第一篇：房地產公司年終總結

2011年房產公司 市分公司

年終總結

2011年，是繼2008年后的又一個房地產“政策調控年”，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。上半年為穩定房價，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產市場呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的2011年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將++分公司一年來的工作總結如下：

一、2011年主要工作情況：

（一）經濟指標完成情況：

全年共完成銷售任務1630萬元（主要為存量商鋪，其中回款900萬）。++項目融資2500萬元，既滿足了分公司發展的需要，也在力所能及的范圍內支援了總公司。

（二）++小區遺留問題的處理

在2011年分公司著重抓地一件大事就是++小區項目的分成核算。在集團公司的領導及關注下，分公司全體員工齊心協力的努力下，最終與七紡物業公司就項目分成達成協議，并進行了最終結算。也在經濟效益和社會效益上達到了雙贏。

2011年是項目的所有工程質量保修期的最后一年，在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統一剖析，提

出來徹底解決問題的施工方案。經過請示總公司后，專門拿出專項資

金，對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經過兩個季度實踐檢驗，房屋質量維修問題數量急劇減少，且再未發生重大質量維修事故。

金華聯超市明年1月份搬遷，估計3月份可回款100萬元。

（三）項目推進方面：

經過壹年的艱苦工作，++項目拆遷在11月份正式啟動，目前開

始動遷工作。房產分公司已初步完成項目的前期策劃及產品功能定

位、規劃方案等前期工作。

但對照年初工作計劃，++項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家拆遷政策在2011年初進行調整，烏市地

方拆遷政策遲遲不能出臺，二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運

作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確。2011年的政策調控導致市場不太好，而 2012年整個房地產形勢必將好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，項目容積率有可能進

行調整，由5.0調高為5.2（目前正在審批），將增加建筑面積5000

多㎡，潛在經濟效益增加可觀。

（四）企業管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設

置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳

理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先根據集團公

司的酬薪政策，調整分公司的薪酬分配方案，調整了部分員工的工資。

對一些老員工及技術骨干，激發員工的工作熱情，也緩解了物價上漲

對員工心理的影響。

同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善，并及

時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理。通過積

極引導，2011年分公司共有五人參加的工程類基礎再教育，并積極

開始申報技術類中級職稱。

上述成績的取得，是分公司全體同仁共同努力的結果，當讓也離

不開集團公司的領導和關懷。在客觀的總結成績和經驗的同時，我們

也清醒地認識到，我們分公司在工作中還存在許多問題和不足，主要

是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業

各項規章制度的貫徹執行力度不夠。以上問題必須引起高度重視，并

在今后的工作中加以改進。

二、2012年工作計劃

2012年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但

同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生

了品質時代的來臨，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市

場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強

盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。2012年工作計劃如下：

（一）指導思想

以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發++項目，并且將以精品社區、精品戶型為主，并提升項目的整體定位水平，打造一個高品質、現代化的小區

（二）目標計劃

計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米，計劃實現銷售1億元。++項目爭取在2012年6月份前完成土地掛牌手續，8月份前基礎部分開始施工，12月底裙房部分主體封頂。

（三）工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進項目運作。

++項目前期工作大的障礙已在2011年基本掃除，在2012年的工作中，我們必須集中精力，將項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強的市場競爭力；其次是要

組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰斗力。

進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在++項目增加融資5000萬元，以保證項目的順利推進。

總之，2012年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

第二篇：房地產公司上半年總結

房地產公司上半年總結

房產是指建筑在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、訓練、衛生、體育以及辦公用房等。今日第一我給大家為您整理了房地產公司上半年總結，盼望對大家有所關心。

房地產公司上半年總結范文一

自20xx年10月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。

現就個人一年來的工作狀況做以下總結：

一、工作思想

樂觀貫徹公司領導關于公司進展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業、團結進取，進一步轉變觀念，改革創新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續的進展。

全面加強學習，努力提高自身業務素養水平。作為一名宣揚銷售人員肩負著上級領導和同事給予的重要職責與使命，公司的銷售方案及宣揚方案需要我去制定并實施。因此，我非常注意房產銷售理論的學習和管理力量的培育。留意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立劇烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務力量和管理力量。

二、在開發公司的日常工作

我于年初進入公司以來，在公司開發部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的關心下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問，我的工作力量也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間里，我主要負責開發公司的有關文件的保管，收發登記及文字處理等工作，并參與了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的親密協作下，我能按時優質完成領導布置的各項工作，同時樂觀的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查，為公司的售房工作墊定了基礎，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當進行。

5月底開頭李培莊商住小區的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、依據公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售方案。

