第一篇：民主生活會提意見建議記錄

民主生活會提意見建議記錄

民主生活會對本人所提意見建議，全部現(xiàn)場真實記錄，不敢半點曲解刪減。如有偏差那是本人記錄不周所限，絕非有意為之。

一、黨群部關(guān)主任

1.一定要下力氣提高項目質(zhì)量；

2.日常管理多與大家溝通；

3.加強中心內(nèi)部的交流與練兵；

4.多與主管領(lǐng)導溝通。

二、人事部梁主任

1.加強中心內(nèi)部培訓，除了業(yè)務培訓外，還要加強職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神方面的培訓；

2.充分發(fā)揮好院長助理的作用。

三、辦公室張主任

1.加強中心事務性工作管理；

2.加強職工職業(yè)道德教育。

四、財務部呂主任

1.希望地質(zhì)中心各項目組年底盡快報賬，財務工作重，票據(jù)整理工作量大，希望予以配合；

2.除了自己關(guān)注自己的項目外，還要監(jiān)督其它項目的質(zhì)量問題。

五、質(zhì)管部袁主任

1.財務報銷問題，督促各項目組一定要抓緊，爭取在半個月之內(nèi)完成；

2.地質(zhì)中心與質(zhì)管部有些職能有交叉重疊，有些事情希望對項目組多解釋，多溝通。

3.項目組存在問題的反映渠道，是先到地質(zhì)中心，還是直接到質(zhì)管部？

六、項目部劉主任

1.自己首先按時提交報告，這樣才能更好地督促其他人員；

2.地質(zhì)中心配備了2個副主任，1個主任工程師，1個主任助理，副手很多，副手要承擔起相應的責任，自己也要有一定的擔當；

3.項目組人員調(diào)動的問題，在投標、立項的時候，感覺調(diào)動項目組人員比較困難。

七、朱副總

1.重業(yè)務，輕管理，應把更多的精力放到中心的管理方面來；

2.加強地質(zhì)人員凝聚力、歸屬感、認同感的培養(yǎng)；

3.帶領(lǐng)整個部門開展好工作，而不是僅僅做好某一個項目。

八、信息中心王主任

1.應更加關(guān)注部門的管理工作；

2.加強項目質(zhì)量控制，質(zhì)量問題是主觀還是客觀問題？

3.加強與其它各部門的溝通。

九、分析測試中心何主任

1.加強對青年人的培養(yǎng)，嚴格要求他們；

2.對測試分析方面的問題及時溝通，及早送樣。

十、圖文制作中心欒主任

1.原來一個部門，現(xiàn)在是不同的部門了，要提醒項目組組長提早安排制圖出圖工作。

2.因為地質(zhì)項目經(jīng)常忙到最后著急趕活，所以經(jīng)常造成制圖人員加班。

十一、團委王書記（質(zhì)管部主任助理）

1.確定的師傅帶徒弟式的傳幫帶工作要始終如一地堅持下去，并且注重實效；

2.地質(zhì)中心四樓年輕人很多，但工作朝氣不足，缺乏活力，工間休息時間也都悶在辦公室內(nèi)，有點死氣沉沉。

3.在地質(zhì)中心內(nèi)部組織各項目組開展評比，并對組織管理和技術(shù)工作質(zhì)量好的項目進行獎勵。

十二、中心副主任商博士

對地質(zhì)中心的領(lǐng)導力，凝聚力不足。

十三、地質(zhì)中心王副主任

與各項項目組年輕人交流較少。

十四、分析測試中心田副主任

對年輕人的系統(tǒng)培訓，盡量少出低級差錯，如送樣單差錯。

十五、鄧副院長

1.地中中心是我院的創(chuàng)收主體，其經(jīng)營的好壞牽扯到全院的利益，要有責任心，要勇于承擔責任，該解決的問題不要向上推諉；

2.要有大局意識，從全院全局的角度考慮問題，多傳遞正能量；

3.加強項目管理，包括項目質(zhì)量管理和項目經(jīng)費管理兩個方面。

由于工作的交集很少，離退辦和醫(yī)院支部沒有提意見，其它各部門和相關(guān)人員均提出了意見和建議。

第二篇：民主生活會提意見建議記錄

民主生活會提意見建議記錄

民主生活會對本人所提意見建議，全部現(xiàn)場真實記錄，不敢半點曲解刪減，民主生活會提意見建議記錄。如有偏差那是本人記錄不周所限，絕非有意為之。

一、黨群部關(guān)主任

1.一定要下力氣提高項目質(zhì)量；

2.日常管理多與大家溝通；

3.加強中心內(nèi)部的交流與練兵；

4.多與主管領(lǐng)導溝通。

二、人事部梁主任

1.加強中心內(nèi)部培訓，除了業(yè)務培訓外，還要加強職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神方面的培訓；

