第一篇：2010年市農業局工作目標考核完成情況自查報告

2010年，在市委、市政府的關心下，在市農業局和縣委、縣政府的領導下，農業局領導班子帶領全局干部職工以“創先爭優”活動為契機，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞發展高產、優質、高效、生態、安全農業的總體要求，始終把確保糧食安全和促進農民持續增收作為中心目標，把提高農業綜合生產能力作為主攻方

向，把加強農產品質量安全作為關鍵環節，把完善和落實強農惠農政策體系作為重要保障，把深化農村改革和加快農業科技進步作為根本動力，通過穩定和完善農村基本經營制度，加強農業基礎設施建設,調整農業生產結構,轉變農業增長方式,狠抓六個落實（即抓政策落實、抓面積落實、抓基地落實、抓技術落實、抓示范落實、抓保障落實），努力提高農業綜合生產能力，有效促進了農民增產增收，各項目標任務順利完成。

一、狠抓糧食生產，糧食總產再登高

完成糧食種植面積206.32萬畝，糧食總產84.3萬噸，比去年増產0.99萬噸，増1.09%，于2010年11月獲得四川省產糧大縣稱號。主要措施如下;

一是完善了倉山、廣福、輯慶、興隆、南山、通濟、雙龍等鄉鎮的五大糧油作物7個萬畝高產示范片建設，其中：小麥、玉米各2個，水稻、油菜、馬鈴薯各1個。

二是在全縣大力推廣先進適用新技術。主推技術包括農作物有害生物綠色防控技術、測土配方施肥技術、小春旱地規范化改制、水稻超高產強化栽培技術、玉米覆蓋增密高產栽培技術、脫毒馬鈴薯高產栽培技術、水稻節水栽培技術、秸稈還田與秸稈綜合利用技術。

二、及時整改，打造農業產業基地強縣

圍繞創建全省現代農業特色產業基地強縣目標，找差距、添措施，著力建設石泉、集鳳、合興中心示范鄉鎮，建立“XX丹參”“XX白芍”等道地藥材規范化種植示范片3100畝；扶持業主引進金銀花標準化種植200畝。全年中藥材總收入2.26億元，加工產值5億元。

三、全面完成“民生工程”相關項目

1、沼氣池建設。全縣新建戶用沼氣池23700口，完成大中型養殖場沼氣建設項目4個，建農村沼氣村級服務網點17個。

2、農民工培訓。全縣舉辦農村實用新技術培訓班1325班次，培訓45萬人次，發放技術資料50.6萬份，結合培訓推廣新技術26項；組織培訓新型農民工2450人。

3、改田改土。新增農資綜合補貼田間工程項目安排在黃鹿鎮和青市鄉兩個鄉鎮9個村實施,分為黃鹿和青市兩個片區,黃鹿鎮(片)涉及寶塘村、利興村、銅音村、景觀村、群力村和梨三村共6個村，青市鄉(片)涉及糧豐村、長安村和長龍村共3個村。規劃建設標準農田1萬畝,其中黃鹿鎮（片）0.6萬畝,青市鄉（片）0.4萬畝，計劃修建田間排灌渠41964米，田間作業道4678米；計劃田（土）形調整0.45萬畝，其中培肥地力1.34萬畝次。目前項目工程已全面啟動，通過了財政評審、招投標核準、代理公司比選、田間工程公開招標等程序，田間工程于今年9月底全面開工,已修建田間排灌渠5.2千米,調整田型0.2萬畝,修建田間道路0.2千米；項目地力培肥配套物資已政府采購，現已分發到項目區農戶。全縣利用災后重建中央基金共修建排灌溝渠17496米，網格護埂1104米，修建蓄水池71口、作業道10277米，整治塘堰22座，新增提灌設施9處，建設溫室大棚19萬平方米、食用菌大棚115畝，修復受損農田31115畝，建設油菜基地7000畝、水果基地2040畝、中藥材基地3500畝。項目的實施，極大地改善了農業生產基礎條件，提高了農業綜合生產能力。

四、狠抓重點工作，全面完成任務

（一）農業災后重建工作扎實，管理規范

1、強化工作措施

一是加強領導，落實力量。為全力抓好農業生產災后恢復重建工作，縣農業局成立了由局長任

組長、各分管局長和局黨組紀檢組長任副組長的災后重建工作領導小組、工程質量監督管理領導小組和工程質量驗收領導小組，抽調4人到重建辦公室專職從事災后重建項目管理工作。同時，8個業主單位還安排25人分標段負責重建工程質量管理。

二是明確責任，逗硬獎懲。為加快工程進度、保

證工程質量，縣農業局對領導小組成員、重建辦和業主單位采取了目標責任管理，將整個重建工作考核結果納入年終目標考核，直接與津貼和績效工資掛鉤。

三是強化管理，注重質量。在重建項目質量監督管理中，除由業主單位派專人配合工程監理公司加強監督管理外，還要求村社干部和農戶都要參與到工程質量監督中，共同確保工程質量。

四是加強檢查，確保質量。在項目施工建設中，定期和不定期地由正副組長帶隊，組織局重建辦、監理單位、業主單位的專業技術人員對各標段的工程質量進行全面檢查，發現問題立即糾正，對已建設而不合格的工程堅決返工重建，對隱蔽工程必須經監理和業主驗收后才能轉入下階段建設。

2、嚴格執行項目管理規定

一是嚴格立項管理。我局項目由各相關業務站股實施，投資計劃由縣上統籌安排下達，不存在違規審批、擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

二是嚴格執行設計、監理管理規定。由XX市九一勘測設計公司進行規劃、設計和編制預算報告，通過XX縣財政評審中心進行評審，規劃許可及程序合法合規。在工程建設實施時，我局根據規定聘請專業農田水利監理公司對工程質量進行監理；對房屋基建項目由具有資質的監理公司進行監理。

