第一篇：學習ai

學習ai、ei、ui

一、教學目標：

知識與技能：

1、學會ai、ei、ui三個復韻母和它們的四聲，讀準音，人情形。

2、觀察ai、ei、ui在四線三個中的位置。

3、正確地拼讀ai、ei、ui組成的音節。

過程與方法：

1、復習導入。由對單韻母的復習自然地過渡到本課復韻母的學習。

2、合作學習，游戲鞏固。讓學生在生動有趣的故事中發現特點，正確掌握。以領讀，跟著讀的形式讓學生鞏固所學拼音。

情感、態度與價值觀：

體會到學習漢語的樂趣，提高與別人合作學習的積極性。

二、教學重點與難點：

重點：看圖說話。讀準ai、ei、ui三個復韻母的音，記住字形。

難點：ai、ei、ui的標調。

三、課型、教學課時數：

新課、第一課時

四、教學方法：

朗誦和引導教學法

五、教學手段：

拼音卡片、動物圖片。

六、教學過程：

（一）復習導入。

1、復習六個單韻母。

2、單韻母是一個字母讀一個音。把兩個單韻母合起來讀一個音。今天我們就要開始學習復韻母。

（二）探求新知。

1、看圖說話。

1）出示白兔、烏龜、梅花鹿、小狗、大象的動物圖片貼在黑板上。講述：聽說孩子們又要學習新知識，這些小動物們也高興的跑來湊熱鬧。

2）看看都來了誰？（聽學生回答）把音節卡片貼在動物圖片旁。

3）看圖說話。

（1）創設情境：孩子們聽過? 龜兔賽跑?的故事？今天我們來新編“龜兔賽跑”。

（2）小組交流。

（3）全班匯報。要求用上圖旁卡片的詞語。

2、學習韻母ai、ei、ui。

1）出示音節卡片，你能從這些音節中找出新朋友嗎？

生合作尋找出ai、ei、ui三個新音節。引出ai、ei、ui的學習。

2）今天我們就來學習ai、ei、ui。

（1）出示卡片ai、ei、ui。問：這幾個復韻母是由那兩個字母組成的？

（2）教師示范發音，邊發音邊講解：發ai時，先發a，口張大，緊接著舌頭的位置向i的位置移動，合成ai的音；發ei時，先發e，口形是偏偏的，然后慢慢地向i滑音，合成一個音ei；ui也是這樣的。

（3）同桌互讀，互相看口形，糾正讀音。

（4）指名讀，教師正音。

（5）記憶字形。教學生編順口溜，a在前i在后，a、i一起aiaiai…….（6）學習ai、ei、ui的四聲。

復韻母和單韻母一樣，也有四聲，可復韻母有兩個字母，標調調在誰頭上呢？引導學生觀察一下聲調的位置，指名發音，教師編順口溜幫助記憶；有a在，給a戴；l、u并列標在后。

3、學習ai、ei、ui的拼讀。

1）出示三個把小扇，拼讀音節。

2）自己拼一拼這些音節。

3）指名拼讀。

（三）鞏固練習。

第二篇：AI學習筆記

工具

選擇工具（選擇工具、直接選擇工具、編組選擇工具）

使用其他工具時，按住ctrl鍵，可直接切換至選擇工具；

顯示定界框時，選擇工具才可以進行對象的調整；

按住shift可進行加選；alt減選

Ctrl+2鎖定對象；ctrl+alt+2取消鎖定；

Ctrl+3隱藏對象；ctrl+alt+3取消隱藏；

Ctrl+G編組；

雙擊選取工具，可以彈出對象或者圖案的移動屬性；

使用選擇工具，按住alt鍵，實現對象復制；

使用直接選擇工具時，按住shift+方向鍵可實現斜切的效果；

選中直接選擇工具時，對錨點進行編輯；

Crtl+D實現再制

矩形工具（矩形、圓角矩形、橢圓、多邊形、星形、光暈工具）；

直線工具（直線、弧線、螺旋、網格、極坐標工具）

Ctrl+tab在窗口之間切換；

繪制圖形后，不退出該工具，單擊可以查看其屬性；

按住ctrl+shift+a取消全選；

繪制矩形等圖形時，同時按住空格鍵可讓圖形凍結，進行位置的調整；

繪制矩形等圖形時，同時按住波浪號鍵，可以實現圖形的復制；

繪制多邊形，星形，螺旋線時，同時按住方向鍵，可以改變多邊形的邊數；

繪制多邊形，星形時，同時按住shift鍵，可以約束多邊形的角度；

繪制多邊形，星形時，同時按住ctrl鍵，可以調整其尖銳度；

繪制多邊形，星形時，同時按住shift和alt鍵，可以恢復多邊形，星形；

使用光暈工具時，先拖到畫出中心，再拖到畫出環形；

使用光暈工具時，按住方向鍵來控制其射線，按住ctrl鍵，控制光環與中心的位置； 使用旋轉工具時，按住alt鍵，在想要的中心點處單擊即可定位中心點；

剪切蒙版：ctrl+7；

反轉剪切蒙版：ctrl+alt+7；

新建畫筆：繪制需要的圖像，直接拖到畫筆面板即可；

繪制網格工具和極坐標工具時，可以用方向鍵來控制多少，或者X或C來控制線條的位置； 魔術棒工具，套索工具

魔術棒工具，使用時可以設置；套索工具，可以選中一些錨點；

鋼筆工具

使用鋼筆工具時，按住shift畫水平、垂直、45度直線；

使用鋼筆工具時，按住ctrl臨時切換到選擇工具；

使用鋼筆工具時，按住alt臨時切換到直接選擇工具；或者按住alt，刪除控點，可實現轉換錨點；

使用鋼筆工具時，按住shift可臨時控制，添加或者刪除命令；

第三篇：AI 學習筆記

1,AI是專業矢量繪圖軟件。

2，AI默認存儲格式只有幾種（AI，AIT,PDF等）若要存為其他格式必須以導出的方式（可導出為jpg,psd登格式）。3，恢復功能可以將素材恢復到編輯前文件（快捷鍵F12）4，按ctrl+z鍵n次可以將文件還原到n次步驟前的狀態。Ctrl+n 新建ctrl+o 打開ctrl+w 關閉當前文件 ctrl+q退出軟件

ctrl+u 智能參考線 ctrl+”網格 ctrl+alt+;鎖定參考線

第四篇：AI辯論

王強：親愛的北大同學們，親愛的媒體朋友們，親愛的在座的即將擔心被替換或者根本不擔心被替換的職場精英們，大家晚上好！

王強：我是王強，大家看過中國電影《中國合伙人》，很多人問我鄧超演的是我，還是佟大為演的是我，在電影里佟大為演了我，但是在現實中我更像鄧超展示的對俞敏洪的性格。所以藝術是一種創造，因為這部電影當時還沒有被AI來寫出來，如果AI寫的可能把我寫成俞敏洪，因為當年我再北大的時候我就是他的班長。

王強：37年前，1980年我從內蒙古，當然沒有AI的幫助下靠著我自己的人工智能考進北大，當時學習英文，后來北大待十年以后我到了美國在紐約州立大學獲得計算機碩士學位，當年我跨行從英文到了計算機，我實在是不知道究竟該怎么進入，但是在北大的第一堂邏輯學課的老師的一句話告訴我了，說邏輯學將來在你們人生中扮演著是非常重要的角色，為什么？邏輯是一種推理的科學。

王強：在你沒有經歷過人類達到推理的結論之前。你學過邏輯學，用它的形式邏輯三段論可以推導出非常重要的人生期待的結果。我當時就想，我能不能學計算機呢？數學零儲備，計算機根本沒有見過，80年代都是主機時代，北大可能就一臺主機，主機的特點大家不知道，像鍋爐一樣造價昂貴，當時幾百萬，所以北大可能由于是重點大學，教育部發一個。當年我們對計算機充滿著神秘感僅次于上帝。

王強：為什么？當年北大只有兩個洗澡堂一男一女，如果明天計算機同學要走進機房，今天下午這兩個澡堂只為計算機系的同學開放。為什么？因為造價昂貴。當時病毒不知道通過什么途徑傳染的。所以可見三十多年人類認知發生了極大的變化，現在你不洗澡走進去也影響不了計算機。但是人就是和機器在這樣共同演化過程中，我們彼此的理解，彼此的智慧在不斷得到升華。

王強：所以再一次非常幸福的回到母校，而且在這樣一個美麗的地方，我們今天即將談論現 在全球人類最炙手可熱的一個話，就是AI怎么改變我們的職場，怎么改變我們的生活，甚至AI將締造什么樣的力量。

王強：我們現在體驗到的制造業，零售業，金融，法律，醫療，甚至將來的教育等等。這些精神領域都在前所未有的沖擊中重塑。這樣一個浪潮前，很多人被這個時代列車甩得遠遠的，大家產生了全球化的時代的焦慮。比如說兩種聲音，最著名的代表，一類認為將來AI或者現在將對人類未來發展產生難以設想的不利的狀態，弊大于利，所以我們要對AI的發展，不僅足夠的審慎，還要加以足夠的限制。

王強：在這樣的一種狀況下，今天晚上我們在這里利用北大這一個寶地，我們在這里第一次我想深入的3兩看看我們中國人，我們的大學生們，我們的媒體朋友們，我們的職場精英們，甚至我們電視機前直播現場背后的這一個聽眾們。我們對這樣的一種人和機器之間的共同進化，甚至角逐，甚至共同發展的未來前景，究竟持什么樣的觀點。特別是在職場上，AI怎么樣重大的影響著我們所有傳統的理解，領悟和實踐。辯論秀：辯論AI對人類職業的影響 正方：

一辨：北京大學優秀學生 程丹旭 二辨：《小學問》主創團隊 胡漸彪 三辨：黃執中 反方：

一辨：《小學問》主創團隊 周玄毅 二辨：邱晨 三辨：馬薇薇 本場辯論規則：

辯論總共是50分鐘，分為40分鐘的3對3辯論秀和10分鐘的專家點評。正反方一辨各5分鐘，二辨各5分鐘，自由辨各4分鐘，三辨各6分鐘。現場將有計時器和音效提醒。另外今天現場設計了投票支持環節，開始辯論之前的投票結果：33%的人認為職場人士需要恐懼AI，但更多的民意認為現在職場人士根本不需要恐懼AI，比例占到了64%。本場辯論正式開始，首先有請正方一辨，時間5分鐘。

程丹旭：感謝主席及在場各位，今天我方論點認為職場人士需要恐懼AI。到2020年全球光銀行法規就有超過3億多頁，當律條達到人類難以掌握的天文數字，為什么現在請高質量律師價格如此高昂呢？為了提供出色論據，他需要對不斷更新的法律條文、案件和期刊甚至數十年前的相關案例都了若指掌才能出奇制勝，這種了解，這種有無經驗的差別往往決定了一個案件的勝負，就是律師的核心價值。但現在AI每秒能夠篩選分析上百萬個法律案例，根據使用者的提問給出最合適的法律意見，沒有一個律師可以說自己比AI更熟悉法律條文，沒有一個律師可以說自己比AI更清楚最新發生的案件是什么。

程丹旭：當律師這種高門檻、需要隨著專業經驗累積而不斷變強的行業普遍推及AI之后，將不再有一個應屆畢業生和一個工作十年的人之間的專業差距將遠遠小于今天的社會，不再有經驗加成，不再有我吃的鹽比你吃的飯多，因為不會有人吃的飯比AI吃的鹽多，也就是說人類最有價值的核心意義將被AI取代。2016年美國時尚界奧斯卡上捷克超模穿著一襲閃閃發光的長裙驚艷現場，人工智能挑選了百萬種面料才分析出最適合她風格的三種布料，設計師從中挑選其一才有了這樣的效果。