2、策劃李培莊小區的宣揚工作，制定出宣揚方案，報領導審批后實施。

3、辦理售房合同，負責開發公司的文件文字處理，保管資料的收發登記。

4、參與李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調查，接待客戶，對客戶保持聯系。

三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了許多。

首先，銷售宣揚人員的工作，銷售人員必需做到對銷售流程的遵守，并掌握整個銷售環節。

1、銷售掌握表

可以直觀的顯示全部樓盤的銷售進展狀況，并以制度銷售改進策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露;

2、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立即填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件，成交或未成交的緣由。依據客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的狀況，包括認購資料認購合同，產權資料，付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的緣由，理由以及處理方法和結果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶具體資料，便利公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。

7、換戶

需換戶者，在定購房屋欄內，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。

8、退戶

遇到退戶狀況，應分析退戶緣由，明確是否可以退戶，報現場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續，結清相關款項，將作廢合同收回留存備案，有關資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

9、加大宣揚力度通過以下幾種方式：

1)傳播媒體報紙電視

2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣揚)，內容主要以開盤為主。

3)印刷媒體

四、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細

細，一些工作協調的不是非常到位;第三，自己的專業學問及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務。

在今后的工作里，自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟的進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：加強學習，拓寬學問面;努力學習房產專業學問、物業專業學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業進展的了解、學習。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

房地產公司上半年總結范文二

在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發覺得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經受了上次開盤，從前期的續水到后期的勝利銷售，整個的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當中，自己的銷售力量有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，或許我還不是做的很好，但是盼望拿出來跟大家共享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱忱。

第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。

第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關學問及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶供應最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態，那確定是做不好的。在工作中我覺得態度打算一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。樂觀、樂觀者將此歸結為個人力量、閱歷的不完善，他們愿意不斷向好的方向改進和進展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的態度打算什么樣的生活.第八、找出并認清自己的目標，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個永久是最重要的。

龜兔賽跑的寓言，不斷地消失在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如領先靠的是機會，運氣總有用完的一天。

對工作保持長期的熱忱和樂觀性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄＇的精神。所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。為新的一年加油!

房地產公司上半年總結范文三

一.主要工作任務和業務完成狀況

1.完成狀況綜述(詳細狀況由你自定)

2.未完成狀況分析并說明(詳細狀況由你自定)

3.職業精神

剛到房產時，我對房地產方面的學問不是很精通，對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導的關心下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素養，高標準的要求自己。在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

看似簡潔的工作，更需要細心與急躁。在我的整個工作中，供應各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟識，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開頭由于對房地產學問把握的不熟識，經常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感閱歷不足，部門領導和同事都向我伸出了救濟之手，給了我許多好的建議和關心,準時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要擅長總結閱歷和失誤，避開同一類差錯的再次消失，確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深化，現已開頭接觸銷售部管理的客戶工作，電話訪問、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有肯定的閱歷。俗話說：“客戶是上帝＇，款待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿足的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒服感和踏實感。

二.本期工作的改進狀況

房地產市場的起伏動蕩，公司于*年與*公司進行合資，共同完成銷售工作。我樂觀協作*公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣揚，為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最終以*個月完成合同額*萬元的好成果而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業學問，使自己各方面都全部提高。

2*年下旬公司與*公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔當銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟識和了解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎仔細，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作閱歷，準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之，幾個月來，我雖然取得了一點成果，但離領導的要求尚有肯定差距。后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

第三篇：員工房地產公司總結

總結

尊敬的各位領導、各位公司同仁：

我很榮幸作為公司的一員編寫此次個人總結。

自從今年十一月進入公司綜合辦公室，在領導們的關懷指導下，在各部門的協調配合下，在同事們的熱情幫助下，我在短短的兩個月中，基本熟悉了本職工作，獲益匪淺。非常感謝公司給了我一個發展平臺，現將自己的學習、工作和思想狀況匯報，請予評議：

一、提高自身素質，提高服務水平

服務質量取決于服務水平，而服務水平的高低關鍵取決于個人的修養和素質，為此我首先從提高自身的思想政治素質入手，重視和抓緊理論學習，加深對全心全意為人民服務和“三個代表”思想的理解，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持閱讀報刊雜志，及時了解時事政治；在工作之余，認真學習和領會政府和公司下發的文件精神。

其次努力學習業務知識。認真學習房地產建設管理各項法律法規，提高自己的業務水平，針對地產管理涉及面廣，政策性強技術要求高的特點，我加強學習了房地產建設前期的程序、內容和方法，以利于提高自己的業務水平和工作技能。后續我還將努力把已有的工程造價經驗及進一步的理論知識學習充實到實際工作中去。同時向領導、前輩和同事虛心學習請教，希望今后能對自己所做的工作達到日臻熟悉。

二、認真工作，力求做好每一件事

兩個多月以來，在新的工作環境下，本人嚴格要求自己，認真對待領導交給的每一項任務，積極主動、勤奮努力地作好本職工作，樹立高度的責任心和敬業精神，盡心盡力把工作做好。

