mǎi)書(shū)的朋友，暫時(shí)需要自己手動(dòng)去京東上下單了

第四篇：保宜高速房建設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)

保宜高速公路段房建工程

施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

一、參與設(shè)計(jì)人員：

專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì) 復(fù)核 一審 二審 建筑 設(shè)計(jì)人 劉毅 殷銀章 黃小明 結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)人 楊軍兵 南軍強(qiáng) 黃小明 給排水 設(shè)計(jì)人 柯常威 周虹 黃小明 電氣 設(shè)計(jì)人 陶玉玲 黃洲 黃小明

二、設(shè)計(jì)內(nèi)容：

洋坪收費(fèi)站（收費(fèi)天棚2+2）、遠(yuǎn)安收費(fèi)站（收費(fèi)天棚3+6）、當(dāng)陽(yáng)收費(fèi)站（收費(fèi)天棚2+4）、遠(yuǎn)安服務(wù)區(qū)

三、設(shè)計(jì)要求：

1、人員編制：

（1）、洋坪收費(fèi)站（4車(chē)道）：配置人數(shù)36人。住宿按標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)置19間。

（2）、遠(yuǎn)安收費(fèi)站（9車(chē)道）：配置收費(fèi)56人，路政12人，養(yǎng)護(hù)12人，共計(jì)80人。

（3）、當(dāng)陽(yáng)北收費(fèi)站（6車(chē)道）：配置人數(shù)46人，住宿按標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)置25間。

（4）、遠(yuǎn)安服務(wù)區(qū)：工作人員按100人設(shè)置，方案設(shè)計(jì)住宿按標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)置需50間。

（具體房建設(shè)置參照平面圖，如有出入請(qǐng)及時(shí)與我方聯(lián)系）

2、設(shè)計(jì)要求：（熱水按太陽(yáng)能設(shè)計(jì)）

（1）宿舍采用標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)計(jì)，內(nèi)帶衛(wèi)生間，設(shè)置洗臉盆、蹲便器、淋浴。

（2）宿舍樓內(nèi)設(shè)洗衣房、晾衣間，每層獨(dú)立設(shè)置公共淋浴間，采用太陽(yáng)能熱水器供應(yīng)熱水。樓內(nèi)設(shè)獨(dú)立公共衛(wèi)生間一處

（3）外墻填充材料按照粘土多孔磚計(jì)算荷載，抗震設(shè)防按規(guī)范設(shè)置。（4）總平布置應(yīng)緊湊。

（5）因站點(diǎn)都在偏遠(yuǎn)地區(qū)，不能及時(shí)檢修。發(fā)電機(jī)容量在滿足監(jiān)控、消防等復(fù)核基礎(chǔ)上，增加必要的生活設(shè)施用電負(fù)荷。

（6）各站點(diǎn)采用深井取水，總圖中應(yīng)繪制出水井的位置及深度（暫按直徑700，深度50米計(jì)算）。避免在預(yù)算及清單中漏項(xiàng)。（7）待提供地勘資料后再深化基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。資料由我方協(xié)調(diào)提供。設(shè)計(jì)時(shí)可先暫定承載力，按獨(dú)立基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

3、收費(fèi)天棚：

設(shè)置LED顯示屏及收費(fèi)站字符，結(jié)構(gòu)計(jì)算按3噸荷載計(jì)算。收費(fèi)島兩側(cè)邊島上設(shè)置水龍頭，便于日后車(chē)道的清洗。天棚按混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

天棚設(shè)計(jì)時(shí)按我方提供的收費(fèi)廣場(chǎng)平面布置圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意天棚的凈高不得低于5.5米。

4、文件出版：

⑴每個(gè)站點(diǎn)設(shè)計(jì)文件單獨(dú)成冊(cè)（A3膠裝），可根據(jù)厚度分成上、下冊(cè)。收費(fèi)天棚單獨(dú)成冊(cè)。

⑵圖紙編號(hào)為S7-FJ-ZL-**（ZL-表示綜合樓，包含建、結(jié)、水、電）以此：食堂為S7-FJ-ST-** 設(shè)備用房為S7-FJ-SF-** 車(chē)庫(kù)為S7-FJ-CK-** 收費(fèi)天棚為S7-FJ-TP-** 煤房為S7-FJ-MF-** 機(jī)械維修間為S7-FJ-WX-** 宿舍為S7-FJ-SL-** ⑶各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人簽署本人電子簽名。

