第一篇：中部招商局專業學習考試二

中部招商局專業學習考試二

1、什么樣的項目是招商好項目：

好項目的三個標準：資金壟斷型的項目、資源壟斷型項目、技術壟斷項目。

2、如何進行招商項目包裝？

包裝和編制項目就是把發展前景好的項目做好項目簡介向外推介吸引投資,主要內容有項目的特點、發展前景、市場預測、投資回報、聯系方式等，項目簡介力求簡練、突出重點，真實可靠，一定要寫清可研報告中所反映的投資規模,效益分析等內容,不能隨意夸大投資額及效益,更不能同一個項目在不同地點出現投資規模及效益等數字不一致情況。聯系方式一定要正確,電話號碼更換和不真實會帶來很大的負面影響,會給投資方造成項目虛假現象。

3、項目推介有哪幾種方式？怎樣開展項目推介？

一個好的項目必須要進行宣傳推介,把項目介紹給投資人。推介的方式有:一是考察推介;二是節會推介;三是接待推介;四是網絡推介;五是媒體推介;六是借助商家推介;七是借助友好關系推介。推介要把自身實力與宣傳相結合,在強化自身“硬功夫”的同時,輔之以宣傳、推廣等手段,取得最佳效果。部門和企業必須改變酒好不怕巷子深的觀念,走出去,開展節會招商、小分隊招商、上門招商、派員掛職、委托招商、中介招商、代理招商、駐員招商等各類形式的招商活動。除政府主管部門印制宣傳資料外,企業自己也要印制精美的宣傳資料,宣傳特色優勢，宣傳資源優勢,宣傳區位優勢，宣傳企業優勢,宣傳產品優勢。每年政府都組織參加一些招商節會,邀請有關企業、項目業主參加,在開展招商活動時要堅持政府搭臺,企業唱戲,把企業作為招商引資的主體。

第二篇：專業招商局階段匯報材料

宿遷市總部經濟招商局工作開展情況匯報

市總部經濟招商局

市總部經濟招商局自成立以來，深入貫徹落實市委、市政府“專業招商”的戰略部署，迅速融入湖濱新城，緊緊抓住新城大建設、大發展的契機，圍繞總部經濟、新型工業化、職業教育等重點產業，牢牢盯住大項目、好項目，各項工作有序開展，招商引資有所突破。現將工作開展情況簡要匯報如下：

一、完善制度，夯實基礎，各項工作迅速進入正軌

(一)增強人員，充實隊伍。為充實專業招商隊伍，提高專業招商水平，湖濱新城黨工委、管委會將原職教服務外包招商局和高新產業招商局的4名工作人員選入總部經濟招商局，同時將星漢科技有限公司人員納入總部經濟招商局統一管理。為確保日常工作正常開展，管委會安排了辦公場所，統一采購了電腦、傳真機等辦公用品。根據《關于宿遷市專業招商局運轉管理相關問題的會議紀要》（市長辦公會議紀要第73號）的要求，我局11名專業招商人員人事關系、黨組織關系、工資關系等均已轉入湖濱新城管委會，目前人心齊、干勁足。

（二）設置機構，明確任務,落實責任。為保證專業招商工作順利開展，我局根據工作職能及人員專業特長，成立三個招商處室，分別由兩位副局長負責，各處室各司其職，通力協作。其中，招商一處為綜合處，負責總部經濟、新型工業和職業教育項目產業政策研究、產業發展動態分析、政策文件擬定、政策宣傳、1

