第一篇：海南光伏項目部2014年一季度安全小結

中水四局海南光伏電站工程項目部

2014年第一季度安全總結

批 準：

審 核：

編 寫：

中國水利水電第四工程局有限公司

海南光伏電站工程項目部

二0一四年三月

海南光伏電站工程項目部

一季度安全工作總結

2014年第一季度，海南光伏電站工程項目部認真組織開展各項安全管理活動，本季度項目部未發生任何安全事故。現將2014年第一季度安全管理工作總結匯報如下：

2014年第一季度是海南光伏電站工程項目部全年安全生產工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年安全工作目標及計劃。特別是春節復工后針對項目部前方施工人員、協作隊施工人員的安全教育和春季安全自檢自查等工作有條不紊地開展。排查治理各類安全隱患，杜絕了各類安全事故的發生，使得安全工作處于可控、能控、在控狀態，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成。

一、1至3月份安全生產主要工作回顧

1、堅持每周召開安全周例會

及時傳達上級一系列重要指示和有關會議精神，學習文件規定和安全生產制度，總結一周的安全情況，對施工現場的安全問題進行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監督防范措施的落實。

2、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業人員的安全

素質，掌握職業安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我項目部具體做法有以下幾點：

(一)、嚴格要求，把好施工人員三級教育關；

(二)、抓好日常教育工作。

通過開展安全教育活動，使員工思想和精力集中到新一年的各項工作上來，切實提高全體員工的安全意識，為新年打下了良好的安全生產基礎，營造出良好的安全學習氛圍，為全年的安全生產工作開一個好局。

3、進一步加強消防，交通、信息安全管理工作

項目部認真貫徹公司、分局及上級消防安全工作方針、政策、指示、規定，積極開展消防安全專項檢查活動，對不合格或過期的消防設施及時更換或增補。一季度共更換不合格滅火器2只，增添滅火器20只。加強交通安全管理，要求駕駛員每次出車前認真檢查車輛狀況并記錄。

4、注重現場監督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。1）堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓各協作隊現場負責人利用班前班后的時間對生產安全進行布置和總結，有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

2）加強現場管理及安全監察工作。

3）春節期間和3月份兩會期間，為了員工過一個安康祥和的節日和兩會期間我項目部的安全生產穩定運行，我項目部加強現場安全檢查及員工安全教育學習。

二、當前安全面臨的主要形式和對策措施

1、現場習慣性違章活動仍然存在，安全帽不系帽帶仍時有發生。

2、現場管理人員安全意識不強，對身邊的習慣性違章不能做到及時制止。

三、二季度安全工作計劃

1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，使安全管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

2、做到月度有考核，日日有記錄。

3、繼續抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。

4、繼續加強項目部所屬的機動車輛的日常檢查和管理工作。

5、積極參加業主、監理組織的安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。

6、繼續做好隱患排查及整改工作。

7、切實做好綜合治理和各項服務工作。

8、繼續加強領導和員工的責任意識：要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

9、提高日常巡檢質量，加大管理人員責任心教育，加大考核力度。

四、二季度安全工作目標

1、員工受教育率為100%；

2、隱患整改率為100%；

3、重大人身傷害事故控制在0起；

4、千人輕傷率為零。

5、重大設備事故控制在0起。

安全管理工作任重而道遠，我們將全面加強項目部的安全管理，加大處罰力度，加強安全培訓，全面提高項目施工人員的安全素質，減少習慣性違章現象，強力推進項目安全標準化工作開展，確保項目安全生產狀況持續穩定。

第二篇：光伏項目部資料員崗位職責

崗位名稱：資料員 所屬部門：項目一部 職責與工作任務 一.部門內勤

1.部門通訊錄的整理與更新 2.周報、月報.內部考勤統計與上報 3.部門辦公用品的申請、領取與發放

4協助安排日常會議，負責會議記錄，以及會議催辦

5負責部門信息的收集、整理、打印、分發、管理和存檔工作 4.協助上級及其他部門完成日常事務 5.上級臨時交辦的工作事務，信息的及時反饋 6.嚴格遵守文件的保密、會議保密、計算機工作 二.項目資料

