第一篇：PMP培訓(xùn)備考總結(jié)：PMP不只是一個(gè)證書

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PMP培訓(xùn)備考總結(jié)：PMP不只是一個(gè)證書

N年前，我的項(xiàng)目經(jīng)理正忙得焦頭爛額，了解到原來是在備考PMP，那時(shí)我才知道項(xiàng)目管理還有個(gè)這么權(quán)威的認(rèn)證。當(dāng)時(shí)感覺PMP跟我搭不上邊，沒想到今年付 諸行動(dòng)，竟然順利地通過了考試。不過好的開始是成功的一半，同事向我推薦培訓(xùn)班時(shí)說，清暉還是一個(gè)比較專業(yè)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，很自然地我就加入了清暉。我 相信這樣的信譽(yù)，是跟整個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真，負(fù)責(zé)是分不開的。

從報(bào)完名到開課還有一段時(shí)間，首先是對(duì)PMBOK的初步熟悉，確定PMBOK的整體框架和內(nèi)在邏輯。雖然PMP的教材十分枯燥，但經(jīng)過不斷的琢磨，我漸漸培養(yǎng)成如何從項(xiàng)目管理者的角度去看待整個(gè)項(xiàng)目的意識(shí)。

帶著疑惑和太多的不理解，我參加了4天的精講培訓(xùn)（由于時(shí)間沖突缺了一天課），傅老師在課上用自己獨(dú)特的授課方式把枯燥的內(nèi)容講解得通俗易懂，那些疑惑和 不理解一一找到了答案。培訓(xùn)講義簡明扼要，重點(diǎn)突出，基本涵蓋了所有的考點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)，是PMBOOK的濃縮，對(duì)于客觀原因時(shí)間不多的學(xué)員，看講義效率會(huì)更 高，但是講義上沒詳細(xì)介紹或者自己不明白的地方，一定要回到PMBOOK上。還有習(xí)題是檢查學(xué)習(xí)效果的最佳手段，千萬不能忽略，認(rèn)真理解和體會(huì)課上和課后 的練習(xí)題完全足夠了。

對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)階段每個(gè)過程的理解之后，一定要將其整合起來，整合是在理解的基礎(chǔ)上的一個(gè)漸進(jìn)明細(xì)的過程，把項(xiàng)目管理的各個(gè)方面整合成一個(gè)完整的體系，這樣 才能真正理解PMBOOK的精髓。QQ群里老學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享的文檔，感覺對(duì)我?guī)椭艽?，讓我站在前人的肩膀上，?jié)約了自己摸索的時(shí)間，極大地提高了學(xué)習(xí)效 率。

最后要好好利用模擬考試，這是一個(gè)查漏補(bǔ)缺的過程，也是自己檢驗(yàn)的過程。通過模考可以掌握考試時(shí)間的分配；可以暴露出自己的薄弱環(huán)節(jié)；可以熟悉考試的題型 和考點(diǎn)。另外模考后的講解也十分重要，老師講的全是重點(diǎn)和考點(diǎn)，再次加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，備考信心大漲。最后階段就是看看以前做過的題目，看看講義，理解 性地記憶ITTO，放松心態(tài)準(zhǔn)備考試。

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在整個(gè)PMP學(xué)習(xí)過程中，老師豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)總結(jié)性的分享，加上自己對(duì)其內(nèi)在邏輯和思想的理解，是我通過考試的關(guān)鍵。在3個(gè)月的時(shí)間里，我的感覺是充實(shí)和快樂的。

PMP不單單是個(gè)認(rèn)證，而是一套項(xiàng)目管理的實(shí)踐和藝術(shù)，在實(shí)際工作中也是非常有用的。希望以后能把先進(jìn)的PMI管理思想應(yīng)用到項(xiàng)目中去。PMP考試的順利通過是一個(gè)結(jié)束，更是一個(gè)新的開始。

第二篇：PMP證書價(jià)值總結(jié)

PMP認(rèn)證價(jià)值討論

項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證PMP證書價(jià)值總結(jié)：

對(duì)個(gè)人：項(xiàng)目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理已成為“黃金職業(yè)”。美國《財(cái)富》雜志曾斷言：項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)最佳職業(yè)。PMP是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明：參加PMP認(rèn)證的過程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑。通過PMP系 統(tǒng)培訓(xùn),才聚PMP認(rèn)證王牌 零風(fēng)險(xiǎn)班！，證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工 作。PMP是通向成功之路的“金牌證書”!是項(xiàng)目管理人員的國際通行證。