檔案管理、后勤保障等綜合工作；招商二處負責總部經濟產業信

息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作；招商三處

負責新型工業和職業教育項目產業信息收集、招商引資、項目洽

談、簽約、幫辦服務工作。

（三）制定工作制度，加強管理。為了使各項工作有章可循，提高工作水平和辦事效率，我局制定了《宿遷市總部經濟招商局

工作制度》，確立了分工負責制度、學習制度、例會制度、財務

制度、項目服務制度、信息調研制度、接待制度，逐步建立辦事

規范、管理科學的工作機制，保證專業招商工作規范、有序、高

效開展。

二、突出重點，務求實效，扎實推進招商引資工作

為迅速掌握湖濱新城經濟發展現狀，制定切實可行的招商計

劃，我局組織人員對全區總部經濟、新型工業、職業教育發展情

況進行全面、細致的摸底調查，深入查找存在的問題和不足，進

一步明確招商重點，調整招商策略。同時，結合三個處室的職能

分工，廣泛搜集項目信息，安排專人跟蹤重點項目，積極邀請客

商進行實地考察，招商工作初顯成效。

（一）圍繞重大企業集團開展招商。我局自成立以來，始終

瞄準大集團、盯準大項目，強力推進招商引資工作。先后邀請綠

地集團、月星集團、臺容電子等20余家企業參加了宿遷（蘇州）

產業轉型升級對接會暨投資環境推介會、2011中國宿遷經貿洽談

會等大型招商推介活動，并先后與上海綠地集團、中國聯通宿遷

分公司、中糧集團、宿遷富利萊置業有限公司、宿遷華夏建設（集

團）工程有限公司等十余家企業進行了洽談。

截止目前，我局已成功簽約項目2個，即富利萊置業有限公

司分別計劃投資2.5億元建設虹迪大廈和金銀島大廈，兩項目已

完成方案設計；即將簽約項目3個，分別是上海綠地集團計劃投

資35億元建設宿遷世貿中心項目、宿遷華夏建設（集團）工程

有限公司計劃投資2.4億元建設華夏總部大廈項目，中國聯通宿

遷分公司計劃投資1億元建設宿遷聯通總部大廈項目；有進區意

向且重點跟蹤項目4個，分別是上海綠地集團擬在我區選址打造

“綠地汽車文化城”、南通涌鑫集團在職教園區建設城市綜合體、浙江財產保險股份公司宿遷中心支公司浙商財保大廈以及宿遷

報業集團的宿遷報業大廈項目。

（二）切實做好幫辦服務工作。總部項目不僅要招得來，更

要建得好。在大力開展招商引資的同時，我局扎實做好已落戶項

目的幫辦服務工作，積極推進已落戶總部大廈建設。目前，我區

已落戶項目有昌興科技大廈、沃特凱爾總部大廈、富利萊總部大

廈、虹迪大廈、華科大廈、嘉泰大廈、澄星產業園大廈、銀河廣

場等8個項目，其中銀河廣場、昌興科技大廈、沃特凱爾大廈、富利萊大廈已啟動建設，我局安排專人協助辦理項目各項建設手

續、土地清表、進場勘探等相關工作。

三、選準方向，明確目標，穩步推進下階段工作

盡管我局各項工作已經全面展開，但是由于機構初設，仍存

在土地瓶頸制約、宣傳推介不深入、主動出擊較少等不足。因此，下一階段，我局將圍繞規劃建設、招商引資、幫辦服務等重點工

作，扎實推進總部經濟集聚區的開發建設。

（一）立足規劃，劃小單元抓招商，增強樓宇經濟效益。堅

持“政府推動、市場運作、統一規劃、分塊建設”的原則，采取

統一規劃設計、功能分塊開發、企業單體獨立、園區整體協調的開發模式，吸引符合入園條件的企業投資開發的同時，鼓勵有入

園意向的知名企業與有實力的風險投資公司合作開發總部樓宇，降低投資風險，并按照總部辦公區、商務區、休閑區、公寓居住

區等功能分區，從空間布局、建筑風格、道路交通、小品綠化等

方面進行統一規劃設計，使集聚區呈現出獨具濱湖特色的現代城

市建筑風貌，打造一批高水平、高品質的優質樓宇，增強總部經

濟空間承載力。

（二）嚴控土地，靈活運用促開發，放大土地資源效益。在引進企業的過程中，堅持以加快城市經濟發展方式轉變為出發

點，加強土地資源集約利用，騰籠換鳳，盤活閑置土地，避免出

現圈地等不良現象，以保證總部集聚區、高新產業園發展的高效、集約。對已經落戶但未能按要求準時開工建設的項目，應及時叫

停，強力整合有限土地資源，優先保障利用效率高、科技含量高、附加值高的項目用地，為總部經濟、高新產業和現代化服務業的集聚發展提供高水平、高品質的發展載體。

（三）緊盯項目，優質服務促建設，提升總部集聚效益。積

極創新服務平臺，提高總部企業服務水平。明確專人服務幫辦項

目，針對企業關注的土地征用、規劃設計、水電供應、稅收減免

等重點環節，實現全程跟蹤保姆式幫辦，全面做好招商服務、審

批服務、后續服務三項重點工作，提高服務效率。制定“一站式服務制、形象進度動態管理、首問責任制、限時辦結制、責任追究制”五大工作機制，為企業提供主動服務、全程服務和限時服務，全力打造優質服務品牌，大幅提高服務企業的能力和水平，促進項目早簽約、早開工、早投產、早達效。