⑷圖框由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一核發(fā)，應(yīng)注意外框設(shè)置為不打印線。⑸設(shè)計(jì)文件編制時(shí)應(yīng)注意文字大小及尺寸線的統(tǒng)一，避免出現(xiàn)多種圖符。

第五篇：開(kāi)展“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)

科學(xué)發(fā)展樹(shù)品牌 文明創(chuàng)建樹(shù)形象

深入開(kāi)展“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)是適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)新時(shí)期新形勢(shì)發(fā)展要求，是充分發(fā)揮交通運(yùn)輸基礎(chǔ)保障和服務(wù)功能的重要舉措，對(duì)科學(xué)發(fā)展交通運(yùn)輸事業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)將采取一系列工作舉措，把“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)不斷引向深入。

一、科學(xué)發(fā)展打造“長(zhǎng)運(yùn)”系列品牌。

堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展之路是長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，集團(tuán)自成立以來(lái)已走過(guò)近30年的歷程，企業(yè)也已發(fā)生了翻天覆地的變化，公司員工由原來(lái)的不足百人，發(fā)展為現(xiàn)在的7000余人，是過(guò)去的70多倍，各類(lèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛由過(guò)去的23臺(tái)，發(fā)展為現(xiàn)在的5000余臺(tái)，是過(guò)去的220多倍，企業(yè)資產(chǎn)由過(guò)去的不足百萬(wàn)元，增長(zhǎng)為現(xiàn)在的逾10億元，是過(guò)去的100多倍。企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由過(guò)去的不足20個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在80多個(gè)，成績(jī)的取得益于長(zhǎng)運(yùn)人始終堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路。這些年來(lái)集團(tuán)在通過(guò)不斷轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，打造了一系列的服務(wù)品牌，先后培育了“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車(chē)隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車(chē)隊(duì)”等服務(wù)品牌，其中“雷鋒車(chē)隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車(chē)隊(duì)”獲省級(jí)工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)，“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”被市委、市政府及廣 1 大市民認(rèn)可，成為出行、旅游、重要會(huì)議的首選車(chē)。在省運(yùn)期間，集團(tuán)還推出“長(zhǎng)運(yùn)新能源電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)隊(duì)”，并得到參會(huì)人員的好評(píng)。

二、文明創(chuàng)建、履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好企業(yè)形象。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董玉海同志常說(shuō)：“一個(gè)不盡社會(huì)責(zé)任的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)”，他把企業(yè)的核心價(jià)值觀確定為“忠誠(chéng)祖國(guó)、熱愛(ài)企業(yè)、造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”。企業(yè)的發(fā)展使我們深深體會(huì)到：企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步、企業(yè)的利益獲得，一刻也離不開(kāi)黨的好政策、改革開(kāi)放的好環(huán)境和社會(huì)方方面面的支持幫助，所以我們把回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，堅(jiān)決走在文明創(chuàng)建的前列。凡重大節(jié)日，集團(tuán)均組織出租車(chē)駕駛員義務(wù)為社會(huì)提供服務(wù)；凡國(guó)家號(hào)召的各種捐助活動(dòng)，集團(tuán)都積極參與。

2008年，“四〃二八”火車(chē)相撞事件發(fā)生后，集團(tuán)黨委積極按照市交通局安排部署，做好善后協(xié)助工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自安排集團(tuán)所屬醫(yī)院山東大眾醫(yī)院在事件發(fā)生短時(shí)間內(nèi)緊急趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力做好搶救工作，先后共計(jì)搶救傷病員10名。并要求不計(jì)一切代價(jià)，妥善做好傷病員的治療、安撫工作。同時(shí)以“雷鋒車(chē)隊(duì)”為代表雷鋒隊(duì)員積極組織參與獻(xiàn)血活動(dòng)。

“5.12汶川大地震”中，集團(tuán)共捐款37萬(wàn)余元，出動(dòng)人員600多人次，出動(dòng)貨車(chē)209臺(tái)次，行程5萬(wàn)多公里。集團(tuán) 老總董玉海同志災(zāi)后不久便親赴災(zāi)區(qū)，在災(zāi)區(qū)一住就是30多天，是在災(zāi)區(qū)救災(zāi)時(shí)間最長(zhǎng)的企業(yè)老板。