對(duì)組織：經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多，產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團(tuán)隊(duì)為主，降低成本增強(qiáng)企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。這使得以項(xiàng)目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，才聚PMP認(rèn)證王牌 零風(fēng)險(xiǎn)班！而組織是否擁有 大量優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要一種認(rèn)可和證明，證明組織內(nèi)項(xiàng)目管 理人員個(gè)人在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、能力和水平。PMP給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，獲PMP證書人員的多少也必將成為一個(gè)企業(yè)的形象標(biāo)志。

在全球：在PMI的推動(dòng)下，項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證在西方已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種“金牌證書”。項(xiàng)目管理已在航天、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、建筑、制藥、金融等行業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)內(nèi)廣泛應(yīng)用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能 源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認(rèn)證目前已被全球許多國家及項(xiàng)目管理界人士所認(rèn)可，在世界各 地區(qū)和跨國公司是可通用的認(rèn)證。

第三篇：PMP培訓(xùn)備考全過程

“Congratulations, you have obtained a PMP”

太好了，我收到PMI的考試通過郵件了！我拿到PMP認(rèn)證了！

三個(gè)月的辛苦復(fù)習(xí)，今天終于得到回報(bào)了。感謝廣州現(xiàn)代卓越，感謝孫老師，感謝賀老師！也感謝一起學(xué)習(xí)一起討論的同學(xué)們。Cathy說得好：“付出就會(huì)有回報(bào)，是大家自己努力的結(jié)果?！?/p>

在這里，小結(jié)一下參加培訓(xùn)和復(fù)習(xí)的心得，作為也是一個(gè)回顧，一個(gè)對(duì)PMP的理解和深化的過程。復(fù)習(xí)過程既是一個(gè)不斷建立信心，又是一個(gè)不斷提升概念、不斷總結(jié)提高的過程。對(duì)自己而言，不僅僅是考一個(gè)證書，得到一個(gè)認(rèn)證，獲得一個(gè)稱號(hào)那么簡單的過程，而是將過去的實(shí)踐進(jìn)行理論的深化，進(jìn)行概念的內(nèi)化，進(jìn)行知識(shí)體系整理和完善的過程。

2014年1月報(bào)名培訓(xùn)后，開始了緊張的復(fù)習(xí)，PMBOK，黃皮書，上培訓(xùn)課，做練習(xí)題，模擬考試，在整個(gè)過程中，復(fù)習(xí)進(jìn)程在不斷地推進(jìn)，我的心情也在起伏，心里忐忑不安，到底能不能通過考試啊，人人都說PMP難，咋整？ 以下是一些考試心得：

1、不要怕難：PMI的PMBOK，里面的概念和說法剛開始接觸，生澀難記，還要中英文對(duì)照，對(duì)我們這些工作十幾年的人來說，的確是有些接受新知識(shí)困難，特別是我們有自己獨(dú)特中國式項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人，還要消化掉自己的理解和PMBOK之間的差異、沖突，比一張白紙的新人更難。但不能怕困難，要有信心，一遍看著生，兩遍看著熟，這些文字也好，概念也好，不斷重復(fù)，在大腦里有印象、形成概念了，就會(huì)變的熟悉起來。

2、要有學(xué)習(xí)方法：不能單純靠硬背，需要理解和掌握。學(xué)習(xí)PMBOK的理論體系，是一個(gè)從認(rèn)識(shí)到深入，從陌生到熟悉的過程，需要螺旋式上升的記憶方法，通過看一遍書，做一遍題目，聽一次培訓(xùn)課程后，對(duì)考試有了一定認(rèn)識(shí)，再回過頭來再看書，再做習(xí)題，再聽老師講課，在更高的層次上理解、深入記憶，形成至少三次以上的循環(huán)上升，最終在頭腦里形成較為清晰的理論概念體系。

3、要肯花時(shí)間：保證必要的復(fù)習(xí)時(shí)間，是成功通過考試的關(guān)鍵。PMP考試，與其他考試不同，靈活性和全面性都要更強(qiáng)，而且情景題比較多，只有理解了才能答題，靠背誦靠死記完全不可行。按照人的記憶曲線，要對(duì)一個(gè)事物一個(gè)概念有多次不同場合的見面，才會(huì)真正變成你的記憶，這個(gè)“多次”，起碼要三次以上。而PMP知識(shí)體系里面的47個(gè)過程，10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，概念眾多，相互聯(lián)系非常緊密，要記憶數(shù)次，沒有幾百個(gè)小時(shí)的認(rèn)真復(fù)習(xí)，是根本不可能記住的。所以，時(shí)間的保證是關(guān)鍵。