三是規范開展招投標行為。災后重建項目通過財政評審，報發改局核準招投標方式，委托中介機構進行招投標，由項目業主、紀委、發改、政務中心參與監督招投標全過程。整個招投標活動合法合規，不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監定不力等問題。工程不存在轉包和違法分包和施工監督不到位、工程質量低劣、安全生產領導責任不落實等問題。

四是嚴格執行變更管理規定。工程建設過程如確需改變項目建設規模和內容，我局都根據XX縣災后重建項目工程變更管理辦法（江重建委辦[2009]28號）等文件規定執行。

五是嚴格執行物資采購和資金管理制度。物資采購通過XX縣政府采購中心進行公開采購。災重建資金由財政局統一管理，我局嚴格執行報賬程序和災后重建資金管理規定，不存在物資采購監管薄弱、違規使用資金以及工程嚴重超概算等問題。

我局災后重建受損農田、蔬菜大棚、優質油菜、中藥材、果樹改良、食用菌項目已經完工并驗收完畢，（農村戶用沼氣項目屬國家統貸統還項目，項目前期招投標由省上統一組織，計劃分兩年完成，2010年計劃建成1.2萬口，2011年建成1.17萬口），竣工資料歸檔工作基本完成。項目完成總投資25585萬元，占總投資的85.3%。其中：中央基金2898萬元，擴大內需資金697.5萬元，農民自籌16007.5萬元，法開署貸款5982萬元。已撥付財政資金2469.09萬元。蔬菜大棚、受損農田、果樹改良（6個標段）項目已分別送審計局進行審計。

（二）城鄉環境綜合治理任務完成較好

共投入資金7.5萬元，著力推行農田清潔生產技術規程，推動循環農業發展，努力構建資源節約型和環境友好型社會。重點抓了測土配方施肥、秸稈綜合利用、“一池三改”、農藥科學使用和高毒農藥的限用禁用、病蟲害綜防與綠色防控、廢棄塑料的回收利用和公共區域衛生整治等工作。

除認真抓好興隆鎮新灣村和五里壩村的示范工作外，還在南山鎮新拱橋村、通濟鎮通濟村抓示范樣板。同時在黃鹿鎮、青市鄉開展大面積農業面源污染治理。

在通濟鎮通濟村和南山新拱橋村分別新建沼氣池100口、160口，同時抓好“三改”示范工作。

在黃鹿鎮的利興村、寶塘村、梨三村、景觀村、群力村、銅音村共6個村，培肥地力0.85萬畝次（其中實施秸稈腐熟還田0.75萬畝次，推廣測土配方施肥0.1萬畝次）；在青市鄉長安村、糧豐村、長龍村共3個村，培肥地力0.49萬畝次（其中實施秸稈腐熟還田0.45萬畝次，推廣測土配方施肥0.04萬畝次）。

在通濟鎮通濟村實施秸稈粉碎還田示范100畝，在奉獻蔬菜園示范食用菌菌渣還田20畝。

在興隆鎮新灣村和五里壩村、南山鎮新拱橋村、通濟鎮通濟村將安裝環保捕蟲黃板200張、殺蟲燈10盞。

（三）深入開展農產品質量安全管理

一是狠抓宣傳教育，營造農資打假良好氛圍。共出動宣傳人員33人次，舉辦現場咨詢活動5場次，接待咨詢群眾650余人次，發放各種資料1.6萬份，組織展銷優質農資0.63萬公斤。受理各類投訴舉報26起，處理回訪案件3件。通過廣泛宣傳，使農資生產經營者守法的意識進一步增強，廣大農民識假辨假及自我維權的能力得以提高，營造了全社會關心和支持農資打假工作的良好氛圍。

二是強化源頭管理，嚴格農資產品備案審查制度。對縣境內27家種子經營代理商提交備案的137個水稻品種、200個玉米品種、103個油菜品種的審定情況、適宜區域、包裝標識等進行了嚴格審查，責令3個水稻品種、38個玉米品種和5個油菜品種退出，對符合規定的134個水稻品種、162個玉米品種和98個油菜品種以《XX農業》簡報形式印發到全縣各個種子經營門市張貼；根據《農藥標簽與說明書管理辦法》新規定，審查農藥品種413個，責令11個標簽不合格產品不得在XX銷售；按照肥料標識內容和要求，審查登記肥料產品21個，責令3個擅自修改標簽內容的產品限期整改。通過監管關口前移，嚴格執行退出制度，從源頭上杜絕了各類違法違規農資產品進入流通領域。

三是強化質量監測，確保農民用上合格農資產品。按照“經營有記錄，流向可查詢、質量能追溯、責任易追究”的原則，我局聯合工商局出臺了《關于印發XX縣種子留樣備查工作實施方案的通知》，推行種子“留樣”管理制度，創建了商品種子質量管理新模式。共出動執法人員514人次，執法車輛103臺次，檢查農資生產企業38家次，檢查農資經營門店1408個次，檢查發現違法違規案件10起，其中一般程序處罰5起，簡易程序處罰5起，所涉案件無一提起行政復議和行政訴訟。通過加大執法力度，有力地凈化了我縣農資市場。

