第一篇：操盤經(jīng)驗整理出100種做法

“價格永遠(yuǎn)是最大的賣點(diǎn)”。在市場競爭越來越激烈、項目同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的情況下，探詢既能降低成本又能增加賣點(diǎn)的方法，既有利于發(fā)展商，也有利于消費(fèi)者。現(xiàn)根據(jù)多年的操盤經(jīng)驗而整理出100種做法，供大家參考。

1．如果規(guī)劃對車位數(shù)量有嚴(yán)格的規(guī)定，可改全地下停車為半地下停車，因為后者施工成本低、采光好、更便于管理。如果能利用地勢的天然高差做半地下停車場則更好。

2．可能的話，盡量采用地面停車。特別是Townhouse或小別墅項目，如果一味地追求室內(nèi)或獨(dú)立車庫，必將增加銷售面積，也就失去了項目的本性定位，增加了消費(fèi)者的購房支出。將車輛停在樹木掩映下的入口廣場或窗下，客戶也能接受。

3．可以利用項目的紅線退距當(dāng)作地面停車場，給客戶以更多地、不同層次的消費(fèi)選擇。過于追求“人車分流”、甚至走火入魔地為了追求“人車分流”而將社區(qū)立交化，必定增加生產(chǎn)成本，也就相應(yīng)地增加了消費(fèi)者的購置成本和生活成本，也不符合未來社區(qū)的發(fā)展趨勢。

4．盡量降低停車庫層高，層高2.2米以下不計建筑面積，也就不繳納相應(yīng)的稅費(fèi)。

5．對于中小城市的中檔樓盤來說，其客戶的私車擁有率較低，因而車輛往往成為炫耀的物品，站在陽臺上俯視愛車，就象看自己的孩子在樓下玩，十分滿足、愜意。因此，地面停車比地下停車更受消費(fèi)者歡迎。

6．水景社區(qū)的水岸，如果采用硬而高的岸堤，則只能臨水而不能親水，甚至更不安全，最好采用自然坡。

7．減小人行道寬度，因為彎而窄的人行道更具美感。人行道不要安砌立沿石，采用紅磚或片石平面安砌，讓草自然地向人行道延伸，更具品位。

8．拙劣的雕塑或小品經(jīng)不起長久的欣賞，不如用秋千、單杠等參與性健身器材代替。秋千和木馬對所用人都是童年美好的回憶。

9．多種樹、少植草：樹木的綠化作用和養(yǎng)護(hù)成本都是草坪所無法比的。

10．人工水池盡量要淺：因為地下水資源是珍貴的，政府也是不允許開采的。而在沒有中水的情況下，使用自來水肯定不是長久之計。在北方，淺水池除了夏天賞水外，冬天還可觀石或作為溜冰場。

11．減小空曠的大廣場，增加樓間的庭院綠地：因為人們更喜歡在樓根下或樹蔭下玩樂，更喜歡庭院綠地。想一想平房的生活和院子里的樹、房前的花就了然了。

12．一樓設(shè)計“私家”庭院：打開側(cè)門進(jìn)入小院子，類似別墅生活，既好賣又能提高價位。

13．進(jìn)深較大的多拼型Townhouse，可在樓梯間上方采用屋頂直接采光，成本增加不了多少，卻是很大的賣點(diǎn)。

14．通常，多層住宅兩端有山墻的的房子因噪音或日曬等原因不太好賣。可以將靠近山墻的衛(wèi)生間的窗子開大，增加直接采光面積，能提高衛(wèi)生間的檔次，有利于銷售，還可豐富外立面。

15．外墻磚可用電腦進(jìn)行不同顏色和圖案的組合拼圖，然后要求施工單位照圖施工即可。同樣的花費(fèi)，而效果可能大相徑庭。

16．復(fù)式房屋的客廳部分，可設(shè)計兩層挑空：既可降低所減計面積的稅費(fèi)、出讓金等，又能增加賣點(diǎn)。

17．多層的辦公物業(yè)也要盡量用電梯：電梯能增加物業(yè)的檔次，提高售價，減小樓梯面積。如果不設(shè)電梯，單樓梯間的裝飾費(fèi)用可能抵得上一部電梯的費(fèi)用。

18．允許的話，用實(shí)體圍墻代替鑄鐵欄桿式圍墻：實(shí)體圍墻費(fèi)用低，而且給人以安全、高檔、神秘感，更受有“大院情節(jié)”的人的歡迎。