程丹旭：如果是設計師自己挑選，閉著眼睛都能艷冠群芳，那么被淘汰的任何一種里是否沒有出彩的可能性呢？作為藝術家他可以追求自己的審美，反而一鳴驚人，但作為一個企業來講需要追求整體利益，也就是需要選擇最大機率可成功事件，而不是去冒險，從被淘汰的茫 茫衣海中淘金，也就是說AI可以基于過去大量數據分析得出的結論就是我們可得的最大機率可成功事件。

程丹旭：當我們的自我判斷與AI給出的建議相違背時，我們往往會放棄自己的判斷而從一個決策者變成執行者，所以職場人士的判斷在AI面前沒有任何價值可言。是否人類在創造方面會比AI更具優勢呢？如果現在給你一盒食材讓你從中選擇做一道菜，有蘑菇、蘋果、醬油、雞肉、荔枝，我想大多數人第一反應都是小雞燉蘑菇，但AI有可能想出巧克力燉雞，AI掌握上千份菜譜，并且和一些食品的化學材料，它遠比人類更懂得如何搭配食材，如何將個人偏好和這些資料相結合。人類的思維會被過去的經驗局限到什么程度呢？

程丹旭：南北黨關于甜咸爭執不休，是不是我說綠豆湯是咸的你是不是都會反胃？但AI不會受限，而且人的創造力主要來自于靈感，但AI創造力來自于暴力破解所有可能從中選擇最優，也許這種創造力遠比人類的靈感對企業的創造力更有利，所以AI在創造力方面也有更大優勢。這種優勢不僅體現在個例，在醫療方面它可以在10分鐘內分析上千萬醫學論文文獻，給出針對性治療方案，效果立竿見影。

程丹旭：營銷方面它可以更精準地分析目標群體，投放率能提高30%到40%，作為職場人士，當人工智能以隕石撞地球的速度迅速發展，以不可阻擋的形態席卷各行各業時，找不到核心競爭力去確保自身的價值，被取代將是大勢所趨。綜上，我方認為，作為一個職場人士，需要恐懼人工智能。謝謝。

下面有請反方一辨，時間同樣5分鐘。

周玄毅：謝謝，剛才聽正方一辨講的時候其實我一直在想我方三辨，因為正方一辨講了一個很基本的觀點，大家都Get到了，AI很厲害，我方應該恐懼。

周玄毅：說實話我和三辨在一起之后有很多人問我一個問題，甚至他們愿意在分答上花錢問我這個問題“跟她在一起你不覺得很有壓力嗎”，很多這樣的問題，女人太強，男人跟她在一 起會不會有壓力？我一直不知道怎么回答，直到我聽到正方一辨講完之后我終于意識到該怎么回答這個問題了。先講一個事情，我之前看過一個紀錄片講一個工匠，當時他在四川做井鹽的開采，打一個很小的洞開采礦井，這個工匠有一個獨門技藝，當我們開采礦井的有些小工具掉進礦井的洞時，只有他知道怎么把它撿起來，這是他的獨門技藝，甚至工具都是他自己設置的。紀錄片里有一段我印象深刻，這個工匠待遇很好，礦主對他非常尊敬，每天給他吃一只雞。

周玄毅：清代的事。那時候可能很多人一年都吃不到一只雞，每天吃一只雞，你是金領啊。當時我看到這個心里特別堵。為什么？當你的格局被每日吃雞定位的時候，你一定會非常害怕你的技藝被取代，任何一個人只要告訴你，我給你講，這個東西這么弄，完了。你每天這只雞就沒了。可是如果一個人的格局真的這么小，而因為你的格局小，而恐懼一個強的人的時候，是他的錯還是我的錯呢？

周玄毅：換一個例子。我們都看過一部美國系列電影《星際迷航》，都是極客去看的，電影里有個機器人非常聰明，后來我突然意識到一件事，為什么飛船所有船員都不怕他？為什么所有人都不覺得你好強我怎么辦？因為他們的目標不是每日吃雞，他們的目標是星辰大海，他們的目標是探索宇宙疆界。如果你一定要恐懼一件事情，你恐懼吧，沒事兒，你可以恐懼。可是你要知道恐懼的前提是你的格局。

周玄毅：我再舉個很簡單的例子，珍妮紡紗機，1764年哈格里夫斯發明了珍尼紡紗機，有一個人工作就相當于過去有八個人在工作，結果果然過了幾天來了一堆人砸他們家的珍尼紡紗機。可是2017年的數據是，就在英國每人每年服裝類的消費是26公斤。如果你當時跟這些人說你不需要恐懼珍尼紡紗機，因為未來每人每年會買26公斤的衣服，多大的藍海啊，我們探索其它更多未知領域吧，那些人是想象不出來的，他會覺得你在跟他胡扯。周玄毅：事實上真正束縛我們的不是技術，而是我們的想像力，我們真正的邊際甚至都不是 宇宙，而是我們自己的大腦，我們自己的格局。當我們說我們要不要恐懼AI時，我們應該說我們怎么去對待AI的事情。剛才我聽到沃森很多故事時我很感慨，因為我年紀也大了，1997年我進入大學時IBM的深藍正好戰勝了卡斯帕羅夫，我覺得真棒。

周玄毅：到了2011年我剛剛教了幾年書，沃森戰勝了答題界的冠軍，當時我真希望我手機里有一個沃森，這樣我做自己的哲學研究時我可以問他，維特根斯坦晚期的著作和早期的著作對游戲一詞的使用有哪些差異？這時我真正的目標是探索真理，是作出一番成績，作出盡可能大的成績，我就不會恐懼，而當我的目標限定在我這只雞不能被你搶走時我會束著手藏起的工具。恐不恐懼，大家決定吧。謝謝。下面有請正方二辨，時間5分鐘。

胡漸彪：最近創業了，我這個人特別俗。我不怎么看到星辰和大海，我看到很現實每一個人，我司里每一個員工的飯碗。該不該恐懼呢？

胡漸彪：但今天辯題談的是職場人士，是最實實在在的你和我，在這里打工的人，你說工業化革命出來我們有了紡織機，是的，后來我們確實發現整個英國的服裝銷售越來越多，大量就業機會被生產出來，但之前紡織業的手工員工耗了十幾二十年青春練出來一手飛快丟梭子能力的人們，他能不怕嗎？新的機械出來有新的就業機會，對，大家都從零基礎上競爭，我練了十幾二十年的技藝怎么辦？我重新回到最基本的水平，和大家從零開始打拼起嗎？你說我能不恐懼嗎？

胡漸彪：來，各位，職場人士走到最后，我們核心考量兩點：

1、生計。起碼保證我們能存活。

2、我們還希望我們的生活水平隨著時間過去會不斷上升。如何？靠時間歷練，靠時間來堆砌經驗。

胡漸彪：一個人做司機30年前你真正踏踏實實做司機十年之后你的收入可以比其他的司機都好，你的生活得到改善，因為你的經驗值錢。滿大街小巷幾點幾分開始堵，有多少條道我 可以走，這個經驗值錢。但是突然間，老司機不值錢了，導航。人類所有的經驗在沃森面前它是平面的，你再嫩再新手，一架導航在手，你和老司機在同樣的起跑線上開始競爭，我怎么辦？

胡漸彪：如果我是老司機。我當年第一份工作是媒體，我有個很牛的新聞編輯，薪水特高，老板不敢炒他魷魚，你知道為什么嗎？因為他有一本神秘的黑本子，這個本子是他積累了二三十年業內的采訪經驗，你問他，來，現在我有哪一行哪一頁的事情我該采訪誰，他打開本子馬上可以告訴你找誰、電話號碼幾號，你可以去找，這本本子密不示人，這就是他的價值。胡漸彪：現在呢？這個老記者，我相信他會深深懷疑自己的職業尊嚴，以前我最自豪的事情突然間不值錢了，網絡時代，我一搜，我找誰找不到？臉書、朋友圈、微博，我找誰那么麻煩？超容易超簡單，你的職業尊嚴，你過去積累的經驗已經沒有那么高價值，因為在沃森的時代，所有人類堆砌起來的經驗和知識將會借由這么一個人工智能平攤在所有人面前。所有人面前。

胡漸彪：各位，我是名老板，如果你今天熬過了五年你告訴我說，老板，我要求加薪。我知道你的經驗和知識，我隨便可以找一個新人就可以替代你，就像剛才開場之前有一個片頭，一個廣告，不是一個老板去問員工嗎？這個東西完成沒有？沃森說，沒事，完成了。這個東西如何？沒事，完成了。我們還把公司風險降低到50%，這個老板很疑惑，問“真的能做到嗎？”沃森說，能。站在沃森旁邊那個員工，他也說能的。如果你是那名員工，如果我是這名老板，我會問你，我要你何用？謝謝。

? 下面有請反方二辨，時間同樣5分鐘。

邱晨：謝謝漸彪，漸彪剛才非常沉痛，但基本情緒還是在悼念那只你吃不著的雞。是不是？ 邱晨：我其實也是站在很現實的角度去考慮的，我也考慮職場的問題呀，我不是AI專家，所以我有幾個職場人士可能會有的困惑想再次跟大家分享一下，聊一下，我看到一個很久之 前的新聞，柯潔輸給了AI，在那時候很多很多人都哀嘆說：天哪，人類的智商極限受到了挑戰，智商再也不夠用了，如臨大敵。我不是特別明白。

邱晨：大家跟我一起想一想，如果我們把個人代入到那場比賽里，當然我們不跟AI打，我們跟柯潔打唄，你想想，當時柯潔輸給AI，第一局只輸了四分之一子，但是我們如果輸給柯潔，我們會輸多少子？40個子吧，AI要打敗柯潔，也用不了四個多小時，可是柯潔要打敗我們，他可能只需要花4分鐘吧。

邱晨：我不明白的是，為什么你看到AI才覺得你智商不夠？我覺得你應該看到柯潔就覺得你智商不夠了好嗎？柯潔的智商是柯潔的智商，柯潔的智商不是你的云智商，你憑什么覺得柯潔輸了就和你輸了似的，你沒有輸那場世紀之戰，你在朝陽區的圍棋比賽就已經輸了。邱晨：所以職場人士是什么？職場人士就是我們在座的這些沒有柯潔那么頂尖聰明的人，問我們要不要恐懼AI其實是偽命題，更何況無論是職場人士還是社會人士，我們真正的恐懼，真正會帶來職場中摩擦和社會中問題的永遠都不是人和技術的問題，永遠都是人和人的差距，會帶來問題的其實都是人和人之間的財富、智力甚至體力上面的差距，還有身高。這樣來看，技術扮演的角色到底是什么？它扮演的是我們敵人的角色嗎？不，它扮演的是我們同盟的角色。技術扮演的一直以來就是盡可能去降低和消解人和人之間差距的因素。

邱晨：我舉個例子，智能手機發展以來有一個巨大的特色，就是再有錢的人和這個社會上一般人所能接觸到的信息、所能享受到的科技都是相當接近的，而且互聯網以及相關的AI技術的發展讓我們可以打破地域、打破財富、打破已有學歷之間的差距得到相似的知識，而且從決策的層面來看，一個普通的人他也可以作出基本上比較科學的決策，無論是我們個人還是我們的公司，甚至到一個社會，我們都不再需要仰仗某一個天才的直覺，我們憑借AI和大數據對我們的輔助，每一個人都可以做自己的老板了。所以你說我們到底恐懼AI什么？我們恐懼它幫我們趕上我們同胞中最聰明的人嗎？想多了。真的。邱晨：這是第一點。第二點呢，也是從那場世紀大戰中得來的靈感，在那場世紀大戰中柯潔輸了之后很多媒體感慨：天哪，又一個人類大腦智商的最后防線崩潰了。我們知道包括沃森在內打敗了很多很多人類中非常聰明的個人，可是我們不妨想一個問題，人類的智商為什么需要防線？我覺得人類的智商真正需要的是底線。