4、有技巧地學(xué)習(xí)：認(rèn)真聽取老師的講授，是一個(gè)捷徑，老師通過提煉和總結(jié)，進(jìn)行知識(shí)的傳授，給我們帶來了自己單獨(dú)復(fù)習(xí)所不能得到的極高附加價(jià)值，這也是要參加培訓(xùn)來通過考試的原因。每次的參加培訓(xùn)，都給自己壓力同時(shí)也產(chǎn)生動(dòng)力，通過對(duì)標(biāo)建立信心、督促自己抓緊復(fù)習(xí)，這些都是一切成功的基礎(chǔ)。

考試通過了，在個(gè)人簡歷上，可以自豪的添加上PMP的Title，意味著在我的職業(yè)生涯有了新的一個(gè)記錄、起點(diǎn)，的確是讓人感覺愉悅的事情。在后續(xù)的工作生活中，感覺到孫老師說的，每一件事情都可以作為項(xiàng)目進(jìn)行管理，非常正確很有感悟，希望我也能更加身體力行，實(shí)踐項(xiàng)目管理，推動(dòng)項(xiàng)目管理，做一個(gè)真正意義上的PMP。

第四篇：PMP備考總結(jié)(僅供參考)[推薦]

PMP備考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一． PMP考題分布與主要范圍

1.考題分布：

PMP考試題型為200道四選一單項(xiàng)選擇題，其中25道題不計(jì)入成績，最樂觀是做對(duì)105道，最悲觀是做對(duì)135道。

題目大致分布：

啟動(dòng)（Initiating）11％22道題

計(jì)劃（Planning）23％46道題

執(zhí)行（Executing）27％54道題

監(jiān)控（Controlling）21％42道題

收尾（Closing）9％18道題

職業(yè)道德（Codeof Conduct）9％ 18道題

2.主要范圍：

（1）基本概念題－PMBOK中專用名詞和術(shù)語

比如：項(xiàng)目、項(xiàng)目章程、范圍說明書、WBS、干系人登記冊(cè)、核實(shí)范圍與質(zhì)量控制、快速跟進(jìn)等；

（2）輸入、輸出題－項(xiàng)目過程中Input和Output

比如：項(xiàng)目章程是由哪個(gè)過程產(chǎn)出？

以下哪個(gè)內(nèi)容是核實(shí)范圍的輸出？

制定項(xiàng)目范圍說明書依據(jù)是什么？

（3）工具與技術(shù)題－項(xiàng)目管理中工具和技術(shù)

比如：收集需求啟用了下列哪項(xiàng)工具和技術(shù)？

質(zhì)量控制的工具和技術(shù)有很多，除了…

（4）情景分析題－考核實(shí)際情況下項(xiàng)目經(jīng)理該如何做?

比如：你認(rèn)為最好的方法是什么？

客戶提出一項(xiàng)變更，你首先要做的是什么？

（5）情景理解題－考核對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)和方法的理解

比如：項(xiàng)目經(jīng)理解決這類問題時(shí)使用了哪種解決沖突的方法？使用了哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付策略？

（6）其他軟技能－項(xiàng)目管理過程中用到的其他知識(shí)

比如：成本相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)、激勵(lì)理論、管理學(xué)知識(shí)

（7）計(jì)算題－比較簡單，爭取不丟分

比如：掙值計(jì)算、PERT估算（三點(diǎn)估算）、CPM(關(guān)鍵路徑計(jì)算)、溝通渠道計(jì)算、合同價(jià)格計(jì)算等。

二． 備考方法與參考書

備考方法：5＋3學(xué)習(xí)法，即5遍看書＋3遍同步練習(xí)和模擬

參考書：《PMBOK 2008中文版》、《如何準(zhǔn)備PMP考試》第四版金英勛、石泉、楊磊注。

三．心得體會(huì)

從決定參加PMP考試到考試結(jié)束，大約經(jīng)歷了5個(gè)多月時(shí)間，累計(jì)時(shí)間約300小時(shí)，我把PMP考試之路大體分為以下幾個(gè)階段：了解及初步自學(xué)、報(bào)考、考前培訓(xùn)、深入自學(xué)、考前沖刺、參加考試。

1.了解及初步自學(xué)：備考的前一個(gè)月，建議不要急于報(bào)培訓(xùn)班。先把PMbok看2

遍，再與已經(jīng)通過的朋友交談，盡量多的了解PMP和PMI,通過這段時(shí)間可以給自己目前對(duì)項(xiàng)目管理的理解定位，可以確定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃以及使用的教材，同時(shí)也要熟悉PMP考試形式和程序，對(duì)PMI理論體系有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，形成知識(shí)框架，這里本身具有的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)通常會(huì)與PMBOK內(nèi)容發(fā)生呼應(yīng)，很多工作中的迷惘會(huì)在此明朗，同時(shí)初學(xué)也是所有考前培訓(xùn)所要求的步驟。