2.充分發(fā)揮好院長助理的作用。

三、辦公室張主任

1.加強中心事務性工作管理；

2.加強職工職業(yè)道德教育。

四、財務部呂主任

1.希望地質(zhì)中心各項目組年底盡快報賬，財務工作重，票據(jù)整理工作量大，希望予以配合；

2.除了自己關(guān)注自己的項目外，還要監(jiān)督其它項目的質(zhì)量問題。

五、質(zhì)管部袁主任

1.財務報銷問題，督促各項目組一定要抓緊，爭取在半個月之內(nèi)完成；

2.地質(zhì)中心與質(zhì)管部有些職能有交叉重疊，有些事情希望對項目組多解釋，多溝通。

3.項目組存在問題的反映渠道，是先到地質(zhì)中心，還是直接到質(zhì)管部？

六、項目部劉主任

1.自己首先按時提交報告，這樣才能更好地督促其他人員；

2.地質(zhì)中心配備了2個副主任，1個主任工程師，1個主任助理，副手很多，副手要承擔起相應的責任，自己也要有一定的擔當；

3.項目組人員調(diào)動的問題，在投標、立項的時候，感覺調(diào)動項目組人員比較困難，范文《民主生活會提意見建議記錄》。

七、朱副總

1.重業(yè)務，輕管理，應把更多的精力放到中心的管理方面來；

2.加強地質(zhì)人員凝聚力、歸屬感、認同感的培養(yǎng)；

3.帶領(lǐng)整個部門開展好工作，而不是僅僅做好某一個項目。

八、信息中心王主任

1.應更加關(guān)注部門的管理工作；

2.加強項目質(zhì)量控制，質(zhì)量問題是主觀還是客觀問題？

3.加強與其它各部門的溝通。

九、分析測試中心何主任

1.加強對青年人的培養(yǎng)，嚴格要求他們；

2.對測試分析方面的問題及時溝通，及早送樣。

十、圖文制作中心欒主任

1.原來一個部門，現(xiàn)在是不同的部門了，要提醒項目組組長提早安排制圖出圖工作。

2.因為地質(zhì)項目經(jīng)常忙到最后著急趕活，所以經(jīng)常造成制圖人員加班。

十一、團委王書記（質(zhì)管部主任助理）

1.確定的師傅帶徒弟式的傳幫帶工作要始終如一地堅持下去，并且注重實效；

2.地質(zhì)中心四樓年輕人很多，但工作朝氣不足，缺乏活力，工間休息時間也都悶在辦公室內(nèi)，有點死氣沉沉。

3.在地質(zhì)中心內(nèi)部組織各項目組開展評比，并對組織管理和技術(shù)工作質(zhì)量好的項目進行獎勵。

十二、中心副主任商博士

對地質(zhì)中心的領(lǐng)導力，凝聚力不足。

十三、地質(zhì)中心王副主任

與各項項目組年輕人交流較少。

十四、分析測試中心田副主任

對年輕人的系統(tǒng)培訓，盡量少出低級差錯，如送樣單差錯。

十五、鄧副院長

1.地中中心是我院的創(chuàng)收主體，其經(jīng)營的好壞牽扯到全院的利益，要有責任心，要勇于承擔責任，該解決的問題不要向上推諉；

2.要有大局意識，從全院全局的角度考慮問題，多傳遞正能量；

3.加強項目管理，包括項目質(zhì)量管理和項目經(jīng)費管理兩個方面。

由于工作的交集很少，離退辦和醫(yī)院支部沒有提意見，其它各部門和相關(guān)人員均提出了意見和建議。《民主生活會提意見建議記錄》

第三篇：民主生活會提意見

1、（1）重業(yè)務工作，輕思想政治工作。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多，與普通干部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