19．戶型設(shè)計要做到干濕分離，以便于管道并用，可減少建安成本。

20．智能化報警系統(tǒng)的誤報率很高，而且越多越“智能”誤報率越高。因為一只寵物貓就可能造成誤報，因此可增加人工巡邏，只安裝基本的報警系統(tǒng)即可。

21．電話插座最好三個，分別在客廳、主臥、衛(wèi)生間。一個小細(xì)節(jié)就是一個大賣點(diǎn)。

22．調(diào)查顯示，人們對書房的關(guān)注程度已大于餐廳。因此，在面積允許的情況下，最好設(shè)計有書房。當(dāng)然書房一定要大，但最好能觀景，以便于休息。

23．主臥不要太大（開間不低于3．6米，最好3．9米；開間進(jìn)深比1：2左右），但功能要多，如可設(shè)步入式衣帽間、衛(wèi)生間、化裝間等三小間。

24．客廳不要太大，但利用率要高、開間要寬，更要有足夠的供視聽電器、落地?zé)簟⒖照{(diào)等使用的各類插座，而且位置要合適；

25．非直線型板樓的梯形空間可當(dāng)作客廳，既可突破傳統(tǒng)的矩形空間，做成曲線或梯形客廳，又可利用豐富的空間設(shè)計出家庭吧。

26．傭人房不宜太大，要盡量靠近廚房，以便于主傭分道。

27．眼睛是心靈的窗子，窗子是房子的眼睛。眼睛之美不在大，但顏色、式樣一定要設(shè)計好。例如，改平窗臺為飄窗臺。由于窗未落地，不計面積，但室內(nèi)空間卻增大了，視野也增大了，還可擺放花草等東西。費(fèi)用增加不了多少，卻是大大的賣點(diǎn)。

28．綠化用樹可在郊區(qū)曠野上、山上或農(nóng)村尋找購買樹型好的、有觀賞價值的成品樹，別自己種。因為十年樹木的花費(fèi)更高，綠化效果也不如前者。

29．銷售就象唱歌，一個聲調(diào)是不行的，也要有高音、低音。因此，銷售節(jié)奏一定要把握好，要有高低潮，從而減少銷售費(fèi)用和期間費(fèi)用，而促銷效果更好。

30．社區(qū)會所90%以上經(jīng)營不善，因此要進(jìn)可能地不做或少做會所。即使必須要做，一定要進(jìn)行差異性功能設(shè)計，即與社區(qū)周邊的設(shè)施要有差異性，不要重復(fù)雷同。

31．規(guī)模小的社區(qū)最好不要配套游泳池，因為游泳池維護(hù)費(fèi)用太高，使用率普遍較低。而且，競爭樓盤如果有更大的游泳池就更尷尬了。

32．規(guī)模小的社區(qū)最好不要配套幼兒園、學(xué)校等，因為師資、生源難有長期保障。可與其它學(xué)校甚至貴族學(xué)校聯(lián)建，將本社區(qū)的生源作為資源換取入學(xué)優(yōu)惠，遠(yuǎn)比自己建設(shè)一所要劃算得多。

33．陽臺要一步到位，不致于凌亂搭設(shè)，又能增加銷售面積。

34．閣樓一定要匠心設(shè)計，要將設(shè)計合理的樣板空間充分展示給客戶，而不是簡單的宣傳“買一送一”。

35．屋頂瓦的色彩要與社區(qū)風(fēng)格相一致，不宜太刺眼；價格不一定越貴越好，但要確保施工質(zhì)量。

36．慎設(shè)陽臺外花槽：北方風(fēng)沙大，冬天冷，居民很少在陽臺外花槽內(nèi)養(yǎng)花，而且澆花的水易沿墻面流下，污染墻面，影響整體的美觀。

37．廣告的訴求目的要明確：廣告要達(dá)到預(yù)期效果，必須要有明確的主題和實(shí)實(shí)在在的、消費(fèi)者所能看得見的實(shí)惠，才能效果好；否則，還不如不做。

38．施工路牌要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)（作為承攬工程的條件之一）。

39．嚴(yán)格控制建筑模型的制作：一定要選擇一家品牌制作單位；一分前一分貨，盡量選用進(jìn)口模型材料；在單價確定后，一定要要求制作單位精心制作，而且要有至少三個月的質(zhì)量保證期。

40．對變更工程量采用會鑒制：傳統(tǒng)的“一條龍”簽證制，其實(shí)是誰都可以將責(zé)任推脫掉，而會簽制是工地代表、監(jiān)理單位、施工單位、工程造價人員四方會簽、能最大程度地避免。