北京奧運(yùn)會(huì)前夕，公司積極投身“青島奧帆賽”滸苔運(yùn)輸任務(wù)后，先后從濟(jì)南、淄博、德州等地分公司緊急抽調(diào)35臺(tái)大型自卸貨車(chē)，選調(diào)82名思想過(guò)硬、技術(shù)強(qiáng)的駕駛員組成滸苔清理運(yùn)輸隊(duì)伍。歷經(jīng)12天的緊張奮戰(zhàn)，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)嶗山沙子口碼頭、四方滸苔堆場(chǎng)等地（四方區(qū)滸苔卸貨堆場(chǎng)清運(yùn)任務(wù)被公認(rèn)為是最艱巨、最困難的清運(yùn)任務(wù)，是青島市滸苔搶運(yùn)中最難啃的骨頭），共完成運(yùn)輸車(chē)次356臺(tái)次，運(yùn)輸滸苔達(dá)到 15308噸，占全省交通系統(tǒng)運(yùn)輸總量的11.1%，出色的完成了上級(jí)賦予的光榮任務(wù)，被稱(chēng)為鐵軍。

集團(tuán)堅(jiān)持十七年集體學(xué)雷鋒，05年創(chuàng)建省內(nèi)第一支雷鋒車(chē)隊(duì)。每年的3月5日學(xué)雷鋒日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日，還有高考期間，集團(tuán)均派出數(shù)十輛服務(wù)車(chē)免費(fèi)為社會(huì)提供各類(lèi)服務(wù)，此項(xiàng)活動(dòng)已持續(xù)了八年，是全市實(shí)行義務(wù)送考活動(dòng)的第一家，去年成功為省運(yùn)會(huì)、亞青賽服務(wù)，集團(tuán)雷鋒車(chē)隊(duì)還向全國(guó)出租車(chē)駕駛員承諾，凡在淄博遇到各種困難的出租車(chē)，雷鋒車(chē)隊(duì)將義務(wù)為他們提供各種服務(wù)；集團(tuán)還與沂源中莊中學(xué)建立了扶貧救助聯(lián)系，4年來(lái)先后有百名學(xué)生受益； 20余年，集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)各類(lèi)捐助和社會(huì)貢獻(xiàn)過(guò)千萬(wàn)元。真誠(chéng)的服務(wù)奉獻(xiàn)，善意的舉動(dòng)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

長(zhǎng)期以來(lái)，山東長(zhǎng)運(yùn)始終堅(jiān)持精神文明創(chuàng)建活動(dòng)不放 松，以先進(jìn)思想武裝頭腦，用積極向上的企業(yè)文化感染員工，使愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)轉(zhuǎn)化為廣大長(zhǎng)運(yùn)人的自覺(jué)行動(dòng)。連續(xù)17年在全體員工中開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。通過(guò)大家的無(wú)私奉獻(xiàn)、共同努力，先進(jìn)模范人物層出不窮，集體榮譽(yù)節(jié)節(jié)攀升。先后涌現(xiàn)出全國(guó)的士標(biāo)兵孫樹(shù)海、王友寶、房崇彪，全國(guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范于國(guó)平，感動(dòng)淄博人物楊小芹等先進(jìn)個(gè)人；集體先后獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)文明服務(wù)示范窗口”、“全國(guó)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)”、“全國(guó)出租汽車(chē)行業(yè)抗擊非典先進(jìn)單位”、“全國(guó)先進(jìn)出租汽車(chē)企業(yè)”、“全國(guó)出租汽車(chē)行業(yè)規(guī)范管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)見(jiàn)義勇為好司機(jī)單位”、“全國(guó)見(jiàn)義勇為先進(jìn)集體”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)雙十佳單位”、“山東省交通系統(tǒng)奧運(yùn)保障工作先進(jìn)集體”、“全省交通系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體二等功”、“山東省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“山東省交通系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、以“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)為契機(jī)，努力打造長(zhǎng)運(yùn)一系列品牌，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