四是加強農產品質量安全監管，保障群眾消費安全。為做好“從田間到市場”的全程監管，按照省市農產品質量安全整治的要求，按種植業、三品、農資打假、農藥市場監管分類分別制定了詳細的實施方案，切實抓好無公害農產品生產基地生產過程監控。共檢查無公害農產品生產基地21個次，檢查蔬菜批發市場、農貿市場、超市等33個次，未在蔬菜（食用菌）、瓜果、中藥材生產基地發現違法使用甲胺磷、水胺硫磷等國家和省禁限用農藥，在超市也未發現偽造、冒用、超范圍使用“三品”標志等違法行為。蔬菜基地樣品檢測合格率100%；蔬菜批發市場樣品檢測合格率99.88%；農貿市場蔬菜樣品檢測合格率98.42%；超市蔬菜樣品檢測合格率98.56%；水果批發市場樣品檢測合格率100%。對經檢測不合格的單位和個人予以批評教育，并責令停止銷售并限期整改，確保了人民群眾吃上放心農產品。

（四）土地承包管理三項試點成效明顯

繼續做好農村土地承包經營權確權、登記、頒證的后續工作。嚴禁違法調整和收回農民的承包地，嚴禁違背農民意愿強迫農民流轉土地和侵占農民土地流轉收益。繼續做好土地承包管理基礎工作，完善農村土地承包信息化管理系統，進一步規范土地承包檔案管理。同時，在不改變土地集體所有性質、不改變土地用途、不損害農民土地承包權益的前提下，按照“依法、自愿、有償”原則積極推進農村土地承包經營權流轉，擴大土地小集中試點范圍。按照《中華人民共和國農村土地承包糾紛調解仲裁法》，力求通過建立健全縣鄉級農村土地承包經營糾紛調解工作機制和相關制度，充分發揮調解的基礎作用，盡量把糾紛解決在當地，把矛盾化解在基層。目前，縣鄉仲裁機構正在籌備中。

（五）積極參與西博會籌辦

組織工作扎實，展品征集數量多、種類齊全，共征集樣品40件，并及時送展。

五、積極完成各對口部門交辦的各項任務

認真組織實施市農業局辦公會議定事項和市局各科站交辦的事項，及時辦理上級領導和部門的批示件，各項目標任務完成好，工作有亮點，各部門工作得到了市局各科站的肯定。

第二篇：工作目標完成情況自查報告

工作目標完成情況自查報告

機關事務局工作目標完成情況自查報告

根據2013年工作目標，xxx自查目標完成情況如下：

1.公共機構節能工作

今年以來，xxx公共機構節能降耗工作強化目標責任和管理機制，全區實行網格化全覆蓋管理。在日常工作中，注重耗能設備技術管理和改造、深入挖掘，從辦公耗電、耗水入手，精打細算，調整電腦、打印機、應急燈待機耗電模式，調整水龍頭水壓模式，更換老化高耗能電線、燈具、水管、衛生潔具等設備，降耗十分明顯，也消除了安全隱患。

同時，積極開展節能宣傳周、能源

緊缺體驗日宣傳活動，張貼節水、節電宣傳圖片，全方位宣傳節能降耗的緊迫性，增強職工節約意識，并組織交流學習綠色交通、設備技術管理經驗，提高節能技術，改變不良的工作方式和生活習慣，全方位做好節能降耗標桿工作。1-12月按期完成公共機構人均綜合能耗比去年同期下降4%的責任目標，在降低能源、資源消耗、環境保護等方面取得積極進展，全年節能目標有望實現。

2.區級機關搬遷和物管考核工作

年初，區級機關整體搬遷到國投大廈辦公，為確保各項搬遷工作有條不紊地進行，局長提出了”精心準備，周密部署，責任到人，服務到位”的總體工作要求。搬遷前充分做了各項服務保障，制定了搬遷工作總體方案，各保障小組結合實際制定了具體的搬遷工作實施方案，全局干部職工全力以赴，局領導牽頭、全部分解到各搬遷單位，跟蹤做好各項保障服務工作，()xxx家單位全部安全、順利地搬遷到國投大廈辦公。

區級機關老辦公樓搬遷后，對老辦公樓（現二辦公區）公共區域進行了簡單的內部裝修、改造。在裝修過程中，我局負責協助國投公司監督施工進度。施工中變更頻繁、交叉復雜，為了保障工期和安全施工，我局安排專人負責管理，在完善大樓內部設施設備上，根據需要調整了多間辦公室的內部建筑結構，使各項改造有序推進，工程質量、進度等各方面的管理和控制都達到了預期的目標。裝修、改造完成后，空港管委會、工業園區管委會等安排到二辦公區辦公的單位按期搬遷入駐辦公。

一辦公區啟用后，我局辦公區管理業務量大增，結合新辦公樓實際情況，制定管理制度和管理模式。新辦公樓設備先進，功能較全，原有的管理模式已不適應實際情況，為了做好新大樓的后勤服務工作，我們在借鑒外地經驗的基礎上，結合我區實際，積極探索”專業化管理、社會化運作”的管理原則和運行機制，研究制訂了物業管理、安全保衛、房屋設備維修保養、綠化管養等各項管理、保障和服務工作的標準，依據標準督促相關部門落實、整改，定期對物業服務進行考核，不斷提高服務水平。

3.應急管理工作

xxx和物業管理部門積極配合相關部門共同協調處理上訪事件xx起。其中個體性上訪事件xx起，超過xx人不到xx人的xx起，超過xx人以上的群體性上訪事件xx起。根據安全工作的需要，安排物業管理部門部定期進行消防預案演練和群體性上訪事件演練。其中消防預案演練每個季度一次，主要針對區行政中心的消防設施設備的使用對安保人員進行培訓，并進行模擬實戰演練。群體性上訪事件每季度一次，主要對安保人員進行憂患意識培訓，在職的每一分種都要做到提高緊惕，在位一分鐘，干好六十秒。