41．圍墻盡量一步到位：一步到位的圍墻有利于前期的樓盤包裝，給客戶以信心，還能減少多次拆砌的費(fèi)用，只要好參觀入口和施工入口即可。至少沿著主干路的一面圍墻要一步到位。

42．墻外綠化和樣板區(qū)綠化要一步到位，既有利于樓盤包裝，也可減少二次浪費(fèi)。

43．利用配套的會所、超市或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為售樓處，既顯得氣派有實(shí)力，又避免了因臨時搭建再拆除的浪費(fèi)。

44．供客戶參觀的社區(qū)道路宜一步到位，將參觀區(qū)和施工區(qū)隔開，給客戶以整潔有序的感覺，又可避免安全事故。

45．在廚房設(shè)計專用冰箱機(jī)位，與廚房整體設(shè)計，以便于取物；洗衣機(jī)位設(shè)于生活陽臺，使用便利；滾筒式洗衣機(jī)、前開門洗衣機(jī)可放在廚房操作臺下，也與廚房整體設(shè)計，管線連接比較方便。

46．景觀綠化要有層次：草坪、低灌木、高灌木、低喬木、高喬本高低有序，既有層次，又顯自然。

47．廣告要請專業(yè)廣告公司設(shè)計；看似多花了點(diǎn)兒設(shè)計費(fèi)，而廣告效果要好的多。

48．要要求廣告公司設(shè)計A、B、C三稿，因為同樣的設(shè)計費(fèi)用，卻能擇優(yōu)刊登。

49．要選擇目標(biāo)客戶習(xí)慣閱讀的版面，而不是選最貴的版面。

50．L型廚房最佳：面積不大（1．8×3米凈尺寸），利用率較高，最適合一人作飯的“家庭分工”。

51．裝修的連保方案：集中采購的裝修材料，要求供應(yīng)商負(fù)責(zé)為客戶保修，發(fā)展商作擔(dān)保。

52．售樓處的建材、飾材展示區(qū)，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)免費(fèi)提供樣品和布置；如果還做材料生意，還可借機(jī)取得材料的地區(qū)代理權(quán)。

53．電視廣告放在21：00-22：00比19：00-20；00效果更好，因為這一時間段可能正是客戶剛剛回家打開電視的時間。

54．大盤因開發(fā)、銷售周期長，形象宣傳更重要，所以應(yīng)多做長期有效的戶外廣告看板。

55．為解決郊區(qū)住宅的交通問題，可申請公交車設(shè)站點(diǎn)，既有利于銷售和宣傳，也是一種長期投資（今后可以轉(zhuǎn)讓）。

56．綠化外包時，要按照成活率支付費(fèi)費(fèi)用：既能提高成活率，又能降低費(fèi)用。

57．復(fù)式房屋的樓梯設(shè)計有時，可在實(shí)體隔墻上預(yù)留幾個高低、大小不等的洞，作為放置藝術(shù)品的壁龕。既能減少工程量，又能增加客戶的想象力，顯得有藝術(shù)品位。

58．景觀設(shè)計中盡量不做或少做大理石石球：因為它摸不得（有落塵）、爬不得、扒不得（很危險）。

59．在大城市，與其全種歡賞樹，不如辟出一塊地種果樹，更有田園風(fēng)光，也有教育價值。

60．可在樓間設(shè)一個花房：一可觀賞、二可做植物教育、三可銷售贏利，一舉三得，又能增加賣點(diǎn)。

61．在普通小區(qū)設(shè)羽毛球場比網(wǎng)球場更受歡迎，而且價格便宜得多。

62．起一個適合社區(qū)風(fēng)格、時尚又易記住的案名，能節(jié)省許多廣告費(fèi)，又能有效營銷。

63．除非未定價，否則廣告就要有價格：過多的來電和來訪并不有利于銷售，有明確的價格更有利于銷售。

64．一定要選擇一家好的監(jiān)理公司，而且在施工階段要委托監(jiān)理公司對施工單位、施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，使施工工地整潔有序。

65．各類管線一定要提前統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌設(shè)計、集中施工，防止多次填挖；樣板區(qū)的管線盡量一步到位。

66．社區(qū)大門要精心設(shè)計、開盤前做好，只要與施工大門分開，不影響正常施工。

67．利用新材料、新工藝盡量使增大室內(nèi)空間：留給客戶的改造余地大，也增加了出房率，客戶普遍歡迎。

68．有概念總比沒概念好：不要否定炒作概念，要善于利用概念，如SOHO現(xiàn)代城。因為好的概念可達(dá)到事半功倍的效果。如發(fā)展商可針對當(dāng)前熱炒的BOBOS族，將項目命名為“BOBOS天地”。