除了認真學習理論知識外，我有時也會跟隨領導去用地現場，了解情況；跟

隨領導出入財政局、非稅局辦理相關業務，從中學到了不少實踐知識。

現在，我基本上掌握了整理文件、函件及上交資料等工作的方法，對于中心工作或突發性工作，想方設法處理好；遇到困難時冷靜處理，遇到重大問題，做到及時請示匯報，妥善處理。

在對外關系的協調上，從大局出發，始終以維護單位的利益為宗旨。同時也能夠認真完成領導交給的臨時性工作，并能為其它科室貢獻自己的一份力量。

當然，我的工作與諸多同事默契配是合分不開的，在此我要對關心我的領導和同事表示我誠摯的謝意。

三、在實踐中成才，在工作中成長

這段時間我最大的收獲就是能夠與在座的同事們一起共事、一起奮斗，對工作時間還不是很長的我來說，走進中心并能成為中心的一員，我深感榮幸和自豪。我的每一點成長與進步和你們的關心是分不開的。在以后的工作中我會進一步加強和提高工作熟練水平，加大理論學習力度，關注最新的專業技術知識；更加嚴格要求自己，努力克服自身的缺點和不足，以飽滿的熱情投入到今后的工作和學習中去，為土地儲備中心貢獻自己的一份力量；真誠的對待自己的工作和中心的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，以力求精致的態度為自己的目標，盡自己最大的努力去向完美的結果靠近，我愿在這溫暖熱情的“大家庭”中不斷提升自己，超越自己，奉獻自己，找到人生價值的所在！

我述職完畢，謝謝大家。最后祝各位領導和同事們新春快樂，祥瑞金牛！

2008年12月30日

第四篇：房地產公司實習總結

房地產公司員工

實習總結

在xx地區分公司已經學習了一個月，有必要整理、總結這一個月來的學習情況和個人表現，并為下個月的工作設定一個努力的目標和方向。

今年八月五號，本人帶著公司領導的期望與同事的羨慕來到xx地區分公司學習，這無疑是個幸運的機會，它給我提供了更多的機會去學習掌握房地產領域的相關知識。期間參加了分公司的銷售總結會議，聽取了地產包括集團的情況介紹、xx地區項目概要；學習國家、地方規范房地產領域的各項法律政策；了解周邊區域競爭樓盤的各項數據信息等。

剛到xx地區分公司，主管營銷客服的x總安排我先在案場學習2個月，通過在案場的學習，逐漸了解房地產的基本的銷售情況與技巧。這一個月主要著手學習了以下的內容：

剛開始的時候，主要是跟隨售樓處的銷售員x師傅學習一些基本的售樓技巧，和熟悉公司所屬樓盤的基本情況。通過在旁邊學習他與客戶的交流、銷售技巧以及事后的一些交流，我學到了很多課本上學不到的東西，比如根據客人的衣著打扮、舉止談吐和其他的方面尋找客戶的喜好，并根據客戶的不同喜好選擇不同的切入點，宣揚我們樓盤的優點及特色，在無形中打動客戶，并且不會使得客戶感到唐突。

后來，我在跟隨售樓處的銷售員學習銷售經驗的同時還和他們去了周圍其他的競爭樓盤進行了一些市場調查。通過市調我們發現，同市場上的其它競爭對手相比，同一樓層，我們的價格要比他們的高500—800元不等，客戶選擇樓盤的最重要的因素就是價格，這就使得我們失去了價格的競爭優勢。在每周的銷售例會上，銷售人員也把這一重要的情況匯報給了x總，x總通過查閱工程部與財務部的有關文件發現我們的成本確實很高，現在的價格也已接近了內部核定價，也就是說現在的銷售價格已經不能下調，我們能做的就是在其它的方面創造新的競爭優勢，比如銷售的人性化和樓盤的戶型講解上下功夫等等。這也是我想要上報與我們泰州公司的一個重要問題，我們要在進行工程規劃前做好市場調查，努力掌握好xx地區的樓盤市場情況，熟悉xx地區的房價與購房者的心理預期。并且盡量的壓縮成本，使得我們能夠最大化的擁有價格優勢。

在學習銷售經驗的時候，我也偶爾會跟隨客服部的同事去辦理房屋預銷售所需要的一些證件。在辦理這些事情的時候，我發現有個別的索要好處的現象，但都被嚴詞拒絕了，同事告訴我，我們是正規的國有企業公司，公司有規定，不能助長這些不良風氣。我很認同這一點。

總結這個月的主要學習內容，重點為熟悉房地產的基本銷售知識，了解樓盤銷售的基本流程。通過在xx地區這段時間的學習，我學到了很多在學校和書本上學不到的內容，這使我受益良多。當然在學習的當中我也發現我們的銷售方法有些不足之處，我會在以后的日子里更加努力的學習，并和有經驗的銷售人員探討我認為的不足之處，防止以后在泰州的項目中也出現類似的問題。

