第一篇：卷首語——讓內刊成為企業的生產力

卷首語——讓月刊成為企業的生產力

有人說月刊是企業老板的一件外衣，有人說月刊是企業的一面形象墻。我們姑且不去考證這種說法的出處，它在一定程度上揭示了月刊在很多企業中重宣傳而輕服務、弱經營的現象，導致月刊只是企業的依附品，而不是企業的生產力，使月刊在企業中處于

較尷尬的位置。

企業最終是以贏利為目的的。無論是業績的直接發生部門，還是服務和保障的部門，都是圍繞企業目標而展開工作，只是職能不同，政策和執行步驟不同而已。企業月刊作為企業文化的重要載體，除了記錄企業歷史、培育并傳播企業文化、品牌文化的責任外，要有服務企業目標的意識和能力，要有獨立的經營體制。

我們需要思考：它能為企業整體的營運目標貢獻什么？它能為管理帶來如何幫助？它能為品牌塑造提供什么樣的基礎支持？這些問題在在都是月刊生存并發展的要義。

經過初期的摸索，月刊的價值體現可以從月刊承載的企業文化入手，主要有以下兩個

方面：

一是企業營運策略上

月刊是企業文化的外化表現形式，是企業文化在企業內部上下貫徹的有效溝通平臺，是傳播品牌文化的重要載體，是企業管理和企業對外公關的有效工具。如果把“有效溝通”作為一個政策，那么這個平臺上就有傳播、文化、培育等內容可以進行經營規劃。

傳播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，網站等。

文化，可以是制度，理念，行為規范等，也可以是企業倡導的社會文化。

培育，可以是知識講座，培訓班，學習會等。

這些內容對內可以配合企業進行規范化管理和實施績效激勵機制，從而直接或間接影響到企業目標的執行力管理；對外可以對社會和行業建立良好的公眾形象，建設企業經營的軟環境，為企業的整體運營提供強有力的支持。

二是品牌影響上

我們發現，那些成功的企業越來越把自己的成功歸結于公司的文化，關于這些企業的優秀文化的報道也是層出不窮。我們可以試想：海爾的企業文化為海爾帶來了多少無形價值，華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽度。

這些都是企業文化的優勢資源，通過企業文化推動企業形象的提升，增強企業的美譽度，這一方面不但可以為企業做很多免費的推廣，而且無形中可以為企業吸引更多優秀的人才。紅谷作為皮具行業的新進者，之所以在待遇各方面還很薄弱的成長階段能得到眾多優秀人才的加盟，很大程度上是大家對“家，伙伴”的企業核心文化的高度認可。

綜而言之，月刊在企業的定位，如同企業在社會的定位一樣。企業處于社會的大環境中，必須為社會創造一定的價值，這樣企業才能在社會上生存并發展。

月刊也是一樣，必須為企業創造有形或無形的價值，才能在企業生存并發展。我們需要視月刊為一個獨立的生命體，以負責任的經營態度對待月刊，讓月刊成為企業的生產力，而不是依附品。

第二篇：內刊卷首語

卷首語

金秋時節，瓜果飄香。這是一個美好的收獲季節。恰逢XX集團20周年華誕的慶典。至今，我仍然沉浸在那場美侖美奐的盛典的回味中，無限感懷。20年的風雨歷程，對于XX集團這個民營企業來說，是一首充滿激情、奮斗的歌，更是一腔充滿感恩、責任的情懷。慶典上，XX集團出資500萬元成立了“XX慈善基金”用于資助貧困學子，這種善舉再次贏得了社會的廣泛贊譽。但我并不吃驚這樣的舉動，就像XX集團選擇投資節能環保事業一樣，更多的是一種社會責任，是一種感恩社會的博大情懷。在追求利益最大化的商業化時代，我想，能夠十余年堅守著一個尚在投入期的偉大事業，本身就是一件偉大的事情。

我的另一種感懷，是從自己的內心而迸發的。我是一個隨著XX的發展而成長起來的XX人，我時常說，我把人生中最美好的時光獻給了XX。我想這并不為過，十年的時間對于一個三十余歲的女子來說，是絢爛的、珍貴的。因此我的內心燃燒著濃濃的自豪和感動，為我們的企業，為我們的事業，為我自己。

商訊已經出版第五期了。我非常高興接到主編的約稿。由于工作的分工，我沒有更多的機會直接與代理商朋友接觸、與市場接觸，因此這次的任務對我來說，是一個值得珍惜的好機會，然，內心喜悅的同時，也充斥了一些惶恐。因為我不知道該如何表達才更加準確、更加契合商訊的風格、更加達到與代理商朋友們溝通的目的。我想，我唯一能表達清楚的，是我內心的驕傲、堅定。我驕傲，能夠與眾多的包括代理商朋友在內的同志們一同從事這項偉大的綠色事業；我堅定，我將與所有熱愛節能環保事業的朋友們一起并肩作戰、共同開啟美麗夢想。

“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時”，迷人的金秋時節，金黃的落葉風中搖曳起舞，一群鴻雁在蒼穹中悠悠南飛。我們滿懷著對共同的事業的熱愛，攜手前行，建立友誼，成就事業，譜寫未來。。

第三篇：內刊卷首語生命精彩

生命精彩

北京已經春末夏初，花草樹木爭先恐后的在春天成長，他們沒有抱怨今年北京霧霾，也沒有因為今年春天的寒冷而遲疑，它們知道這次生命的可貴，它們毫不猶豫的發芽、開花生長，讓生命精彩的綻放！我們在這樣一個生機盎然的季節，完善并強化企業內部管理，明確企業發展戰略，積極開拓市場，以昂然的姿態向世人展示著雄厚的實力，充滿了無限希望！

