第一篇：瓜州縣農業基本建設項目自查情況匯報

瓜州縣農業基本建設項目自查情況匯報

——瓜州縣農牧局

（2010年10月10日）

根據省農牧廳《關于組織開展擴大內需等中央投資農業基本建設項目專項督查的通知》（甘農牧計[2010]356號）文件精神，為全面落實好2007年以來中央投資的農業基本建設項目，我們依據文件要求的檢查范圍、檢查內容、檢查步驟及程序、檢查有關要求認真開展了自查自糾工作。現將相關情況匯報如下：

一、項目進展情況：

2007年以來有省廳單獨下達和與省發改委聯合下達的種養業良種工程、植保工程、草原防火體系等項目，2008年以來下達的農業綜合開發農業部專項項目以及2008年第四季度至2010年6月底下達的中央擴大內需項目中，我縣承擔的農業基本建設項目有11個，其中：動物防疫體系類項目6個，生豬標準化規模養殖場（小區）項目3個，畜禽良種工程類項目1個，植保工程項目1個。

（一）已驗收項目1個：2007年縣級動物疫情側報站建設項目，計劃投資82萬元，實際完成投資82.6萬元，占計劃投資的101%。2009年8月15日已通過省獸獸醫局驗收。

（二）已初步驗收項目5個：分別是：2008年縣級動物檢疫監督設施建設項目、2008年全省鄉鎮獸醫站中央投資建

設項目、2008年鄉鎮獸醫站建設項目（擴大內需）、2008年瓜州縣興旺生豬標準化規模養殖場建設項目、2009年瓜州縣興隆生豬標準化規模養殖場建設項目5個項目，計劃總投資221萬元，實際完成195萬元，占計劃的88%。目前，已完成項目建設任務。我縣已組織財政、發改委、監察局、農牧局等相關部門成立的項目驗收小組，進行了項目初步驗收，認為項目建設任務已完成，基本達到項目要求目標。

（三）在建項目2個：

1、瓜州龍興畜牧產業發展有限公司肉用種場建設項目。目前已基本完成羊舍等工程改擴建、設備儀器購臵及安裝，種養引進及業務培訓工作。計劃投資258萬元，現已到位資金243萬元，完成項目投資214萬元，占計劃投資的83%，預計11月底可以完成所有項目建設任務。

2、2010年瓜州縣疏勒河良種繁育養殖場建設項目。目前基本完工，所有項目建設工作進入收尾階段。計劃投資33萬元，現到位資金45萬元，完成項目投資44萬元，占項目任務的98%，預計10月底可以完成所有項目建設任務。

（四）處在初步設計中的項目2個：甘肅省柳園動物防疫監督檢查站、甘肅省柳園植物檢疫檢查站。經省廳同意合建，但由于在連霍高速公路設立檢查站，該段公路正處在設計施工階段，經多次協調，目前還無法落實具體位臵，項目處在初步設計階段。

二、項目管理：

（一）質量管理：為加強項目質量管理，確保項目建設任務落實，項目建設工作嚴格按照《農業基本建設項目管理辦法》《農業基本建設項目招投標管理規定》要求，同時結合項目單位的實際情況,制定了項目建設中的投招標制度、工程監理、質量監督制度、項目法人制度、合同制度、儀器采購等各項規章制度。項目建設單位都成立了相應的項目建設實施領導小組，具體負責統籌安排，協調管理和督促檢查工作等項目實施工作。

（二）財務管理：實行資金專帳管理制、監督審計制。項目資金統一管理，設立專項賬戶，嚴格按項目批復安排使用，做到了專賬、專款、專用，配套資金實行先入賬后開支。項目資金撥付實行報賬制，確保了專款專用，同時接受審計部門對資金使用效果的審計，并對項目建設實行分階段檢查指導。

（三）檔案管理：按照《檔案法》建立規范的檔案管理制度，項目實施過程中，系統整理了所有的有關文件檔案，并進行了分類和專人保管。項目資料按照項目上報資料和文件、技術文件和資料、項目財務檔案分類歸檔，基本做到了管理文件資料、技術檔案、施工管理資料齊全、完整和規范。

