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開好服裝店的經典經驗分享

時間:2019-05-14 02:52:50下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《開好服裝店的經典經驗分享》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開好服裝店的經典經驗分享》。

第一篇:開好服裝店的經典經驗分享

服裝三十條經驗

1:開服裝店是為服務社會而存在的,而服務的報酬就是得到的利潤。如果得不到利潤,表示對社會的服務不夠,因此,只要服務完善,必定會產生利潤。2:不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。——要讓顧客輕松自在的逛商店,否則顧客就會敬而遠之。

3:地點好壞比商店的大小更重要,服裝的優劣比地點的好壞更重要。——即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的優良服裝,就能與大商店競爭。

4:服裝排列井然有序,不見得就開服裝店好:反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。——不論店面如何,應該讓顧客感到服裝豐富,可以隨意挑選。但豐富服裝的種類,還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層,而走向專門化。5:把交易對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。——這就是現在所強調的人際關系。要把顧客當成自家人,將心比心,才會得到顧客的好感和支持。因此要誠懇的去了解顧客,并正確的掌握他的各種實際狀況。6:售前的奉承不如售后的服務。這是制造永久顧客的不二法則。——開服裝店的成敗,取決于能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售后服務。

7:把顧客的責備當成神佛之聲,不論責備什么,到要欣然接受。——“要聽聽顧客的意見”是松下先生經常向員工強調的重點,傾聽之后,要即刻有所行動。這是做好開服裝店絕對必要的條件。

8:不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足。——即使資金充足,但沒有信用也做不成開服裝店。這里只是強調信用比一切都重要,并不意味著資金不重要。9:采購要穩定,簡化。這是開服裝店興隆的基礎。——這與流通市場的合理化相關,因此也是制造商或批發商的責任,不過,在商店方面可以做有計劃的采購來達成合理化的目的,但在指定采購之前,要先制定銷售計劃,面對銷售計劃內之前,要先制定利潤計劃。

10:花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對開服裝店。

11:不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的服裝,而是賣對顧客有益的服裝 ——這就是松下所說的“要做顧客的采購員”。要為顧客考慮哪些服裝對有幫助,但也要考慮他的喈好。

12:要多周轉資金。一百元的資金轉十次,就變成了一千元。——這就是加速總資本的周轉率,做到資金少,開服裝店大。

13:遇到顧客前來退換貨品時,態度要比原來出售時更和氣。——無論發生什么情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然,一定要避免有退貨的可能。

14:當著顧客的面斥責店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。——讓顧客看到老板斥責,吵架的場面,會使他感到厭惡難受。但卻有許多老板常犯這忌諱。15:服裝店里銷售好服裝是善事。為好服裝打廣告更是件善事。——即顧客有潛在的需要,但若接受不到正確的情報,仍無法達到他的需求。廣告是將服裝情報正確,快速的提供給顧客的方法;這也是企業對顧客應盡的義務。

16:“如果我不從事這種銷售,社會就不能圓滿的運轉”。需要有這種堅定的信念和責任感。——要深切體認企業對社會的使命,才能有充沛的信心做自己的開服裝店是以賺取傭金為目的。

17:對服裝批發商要親切。但有正當的要求就要不客氣的原本說出。——采購時,批發尚和商店都會提出嚴格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則。比如要求批發商降價時,不要單方面的一味還價:應該互相磋商,一起想出降價的對策來。不論是廠商或商店,若沒有批發商的合作,事業是無法繁榮的。

18:即使贈品只是一張紙,顧客也會高興的。如果沒有贈品就贈送給顧客笑容。——得到一點點的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩妥的方法就是微笑,再微笑。

19:既然雇傭店員為自己工作,就要在待遇,福利方面訂立合理的制度。——這是理所當然的用人原則,無需多述。

20:要不時創新,美化服裝的陳列,這是吸引顧客上門的秘訣之一。——這會

使商店更富魅力。現今的商店應該轉變“店鋪”的形態,成為人群聚集的“大眾廣場”

21:浪費一張紙,也會使服裝價格上漲。——謹慎節省毫不浪費——是商人自古以來信守的鐵則之一,但必要的經費要舍得花,總之,在這種競爭激烈的環境下,一定要避免任何無畏的浪費。