1.貫徹實施國家和上級以及企業制定的有關技術政策和技術資料管理制度。2.負責項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。

3.負責項目部下發的各類通知、技術變更、圖紙等的收集并根據工程管理要求分別發放到相關單位及相關人員；

4.及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

5.負責上級單位和其他有關單位往來文件的整理分類以及分發,做到及時收發、認真傳達、妥善管理、準確無誤.6.嚴格按貫標系列標準的相關的控制程序對各種技術資料及文件的編制、發放、使用、回收和處置進行管理。

7、負責所涉及到的工程圖紙的收發、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

8、參與施工生產管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

9、負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。

10、及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方面的信息。11.負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關部門報驗。

12、處理好各種公共關系

第三篇：50MW光伏電站項目部上半年安全工作總結

永福運維孟加拉邁門辛50MW光伏電站項目部上半年安全工作總結

永福運維孟加拉邁門辛50MW光伏電站項目部，在華電集團公司、香港公司及永福運維公司的正確領導下，2021年1—6月份，安全工作開展順利，安全管理工作持穩，安全局面緊張有序，基本能按季度性計劃完成，責任目標明確，電站設備運行良好，沒有發生人身、設備、交通、環保和火災事故等不安全事件。運維項目部整體工作從四個方面進行總結分析，一是：安全指標完成情況；二是：安全管理工作的完成情況；三是：安全管理中存在的問題；四是：下半年主要工作計劃。具體如下：

一、安全指標完成情況：

1、截至6月30日止，邁門辛光伏電站連續安全生產運行239天。

2、截至6月30日止，疫情防護、防控均在可控范圍，未出現異?，F象。

3、上半年電氣第一種工作票累計 份，電氣第二種票累計 份，合格率達100%；操作票累計 份，合格率達100%。

4、截止2021年6月30日止電站因雷擊設備跳閘 次。

二、上半年主要完成的安全工作

1、目標清晰，責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點，年初運維項目部與電站簽訂了《安全生產責任書》；安全工作計劃完成 項，完成率為 %。

2、建立健全各項崗位責任制

根據各級不同的工作崗位性質，補充和完善各級人員的安全責任制，嚴格執行“兩票、三制度”，規范運行記錄。加強電力安全操作規程的執行力度，將安全生產獎懲辦法落實到位，杜絕誤操作和違章違規現象。

3、完善預案、應急管理體系

結合現場實際情況，修訂、補充、完善突發事件綜合應急預案、防臺風事故應急預案、防洪災事故應急預案、防冰凍事故應急預案、電站火災事故應急預案、防地震災害事故應急預案、全站停電事故處理預案、防盜竊案件應急預案、防雷擊事故應急預案、人身傷害事件處理預案、電站事故搶修應急預案、防止電氣誤操作事故應急預案、突發群體性事件應急預案、突發環境事件應急預案和現場傷亡傷害處置預案等，并建立應急管理隊伍。為了檢測預案的可行性，增強員工的實踐經驗，防止突發事件時事故的擴大，半年以來共組織一次消防演練、逃生演練和黑啟動演練，確以達到目的。

4、加強心冠肺炎疫情防控、管控

根據政府職能部門、業公司及永福本部關于做好疫情防控、管控的文件精神和要求，結合當地心冠疫情的實際情況，運維項目部現場管理人員加強管控、防控和宣貫的執行力度，要求全體員工每天進出測溫、口罩不離口、不聚餐、不聚會，勤洗手、勤消毒，并及時補充防疫物資，非常期間強制性對運行人員進行駐站封閉式管理，禁止外來人員進入電站。