三、主要做法和經驗：

（一）加強組織領導，確保項目順利實施

為了確保全縣農業基本建設項目順利實施及保質、保量全面完工達標，發揮示范帶動效應。一是成立了項目管理領

導小組。負責項目工作的領導、協調、組織實施和監督管理，制定了年度實施計劃，及時解決項目實施過程中出現的疑難問題；二是強化項目資金的使用管理。為確保項目資金嚴格按照批復內容實施，加大了中央補助資金的管理，項目資金撥付實行報賬制，確保了專款專用，同時接受審計部門對資金使用效果進行審計，并對項目建設實現分階段檢查驗收。三是簽訂了項目建設責任書。對考核內容及建設進行了分解細化，由項目管理單位對項目實行百分制量化打分，對考核結果低于90分為不合格工程，責令企業進行限期整改，確保項目建設質量。

(二)建立健全各項制度，確保項目管理規范有序

為加強項目管理，按照《農業基本建設項目管理辦法》《農業基本建設項目招投標管理規定》等相關政策法規，制定和健全各項制度，為項目規范管理，順利實施奠定基礎。一是項目建設制度健全。結合項目單位的實際情況,制定項目建設中的投招標制度、工程監理、質量監督制度、項目法人制度、合同制度、財務管理制度及儀器采購等各項規章制度。二是執行項目計劃嚴格。根據項目要求制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，確保項目規模、性質、內容控制在項目下達的投資計劃內。三是項目質量保證。由于各項措施到位，項目建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。

(三)項目資金管理規范。

項目建設單位全部按照有關規定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，按要求科學合理使用專項資金。各項資金由縣農牧局統一拔付、統一驗收、統一結帳、統一審計；項目資金同時接受財政、審計、稅務專項審計檢查，確保資金無擠占挪用，無違規支出，使用規范合理。

四、項目作用和功能發揮：

（一）改善基層辦公條件，增強防控預警能力，有效促進全縣畜牧業生產的健康發展。

通過動物防疫體系建設項目的實施，進一步完善了全縣12個鄉鎮獸醫站、及縣動物防疫站、動物檢疫監督站的辦公條件，配備了大量的防檢疫監測儀器設備，很大程度上提高了基層工作效率、對重大動物疫情的綜合防控能力、預警能力和應急處臵能力有了明顯提升，最大限度的降低了人畜共患重大動物疫病的發生機率，降低養殖業風險，對全縣的畜牧防疫事業的發展起到了積極推動作用。為制定動物疫病科學防治決策提供了可靠的依據，帶動了動物疫病測報體系，動物防疫體系的建設。使動物疫病防治工作逐步邁向“五化”管理（管理科學化、裝備配套化、信息網絡化、技術規范化、操作程序化）的軌道，為提高防疫、防治能力，確保畜產品安全，發揮具有地域特征的畜產品優勢創造了良好的條件，對加快了畜牧業健康、持續、穩步發展，促進全縣農村經濟發展和農民的增收起到了至關重要的作用。

（二）提高生豬標準化飼養水平，豐富城鄉菜籃子

通過生豬標準化規模養殖場（小區）項目建設的示范帶動作用，可以進一步提高了我縣生豬標準化規模化飼養水平和綜合生產能力，對生豬生產持續健康發展，穩定市場供應，拓寬農村富余勞動力就業渠道，增加農民收入起到了積極作用。同時一方面豬肉作為人們餐桌上的重頭食品，隨著國民收入的不斷增加，人民生活水平的不斷提高，消費理念的逐步改變，健康意識的增強，發展優質無公害豬肉生產對豐富城鄉菜籃子工程意義至關重要。另一方面發展生豬標準化規模化飼養，可以充分利用農村豐富的飼草飼料資源，使養豬這一傳統產業從經濟效益得到提升，進而提高群眾養豬的積極性。

（三）加快肉羊改良進程，推動養羊產業發展

瓜州龍興畜牧產業發展有限公司肉用種場建設項目的實施，將形成以龍頭企業為核心，充分發揮縣域資源優勢，加強良種工程建設，推行標準化養殖，改善養殖環境，加快肉羊良種化進程。項目建成達產后，可年出欄良種羊1444只，其中：新增良種羊890只。對調整農業產業結構，轉變畜牧業增長方式，提升肉羊生產水平和產品檔次，改善人民群眾生活水平，帶動農戶發展高效肉羊養殖，企業增效、農民增收，不斷推動羊產業發展，對養羊大縣建設起到積極作用。