（2）工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

2、（1）政治敏銳性不強。放松了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現(xiàn)象，工作中就事論事多，沒有創(chuàng)造性將學習到的理論用于指導日常工作。

（2）下基層調(diào)研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結(jié)提煉經(jīng)驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、（1）以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據(jù)有關(guān)要求，習慣當“二傳手”，導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。

（2）有老好人思想。平時在班子內(nèi)部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發(fā)表意見，不主動表態(tài)。對同志們的問題和困難，也睜一只眼閉一只眼，不敢

承擔領(lǐng)導責任。

4、（1)深入基層調(diào)查研究不夠。習慣于常規(guī)式地工作，深入基層、深入企業(yè)少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；看先進典型的多，了解落后情況的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。

（2）開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法、老思路，缺乏與時俱進的精神，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。

5、（1）缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣。對待多數(shù)工作熱情高，但是對任務重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

（2）有求穩(wěn)怕亂的思想。實際工作中小心謹慎，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，滿足于老經(jīng)驗、老辦法，習慣于憑經(jīng)驗、慣例、老套路辦事，深入一線調(diào)查研究、抓落實不夠。

6、1、深入基層調(diào)查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規(guī)式、本本式地工作，深入基層、深入企業(yè)少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；看先進典型的多，了解落后情況的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。比如：選簡單的調(diào)研課題，點少面窄，不深入不透徹，到基層、到企業(yè)、到項目注重聽匯報，組織座談少，聯(lián)系實際少，很難拿出有針對性的調(diào)研報告。

2、開拓精神欠缺。平時工作習

慣于老做法、老經(jīng)驗，對新生事物不感興趣，不能與時俱進，工作沒有主動性，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。比如認為自己是發(fā)改系統(tǒng)老同志，工作相對熟悉、把控能力強，存在按老思路辦事的想法，不能及時把握新形勢及新政策，工作上不能很好地開創(chuàng)新局面。

7、（1）以會議落實會議、以文件落實文件。上面開一個什么會，接著就照葫蘆畫瓢，開一個同樣的會，貫徹會議精神就畫了句號。比如上級來了文件政策，草草的看看文件的有關(guān)要求，就編制通知向鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)下通知，對文件要求理解不深，指導不到位，導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。（2）老好人思想嚴重。平時在同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是“尊重”一把手的意見，發(fā)言時瞻前顧后，不主動表態(tài)，搞一團和氣，批評與自我批評成了一句空話。明知個別同志有問題，也睜一只眼閉一只眼，自己不做“惡人”。比如在民主生活會上，“和風細雨”，是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，民主集中制原則不能很好地堅持。

8、1、有時心思和精力不在工作上，不鉆研業(yè)務、不學習知識、存在“混日子、熬年頭”、“當一天和尚撞一天鐘”的問題。

2、缺乏攻堅克難的勇氣。對于能出彩的工作熱情高、有興趣，對任務重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

9、1、抓工作平推平擁，重部署、輕實效。存在用會議貫徹會議、用安排部署代替工作落實的問題；匯報工作不夠主動，對領(lǐng)導交辦的事項跟蹤落實不力，存在“拖”、“慢”的問題。

2、抓工作浮在表面，沒有一抓到底的毅力。說起來好像頭頭是道，實際上卻是一知半解，存在“半瓶子醋”的問題，沒有真正潛心研究問題、用心解決問題。10、1、全局一盤棋”觀念不夠，黨的意識和黨員意識不強，把自己等同于一名普通黨員、基層干部，大局觀念和全局意識淡薄，對局黨組作出的一些關(guān)系全局的工作安排理解不透，胸懷全局、主動融入發(fā)展改革大局的意識不強。

2、對黨內(nèi)政治生活認識不深刻。在民主生活會上，不善于運用批評與自我批評這個有利武器，基本上是以總結(jié)工作、表揚肯定為主，自我剖析、互相批評少。

第四篇：民主生活會如何提意見

民主生活會如何提意見(精選多篇)

1、重業(yè)務工作，輕思想政治工作。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多，與普通干部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