2.報(bào)考：一般在考試前2個(gè)月進(jìn)行，報(bào)考不用贅述了，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)指導(dǎo)大家完成報(bào)名工作。

3.考前培訓(xùn)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般會(huì)在考前3－4個(gè)月組織培訓(xùn)，大概持續(xù)1個(gè)多月，建

議選擇實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在培訓(xùn)中獲取的知識(shí)和思想對(duì)自己的考試和工作本身受益匪淺。講師會(huì)以他們的經(jīng)驗(yàn)與PMBOK知識(shí)點(diǎn)對(duì)應(yīng)考試聯(lián)系起來，根據(jù)講師給出重難點(diǎn)精讀PMBOK, 這時(shí)還需體會(huì)PMI的一些原則，比如范圍管理中不要鍍金，質(zhì)量管理中符合標(biāo)準(zhǔn)和適用性等等。

4.深入自學(xué)：這個(gè)過程一般在考試前2個(gè)月進(jìn)行，這時(shí)建議按章節(jié)再次精讀

PMBOK，同時(shí)做一些針對(duì)性練習(xí)題，以提高把握學(xué)習(xí)要點(diǎn)，最好與幾個(gè)同學(xué)組成學(xué)習(xí)小組經(jīng)常討論，非常有助于發(fā)現(xiàn)自己的失誤和知識(shí)盲點(diǎn)。

5.考前沖刺：考試前半個(gè)月一定至少要做3套模擬題，建議按照考試時(shí)間進(jìn)行，找找考試感覺。然后以對(duì)做錯(cuò)題進(jìn)行深入分析，循環(huán)往復(fù)，逐步提高正確率，做題不在于多而在于精。PMP考試題并不難，關(guān)鍵在于知識(shí)的理解，一些不必要的書與考試無補(bǔ)，還浪費(fèi)時(shí)間，用處不大。

6.參加考試：考試前幾天，最后一次全面通讀PMBOK，做到知識(shí)融會(huì)貫通?？荚?/p>

前一晚放松，早點(diǎn)休息保證充足的睡眠，4個(gè)小時(shí)可以足夠完成200道題并粗略檢查一遍?？荚嚥扇〉氖侵杏⑽膶?duì)照式，根據(jù)自己的情況答題以一種語言為主建議是題干短用英文，題干長則用中文。

最后，衷心希望我的備考心得能給您帶來幫助，讓越來越多的同事和朋友通過PMP認(rèn)證，并把PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)用到實(shí)際工作中，提升我們項(xiàng)目管理和項(xiàng)目控制能力和專業(yè)水平，謝謝！

孔 欣

2010.11.28

第五篇：PMP備考學(xué)習(xí)總結(jié)

PMP備考學(xué)習(xí)總結(jié)

一、首先感謝

飲水不忘挖井人，PMP考試一次通過，離不開恒佳的各位老師的幫助，在此對(duì)恒佳的許江林老師、金陽老師、段老師、孫老師表達(dá)以誠摯的感謝。感謝許老師的精彩講解，感謝金陽老師無微不至的關(guān)懷，感謝段老師、孫老師的辛勤付出。

二、結(jié)緣恒佳PMP

14年7月，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我去聽了一次恒佳的公開課，課程結(jié)束后，有個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，我很幸運(yùn)的中了一個(gè)1500元課程的代金券，當(dāng)時(shí)已經(jīng)做測(cè)試管理一段時(shí)間的我，正遇到一些管理上的問題，很想系統(tǒng)學(xué)習(xí)下項(xiàng)目管理的東東，但剛接手一個(gè)項(xiàng)目，下半年會(huì)比較忙，經(jīng)過詢問恒佳的老師，得知可以先報(bào)名，隨時(shí)去上課，什么時(shí)候有時(shí)間了再去報(bào)名考試，于是終于下定決心報(bào)考PMP。

三、上課聽講

許老師具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更是對(duì)PMBOK這本書了如指掌，講課時(shí)并不是死板的按照書上的順序，會(huì)盡量以讓學(xué)生更好理解，更好記的方式講解。而且還會(huì)根據(jù)歷年考試情況補(bǔ)充一些書本上沒有的知識(shí)，對(duì)于一些重點(diǎn)和難點(diǎn)會(huì)仔細(xì)分析并總結(jié)規(guī)范的流程。因此，雖然恒佳的課都是安排滿了周六日，工作了一周很辛苦，但能多去聽聽課，還是盡量多去吧，哪怕是只有半天的時(shí)間，多聽幾遍，對(duì)書本的理解很有幫助。雖然我報(bào)名比較早，但從14年12月份開始工作相對(duì)不太忙了，才開始斷斷續(xù)續(xù)的去聽課，到6月份考試時(shí)，我每天的課都聽了至少兩遍。