（四）瞄準產業，網羅信息促招商，放大以商引商效益。充分利用湖濱新城的產業特點，瞄準總部經濟、高新技術、高職教育、生態旅游等產業，廣泛搜集招商信息，綜合運用園區招商、產業招商、以商引商、展會招商等多種招商手段，突出以商引商，加強與已進區企業的溝通交流，積極做好落戶項目的幫辦服務工作，充分發揮以商引商的作用，促成更多的項目落戶。

相關建議：

（一）想方設法突破土地瓶頸

通過建立“形象進度動態管理、彈性地價、三清三促”等項目促建機制，強化項目準入和退出，優先支持商務樓宇建設，避免開發商變相炒作，適當提高土地容積率，緩和土地供應緊張，提高項目承載能力和園區運行能力。

（二）高職院校投資優惠政策部常州等地差距較大

與常州等地的職業教育發展程度和水平相比，我區職業教育發展仍存在較大差距。今后，我們將結合實際，適當借鑒常州等地區的先進經驗，實行政府統籌、多元化投資、屬地化管理、社會化服務的運作模式，切實制定相關優惠政策，積極探索辦學體制、管理體制，發展職業教育品牌，全力推進職教園區建設。

（三）總部經濟政策環境有待進一步提升

在充分整合現有相關政策基礎上，制定系統的、完善的鼓勵總部經濟發展的政策體系，尤其是針對不同類型、不同職能、不同行業的總部型企業，入管理總部、研發總部等制定差別化的鼓勵政策，從稅收優惠、辦公用房補貼、貸款融資等多方面給予入駐總部企業扶持優惠政策。同時，通過精簡審批事項，完善監督機制等有效措施，提高政府服務水平。

第三篇：專業招商局階段匯報材料

宿遷市總部經濟招商局工作開展情況匯報

市總部經濟招商局

市總部經濟招商局自成立以來，深入貫徹落實市委、市政府“專業招商”的戰略部署，迅速融入湖濱新城，緊緊抓住新城大建設、大發展的契機，圍繞總部經濟、新型工業化、職業教育等重點產業，牢牢盯住大項目、好項目，各項工作有序開展，招商引資有所突破。現將工作開展情況簡要匯報如下：

一、完善制度，夯實基礎，各項工作迅速進入正軌(一)增強人員，充實隊伍。為充實專業招商隊伍，提高專業招商水平，湖濱新城黨工委、管委會將原職教服務外包招商局和高新產業招商局的4名工作人員選入總部經濟招商局，同時將星漢科技有限公司人員納入總部經濟招商局統一管理。為確保日常工作正常開展，管委會安排了辦公場所，統一采購了電腦、傳真機等辦公用品。根據《關于宿遷市專業招商局運轉管理相關問題的會議紀要》（市長辦公會議紀要第73號）的要求，我局11名專業招商人員人事關系、黨組織關系、工資關系等均已轉入湖濱新城管委會，目前人心齊、干勁足。

（二）設置機構，明確任務,落實責任。為保證專業招商工作順利開展，我局根據工作職能及人員專業特長，成立三個招商處室，分別由兩位副局長負責，各處室各司其職，通力協作。其中，招商一處為綜合處，負責總部經濟、新型工業和職業教育項目產業政策研究、產業發展動態分析、政策文件擬定、政策宣傳、檔案管理、后勤保障等綜合工作；招商二處負責總部經濟產業信息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作；招商三處負責新型工業和職業教育項目產業信息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作。

（三）制定工作制度，加強管理。為了使各項工作有章可循，提高工作水平和辦事效率，我局制定了《宿遷市總部經濟招商局工作制度》，確立了分工負責制度、學習制度、例會制度、財務制度、項目服務制度、信息調研制度、接待制度，逐步建立辦事規范、管理科學的工作機制，保證專業招商工作規范、有序、高效開展。