五、存在的問題及相關建議

（一）由于地方財政緊張，存在地方配套資金不能按要

求到位的現象，影響個別項目土建工程的建設。

（二）辦理環境影響評價、城建規劃、土地使用、房屋產權等需要費用較大，手續麻煩，給項目建設進度及項目投資造成了一定影響。

（三）由于我縣屬于移民大縣，大量移民，造成大量開荒，給本來就十分脆弱的生態環境，農業生產環境增加了巨大壓力，為進一步加強移民脫貧致富，促進我縣農業發展持續發展，建議加大農業基本建設項目對我縣的傾斜力度。

（四）加強對農業基本建設項目指導與監督力度，使項目建設更科學、更合理、更規范，效益發揮更加明顯。

第二篇：州衛生局自查匯報材料

文山州中醫醫院整體遷建

項目自查情況匯報

文山州衛生局：

根據（文紀發[2011]9號）和（文衛發[2011]94號）《關于2011年擴大內需促進經濟增長政策落實監督檢查工作的實施意見》的通知的文件精神，我院及時對整體遷建項目進行了全面自查，現將自查情況和已整改情況做如下匯報：

（一）項目規模及內容

按2008年8月1日實施《中醫院建設標準》（建標[2008]97號），項目總占地26534平方米，總建筑面積35203平方米。新建門診綜合樓一幢（含門診部、急診、醫技、行政管理系統），建筑面積11423平方米；住院樓一幢，建筑面積19051平方米；制劑樓一幢，建筑面積2170平方米，保障系統和院內生活服務區，建筑面積2559平方米，設病床450張。項目總投資預算9518萬元。

（二）自查范圍和內容

1、項目前期的申報審批報建情況

文山州中醫醫院整體遷建項目作為重點民生工程，在州委、政府以及各部門的關心支持下，項目按照國家有關項目的基本建設程序、審批手續進行申報。

2007年12月，整體遷建項目建議書報州發改委獲得通 過（文發改社會[2007]604號），隨后醫院成立了整體遷建領導小組負責領導和組織實施遷建工作。

2008年7月，第十二屆州人民政府第十八次常務會議決定，同意文山州中醫院整體遷建。

8月，遷建項目的選址工作經縣人民政府和州、縣規劃以及縣環保、國土、消防部門的審查獲得通過。隨后地勘和環評工作完成，其規劃設計方案通過縣規委會專家評審。

11月，住院樓可行性研究報告通過省發改委組織的專家評審（文發改社會[2008]776號）；隨后整體遷建項目可行性研究報告經過專家評審獲得通過（文發改社會[2009]248號）。

隨著建設用地批準書、規劃許可證、環境影響報告表的技術評估意見書、質量技術監督注冊書、安全生產許可證、施工許可證等手續的相繼辦理，整體遷建項目前期申報審批工作已基本完成。針對2010年5月檢查中發現“無《初步設計批復》，項目的投資建設規模缺乏依據”的問題。擬對門診綜合樓、制劑樓及后勤保障系統等項目按施工圖編制初步設計文件，在6月底前重新報批。2010年7月6 日由州發改委下發了《關于對文山州中醫醫院整體搬遷建設項目初步設計文件的批復》（文發改社會[2010]411號），初步設計文件審批完結。至此，項目審批建設手續完備。

2、項目建設實施及資金管理使用情況 按照省、州發改委的要求，在完成公開招投標手續、簽訂《建筑施工合同》和進行工程施工圖審查以及施工前的圖紙交底匯審后，工程施工自2009年4月12日開工，工期730天。監理和施工單位按照文發改社會[2009]248號的文件批復的建設內容，規模和建設標準擬定工程施工進度計劃，填寫工程施工日志。施工中認真執行國土、環境、節能、規劃等部門的規定，自查中沒有出現違規變更規劃、調整容積率和擅自改變土地用途的情況發生，到目前為止，已完成住院樓、門診樓、制劑樓、食堂、會議室的主體工程，建設進入附屬綠化工程的收尾階段，累計完成總建設工程量約35535平方米，完成總工程量的100.9%。