69．新概念加上新材料、新工藝效果更佳，如鋒尚國際公寓因“告別空調(diào)暖氣時代”而一炮打響。

70．除非與規(guī)劃的建筑物相沖突，否則一定要保留原土地上的大樹，特別是古樹。第一、古樹不花錢；第二、古樹不是花錢就能買來的；第三、能提高社區(qū)品位、增加賣點(diǎn)；第四、能落個保護(hù)環(huán)境的好名聲。

71．查詢、研究、提煉地塊所在的歷史文化價值，利用項目將傳統(tǒng)優(yōu)秀的歷史文化發(fā)揚(yáng)廣大，既是獨(dú)特的賣點(diǎn)，又能起到事半功倍的銷售效果，如“耕天下”。

72．立志長遠(yuǎn)的發(fā)展商，要編發(fā)《客戶通訊》，以宣傳公司和項目品牌，同時加強(qiáng)與老客戶的關(guān)系，有利于老客戶帶動新客戶。

73．要經(jīng)常組織客戶聯(lián)誼會，并要求客戶能一帶一（新潛在客戶）。當(dāng)然，組織的活動有新聞點(diǎn)，隨后能播發(fā)新聞更好。

74．令人注目的、有影響力的項目可利用“有獎?wù)骷该钡姆绞竭M(jìn)行前期宣傳，如北京“蘋果社區(qū)”。

75．可與其他發(fā)展商聯(lián)合進(jìn)行（建材設(shè)備）招標(biāo)、（鋪位）招商、（人員）招聘，既能攤銷費(fèi)用，又能提高效果，還可能引起轟動效應(yīng)。

76．要善于不留痕跡地制造新聞點(diǎn)，如樓體上懸掛“某某省第一大布幅”、“國際友人參觀社區(qū)”、“市長召開現(xiàn)場會”、拍賣、搶購等。

77．商業(yè)物業(yè)在銷售前期要盡量能引入大公司、名牌店，隨后再見諸新聞，能起到羊群郊應(yīng)。

78．與媒體聯(lián)合進(jìn)行市場調(diào)研：由媒體免費(fèi)提供版面，發(fā)展商提供獎品，調(diào)研信息由雙方共享。

79．經(jīng)常召開“媒體互動會”或相關(guān)活動，讓媒體認(rèn)可公司及項目開發(fā)理念，使媒體以新聞的形式不自覺地對公司和項目進(jìn)行宣傳。

80．公司可設(shè)專業(yè)“寫手”，持續(xù)宣傳公司或項目品牌，畢竟軟廣告比硬廣告效果更好，價格更低。

81．要學(xué)會并善于危機(jī)公關(guān)：通過危機(jī)公關(guān)，將壞事變成好事，從而公眾認(rèn)為公司是“勇于承認(rèn)錯誤，負(fù)責(zé)任”的公司。

82．將客戶服務(wù)工作視為最重要的工作，加強(qiáng)客戶服務(wù)，最好設(shè)“客戶服務(wù)中心”，并將其與銷售處在地理上分開。

83．加強(qiáng)施工管理、增強(qiáng)工程管理人員的責(zé)任心，盡量減少返、復(fù)工，因為進(jìn)度提前也算是降低成本。

84．定期組織“質(zhì)量質(zhì)素見證活動”，讓客戶參觀施工現(xiàn)場和施工質(zhì)量，給客戶以信心。

85．具備基本條件項目要努力爭取申請建設(shè)部的“國家康居示范工程”，既有利于銷售，也有利于公司的品牌建設(shè)。

86．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和項目的具體情況，可參與本地的“明星樓盤”評比等活動。

87．如果參加房展會，一定要精心設(shè)計和裝飾展位，因為增加的促銷效果遠(yuǎn)比投入大得多。否則，不比不知道，一比想逃跑。

88．員工是“公司、項目、個人”的代表，是內(nèi)部顧客，是公司的資源，所以一定要盡量提高員工滿意度，讓員工認(rèn)可公司的價值和項目開發(fā)理念。要知道，同樣的薪水支出而業(yè)績可能天壤之別；要記住，內(nèi)部的不良消息傳播出去，對項目可能是致命的。

89．日常特別是活動或節(jié)日期間，設(shè)計制作精美的、獨(dú)特的、有展示和收藏價值的禮品進(jìn)行定向派送，費(fèi)用比廣告低，而效果卻好得多。