二、突出重點，務求實效，扎實推進招商引資工作 為迅速掌握湖濱新城經濟發展現狀，制定切實可行的招商計劃，我局組織人員對全區總部經濟、新型工業、職業教育發展情況進行全面、細致的摸底調查，深入查找存在的問題和不足，進一步明確招商重點，調整招商策略。同時，結合三個處室的職能分工，廣泛搜集項目信息，安排專人跟蹤重點項目，積極邀請客商進行實地考察，招商工作初顯成效。

（一）圍繞重大企業集團開展招商。我局自成立以來，始終瞄準大集團、盯準大項目，強力推進招商引資工作。先后邀請綠地集團、月星集團、臺容電子等20余家企業參加了宿遷（蘇州）產業轉型升級對接會暨投資環境推介會、2011中國宿遷經貿洽談會等大型招商推介活動，并先后與上海綠地集團、中國聯通宿遷分公司、中糧集團、宿遷富利萊置業有限公司、宿遷華夏建設（集

團）工程有限公司等十余家企業進行了洽談。

截止目前，我局已成功簽約項目2個，即富利萊置業有限公司分別計劃投資2.5億元建設虹迪大廈和金銀島大廈，兩項目已完成方案設計；即將簽約項目3個，分別是上海綠地集團計劃投資35億元建設宿遷世貿中心項目、宿遷華夏建設（集團）工程有限公司計劃投資2.4億元建設華夏總部大廈項目，中國聯通宿遷分公司計劃投資1億元建設宿遷聯通總部大廈項目；有進區意向且重點跟蹤項目4個，分別是上海綠地集團擬在我區選址打造“綠地汽車文化城”、南通涌鑫集團在職教園區建設城市綜合體、浙江財產保險股份公司宿遷中心支公司浙商財保大廈以及宿遷報業集團的宿遷報業大廈項目。

（二）切實做好幫辦服務工作。總部項目不僅要招得來，更要建得好。在大力開展招商引資的同時，我局扎實做好已落戶項目的幫辦服務工作，積極推進已落戶總部大廈建設。目前，我區已落戶項目有昌興科技大廈、沃特凱爾總部大廈、富利萊總部大廈、虹迪大廈、華科大廈、嘉泰大廈、澄星產業園大廈、銀河廣場等8個項目，其中銀河廣場、昌興科技大廈、沃特凱爾大廈、富利萊大廈已啟動建設，我局安排專人協助辦理項目各項建設手續、土地清表、進場勘探等相關工作。

三、選準方向，明確目標，穩步推進下階段工作

盡管我局各項工作已經全面展開，但是由于機構初設，仍存在土地瓶頸制約、宣傳推介不深入、主動出擊較少等不足。因此，下一階段，我局將圍繞規劃建設、招商引資、幫辦服務等重點工

作，扎實推進總部經濟集聚區的開發建設。

（一）立足規劃，劃小單元抓招商，增強樓宇經濟效益。堅持“政府推動、市場運作、統一規劃、分塊建設”的原則，采取統一規劃設計、功能分塊開發、企業單體獨立、園區整體協調的開發模式，吸引符合入園條件的企業投資開發的同時，鼓勵有入園意向的知名企業與有實力的風險投資公司合作開發總部樓宇，降低投資風險，并按照總部辦公區、商務區、休閑區、公寓居住區等功能分區，從空間布局、建筑風格、道路交通、小品綠化等方面進行統一規劃設計，使集聚區呈現出獨具濱湖特色的現代城市建筑風貌，打造一批高水平、高品質的優質樓宇，增強總部經濟空間承載力。

（二）嚴控土地，靈活運用促開發，放大土地資源效益。在引進企業的過程中，堅持以加快城市經濟發展方式轉變為出發點，加強土地資源集約利用，騰籠換鳳，盤活閑置土地，避免出現圈地等不良現象，以保證總部集聚區、高新產業園發展的高效、集約。對已經落戶但未能按要求準時開工建設的項目，應及時叫停，強力整合有限土地資源，優先保障利用效率高、科技含量高、附加值高的項目用地，為總部經濟、高新產業和現代化服務業的集聚發展提供高水平、高品質的發展載體。

（三）緊盯項目，優質服務促建設，提升總部集聚效益。積極創新服務平臺，提高總部企業服務水平。明確專人服務幫辦項目，針對企業關注的土地征用、規劃設計、水電供應、稅收減免等重點環節，實現全程跟蹤保姆式幫辦，全面做好招商服務、審