22:服裝賣完缺貨,等于是怠慢顧客。也是商店要不得的疏忽,這時應鄭重道歉。并說“我們會盡快補寄到府上”。要記得留下顧客的地址。——這種緊隨的補救行動是理所當然的,但漠視這點的商店卻出奇的多。平日是否就累積這種努力,會使經營成果有極大的差距。

23:嚴守不二價。降價反而會引起混亂與不愉快,有損信用。——對殺價的顧客就減價,對不講價的顧客就高價出售,這種行徑對顧客是極不公平的。不論什么樣的顧客,都要統一價格。從顧客身上取得合理利潤后,再以售后服務,改良品質等方式回饋顧客,這才是理想正當的經商方法。

24:孩童是“福神”。對攜帶小孩的顧客,或被使喚前來購物的小孩。要特別照顧。——射人先射馬。先在小孩身上下工夫使他欽服,是永遠有效的經商手法。25:經常思考今日的損益。要養成沒算出今日的損益就不睡覺的習慣。——當日就要結算清楚是否真正賺錢?今日的利潤今日要確實掌握住。

26:要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家賣的就是最好的”。——商店正如每人獨特的臉孔。人們因為信任那張臉,喜愛那張臉,才會親近光臨。

27:推銷員一定要隨身攜帶一兩件服裝及廣告說明書。——有備而來的推銷,才可期待會有成果;切莫空手做不找邊際的推銷。

28:要精神飽滿的工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會聚攏過來。——顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。要讓顧客推開厚重的大門才能進去,是珠寶等高級商店才會有的現象。一般都應該制造出使顧客能夠輕松愉快進出的氣氛。

29:每天的新聞廣告至少看一遍。不知道顧客訂購的新產品是什么,是商人的恥辱。——現在已是情報化的時代。顧客對服裝的了解甚至都勝過商人,這點是身為商人不得不警惕的。

30:商人沒有所謂的景氣,不景氣。無論情況如何,非賺錢不可。

第二篇:服裝店經驗

服裝店經驗:營業額每日幾百到5000的過程

從事服裝行業也有幾個年頭了,從之前的每日幾百的營業額到現在5000的營業額,從中卻走了不少彎路,但也積累了許多的經驗。我的第一家散貨店開在一家新開的購物商場內,附近是寫字樓和住宅區,主要就是做這兩部份人的生意。由于第一次開店,對服裝進貨也不在行,當時就選擇在深圳東門白馬進的貨,選擇東門進貨有兩個原因,貨品很便宜,20批發的衣服比比介是,拿回來賣80元,就翻了4倍賣了。由于是新場子,人流有限,當時衣服雖然賣得很便宜,但是也僅僅能夠給租金。就這樣過了5個月,銷售額基本跟以往一樣。當時,我們場進駐了一個賣韓國時裝的服裝店,面積我看估計有100平方米,裝修很高檔,她們的衣服普遍賣價都在800元以上,我和隔壁鋪的人都在說,這個場開還不到一年,人氣有待提高,她們一件衣服賣800多,有誰會買啊。但是聽說她們開業當天就賣了1萬多。真讓我們這些小店店主目瞪口呆啊。我留意了一段時間,去她們家的客人是從來不進我們店的,經過反復的考慮,既然她們能銷售能做到1萬,我要是能做到她們十份之一也不錯啊。因此,在開店的五個月后,我決定把鋪面重新裝修一遍,這次裝修花了我2萬元,在裝修這段時間,我就到處考察貨源,去過東樣南洋,蛇口,廣州的十三行,廣州白馬。最后,我選定了廣州白馬。