2、政治敏銳性不強。放松了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現(xiàn)象，工作中就事論事多，沒有創(chuàng)造性將學習到的理論用于指導日常工作。

下基層調(diào)研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結(jié)提煉經(jīng)驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據(jù)有關(guān)要求，習慣當“二傳手”，導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。

有老好人思想。平時在班子內(nèi)部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發(fā)表意見，不主動表態(tài)。對同志們的問題和困難，也睜一只眼閉一只眼，不敢

承擔領(lǐng)導責任。

4、開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法、老思路，缺乏與時俱進的精神，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。

5、缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣。對待多數(shù)工作熱情高，但是對任務重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

有求穩(wěn)怕亂的思想。實際工作中小心謹慎，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，滿足于老經(jīng)驗、老辦法，習慣于憑經(jīng)驗、慣例、老套路辦事，深入一線調(diào)查研究、抓落實不夠。

6、1、深入基層調(diào)查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規(guī)式、本本式地工作，深入基層、深入企業(yè)少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；看先進典型的多，了解落后情況的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。比如：選簡單的調(diào)研課題，點少面窄，不深入不透徹，到基層、到企業(yè)、到項

目注重聽匯報，組織座談少，聯(lián)系實際少，很難拿出有針對性的調(diào)研報告。

2、開拓精神欠缺。平時工作習

慣于老做法、老經(jīng)驗，對新生事物不感興趣，不能與時俱進，工作沒有主動性，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。比如認為自己是發(fā)改系統(tǒng)老同志，工作相對熟悉、把控能力強，存在按老思路辦事的想法，不能及時把握新形勢及新政策，工作上不能很好地開創(chuàng)新局面。

7、以會議落實會議、以文件落實文件。上面開一個什么會，接著就照葫蘆畫瓢，開一個同樣的會，貫徹會議精神就畫了句號。比如上級來了文件政策，草草的看看文件的有關(guān)要求，就編制通知向鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)下通知，對文件要求理解不深，指導不到位，導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。老好人思想嚴重。平時在同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是“尊重”一把手的意見，發(fā)言時瞻前顧后，不主動表態(tài)，搞一團和

氣，批評與自我批評成了一句空話。明知個別同志有問題，也睜一只眼閉一只眼，自己不做“惡人”。比如在民主生活會上，“和風細雨”，是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，民主集中制原則不能很好地堅持。

8、1、有時心思和精力不在工作上，不鉆研業(yè)務、不學習知識、存在“混日子、熬年頭”、“當一天和尚撞一天鐘”的問題。

2、缺乏攻堅克難的勇氣。對于能出彩的工作熱情高、有興趣，對任務重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

9、1、抓工作平推平擁，重部署、輕實效。存在用會議貫徹會議、用安排部署代替工作落實的問題；匯報工作不夠主動，對領(lǐng)導交辦的事項跟蹤落實不力，存在“拖”、“慢”的問題。

2、抓工作浮在表面，沒有一抓到底的毅力。說起來好像頭頭是道，實際上卻是一知半解，存

在“半瓶子醋”的問題，沒有真正潛心研究問題、用心解決問題。10、1、全局一盤棋”觀念不夠，黨的意識和黨員意識不強，把自己等同于一名普通黨員、基層干部，大局觀念和全局意識淡薄，對局黨組作出的一些關(guān)系全局的工作安排理解不透，胸懷全局、主動融入發(fā)展改革大局的意識不強。

2、對黨內(nèi)政治生活認識不深刻。在民主生活會上，不善于運用批評與自我批評這個有利武器，基本上是以總結(jié)工作、表揚肯定為主，自我剖析、互相批評少。

習近平贊河北民主生活會真刀真槍提意見

12月9日電 中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平12月9日下午在中南海聽取河北省委黨的群眾路線教育實踐活動總體情況匯報。他指出，第一批教育實踐活動處于收尾階段，群眾期盼和社會評價高度聚焦，要確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多

數(shù)人滿意，確保形成的制度行得通、指導力強、能長期管用，確保整個活動善始善終、善作善成，必須繼續(xù)努力，一鼓作氣抓好各項收尾工作。第二批教育實踐活動即將開展，要借鑒第一批活動經(jīng)驗，從實際情況和特點出發(fā)，搞好輿論引導，制定好活動方案，明確好政策原則，認真扎實做好各項準備工作。

