第一篇：小界鄉2011年一季度招商引資工作總結

小界鄉2011年一季度招商引資工作總結

今年一季度，在縣投資促進局的業務指導和幫助下，小界鄉招商小分隊全體成員按照縣招商引資有關精神要求，緊緊圍繞鄉黨委政府經濟發展思路，立足于“引項目、促發展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鄉實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鄉招商引資工作的新成績，為推動全鄉經濟發展作出應有的貢獻。現將小界鄉2011年一季度招商一直工作開展情況匯報如下：

一、一季度主要招商成果

今年一季度，在全鄉上下的共同努力之下，引進境外客商來我鄉投資的洛寧縣國輝養殖專業合作社項目正式開建，該項目總投資1100萬元，總占地150畝，計劃于2011年底建成，目前已引進到位資金850萬元，將建成一個養殖農業生態項目。引進北京大河茂源科技有限公司來我鄉投資，該項目總投資1億元，占地2萬畝，將建成集種植、養殖、休閑為一體的農業綜合開發項目；引進鄭州華安光電開發有限公司來我鄉投資，該項目投資9000萬元，投資LED節能燈項目，截止目前，北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發有限公司所投資項目將在近期簽約。

二、招商主要做法

（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引

由于我鄉地處較偏，交通不便，為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鄉豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分借助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

（二）主動出擊，充分調動各方積極性

根據縣文件精神要求，我鄉在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鄉上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強服務，確保項目的順利建設

對于鄉轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

二是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算

下一步我們將充分發揮自身的優勢，進一步加大工作力度，圍繞鄉經濟發展思路，突出抓好北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發有限公司所投資項目，促使項目盡早開工，盡早投產。

第二篇：界小2016工作總結

界頭廟鎮中心小學2016

工作總結

一年來，我校在縣教育局及界頭廟鎮黨委、鎮政府的全面領導和支持下，認真學習貫徹黨的十八大會議精神，嚴格執行國家教育方針和縣教育工作會議精神，以改革和發展統攬全局，深化課改；以全面提高教育質量為核心，規范管理，強化研究，圓滿地完成了各項教育教學任務。

一、德育工作

1.成立德育工作領導小組，制定學校德育工作目標、工作計劃，建立定期德育工作研究制度，各負責人員工作職責，構建以學校德育處為中心、以少隊為先導、以班級為支撐的德育工作體系。

2.立德樹人根本全面落實。始終堅持“德育為首，育人為先”的辦學思想，全面實施德育行動計劃。探索學生自主管理模式，堅持學生日常行為規范達標活動，積極開展“我讓父母放心”和“百善孝為先，禮儀在行動”主題教育，開展了“最美教師”“道德模范”“美德少年”評選活動，推行學生成長記錄袋和綜合素質評價制度，建立了家校聯系冊和家長學校。聘請校外德育輔導員，學校每學期舉辦一次德育工作研討會，利用重大節日對學生進行思想道德教育。3.發揮隱性課程的育人功能，發揮走廊、公示欄、黑板報、圖書角等宣傳陣地的教育功能，提高德育工作實效。我們把學生的手抄報張貼到教室的外墻，組成了我校文化長廊，不僅使學生受到美的熏陶，還發揮潤物無聲的功能。

二、隊伍建設

1.抓好班子建設。我校的領導干部時時處處以身作則，做到工作 1

中要統一思想、顧全大局、不各行其事，各負其責，又通力合作。我們的班子團結協作，贏得了教師和家長的一致好評。

2.堅持校本培訓與外出培訓相結合，做好教師培訓工作。我們的校領導、骨干教師針對教師在教學、科研中的困惑，查找資料，撰寫講稿，對教師進行校本培訓，效果良好。同時在學校資金緊張的情況下，依然派教師外出學習。本，我校按時選派教師參加全縣聯校教研，1名教師參加在延安召開的全國中小學信息技術高端論壇暨翻轉課堂及微課程相結合的創新教學觀摩研討會活動；幼兒教師縣級以上培訓10人次，少隊輔導員市級培訓3人次，1人參加在北京舉辦的延安市小學體育骨干教師研修班，全年教師培訓累計1.5萬元。外出教師返校后，學校組織開展“二次培訓”，實現“一人培訓，全校受益”。

3.學校通過組織教師學習先進人物的事跡，組織觀看專題教育錄像，對教師進行師德教育。同時將師德師風建設與考核、評優樹模等有機結合起來。年終家長對任課教師進行一次滿意度測評，學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

三、教學工作

1.全面貫徹黨和國家的教育方針，嚴格執行課程計劃，開齊開足各類課程，確保教育質量，科學安排學生在校活動及作息時間，嚴格控制學生作業量，我校無亂訂資料和有償補課。

2.規范教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”，教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業，認真輔導學生，教導處做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查并及時通報檢查結果外，平時還對教師授課進行不定期的抽查。