4.進一步規范招投標活動，推進政府采購工作規范化管理

xxx嚴格按照區xxx的批示和要

求，認真做好采購評審、專家管理和采購方式等行為的規范化管理，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》的程序組織采購。針對各單位采購需求，及時與其進行對接溝通，以最優的價格采購到需求方滿意的服務和項目，不定期對需求方進行售后回訪，以隨時了解商家售后服務情況、貨物商品的質量及市場價格的波動情況，以便對我中心今后的采購工作掌握更多的信息資料。2013年，采購中心受采購單位的委托，共辦理采購業務xxx項，完成采購預算xxxx萬元，實際采購金額xxxx萬元，節約資金xxx萬元，節約率達到xxxx%。

第三篇：縣農業局xx年工作目標考核自查報告

縣農業局xx年工作目標考核自查報告

xx年年，在市委、市政府的關心下，在市農業局和縣委、縣政府的領導下，農業局領導班子帶領全局干部職工以

創先爭優

活動為契機，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞發展高產、優質、高效、生態、安全農業的總體要求，始終把確保糧食安全和促進農民持續增收作為中心目標，把提高農業綜合生產能力作為主攻方向，把加強農產品質量安全作為關鍵環節，把完善和落實強農惠農政策體系作為重要保障，把深化農村改革和加快農業科技進步作為根本動力，通過穩定和完善農村基本經營制度，加強農業基礎設施建設,調整農業生產結構,轉變農業增長方式,狠抓六個落實（即抓政策落實、抓面積落實、抓基地落實、抓技術落實、抓示范落實、抓保障落實），努力提高農業綜合生產能力，有效促進了農民增產增收，各項目標任務順利完成。

一、狠抓糧食生產，糧食總產再登高完成糧食種植面積206.32萬畝，糧食總產84.3萬噸，比去年増產0.99萬噸，増1.09%，于xx年年11月獲得四川省產糧大縣稱號。

主要措施如下;

一是完善了倉山、廣福、輯慶、興隆、南山、通濟、雙龍等鄉鎮的五大糧油作物7個萬畝高產示范片建設，其中：

小麥、玉米各2個，水稻、油菜、馬鈴薯各1個。

二是在全縣大力推廣先進適用新技術。

主推技術包括農作物有害生物綠色防控技術、測土配方施肥技術、小春旱地規范化改制、水稻超高產強化栽培技術、玉米覆蓋增密高產栽培技術、脫毒馬鈴薯高產栽培技術、水稻節水栽培技術、秸稈還田與秸稈綜合利用技術。

二、及時整改，打造農業產業基地強縣圍繞創建全省現代農業特色產業基地強縣目標，找差距、添措施，著力建設石泉、集鳳、合興中心示范鄉鎮，建立

中江丹參

中江白芍

等道地藥材規范化種植示范片3100畝；扶持業主引進金銀花標準化種植200畝。全年中藥材總收入2.26億元，加工產值5億元。

三、全面完成民生工程

相關項目

1、沼氣池建設。全縣新建戶用沼氣池23700口，完成大中型養殖場沼氣建設項目4個，建農村沼氣村級服務網點17個。

2、農民工培訓。全縣舉辦農村實用新技術培訓班1325班次，培訓45萬人次，發放技術資料50.6萬份，結合培訓推廣新技術26項；組織培訓新型農民工2450人。

3、改田改土。新增農資綜合補貼田間工程項目安排在黃鹿鎮和青市鄉兩個鄉鎮9個村實施,分為黃鹿和青市兩個片區,黃鹿鎮(片)涉及寶塘村、利興村、銅音村、景觀村、群力村和梨三村共6個村，青市鄉(片)涉及糧豐村、長安村和長龍村共3個村。規劃建設標準農田1萬畝,其中黃鹿鎮（片）0.6萬畝,青市鄉（片）0.4萬畝，計劃修建田間排灌渠41964米，田間作業道4678米；計劃田（土）形調整0.45萬畝，其中培肥地力1.34萬畝次。目前項目工程已全面啟動，通過了財政評審、招投標核準、代理公司比選、田間工程公開招標等程序，田間工程于今年9月底全面開工,已修建田間排灌渠5.2千米,調整田型0.2萬畝,修建田間道路0.2千米；項目地力培肥配套物資已政府采購，現已分發到項目區農戶。全縣利用災后重建中央基金共修建排灌溝渠17496米，網格護埂1104米，修建蓄水池71口、作業道10277米，整治塘堰22座，新增提灌設施9處，建設溫室大棚19萬平方米、食用菌大棚115畝，修復受損農田31115畝，建設油菜基地7000畝、水果基地2040畝、中藥材基地3500畝。項目的實施，極大地改善了農業生產基礎條件，提高了農業綜合生產能力。

四、狠抓重點工作，全面完成任務

（一）農業災后重建工作扎實，管理規范

1、強化工作措施

一是加強領導，落實力量。

為全力抓好農業生產災后恢復重建工作，縣農業局成立了由局長任組長、各分管局長和局黨組紀檢組長任副組長的災后重建工作領導小組、工程質量監督管理領導小組和工程質量驗收領導小組，抽調4人到重建辦公室專職從事災后重建項目管理工作。同時，8個業主單位還安排25人分標段負責重建工程質量管理。

二是明確責任，逗硬獎懲。

為加快工程進度、保證工程質量，縣農業局對領導小組成員、重建辦和業主單位采取了目標責任管理，將整個重建工作考核結果納入年終目標考核，直接與津貼和績效工資掛鉤。

三是強化管理，注重質量。

在重建項目質量監督管理中，除由業主單位派專人配合工程監理公司加強監督管理外，還要求村社干部和農戶都要參與到工程質量監督中，共同確保工程質量。

四是加強檢查，確保質量。

在項目施工建設中，定期和不定期地由正副組長帶隊，組織局重建辦、監理單位、業主單位的專業技術人員對各標段的工程質量進行全面檢查，發現問題立即糾正，對已建設而不合格的工程堅決返工重建，對隱蔽工程必須經監理和業主驗收后才能轉入下階段建設。