文山州中醫醫院新院建設項目根據文發改社會[2008]776號、[2009]248號和[2010]505下達的投資文件總投資9518.25萬元。資金來源渠道可劃分為兩個部分：一是住院樓由中央擴大內需資金1550萬元和省級下達配套資金550萬元組成。門診綜合樓、制劑樓、后勤保障系統及附屬設施等部份的建設則由州政府用將現院址土地及建筑物等國有資產經評估作價約3900萬元進行資產置換投入作為地方政府配套資金，資產置換部份按照文財政績效[2008]52號，文政復[2009]40號，文發改社會[2009]1080號文件批復精神和有關開發商簽訂意向性《資產置換協議》，國開行貸款資金3000萬元，醫院自籌518萬元，合計資金9518萬 元。為管好、用好資金，醫院對項目投資資金設立專人專戶、專款專用管理，項目建設資金的拔付按照項目施工進度，由建設施工單位提出申請，監理單位核實工程量和施工質量，業主方復核簽字認可后及時撥付建設資金。同時根據施工合同規定和預算攔標價，嚴格控制建筑物資和材料的質量和價格，自查中沒有出現投資超概算和規模失控現象。按工程進度累計完成工程量35535平方米，完成總投資8012萬元。其中支付建安工程款5549.1萬元。資產置換部分完成2462萬元。完成總投資的84.2%。

3、項目建設管理情況

2009年1月，根據醫院整體遷建工作需要，經院領導班子辦公室研究決定成立遷建項目辦公室，全面負責遷建項目的推進工作，隨后與云南璽正招標代理有限公司簽訂工程建設項目招標代理協議書，由其按照國家《合同法》和《招標投標法》及國家的有關法律、行政法規，在平等、自愿、公平、公正和誠實信用的原則下代理項目土建工程招標事項。3月25日，項目土建工程規范履行完成各項招標手續后，在文山州建筑交易中心開標，湖南省醴陵市第三建設集團總公司以2997.8萬元中標住院樓土建工程。而門診綜合樓、制劑樓、后勤保障系統以及附屬設施等用于資產置換部份的建設。按文財績效[2008]52號、文政復[2009]40號和文發改社會[2009]1080號文件批復指示精神，在全球金融危機，房地產市場低迷，籌資困難的情況下，經和多家房地產開發商接洽資產置換失利，最終與中標方及其聯合的文山華泰房地產開發責任有限公司多次商議，在對方認可州中醫醫院現址土地及房屋評估價，同意墊資建設用于資產置換部份項目并負責辦理完善施工手續的基礎上，與其簽訂《資產置換協議》。待工程驗收、決算價格審計完成后，以多退少補的原則，在有關部門的監督下進行資產置換，以確保國有資產的變現和不流失，保證建設資金的及時到位。

同時嚴格執行法人責任制、工程監理制和合同管理制的有關規定，健全并落實工程質量和安全生產責任制。項目開工后監理單位針對遷建項目制定了詳細的監理規劃、安全文明施工監理實施細則以及施工各工種工程監理實施細則并按設計要求和安全生產要求實施監理，項目建設中認真按設計要求和施工管理規范進行施工，定期召開現場施工管理例會，及時檢查排除施工質量和施工安全隱患，保證了工程進度施工質量和安全生產。根據以往檢查中發現 “監理日志記錄簡單，不能反映施工情況及施工進度，缺乏監理月報” 的問題。業主對上述情況進行了核實和嚴肅地批評并令其限期整改，擬要求監理方增配監理人員，明確責任，分工到人，加強管理，完善監理日志、監理月報以及其它監理工作的痕跡管理，于2010年6月底以前將整改后的監理日志和監理月報上報給業主。通過本次對整體遷建項目從前期申報審批報建、項目建設實施、資金管理使用、項目建設管理及竣工驗收等五大內容的自檢自查中，沒有發現審批建設手續不全，招投標工作及資金管理使用不規范等程序性問題；對已整改的問題都已整改到位，不留隱患。