3.深入推進新課程改革。全校6個班全面推行課堂改革，研發出適合我校課堂教學的以“先學后教、少教多學”為核心理念的“四環導學”教學模式。我們主要開展了：一是理論學習。每學期給每位教師贈送了一本有關高效課堂的書，讓教師自學。我們要求領導先帶頭學，然后給教師做專題輔導。二是舉辦語、數、英三學科的研討課。通過進兩年的研討課，我們發現教師在導學案的設計、學生良好的傾聽習慣及展示能力的培養、評價方面都進步很大，很好地模仿借鑒了縣小的示范課，同時有的教師還把自己地想法融入課堂逐漸形成了適合我校的教學模式。三是舉辦“同讀一本書，做智慧教師”活動，為高效課堂的深入推進注入活力。四是舉辦“我的高效課堂故事”征文活動，教師積極參與，評選出優秀作品，予以獎勵。

4.做好課題研究工作。教師全員參與校本研修，校本課題做到全覆蓋。學校教科研立足解決教學實際問題，讓每位教師在研修中得到發展提高。一年來縣級規劃課題1個、校本課題8個均已順利結題。2016年秋現有8個校級小課題和5個市級微型課題正在研究之中。

5.搭建活動舞臺，發展藝術教育。我校以“健體健美，和諧快樂”為主題，發展藝術體育。一是創新升旗形式。采用集體誦讀、才藝展示等喜聞樂見的教育形式。二是搭建四個平臺。定期舉辦運動會、藝術節、國學誦讀、各類社團活動，為學生的和諧發展搭建平臺。

四、教育教學質量

1.堅持做好每月一次的月考工作，并及時分析教情、學清，查漏補缺。同時認真做好培優補差工作，有計劃有記錄，成效顯著。2.重新修訂了《界頭廟中心小學教育教學質量獎懲辦法》、《界頭廟中心小學教職工請假制度》等各項制度及管理辦法，加大了獎勵金額，使學校各方面工作科學高效開展，成績顯著。

3.教學成績。2016年六年級畢業考試數學成績獲全縣第一名，英語獲全校第三名，六年級總評獲全縣第二名；四年級英語抽考獲全縣第三名，三年級數學抽考獲全縣第三名。

五、安全工作

我校積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，加大安全教育宣傳力度，強化安全法律法規學習，堅持領導帶班、教師值班制度。以安全常識教育為內容，針對師生特點，有計劃、多形式開展安全法規、安全常識教育，不斷增強師生的自我安全防范意識。認真做好校園內防火、防盜、防震演練等工作，加強校園內及周邊環境治理，劃分責任區，層層簽訂安全目標責任書，夯實安全責任，制定突發事件工作預案，提高快速反應能力，安全工作盡力做到家長放心，社會滿意。2016年4月獲縣級安全穩定先進單位。

六、“雙高雙普”及義務教育均衡工作

1.廣泛宣傳動員，不斷深化認識。我校先后召開專題會議、培訓會12次，外出學習6次，印發了350份有關“雙高雙普”的宣傳材料給學生家長，書寫標語50條，以增取社會和家長、教師的廣泛支持。

2.合理分工，各司其職，各盡其責。我校學校根據實際情況制定了切實可行的“雙高雙普”工作實施方案，成立了“雙高雙普”工作領導小組，校長為工作總負責人，統籌協調，并監管全校的“雙高雙普”工作。領導小組對“雙高雙普”各個指標分別給予任務分解，合理分工，設置了三個工作組，學校三個副職為直接實施負責人，實行各級責任制，將工作層層落實。

3.緊抓“雙高雙普”契機，改善學校辦學條件。通過“雙高雙普” 4 的強力推進，我校辦學條件逐步提高，學校面貌發生了翻天覆地的變化，教學設施、教師辦公條件、部室配置等都煥然一新。

4.營造濃郁校園文化氛圍，強化學校文化底蘊建設。在改善辦學條件的同時，我校注重加強學校文化內涵的建設。以“雙高雙普”為契機，從思想觀念上對學校“一訓三風”等進行重新思考重新定位，我校確立了愛心教育為主題的校園，文化為學校內涵、特色發展道路指明前進的方向。我校從校園樓廊屋室內外墻入手，著力讓每面墻均能“說話”。教學樓每層樓廊掛有精心挑選的教學名言，每個教室及部室門前掛有班級牌，為校園構筑起一道亮麗的風景線。由學生自主發揮潛能而設計的班級學習園地更是姿態各異，精彩紛呈。

