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1、新員工入職培訓工作頁

時間:2019-05-14 02:32:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《1、新員工入職培訓工作頁》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《1、新員工入職培訓工作頁》。

第一篇:1、新員工入職培訓工作頁

《施工現場管理入門》工作頁

項目一建筑施工企業新員工入職培訓

班級:_____________組別______姓名_____________學號_____得分_____________

一、學院公租房建筑工地認知

1、畫出建筑工地平面布置示意圖,說明該布置的理由,并找出不足之處。

(略)

2、建筑施工項目部的人員組成、職責及工作制度。

(一)施工項目部管理人員,包括項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、資料員、預算員等;

(二)施工員崗位職責

(1)協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理,對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;

(2)讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準,并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

(3)編制施工現場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。

(4)做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。

(5)認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

(6)負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

(7)自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

(三)工程項目部日常工作制度如(例舉部分):

(1)項目部管理人員崗位責任制度;

(2)項目技術管理制度;

(3)項目質量管理制度;

(4)項目安全管理制度;

(5)項目計劃、統計管理制度;

(6)項目工程進度管理制度;

(7)項目成本核算管理制度;

(8)項目材料、機械、工具、設備管理制度;

(9)工程項目現場管理制度;

(10)項目工資分配與獎勵制度;

(11)項目例會及施工日志管理制度;

(12)項目分包及勞務管理制度;

(13)項目組織協調管理制度;

(14)工程項目進度、質量、安全檢查考核制度;

(15)項目部目標管理獎罰制度;

(16)項目部績效考核制度;

3、建筑工地五牌一圖的內容、作用及掛放的位置。

施工現場“五牌一圖”(《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全施工牌》、《消防保衛牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全管理目標牌》、《消防總平面布置圖》)在施工現場醒目的位置掛牌。

起到介紹和警示的作用。

4、建筑工地沖洗平臺的作用和位置。

清洗進出建筑工地的車輛,避免工地泥土隨車輛帶入車市道路中,并產生飛塵。是文明施工的一項舉措。

清洗平臺主要設置在工地進出口大門位置處。

5、工地上所采取的文明施工措施。

(例舉部分)

文明施工措施

一、組織保證:

建立文明施工管理機構,制訂有關規章制度,經常督促檢查實施情況。

二、場容場貌:

現場明顯處設立按建設部規定的五牌一圖(施工現場平面布置圖、工程概況牌,管理人員名單及監督電話牌,消防保衛,〈防火責任〉牌,安全生產記錄牌,文明施工牌),主要通道和辦公,宿舍等門前全部采用硬地化,做到道路暢通、整潔、不積水,工地周圍設置 2.5M高硬質圍墻,實施封閉式管理,嚴格按平面布置圖施工。

三、料具管理:

鋼筋、砂磚石料,周轉材料等按類歸堆,做好材料,專設拌和臺、分設料庫。

四、消防保衛:

建立消防、保衛領導小組,完善責任制度,按規定配設消防器具,嚴格明火作業規定,禁用電爐,嚴格治安保衛制度管理人員佩戴上崗證,24小時有人值班非施工人員不行擅自進入。

五、環境保護:

建立現場衛生管理制度,遵守國家和地方有關環境保護的規定,采取切實措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環境的污染和危害,保持工地現場整潔,合理處理施工用水和排水。施工時產生的廢棄物和各類垃圾,應堆入在規定地點,并定期清運出場。設立設施齊全的廁所,并定期專人加以清掃。

六、辦公及職工生活:

經常保持工地辦公場所清潔整齊,無亂掛亂堆現象,辦公設施完整無缺,桌椅櫥柜擺設奪序,公文資料存放整齊。

七、專設食堂和職工宿舍,食堂符合衛生要求,炊事員一律經體檢后持證上崗,有防范和隔絕蠅、鼠等措施,剩飯殘渣下腳料倒入加蓋的容器內,職工宿舍設通風窗,室內環境整潔有序,室外洗地,浴室、曬衣架和收集廢棄物的垃圾桶,并有專人負責環境衛生,施工期間現場設置若干茶水桶,茶水桶有明顯標志,加蓋上鎖,由炊事員負責茶水桶管理并定時加水保證供應,在高溫期間,增加清涼飲料,風油精,人丹,清涼油等的供應,并設衛生保健箱2只。

6、工地上所采取的安全施工措施,找出存在的安全隱患。

(例舉部分)