第四篇：市供銷社2010工會工作目標完成情況自查報告

市供銷社2010工會工作目標完成情況自查報告

2010年，市供銷社的工會工作在市總工會領導下，深入貫徹學習黨的十七屆五中全會精神，堅持科學發展，以創先爭優全面促進工會工作。按照《瀘州市工會工作競賽2010目標考核實施細則》（瀘工辦發〔2010〕31號），在工會組織服務科學發展、維護職工權益、推進民生工程、夯實組織基礎、加強自身建設等方面取得了一定成績，較好完成了市總下達的全年目標任務。根據《關于做好2010工會工作目標考核和領導班子建設考核自查工作的通知》（瀘工發〔2010〕44號）要求,現將市供銷社工會工作總結如下:

一、強化工會組織服務科學發展

市供銷社的工會工作，緊緊圍繞為農服務、助農增收這個中心，以基層“新網工程”建設和社有企業改革發展為重點，經過全系統干部職工的共同努力和務實工作，為農服務工作取得了明顯成效，實現了為農服務有新看點、企業改革有新成效、機關建設上新臺階的目標。一是深入推進新農村現代流通網絡建設。重點圍繞農業生產資料經營、農產品流通、農村日用品經營、再生資源回收利用和煙花爆竹經營這五大業務，培育和新發展龍頭企業，興建配送中心，改制和規范經營網點。近年來，培育龍頭企業25個，改造和規范經營網點300個，興建配送中心18個，實現年經營收入45億元。二是大力發展農民專業合作社。認真貫徹《農民專業合作社法》，新發展農村合作經濟聯合會6個，新領辦農民專業合作社50個，其中15個列入省市農民專業合作社示范社，10個列入全國供銷總社“千社千品”示范工程，10個農民專業合作社生產基地獲國標委示范基地認證。指導20個農民專業合作社實現了農超對接。三是積極參與農業產業化經營。按照市政府[2009]149號文件明確的職責范圍和要求，重點圍繞食用菌、龍眼、花椒等特色效益農業生產基地。新發展食用菌—大球蓋菇生產示范基地3000畝，花椒基地5000畝、龍眼基地10000畝，生產基地農民增收500元以上。四是穩妥推進企業改革發展。對部分社有企業實施改制重組，堅持開門開放辦社，新吸納了一批加盟企業，指導企業成功實施招商引資，著力解決企業改制遺留問題，建立完善了一整套規范企業行為的管理辦法，實現了管資產、管人、管事的有機結合。五是切實抓好機關建設。以團結和諧、風清氣正為建設目標，爭創了市級文明單位，創先爭優活動取得明顯成效，機關面貌煥然一新，干部作風明顯改變。

二、切實維護職工權益

市供銷社工委在市社黨組領導下，積極維護企業職工的合法權益。根據《中華人民共和國勞動合同法》，市供銷社嚴格按照《勞動合同法》的規定，加強了對直屬企業勞動用工的監督檢查，督促直屬企業完善了勞動合同，員工勞動合同簽約率達到100%。企業員工依法參加了五項保險，嚴格執行休假制度，按時足額支付工資，遵守勞動規章制度，建立了規范有序、公平公正和諧的新型勞動關系。按照現代企業管理要求，制訂了《瀘州市供銷社關于規范直屬企業勞動報酬有關問題的通知》，對直屬企業的經營管理、員工勞動報酬、分配等問題作了明確規定，充分調動了員工的積極性，保護勞動者的合法權益。

三、開展幫扶活動，關心困難群體

市供銷社積極開展“領導掛點、部門幫村、干部幫戶”活動，市社機關干部成立了10個幫扶小組，與敘永縣枧槽鄉雙河村10戶特困戶結成幫扶對子，為鄉、村兩級班子贈送了價值4000元接待用酒，為10戶特困戶送去了價值2000元化肥，幫助特困戶制定發展規劃，委派了機關干部任駐村領導，幫助該村脫貧致富，較好地完成了市委、市政府幫扶工作任務。二是救助貧困學生。為敘永縣兩河村一社李燕飛爭取扶貧助學基金3000元，圓了該生的大學夢。三是市社充分發揮工會組織的作用，工委為60余戶企業困難職工建立了困難救助檔案，在市總工會的關心支持下，爭取資金30000余元，積極開展送溫暖救助活動。今年，對60余戶下崗困難職工家庭開展了生活、醫療、子女人學和水、電、氣補貼等救助活動。市供銷社關心弱勢群體的做法得到了困難職工的好評。四是實施醫療互助行動。市社機關工會積極響應省總工會和市總工會的號召，今年，機關全體工會會員參加了省總工會主辦互助醫療保險，為職工解決了后顧之憂。

四、重視信訪工作，妥善處置企業改制遺留問題

市供銷社的直屬企業改制后，由于遺留問題較多，存在著下崗和退休人員信訪和上訪等諸多問題。市社黨組高度重視信訪工作，督查社有企業班子認真排查不穩定因素，妥善處置職工的正當訴求，積極化解內部矛盾。今年，市供銷社發生直屬企業土產站退休和下崗職工120人聯名信訪和到市供銷社、市政府非正常上訪事件，在全系統造成了不良影響。為了做好息訪工作，市供銷社積極配合市群工局、信訪局和維穩部門認真做好信訪工作，按照《信訪條例》的有關規定，主動變上訪為下訪，直面矛盾，不回避問題，多次研究上訪問題，分析排查上訪原因，主要領導親自接訪3次、班子成員和相關責任科室接訪7次。通過耐心細致的說服教育工作，有效地遏制了信訪態勢的進一步發展。今年市供銷社機關發生信訪、上訪80余次、接待來訪人員600余人次、處理信訪件24件。市供銷社認真落實信訪工作責任制，按照市社《領導接訪日制度》、《市社接訪值班制度》等規定，把職工群眾反映的問題解決在基層，沒有把矛盾上交，切實做到了信訪工作“件件有落實，事事有回音”，由于工作措施得力，處置方法得當，實現了無到省、進京上訪的總體目標，全面完成了市委、市政府下達的維穩、信訪工作目標任務。