河北省是習近平聯(lián)系的第一批開展教育實踐活動的地方。此前，他分別于7月中旬、9月下旬兩次到河北就教育實踐活動實地調(diào)研指導，并全程參加了省委常委班子專題民主生活會，指導教育實踐活動深入開展。進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)后，習近平多次了解河北教育實踐活動進展情況，要求狠抓落實、加強督導，確保善始善終，善作善成，務求實效。河北省委書記周本順向習近平匯報了河北第一批教育實踐活動總體情況特別是集中整改落實、建章立制的情況，以及第二批教育實踐活動調(diào)研準備情況。周本順在匯報中說，在總書記

親自指導下，河北省通過教育實踐活動，進一步堅定了黨員干部的理想信念、轉(zhuǎn)變了發(fā)展指導思想，正風肅紀見到成效，群眾反映強烈的問題得到有效解決，1.7萬輛o牌車全部取消，清理超標辦公用房91.2萬平方米，查出“吃空餉”1.85萬人，清理樓堂館所項目237個，壓縮省直部門簡報42%，省直單位減少公務接待費用24%，活動中累計處理違紀干部2750多人。習近平邊聽邊記，不時插話詢問，就有關(guān)問題同河北同志交流。

聽取匯報后，習近平發(fā)表重要講話。他對河北第一批教育實踐活動的組織領(lǐng)導工作和取得的成效表示肯定，認為活動抓得緊、抓得實，較好體現(xiàn)了中央精神，也有自己特點，成效比較明顯，積累了一些重要經(jīng)驗。他表示，河北省委常委班子專題民主生活會開得很好，好就好在真刀真槍提意見、滿腔熱情幫同志，起到了重要示范作用。

習近平指出，對我們共產(chǎn)黨人來說，講“認真”不僅是態(tài)度問題，而且是

關(guān)系世界觀和方法論的大問題，是關(guān)系黨的性質(zhì)和宗旨的大問題，是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展全局的大問題。這股“認真”勁應該體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的方方面面，也應該體現(xiàn)在黨內(nèi)生活的方方面面。

習近平要求，第一批教育實踐活動告一段落后，要認真總結(jié)，廣泛聽取意見特別是聽取干部群眾意見，作出實事求是的歸納和評價。特別是要把成功做法經(jīng)驗化、零星探索系統(tǒng)化，使總結(jié)的過程成為認識再提高、措施再完善、工作再推進的過程。

淮安律師:http:///huaian/

3月24日上午，根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況，陸良縣農(nóng)業(yè)局黨委召開專題會議，互提意見紅臉出汗。

在會上，黨委班子成員圍繞如何樹立為民務實清廉形象，緊扣活動主題，聚焦“四風”問題，敞開心菲，面對面地自我剖析、互提意見，達到了紅臉出汗的目的。

局黨委書記黃春光首先發(fā)言，他要求這次面對面的談話必須圍繞“四風”問題，針對黨委和黨委班子成員間來提意見，不要歌風頌德，不搞互相吹捧，不放煙花禮炮。并帶頭圍繞自身存在的“四風”問題進行自我剖析。他說，在形式主義方面主要是常滿足于過去的工作方法，安排多，檢查少；在官僚主義方面主要是自以為是，要求不嚴，紀律松散，對下面的工作關(guān)注不夠多、關(guān)心不到位；在享樂主義方面主要是干工作以自己方便為主，下基層不多，解決問題不到位，在處理一些問題上找原因不找方法；奢靡之風方面主要是在接待過程中存在超標準接待等問題。他同時指出，因為種種原因，導致他本人研究局黨委工作較少，部署教育實踐活動認識不到位，導致全局學習氛圍不濃，各支部活動開展情況參次不齊，他說：“作為黨委書記，我愿意承擔第一責任人的責任，并在下步工作中加強整改狠抓落實”。

局長梁國燦在發(fā)言中首先指出局

黨委存在的一些問題，他說，近兩年，農(nóng)業(yè)局黨委的工作有些滯后，在干部思想教育、能力培訓和黨員發(fā)展方面都存在一些問題，沒有充分發(fā)揮黨委的核心作用。在對黃春光同志提出意見時他說，作為黨委書記，要下大力氣抓黨建，要多到各支部調(diào)研，要想方設法把黨建工作干出新