臨邊洞口交叉高處作業防護

1、樓板、屋面、陽臺等臨邊防護:用密目式安全立網全封閉,作業層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。

2、通道口防護:設防護棚,防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。兩側應沿欄桿架用密目式安全網封閉。

3、預留洞口防護:用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿。

4、電梯井口防護:設置定型化、工具化、標準化的防護門;在電梯井內每隔兩層(不大于10m)設置一道安全平網。

5、樓梯邊防護:設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。

6、垂直方向交叉作業防護:設置防護隔離棚或其他設施。

7、高空作業防護: 有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道

7、工地大門的布置特點。

一般為鋼管支架結構,大門橫檔條幅書寫施工單位名稱,大門兩邊條幅一般為確保質量、進度、效率、安全等內容的對聯。

8、學院公租房建筑結構形式。

框架剪力墻結構

9、建筑工程所采用的建筑材料及用途。

鋼筋、水泥、砂、磚、混凝土、木模板、鋼管、塑料水管、塑料電線管等。

(用途略)

10、建筑工地采用的建筑機械設備及各自用途。

塔吊、施工電梯、混凝土攪拌機、地泵、天泵、鋼筋拉直(切割、彎曲)機具等。(用途略)

第二篇:新員工入職培訓宣傳頁

新員工入職培訓

新員工培訓的重要性:

新員工培訓,是員工進入企業后接觸到企業人力資源管理的一個環節。它又被稱為入職培訓,是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部,并成為團隊一員的過程。

對企業來講,新員工未來選擇如何在企業中表現、決定自己是否在企業長期發展,很大程度上取決于在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受,在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態度、績效和行為,而這些因素和新員工入職培訓的效果關系密切。

成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工尤其是剛踏入社會的大學畢業生讓他們迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

培訓對象:新入職員工。

培訓目的:幫助新入職員工盡快適應新的工作環境,了解掌握現代職場所需要的態度、知識和技能。

培訓內容:

心態篇:激發自我人性潛力,創造生命無限可能

1、積極的人生觀

2、積極的工作態度

3、自動自發,沒有借口

4、不斷學習,自我成長

5、忠誠企業

6、愛與感恩

技能篇:

1、目標管理:目標設定的SMARTER法則;設定目標的六大步驟

2、時間管理:認識時間;時間管理的誤區;時間管理的四象限; 80/20

原則在時間管理上的運用;SMARTER法則中的時間管理;分析你的時間利用;提高時間管理效率的方法。

3、溝通技巧: 溝通的1H5W;積極聆聽;有效的表達。

4、商務禮儀:介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商

務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐

團隊合作篇:運用國際上最流行的體驗式學習,即游戲體驗、模擬、練習、角色

扮演、技能實踐等互動培訓,讓新員工通過分享各自的經驗和觀點而相互影響,建設充滿激情的高績效團隊。

? 增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突;

? 掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;

? 充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現;

? 增強管理人員的領導意識和領導藝術;

? 促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任;

? 享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動;

從活動中得到更多深刻感悟及愉快經歷,以便真正應用到日常工作中。

贈送項目:

1、公司超過10人同時參課,公司可派HR進場進行觀察

2、優秀員工素質評估表(根據優秀員工所具備的素質培訓師和助教

針對性的對每位學員進行一下評估)

收費標準:188元/位(所含內容1.培訓費2.優質的培訓場所3.中餐費用4.評

估費用)

報名注意事項:1.正確的提供學員名字,確定參訓學員人數2.如有特別需注意的學員需提前跟說明

3.如改換人員或更改參課時間需于開課前一周通知到課程負責

人超過時間則視為自動放棄,款項不予退回。

課程負責人:馮嵐老師

咨詢電話:0571-88831495

***

第三篇:新員工入職培訓試題1

新入職員工培訓考題

姓名:__________部門:_________組別:_______記分:_______

考試時間為20分鐘,全卷共計25題,滿分100分

一、填空:(共7題,每題4分,共28分)

1.公司全稱是:________________________公司電話號碼是___________。

2.請假卡應在______部門領取,調換宿舍應到______部門申請。

3.新服裝發放之日起,服務不滿___個月離職的人員,將從離職工資中扣除部分服裝購置成本。

4.員工試用期為_______個月,試用期間離職需提前________天提出申請。

5.員工試用期后提出離職的,應提前_______天填妥《辭職申請表》并上交綜合辦。

6.公司每月___________號發上月工資。

7.員工在試用期間遲到、早退累計不得超過_________次。

二、單項選擇:(共13題,每題4分,共52分)