5、監督檢查，落實整改

a、運維項目部上半年有計劃、有組織、有按排的進行1次安全大檢查、2次專項檢查和1次防臺防汛前檢查，共查出整改項目 項，對檢查發現的問題逐項落實整改，已完成各類整改項目 項，未完成 項，整改完成率 為%。

b、檢修維護人員針對光伏區箱變、逆變器、氣象站、光伏組件直流電纜、電纜橋架等進行了2次全面覆蓋檢查，并對檢查出的問題及時提交東電三進行整改，現已全部整改完，整改率100%。

C、無論是檢修維護還是外單位協助的工作，施工現場始終做到工作負責人在場、部門主管在場、安全員在場，真正的做到責任監督、安全監督，確保安全。

6、主動開展安全活動和演練

a、為提高員工的安全知識和安全意識，電站組織《電力安全規程》學習并進行安規考試。

b、有組織、有計劃的開展安全周活動、安全月活動、黑啟動演練、消防演練、逃生演練等。

C、按華電公司要求不定時組織人員對內部通報的事件、事故進行學習。

7、積極開展安全獎懲活動，提高員工積極性

a、三月份開展一次防小動物活動，部分人員在132kV升壓站開展活動過程中將小動物滅除，確實到達目的，并對其進行物資獎勵。

b、通信故障巡線過程中，檢修維護人員、翻譯、運行值長、值班員等5人發現132kV輸電線路電纜溝電纜護套管道、通信光纖（孟加拉邁門辛農業大學處）因當地公路拓改遭受破壞，為鼓勵員工，提高積極性，特給予5位員工進行物資獎勵。

三、上半年安全管理中存在的問題

1、運行人員的安全意識較淡薄，專業知識較低、技術水平較薄弱，業余時間學習不足，動手能力較差，從而忽略了安全生產真正的重要性，造成這樣的原因其實是業余學習不足，培訓不足、宣傳不夠；

2、新冠疫情防控、管控、封閉期間，業主方相關部門依然贊同孟方小股東（之前已被感染）攜帶人員進站，嚴重影響安全，違背統一管理、防控、管控的原則。造成此原因主要是相關人員沒有意識到疫情的嚴重性，僅重視口號，無落實，無自律，無原則性。

3、光伏區周邊部分安全圍欄、箱變巡視欄桿安全警示牌未懸掛。

四、下半年的工作計劃

1、落實完善安全生產管理制度。

2、加強兩票管理制度的執行力度。

3、繼續將心冠疫情防控、管控等相關要求落實到位，確保安全。

4、檢修維護、預防性試驗現場安全監督檢查。

5、組織開展安全大檢查活動。

6、對到期安全工器具的檢測和添置。

7、做好防汛防臺值班工作。

8、防暑降溫物品到位情況。

9、加強員工安全教育培訓學習。

10、組織指導安全周活動。

11、全年安全生產工作總結。

永福運維孟加拉邁門辛光伏電站項目部

二0二一年六月三十日

第四篇：海南項目部工作總結2013

海南項目部工作總結

海南項目部在公司的直接領導及支持下，經過項目部全體同仁的共同努力，結合施工現場實際、社會、自然環境因素、前期工程實際情況，與前期相比取得了一定進步及階段性成果。

為體現項目的差異化管理，針對海南項目部承接任務情況及實際施工進度、工程性質、承包模式，對702、703建筑物項目獨立核算，704、602、603、604、605、511等建筑物分為兩個主體獨立核算，704#民用建筑為一主體，其余工業建筑為一主體。整體項目部統分結合，全盤安排。同時根據指揮部需求安排三個主體的工作重點。

針對702、703#建筑物主要做好工程的保修、指揮部竣工決算催付、勞務承包結算及糾紛處理等?，F工程資料、決算資料已基本處理完畢，合同及簽證總價1459.4890萬（簽證473987元）元，指揮部實際支付1235萬元（合同價款87%），支出2176.3005萬元，剩余尾款224.48萬元。