成效。梁局長對自身的“四風”方面也做了認真剖析，他說，在形式主義方面，主要表現(xiàn)是干工作有時候只求表面，不求實效，存在會議落實會議、會議落實工作的現(xiàn)象，有時候下基層走馬觀花，不實不透，還存在聽不進去意見的現(xiàn)象；在官僚主義方面，主要表現(xiàn)為工作講條件，好的地方去的多，差的地方去的少，有時候工作態(tài)度不好，存在臉難看、話難聽、門難進的現(xiàn)象；在享樂主義方面主要是存在公車當專車的現(xiàn)象；在奢靡之風方面主要是在公務接待中講排場，厲行節(jié)約方面執(zhí)行不到位。

接下來，其他黨委委員依次發(fā)言，并相互提了很好的意見建議，有的提出，黨委班子整體上學習意識不強，局黨委工作不夠規(guī)范；有的提出，要特別加強機關(guān)的管理工作，有效激發(fā)職工的創(chuàng)造性和積極性；有的提出，要健全工作機制，避免“禿尾巴”制度。

在大家發(fā)言后，局長梁國燦逐一對黨委委員的發(fā)言進行了點評，并要求各位領(lǐng)導虛心接收其他同志提出的意見建議，認真制定工作措施，在工作中立行立改，早見成效。

局黨委書記黃春光最后說，會議既找準了黨委班子的問題，更找準了黨委班子成員個人存在的問題和不足，就下步工作，他提出五點意見，一是局活動辦要結(jié)合縣委活動辦的工作要求，認真進行梳理意見，結(jié)合各位黨委委員提出的意見建議，制定出全局的初步整改方案，并按要求上報；二是局辦公室要盡快完善支部活動意見，讓一些渙散的黨支部盡快動起來；三是要結(jié)合基層黨組織換屆工作，選齊配強各支委班子；四是局紀委要認真履職，加強財務監(jiān)管、公車使用情況監(jiān)管和工作紀律監(jiān)管；五是領(lǐng)導班子間要多加強溝通聯(lián)系，齊心推進工作。

局黨的群眾路線教育實踐活動辦公室全體成員列席了會議。

反對“四風”民主生活會擬提意見

1、場 長：李x同志，擬提意見：三年來農(nóng)場各項工作以進入墾區(qū)先進行列，離不開一個主要領(lǐng)導的與時俱進發(fā)展所具有的長遠發(fā)展韜略和領(lǐng)導才能，但還需注重常態(tài)化的對班子的副職和班子成員z綜合管理能力向“高精端”“高水平”素質(zhì)提升，為農(nóng)場、墾區(qū)未來的發(fā)展儲備高素質(zhì)的拔尖人才。

2、書 記：俞x同志，擬提意見：三年來農(nóng)場各項黨務工作以進入墾區(qū)先進行列，離不開一個主要領(lǐng)導的與時俱進發(fā)展所具有的長遠發(fā)展韜略和領(lǐng)導才能，還需注重培養(yǎng)對班子副職和其他成員的綜合管理能力，為

農(nóng)場躍居墾區(qū)前列，培養(yǎng)“拔尖”人才，確保農(nóng)場良好社會環(huán)境能持續(xù)的發(fā)展。

3、副書記：劉x同志，擬提意見：對中層黨務干部管理社會的能力，與群眾心貼心、交朋友的水平培養(yǎng)還政治敏銳、踏實工作有短板，加強中層干部為群眾解決小困難、及時化解小矛盾的主動性能力的教育。培養(yǎng)一批素質(zhì)高、政治敏銳、踏實工作的基層干部。

4、副場長：張x同志，擬提意見：還需創(chuàng)新管理區(qū)、居民組、社區(qū)的安全管理工作，特別是工程建設的安全管理，確保農(nóng)場安全生產(chǎn)的長足進步。

5、副場長：張x同志，擬提意見：加強對基層生產(chǎn)單位領(lǐng)導的貸款行為風險的評估管理，避免不良貸款的發(fā)生，保障農(nóng)場金融的良性發(fā)展。