邱晨：我們人類的文明程度也好，社會的發展程度也好，永遠不取決于那一兩個最聰明的人有多聰明，而取決于最傻的人能有多不傻，取決于我們普通人能夠在多大程度上依賴技術和AI對我們的幫助，讓我們變得更聰明，讓我們活得更幸福，讓我們做得更高效，這才是我們人類文明進步真正的動力所在。

邱晨：舉個例子好了，沃森可以在10分鐘內閱讀2000萬份醫療文獻，這是普通的一萬個醫生一年左右的閱讀量，可能有人會覺得這是對人最大的挑戰，可是你不妨換一個角度想一想，如果你就是那一萬個普通醫生中的一名，你今天遇到了一個垂死的罕見病患者，這時你該怎么辦？這時如果沒有AI的協助你該怎么辦？AI是我們的朋友，不是敵人。謝謝。下面進入最精彩的自由辯論環節，雙方各自4分鐘，自由辯論現在開始。

胡漸彪：謝謝。先請問對方辨友，在你的世界觀當中你認為當AI來了之后會不會有工作被它取代。

馬薇薇：對方辨友，如果你是一個隨時可以被人取代工作的人，不用等AI來了，你隔壁CEO來面試的時候我都會考慮一下他。

黃執中：你看，你剛剛問題的重點在于，所以如果我的工作會被取代，不管是被別的人取代還是被一個人工智能取代，對我而言都是一種威脅，這一點沒有否認對不對？

馬薇薇：所以對方辨友的邏輯在于AI是一種可以被消滅的威脅，所以給你機會你還殺人是吧？

胡漸彪：可以殺人是什么意思？ 馬薇薇：你認為AI是威脅就把它消滅于萌芽之中，那你要認為哪個人是你的威脅，我不敢想象你會對他做什么。

胡漸彪：我明白了，我完全沒那個意思，時代浪潮滾滾而來，當我們懷抱星辰和大海，看到的是全人類的福祉時，我們不要殺死AI，這不是我方的主張。但是，作為職場人士，關心自己就業機會和加薪升值改善生活的人，你是不是該恐懼？我們認為該，因為它直接威脅了職場人士的存在。

馬薇薇：咱辦公室來了一個比你我都能干的同事，咱倆是合起伙排擠他，讓他趕快滾蛋，還是向他學習讓他大我們一塊兒合作呢？這總是職場概念了吧。黃執中：你弄混了一個概念，恐不恐懼是我心態上有沒有受到威脅，感受到威脅之后是自己努力還是要干掉他是行為上是不是道德，這是兩回事，我們認為值不值得恐懼是在判斷它對我們有沒有威脅，感受到威脅之后你要作出什么反應，并不在我們今天的討論范圍。

邱晨：作為職場老鳥你可能會恐懼AI，可問題是我作為職場新人時AI可以幫我節省十年的時間就可以趕上你，你知道嗎？AI對于我來說不是取代，它改變了職場的規則，以前我要一步一個腳印地走到今天，可是今天我只需要花10分鐘就可以趕上你的十年，它是我的盟友，它不是我的敵人。黃執中：非常好，老鳥應該恐懼AI，新人不用恐懼AI，因為我一進來就可以追得上老鳥，你那時候的不恐懼是因為你在那個階段是既得利益者。可是哪一個新人想要永遠當新人呢？而如果新人的工作表現可以追得到老鳥，我要問你一個問題，你們的笑點都超奇怪，如果新人透過AI的輔助工作表現可以追得到老鳥，我為什么要給老鳥加薪？ 周玄毅：很簡單一個話題，我方二辨其實說得不對，我否認二方觀點，是這樣的，老鳥也不應該恐懼。首先新鳥應該會歡欣鼓舞而不是恐懼，這個大家都接受，老鳥也不應該。為什么？你看，執中是老鳥，可是執中也有自己仰望的人，也有自己崇拜的人，當然不是我啦，有更高的人。每個人心中如果沒有夢想，那就不是老鳥，而是死鳥，所以只要你還是一只活的鳥，你有仰望的人，有想突破的地方，有一個幫手想幫你，為什么你會恐懼？

胡漸彪：如果是老鳥，我希望得到的幫手前提是這個幫手能夠幫助我獲得更好的薪資和生活條件，但是以目前我們看到的，不會。因為新人及早可以追得上你，所以沒有什么理由可以讓你因為你的經驗和資歷讓你可以獲得更多，因為新人和你沒差別。我也很不同意剛才執中所講。他說新人不需要恐懼，我告訴你，也需要恐懼。因為你在開始進入職場工作之前，你已經耗了三到五年時間來堆砌你這個專業的知識，鬼知道你學的這一門專業以后會不會因為人工智能而整體結構性失業啊？

馬薇薇：剛剛沒有真的愛吃雞，你們現在反復討論的是是不是有了人工智能他們就不讓咱們吃雞了？其實我們看的不是工資，而是實際購買力，什么意思呢？也許你的工資會相對性下降，但你要知道有了人工智能，所有行業的成本都會降低，這導致一個什么問題呢？我們可以實際上購買更多的東西，使用更便利的工具，所以我想問對方辨友一個問題：如果AI在各行各業普及的話，我們的生活成本會不會急速下降？ 胡漸彪：會！但是中間我們這些職場人士可折騰。

邱晨：在對方的眼里職場應該是什么樣子？職場應該就是一個論資排輩的世界，可是這是我們想象中應該有的世界嗎？真正的職場也好、世界也好，不是應該以每個人的成就和才能為最終評判標準嗎？今天我挑戰你的資歷你就覺得世界要塌了，對方辨友，我覺得你應該恐懼的不是AI，恐懼的是一種陳舊的心態。黃執中：所以我們在職場中應該展現我們的才華與才能，可是在AI的輔助之下你的才華與才能差異在哪里？你有AI輔助，我也有AI輔助的時候，我們兩個的才華與才能差別在哪里？

周玄毅：我來回答你這個問題，非常簡單，我不知道。可是你知道人最可貴的地方是什么嗎？就是人永遠不知道自己生下來是干什么的。

周玄毅：給大家舉個例子，我方三辨，她從小的夢想是在公交車上賣票，因為可以免費坐車 兜風，還有人送她錢。這個行業幾乎現在已經看不到了，公交車售票員已經沒有了，甚至未來公交車司機都沒有了，可是我想問，取代真的是壞事嗎？某一種取代是不是對你另外無限潛能的開發嗎？今天的題目是IBM與你的無限可能，當原本你不想做的事務性的很煩的工作，這部分可被取代的工作被取代之后你到底會不會得到突飛猛進的結果，這是你的心態決定的。

胡漸彪：可能，您說的很好但您不知道，這恰好是為什么我們需要恐懼，當我們對未來未知，不知道該怎么樣，而且其中一個可能性就是我會徹底沒有出路的時候，人更應該恐懼，什么叫恐懼？就是隨時要惦記著，隨時要準備著，我問你，面對這個未知的未來，你現在不應該心懷恐懼地惦記著準備著嗎？

周玄毅：為什么不知道就要恐懼？我們經常說一句華，上帝為你關上門就會為你開一扇窗，其實不是的，他關門可能是告訴你這根本不是你應該走的路，想象我們是一頭騾子，一直拉磨，上帝說你去草原吧，騾子說我要拉磨，上帝說你這樣的人我救不了，因為你非要我告訴你你干嘛你才能去草原。

胡漸彪：怎樣才能對未來不恐懼，及早看到我們現在的毫無辦法，因為我們不知道在AI未來的結果下會怎樣，我們要找出路，直到你想到了未來的出路，我們才可以不恐懼。馬薇薇：對不起，我自我感覺太良好了，其實應該是反先結正后結，我們讓你們后手。馬薇薇：咱們今天中心思想，對方辨友始終脫離不開他們要吃雞這件事情，什么意思呢？我有豐富的經驗，我不可替代，于是我每天可以吃掉一只雞，在職場上如果有了AI那我就不被需要了，我就可以被取代了，所以我就吃不到這只雞了，那我和我全家怎么辦呢？這是對方辨友今天的核心訴求。好，問對方辨友的第一個問題對方始終沒有回答過，現在不說AI，光說人，有沒有比你更優秀的人可以取代你的地位？有吧？

馬薇薇：現在不說人類發展，光說你們公司，你是想招一個比你更聰明的同事，還是想招一 個比你更蠢的同事呢？肯定想招一個比較聰明的，大家一起把公司做大吧？所以如果說要取代，聰明的人本身就會取代笨的人，笨的人擔心聰明的人還來不及呢，你還擔心AI？你操的心比柯潔操的心還多你知道嗎？

馬薇薇：緊接著第二：被取代真的是一件壞事嗎？我不能干這個職位了很多老司機下崗了，真的是壞事嗎？剛才我們舉了珍尼紡織機的例子，的確很多人不能因此紡原來的機器了，但他們有更多訴求，市場在拓展，很多用不起絲綢的人，用不起棉布的人由于生產力發展成本下降了，他用得起了，過去人一年四季能制四套衣服就很滿足了，可是現代的人女生上街逛一趟街就不止買四套衣服，這是科技發展帶來的，所以隨著成本的降低，人的需求反而會變得旺盛，而在變得旺盛時，你們這些老紡織機、老司機又能找到新的就業途徑，因為還是要有人生產呀。

馬薇薇：更何況第三點：生活成本的下降。其實我們職場人工作到底是為了賺錢還是為了讓自己生活更好呢？其實我經常聽到職場人抱怨的一點是“雖然工資加了可是現在物價更貴了”，在我2003年找工作的時候，那時候能進寶潔、IBM這樣的公司，那絕對就是人生贏家，一個月8000塊錢我簡直不敢想象，那就是皇帝一樣的生活。現在我們公司的小朋友我給他發8000塊錢他覺得我虐待他，這個人就是顏如晶，這是底薪啊，她還有別的錢，不然她早就離職了。

馬薇薇：所以你發現這樣一個問題，其實薪水單純的高漲沒有意義，如果當時的社會生產力水平低下，你的生活成本高，其實你的實際幸福生活程度不如現在，比如說周玄毅，剛才講的那個會特殊技藝的匠人，你覺得他現在的生活（他的技藝比我們都牛多了，那時候是金領），你說他生活幸福還是現在普通白領幸福？普通白領吧，你不僅可以一天吃一只雞，還可以吃一只鴨呢，打開外賣想吃啥就吃啥，不需要特殊技藝就可以享受過去富豪甚至皇帝才可以享受的生活吧？ 馬薇薇：是的，過去你很厲害，成為萬人之上的人的時候你才能享受夏天有冰塊，旁邊有人給你扇風的感覺，現在大家不會買空調是吧？對，現在你不用做上皇帝你在家已經活得很爽了，這些什么帶來的？科技發展帶來的。可是如果我們再回到明朝，讓他們那群人去想象以后會有空調這件事情，你說那些扇扇子的太監和宮女該不該擔心，天哪，我以后可能要失業了。不會，因為那時候你已經坐在自己家的空調房里了，這就是科技對我們的影響。馬薇薇：最后我講一點就是我方反復強調的一點，叫做想象力。啥意思？其實我們的工作是由這個社會結構提供給我們的選擇，什么意思？我很小的時候沒有什么見識，我出生在貴州一個小山村旁邊，那個地方叫安順，在這里替家鄉做一下廣告。我們那時候進城大概要坐半個小時到一個小時的公共汽車（視當時的路況和天氣而定），我為什么非常想當公共汽車售票員呢？就是因為它是無論如何風雨無阻在車上都有座兒的那個孩子。

馬薇薇：那時候我想象中最高職業就是公共汽車售票員，因為我沒有見過其它職業。后來我們到了大城市，知道了有你們金融業，知道有保險業，知道有IBM，知道有寶潔，知道有這么多大公司之后，一下子我的人生夢想變多了，小時候那個夢想對我來說已經不重要了。好，科技和社會結構的發展會出現更多的職位，更多的選擇，我們現在根本想象不到，我們現在還在貴州那個小山村里，我們不知道外面有IBM，我們不知道外面柯潔和AI的戰爭，我們不知道一切，這個時候你說，我好怕公交車司機和售票員失業！不要怕，走出去，世界在等著你。