我說說原因,東樣南洋雖然在深圳,但是她們批發價都在500以上,衣服雖然很漂亮,但憑我現在的條件是無法進此類高檔或賣的,蛇口那邊的批發價在100-300之間,但是基本上是仿大牌貨,要是工商查起來就麻煩,最后從性價比衡量后,我選擇了廣州白馬進貨。廣州白馬跟深圳白馬真的是兩個檔次,廣州白馬賣衣服的MM基本都是穿版銷售,一個一個站在店鋪門口,當你走過的時候還拉你到她們家的店。這是我第一次領教過的。經過對比,衡量質量與性價比后,我最后在一家進了1萬多的貨,再從另外一家進了7000多的貨。一周后,店鋪裝修完工了,經過設計裝修出來的店面檔次真的比之前的翻了好幾倍,當晚就興致勃勃上貨了。這樣的裝修,這樣的貨品,明天一定可以過千。但是,此后的營業額并沒有想象中的理想,當天才賣了400多。

而且講價的客人還不少,就這樣過了一個月,營業額,雖然有提升,但是生意并沒有我想象中的好。最可恨的有些客人進店后翻翻衣服,直接在上面的價格砍半價賣不賣,當時真想說,砍一半就是我的進貨價,如果你有這樣衣服,我直接跟你拿貨算了,面對這些客人真讓人哭笑不得。而且這種講價的客人基本每天都有。但是我發現,進那家韓國服裝店買衣服的人講價很少,基本是選好了衣服就可以成交。究竟是什么原因?當時幾天每天都在想這個問題,經過比較后發現,她們店與我們店不同的是他們給顧客的形象是一家專賣店,而我店雖然裝修上了一個檔次,但是從衣服陳列,服裝袋的選用,價格牌的標價,都明顯給人一種“小店”可以講價的地方。因此,我決定在服裝陳列,服裝袋選用,和價格牌這三個方面下工夫。服裝陳列只有一個笨方法,就是多看大商場里面服裝店擺設和陳列,這個需要花費一定的時間。服裝袋是店面形象的重要因素之前,因此為了節約成本,我在淘寶以一個很低的價格定制了一批服裝袋,而且還印了店名上去。最后一個就是價格牌了,之前我用的是普通打架機打的,但是我留意了一下生意好的店面,她們的價格標簽都是打印出來的,很正規,高檔。

因此我就到市場上打算買一臺這樣打價機,一問嚇一跳,一臺這樣的打價機要1000多,最后,我還是放棄購買了。后來,我在淘寶購買了一款軟件,才200元,就打印出了這種效果。經過整頓后,店內講價的客人基本很少,再加上我們加入了會員制后,很多顧客都認為我們是一家專賣店。今天就寫到這里,很累哦。。

今天我總結幾條經驗:

1.服裝一定要賣質量好的,即使再便宜,質量不好千萬不要賣給客人。款式再好的款式,如果客人拿回去就發現有質量問題,保證下次不會再來。2.售價一定要統一,也就是說要杜絕講價。

3.價格標簽一定要正規,不要用那種20多元的打價機,有條件的可以買1000多元那種有條碼的打價機,即使我們不用條碼,我們是要通過這樣的價格牌顯示商品的正規。你看看人家稍稍正規的商鋪,有那家價格標簽上沒有條碼的?沒條件的可以象我之前一樣用軟件打印價格牌,這種方法經濟實惠,很不錯。我之前用的那款軟件名已經忘記了,現在網上這類軟件很多,使用淘寶,百度或GOOGLE搜索一下“打價軟件”都能找到這類軟件。

4.服裝袋選用我個人覺得很重要,因為服裝袋代表了一個服裝店的形象。在淘寶找找,這類定制服裝袋商家很多,而且價格也很便宜。

5.最后,就是服裝陳列一定要給人感覺和諧舒服,陳列是一種需要你花時間研究的工作,因此多看看商場的擺設是我們做散貨的必要途徑。

總之,你要讓你顧客覺得你的店正規,顧客才會放心購買。

第三篇:服裝店定價經驗

教你如何給你的服裝定價

很多朋友開店,總知道如何給自己的服裝定價。

這里我來說說如何定價,覺得有道理就頂。

首先告訴你,商品的價格永遠都是市場決定的。所以不管你定的高與低市場都會給你相應的反應。因此定的高你不下貨,定的低你是在學雷鋒。所以定價要根據你貨品在市場中的款式、質量、以及同類商品價格決定。簡單說有以下幾點:

1、定價前了解其他店的價格。

2、根據你店的地段、裝修、人流品質決定你在整個區域內的價格次序。

3、根據上兩點定出你店里的同品質商品的價格標準

舉例:有同一品質商品進價100元在下列賣場出售

1)豪華店----地段好、裝修豪華、人流大------賣價800

2)大型商場----地段好、裝修好、人流大------賣價500

3)精品小店----........------賣價350

4)小店--------........------賣價200-300

5)地攤--------.......-------賣價150-1804、根據整體評估定出商品價格

例如:我賣一千多的夾克豪華店賣4-5千

5、絕不能根據進價定售價

我說過價格是市場決定的,不是批發老板、廠家決定的6、拿貨和定價是同時進行的拿貨時在價格上的第一反應是市場零售價。例如我看到一款男T我判斷我的店能賣300,問老板拿價,老板報70。我評估可以做。如果老板報價180,在價格上我決定放棄。因為沒有空間。因此拿貨時定價應該是倒推法,根據市場零售價和運作空間評估拿貨價。一般而言我的零售價都是乘3。

能否有乘3的運作空間就要看你是否會拿貨,下期聊聊如何拿貨

不議價的店如何做呢?

首先,在心態上調整好。一定要堅持,至少兩個月,剛開始生意不多,抓到一個顧客心情很急迫,恨不得低價賣給她,這時是最考驗意志力的時候。其實,女人如果真正喜歡一件衣服,是不太在乎價錢的,她會給自己很多理由來買這件衣服,而且150、160、180對于她來說,沒有太大區別。所以一定要堅持,堅持一段時間一定能看到效果。我有不少顧客都是當時看不議價沒有買,逛了一圈又回來的,還有第二天又回來的。回來后她會很信任你,因為知道你的店一視同仁,她不會比別人買的貴,有的還會多買幾件,或搭配一雙鞋,或再買件飾品。建立信任后,她很容易成為你的回頭客,還會帶很多朋友來。其次,定價要在合理范圍內偏高。這個沒有統一的標準,你要參考周圍店鋪價格和顧客的消費水平,還要結合你店里裝修檔次和衣服的質量。在可能的范圍內盡量定高些。100~150檔次的衣服,定到159,150~200檔次的衣服,定到198,200以上的,定到239、256、289。要給自己留出給熟客一定折扣后還要有可以的利潤。定價還需要自信的,如果你的店裝修檔次夠,就一定要定高些。我剛開始就很不好意思的,感覺掙人家錢掙多了總好像欠人家的。這點可以到別的高價店和商場逛一逛就能克服這種心理,要有自信,要對自己說“我店里的衣服都是最好的,就值這個價錢,××店比我的還貴呢。”第三,硬件要配合。

大店做到不講價是很容易的,顧客心里也認可。小店如果不講價,硬件上一定要配合。首先店的招牌要有自己的個性讓顧客容易留下印象,不要起很平常的,不能引起顧客注意的名字,如“時尚”(誰家不時尚呢,都是時尚的)“潮流”等等之類的。在店里面背景墻上、收銀臺也要突出店名,這點是和專賣店學的,讓顧客感覺你的店像專賣店而不是滿屋只有衣服的雜貨鋪。另外,店內部裝修如果一般,無法改變,就在裝飾上下功夫,如時尚風格的店可以找一些合適的圖片做一些室內寫真(價格也不高),很能提升店鋪檔次。我這里有一家賣男裝的,就用有很多英文字母的塑料布貼在墻上,花錢不多,效果也很好的。第二,要印刷有店名的銷售小票(一式三聯無碳復寫),第一聯存根,第二聯提貨單,第三聯信譽卡,這個價錢不貴花的是很值得的,我印了100本(每本33份)只要100元。當顧客決定購買后,你像模像樣的給她開小票,把信譽卡和衣服一起放到袋子里交給她,她心里滿足之余就更平衡了,她心里一定會想“這家店開小票,這個價

格都是公司統一定的了,這個價格也可以的哦”。第三個硬件就是要做會員卡,購物的顧客滿多少元可以辦理會員卡,我在淘寶網上做的1000張,只180元。然后用A4紙打印幾十張“會員資料卡”,把姓名電話生日QQ你想要的資料都留下。我開始還擔心顧客不愿意透露個人隱私,后來發現,很多顧客都很喜歡會員卡,因為她會感覺這是你對她的重視,她也喜歡再次來的時候有些折扣,而且她看到你做這些會對你產生信任,就會留下個人的資料。另外,還要在店里醒目位置有“謝絕議價”的標牌,下面要有店名。讓顧客自己看見的同時知道誰都會看見。