目前，我們正在認真整理竣工驗收資料，主動爭取審計部門早一天進入項目的全程審計，力爭項目早日竣工驗收，投入使用。

文山州中醫醫院

二0一一年六月八日

第三篇：農業系統信訪工作自查匯報

農業局信訪工作自查情況匯報

信訪工作是黨和政府與人民群眾聯系的橋梁和紐帶，是了解民情、反映民意、集中民智、凝聚民心的一項重要工作，也是農業部門體察民情、聯系群眾的重要渠道。《福建省農業廳關于開展全省農業系統信訪工作檢查的通知》下發后，我局領導高度重視，于近期組織全市農業部門對落實兩個“辦法”情況進行了自查。通過自查，全面總結了農業系統信訪工作經驗，及時整改信訪工作中存在問題，不斷健全和完善信訪工作制度，促進《農業系統逐級上訪分級受理辦法》和《農業系統信訪工作目標管理考核辦法》的貫徹落實。現將我市農業系統信訪工作自查情況匯報如下：

一、自查情況

（一）學習宣傳和貫徹落實兩個“辦法”情況。農業部去年底重新修訂并頒布《農業系統逐級上訪分級受理辦法》和《農業系統信訪工作目標管理考核辦法》后，我局在年初召開的全市農業工作會議進行了傳達學習，并強調農業信訪工作是黨和政府發揚民主、體察民情、密切聯系群眾的紐帶和橋梁，是保障農村穩定、促進農村經濟發展的重要環節。4月份市委、市委、市政府召開全市信訪工作會議，對全市學習貫徹《信訪條例》和信訪工作進行了研究部署。按照省、市的部署，我市各級農業部門領導高度重視，將學習宣傳貫徹《信訪條例》和這次檢查與正在開展的保持黨員先進性教育活動相結合，認真組織開展《信訪條例》、《農業信訪規定》、《農業系統逐級上訪分級受理辦 1

法》和《農業系統信訪工作目標管理考核辦法》等有關法規和政策的學習宣傳和貫徹工作。通過學習宣傳，切實使全體農業干部，告別是各級農業部門領導和信訪工作人員理解和掌握《信訪條例》和兩個“辦法”等法律法規的規定，增強責任感和使命感，提高依法辦理信訪工作的觀念和能力，改進工作，依法辦理來信來訪。

（二）機構設置情況。各級農業部門按照有利于工作、方便信訪人和“分級負責，歸口管理”、“誰主管、誰負責”的原則，實施農業信訪工作領導責任制和部門責任制，重新調整和確定信訪工作機構和人員，負責具體受理、辦理信訪事項。市局信訪工作由局長負總責，分管業務工作的副職領導直接負責業務范圍內的信訪工作，各相關科室具體負責業務范圍內的信訪工作。辦公室負責一般的來信來訪接待，根據信訪涉及的問題，交（轉）相關部門辦理；涉及農民負擔、土地承包、流轉、農村集體資產和財務管理等方面的信訪，由經管站、農監辦具體負責；各地農場改制中出現的信訪問題，由市農墾科具體負責；涉及職稱、工資、福利待遇、政治待遇等方面的信訪，由辦公室、職改辦具體負責；涉及種子、種苗、農技、植保植檢、土壤肥料（農田基本建設）等方面的信訪，分別由種子站、經作站、農技站、植保站、土肥站具體負責。涉及各縣（市、區）農業局和局屬各單位的農業信訪，交由各縣（市、區）農業局和局屬各單位具體負責辦理。各級農業部門還將農業信訪工作與“969155”服務熱線相結合，相關職能科站密切配合，節假日照常值班，熱情接待群眾的來訪來電咨詢，盡量當場解答群眾咨詢和反映的問題，確實不能當場解決的，均告知

群眾二天內予以答復，需要現場處理的，由值班人提出意見，組織有關人員三天內赴現場處理。市農業局還向社會公開承諾，接到涉及農民負擔問題的上訪案件，縣級農監辦于三天內趕赴當地進行調查，并及時向市農監辦局面匯報，市農監辦于一星期內前往調查處理。

（三）領導重視情況。各級農業局能從維護農民根本利益、維護農村社會穩定和發展農業經濟、增加農民收入的高度將農業信訪工作擺上農業和農村工作的重要議事日程，實行“一把手”負責制，專題聽取信訪工作匯報，并設立局長接待日，親自接待重要來訪，親自受理和解決信訪工作中突出的問題和困難。加強對農業信訪工作反映問題的調查和督辦，改變過去重接待、輕研究的現象，經常深入基層，加強調查研究，把接待上訪和主動下訪有機結合起來，分析研究信訪工作中的熱點難點問題，積極排查矛盾糾紛，把矛盾化解在萌芽狀態。