6、副場長：劉x同志，擬提意見：進一步加強對醫(yī)務工作

者醫(yī)德、醫(yī)風和學校落后生品質(zhì)的創(chuàng)新管理，避免滋生新的社會矛盾，確保農(nóng)場繼續(xù)保持良好的社會環(huán)境。

7、副場長：趙x同志，擬提意見：進一步提升管理區(qū)、居民住的管理人員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)墾區(qū)一流的科學管理能力，適應農(nóng)場強勢發(fā)展的需要。

8、工會主席：王x同志，擬提意見:對職工創(chuàng)收、開展庭園經(jīng)濟發(fā)展渠道還不夠開闊,外引不活。

9、黨委委員：崔x同志，擬提意見：加強綜合管理“刑滿釋放人員”“監(jiān)外執(zhí)行人員”的矯正和管控能力，沒有更好的協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實加強刑滿人員的教育轉(zhuǎn)化工作，確保從新犯罪的發(fā)生，保持”零”的良好態(tài)勢。

給黨員教師提意見

1我對同志提一條意見。使民主生活會多樣化，以促進黨員之間的交流和共同進步。意見發(fā)表完畢。

2我對……同志提一條意見。多開

展全校教師活動，豐富學校教師的業(yè)余生活。意見發(fā)表完畢。

3我對……同志提一條意見。多加強與其他級部老師的交流和溝通。意見發(fā)表完畢。4我對……同志提一條意見。工作中再大膽些，主動些。意見發(fā)表完畢。

5我對……同志提一條意見。多與教師談心，了解學校教師的生活和思想動態(tài)。意見發(fā)表完畢。

6我對……同志提一條意見。意見發(fā)表完畢。7我對……同志提一條意見。意見發(fā)表完畢。8我對……同志提一條意見。把自己的管理班級的寶貴經(jīng)驗多傳授給年輕教師。意見發(fā)表完畢。

9我對……同志提一條意見。教學方法多樣化，有意識地鍛煉自己的教學管理能力。意見發(fā)表完畢。

10我對……同志提一條意見。工作中學會為自己減壓，調(diào)整心態(tài)，慢下步子。意見發(fā)表完畢。11我對……同志提一條意見。多向年輕教師傳授教學經(jīng)

驗和班級管理經(jīng)驗。意見發(fā)表完畢。12我對……同志提一條意見。多學習理論知識，堅持與時俱進。意見發(fā)表完畢。13我對……同志提一條意見。教學中再大膽些，對學生再嚴肅些。意見發(fā)表完畢。

我對……同志提一條意見。教學的理論要符合實際，做到理論和實際相結(jié)合。意見發(fā)表完畢。我對……同志提一條意見。教學中要注重樹立自己的威信，讓學生有敬畏感。意見發(fā)表完畢。我對……同志提一條意見。加強工作方法，鞏固理論知識。意見發(fā)表完畢。

我對……同志提一條意見。意見發(fā)表完畢。

第五篇：民主生活會怎么給領(lǐng)導提意見和建議

民主生活會怎么給領(lǐng)導提意見和建議

導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《民主生活會怎么給領(lǐng)導提意見和建議》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：民主生活會是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的一項政治制度。科級領(lǐng)導干部大多身在基層,與群眾接觸最多,遇到的矛盾問題也相對集中。在這種情況下,利用召開民主生活會的機會,班子成員之間開展...民主生活會是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的一項政治制度。科級領(lǐng)導干部大多身在基層,與群眾接觸最多,遇到的矛盾問題也相對集中。在這種情況下,利用召開民主生活會的機會,班子成員之間開展一下批評與自我批評,相互交交心、提提意見建議、理理工作思路,顯得尤為重要。呢?本文是我整理的資料，僅供參考。

如果是個好領(lǐng)導沒意見,民主生活會就這么提:

某某領(lǐng)導工作傷風太嚴謹,總是提前上班晚下班,弄的我們也不得不提前上班晚下班,某某領(lǐng)導太鐵面,我們工作稍偷點懶,他總是一點顏面也不給,當場就指責.某某領(lǐng)導一點人情味也沒有,從來不領(lǐng)我們吃個飯呀,愉樂下呀什么的.整天就知道讓我們工作工作.希望領(lǐng)導能人性一點,對我們稍微寬松點.民主生活會提意見