第四,形象要職業

店里就是一個小小的公司,不論是老板還是營業員,只要進到店里,就要表現的很職業,彬彬有禮落落大方不卑不亢不親不疏,讓顧客感覺你這里管理很正規,不要隨便的歪歪斜斜的靠在沙發上,沙發是留給顧客休息的,也不要兩個人湊在一起竊竊私語,老板也不要隨便的大聲喊叫、打電話、吸煙,也不要搞的像夫妻店以賣衣服為生。規范有序的小店才能贏得顧客的信任。

所以,經營服裝店的朋友們,把店里裝飾的專業些,價格定的高一些,堅持不議價。記住,顧客買的不是衣服,買的是環境、是心理的平衡、是滿足、是信任、是對你的認可。

我是這樣定的價格——市場導向法:

1、款式一般,比較大眾化的,百搭的,以自己的眼光和多數顧客群的消費水平和衣服面料的質量,確定一個自己認為比較值得的價格。

2、款式其他店有雷同的,如果是品牌的、大店、裝修比我的店好的,我的價格就比她低一些;如果比我的店檔次低,我的價格就一定要超過她。當然,做到這點就要經常看你周圍的店鋪,我基本上一天在我所在的服飾城轉兩圈,誰家什么風格,在哪里進貨,什么時間又上了新款,誰家什么款在做特價,都了如指掌,當然也要有朋友互相提供“情報”。因為顧客逛街多數都是要全逛一遍,來回對比的,所以必須要知己知彼。

3、款式仿名牌的,質量好的,要定一個比較高的價格,但不超過名牌的一半。最好這樣的名牌店就離你的店不遠,不用說顧客自己就會發現。

4、款式時尚而新穎,別的店都沒有的款,在顧客能接受的范圍內定一個最高的價格,你的獨特是給她最好的理由。好多女人愿意為了一個時尚的元素花一個大的價錢。

5、季節超前的款,如春季店里也可以有幾款夏裝,定到高價,旺林姐說過這是“概念款”,不指望早賣出去,先給夏裝的價格打個底,讓顧客提前熟悉一下,到時也比較容易接受。

6、如果不小心進到了過時的款,發現不好走,馬上標上“斷碼斷色特價”等字樣,快快出手。

第四篇:服裝店開店經驗

開服裝店當然要辦理營業執照,要不然被工商查到就要罰款咯!

當然可以去申請個工商個體戶就行了!

相關證件辦理流程:

首先是準備你所租店面的租賃合同(復印件)、房屋產權證(可用復印件)、身份證(復印件)、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》,一般情況下只要七個工作日左右,辦好營業執照后再到稅務局(國稅、地稅)去辦理《稅務登記證》,由稅管員為你定每個月的應繳稅額(一般是根據你門面的地理位置和大小),由于地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理“個體經營”。

因為你沒有什么經驗,所以一定要做一些計劃。

第一:是確定賣什么服裝。

第二:是考察你當地市場,對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。

第三:是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然后再進行行動。

(2)開什么樣的店

倘若問你到底想開什么服裝店時,你能馬上答嗎?要是還沒個譜,一會兒想開外貿店,一會兒又想開品牌加盟店,一會兒又想開個童裝店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話,以下的建議,提供給你做參考。

①若你渾身充滿創造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。

②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服飾店,品 牌專營。

③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,童裝店是個好的選擇。

④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為人著想,外貿服裝,平價服裝店會是一個好的選擇。

如果開到商場里,建議到各大商場先進行調研,觀察、詢問什么服裝好賣?什么品牌暢銷?代理品牌服裝要和廠家進行談判,代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題,自己進貨開到街道或商場、超市里,確定要選擇的服裝對象定位,風險很多,最大的危險是由于自己的盲目產生的產品積壓問題。