704#建筑物于2013年6月7日完成了竣工資料收集整理、竣工決算資料上交審批工作。指揮部已與8月16日正式入住。合同總價932萬元，合同外指揮部已確認簽證45.34萬元。已撥付合同價款 792萬元（合同價85%），已支出1269.8427萬元。剩余尾款約185.34萬元。511、602-605建筑物除因業主分包、外網影響、部分設備安裝（主要為511消防泵房配電柜、巡檢柜因變更參數造成價格懸殊較大）未完成外，基本具備交工條件。合同總價1002.8555萬元，指揮部實際支付795萬元（合同價款79%），支出858.7158萬元。剩余合同尾款207萬元。

2012年8月份以來，根據公司邱國興副總經理、實體隊宋新文總經理、秦羨勝副總經理要求安排，處理了前期大部的勞務糾紛，并對項目部組織架構進行了最大限度的精簡優化，從初期的20余人降至5-6人。直接節約40余萬元。強化了團隊凝聚力及向心力，從管理成本上節約了大量成本，并顯著提高了工作效率及執行力，提高了人均產值效益。

項目勞務管理上，根據工程所在區域勞務素質及供應 情況，項目部直接對各勞務作業單位分解到班組進行承包管理，雖然增加了項目部管理人員的工作量，但對工程質量、進度、材料等方面得到了有力的掌控。并節約了勞務成本。比如在已交工工程門窗、水電、防水的維修上，零星工作不適宜承包的，項目總工秦進軍身體力行、親自處理，累計節約3-4萬元。勞務合同簽訂上做到橫向與場區內兄弟單位進行對比，縱向與已施工過的702、703 借鑒參考，通過優化施工方案降低承包價格，僅511項目模板工程，外腳手架工程既節約6-7萬元。

施工過程中加強項目備用金的合理使用及科學調配是資金平衡最大化的服務于施工生產，優先撥付勞務，適當順延大宗材料支付時間，合理節約資金的財務期間費用，未發生一起因項目資金調配導致勞務糾紛及影響生產的事故。大大改觀了指揮部前期對我公司片面的認識及看法，同時保證了工程的可控開展。

材料使用上，采用限期限額提料單制度，為材料員市場調查、詢價、談判提供充足時間，做到貨比三家；充分利用互聯網信息技術、發達的交通物流水平以及前期積累的資源，擴大材料市場可供程度范圍，最大限度降低材料采購及運輸成本。僅511消防水泵通過多方比價及談判，從初期的詢價13.5萬元一臺到實際進場4.8萬元一臺，僅此一項既節約34.8萬元。防爆空調同樣節省約6-7余萬元。在材料的回收利用上更是精打細算，原有現場施工電纜、污水泵、管材線纜等回收利用，以簽證等形式歸于工程結算，估值節約7萬余元。

施工驗收過程中，消防水池閉水試驗根據施工現場消防用水的實際情況，就近取水，此項節約0.6萬余元。機械使用上，充分利用部隊自有機械，既降低了機械費用，又加強了與部隊的關系。

施工進度上，根據海南項目部區域獨立性，工作安排上既要服從公司大局，又要兼顧工程的特殊環境及工程性質，不僅要做好工程的收尾工作，更要最大限度的降低管理成本。根據項目建議及秦羨勝副總經理的大力支持，充分發揮公司紅旗渠精神的自力更生、團結協作主旨，以項目部管理人員為主體，承擔工業建筑后期安裝工程施工、維修任務。既滿足了本項目工業建筑設備安裝小而全的不間斷穿插施工，又節約了勞務承包費用的支出，更重要的是為工程款催付、工程變更確認提供了時間，單消防泵安裝、弱電穿線調試兩項既節約人工費5.5萬余元。