黃執中：我們再聊一次周帥所提的匠人的例子，一天吃一只雞的匠人，他一天吃一只雞，因為他有很了不起的才能，結果過一陣子人家跟他講，新技術出來了，新技術要取代你的獨門絕活了，你要下崗了，你找不到工作了。他說糟糕了，我不能一天吃一只雞了，周帥說你何必格局這么小呢？你可以吃星辰跟大海呀。他一定很生氣，你才吃星辰跟大海，你全家都吃大海。而且請各位注意另外一點，他們說“你干嘛怕技術呢？”這世界上有其他人能力比你強 嘛，你都不怕柯潔，你干嘛怕AI呢？有差別。

黃執中：柯潔一個人只能搶走我在這個地方的一份工，聽得懂吧？他在張家村搶了我的位我挪到李家村早市，李家村搶了我的位我挪到王家村，世界上總有一個地方有個坑等我。你知道什么叫技術搶了我的位嗎？那個意思是我不但在今天這里沒工作做，我在所有地方都沒工作做，我不是現在沒工作做，我是永遠沒有工作做。

黃執中：我們世經大學以前有辦報，我剛進學校時那里有個師傅叫剪字師傅，剪字師傅收入高，因為熟練的剪字師傅收入不亞于副總編輯，人家還叫他梁師傅，一大堆徒子徒孫，因為那時候很難，要打一個世經大學滿房子的簽字，第六架第二排……再拉新，他的熟練度跟能力是他飯碗的保障。可是這家伙在我大二時他就失業了，為什么？所有大一生都可以操作的最簡單的東西徹底取代了所有的技藝，而且我跟你講，梁師傅不是在張家村找不到工作，他在全世界任何一個報館都再也沒這個工作了，他比柯潔可怕多了，因為柯潔不可能搶走我在所有報館的職位。

黃執中：這比較像什么你知道嗎？這比較像什么？這比較像是那6500萬年前掉在地球上的那顆小行星，你要知道我們一時一地的工作得失有點像森林大火，我挪窩就好了，而科技迭代所帶來的這種劇烈的、全面的、結構性的改變，那個是生態系毀滅的類型，而我告訴各位，我們經歷過一次。前面大家也聽過，什么叫工業革命？就是工業革命基本上摧毀了人類90%以上的體力勞動，在座各位我看了一眼，你們沒有一個人能夠是體力勞動者，你們都是智力勞動者，體力勞動者有點像當年的恐龍，一顆隕石打下來基本死完了差不多了，當年的重體力勞動早就尸骨無存了，我們現在所謂的體力勞動都不是真正意義上的體力勞動。黃執中：我告訴各位我們今天為什么談要恐懼的原因是，我們看到的第二顆小行星正在接近，并不是某個優秀的同事要搶你飯碗，也不是個別或階段性或地區性某個獨門絕技要沒有用了，它不是取代你的工作，它是取代智力勞動。黃執中：我再說一次，它不是取代你的某個工作，就像是蒸汽機并不打算只取代紡織機一樣，懂嗎？它是要全面取代智力勞動。你們有沒有思考過什么是智力勞動的本質？在座各位你們都是從事或將要從事智力勞動的，什么是智力勞動的本質？你的大量學習、反復熟練、經驗積累、判斷，這是智力勞動的本質，是我們之所以要支付高額金錢給律師、給醫師、給會計師、給工程師的主要原因，而跟各位報告一件事：就是AI在這個點上恰恰是它最擅長的，沒有任何人的記憶力、他的判斷力、理解力能夠追得上這玩意兒，就像是再強大的九牛二虎之力的大力士拼不過最簡單的蒸汽機是一樣的道理。

黃執中：一個優秀的研究人員，他一年當中大概在他的專業領域平均讀兩百到三百篇文獻資料，而AI可以在十分鐘之內讀2000萬篇。你們的智力勞動的核心正在被快速取代，而隕石正在接近，這不是一只雞，這才是你們看不到的星辰大海背后的那個海底的八爪魚。謝謝。王強：哇！我聽得都忘了我今天的身份了，因為我沒吃飯，所以我一直在想到很多危機，饑不擇食，機會……但是都化在那個雞上，但我想到了英文，我同意周帥，確實，如果我們只看到雞，英文中有句Chinked out。不管怎樣，我感謝這場盛筵讓我忘掉了剛才我沒有吃飯，這也是人工智能帶來的另一個意想不到的東西，要跟機器拼，我們連人類最基本的欲望都要先讓位了。精彩辯論告一段落，究竟辯論之后直播觀眾們的觀點有沒有發生變化，現在看大屏幕。

王強：恐懼感超越了不恐懼。究竟怎樣呢？我們現在請上兩位專家，繼續請上陳黎明先生和楊壯先生，聽聽這兩位專家對這場辯論又有什么評點。

陳黎明：聽了雙方的辯論，真的是精彩絕倫，雙方的唇槍舌劍，不分仲伯，真的是非常優秀。這是第一點我要講的。第二我要講的是，不管你恐懼還是不恐懼，這個時代已經來臨了，這是一個現實。第三點我想分享的是，我同意雙方的觀點。王強：顯然您一半代表您，一半代表AI。陳黎明：為什么這樣講呢？從歷史上來看，1865年，工業革命還沒有開始，世界人口只有5.5億，如果我們按照60%的人口是就業人口來看，那時候的就業人口很少，今天我們有70億人口，大家要知道我們經歷了第一次工業革命、第二次工業革命、第三次工業革命，我們經歷了很多科技進步，事實上這個世界沒有因為科技的進步而導致大面積的失業，我們創造了更多就業機會，假如依然按照60%來計算，現在我們有42億人口的就業，70億×60%，42億的就業人口，這是一個非常龐大，1865年多少倍的數字，所以科技的進步并不會導致大面積的失業。

陳黎明：但是我也贊同反方的觀點，試想一下，假如你是那個排版工，假如你是一個打字員，假如你是一個售票員，你要養家糊口，你的職業很可能因為一場技術革命被取代，這是一個很現實的問題，大家有興趣可以看兩位英國學者所做的一項研究，研究了704個行業，他給很多行業都下了判斷，哪些行業將來會被AI所替代。

陳黎明：假如你生活在1865年，如果那時候你是一位馬車夫，可能你會是紅星法案的擁護者，因為汽車的到來，馬車夫行業要失業，當沒有馬車夫行業時，你的生計會受到影響。雙方的觀點真的都代表了一些現實問題，一方面科技的確可以創造更多就業崗位，我們想象不到的就業崗位，二三十年前有誰會想到這個世界有兩三千萬開發工程師？沒有人會想到。1978年中國有80%的農業人口，現在我們城鎮化率已經達到了57%，大量農業人口進入到城市，并沒有因為身份發生改變而導致失業，其實我們在創造更多就業機會，所以我贊同雙方的觀點。

楊壯：我有同樣的感覺，我自己聽了他們的講演，特別是在聽講演過程中雙方對問題的（這么年輕的人）看法，從一個角度對問題的關注和評判，我個人覺得都有道理。首先我先說一個觀點，AI的到來確實是給整個社會的進步、給我們學習的曲線，在學校學習的知識，對問題的理解，原來用人工的方式方法去解讀一個問題有很大的幫助，這一點是毫無意義的，但我想起了一個點，當時我在哥倫比亞大學寫論文，我引用了一個學者的知識，人類的知識分兩類：一類是清晰的知識，一類叫隱晦的知識。

楊壯：清晰的知識，今天我們聽到的很多清晰知識都是在AI領域，它可能給我們帶來了很多幫助，但平常我們遇到的很多現象，我們現在遇到的很多挑戰實際上是人類特殊的知識，我管它叫隱晦的知識，也就是說我們設計AI是用人的思維，但人類有完全的獨特性，人類對很多問題的獨特感受、情感，他的思路，我們表面看到的現象和背后的現象，很多事情都可以在公司組織里接觸很久之后才會體會到。

楊壯：這里說一個我自己的概念，我對兩方都想提出一個概念，和剛才陳總講的一樣，跟所有歷史技術發展很有關系，但我們再仔細想一下歷史上所有的技術，從第一次工業革命、第二次工業革命，互聯網革命、物聯網革命，到今天的AI革命究竟改變了什么，這一點我們很清晰，未來會改變什么，很清晰。但我們要回答一個問題，它沒有改變什么，它不能改變什么，它可能永遠無法真正徹底改變什么，我想說我個人的觀點，王強可能比較同意，因為我來自北大。

王強：作為北大的AI我同意。

楊壯：北大AI帶來了很大的價值，但從另一個角度來講我們人性的特點沒有被改變，我們人的本性沒有被改變，我們人的善心沒有被改變，人的貪婪更沒有改變，一個組織里很多的文化、很多的現象是AI永遠解決不了的，它可以給你帶來很多很多貢獻，但從另外一個角度來講，我們發現所有事情都是人的問題，否則我們無法理解為什么要在今天我們學《論語》，為什么很多人在今天讀《圣經》，為什么在今天要讀《道德經》，大家仔細看，科學技術發展到了今天，所有著作中講的基本問題是人性問題，人性問題不解決，戰爭未來不可避免，未來我們發展了AI，我們確實會產生恐懼，但從另外一個角度來講，如果人類在這方面有我們自己的價值觀，我們自己的取向，我們知道未來世界怎么走，我們堅持我們的正能量，因 此我們在設計AI、使用AI時還是用我們的心境、我們的理念、用我們的高度控制它，那我相信人是可以控制機器的，人最終還是要戰勝機器的，但兩者之間的相互促進、相互學習并不只是AI對我們很大的恐懼。實際上它也提高了我們人類在很多方面的能量和思維模式，我相信只要我們把握好這個機器，從企業到個人，從大學到各種組織，真正把人內在的積極性發揮起來，那我相信一定能在AI世紀到來之時擁抱AI，同時也不被AI所控制、不被它嚇倒，我們有自己人的本性、有自己人的核心競爭力，有自己對待問題的能量，人最終還是要戰勝機器。

王強：非常精彩，我也貢獻我在現場聆聽的感受。

王強：我覺得正反雙方給我們提供了一個思考的新維度，在他們的語言中我做個總結，他們談到了“雞”和“機”，其實在我們的人生中面對恐懼、征服恐懼，唯一的辦法就是要展示自己的積極態度，這是他們雙方貢獻出來的讓我重新創造的一個詞，無論是這個雞還是那個機，加在一起，反正是積極的人生，如果沒有積極的態度、積極的回應，再不值得恐懼的東西我們都會束手待斃，因為當年英國歷史學家湯因比寫了《歷史研究》，幾千頁的篇幅探討了幾百種存在的大小文明，他只回答了兩個東西，為什么有些文明誕生時非常強壯，最后死掉了。王強：有些文明幸存了。他提到的主題非常簡單，當任何一個文明面對突如其來的挑戰來臨時，它們不能作出迅速有效的回擊時，這個文明會蕩然無存。人生，無論是人類還是個體，如果我們只是在恐懼中探索恐懼，讓恐懼變成了我們的枷鎖，再不恐懼的東西來了，我們也會束手待斃，人類不應該是這樣一種靈性，古人類學家給我們這個生物體作出最重要的兩個字叫做：智人。這個物種從古人類學界界定千百年來的人種就是智人，如果我們連這點靈性都喪失了，今天我們的探討毫無意義，因為某種行業的喪失，如果還有機會，全人類都消失了，我們根本不用談這個問題，所以正反雙方給我們最積極的態度就是積極人生，面對挑戰迅速改變，無論是學習還是應對，積極的人生。王強：第二，我想回到這個詞，取代的漢語不那么明確，我呼喚大家回到這個英文詞，Replace，這意味著什么？意味著重新把我們熟悉的東西換個地方而已，如果我們對取代有這樣一種哲學上的領悟，我們為什么恐懼呢？我不會恐懼，我只考慮將被置換的是什么地方，甩掉大家凝固在舊有地點的東西擁抱嶄新的方向，如果有了這個為什么會被取代？不會的，再加上人工智能會幫我先機選擇這個方向，我肯定會先走到那個地方，這就是為什么薇薇曾經在新東方教書，現在你甩掉了俞敏洪，他趕不上你，他已經被Replays了，感謝所有選手、感謝嘉賓，讓我們迎接這場已經降臨的隕石吧。再次感謝大家！