我會在接下來的時間里繼續的認真學習銷售技巧，學習房地產的一些基本知識，主要會在房地產的銷售策劃方面多下功夫。我會努力的提高自己。最后，非常感謝公司給予這份寶貴的學習鍛煉機會，也非常感激xx地區的領導們和同事們在這一年里給予的工作上的支持和幫助，相信我定會學以致用，發揮特長，以實際行動回報這份厚愛。

Xxx

第五篇：2012年房地產公司上半年總結

2012年上半年總結

在總公司領導的帶領下，經過高淳公司全體員工的共同努力下，歷經五年的江山星園小區項目終于圓滿的開發完成，我高淳公司嚴格按照總公司的整體運營思路與發展方向，具體至各部門、各執行與責任人、各階段、各項目、各環節完成時間節點與公司既定各項指標任務基本保持步調一致，統籌協調各部門、各人員管理并采取有利于公司發展的有效激勵、考核機制。為更好的進行公司其他項目的開發以及做好高淳公司的收尾工作，我分公司特向公司匯報這半年來我高淳分公司的主要工作情況：

一、銷售回款方面：

我分公司在這半年中，江山星園清收尾款及銷售車庫方面實現了車庫銷售62個，回款421.38萬元，江山嘉園實現回款421.38萬元。

二、產權辦理情況：

項目產權辦理手續有條不紊的進行。

其中，一期251戶業主，已辦產權業主251戶,已全部辦完；

二期509戶業主，已辦產權業主505戶，僅有4戶待辦； 三期120戶業主，已辦產權業主118戶，僅有2戶未辦。四期、五期262戶業主，已辦產權業主257戶，僅有5戶未辦。

整個小區共計1140戶業主，合計業主產權已辦理1129戶，尚有11戶業主產權未辦理。

三、工程方面：

1、人防工程順利完成竣工驗收，并于8月底全部移交物業公司管理；

2、順利完成星園項目的工程結算及工程尾款清算；

3、認真做好小區后期的工程維修工作，較好的控制住業主的投訴率；

四、2012年項目收尾工作計劃：

1、銷售方面，尚未銷售的車庫有29個，合計金額189萬元，計劃在2012年9月底之前銷售完畢；

2、財務方面，計劃在2012年9月份完成與廣廈公司的股權轉移手續以及完成清繳土地增值稅以及所得稅等其他相關事宜；

3、產權辦理方面，計劃2012年9月底將11戶業主的產權辦理全部結束；

通過這些年的努力，我分公司在取得一定成績的同時，也暴露出了不少問題，認真總結；規范開發順序，理順項目開發各個環節的關系，為避免日后發生類似星園開發過程中發生的一些特殊事情，尤其是在前期、工程、銷售、財務、以及后期維護方面需要做的相當的規范：

1、前期方面：“兵馬未動糧草先行”，前期工作是開發工作的重中之重，更是為所有的工作做鋪墊的，所以規范做好前期工作至關重要。根據實際情況安排前期工作計劃，規范前期審批手續，作好預見性工作，譬如江山嘉園超容積率的事情，就得在前期作好規范工作，今后更得杜絕此類事情的發生，以免造成不必要的損失；另外嚴格按照計劃，包括每月的計劃以及當年的全年計劃，日常工作的拖沓，也給我們的正常工作造成了不小的影響，合理安排并預計計劃外會出現的隱患，對我們工作執行力的提高有著很大的作用；

2、工程方面：合理控制建安成本,把控房屋施工質量，繼續按法規、規范要求，加強對名類材料設備的調研、詢價、采購、驗收等工作，嚴格控制設備、材料的質量和成本。嚴格貫徹各項法規、規范和項目開發建設的管理制度，在保證質量、安全的情況下，加快建設進度。并按照項目開發的正常進度，及時取得分期項目的竣工驗收備案表，以免日后出現問題；

3、銷售方面：加緊制定營銷方案，適時啟動銷售工作，可早日實現資金回籠。要及時掌握市場信息，并予以分析解剖；譬如，未能及時搜索、掌握市場信息動態并定期對周邊區域市場進行調研，導致對整體及周邊市場信息掌握不夠及時、徹底，以至于未能做好土地的儲備工作。

4、財務方面：財務人員要及時向公司匯報每周、每月、每的資金回籠、資金計劃、資產負債等其他情況，便于公司領導分析并作出相應的決策，尤其是房地產融資方面的決策，這方面的信息要及時、準確。另外一方面，就是關于土地增值稅以及稅務清繳的事宜，財務人員需將工作進行細化、按步驟進行相關工作的進行。