五、夯實基礎，加強工會自身建設

市供銷社高度重視工會組織建設工作，按照《瀘州市總工會關于深入推進工會組織建設和職工民主管理工作的通知》（瀘工發〔2010〕11號）要求，主要抓了以下工作：一是根據《企業工會工作條例》加強了社有企業工會領導班子建設，去年瀘州土產站工會主席退休后，市社工委及時與市總工會聯系，通過考察，選拔企業的優秀干部擔任工會主席，完善了該企業工會領導班子建設。二是做好干部培訓工作。為了進一步提高工會干部的素質，按照市總工會的要求，系統1名工會干部參加了省總工會的干部培訓，完成了省總工會、市總工會干部調訓任務。三是按照市總工會《關于在全市工會組織和廣大職工中深入開展創先爭優活動的實施意見》，社有企業工會組織廣大工會會員積極參加創先爭優活動，取得了明顯的效果。四是認真開展國衛迎復檢“健康教育進企業”活動，提高了廣大職工樹文明新風、創優美環境、做文明職工，提高了全員健康素質。五是按時足額上解工會經費。市供銷社機關和企業認真執行工會經費稅務、財政代扣制度，完成了核定的上解經費任務。六是嚴格財經管理，建立健全了財務內控制度，嚴格控制預算支出，無違反財經紀律情況。

六、加強領導班子黨風廉政建設工作 市供銷社領導班子嚴格按照市委、市政府和市紀委黨風廉政建設工作部署，落實黨風廉政建設責任制。一是明確了領導干部履行黨風廉政建設特別是第一責任人的政治責任，對班子內部和管轄范圍的反腐倡廉建設負總責，認真貫徹執行胡錦濤同志提出的“四個親自”要求，二是實行“一崗雙責”，主要領導與班子成員、直屬企業、班子成員與分管科室分別簽訂了黨風廉政建設責任書；三是加強廉潔自律教育，時刻做到警鐘長鳴；四是認真開展黨風廉政“三化”建設，積極完成學習提高和風險點查找階段的各項工作，“三化”建設取得了階段性的成果。全年機關和企業黨員干部職工做到了遵紀守法、廉潔自律，無違紀違規行為。

回顧2010年，市供銷社做了大量工作，取得了較好的成績。我們決心在新的一年里，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，進一步發揮工會組織的積極作用，堅持科學發展，在創先爭優活動中切實做好為農服務和助農增收工作，為供銷社又好又快發展做出積極貢獻。

第五篇：市中醫院2010工作目標完成情況自查報告

市中醫院2010工作目標

完成情況自查報告

根據《2010年市直醫療衛生單位工作目標考核細則》(信衛[2010]40號)文件精神，按照市衛生局的要求，較好地完成了各項工作目標任務，現將自查情況匯報如下：

一、考核指標完成情況

1、共性目標考評得分294分。各科室認真落實我院與市局年初簽訂的工作目標責任書的要求，在黨建、行風建設、作風建設、精神文明建設、信訪穩定工作、安全生產工作、計劃生育工作、新聞宣傳工作、衛生文化建設、老干部工作方面均做到有效落實，較好地完成各項目標分值。

2、業務工作目標考評得分658分，基本完成了各項工作目標。2010年完成業務收入2865萬元，同比增長295萬元，增長率為11.47%；完成醫療收入1462萬元，藥品收入1351萬元，其他收入52萬元；其中門診業務收入1475萬元，住院業務收入1338萬元，完成門急診15.18萬人次，出入院病人4164人次；收入結構比例中醫療收入占51.03%，藥品收入占47.15%，其他收入占1.82%。

3、我院共性目標和業務目標共計1000分，自查扣48分，實得952分。

二、工作完成情況

（一）異地建設項目工作成效顯著

在市委、市政府的高度重視下，在市衛生局和市直各部門的大力支持下，項目建設工作成效顯著：門診綜合樓主體已完成驗收；一號病房樓及綜合站房主體已完工；完成了項目二期50畝征地工

作；門診綜合樓、一號病房樓以及綜合站房的裝飾工程、電梯安裝工程、消防工程等緊張有序的組織了施工建設。按形象進度計算，項目累計完成投資了近3100萬元，完成了總投資計劃（7000萬元）的44%，完成了2010全年投資計劃（3000萬元）的103%。通過省發改委、省中管局、市建委、重點項目辦的檢查驗收，對我院重點項目建設工作給予充分肯定。

（二）加強了人才引進和人才培訓工作

醫院不斷加強了“人才興院、人才強院”發展戰略，取得了明顯成效。一是明確了人才工作思路，構建醫院人才工作長效機制，完善了一系列加快人才隊伍建設的優惠政策。醫院結合實際，制定了《關于加強醫院人才隊伍建設的暫行辦法》，明確了醫院今后一個時期人才引進的重點、原則、方式、方法和優惠政策，此《辦法》具有較強的實用性和可操作性，為下一步吸引人才提供政策保障；二是加強了人才引進培養工作力度，注重人才儲備和開發。通過公開招考和人才市場引進了2名碩士研究生、6名本科生、10名專科生充實到臨床一線，進一步改善了我院人才隊伍的學歷、層次、年齡結構。同時，配合專科專病項目建設，全年選拔了15名優秀中青年業務骨干，派往具有國家、省級較高水平的醫療機構進修深造；三是加強了柔性人才的引智工作。我院先后邀請了10余名省內外專家、教授來我院進行相關專業的培訓授課，指導手術百余人次，為我院的整體醫療技術水平的提高起到了至關重要的作用；四是積極搭建了人才脫穎而出的平臺。按照引進一個人才、搭建一個平臺、制定一個規劃、建設一個專科的思路為他們提供展現自我、體現價值的機遇和平臺。通過制定優惠政策，在經濟上采取傾斜的政策，在感情上積極關心他們的切身利益，在事業上最大限度的創造工作條件和工作環境，營造了人才工作良好氛圍。