1.請假超過3天,15天以內者,必須由()批準。

A.部門經理B.綜合辦經理C.副總經理D.總經理

2.公司每天上班8小時,上班時間為()。

A.8:00-12:0013:00-17:00B.7:50-12:0013:00-17:10

3.若再規定時間上下班但打卡未成功者,應立即到部門文員處領取__________填寫,否則當天以曠工處理。

A.《出勤證明》B.請假卡

4.如因特殊原因不能打卡者,應及時向__________說明。

A.組長B.經理C.綜合辦

5.上班時間如需外出者需憑_______到綜合辦辦理《外出放行條》

A.請假卡B.員工證C.出勤證明

6.員工因故不能提前辦理請假手續,應由當事人與部門主管取得聯系批準,并在返廠________天內補辦請假手續,否則記警告處分。

A.1天B.2天C.3天

7.當月請假,其請假卡必須當月上交總務部。如拖延至下月,責任人處以_____處分。

A.警告B.小過C.大過

8.員工曠工一天扣()薪資。

A.1天B.2天C.3天D.4天

9.員工一次請假天數不超過(),違者()。

A.15天,記警告B.15天,記小過

C.20天,記警告D.20天,記小過

10.當月累計遲到()次,扣除當月全勤獎。

A.1次B.2次C.3次

11.浪費能源(日光燈、電風扇、水龍頭不使用時沒關),記()

A.警告B.小過C.大過D.免職

12.嚴禁私拉電線、擅自使用高功率電器,(包括微波爐、電熱器、電熱杯以及煤油爐等)危害公共安全,違者()

A.記大過B.免職C.警告D.記小過

13.嚴禁留客住宿且不得私帶訪客入宿舍,違者()處分

A.免職B.記大過C.警告D.記小過

四、判斷題:(共5題,每題4分,共20分)

1.員工出入廠門時應按規定出示并刷員工證,如未按規定刷門禁系統者,保安可拒絕出門廠門。()

2.未經主管許可,在生產車間或營業大樓內照相者,記大過處分。()

3.員工加班一律填寫《加班單》。()

4.日光燈、電風扇、水龍頭不使用時沒關,浪費能源者,記警告處分。()

5.工作中停頓休息或打瞌睡、聊天,怠忽職責者,記一次小過處分。()

第四篇:1新員工入職培訓試題

新員工入職培訓試題

姓名所在部門成績

一、填空題(每空格1分,共35題)

1、萬邦公司以為價值觀,專業從事房地產開發經營、物業管理、物業租賃、建材經營和建筑裝飾等。

2、萬邦公司重視企業文化建設,我們的行為準則為、、大氣、。

3、公司成立以來,相繼開發建設、等住宅項目,還將開發等商業地產項目,并成立集團公司。

4、萬邦公司在項目開發過程中把品質理念落到產品和服務的每一處細節,先后獲得“”、“”、“中國名企稱號”、““講信譽、重品質”首推示范房產企業”等獎項。

5、萬邦公司共設辦公室、財務部、、總師辦、工程部、材料部、七個部室。

6、公司五大類管理制度體系包括綜合管理制度系、、財務審計管理制度體系、、營銷管理制度體系。

7、是員工從普通到職業化最重要的一項能力。

8、簡單的講職業化就是一種工作狀態的、、。在合適的時間、地點,用適合的方式,做適合的事。

9、職業化員工需要具備的五項能力

為、、、、。

10、根據以下崗位職責的描述進行填空,并指出以下哪兩項屬于你所在部門的部門職責。

a.負責會計核算、財務計劃、財務分析、財務審計等管理工作;b.負責項目融資、財務監督、報稅等管理工作;

c.負責工程項目的前期報批工作;

d.負責工程項目需采購材料的具體采購及控制;

e.負責工程項目竣工驗收時與政府部門的聯絡工作(包括完成相應單項驗收);f.負責項目的銷售市場調研、產品定位建議、產品市場推廣等工作;

g.負責與客戶的聯絡溝通,收集并分析顧客滿意度數據,處理顧客投訴;

h.負責現場質量、進度、文明安全施工和標準化管理工作,并督促監理和施工單位落實;

i.負責制定相應的采購計劃,監督材料供應計劃執行情況;j.負責工程項目技術資料的收集歸檔工作;

k.負責工程項目預決算的編制和審核工作;

l.負責匯總公司的各類統計數據資料,及時準確、完整地上報種類統計報表。

二、判斷題:(每題1分,共10分)