七、黨風廉政工作

建立校長為首的黨風廉政建設領導小組，加強黨風廉政建設工作的領導。制定本黨風廉政建設工作計劃，提出每月的實施方案，明確責任，分工到位，確保實行。學校重大事情集體研究、決定，依靠群眾參與和支持的領導體制和工作機制。堅持民主集中制，對學校重大事項的決策、中層干部任免、經費安排、教職工聘任、評優樹模等要嚴格按照決策程序，由教職工代表大會或校務會集體討論決定，防止個人擅自決定重大事項、拉幫結派、嚴重官僚主義和決策失誤問題的發生。設立舉報箱，公布聯系電話，隨時歡迎黨內外群眾和家長來訪。建立健全政務公開和校務公開制度，加強外部監督和內部制約。

八、教育惠民工程

1.嚴格執行“兩免一補”政策，學校安排專人負責此項工作，開學初對各班人數及住宿學生人數詳細排查登記造冊存檔，并按要求及時上報各項材料，全校79名學生全部享受“兩免”，35名住校學生全部享受“一補”，寄宿學生生活費補助金每生每期 500 元按時發放。

2.貧困生救助工作

學校制訂了《界頭廟鎮中心小學貧困生救助工作實施方案》，建立貧困生花名冊，成立了由主管副校長任組長，由德育、后勤及班主任任組長的工作領導組織機構，一年來我校多次召開有關會議，傳達上級政策精神，并對本校貧困生救助工作具體部署，實行專職人員、專項經費，學校安排了專人負責此項工作。建立了貧困生救助金專帳，做到專款專用。

3.蛋奶工程的落實工作

學校成立了由校長任組長，中層領導為成員的領導小組，具體負責“蛋奶工程”實施的組織管理工作，制定“蛋奶工程”實施方案及修訂相關制度。做好蛋奶的接收、儲存、加工與發放。每天對蛋奶的接收與發放造冊登記，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。高度重視質量的監督與把關，做到不符合質量要求的蛋奶不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛生安全。

九、存在問題及今后努力方向

一是老教師對教育手段應用不夠熟練；二是沒有專業的藝術類教師；三是由于家長在縣城購房，導致生源流失。今后，我校將進一步多層次開展教師培訓，更新教育觀念，提高業務水平。進一步加強加強文化建設，促進內涵發展，提升辦學品位，提高教育教學質量。

2016年12月6日

第三篇：鄉招商引資工作總結

雙江鄉二00四年招商引資工作總結

2004年，我鄉以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導，始終堅持加快發展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經過全鄉人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標，切實加強領導

今年，區委、區政府分配給我鄉的招商引資任務是：區外境內資金500萬元，合同引進外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎設施相對較差的雙江來說，要完成這個任務壓力很大。因此，鄉黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉長肖質彬同志為組長的招商引資的招商引資領導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉經濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優勢，營造全民招商氛圍

雙江現有豐富的旅游資源，無公害的農產品資源，以及豐富的地下礦產資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發動機關干部、定補干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。將招商引資工作納入鄉、村干部的目標管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結合，切實加強鄉村干部的招商意識。此外，經濟發展環境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不引得進、留不留得住的關鍵。因此，我們在發動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等非法行為，營造優良的招商環境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協調工農矛盾，代辦一切手續，盡可能的為他們服好務。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進行改制重組，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業生產經營情況良好，并在今年的農博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發揮我鄉礦產資源優勢，狠抓了礦產品加工項目儲備及開發工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關手續審批工作，并發布了招商信息。引來了婁底金鼎建業有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農副產品資源優勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農業生態園，并簽訂了合作協議。目前，無公害農業生態園已經正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進行當中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發工作。完成了項目商業計劃書，建立了網站，發布了招商信息，鄉人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進行了考察學習。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進行整體招商的同時，計劃先引進幾個子項目試開發，如圣仙洞、四工區游樂區。并于10月赴張家界等地組織考察學習森林公園開發經驗。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉招商引資項目庫，并對外發布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉招商引資工作在區委、區政府及上級各主管部門的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉人民政府

2004年12月3日

第四篇：打卡機鄉2012年一季度招商引資工作匯 報（小編推薦）

大路口鄉2012年第一季度招商引資工作

匯

報

各位領導：

今年以來，我鄉把招商引資工作作為鄉域經濟快速發展的突破口，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，緊緊圍繞鄉黨委、政府經濟發展思路，立足于“引項目、促發展”這一職責要求，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鄉實際，通過走出去和請進來相結合，創造性地開展工作，取得了全鄉招商引資工作的新成績。現將大路口鄉2012年第一季度招商引資工作開展情況匯報如下：

一、第一季度主要招商成果

今年一季度，在全鄉上下的共同努力之下，引進江蘇客商來我縣投資的百盛家居生活館項目正式開建，該項目總投資1200萬元，總占地10畝，計劃于2012年底建成，目前已引進到位資金200萬元，將建成一個集家居用品銷售為一體的綜合銷售終端；引進山東客商來我鄉投資興辦慶城縣益民中草藥公司一處，該項目總投資100萬元，占地2668㎡，將建成集藥材種植、加工、銷售為一體的藥材產業鏈條。