（四）制度建設情況。各級農業部門以這次檢查為契機，認真按照《信訪條例》、《農業信訪規定》和農業部兩個“辦法”的規定，健全和完善了農業信訪工作制度。一是目標管理制度。把信訪工作納入全市農業系統目標考核項目，做到一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責。凡因信訪工作不到位問題被列為信訪工作重點管理的縣（市、區）農業局，在全市農業系統創先爭優評比活動中，實行一票否決。二是領導包案制度。對來信來訪中的熱點問題和容易引發農民越級上訪的難點問題，一律實行領導包案件、包查辦、包結案、保穩定的“三包一保”責任制，把責任落實到人頭，防止出現說與做的“兩層皮”現象。三是領導接待日制度。建立領導值班接待農民來訪日制

度，對主要信訪事項實行誰接待、誰處理、誰“包保”，切實為農民解決實際問題。四是后進單位重點管理制度。按照《農業系統信訪工作目標管理考核辦法》，制定信訪工作后進單位重點管理制度。年終按目標管理考核辦法對全市農業系統信訪工作進行檢查考核，綜合考評最后一名的列為重點管理對象。被確定為重點管理的縣（市、區）農業局要定期向市農業局書面報告本縣農村信訪工作整改情況。五是實行責任追究制度。對在信訪工作中因瀆職和失職行為造成重大損失和影響的責任人，視情節輕重，建議當地黨委、政府給予黨紀政紀處分。

（五）信訪案件辦理情況。我局嚴格落實信訪值班制度，專門印制了信訪登記簿，分別由三名業務骨干輪流值班，堅持“開門接訪”，熱情接待群眾來訪，認真做好信訪接待記錄，認真調查處理農民群眾信訪反映問題，做到信訪接待不缺位、不空崗，群眾反映問題說明解釋到位、排憂解難到位，案件查處到位。對農民群眾的信訪件，除了采取信訪交辦函的形式直接移交基層處理外，還采取打電話、發傳真等方式，直接與基層溝通聯系，督促基層限期辦理，并要求及時上報處理結果。對群眾反映強烈、意見極大的投訴信訪件，及時組織調查組，深入基層進行調查核實，并按法律法規和政策規定進行嚴肅處理。同時，加強群眾信訪件辦理情況的督查工作，切實做到事事有回音，件件有著落。去年3月1日，根據群眾舉報投訴，我局組織人員會同市糾風辦對永定縣三堡中學違規亂收費問題進行嚴肅查處，責令永定縣三中學清退“班會費”、“雙休日補習費”、“電影費”共計38866元。

2004年，全市共收到涉農負擔信訪件48件，查結48件，查處違紀違規金額26萬元，清退還農民21.5萬元，上繳國庫4.5萬元，查處干部4人。市農監辦根據農民信訪情況，對全市農民信訪較集中、農民負擔問題較突出、農村穩定隱患較多14個鄉鎮進行為期一年的重點監控。2004年我局還根據全省統一部署，對新羅適中鎮仁和村、永定縣下洋鎮初溪村、漳平市拱橋鎮拱橋村等36個群眾反映強烈的信訪重點村2000年以來的財務收支情況進行專項審計。累計審計總金額14379.74萬元，查出違紀違規金額53.96多萬元，已清退10.59余萬元，查處13人，其中移送司法機關處理3人。

二、存在問題

一是部分地方信訪工作機構還不夠健全，制度不夠完善。二是信訪工作人員政策、理論和業務水平有待提高；三是農村財務、土地承包糾紛、農村中小學亂收費、農民建房亂收費和農資問題仍然是群眾信訪的熱點和難點。

三、下步工作意見

1、加強領導，落實責任。進一步建立健全信訪工作黨政領導責任制，黨政領導一把手要負總責，分管領導要按照分工歸口負責，明確各自的職責和任務，形成集體領導與分工負責相結合的領導工作格局。按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，一級管一級，層層抓落實。