90．看樓車的車體要精心裝飾，如將車窗裝飾的似燈箱廣告，又似溫馨的家，那么售樓車就成了一道流動的風(fēng)景線，也是最便宜的戶外廣告。

91．物業(yè)管理要變被動為主動服務(wù)，要注重細(xì)節(jié)服務(wù)、特殊服務(wù)、心理服務(wù)。如早晚擦干凈樓梯扶手、替業(yè)主擦干凈分戶門等比冠冕堂皇地承諾與意義的多，以不斷提高客戶的滿意度，形成較高的美益度。

92．充分利用圍墻這一免費(fèi)的廣告載體，將圍墻設(shè)計成一面與項目整體風(fēng)格相符的、能充分展示項目形象的、能承載項目宣傳主題的藝術(shù)畫卷。

93．要利用沿街的樓房主體，在樓體上掛項目的宣傳布幅。既能充分利用樓房主體這一免費(fèi)的廣告載體，又能美化工地。

94．項目的VCD宣傳片，一張才二元左右，其圖象、畫面和解說詞遠(yuǎn)比樓書的信息大，而且顯得時尚、品位，比費(fèi)用高、靈活性差的樓書更受客戶全家的歡迎。當(dāng)然，戶型圖等更適宜用平面樓書來展示。因此VCD配上樓書效果更好。

95．建立公司的網(wǎng)站，讓客戶在網(wǎng)站上盡量全面地了解公司和項目。

96．戶型設(shè)計可單獨(dú)招標(biāo)，戶型要充分體現(xiàn)舒適性、科技性、區(qū)域性、迎合性原則，真正做到以人為本。有創(chuàng)新的戶型能降低很大的促銷費(fèi)用，又是大賣點(diǎn)。

97．根據(jù)項目和客戶定位，特別是以面向二次置業(yè)者為主銷售時，盡量提供精裝修。精裝修時附加的項目賣點(diǎn)，而成本卻比客戶自己裝修要低。

98．設(shè)計一個好的項目標(biāo)志，申請幾部有規(guī)律號碼的售房電話，促銷效果同樣事半功倍。

99．慎做大噴泉，多為小水景、親水池。如利用毛面大理石做2-4厘米深的嬉水池，更受兒童歡迎。100．馬上剪下本文并記住以上內(nèi)容。

第二篇：經(jīng)驗做法(種苗木)

經(jīng)驗做法：

一、加大科學(xué)的林苗一體、竹苗一體的套種方法的推廣力度，向全縣綠化苗木種植戶推廣，更好的提高土地利用率。

二、更好的做好吸收合作社社員的工作，爭取將全縣所有綠化苗木種植戶吸收成合作社社員。更好的統(tǒng)一德清縣綠化苗木資源。

三、統(tǒng)一所有社員的綠化苗木資源，作為一個整體對外宣傳，在各種苗木雜志上刊登廣告，提升德清縣綠化苗木的形象及擴(kuò)大市場占有率，保障社員的經(jīng)濟(jì)利益。

四、聘請教授專家每一委度進(jìn)行一次栽培、種植技術(shù)講座，提高全體社員的技術(shù)水平，避免種植戶在生產(chǎn)過程中走彎路。

五、聘請兩名技術(shù)人員配合開通的服務(wù)熱線為全縣綠化苗木種植戶實(shí)地觖決栽培、種植技術(shù)難題。真正做到全縣綠化苗木種植戶的技術(shù)顧問。

六、派專人負(fù)責(zé)收集綠化苗木信息、綠化苗木發(fā)展趨勢，將各種信息匯編成小冊子，每月一本分發(fā)到每位社員手中，讓每位社員每一時間了解市場動態(tài)，把握市場脈搏。

七、在合作社辦公場所辟出信息角，陳列各類與綠化苗木相關(guān)的報刊、書籍，供合作社社員參閱。更好的服務(wù)每位合作社社員。

第三篇：經(jīng)驗和做法(整理)

做法和經(jīng)驗

1、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)行高透明度政務(wù)公開

運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)行高透明度政務(wù)公開，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、節(jié)約型社會，建設(shè)公開型、服務(wù)型、高效廉潔政府的有效途徑。