批服務、后續服務三項重點工作，提高服務效率。制定“一站式服務制、形象進度動態管理、首問責任制、限時辦結制、責任追究制”五大工作機制，為企業提供主動服務、全程服務和限時服務，全力打造優質服務品牌，大幅提高服務企業的能力和水平，促進項目早簽約、早開工、早投產、早達效。

（四）瞄準產業，網羅信息促招商，放大以商引商效益。充分利用湖濱新城的產業特點，瞄準總部經濟、高新技術、高職教育、生態旅游等產業，廣泛搜集招商信息，綜合運用園區招商、產業招商、以商引商、展會招商等多種招商手段，突出以商引商，加強與已進區企業的溝通交流，積極做好落戶項目的幫辦服務工作，充分發揮以商引商的作用，促成更多的項目落戶。

相關建議：

（一）想方設法突破土地瓶頸

通過建立“形象進度動態管理、彈性地價、三清三促”等項目促建機制，強化項目準入和退出，優先支持商務樓宇建設，避免開發商變相炒作，適當提高土地容積率，緩和土地供應緊張，提高項目承載能力和園區運行能力。

（二）高職院校投資優惠政策部常州等地差距較大 與常州等地的職業教育發展程度和水平相比，我區職業教育發展仍存在較大差距。今后，我們將結合實際，適當借鑒常州等地區的先進經驗，實行政府統籌、多元化投資、屬地化管理、社會化服務的運作模式，切實制定相關優惠政策，積極探索辦學體制、管理體制，發展職業教育品牌，全力推進職教園區建設。

（三）總部經濟政策環境有待進一步提升

在充分整合現有相關政策基礎上，制定系統的、完善的鼓勵總部經濟發展的政策體系，尤其是針對不同類型、不同職能、不同行業的總部型企業，入管理總部、研發總部等制定差別化的鼓勵政策，從稅收優惠、辦公用房補貼、貸款融資等多方面給予入駐總部企業扶持優惠政策。同時，通過精簡審批事項，完善監督機制等有效措施，提高政府服務水平。

第四篇：城區招商局二00六年工作總結

城區招商局二00六年工作總結

二00六年九月份在區委、區政府的高度重視下我區成立了招商局。成立以來，我們始終緊緊圍繞“五區”建設目標和“一體兩翼”發展戰略，立足服務全區經濟這一基本思路，在制度建設、工作方法，招商引資等方面做了一些工作，現將工作總結如下：

一是積極籌措，實現了招商局的順利組建

招商局成立后，由于是一個新部門，沒有一套成型的運轉機制，在區委、區政府主要領導的高度重視和親切關懷下，我們通過到上級業務部門和兄弟縣區學習取經，廣泛聽取各方意見和建議，在辦公場所選址、科室設置、工作職責、工作流程，招商引資方式方法等方面確立了一套比較完善又切合我區實際的運轉機制，并在區直有關部門的大力支持下初步實現了招商局的順利組建，并已開始進行招商引資工作，使招商局步入了正常運轉的軌道。

二是努力建立健全招商引資工作制度，確保我區招商引資工作步入日常化、專業化、規范化、科學化的軌道

一個單位的正常運轉要靠一套完整的工作制度做保障，招商局也不例外。成立伊始，我們參照外地招商部門經驗，先后創造性確立了《城區招商局工作職責》、《招商服務工作流程》、《招商局科室設置及工作職責》、《招商工作人員行為規范》、《招商信息采集發布工作制度》、《招商引資項目庫工作制度》、《招商項目推介制度》等多項工作制度。從而為招商局的規范化運轉提供了保障。另外，我們還計劃征得區委、區政府主要領導同意后，建立一套《招商引資目標責任考核制度》，《招商引資獎懲制度》、《創優發展環境工作制度》等，結合我區原有《招商引資優惠辦法》形成一個比較完整的全區性的招商引資工作機制。