王強：接下來一個非常重要的環節，剛才是職場人士之外觀念的碰撞，接下來IBM和領英將發布一個基于真正數據的報告，這個報告就是《A.I.時代職場趨勢洞察》，這個報告將從定量的角度給我們回答一下人工智能對于職場人究竟正在發生什么樣具體的已經實現了的影響。請大家不要離開，我指的是直播背后的觀眾們，因為這場報告將會從數據角度、客觀性角度回應大家觀念的碰撞。

? 有請領英中國技術副總裁王迪先生為我們撥開迷霧，揭示AI時代職場洞察趨勢。

王迪：在剛才這樣一場由專業辯手所呈現的精彩紛呈的關于AI對于我們職場、對我們職場人影響的辯論之后，我在這里代表領英和IBM為大家揭示一個相對嚴肅的數據分析洞察，希望這些洞察能夠幫助我們梳理更多的思路，來看一看在未來AI時代職場會有哪些趨勢。前一段領英和IBM一起也在社交網絡上針對廣大職場人做了一個社交的問卷調查，與我們剛才在現場辯論的結論類似，我們看到現在已經有65%的職場人認為AI對我現在的工作產生了影響。

王迪：說到未來，這個數字甚至上升到了70%，大多數都認為這個事情跟我有關。在過去一年當中我們監測在LinkedIn這個全球最大的職場社交平臺上與AI相關的文章被轉載的數量是全平臺均值的10倍，這個話題確實成為最近一個非常熱的話題。和剛才辯手們所接觸 的數字類似，如果我們從關注者的職級來看，所謂職場老鳥（高階職場人士），我們發現他們對AI的關注程度遠遠高于平均程度，而新人在這方面稍微弱一點。也就是說，確實越來越多現在的職場人對AI有越來越多的關注。

王迪：我們在過去一年當中也做了LinkedIn平臺上互動率最高的500篇文章，我們進行了語義分析，列出了其中互動率最高的八篇文章，大家從文章名稱上可以看到一些蛛絲馬跡，諸如《AI是怎樣重新定義管理的》《，有哪些工作是AI可以重新創造的，哪些工作會被取代》，我們對這些文章當中所出現的一些主題詞進行了深度分析，分析之后我們看到了這樣一幅畫面。職場人對于AI內容的關注程度主要聚焦在對他們專業領域相關的自我提升。王迪：這個研究需要回顧它的背景，我們看AI和數字經濟對全球的影響，我們是站在更宏觀的背景之下，也就是領英現在做的全球首張經濟圖譜，將領英上的關鍵元素進行提取，包含全球5億會員，包含他們有工作經歷的近900萬家公司以及這些公司所發布的近1000萬個工作，這些工作所涉及到的接近5萬種專項的標準技能。這些技能所提供的院校、科研機構和培訓機構將近3萬所，以及每日網上的20萬條新聞動態，我們將這些大數據結合在一起做了這樣一個分析，我們接下來會讓大家看看在這樣一個分析背后AI在非高科技行業正在形成什么樣的影響。

王迪：我們知道AI是從科技行業出來的，對這個行業我們肯定有非常大的影響，對于非科技行業它的改變在哪里？如果在這里我們將所謂AI技能的滲透做一個定量化分析，也因為一個標準值我們會看到有些行業目前已經擁有了相對多數的AI人才（比如通訊、交通運輸、金融服務），如果將這張圖考慮到相對這個行業在AI方面的關注指數，我們會得到一個二維的四象限，在這個二維四象限中右上方的行業是相對的先鋒行業，居于中部的是一些正在被影響的行業，可能有些行業屬于可求的，有些正在踐行，左下方的行業屬于相對觀望。在這里我們看到通訊、金融等等是先鋒的，傳統的能源、媒體、醫療、制造、專業服務（包括法 律、HR、咨詢等）都正在被AI改造當中，而建筑、零售等行業目前還相對滯后一些。王迪：如果我們再把這些行業當中的職能拿出來看，大家在學校會學各種各樣的專業，進入職場后從事各種職能，在職能方面我們仍然看到這樣的趨勢，一些與產品開發、與研發相關的技能走得更加先鋒，而在中間，像市場營銷、財務、咨詢這些職能屬于正在被影響，同樣還有一些行業處于觀望狀態。在這里我們舉個例子，這是真實的某世界500強在過去一年中在美國應用AI做人才招聘的案例，今天很多北大同學還在學校學習，但很快就會面臨求職找工作的環節，我們看看現在AI在招聘中有什么應用，這個企業在網絡上要招聘大量的候選人，候選人會通過領英提交他的個人檔案，會由機器算法進行第一步的自動篩選，經過篩選之后第二步通過了篩選的人會玩一個在線的小游戲測試，這是一個包含心理學方面專業設計的12個社交小游戲測試，這個游戲完成之后也會由機器自動生成相關報告，報告會測試候選人的專注能力、閱讀能力以及情感領悟等等，通過這個環節之后進行第三步。王迪：第三步是什么呢？是一個由AI來主宰的視頻面試，只需要候選人通過一個鏈接，通過智能攝像頭進行一段與AI的專業對答，在對答中AI會分析應聘者回答的關鍵詞，會分析他的語音語調，舉止甚至表情等細微之處，并最終由算法把契合的候選人篩選出來，這三步其中都沒有人，最后一步才進入到真人考察和面試環節。這個案例在過去一年中使得這家企業的招聘量翻了一倍，使得它的HR在篩選簡歷和招聘環節的效率提升了25%，使得應聘者從投遞到入職的時間從過去的4個月減到了1個月，這件事情在未來會更快發生。今天在這里我們只是帶來了AI對于職場、對于趨勢洞察最粗的分析和判斷，更完整的報告會在今年10月底發布，屆時還希望大家更多期待。有請IBM大中華區人力資源副總裁沈川燕女士。

沈川燕：聽完王迪先生的分享和之前正反方的精彩表演，我相信大家的感受和我一樣，AI已經開始改變世界。關于機器取代人類的擔憂在歷史上其實已經出現過很多次，從蒸汽機時 代到現在的人工智能時代，每一次技術的革新都會帶來類型的擔憂，但歷史告訴我們，技術的發展是社會的進步，是對人類的能力加以延伸，而不是取代人類，比如IBM的AI代表，我們了不起的沃森，就在幫助職場人士更聰明地工作。所以我們將AI重新定義為“增強智能”，今天我們一直在熱議人工智能對未來工作的影響，其實我們的關注點也可以放在未來企業具體需要渴望什么樣的人才，什么樣的人才才不會被AI或BI甚至CI所取代，所有HR，我們的人才戰略和工作重心很簡單，四個字：選、育、用、留。選，我們把學歷、資歷放在第二位，放第一位的是什么呢？快速的學習能力，勇敢的思辨能力，是讓自己及他人快樂的能力。

沈川燕：育，不僅育人，更要培育整體的學習文化，未來最佳的打開方式，莫過于擁抱變革，持續學習，我們希望讓此成為一種常態，成就每一位員工的發展。用，AI時代職場的競爭非常殘酷，我們與人爭，我們還與機器爭，所以我們需要提拔具有成長性思維和學習敏銳度的人才。留，留住有共識的人，幫助員工提高技能，與時俱進，實現技能即貨幣。而AI也正在為職場跨界創造無限可能。

沈川燕：我想跟大家分享一個發生在我身邊的例子，早在兩年以前我們就使用認知技術在員工薪資福利加薪計劃上，我非常自豪地告訴大家這個人機吻合度達到了85%，我也很自信地告訴大家，這項創新并不會取代我們HR同仁的工作，相反，它會激發我們的創造能力，所以今天我還站在這里。

沈川燕：今天的我們并不懼怕AI，而是可以利用AI為員工賦能，員工又為企業的創新和發展賦能，在這里我們歡迎同學們以及有志之士加入我們，與我們一起互相成就，譜寫你與IBM的無限可能。謝謝大家。

王強：一步步深入剛才的觀念，通過兩位老總具體的案例解釋讓我們一步步了解了AI的降臨和我們職場、產業甚至人類的未來究竟發生怎樣的變化和影響。王強：最后的環節我想請出今天的主題，當事人，Inside的職場精英們，看看他們從各自領域，各自現實實踐的職業角度給我們分享一下AI的革命，AI的到來在什么樣的程度上正在影響他們，正在改變他們，正在幫助他們變成不同于昨天的他們。

王強：最后的環節我想請出今天的主題，當事人，Inside的職場精英們，看看他們從各自領域，各自現實實踐的職業角度給我們分享一下AI的革命，AI的到來在什么樣的程度上正在影響他們，正在改變他們，正在幫助他們變成不同于昨天的他們。商界木蘭，IBM副總裁，大中華區首席營銷官，周憶女士；

中國乳腺腫瘤科頂級專家，中國臨床腫瘤學會常務理事、副秘書長，江澤飛教授； 世界前十位前沿數據科學家，GrowingIO創始人兼CEO，張溪夢先生； 著名音樂制作人，《中國樂隊》推薦人，陳偉倫先生。

王強：剛才我們被AI奪走了很多時光，大家想到的是機器或雞，當然蒸汽機時代已經過去了，現在真正四位活著的現實的、真實的職場精英，我們想從他們口里分享一下這場革命對他們所在的行業正在發生什么樣的影響，他們的體驗究竟是什么樣的，他們對未來學子們、即將進入職場的人有什么告誡？或者是有什么心得要分享？最后的環節是今天的最高潮。周憶：謝謝王老師的問題，今天我覺得王老師被AI賦能了，著了魔了，口吐蓮花，妙語如珠。

王強：我來之前跟沃森有深度交流，沒關系，你說錯了就說明你代表AI了。

? 周憶：咱們給AI取個姓，愛先生，一說愛先生就是AI。第二，我今天穿成這樣絕沒有模仿馬薇薇或是尾隨馬薇薇的意思，我還成不了辯手，他們太厲害了，但我想給自己插一個標簽，我是白領，代表很多今天在座的白領和線上很多辛苦工作的白領。很多人說我們做白領的是人前衣冠楚楚，人后遭罪辛苦，不知道大家聽了這個話心里有沒有感觸，我跟大家分享一件很好玩的事情，最近有個90后小朋友在網上 發了帖子，一天之內4萬的瀏覽量，很多人刷屏，他模仿我們《小學問》馬東老師的口氣，“我心生悲涼，而且無從抵抗，因為這種悲涼來自職場。”

周憶：這個小朋友說完之后，所有人都在網上給他加板凳，給他鼓掌，因為很多人心生同感。為什么這么說呢？為啥咱們這么累呢？我舉個例子，剛才王老師問我，我是做營銷的，做營銷的人肯定要做廣告，有一天我的廣告主任問我“頭兒啊，咱們得豎一塊廣告牌，宣傳IBM人工智能沃森，你覺得豎哪兒好？”這個問題問我我能有解嗎？我說當然我們要聽聽大家的意見，于是有人說，這廣告牌豎在高速路上吧，因為高速路上車流量多，流量可以給我們帶來很大的眼球率。

周憶：有人說不行不行，高速路車過得那么快誰看得清楚？咱們得豎在街道的十字路口，大家等紅燈時總得看上兩眼吧？也有人反對說那怎么行？十字路口東南西北往哪個方向豎，豎錯怎么辦？咱們豎在生活廣場吧，有不少人步行著溜達著這不就能看清楚了嗎？