1、員工請病假無須附有醫院有效病假證明,只需按管理權限辦理請假手續,并報人力資源部門備案。()

2、病假、事假期不包括公休日及法定節假日。()

3、公司堅持部門工作月初有計劃、月中有督促、月底有檢查記錄,使工作計劃、進度、質量實施有效。()

4、公司要求員工在上班時間統一著工作服,未配發工作服的員工應保持著裝整潔。()

5、關于日常辦公表格的使用,企業沒有規范化表格,根據需要自制表格。()

6、使用外來U盤、移動硬盤等存儲介質時,要先進行殺毒處理,然后才能使用。()

7、各部門根據工作需要,要求配置日常辦公文具用品及耗材的,以部門為單位,于每月5日前填報《辦公用品申購單》,辦公室一周內完成審批、購置和發放。()

8、內部聯系單是用于聯系工程技術手段處理,工程質量問題處理,設計變更等的函件。()

9、員工在分配自己的時間時,應該把重點放在重要且緊急的事情上。()

10、好的員工除了應具備專業技能之外,還應具備一定的職業化素養,服從上級,積極執行屬于優秀員工職業素養。()

新員工入職培訓簡述題

姓名所在部門成績

一、通過入職培訓,簡述你的培訓收獲和心得。

二、作為一名新入職員工,你打算從哪幾方面開始做起,使自己成為一名優秀的員工?

三、你認為新員工入職培訓中還應該加入哪些培訓內容,或者你對入司培訓有哪些建議?

四、你是否已經閱讀、了解、掌握與工作有關的管理制度、工作流程,并能夠嚴格遵守?

第五篇:新員工入職培訓

2012.2.13新人培訓流程

該培訓目的:為了使新人減少陌生感、距離感,在掌握上崗技巧的同時能更快適應新環境。增強今后的工作中的默契度。

第一天

上午:

培訓開始:大家自我介紹,熟悉彼此,打造良好氛圍。

1、企業文化之公司簡介、組織結構、使命等培訓人:人事部

2、考勤請假制度培訓培訓人:人事部

3、金正昆禮儀視頻播放

4、企業文化之公司經營理念、經營業績以及未來的規劃培訓人:營銷部

5、下午:

6、員工職業思想道德培訓培訓人:培訓人:人事部

7、獎懲制度(各項獎罰規則以及高壓線)培訓人:人事部

8、金正昆禮儀視頻播放

9、行政管理制度培訓(強調公司旺旺號使用)培訓人:人事部

10、員工內部推薦制度介紹培訓人:人事部

10、員工離職規定管理培訓人:人事部 備注:

每次金正昆禮儀視頻播放結束后,新人們都需要進行總結討論,說出自己的感觸。在培訓過程中歡迎積極發言提問。中午由銷售部主管帶領新人就餐,熟悉周圍環境。

第二天

上午:

1、銷售部門團隊介紹:了解銷售部門培訓人:銷售部

2、公司流程介紹:簡單介紹各個部門的流程,具體介紹銷售的標準化流程

培訓人:銷售部 金正昆禮儀視頻播放

下午:

3、客服定義,客服崗位職責:了解客服的定義且本崗位的職責培訓人:銷售部

4、服務理念:作為客服該有的服務培訓人:銷售部

5、播放勵志電影《沖出亞馬遜》

每一位新人需要寫一份觀后感,并且互相交流感受。培訓人:人事部

第三天

上午

1、服裝面料知識培訓培訓人:銷售部

2、客服銷售說辭培訓培訓人:銷售部

3、金正昆禮儀

下午

4、工具運用培訓人:銷售部

5、產品展示和介紹培訓人:產品部

6、員工職業生涯規劃培訓人:人事部

7、發給新人們每人一份新人培訓評估表要求其填寫并上交給XX,同時培訓老師們也需填

寫。

PS:為期三天的培訓結束后每一位新人需要寫一份培訓總結交給XX,原本還有園區溜跑這一環節,由于天氣原因此次培訓期間未能實施。人事部給所有新人辦理入職手續。

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