項目部全體同仁在前期合同簽訂問題、市場調查不充分、材料勞務價格逆差、特殊地理自然環境、工程政治性等多方面的影響下，頂著方方面面的誤解及壓力，任勞任怨、精誠合作，逐步降低各方面虧損。工程做到今天的程度是項目部所不想看到的，也是公司意料不到的。但項目部的全體同仁從工作態度、職業道德、工作配合上雖不盡善盡美，但也做到了最好。當然，本項目也得到了相對于實體隊其它項目部自董事長至職能部門同仁未有的理解、關注、支持。宋新文總經理更是多次在公司及電話中指導、安排工作，秦羨勝副總經理更是多次親臨現場與指揮部溝通，現場參與指導具體工作采取的了今天的成績。

根據本項目政治性較強的特點，更是離公司本部較遠的省域外海南省第一個項目部，人力、材料、自然環境、社會環境、共享資源稀缺、技術要求高等各方面綜合影響，項目后期管理本著“榮譽、責任、合作、共贏”的指導方針開展工作。雖然公司形象有了諸多改觀，經濟效益較前期有了較大進步，但畢竟給公司造成了極大經濟損失，這里面不僅有項目部諸多反思的地方，也是公司省域外開展工作的反面教材。

第五篇：PF光伏小結

與aliemade和宋朋勛等人交流，知道了對于單級式光伏系統，可以通過改變PWM逆變器的外環控制的輸入信號Udcref在比較大的范圍內調整直流電容電壓Udc。即在單級式光伏系統中，直流電容電壓Udc可以在比較大的范圍內快速跟蹤PWM換流器的外環控制的輸入信號Udcref。

注意并不是任意一個電壓源型PWM換流器都可以實現直流側電壓快速跟蹤外環控制的輸入信號Udcref.這與直流電容輸入側的功率電壓動態特性有關。跟alienmade交流時，剛開始他的直流電容輸入側是個恒定電流源，此時是不能實現“直流側電壓快速跟蹤外環控制的輸入信號Udcref.”的。

驗證又發現，電壓型PWM換流器的“直流側電壓快速跟蹤外環控制的輸入信號Udcref.”這一特性與直流電容輸入側的功率電壓動態特性沒有多大關系，即使是直流電容的輸入側是恒定電流輸入，這一特性仍然存在。

20160805，跟sugar交流知道了，PF自帶的光伏模板，通過對PWM換流器進行控制（比如UdcQ控制）可以改變PWM換流器的直流側電容電壓(這個電壓同時也是光伏電池的直流輸出電壓)，從而改變特定光照強度和溫度情形下的光伏電池輸出功率，從而使通過控制PWM換流器使光伏電池在特定光照強度和溫度條件下輸出最大功率成為了可能。

另外，通過跟sugar交流知道了，PF自帶光伏模板中的DC bus and capacitor模塊中，C不是電容，而是電容與基準阻抗的乘積。

上圖中yi1是電容電流標幺值，yi2是電容電壓標幺值。

設Cd是直流電容Cd?x F，ic表示電容電流ic?y A，uc?z V表示電容電壓，設iB是基準電流，uB是基準電壓，顯然根據電路定律可知： ic?Cdduc?dticdu1?Cdc?icBdticBduc1?dticBducucBucB?

dticB*ic?Cd*ic?Cd*ducucBi?Cd?dticB*c*duci?CdzB?dt**icduc?CdzBdt*c而我們看dsl語言，形式是：

**icduc? Cdt對比可知，dsl語言中的C就是我們推導公式中的CdzB，即C?CdzB

我們通過查看dsl中的提示，C的單位是s，而CdzB單位也是s，所以說明，我們的推斷是正確的。

為什么CdzB單位是s ?因為：1F?1??1F?1V 1A我們根據電流定義式I?Q1Coulomb知道：1A?，所以：

1st1F?1??1F?1V1Volt1Volt ?1F??1s?1F?1Coulomb1A1Coulomb1sQ1Coulomb1Volt1F?1s?1F??1s，知道：，所以：即1F?1??1s，U1Volt1Coulomb而我們根據C?所以CdzB單位是s