周憶：馬上又有人跳出來說，不行不行，生活廣場都是大媽，大家都在跳廣場舞，這不是我們要的TA。于是又有人跳出來說那就機場吧，機場那兒的人素質高，有錢坐飛機的，肯定都是我們的TA。討論不知道多少次，我們不知道請專家喝了多少咖啡，不知道付給4A公司多少錢，讓它拿多少方案，還是不知道。最后廣告部主任跑過來說，頭兒啊，我真不知道該豎哪兒，累死寶寶了。于是我們有了愛先生，愛先生來英雄救美，有了它之后我們說去問愛先生，愛先生可以給我們做可行性報告，他加個夜班這事兒就出來了，而且又不用給他買夜校，他也不會睡覺，只要不斷電就行，他加了夜班，做了可行性報告分析，分析了所有歷史數據，也把所有可能會存在的廣告處在什么位置，人流量怎么樣，目標群體的職業背景是什么，駐足習慣是什么，所有林林總總你可以想到的所有致勝因素分析個底掉，最后把可行性報告交給了主任。

周憶：我們的主任再不會心生悲涼，而是心花怒放，跟我說“頭兒，我知道該往哪兒豎了。” 我想特別簡單，營銷這個工作，其實廣告知識我們特別小的一部分，這個工作需要特別強的智商，也需要特別強的情商，需要各種武藝，比方說你的認知能力，你的分析力，你的計算力，還有你的創造力，你的想像力，營銷應該是科學和技術的完美結合。看看我們這些人，如果全副武裝了，我們還有時間睡覺，還有時間吃飯嗎？也不可能。我想這個事情是在這個階段我們如何善用人工智能，當人工智能來襲時應該是強者愈強的時代，我們知道該怎么跟它玩，該怎么跟它共舞，這就是我們的體會。

王強：太棒了，在這么大的壓力下，在IBM這么大當量的營銷部門工作，周憶如此年輕漂亮，我想要感謝AI啊。否則像我這樣未老先衰就靠自己，當然更不像俞敏洪，18歲就長的像被AI取代的樣子。

周憶：這話我們董事長最愛聽，他現在一定是心花怒放。

王強：你看黎明，一個皺紋都沒有，你是AI嗎？還是真黎明，搞不清楚。讓我們擁抱AI。澤飛，我想問個問題，大家一舉例子就舉怎樣取代醫療方面，特別是X光、射線等醫生的工作，說AI讀片的效率完全可以取代積攢十年經驗的醫生。除了看片大家當然還認為現在AI完全可以介入到積極的治療過程中，在這個行業里作為大咖，您能不能跟大家分享一下AI在這個醫療領域、醫學領域您所體驗的是什么現實？

江澤飛：來到這里感覺很好。去年我媽問我什么叫大咖，我沒回答，因為我怕聽不懂。王強：就是大號的咖啡。

? 2017-09-15 21:24:00 江澤飛：愛喝咖啡的人。作為醫生，我對人工智能抱著比較矛盾的態度，我很喜歡，但是多少有點抵制。如果二三十年我就知道人工智能，我可能當初就不需要讀那么多書，我可以留出更多時間去欣賞風景，或者去享受生活。到了今天，我倒真希望我們這種智能系統幫助我們，因為我想人在年輕的時候精力充沛，能力不夠，到能力夠的時候可能精力和時間會不夠，我們還真的需要這么一個不知疲憊的、沒有脾氣的，性格比較恒定的或者甚至有點死板的助手，所以我倒覺得就像您說的，人工智能你信不信它都來了，剛才你提到以上的問題我倒認為是機會，當您懷疑身體某個部位得病時您會拍片子，如果給您看片子的醫生十年就看了兩張片子，估計兩年后您找他看病您還在他不在了，但一年看十萬張片子，您的片子呈給他他可以很快地告訴您您的片子像他看的十萬個里的偏好的還是不好的。所以我認為這絕對是醫生的幫手，但我相信不會被取代，因為總有一些機器難以判定的。

江澤飛：第二是病理學，大家都怕得惡性腫瘤，如果沒有準確病理判定細胞是壞的還是好的，你無從判定哪個是癌癥，因為細胞有各種類別，如果你不用很好的智能化分析，看它的大小、形狀、濃度和動態變化，尤其大家知道我們做一個手術可能需要冰凍等時間，所謂冰凍就是快速凍完以后切下來看到底里面是什么，未來要不要做，我想未來人工智能是不是也可以幫助我們這些繁忙的病理醫生有更好的數據分析。再說回來，像我們這樣已經工作了30年的醫生來說，坦白講沒有智能我也在看，但是當我看到了第40個病人，第50個病人的時候，我特別希望門口有一個機器人說“方案寫好了，您打個勾就行”，我想只要你信的話我肯定也信，因為它學東西真的比我們快，看的材料也比我們多。還有一點，當你睡著時，它好像還在看。

江澤飛：我倒覺得在醫學領域中我是抱著批判的態度在學習，抱著懷疑的精神在探索，而現在我們正在做沃森的驗證，我們希望來看看在什么樣的類別、什么樣的階段能幫到我們哪一個層級、哪一個Level的醫生，所以我的總體態度是比較樂觀，我不怕被取代，像我們這樣干了三十年的醫生如果有一天真的被取代了，我或許可以回到大學教書，但有人說你來教書楊院長不要，楊院長不要我就在門口把門，我看把門的保安小伙子還挺帥的，我想我們總會找到適合自己的機會。我們有朋友在IBM、在微軟，他們說當機器人都能看病時你能干什么？我說我還能搬機器，而且我還能做機器的清潔工，我想，只要你想做事情，你總會又可以做 的事情。

王強：太精彩了，當有一天人類在一個個領域潰敗時可能更有價值，因為那時候更需要機器來研究I feel。這時候更需要溪夢，沒有深度學習AI是沒法兒成長的，作為數據科學家，您能不能跟大家分享一下數據和AI之間究竟是什么關系？

張溪夢：首先，數據科學這個部門最早還在硅谷，領英和Facebook，大概十幾年以前最早在企業里設立了這個部門，首先數據科學家需要具備一些基本技能，比如編程，程序工程的能力，數據可視化的能力，云平臺并行處理的能力，對商業最基本的理解，還有強大的溝通能力。其中數據科學家很重要的工作就是利用統計學、及其學習以及神經網絡的算法對系統做判斷和預測，這是數據科學家很本質的工作，剛才江老師分享了機器學習在醫療領域的應用，能識別語音、識別文本，這些最終會落實到醫生迅速判斷腫瘤的原因，包括數據，數據就像原油、原料，機器學習就像我們從原料里抽象提煉價值，提煉金子、鉆石的方法。張溪夢：以前我們在領英做過一個工作，通過職場人的社交關系能夠潛在預測一個人未來有多大可能性能成為CEO，有多大可能性能成為周總這樣的CMO，有多大可能性能成為非常成功的腫瘤科醫生，以及有多大可能性能成為教書育人，培養那么多去海外學習回來報效祖國的老師，數據賦予了我們巨大的能力，幫助我們分析、提高認知，讓我們把以前不能做的、想象不到的變成可能，我覺得這就是數據和AI之間最基礎的一種關系。

王強：下面最后一個問題我給偉倫，因為你代表著大家認為AI現在難以攻破甚至永遠攻不破的代表創造力的行業——音樂。前段時間我讀過一個著名案例，通過AI作曲研究，最后AI作的曲獲得美國暢銷榜前十，這種AI直接切入取代人類引以自豪的創造力，現在已經實現了，作為音樂人你怎么看？你擔心嗎？

陳偉倫：是，回答您的問題之前我先簡單介紹一下我的職業，今天是關于職場的事兒，我其實是音樂制作人，所謂音樂制作人是音樂產業中的組織者，它不僅組織了音樂的創作，還組 織了音樂的生產，比如我要懂得編曲、懂得錄音、懂得樂手，更重要的職責是要組織人人音樂和藝術的關系，制作人在創作之外還有很多職能上的，要組織人和音樂的關系。我也看了很多新聞，包括您說的前一陣兒有一個很大的AI技術，分析了Beatles所有的作品和隊員數據，然后作出來一首類似于Beatles的歌，大家聽了以后都覺得是Beatles的歌，我也很驚訝。

陳偉倫：其實AI在音樂制作領域，尤其像我們這種相對前沿的制作領域里已經有很多呈現和應用了，在聽眾里也是，在網易、蝦米這種音樂平臺里你只要按“我要運動”，它給你一小時的歌單，“我要睡覺”，它給你促進睡眠的歌單，這其實已經是很好的智能推薦功能了，其實在我們專業里也有，現在有很多音樂軟件，我告訴它要做爵士的東西，是Bigband風格的，一個小時之后它會做出來一個伴奏，和聲、節奏、律動，都能出來。有了這個之后我有時候真的覺得挺恐懼的。但在我們實際工作中，回答您的問題，真的替代不了人類，我覺得所有的AI是科學，所謂科學是對之前所有歷史數據、所有行為的分析，這個分析永遠比此刻晚一秒鐘。

陳偉倫：但人類包括藝術和科技的東西都是人類對現在和未來的創造，尤其是藝術，它做的是今天、此刻的狀態，以及未來藝術的東西，這個永遠是科學不能預測的，我其實叫做“頓悟”，人類根本性的能力，這個頓悟不是你知道1+1=2之后就知道2+2=4，其實是通過一些經驗積累知道了別的東西，這個東西是藝術的東西，這是所有技術，所有科學解決不了的，所以我覺得藝術的創造是AI永遠替代不了的，這也是人類存在的真正價值，就是他會創造。王強：謝謝偉倫，非常精彩，聽了他們來自不同行業給我們展現的他們正在經歷的東西，剩下的時間不多了，但一個非常有趣的環節，我想把握節奏，每位嘉賓可以循環自由溝通，隨便問任何一個嘉賓問題，被問到的嘉賓必須用三句話結束，如果沒有說完我就斷定你是AI失敗的產品。現在從偉倫開始，你想問誰問題，第一個嘉賓必須用三句話完成你的答案。陳偉倫：我先問美麗的周總吧。您的工作，如果AI存在，指引您向左走，但您的直覺指引您往右走，這時您怎么判斷？

周憶：偉倫畢竟是搞音樂的，問的問題那么有藝術。回答一個藝術的問題可能三兩句回答不清楚，所以我申請大概六句行嗎？

王強：六句完成也不錯，我們期待AI不斷進步。

周憶：我講個故事，我手上這東西大家看得見嗎？大家知道家樂嗎？我在廚房做飯，老用這東西，這是一個固體湯料，廚房里微不足道的小東西，這個產品這兩年市場份額急劇下降，下降到他們的CMO開始撓頭，說咋辦，于是他們特別主動地去找愛先生，說你給我分析分析，我成長的堵點在哪兒？人家一分析，說年輕人，年輕人這個市場沒打開，因為現在生活節奏特別快，年輕人基本不做飯。誰會在意小湯料？但年輕人市場必須拿下，如果你不拿下這個市場，市場業績還會往下滑。怎么做？往年輕人那里投廣告。

周憶：愛先生開的藥方讓CMO撓頭，目標人群是說對了，可是我怎么覺得從直覺上我們家的產品和年輕人沒有契合點？因為這當中缺少時尚感，浪漫感，科技感，而年輕人最喜歡的是這東西。于是他們來找IBM，讓IBM的人工智能沃森給他出一個絕招，掀起了全球一個完美風暴，叫“重新發現家樂的”，IBM前幾年發表過一個研究，如果兩個人在味覺上將近，很有可能兩情相悅成為愛人哦。這是調查的結果，他們來找我們，我們用認知技術給他們做了一個認知味覺技術工具，把這個工具發表在互聯網上，所有喜歡這個工具的年輕人可以在上面建立自己的口味檔案，喜歡酸的、喜歡辣的、喜歡甜的，把自己的口味檔案建立起來之后在社交平臺上發表。