如濟(jì)源市的政府網(wǎng)站建設(shè)。目前濟(jì)源市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位都開通了網(wǎng)站，網(wǎng)站已成為政務(wù)信息公開的重要渠道。政務(wù)公開主要是領(lǐng)導(dǎo)信息、政務(wù)動態(tài)、部門概況和規(guī)劃計劃等政務(wù)。信息上網(wǎng)和信息更新及時。在線辦事做到了全面、公開。住房公積金網(wǎng)、濟(jì)源質(zhì)監(jiān)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、濟(jì)源無線電、濟(jì)源工商網(wǎng)等政府部門網(wǎng)站對面向社會公眾，做到了全面、公開。全市各部門網(wǎng)站在頁面布局、欄目規(guī)劃、信息檢索、規(guī)范域名和ICP備案等方面整體做得好。濟(jì)源市政府網(wǎng)站建設(shè)，順應(yīng)了我國政府改革發(fā)展趨勢，充分保障了公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對于加強(qiáng)構(gòu)建社會主義和諧社會的能力將起到極其重要的促進(jìn)作用。

如新安縣電子政務(wù)工程建設(shè)。新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用分層次的系統(tǒng)模型，由縣電子政務(wù)信息中心、遠(yuǎn)程教育中心和廣電視頻點(diǎn)播中心組成網(wǎng)絡(luò)的骨干層，三個中心之間由千兆路由器進(jìn)行環(huán)型互聯(lián)，遠(yuǎn)程教育中心和廣電有線電視點(diǎn)中心可對安全級別較高的電子政務(wù)信息中心進(jìn)行系統(tǒng)備份和支持。把當(dāng)前的廣電光纖和遠(yuǎn)程教育光纖相互連接起來被三個中心共用，并共租網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)出口，實(shí)現(xiàn)硬件資源、軟件資源、信息資源的共享，減少不必要的重復(fù)投資。今后將要建設(shè)的所有應(yīng)用系統(tǒng)均可利用當(dāng)前統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)資源。全縣所有黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位通過互聯(lián)的廣電和教育系統(tǒng)的光纖和電子政務(wù)信息中心相連，全縣所有學(xué)校和遠(yuǎn)程教育中心相連，全縣所有的有線電視用戶可與廣電有線電視系統(tǒng)相聯(lián)。電子政務(wù)用戶在接入方式上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨政機(jī)關(guān)均利用廣電或教育光纖就近實(shí)現(xiàn)光纖接入；人數(shù)和業(yè)務(wù)量比較小、離教育廣電光纖比較遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)財力不足的單位可用寬帶或有線電視網(wǎng)絡(luò)接入。

新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用“急用先上”和“投資收益率高先上”的方法，逐步擴(kuò)大應(yīng)用，著力建好政府門戶網(wǎng)站群系統(tǒng)、黨委政府自動化辦公系統(tǒng)、以搞好農(nóng)民培訓(xùn)為主建設(shè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等。

新安縣電子政務(wù)建設(shè)促進(jìn)了政府工作模式的轉(zhuǎn)變，塑造出開放、公正、透明、廉潔、高效、服務(wù)、節(jié)約型政府的良好形象，具有節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)和后期運(yùn)營成本較低的特點(diǎn)，促進(jìn)了電子政務(wù)、教育和廣電業(yè)務(wù)的拓展，實(shí)現(xiàn)了合作共贏，三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和資源整合的要求，并能夠滿足電子政務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求，具有先進(jìn)性、安全性、可靠性、可擴(kuò)展性和易管理性。

2、轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新意識大力發(fā)展廣電宣傳事業(yè)。

3、搶抓機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢準(zhǔn)確定位（欒川旅游）

4、以人為本實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展（西峽縣）

5、重視文物保護(hù)提升文化底蘊(yùn)

經(jīng)驗：

（一）統(tǒng)一思想。由于電子政務(wù)技術(shù)含量較高、有些領(lǐng)導(dǎo)還不太了解，這是推動電子政務(wù)建設(shè)的首要問題。今年我縣是省電子政務(wù)建設(shè)試點(diǎn)縣，為做好這項工作，我們一定要加強(qiáng)宣傳，讓全縣上下做到思想統(tǒng)一，認(rèn)識一致，把電子政務(wù)建設(shè)作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要措施，共同推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。電子政務(wù)工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，今年縣委、縣政府已把它作為建設(shè)服務(wù)型和公開型政府的重要舉措，納入了今年的主要工作，目前正在全面調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。并準(zhǔn)備成立電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)縣政府辦公室信息中心，強(qiáng)力推進(jìn)此項工作。希望各單位抽調(diào)本單位熟悉電子政務(wù)業(yè)務(wù)的人員，積極和縣政府信息中心聯(lián)系，促進(jìn)電子政務(wù)資源整合和信息共享。做好本單位的光纖接入、布線和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)工作。