2、堅持逐級上訪、分級受理。要強化鄉級信訪工作。要經常深入鄉鎮，指導鄉鎮建立健全信訪網絡，使農民反映的問題有人管，有

人解決，做到件件有著落，事事有回音。要把農民上訪案件基本解決在縣市。對于鄉鎮解決不了的信訪問題，縣、市農業部門要高度重視，堅持依法辦事、按政策辦事，滿腔熱情地接待上訪群眾，搞清問題，講明政策，理順情緒，化解矛盾，力爭做到“人要回去，事要解決”，不準把矛盾上交。要開展經常性的信訪檢查，及時總結經驗，發現和解決問題。

3、抓住重點，解決農民信訪反映突出問題。一是開展農村土地承包法律政策貫徹落實情況專項檢查，推動各地全面落實農村土地承包法律政策，進一步穩定和完善農村土地承包關系，妥善解決土地承包糾紛，切實維護好農民土地承包權益。二是開展村集體征地補償費專項財務審計工作，切實維護被征地農民的合法權益。三是加強《村集體經濟組織會計制度》培訓，依法推行村賬委托代理工作，進一步規范村集體財務管理，健全和完善村務公開和民主管理制度。四是深入開展農村中小學亂收費、農民建房亂收費等專項治理工作，切實解決農民反映突出問題。五是著力抓好農民負擔重點監控。市一級直接監控到鄉（鎮）、縣直部門，縣一級直接監控到村，各級農民負擔監督管理領導小組對本級有關部門實施重點監控，及時解決農民負擔熱點問題，消除引發農民負擔惡性案件、群體事件的隱患。六是加大農資市場執法檢查力度，嚴厲打擊坑農害農行為。

4、加強隊伍建設，提高工作水平。要按照信訪工作只能加強不能削弱的精神，配齊配強農村信訪工作人員，建立完備的信訪工作體系。要加強對信訪干部的培訓，組織信訪干部認真學習黨的方針、政

策和國家的法律法規，尤其要系統地學習農村政策和農業法規，不斷拓寬信訪工作人員知識面，提高處理和解決問題的能力。

第四篇：多彩瓜州文藝晚會主持詞

“多彩瓜州” 文藝晚會主持詞

女：手捧五月的鮮花，用熱情擁抱偉大的時代，男：投身夢想的接力，在時代里煥發絢麗的光彩 女：尊敬的各位領導、各位來賓 男：親愛的觀眾朋友們，大家合：晚上好！

女：71年前的今天，毛澤東主席在延安文藝座談會上要求文藝工作者面向大眾，深入生活，創作人民群眾喜聞樂見的文藝作品。

男：回顧崢嶸歲月，直面時代發展主題，講話精神猶如一盞明燈，指引著一代又一代的文藝工作者沿著正確道路大步前進。

女：傳承華夏文明，構建文明和諧新瓜州。由瓜州縣文化體育局主辦，瓜州縣文化館承辦，瓜州縣國宏房地產有限責任公司贊助舉辦的“多彩瓜州” 文藝晚會將在今晚拉開帷幕。男： 首先，我向大家介紹出席今晚頒獎晚會的各位領導及嘉賓。他們是：

女：讓我們以最熱烈的掌聲，對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎。

男：在這美好的夜晚，讓我們點燃所有的激情，一起舞動盛

世華章，一起唱響“幸福贊歌”，請欣賞由郵電巷紅色文化演出隊為大家帶來的舞蹈《幸福贊歌》。

女：改革開放，建設小康，我們老百姓迎來了好時光；與時俱進，開拓進取，我們的日子一天更比一天強。請欣賞歌曲《天天好時光》，表演者趙晨君。

男：九十年的光輝歷程，九十年的風雨滄桑，無論多少優美的歌曲，也唱不夠我們對祖國對黨的衷腸！不管多么絢麗的詩行，也說不盡祖國和黨對我們的份量！在億萬中華兒女的心中，您就是那永遠不落的鮮紅太陽！請欣賞舞蹈《紅太陽的光輝》。