周憶：這一發表不要緊，眾里尋Ta千百度的那個對的人就來了，年輕人因為口味相近居然結了良緣，好幾對兒都成了，而且他們自愿出來給家樂拍了廣告。你可以想象，這個活動完了之后家樂大賣，熱賣。很多年輕人買這個東西回去不是為了做飯，因為他覺得這個品牌有 溫度，有情感，有愛，他想把這個東西買回去送給他的爸爸媽媽叔叔嬸嬸，因為他相信家樂能給你的家帶來喜樂。

周憶：回答偉倫的問題，在選擇上你不是說左右嗎？我的回答是，得左右逢源，折中而行。王強：太棒了。現在該周憶提問了。

周憶：江醫生，其實我覺得你是最厲害的，我特別同情中國的醫生，前兩天我去協和看病，掛的是第78號，我看到醫生當時已經臉色慘白，周圍圍一大堆病人，醫生是我朋友，他說周憶你不知道今晚傍晚我還有三臺手術，明天還有學生要帶，之后還有會議。我想醫生比我還八爪魚，如果愛先生能幫你，它怎么幫你呢？

江澤飛：人工智能對于醫生來說正如駕駛者需要GPS，對年輕人來說可以快速成長，新司機可以省點心，老司機可以省點力。插一句，您的品牌可以請反方一辨和三辨做代言，這個比較合適。

江澤飛：第二個回答，當這個系統來了以后可能真的要本著它在什么階段真正幫到你，有些東西的積累需要過程，但作為醫生我很自豪地說，我們肯定需要這樣一個冷酷無情恪盡職守的助手，但我們肯定更希望也離不開這些有溫度、懂交流、有感情、有熱度的醫生。醫生經常都是很蒼白的，我希望我們對得住現場關注，也對得住在網絡上、在視頻上關心我的，我今天的臉色是化過妝的。謝謝。

王強：感謝感謝。澤飛和AI的唯一區別就是他暫時還需要化妝。

江澤飛：剛才您提到了數據問題，我們以后各行學生是否說，現在我先不學習，等大數據出來以后快速插入學習，放芯片到腦子里就可以成為行業里的資深人士，行業是這樣嗎？ 張溪夢：這個問題就是正反方討論的問題，AI是否會替換我們數據科學家。我簡單分享一個以前我在領英感同身受的數據分析故事，我加入領英是2010年，當時領英整個數據科學團隊共有14個人，每年領英都至少要播6到7個數據科學家，這些數據科學家基本都是

MIT、CMU等頂級名校畢業的，他去研究一個東西，領英產品里有那么多功能，用戶因為哪一個功能而愛上這個產品不能自拔，反復使用，當時的做法是這六七個或接近一半的數據科學團隊需要花三個月到四個月的時間每年來研究產品里面哪個東西會生成真正的產品黏度，后來被領英總結出了方法論“魔法數字”，特別是互聯網社交產品。

張溪夢：但我們今天做的工作就是幫助產品能夠通過機器學習算法，可能通過幾個小時一天的時間做這個工作，做這個工作的核心不是為了替代掉數據科學家本身，而是要大幅度地賦能，因為這些數據科學家也好、職場人也好，他們有更高級的創意工作需要去做，這里面價值和想象是無限的，所以他們今天的辯論我會站在馬薇薇一邊。我問偉倫，偉倫是非常有成就的音樂家、制作人，過去音樂歷史上有肖邦、有拉赫，他們的創造力都是無限的，剛才您分享覺得AI不能替換音樂家，我想問，您覺得AI怎樣輔助今天的藝術家和科學家做更高級的創意工作？

陳偉倫：沒錯，現在AI確實已經影響到了我們，而且確實在輔助我們工作，因為科技已經發展到現在了，我們在音樂創造的每一個步驟都會使用到程序，使用到電腦，比如我在編曲和創作過程中我每天要接觸成千上萬的音色、律動以及節奏，這些都是電腦給我的資訊，這些資訊太多了，所以我希望AI可以給我篩選功能，篩選對我來說非常重要，您知道，靈感稍顯即逝，花一年時間采風，最后靈感出來時可能我被選音色這事兒帶沒了，因為我每天要接觸太多資訊，所以我希望AI可以給我，你的思路有100個音色甚至10個音色可以表達，這時候我就會持續靈感。在我有靈感的時候我能第一時間找到我想要的素材，這是我真的想讓AI幫我的。

陳偉倫：第二是推薦，所謂推薦就是AI能不能推薦一些我知識范疇內沒有的音樂的知識理念和技術，其實這個推薦也是一個反推薦，今天下午我們也在聊，我做了一首歌，我很害怕我抄襲，這歌兒這么熟悉，我是不是在抄襲某個曾經的旋律，這種意識是人類很難搜索的，32 所以反推薦就是AI是不是告訴你這個旋律曾經貝多芬用過了，你不要再用了，否則版權有問題，可能是沒有創造力的東西。第三，現在我作為音樂制作人有很多跨界行為，其實音樂是一個綜合體，它需要跟影像結合，比如電影紀錄片，跟其它藝術形態結合，其實我很難有那么多的精力去了解其它的，比如我在給李宇春做一張專輯時要了解她的時尚、她的服裝代言、她今年的狀態是怎樣的、她參加哪些演出，這費了我很多很多精力，我希望AI給我跨行業支持。

陳偉倫：我去年做了一個藝術品，皮影和民樂之間的跨界表演，我讀了很多皮影的歷史和藝術，還跑到陜西的村里找皮影老藝人，費了很大的周折，最后在北京胡同里找到了一個市井藝人。但如果有AI的話，它會告訴你，你直接去北新橋，他就在那兒等著你呢。王強：最后一個問題丟給周憶，她剛才談到大家不要恐懼AI到來，因為恐懼沒有任何意義，我們只能夠面對恐懼做出快速的挑戰和回應。現在我想問周憶的最后一個問題是，在這樣一個AI不斷增強的職場，對新人，即將進來或者剛剛進來的新人，你認為他們身上需要具備什么樣的東西才能夠贏得這一場AI賦能的競賽？

王強：最后一個問題丟給周憶，她剛才談到大家不要恐懼AI到來，因為恐懼沒有任何意義，我們只能夠面對恐懼做出快速的挑戰和回應。現在我想問周憶的最后一個問題是，在這樣一個AI不斷增強的職場，對新人，即將進來或者剛剛進來的新人，你認為他們身上需要具備什么樣的東西才能夠贏得這一場AI賦能的競賽？

周憶：最后一個問題我特別緊張。我得答好了。現在我們需要的是喝茶的人才，未來我們需要的是吃餡餅的人才。為啥說吃喝呢，同學們說吃喝誰不會，還要什么人才。告訴你喝茶，其實是TEA，復合型人才。剛剛偉倫說作為一個音樂人橫縱能力都要有，專業能力，行業能力。吃餡餅是取一個英文的π的音，大家學過數學3.14π，橫下面兩條腿，T是一條腿還有一條腿是什么？科技的能力。C基本入門科技知識，無論做什么，簡單的編程，人機對話，33 處理數據，分析的能力是勢在必行的一個（英文）。

周憶：我同事說周憶現在真是遇到一個最好時代也是一個最壞的時代，為什么最壞的時代？我們用我們的血肉之驅跟無限超大人工智能和大數據肉博。以后招聘會很多工作確實被重新置換地方了，可我們同時看到這是一個最好的時代，因為這一個時代我們有很多的事情再不用事必躬親了，很多東西就像多拉A夢一樣人工智能在你身邊，天天等著發號施令，可以幫你處理所有重復性的工作，給你最好的建議，最好一個策劃，其實這一種情況下又省很多力氣，可以讓你從事更有創意更有創新的工作，所以我想說其實今天早晨我們公司內部做活動時，同事用了一句特別好的話。他說這個大數據很人工智能的時代，艾先生方興未艾充斥我們生活的時代，我們要出色而不能出局。

王強：謝謝。到此為止今天非常精彩的三個環節基本告一段落了。談一點我的看法，第一個顯然無論剛才正反方，還是數據，還是職場身體力行人，給我們一個讓我們如何應對未來的一個心理定勢，那就是認識恐懼很重要，丟掉恐懼更重要，超越恐懼迎接不恐懼的未來，這是生存的唯一的前提。

王強：第二AI給我們的賦能體現了幾個方面，它不僅提高了我們傳統的工作效率，讓我們人之為人，更延伸一步，同時它還給我們認知邊界不斷擴大，使我們想象不到的地方進行跨界的融合。

王強：第三它會極大的激發我們的其他的想象力，來發現新的更多的可能性。最后它相當于一個第六感一樣，給我們人類最后這個器官的解放做出重大的貢獻。所以有了這個東西，再加上周憶剛才分享的一種T型的人才，喝茶，能夠吃餡餅的人才這多好，這是真正AI來了以后我們歡迎的人類，終于得到了最終的解放。

王強：今天的活動圓滿結束，感謝現場的關注，感謝媒體朋友，感謝直播線上的朋友們，你愛他，他一定會愛你，我們人類充滿著希望！Yes！因為有IBM！

第五篇：Ai教案

Ai教案

Adobe Illustrator是一個矢量繪圖軟件，它可以又快又精確的制作出彩色或黑白圖形，也可以設計任意形狀的特殊文字并置入影像。Adobe Illustrator大體包括平面設計、網頁設計、插畫設計等，還可以用它來制作商標、包裝設計、海報、手冊、插畫以及網頁。基礎知識：

矢量圖Illustrator

CorelDRAW 等軟件產生.它是由一些數學方式描述的曲線組成,基本組成單位是錨點和路徑不論放大縮小,它的邊緣都是平滑的.矢量圖優點：無論放大縮小或者旋轉都不會失真。矢量圖缺點：難以表現色彩層次豐富的逼真位圖效果。

高版本能打開低版本的

低版本的不能打開高版本的

認識界面 抓手工具：H或在其它工具下按空格 縮放視圖 還原與撤消 填充與輪廓

優化設置 鍵盤增量：方向鍵微移大小 約束角度：與頁面X軸夾角 圓角半徑：繪制圓角矩形的半徑，沒松鼠標情況下，方向健改變圓角度

雙擊隔離：激活后，雙擊一個對象，其它對象被保護，不能進行操作。變換圖案:填充圖案是否一起改變

縮放描邊效果:放大或縮小時圖形輪廓是否一起改變

選擇工具：選中對象按回車或雙擊選擇工具彈出精確選項面板

在其它工具下按CTRL鍵轉換到選擇工具。/ 1 粘邊即選 按SHIFT鍵加選減選 3 重疊時右鍵選擇下方一個對象 4 CTRL+A全選 配合SHIFT鍵等比,配合CTRL同心縮放 6 視圖—顯示定界框,放在圖形錨點上才能放大縮小 7 按CTRL鍵雙擊修改錨點,單擊同時可移動變換點位置，將不會放大縮小圖形 按下SHIFT鍵以45度倍增旋轉 按下ALT鍵同時復制對象,原地前復制CTRL+F 原地后復制CTRL+B

功能：放大CTRL+空格（單擊、框選范圍）Z放大鏡

縮小 CTRL+ALT+空格

按住Alt鍵再滾動鼠標滾輪來縮放視圖

移動

復制

移動時按+ALT復制

CTRL+C復制CTRL+V粘貼CTRL+F 粘貼在原位前面 3 CTRL+B粘貼在原位后

對齊：激活對齊到畫板按鈕，所選圖形將以畫板為標準對齊

選擇所要對齊的對象，再次單擊不想移動的對象，點擊對齊面板 直接選擇工具：選中錨點進行調整

1選中兩個錨點執行變換----縮放----可透視所選錨點

2調整四個角點----扭曲----自由扭曲 編組選擇工具:可選擇編組中的其中一個,編組CTRL+G 鎖定: CTRL+2 解鎖CTRL+ALT+2 矩形工具:按下 ~ 拖動繪制復制,頁面雙擊繪制固定大小矩形,按空格鍵可凍結移動,頁面單擊彈出精確建值框.圓角矩形:繪制過程中方向鍵左去除圓角,放大圓角,方向鍵上下為微量調整