另外,還須思考個人性格特征、興趣,清楚手頭上握有的資金數目后,進一步了解你所要開設的店面,是否因為業態屬性不同,需有特殊能力,如:業務開拓能力、表達能力,并對即將投入業種的適應度做逐一評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時,應多參與加盟業者舉辦的說明會,聽聽不同業種的聲音,并親自聽聽開店的酸甜苦辣。

(3)用什么方式開店

是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,并曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。此外,合伙投資開店,日后須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。

(4)開店前斟酌哪些投資要素

開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。

越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對于轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開店之后才發現目標市場太小,甚至造成“無人上門”的窘境,但為時已晚。若你平時細心觀察,有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字,老板換了一個又一個,說明都沒賺到錢。

相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。

一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個方面:

①店鋪周圍環境如何。

環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。②交通條件是否方便。

顧客到店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

開30-40平方的服裝店只要工商所頒發的個體營業執照就行了。帶你的身份證,是自己的店鋪帶上產權證,不是自己的帶上租房協議和產證的復印件,嚴格的工商所要房東本人跟你一起去。投資總費用是租金+進貨款+裝修費,如開中等品牌的服裝估計五萬元左右(不含租金)。

就細節方面簡單而言 第一步 占地利,選個好位置店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說,店址差一寸,營業差一丈。第二步 細斟酌,定個好名號名不正則言不順,店號之重要性,關乎自己的企業形象,也會直接影響到產品的銷售。一般地,店號名稱要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。像賣西裝洋服、高檔飾品,就要往“洋”上靠;賣傳統工藝品、土特產,則要往“土”上靠,越土越有特色,越是民族的,越是世界的。第三步 巧裝修,凸顯個性裝修直接影響著店面形象,裝修既不是以豪華為能事,當然也不是以粗陋寒酸為劃算,重要的是要實用、有個性、顯品位。第四步 活用廣告,搶盡眼球如今的社會已是信息社會,廣告已成為必不可少的常規武器。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、價格標鑒要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做,目之所及皆廣告,醒目易記是真經。第五步 廣告做得好,不如經營管理得好廣告是務虛,經營管理是務實。

開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。

店址:開店最講究人氣,在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上“安家落戶“,追求規模效應。你只要把小店經營得有特色,加上奧斯萊特的品牌效應,自然會吸引固定客戶群。

營業面積:掌握你該地區人數量流量,經營規模可大可小,但小空間也不能太狹窄,否則客人一多,擠到店里轉不過身來,就很難堪了。以北京一精品女裝區顧大姐的“貴族“為例,營業面積為33.8平方米,兩邊的墻壁上能掛26件展示品,店堂顯得寬敞有氣派,顧大姐的個人心得是,服裝店的經營面積一般不能小過20平方米,50到130平方米之間最合適。

我想進一步了解怎么開店?

一般來說,好的店址都有一些共同的特點,可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有:

(1)商業活動頻率高的地區

這種地區一般也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁地區,則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地“。在這類地區,物流快,對于服飾業來說,服飾的潮流趨勢很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時了,所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。

(2)人口密度高的地區

在居民區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則人們到店里的頻率相對高,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有。則對于賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易,都會有較多的顧客。而且,由于人口的流動量一直都很大,容易掌握每天的銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。

(3)客流量多的街道

店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,以選擇最優地點。對于一些客流量多,但因為是交通要道,客流都是上下班的地方,則不是服飾店地址的最好選擇。

(4)交通便利的地區

要交通便利,顧客才愿意光顧,愿意坐車去。一般來說,附近有汽車站,或者顧客可以步行不到20分鐘的路程就可到達的店鋪是最優的。

(5)人們聚集或聚會的場所

如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時會吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛,就有許多人會買。服飾的流行快,樣式多,只要能購進獨特款式流行的服飾,人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人,他們追求時尚的心理很強,所以,在這些地方開一家時尚的服飾店,會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

(6)同類店鋪聚集的街區

對于服飾這類選購性商品,若能集中在某一地段或街區,則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多,顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街,是成都高檔服裝的聚散地,生意相當火爆東玉龍街,是皮衣一條街,天氣轉涼或寒冬將至時,選購皮衣的人都 要來這里逛逛,生意興隆自