三是創新工作方法，拓展工作思路，初步實現了全方位招商，為我區專業化、科學化招商邁出了可喜的一步

招商引資工作是一項復雜的系統工程，特別是在當前各級政府，各個部門對招商引資工作高度重視的環境下，競爭異常激烈，手段日益先進，如何在這種環境爭得一席之地，是擺在我們招商部門面前的一個重要課題。組建三個多月以來，我們積極拓展工作思路，創新工作方法，先后采取參加洽談會招商、定向招商、專題招商、網上招商、專業化小分隊招商，以商招商等多種招商手段，初步實現了全方位立體化招商的工作格局。通過參加中國國際投融資大會，中博會等一些宣傳力度大，影響面廣的大型招商活動，我們成功的推介了城區，并和美國喜來投資公司、美國金融時代投資公司、美國中東皇家投資公司建立了良好的合作關系，先后為我區新世紀大酒店，日正金屬公司等企業簽訂了引資協議或合同；通過定向調研，和深圳靈頓科技發展有限公司為城區醫院引進價值1.2億元的先進醫療設備；通過在網上發布百余條信息對淮海注塑機合作項目進行了專項推介。總之通過多種手段，采取多種形式，初步實現了我區科學化全方位招商。組建三個月以來共促成合同或協議引資約3億元人民幣。

四是廣泛收集素材，全方位征求意見，創建了我區招商引資網站。網絡科技發展日新月異的今天，網上信息成爆炸式發展，為了把我區招商引資網創建成向全世界推介我區形象的一個窗口，一個收集、發布招商引資信息的平臺，我們廣泛收集素材，全方位征求意見，先后與市、區信息中心、上海盈科網絡科技公司、北京歌樂網絡科技公司、中國招商網、中國招商引資信息網、中國招商引資研究院等單位聯系，就網絡域名申請，網站架構、頁面設計等技術問題進行交流，先后兩次下發通知在全區企事業單位中收集網站資料，最終依靠我們自身力量順利的實現了一級域名申請和網站的創建。目前已在互聯網上上傳發布，網絡域名為：。網絡實名為：長治城區招商網。網站分為：領導致詞、投資環境、投資指南、特色園區、招商項目、招商動態、財經咨詢、旅游開發等十四個欄目。我們相信，城區招商網的創建，將會對我區招商引資工作起到強有力的推進作用。

五是積極配合各部門參與了“三化”觀摩工作、“五區”建設觀摩工作、“宣講”工作、經濟調查工作等，均能如期圓滿地完成各項任務。

第五篇：中國人民銀行研究生專業考試參考書目(二)

微觀經濟學：高鴻業(國內適合應試的一流教材，閱讀輕松，節約時間）

宏觀經濟學：高鴻業

現代貨幣銀行學教程：胡慶康（金融聯考指定教材，篇幅清晰完整，措辭嚴謹，主流）國際金融新編（高教版也可以）：姜波克（南開錢老的書也可以選擇，但是有點老）證券投資學：證券知識讀本（周正慶，前證監會主席）如果時間足夠，強推金融市場學（張亦春，金融市場學是我讀過的國內學者

著微觀金融最好的教材之一）

會計學：CPA會計教材

保險學：魏華林、林寶清（沒有更好的選擇，本科是上財的同學應該知道許謹良教授 他編的也不錯，09射幸性合同的闡述以上兩本書都有）

商業銀行經營管理學：戴國強 粗略看之 重點是商業銀行的資產業務 資本組成資本充足率 統計學：高教版的即可（基本概念）

金融聯考白皮書：金程教育出版社 查漏補缺 因為象MM定理 資產組合理論 CAPM APT可能你在上面的課本都找不到 重點看微觀金融理論及全書的理論框架

西方經濟學考研典型題與真題詳解（微觀+宏觀）、貨幣銀行學考研典型題與真題詳解、金融學考研典型題與真題詳解（包括國際金融、金融工程、證券投資學）：均為金圣才所出

只有考上的學長會提供一下他們自己的參考書目,一般就按照這樣的書目來復習就可以了.我大概說一下,你是學金融就應該知道的宏微觀經濟學基礎

高鴻業的 經濟學還有國外的著名一點的,曼昆之類的,你自己看這辦

金融學

姜(名字忘了,就復旦那個,超有名的)的國際金融

還有 錢榮堃(的國際金融

金融法（中國人民銀行法》、《中國銀行業監督管理法》、《商業銀行法》、《保險法》、《證券法》)

這些法律可以在網上找到,或者你去買法律單行本,每本3.4塊錢.財政學

一般是推薦用陳共的財政學

會計學、統計學原理

會計學 和 統計學原理 就用一般通用的就好了

例如統計出版社的統計學原理 會計學也找本基礎的看就好了.當前經濟熱點問題。

這個要看自己積累,還有看些金融雜志

補充下"貨幣銀行是很重要的一般是推薦 胡慶康 的貨幣銀行