多邊形工具:方向鍵上下調整邊數 星形工具:按下CTRL可調整外部角點半徑 螺旋線: 繪制過程中按下R鍵反轉方向

魔棒工具:選取相似或相同色及輪廓粗細,不透明度,混合模式 套索工具:選擇路徑中多個錨點,配合SHIFT加選,配合ALT減選 直線工具:線段填色選項勾選后,去掉輪廓色后可按填充色顯示.弧線段:按下F鍵翻轉弧線段,按下C鍵閉合弧線段, 方向鍵上下調整弧度

網格工具: 方向鍵上下左右調整分隔線數量,F鍵向下偏移,V鍵向上偏移.C鍵向右偏移,X鍵向左偏移.(極坐標網格工具也適用以上快捷鍵)

路徑

鋼筆工具:AI中路徑可打印,PS中路徑不能打印.注意刪除游離錨點

按Shift鍵可在路徑上繪制錨下,而不變為添加錨點.ALT+CTRL+SHIFT+J平均連接錨點 按Shift鍵可更改顏色板模式.簡化命令:刪除路徑中多余錨點

自由變換透視;放在錨點上先按下鼠標不松開,再同時按下ALT+CTRL+SHIFT鍵

混合工具:先選中一個對象到另一個對象上出現+號時候單擊產生混合,先產生一種混合再加選一條路徑,可使用替換混合軸產生沿路徑混合.字符大小: ALT+CTRL+<或>調整字體大小

字符間距: ALT+CTRL+左右方向鍵或CTRL+ SHIFT+[]調整字體間距 字符偏移: ALT+CTRL+SHIFT+上下方向鍵調整基線偏移 字符行距: ALT+ CTRL+上下方向鍵 復合字體: 是指一個由特定的中文字體、標點、符號和特定的英文字體、數字組成的合成字體。

2.當你選擇幾頁或整個書籍的文本來應用你所設置的復合字體時，文本內的所有中文和英文文字將依照你所設置的字體分別顯示。當你需要修改或再鍵入文字時，它仍按復合字體的設置進行顯示。這樣可使編輯者輕松地處理大量的中英文混排文本。

3.在InDesign 中可以重新設定正在使用的復合字體。在“復合字體”設置對話框中你只需選中要更改的項目，在下面的彈出字體菜單內另選其它字體即可。

標點擠壓設置: 把標點所占的一個空格大小改變一定比例.鉛筆工具:保真度—繪制路徑與原路徑差別 填充新鉛筆描邊—有填充色繪制會以前景色填充.鉛筆編輯范圍—不超出編輯范圍時,后一條路徑將與第一條自動連接.出線X表示超出編輯范圍.配合ALT鍵自動閉合.按ALT鍵轉換為平滑工具.路徑橡皮工具:刪除封閉路徑,斷開未封閉路徑.橡皮擦工具:輪廓化描邊后使用,不會有輪廓線,按ALT擦出方形.畫筆：定義圖案畫筆---繪制拐角與連接線部分圖案，選擇連接線部分的圖案點擊畫筆調板新建按鈕，在彈出選項框中選擇圖案畫筆，按住鍵盤alt鍵將拐角部分拖入新建圖案第一格內，用相同方法依次拖入其它組成部分

斑點畫筆;屬性相時重合線條自動合并 吸管工具:沒有選中其它對象時,吸取后可以按住ALT變為填色 透明蒙板:白色顯示,黑色隱藏,灰色半透明.按住ALT單擊蒙板進行編輯,編輯完成再次按ALT鍵單擊,按SHIFT單擊停用蒙板.鉛筆工具:繪制過程中按下ALT鍵將自動閉合路徑,繪制完成后再次按下ALT鍵轉換為平滑工具,按下CTRL鍵變為選擇工具 填充新鉛筆描邊勾選后將自動填充填充色 編輯所選路徑勾選后在限定范圍內可連接上一路徑進行繪制

取消漸變網格方法: 偏移路徑，位移0mm, 然后刪除網格，剩下的就是路徑

對齊與分布:選擇對齊對象,再次單擊選擇對齊標桿.變形工具:選擇對象情況下只針對所選對象產生效果,按下ALT鍵拖動可更改筆頭大小.使用縮放工具、反射工具、比例縮放工具、傾斜工具時同時按下ALT鍵改變操作中心點

路徑查找器

合并的作用和修剪比較相似，但是不同的是，合并會將色彩相同的物體合成一體，而且這個合并操作會忽略物體的堆疊順序。

重疊圖形選取方法 1,鎖定第一張，選擇第二張，依次類推 2,隱藏第一張，選擇第二張，依次類推

3,圖層，選擇第一張，剪切后，新建一層，再原位粘貼，再把第二張剪切，再新建層，再原位粘貼

4,移動選中物件，選擇第一張，將其放到最底層ctrl+Shift+{，依次類推

菜單“對象/路徑/輪廓化描邊”，一般用于和路徑描邊（邊框）有關的操作上。主要的作用是把物體的描邊轉變為填充。創建輪廓、擴展、擴展外觀區別: 菜單“對象/擴展”是用以把復雜物體拆分成最基本的路徑。矢量物體在組合，填充后會從單純的路徑轉變成如復合形狀，復合路徑，漸變填充，圖案填充等等較復雜的物體，而擴展就用于把這些物體打散成最基本的路徑。

菜單“對象/擴展外觀”，這個命令一般用于物體在執行了外觀變化的命令之后，如效果菜單，圖形樣式，筆觸等等，這些命令并沒有對物體產生屬性上的變化，而只是物體的外觀發生了變化。在Ctrl+Y的輪廓模式下，依然看到的是原物體，在外觀面板中也能夠看到每個效果，可以刪除掉單個的效果，類似PS的圖層樣式，而擴展外觀的作用就是把這些效果變成真正的物體屬性變化，讓物體真正發生變化。菜單“文字/創建輪廓”，是文字的轉曲線命令，文字雖然是矢量的，但是是特殊物體，有字體，字形等文字參數，但是如果你電腦中沒有相應的字體就無法顯示這個文字或者只能用其他字體代替，所以創建輪廓的作用，是把文字轉成基本的路徑，這樣就不會有字體問題，但是同樣也就沒有了文字智能的參數修改。同樣如果要對文字做點線的修改，一樣要先建立輪廓 菜單剪切蒙板與圖層剪切蒙板按鈕區別:效果一樣 菜單剪切蒙板:使用最頂上圖形建立新圖層變為蒙板 圖層剪切蒙板按鈕:使用最頂上圖形在原圖層變為蒙板 建立參考線：將圖形轉換為參考線使用。

精確設定參考線：可在變換面板建值框內輸入數值。(方法2將參考線對齊畫板后,在變換建值框內輸入運算值)混合圖形:圖形或路徑之間形成形狀和顏色的過渡.(使用混合工具先單擊一對象,放在另一對象上出現 + 時再次單擊,使用混合工具可選擇不同的錨點進行混合,產生不同混合效果)1 直接混合(框選后混合如果出錯,可按住Shift加選后混合對象,)2 沿路徑混合(封閉路徑可將路徑剪切開,實現沿事個路徑混合)3 復合混合

圖表選項:第一列在前與第一行在前,當列寬度或或行寬度大于100%時確定那個數值在上面.圖表柱形圖:定義設計圖案可使用 圖表標記;(只適用于線型圖和散點圖)橡皮工具:只能擦除矢量圖,將包含描邊圖形輪廓化描邊后擦除中間部分將不會出現描邊

美工刀工具;按住ALT鍵以直線裁剪,同時按下ALT和Shift以水平或垂直線裁剪.復合路徑:創建復合路徑時與最下邊圖形屬性一致

吸管工具:在選中一個對象情況下,吸取另一個對象的屬性賦予選取對象,(在沒有選取任何對象情況下吸取對象屬性后,按下ALT鍵變為應用吸管)

不透明蒙板: 1 剪切--作用是將“蒙板圖形”的外部區域設置為不透明 2 反相蒙板--蒙版反相，“蒙板圖形”內黑白互換 隔離混合—添加混合模式后將圖形成組,制作任意顏色背景,勾選隔離混合后將不與背景產生混合效果 挖空組--添加混合模式后將圖形成組,制作任意顏色背景,勾選挖空組后成組圖形相交部分不產生混合效果

默認的斜接限制是 4，這表示當連接點的 長度達到描邊粗細的 4 倍時，程序會將其從斜接連接切換為斜角連接。若斜接限制為 1，則直接生成斜角連接。

圖層順序：1置于頂層 CTRL+SHIFT+] 置于底層 CTRL+SHIFT+[ 前移一層 CTRL+] 后移一層CTRL+[ 選擇任意圖形工具在頁面空白處單擊彈出精確繪制對話框 星形工具：1單擊頁面精確繪制星形

2拖動鼠標不松開的同時按（1）上或下方向鍵改變角數

（2）ALT鍵繪制正星形

（3）CTRL鍵控制半徑大小 旋轉工具：R 1將中心點坐標移動后拖動任意旋轉（選擇中點時一定

要放正中心）

2按ALT鍵移動中心點坐標，松開鼠標后彈出精確值框

選取工具：選取路徑上錨點

按+ALT全選錨點，移動時復制路徑 編組選擇工具：

文字工具：在文字工具狀態下ALT同時按左右方向鍵調整字體間距

豎排文字按上下方向鍵調整字體間距 CTRL+SHIFT+>改變文字大小

CTRL+SHIFT+0創建輪廓，將文字變為圖形（避免在不同計算機上字體缺失），與對象——路徑——輪廓化描邊類似，后者是將線條變為填充

去除網格效果：編輯-路徑-偏移路徑，設置為0后，用移動工具刪除內部，只留外部輪廓

隱藏對象按CTRL+3

顯示CTRL+3+ALT 使用矩形工具組工具同時，按住鍵盤~鍵可繪制出移動變換的所有圖形

繪制星形對象按CTRL改變角尖銳度

繪制螺旋線按R健翻轉螺旋線，上下方向鍵改變段數 F鍵翻轉弧線，按C鍵變為餅形，上下方向鍵改變弧度

F鍵向下偏移網格，V鍵向上偏移網格，C向右，X向左，上下方向鍵改變水平數量，左右方向鍵改變垂直數量

使用自動添加錨點選項后，按SHIFT鍵在路徑上點擊繪制新錨點 按SHIFT鍵單擊色條可切換顏色模式 AI里圖片置入和嵌入區別: 置入圖片，保存文件后，圖片保存的只是一個路徑。這樣的稿件小。在別處打開的話，要把鏈接圖給別人。嵌入后，保存文件后，保存的是圖片。稿件相對大一點。在別處打開，不會有鏈接圖丟失問題。實時描摹：是把圖像描出路徑（擴展――取消編組）

POP設計

POP廣告的具體含義就是在購買廣告.具體講,POP廣告是在有利有時間和有效的空間位置上,為宣傳商品,吸引顧客/引導顧客了解商品內容或商業性事件,從而誘導顧客產生參與動機及購買欲望的商業廣告.封面裝幀設計: 通過藝術形象設計形式來反映新產品的內容,通常是指對護封、封面、封底和書脊的設計． 封面設計的三要素： 圖形 2 色彩 3 文字

封面設計的性質用途不同產生不同的風格： 政治性讀物――嚴肅的 科技性讀物――嚴謹的 少兒性讀物――活潑的

常見封面是１６開，大小為１８５Ｘ２１０mm(印刷后作品各個邊都會被裁去一些寬度，因此通常各邊設置３mm出血，制做寬度和高度比實際圖像大６mm)２１０mm X(書厚mm＋１８５Ｘ２mm＋６mm)