不必說。

一般來說,具有兩個以上條件的地區就是好的地點,如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒,而要認真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了,都是高投入高回報,所以要舍得在店址上投資。

其實好店址的高租金并不是一天兩天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約,租金高到租主無錢可賺,那么再好的門面也租不出去。可見,好店址雖然寸土寸金,但正常情況下賺的錢總會大大超過租金,并有利可圖。

因此,花大錢開個大店鋪,不如花大錢找個好店址。當然,高租金增加了經營成本,也增加了經營壓力和風險,必須得好好盤算投資項目,看空間能否做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鉆,就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足,且其他地區也還有好店址,只要能經營得當,也一樣有利可圖。

我要怎么樣裝修布置我的小店?門面裝修:奧斯萊特的門面是統一的風格,你可根據周圍環境做些適合自己風格的特色裝飾。門面一般要設置落地櫥窗,放置幾個模特兒,讓人從外面就能一目了然。

店內布置盡量簡潔清爽,墻壁掛衣基本為本季的推薦服裝,空置地安放貨架,懸掛衣物。若空間不大,可在中間位置用隔層玻璃桌代替貨架。

燈光布置:服裝店很講究燈光效果,店鋪里一般需要購置兩類燈具:暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨,不會改變服裝顏色,適合用于給服裝打光線;射燈折射的光線耀眼漂亮,能使整個店

第五篇:開服裝店經驗

開服裝店經驗一:我要怎么才能選好開服裝店地址?

開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。

店址:開服裝店最講究人氣,在人流量集中的地方開服裝店是最理想的。也可選擇在服裝街上“安家落戶”,追求規模效應。你只要把小店經營得有特色,加上奧斯萊特的品牌效應,自然會吸引固定客戶群。

營業面積:掌握你該地區人數量流量,經營規模可大可小,但小空間也不能太狹窄,否則客人一多,擠到店里轉不過身來,就很難堪了。以北京一精品女裝區顧大姐的“貴族”為例,營業面積為33.8平方米,兩邊的墻壁上能掛26件展示品,店堂顯得寬敞有氣派,顧大姐的個人心得是,服裝店的經營面積一般不能小過20平方米,50到130平方米之間最合適。

開服裝店經驗二:我想進一步了解怎么開服裝店?

一般來說,好的店址都有一些共同的特點,可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有:

(1)商業活動頻率高的地區

這種地區一般也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁地區,則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地”。在這類地區,物流快,對于服飾業來說,服飾的潮流趨勢很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時了,所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。

(2)人口密度高的地區

在居民區附近開服裝店,人口比較集中,人口密度較高,則人們到店里的頻率相對高,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有。則對于賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易,都會有較多的顧客。而且,由于人口的流動量一直都很大,容易掌握每天的銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。

(3)客流量多的街道

店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,以選擇最優地點。對于一些客流量多,但因為是交通要道,客流都是上下班的地方,則不是服飾店地址的最好選擇。

(4)交通便利的地區

要交通便利,顧客才愿意光顧,愿意坐車去。一般來說,附近有汽車站,或者顧客可以步行不到20分鐘的路程就可到達的店鋪是最優的。

(5)人們聚集或聚會的場所

如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時會吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛,就有許多人會買。服飾的流行快,樣式多,只要能購進獨特款式流行的服飾,人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人,他們追求時尚的心理很強,所以,在這些地方開一家時尚的服飾店,會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

(6)同類店鋪聚集的街區

對于服飾這類選購性商品,若能集中在某一地段或街區,則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多,顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。例

如成都的科甲巷一條街,是成都高檔服裝的聚散地,生意相當火爆東玉龍街,是皮衣一條街,天氣轉涼或寒冬將至時,選購皮衣的人都要來這里逛逛,生意興隆自不必說。

一般來說,具有兩個以上條件的地區就是好的地點,如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒,而要認真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開服裝店構想對了,都是高投入高回報,所以要舍得在店址上投資。

其實好店址的高租金并不是一天兩天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約,租金高到租主無錢可賺,那么再好的門面也租不出去。可見,好店址雖然寸土寸金,但正常情況下賺的錢總會大大超過租金,并有利可圖。

因此,花大錢開個大店鋪,不如花大錢找個好店址。當然,高租金增加了經營成本,也增加了經營壓力和風險,必須得好好盤算投資項目,看空間能否做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鉆,就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足,且其他地區也還有好店址,只要能經營得當,也一樣有利可圖。

開服裝店經驗三:我要怎么樣裝修布置我的小店?