全國(guó)文明城市是一個(gè)城市整體文明程度和科學(xué)發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，也是含金量最高、綜合性最強(qiáng)、影響力最大 的城市品牌。今年是我市創(chuàng)城工作的關(guān)鍵年和沖刺年。集團(tuán)堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通系統(tǒng)的“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)、高度重視、堅(jiān)定信心、創(chuàng) 新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)素質(zhì)、打造服務(wù)品牌，樹(shù)立和展現(xiàn)淄博交通行業(yè)的良好形象。堅(jiān)持“寧可自己千般累，不讓群眾一次煩”的服務(wù)理念，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，廣泛、深入地開(kāi)展配套服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、溫暖服務(wù)，加強(qiáng)公共區(qū)域設(shè)置，真正為群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的辦事環(huán)境，努力尋求顧客的滿意度，努力追求服務(wù)的高境界，讓服務(wù)溫暖萬(wàn)千人心。“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車(chē)隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車(chē)隊(duì)”等品牌凝聚了長(zhǎng)運(yùn)幾代人的心血和汗水，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，長(zhǎng)運(yùn)等一系列品牌的打造更要我們極大的付出，今年我們又創(chuàng)建了“巾幗愛(ài)心車(chē)隊(duì)”，今后我們一定要加倍努力，精心打造，加快完善品牌建設(shè)，擴(kuò)大品牌影響力，為淄博交通打造叫得更響的服務(wù)品牌，把“長(zhǎng)運(yùn)品牌”奉獻(xiàn)給淄博人民。具體應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

1.樹(shù)品牌方面：一是全面實(shí)施綠色交通機(jī)制。全面加強(qiáng)場(chǎng)站、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的綜合管理。進(jìn)一步提高客運(yùn)車(chē)輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加快營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的更新?lián)Q代，引進(jìn)節(jié)能、大型、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸車(chē)輛和綠色環(huán)保車(chē)輛。二是依托“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車(chē)隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車(chē)隊(duì)”等服務(wù)名牌，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，再創(chuàng)建并打響一批針對(duì)性強(qiáng)并富有時(shí)代性的特色服務(wù)品牌。如：“巾幗愛(ài)心車(chē)隊(duì)”、“長(zhǎng)運(yùn)巴士”、“千百渡旅游”、“長(zhǎng)運(yùn)電動(dòng)車(chē)”等集團(tuán)所屬品牌，力爭(zhēng)到2015年，將長(zhǎng)運(yùn)系列品牌打造成在全省、全國(guó)有影響力、有特色的服 務(wù)名牌，從而帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)運(yùn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平全面提升。

2.樹(shù)形象方面：一是積極開(kāi)展好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大駕乘人員講文明，講道德，改陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，文明行車(chē)，禮貌待客，自覺(jué)遵守服務(wù)規(guī)范和職業(yè)道德，以規(guī)范化、高品位的服務(wù)為乘客創(chuàng)造安全、快捷、溫馨的乘車(chē)環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)良好形象。二是科學(xué)培育，努力打造長(zhǎng)運(yùn)文化。集團(tuán)決策層多次提出：“一定要建設(shè)高品位文化企業(yè)”。為此，集團(tuán)決定把2011年定為文化建設(shè)年，以“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)為契機(jī)，把企業(yè)的文化工程謀劃好、設(shè)計(jì)好、實(shí)施好，讓企業(yè)文化真正成為我們的靈魂。為此，我們應(yīng)做好如下工作：（1）組建文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)；（2）制定文化建設(shè)實(shí)施方案；（3）制定企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容；（4）形成文化建設(shè)工作機(jī)制；（5）形成文化建設(shè)良好氛圍；（6）抓好文化建設(shè)工作重點(diǎn)，努力打造專(zhuān)家型干部隊(duì)伍、知識(shí)型員工隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)型骨干隊(duì)伍，并把指標(biāo)落實(shí)到崗位和個(gè)人；（7）狠抓教育不放松，并把教育與考試、考核掛鉤，與工作業(yè)績(jī)掛鉤，與晉職晉級(jí)掛鉤，只有這樣才能真正把教育和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；（8）把文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)、統(tǒng)一起來(lái)、相互融合、相互激蕩、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。

（發(fā)表于山東省交通廳網(wǎng)站）