二、招商引資主要做法：

（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引。由于我鄉地處較偏，交通不便，為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮全鄉豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

（二）主動出擊，充分調動各方積極性。根據我鄉實際，我鄉在招商工作中，堅持“走出去、引進來”的思路，通過宣傳發動，積極調動全鄉上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）整合招商力量。今年以來，鄉黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。三是強化服務，明確重點。對于引進的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

二是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置及客觀因素等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算：

1、加強項目儲備，圍繞我鄉經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鄉經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鄉優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大大路口優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解大路口，讓更多的投資者前來大路口，共謀發展。

3、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

4、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

第五篇：一季度招商引資情況匯報

桃源縣商務局一季度招商引資情況匯報

2012年第一季度，商務局按照縣委經濟工作會議精神，深入貫徹落實“現代產業,幸福桃源”總體戰略布署，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，營造“招大商，招好商,穩招商”的工作氛圍，實現了一季度招商引資的穩步進展，現將相關情況匯報如下：

一、基本情況

引資情況：預計一季度引進內外資總額7.5億，其中省外資金3.8億元，完成目標任務的22%，同比增長13%，外資任務暫無進展。

在談項目情況：由常德市龍鋮鋼結構有限公司投資5000；萬元的鋼網架結構項目；由湖南省電力局總投資5000萬的電力開關廠項目。

在建項目情況：采菱市場主體工程已完成，預計5月底至6月份開市號投產；康多利二期工程征地資料已完，馬上進入土地報批和征地拆遷階段；華星物流項目完成拆遷剎尾和農民土地補償工作，已進行土地平整；利峰鞋業項目進展順利，開始進入報建程序；辰農禾生態農業項目正在抓緊施工和規劃設計；巨龍建材二期正在辦理相關手續。

二、存在的問題

一是項目審批手續繁雜耗時長。相關職能部門沒有發揮工作的主動性，部門審批手續繁雜，辦事效率低下，項目從簽約到開工建設，通長需要半年到一年的時間，項目建設進

度緩慢。

二是優惠政策口惠而實不至。雖然早在去年出臺了桃發?2011?6號文件，但在實際工作過程中，優惠政策執行往往受到阻力難以落實，導致了招商過程中對政策把握不準，難以向投資者解釋說明，流失投資渠道。

三是招商載體建設薄弱。工業用地儲備不夠仍是制約招商引資瓶頸，工業園區基礎設施建設不完善，水、電、氣等配套建設滯后，標準化廠房建設缺位。

三、相關建議

一是加大項目推進力度，提高項目“四率”。要完善招商項目“三個一”（一個全程代理員，一個終身服務單位，一個聯系縣領導）的服務制度，強化招商項目跟蹤服務，完善招商項目全程代理和終身服務責任制，使招商項目建設高效率、高速度、高質量。加大項目落地和項目推進力度，切實提高招商項目的履約率、開工率、資金到位率的投產率，確保按承諾時間進度完成項目建設。對確實無能力投資建設的項目要進行清理，并另行安排項目，最大限度地節約、集約利用土地。

二是努力改善投資環境，新建標準化廠房。努力改善投資環境，每個承辦單位都要真正做到“一站式、一條龍”服務。大力推行標準化廠房建設，按照市委市政府的任務指標完成10萬平米的標準化廠房建設，以達到“筑巢引鳳”的效果。

三是強化要素保障，提高招商吸引力。積極向上爭取土地指標和政策，緩解招商供地的緊張局面。工業集中區要加大土地開發平整力度，要有儲備的工業熟地使投資者來桃考察時有地可看，有地可選，有地可供。

四、二季度工作要點

一是繼續做好項目服務。繼續對聯系的項目實行全程代辦、“保姆式服務，推動項目的建設進度：采菱市場項目要做好開業前的劃行歸市工作，利用優惠政策吸引建材經營戶聚集，把采菱綜合市場打造成湘西北建材經營中心；康多利油脂項目力爭二季度完成土地報批，進行征地拆遷階段；華星物流項目力爭5月份完成土地平整6月開始啟動報建程序。利峰鞋業力爭4月份開始動工建設。

二是擬定2012年招商引資考核文件。在即將召開的全縣商務工作會上將今年引資任務分解到各部門，嚴格考核和獎懲機制。

三是提前籌備招商活動。早策劃、早動員、早部署，迅速搞好對客商的拜訪、聯絡、邀請、推介、洽談等工作,全力以赴做好5月份“中博會”招商活動籌備工作，力爭邀請客商15人以上，簽訂5000萬以上合同項目3個以上。

二○一二年三月十五日