（三）加強了醫療服務質量管理，確保醫療安全

一是強化了醫療質量管理。堅持依法執業，嚴格專業人員和技術的準入制度，用管理評價標準對照檢查,重點加強了醫療核心制度的落實。組織學習了醫療衛生法律法規、崗位職責、各項規章制度。共組織業務專題講座8次，培訓人員500人次；二是注重了加強醫療安全教育，醫療風險的防范，使醫療糾紛明顯減少，實行了醫療事故責任追究制和經濟連帶賠償制，加強了醫患溝通，取得了患者的理解與支持；三是積極開展了健康教育、職業教育、社區衛生服務工作。到社區進行衛生服務宣傳6次，參加人員100人，義診咨詢群眾2000多人次，發放健康教育宣傳資料10000份；四是加強了護理質量管理。建立完善修訂了醫院護理工作制度56項，應急預案流程28個。組織全院護理人員學習《醫療事故處理條例》、《護士條例》等相關法律法規。共培訓14期，參加培訓798人次。五是加強了院感管理。成立了《市中醫院春季傳染病防控工作領導小組》、《市中醫院手足口病防控工作領導小組》和《市中醫院甲型H1N1流感防控工作領導小組》。全年無院感流行事件發生。加強了對無菌技術的督查，嚴格執行了醫護人員職業防護制度，規范了醫療廢物運送流程。組織院感知識培訓8次，參加培訓307人次，院感病例發生率控制在0.5%以下。

（四）加強了“醫保”和“新農合”工作

我院重點加強了“醫保”和“新農合”管理工作。一是各項政

策法規得到了落實，內部管理進一步規范。杜絕了冒名住院、掛床住院及分解住院行為的發生。二是自覺接受了醫保和新農合管理部門的監督。及時將住院病人的費用及治療信息上報醫保和新農合管理部門。三是改善了服務條件，優化了報銷流程。醫院專門成立了門診慢性病管理科，配備了2名慢性病診治醫生，制定了多項管理和服務措施，減少了患者報銷環節，醫保和新農合住院報銷窗口推行了一站式服務模式，方便了患者報銷。四是控制了自費項目使用，提高了報銷比例，增加了醫保和新農合業務收入。全年完成醫保門診17659人次，住院871人次，醫保收入5642265.62元，人均住院費用3797.17元，自費項目比例為4.4％；完成新農合出院補償1013人次，醫療費用總計2984350元，人均住院費用2946.05元，補償比例35%。

（五）深入開展了行風建設工作

我院加大行風建設工作力度，為廣大患者提供更加優質的服務。一是結合醫院實際，制訂了《行風建設工作意見》，與各科室簽定了《行風建設責任書》、《社會服務三級承諾書》進一步明確了工作責任，做到了有諾必踐，違諾必究，以滿足廣大患者的就醫需求；二是對行風工作加強了督促檢查，每月對全院的行風工作落實情況進行了一次全面檢查，對存在的行風問題及時整改；三是定期開展了患者問卷調查工作和 “電話回訪”工作。今年共開展患者調查問卷3次，患者對醫院各項醫療服務的綜合滿意率平均為96%。各病區出院患者電話回訪率達到了90%以上。

（六）積極開展了創先爭優工作

自市衛生局部署開展創先爭優活動以來，我院高度重視，按照活動要求，認真組織實施，保證了創先爭優活動積極開展。一是進行了周密安排。召開了黨總支擴大會議，認真研究，傳達上級部門實施意見和領導講話精神。根據上級部門有關要求，結合我院實際，制定了《關于信陽市中醫院深入開展創先爭優活動的安排意見》，從指導思想、目標任務、主要內容、實施步驟及創建措施、組織領導五個方面活動進行了安排，提出了具體要求，進一步明確了創建目標，細化了創建措施，豐富了創建內容，明確了創建活動的方向，為全面推動活動深入扎實開展奠定了基礎。二是加強了組織領導，保證活動順利開展。成立了以黨總支書記姚少清為組長，班子其他成員為副組長、各支部書記為成員的的創先爭優活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責對活動督查指導、綜合協調和宣傳報道等工作。三是認真完成了創先爭優活動的各項規定動作。為把創先爭優工作扎實推進，我院圍繞目標要求，召開了全體黨員大會和創先爭優座談會，組織全體黨員開展紅色教育等一系列活動。通過此項活動，達到了推進醫院發展，促進醫院和諧，加強基層支部建設等目的。

（七）積極參加了藥品耗材醫療設備等集中招標采購工作 一是做好了藥品、衛材、試劑等采購供應，切實滿足臨床與病人需求；二是所有藥品嚴格執行了省統一集中招標采購及西藥15%、中成藥25%順行加價規定，無標外采購、無違反物價政策；三是嚴格執行了耗材集中招標工作；五是嚴密組織了醫療設備的招標采購，醫院投資580多萬元，購置了大生化、五分類全自動血球分析