（三）落實(shí)建設(shè)資金。電子政務(wù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、培養(yǎng)人才都需要雄厚的資金作支撐。今年我縣在財政資金緊張情況下，安排600萬專項資金，用于電子政務(wù)平臺建設(shè)和各項網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的開展。各單位也要安排相應(yīng)的資金，做好本單位的光纖或?qū)拵Ы尤搿⒉季€、終端設(shè)備配置、單位業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)等工作，保證和縣電子政務(wù)平臺同步建設(shè)，確保電子政務(wù)工程能按期投入使用。

（四）做好統(tǒng)籌規(guī)劃，防止重復(fù)建設(shè)。我縣電子政務(wù)工程建設(shè)，始終堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施、互聯(lián)互通、資源共享”的原則，各部門原則上不得單獨(dú)建設(shè)部門網(wǎng)絡(luò)，上下級之間和部門之間的互聯(lián)互通，一律由全縣統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)，避免分散建設(shè)、重復(fù)投資，以利于信息資源的綜合開發(fā)和利用。

考察后設(shè)想

工業(yè)支撐，突出特色

科學(xué)規(guī)劃，全面發(fā)展

政務(wù)公開，構(gòu)建和諧

發(fā)展工業(yè)強(qiáng)支撐

建設(shè)城鎮(zhèn)重科學(xué)

繁榮文化顯特色

社會事業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)展旅游深挖掘

發(fā)展工業(yè)強(qiáng)化支撐 建設(shè)城鎮(zhèn)科學(xué)規(guī)劃 繁榮文化提升品位 政務(wù)公開構(gòu)建和諧 發(fā)展旅游實(shí)現(xiàn)多贏

第四篇：做法經(jīng)驗

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員。經(jīng)研究，成立了以黨委委書記張振中為組長的保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的各項工作。對領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行任務(wù)分工，明確責(zé)任人、工作職責(zé)。定期召開主題教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組例會。例會的主要任務(wù)是各組匯報本周工作開展情況、存在問題及下周工作計劃和想法、學(xué)習(xí)上級文件或相關(guān)工作要求、部署縣主題教育實(shí)踐活動相關(guān)工作、議定主題教育實(shí)踐活動有關(guān)事項等。領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會專題研究保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，周密部署此項工作，為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動順利開展提供了組織保證。

2、創(chuàng)新形式，精心組織。一是集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，解決時間緊的問題。分散學(xué)習(xí)自由靈活，機(jī)動性強(qiáng)，可自行掌握；集中學(xué)習(xí)，交流心得，破解難點(diǎn)、疑點(diǎn)，達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課作為開展主題教育、筑牢黨員干部拒腐防變思想防線的重要手段，要求黨委班子成員精心備課、生動宣講。三是開展“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動知識測試，通過對《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政風(fēng)險防控、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動內(nèi)容等知識的測試，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部認(rèn)識到保持黨的純潔性的重要意義。

3、加強(qiáng)宣傳，造濃氛圍。活動期間，我鎮(zhèn)利用宣傳單、公告欄等陣地，通過召開會議、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式，加強(qiáng)對教育實(shí)踐活動的宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大教育實(shí)踐活動的覆蓋面和影響力，讓廣大黨員干部人人皆知、個個參與；及時總結(jié)、宣傳、推廣好的經(jīng)驗做法；大力宣傳和培植先進(jìn)典型，為教育實(shí)踐活動營造濃厚的輿論氛圍。

一要認(rèn)真開展“六查六看”，通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對象等形式，廣泛聽取群眾意見和建議，認(rèn)真查擺存在的問題和差距，為整改落實(shí)奠定基礎(chǔ)；

二要開好民主生活會和組織生活會。按照“六查六看”的要求，認(rèn)真開展黨性分析和對照檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行批評和自我批評，做到“聽取意見不怕刺，敞開思想不護(hù)短，相互批評不畏難”，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用；

三要舉行公開承諾活動，對照目標(biāo)要求，聯(lián)系個人思想、作風(fēng)、工作、生活等實(shí)際，開展純潔性公開承諾并進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；

四要深入開展談心活動，交流思想、傳遞經(jīng)驗，坦誠相見、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成共識；