另外，上課盡量認(rèn)真聽講，跟上老師的節(jié)奏雖然是老生常談，但感覺卻是亙古不變的真理。

四、看書做題

可能是沒報(bào)名考試的原因，之前雖然在看書，但效率很低，而且可能時(shí)間間隔有點(diǎn)長，沒記住多少，真正開始復(fù)習(xí)時(shí)15年五一節(jié)后。我把PMBOK的書按章節(jié)拆開，每天背著一章，充分利用每天上下班的兩個(gè)多小時(shí)的坐地鐵時(shí)間、工作間隙時(shí)間、下班后的時(shí)間（每天晚上最少看2個(gè)小時(shí)），把十三章的書精讀一遍，已經(jīng)快到6月份了。開始做題，最初做的是恒佳6月群里分享的一些基礎(chǔ)題，后來才開始做綠皮書的題。做完綠皮書的前兩套后，我又開始看許老師寫的那本《PMP備考指南》（事后我覺得這本看的有點(diǎn)晚了），這本書對(duì)我?guī)椭艽螅绕涫敲總€(gè)章節(jié)后的題目，完全是本章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)，且都是之前學(xué)生的提問，并有許老師的講解分析。

關(guān)于做題我有幾點(diǎn)體會(huì)：

1.題不在多，在精。不用到處找題來做，恒佳的這些題已經(jīng)涵蓋PMP的知識(shí)點(diǎn)了，15年6月的題，大部分人都說沒有原題，頂多有些題的知識(shí)點(diǎn)之前遇到過。

2.平時(shí)做題不要非得一次性做完200道，根據(jù)自己的時(shí)間給自己定個(gè)目標(biāo)即可，我大部分題都是在坐地鐵的時(shí)候做的，1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我給自己定的目標(biāo)是60道題。

3.做完題后，不能兌完答案就不管了，一定要分析，做題的時(shí)候，不會(huì)和沒把握的用不同的方式標(biāo)注出來，做完題后，主要分析這些和那些做錯(cuò)的題；盡量做到對(duì)每個(gè)選項(xiàng)都知道為什么對(duì)或者為什么不對(duì)，對(duì)于那些自己沒把握題，尤其是兩個(gè)選項(xiàng)猶豫不決的，要查資料，盡量做到可以針對(duì)選項(xiàng)自己出題。

五、沖刺階段

距離考試還有半個(gè)月的時(shí)間，我自己做了卡片，把每個(gè)過程的ITO都寫在了上面，每天隨身攜帶幾張，等車時(shí)、走路時(shí)、或者等開會(huì)時(shí)隨時(shí)拿出來背。這段時(shí)間在地鐵上，若是狀態(tài)好，接著背；若是狀態(tài)不好、就做題；做完了依舊分析，并針對(duì)性的看知識(shí)點(diǎn)。

六、參加考試

當(dāng)時(shí)的心情是：終于熬到考試了。我提前一天去看了考場，熟悉了路線和環(huán)境。

考試是9點(diǎn)開始。我8點(diǎn)20到達(dá)學(xué)校的，我提前在樓下看了考場安排，并找到我的座位號(hào)，到考場門口時(shí)，直接跟老師說我的座位號(hào)，結(jié)果雖然我一再說我知道座位號(hào)，那位熱心的中年監(jiān)考女老師還是把我拉到了貼著座位號(hào)的那面墻跟前兒……

進(jìn)考場后，環(huán)境還行只是考場的椅子離桌子太遠(yuǎn)了，又不能挪動(dòng)，而且凳子還硬，很不舒服（不曉得可不可以自帶椅墊）。

考試的文具都是不需要自帶的，直接提供，進(jìn)場后，每個(gè)位置上都有一個(gè)文具袋，里面有一個(gè)鉛筆、一個(gè)計(jì)算器、一個(gè)橡皮，若是不全可以跟監(jiān)考老師要。

我的做題速度基本是一分鐘一道，遇到不確定的題或者沒把握的做好標(biāo)記，不糾結(jié)，做完后剩下的時(shí)間用來檢查之前做有標(biāo)記的題目。距離考試結(jié)束還有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間時(shí)，倘若還沒開始涂卡，就不能繼續(xù)檢查了，要先涂卡，涂完卡后，若是有時(shí)間再繼續(xù)。