儀、進口百勝四維彩超、高清數碼腹腔鏡、制藥設備、C型臂、透析設備、監護設備等。

（八）積極開展了醫院文化建設

為貫徹落實國家中醫藥管理局《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》文件精神，增強醫院文化建設內涵，提高醫院核心競爭力，加快醫院可持續發展的推動力。一是加強了核心價值體系建設。面向社會、醫院開展了征集院訓、院歌、院徽的活動，先后共有100余人次參加，共收到院訓78件、院歌3首、院徽35枚。經過醫院組織評審，我院確定了能夠體現中醫院核心價值觀的院訓、院歌、院徽等醫院文化建設的相關內容和體系。二是加強了環境形象建設。醫院積極營造濃郁的中醫藥文化氛圍，弘揚中醫藥歷史，傳播中醫藥核心理念，收集整理了名醫名言警句，宣傳介紹中醫藥基本知識、養生保健方法，以及中醫藥防治常見病、多發病的方法，常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識，通過展板、書畫作品、制作中醫始祖張仲景雕像等形式，不斷加強了環境形象建設。通過這些舉措，達到了弘揚中醫藥文化、增強了醫院凝聚力和文化認同感的目的，極大的促進了醫院的精神文明建設。

（九）圓滿完成了其他工作

1、醫院選派了醫務人員對口支援衛生院建設，與衛生院簽訂了對口支援協議，并給每個鄉衛生院捐增了5000元現金。從人力、物力、技術等各方面支持基層醫院的發展。全年共舉辦和參加各種義診、健康教育咨詢、中醫中藥中國行等主題衛生宣傳活動10余次。

2、完成了省中管局對醫院“執業許可證”的校驗檢查工作。組織并順利完成了2010國家中醫類別醫師資格實踐技能考試1029人的考務工作。

3、圓滿完成了信陽市門診慢性病2000多人的年審工作。

4、計劃生育工作各種目標落實到位，與各科室簽定了計劃生育目標管理責任書，完成了全院育齡婦女110人的康檢工作，全年無一例計劃外懷孕和計劃外生育，年終獲得衛生局組織的計生工作書法、攝影比賽第一名，榮獲轄區計生管理工作先進單位、先進個人。

5、工會組織認真維護職工合法權益，積極落實職工利益，組織落實職工福利的發放，開展了對單親女職工子女進行“六一”兒童節關愛活動，并爭取省級先進個人3名、市級勞動模范1名、市級先進個人3名，三八婦女勞動節組織了春游爬山比賽，鍛煉了體質增強了廣大女職工的愛院意識。

6、醫院投資了27萬元，完成了門診樓電梯安裝工作。

7、完成了藥庫、制劑室的改造及行政辦公用房的整體搬遷工作。

8、完成了全院固定資產清查工作。

9、完成了市局交辦的 “六城聯創工區路綜合治理”工作。

10、完成了手足口病防治應急保障。

11、完成了全國第六次人口普查工作。

12、醫院加強了新聞宣傳和信息報送工作。共報送信息31篇，報紙上共發表20余篇，及時宣傳報道了我院在改革發展中取得的新成績和新突破，樹立了良好形象。11月份我們又順利開通了醫院的官方網站，向社會敞開服務窗口。

13、加強了醫療安全和安全生產的監督檢查及各種安全隱患的排查和整改。醫院投資40多萬元，安裝變壓器一臺，更換了滅火器干粉64具，新裝應急燈4盞，更換新式應急燈10盞，確保了全年平安穩定。

三、存在的問題

1、項目建設的配套資金的兌現落實仍然有很大困難，如期完成項目建設的難度較大。

2、醫院管理評價和醫院行風評議工作任務艱巨。醫院現狀離標準相差甚遠，想取得好名次仍然面臨巨大困難和挑戰，滿足臨床需求。

3、醫院專業技術人才和管理人才匱乏的局面仍然十分突出，人才引進門檻過高、程序復雜嚴重影響了醫院正常的人才隊伍建設和業務的正常開展。學科牽頭人、專業技術骨干、一般的專業技術人員均引進不暢，管理干部后備人才嚴重不足。

4、醫患關系仍十分緊張，醫鬧現象仍時有發生，臨床醫生如履薄冰，醫院頭疼不已。

5、患者欠費現象十分突出，醫院面對突發公共衛生事件和“三無”病人時處境尷尬。

6、新農合和城鎮居民醫療保險的門檻費太高，中醫院的優惠政策落實不到位。

7、干部隊伍建設和一線人員服務意識有待加強。持續開展醫院文化建設，提升醫院文化內涵任重而道遠。

四、醫院對2011年衛生工作建議

1、制定完善醫療糾紛干預機制，規范醫療糾紛處置。要切實降低醫療糾紛的發生，完善糾紛定性方法，落實相關責任人的責任追究，加強醫院醫療正常秩序。

2、加快人才梯隊的培養建設。請求市局依據中醫院的實際，適當降低部分稀有專業和小專科的學歷層次，以便盡快改善中醫院的人才結構。

3、提高醫療服務質量。要圍繞群眾反映的熱點、難點問題，不斷研究新措施，提高醫療服務質量，努力提高社會滿意度。

4、做好衛生應急工作。進一步健全衛生應急組織體系，積極開展衛生應急培訓和演練工作，加強突發公共衛生事件監測預警和信息報告工作，確保各類突發事件均能得到及時、高效、妥善處置。

5、加強衛生行風工作。推進醫院文化建設，深入開展廉潔文化進基層、爭創廉潔文化示范點活動。

6、繼續做好“以病人為中心，以發揮中醫的特色優勢”為主題的醫院管理年活動，加大對中醫院工作的扶持力度。

7、請求政府建立醫療救助基金，解決無主病人欠費問題，解決醫院的不合理負擔。