五要撰寫分析檢查報告。在廣泛征求意見和建議、認(rèn)真開好專題民主生活會和組織生活會的基礎(chǔ)上，剖析問題根源，明確努力方向，推動工作提升。

六、把個人自學(xué)與撰寫心得和家書相結(jié)合。撰寫文章是促進(jìn)自學(xué)的好辦法，園區(qū)要求每位黨員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，撰寫心得體會文章，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部給親人寫家書。黨員的心得體會表達(dá)出園區(qū)黨員對黨的忠誠和堅定的共產(chǎn)主義信念，；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的家書，字里行間更是流露出對黨的忠誠，對純潔性教育的認(rèn)識，對親人的關(guān)愛和工作上的共勉。

第五篇：主要經(jīng)驗和做法（精選）

農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主要經(jīng)驗和做法

（一）建章立制，規(guī)范管理。為建立科學(xué)高效、符合市場經(jīng)濟(jì)要求的公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制，我縣通過完善農(nóng)村公路管理辦法和考核辦法體系，結(jié)合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等行政管理規(guī)章，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）深入調(diào)查，確保農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”。對全縣農(nóng)村公路開展專項調(diào)查，對符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路，進(jìn)行了公路等級、里程、車流量核查，然后規(guī)則編號、規(guī)劃示意圖的繪制，將符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路全部行文上報上級主管部門，積極爭取列入正常養(yǎng)護(hù)。

（三）改革公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式和作業(yè)方式。將公路日常養(yǎng)護(hù)通過競爭方式承包給公路沿線的村民，實(shí)行計量支付和合同管理，公路大中修工程實(shí)行工程招投標(biāo)制度。每年根據(jù)養(yǎng)護(hù)定額對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分解，并簽訂合同實(shí)行承包，每月對養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)地考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行計量支付，在管理養(yǎng)護(hù)上一律實(shí)行競爭承包方式，采用個人承包或分段包干的形式，細(xì)化量化各項工作指標(biāo)，即調(diào)動了公路沿線群眾養(yǎng)路的積極性，又增加了他們的生活收入。

（四）群專結(jié)合，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)新模式。為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的作用，我縣在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了以副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任所長，各村村主任為成員的農(nóng)村公路管理所，實(shí)現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)建起管理所，村村都有管理員”，聘用公路沿線農(nóng)民參與公路養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的同時，協(xié)調(diào)管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路的路政管理工作。為了克服農(nóng)民養(yǎng)路工專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)的弊端，我縣采取“農(nóng)民工日常養(yǎng)護(hù)、技術(shù)員隨時指導(dǎo)、專業(yè)化全程跟蹤”的辦法，工程技術(shù)人員帶領(lǐng)農(nóng)民養(yǎng)路工上路，手把手地教方法、講技術(shù)、傳經(jīng)驗，對所養(yǎng)公路的路線名稱、里程長度、技術(shù)狀況、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、公路管理所及人員情況進(jìn)行講解，使農(nóng)民群眾知道哪些路屬于專業(yè)養(yǎng)護(hù)、哪些路要盡養(yǎng)護(hù)義務(wù)。

（五）加強(qiáng)資金監(jiān)管，完善資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的管理。定期對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金的使用效率和安全，我縣在資金管理上，嚴(yán)格執(zhí)行《施甸縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，公路管理段每月向縣交通運(yùn)輸局上報當(dāng)月完成的工作量，再由縣交通運(yùn)輸局審核后上報市交通運(yùn)輸局審批，實(shí)現(xiàn)了資金申請、撥付、使用的規(guī)范化。在資金使用上，不違規(guī)、不挪用、不占用，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

（六）路政管理工作經(jīng)驗和做法：

1、在主要縣道出入口設(shè)置“路政為你服務(wù)”公示牌，上面標(biāo)有監(jiān)督舉報電話，實(shí)行24小時值班制度，制作了便民服務(wù)卡，其內(nèi)容為大隊所有人員的姓名及電話，以及辦公室電話，以便第一時間知道公路沿線情況。

2、愛路護(hù)路、人人有責(zé)。在縣、鄉(xiāng)、村道路點(diǎn)多面廣的困難面前，對于巡查不到位的線路，大隊都與客運(yùn)司機(jī)有聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，司機(jī)將及時與大隊聯(lián)系。

3、上路巡查的路政人員必須身著制服、穿反光背心、佩戴執(zhí)法證、以40KM/小時的時速前進(jìn)并開啟警燈，有效的對公路紅線控制區(qū)內(nèi)的違法行為起到震懾力。

4、我們經(jīng)常與保山路政支隊施甸大隊在發(fā)生重要或復(fù)雜案情時形成聯(lián)動的有效機(jī)制。