女：黨的十八大進一步勾畫出了中國未來發展的藍圖，制定了到2020年實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比２０１０年翻一番，全面建成小康社會的奮斗目標。在十八大精神的指引下，人杰地靈的瓜州也迎來了新的騰飛跨越的歷史機遇，確立了嶄新的奮斗目標。請欣賞快板《夸夸黨的十八大》。男：1986年，三人舞《擔鮮藕》風靡全國，鮮明地方特色中注入了強烈的現代意識，成為開新時期民舞新風的代表作品，有“創世紀的優秀民間舞蹈”之譽。今天讓我們再次重溫這段經典的旋律，瞧，她們來了。

女： 是誰？屹立在世界的東方，兒女遍布大江南北；是誰？版圖是那高昂著頭的雄雞，一聲鳴叫喚醒神州大地；是誰？

被喻為沉睡的雄獅，睡夢中的成績就已驚天動地。在建黨九十二周年之際，我們有多少知心的話要對黨敘說，有多少的感激的情要向黨表達呢？請欣賞歌曲，《最美的歌兒唱給媽媽》

男：有耕耘就有收獲，有付出就有回報，讓我們享受著收獲的喜悅吧，請欣賞舞蹈《豐收舞》

女：紅日出東山春風傳喜訊 軍號震天響戰歌高入云 打起鼓來敲起鑼 十里山鄉迎親人，下面請欣賞由張由基老師帶來的板胡獨奏《山鄉迎親人》

男：優生優育是計劃生育具體內涵的延伸，是新的歷史條件下對計劃生育的具體化體現。做好優生優育是提高人口素質和制約人口發展的重要手段。請欣賞小品《優生優育奔小康》女：花兒，深受咱們瓜州百姓的喜愛。今天，在這里，讓咱們老百姓用喜愛的花兒，唱出幸福的新生活，用我們優美的舞姿跳出一個美好的未來。請欣賞舞蹈《歡樂的花兒》 男：這里是歌舞的海洋，這里是歡樂的殿堂。請欣賞由李勝為大家帶來的藏族歌曲《這里是歌舞的海洋》，掌聲有請。女：悠揚的馬頭琴拉開了草原的序幕，婀娜的舞姿，飄逸的安代，舞出草原人民歡樂向上的精神風貌和昂揚的斗志下面請欣賞蒙古族舞蹈《歡樂的草原》

男：肩上擔起人民的重托，心頭惦記 群眾的苦樂。敢于奉獻

不分你我，因為曾有堅定的誓言!因為曾有永恒的承諾!請欣 賞歌曲《情系老百姓》。表演者：吳丹。

女：是喜悅讓我們相聚在一起；是共同的暢想讓我們來到這里；斗轉星移，萬象更新，祖國發生著巨大的變化，讓我們為新世紀的暢想更添絢麗一筆；讓我們邁著有力的步伐登上《中國大舞臺》。

結束語：

男：告別昨夜璀璨的星辰，面對今朝亮麗的陽光

女：優美的歌聲還在我們耳邊回響，歡樂的氣氛還在我們心中蕩漾

男：在青春的扉頁上，我們寫下夢想與激情

女：在收獲的季節中，我們采擷成果與希望

男：親愛的朋友們，伴隨著激動的心情讓我們在這優美的旋律中，結束這個美好的夜晚。

女：親愛的朋友們，讓我們記住此刻的幸福與歡暢，共同期待明天的輝煌。

男：讓我們共同祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛、民主富強 女: 祝愿我們的家鄉—瓜州更加文明和諧、富饒美麗。男：演出到此結束，朋友們合：再見.

第五篇：農業基本建設項目自查報告提綱

附件2：

農業基本建設項目自查報告

（參考提綱）

一、項目基本情況

簡述項目可行性研究報告和擴初設計批復情況及批復內容，列出項目變更內容并說明理由。

二、項目完成情況

（一）項目進展情況

對照項目批復內容，分析截止到8月底，項目土建工程、田間工程、儀器設備購置等內容完成情況，未完成內容單獨列示。

（二）項目管理情況

1．“四制”執行情況（項目法人責任制、招投標制、監理制、合同制）。

2．項目檔案管理情況（有關文件材料和檔案是否齊全和規范）。

（三）項目資金情況

1．截止到*月底，資金到位及使用情況。

2．資金管理情況。

三、項目成效及形成生產能力分析

四、項目存在的主要問題及處理情況

五、有關建議