門面裝修:奧斯萊特的門面是統一的風格,你可根據周圍環境做些適合自己風格的特色裝飾。門面一般要設置落地櫥窗,放置幾個模特兒,讓人從外面就能一目了然。

店內布置盡量簡潔清爽,墻壁掛衣基本為本季的推薦服裝,空置地安放貨架,懸掛衣物。若空間不大,可在中間位置用隔層玻璃桌代替貨架。

燈光布置:服裝店很講究燈光效果,店鋪里一般需要購置兩類燈具:暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨,不會改變服裝顏色,適合用于給服裝打光線;射燈折射的光線耀眼漂亮,能使整個店堂光彩亮堂,但會使服裝產生色澤偏差,不適合放在試衣間或試衣鏡前。

以70平方米的店鋪為例,需要購置暖燈20只(每只40瓦左右)、射燈16只。

衣架:有多種衣架可供選擇,如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。懸掛時注意:線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上,千萬不能用鐵制衣架,否則衣服肩部會走形。

整理箱:不要把各款服飾隨意堆放在房間內,這樣會使店鋪顯得凌亂,最好買些塑料整理箱放置衣物。

空調:配備一臺空調,這樣無論夏天還是冬天,顧客試衣時都不會受溫度影響。

開服裝店經驗四:有沒有仿版問題?

如今市場上雷同的服裝很多,主要存在一個仿版問題,因此,店家如果進了新款,又沒到銷售旺季的話,最好能把衣服“保存”起來,以免被仿冒。加上奧斯萊特有強大的設計力量做后盾,不短有新款式服裝上市,你也不必過分擔心服裝被仿版你沒有賣點的問題。你想到的奧斯萊特已經先期解決掉了。

開服裝店經驗五:什么時候裝修最合適?

裝修時間:一般每年的2月、7月和是銷售淡季,準備開服裝店的商家最好選擇在淡季裝修,裝修一結束就趕上銷售旺季,有利于打響第一炮。

開服裝店經驗六:有庫存衣物怎么辦?

開服裝店很難避免產品積壓這一現象,要盡可能快地處理過季衣物。尤其是大的代理商,哪怕賠本,否則很容易導致資金周轉不靈,影響整體經營。奧斯萊特有十大后盾做保障,要是出現過多庫存,奧斯萊特會有一套完整的解決方案。

開服裝店經驗七:如果衣服有意外損傷怎么辦?

有時顧客試衣、看貨時會不小心損壞衣服,不過這種意外發生頻率不高,一般不會影響正常經營。

開服裝店經驗八:我該怎么樣照顧我的顧客?

你要真心真意為你的顧客服務,當顧客詢問商品時,你應熱情回答:

對不起,您要買的商品已賣完了,這個商品和它差不多,您看是否合適? 這種商品暫時缺貨,請您留下姓名及聯系電話,一有貨馬上通知您,好嗎? 這種貨過兩天才有,請您到時再來看看。

您問的**(商品),請到三樓去買。

對不起,目前只有紅色和白色的,其實,這兩種顏色都很好看,您不妨試試。對不起,我們商店不經營這種商品,請到**商店去看看。

當顧客要求試用、試穿一些不允許試用、試穿的商品時,營業員可禮貌回答: 請原諒,這種衣服顏色淺,容易弄臟,不宜試穿,如果您拿不準尺寸,我幫您量一量好嗎?

不知不覺做外貿服裝已經一年多了,自從開始直接開服裝店已經兩三年了,也因此對這一行有了很多感觸說出來和大家一起分享。

開服裝店經驗九:有沒有仿冒問題?

奧斯萊特定期對一些地區進行調查,如果發現未經特許授權的店鋪,奧斯萊特堅決用法律武器保護本企業和代理商的權益,所以你大可放心。

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