1、

(1)重業(yè)務工作，輕思想政治工作。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多，與普通干部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與

科室同志交流少。

(2)工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

2、

(1)政治敏銳性不強。放松了政治理論學習，只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認真學習和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現(xiàn)象，工作中就事論事多，沒有創(chuàng)造性將學習到的理論用于指導日常工作。

(2)下基層調(diào)研不深不細。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結(jié)提煉經(jīng)驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達了便認為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據(jù)有關(guān)要求，習慣當“二傳手”，導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。

(2)有老好人思想。平時在班子內(nèi)部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發(fā)表意見，不主動表態(tài)。對同志們的問題和困難，也睜一只眼閉一只眼，不敢承擔領(lǐng)導責任。

4、

(1)深入基層調(diào)查研究不夠。習慣于常規(guī)式地工作，深入基層、深入企業(yè)少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多，了解落后情況的少;了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。

(2)開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法、老思路，缺乏與時俱進的精神，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。

5、

(1)缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣。對待多數(shù)工作熱情高，但是對任務重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

(2)有求穩(wěn)怕亂的思想。實際工作中小心謹慎，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，滿足于老經(jīng)驗、老辦法，習慣于憑經(jīng)驗、慣例、老套路辦事，深入一線調(diào)查研究、抓落實不夠。

6、

1、深入基層調(diào)查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規(guī)式、本本式地工作，深入基層、深入企業(yè)少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多，了解落后情況的少;了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。比如：選簡單的調(diào)研課題，點少面窄，不深入不透徹，到基層、到企業(yè)、到項目注重聽匯報，組織座談少，聯(lián)系實際少，很難拿出有針對性的調(diào)研報告。

2、開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法、老經(jīng)驗，對新生事物不感興趣，不能與時俱進，工作沒有主動性，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。比如認為自己是發(fā)改系統(tǒng)老同志，工作相對熟悉、把控能力強，存在按老思路辦事的想法，不能及時把握新形勢及新政策，工作上不能很好地開創(chuàng)新局面。

7、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。上面開一個什么會，接著就照葫蘆畫瓢，開一個同樣的會，貫徹會議精神就畫了句號。比如上級來了文

件政策，草草的看看文件的有關(guān)要求，就編制通知向鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)下通知，對文件要求理解不深，指導不到位，導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。

(2)老好人思想嚴重。平時在同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是“尊重”一把手的意見，發(fā)言時瞻前顧后，不主動表態(tài)，搞一團和氣，批評與自我批評成了一句空話。明知個別同志有問題，也睜一只眼閉一只眼，自己不做“惡人”。比如在民主生活會上，“和風細雨”，是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，民主集中制原則不能很好地堅持。

8、

1、有時心思和精力不在工作上，不鉆研業(yè)務、不學習知識、存在“混日子、熬年頭”、“當一天和尚撞一天鐘”的問題。2、缺乏攻堅克難的勇氣。對于能出彩的工作熱情高、有興趣，對任務重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

9、

1、抓工作平推平擁，重部署、輕實效。存在用會議貫徹會議、用安排部署代替工作落實的問題;匯報工作不夠主動，對領(lǐng)導交辦的事項跟蹤落實不力，存在“拖”、“慢”的問題。

2、抓工作浮在表面，沒有一抓到底的毅力。說起來好像頭頭是道，實際上卻是一知半解，存在“半瓶子醋”的問題，沒有真正潛心研究問題、用心解決問題。

10、

1、全局一盤棋“觀念不夠，黨的意識和黨員意識不強，把自己等同于一名普通黨員、基層干部，大局觀念和全局意識淡薄，對局黨組作出的一些

關(guān)系全局的工作安排理解不透，胸懷全局、主動融入發(fā)展改革大局的意識不強。

2、對黨內(nèi)政治生活認識不深刻。在民主生活會上，不善于運用批評與自我批評這個有利武器，基本上是以總結(jié)工作、表揚肯定為主，自我剖析、互相批評少。

民主生活會對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關(guān)作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

1、領(lǐng)導班子成績方面

(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習”三個代表"重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(2)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。