我們的生命亦是如此！

生命也需要精彩，需要充滿無限希望！你的抱怨、你的遲疑、你的逃避都會讓你的生命暗淡無光、卑微渺小！小草有纖柔的美麗，蒼松有傲然的頑強！我們沒有理由懷疑自己的生命，精彩是對自己生命負責，拼搏是對自己生命的贊歌！我們也沒理由懷疑自己的環境，因為珍珠在哪里都有絢麗的光芒！

我們要珍惜公司10余年的積累，我們要珍惜社會給予我們的機會，我們更應珍惜為這個平臺而努力的兄弟姐妹！我們站在新的起點，挑戰更高的目標，我們在這個世界上是唯一的，我們要有我們自己的價值取向，我們要適應時代發展，我們要用時尚的理念和盎然的姿態來締造企業精彩及榮耀！讓我們的企業為社會創造更大的價值！

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。企業時刻充滿著挑戰和機遇，也意味著更大的責任和使命。新的一天滿含著無限憧憬，縱使任重而道遠，也要把責任使命挑肩上。從頭開始，涅槃重生，讓我們一起深耕細耘、梳壟平整，在**這方土地上耕耘出春華秋實的喜悅，唱響企業的發展贊歌！

如果說《**ME》這塊小小的平臺，是我們**人共同的一塊精神田野，那么科學的經營管理理念和獨特的企業文化就是土壤，各級領導們的大力支持和廣大員工的積極參與就是清泉。清泉到達每一個角落，不斷灌溉豐饒這片良田，孕育著豐富的果實。讓我們的精彩由此生根發芽！

讓生命精彩，讓我們每個人精彩，讓我們的企業和社會精彩榮耀！

第四篇：秋風勁(內刊201009卷首語)

一年一度秋風勁

本刊評論員

“獨立寒秋，湘江北去，橘子洲頭”。85年前，一介書生，一襲長衫，一把紙傘，從湖南出發，帶領一群同樣胸心懷大志的人，開始了艱苦卓絕的創業。85年后，同樣是一個秋天，天高氣爽，一個令人心曠神怡的季節，一個讓人享受豐收喜悅的季節，西部工程公司回眸“十一五”，展望“十二五”，即將開始新的征程。

九月，我們即將迎來中華人民共和國第61個華誕。61年風雨歷程，61年滄桑巨變,在中國共產黨的正確領導下，全國各族人民團結奮進，共同書寫了中華民族的壯麗畫卷。各項事業都發生了翻天覆地的變化。我們為中華民族的振興感到驕傲，我們為偉大祖國的富強感到自豪。全國人民萬眾一心，開拓奮進，高舉中國特色的社會主義大旗，昂首闊步走進新時代。

面對國際金融危機和國內競爭加劇的嚴峻挑戰，西部公司以深入開展“創先爭優”、“比學趕幫超”、“三創一建”活動為契機，外樹形象，內增動力，加快建設創新型企業，圍繞“前三有

一、前十有

三、前二十有四”的工作目標，全力開拓市場，加強精細管理，強化結構調整。截至2010年8月底，公司資產總額已經達到9.48億元，固定資產7.79億元，鉆井進尺97408米，,施工效率顯著提高。

圍繞黨建和精神文明建設，西部公司開展了一系列積極有效的活動，深入推進企業文化建設，加強反腐倡廉工作，開展效能監察，進行網上業務公開；通過審計、督查等監督檢查持續改進規范企業經營；結合生產，狠抓落實，嚴格獎懲制度，進一步加大了對“三違”行為和“低、老、壞”的監督檢查和處罰力度，確保HSE工作取得實效；重視人才培養，打通優秀勞務工晉級升職通道，抓好職工特色培訓，全員素質穩步提高；關心員工，保障權益，積極做好幫扶救助工作，解決困難員工的實際困難，為推進公司持續有效和諧發展提供了源源不斷的支撐和動力。

在取得豐碩成果的同時，我們也應清醒的意識到：

----當前，機遇與挑戰并存，形勢依然嚴峻。大戲接近壓軸，漫長博弈接近收官，2010年的最后3個月的沖刺，對能否實現公司業績排名預期，安全生產能否一如既往；對能否圓滿實現“十一五”目標，企業的核心競爭能力是否得到增強；能否開創“立足國內、開拓國際”的總體戰略格局；能否為“十二五”贏得開門紅打下堅實的基礎至關重要。

----在公司近幾年以超常速度連續跨越式的發展，企業規模急劇增長的同時，我們必須堅持在科學發展觀指導下，控制好速度與質量、規模與效益的關系。從國內外市場環境和企業實際情況出發，以提高人員素質、合理配置資源和提高管理能力為突破口，認真制定并執行企業中長期發展規劃，從而在一個較長的時期，按照企業的發展思路、發展目標和經濟增長方式，在局“1133”戰略目標的背景下，實現企業持續健康有序發展。

----在建設企業文化進程中，“贏在執行力”是企業做強做大的箴言。市場無情，唯有時刻專注加嚴謹，思想加行動，做正確之抉擇，聚團隊之力量，以精誠的合作，縝密的思維，迅速的執行，方能使西部公司發展得更快更好。

----“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”，我們宜志存高遠，淡泊明志；我們應埋頭苦干，創新不止；我們要激情燃燒，奮發圖強。我們深知，面對殘酷激烈的市場競爭，面對既定的前進方向，我們唯有堅守“要結果，不要理由”理念，發揚“亮劍”精神，狹路相逢勇者勝，永不懈怠，才能做到最好！

第五篇：四月物語(內刊2011年4月卷首語)

《華北西部之聲》2011年第4期卷首語

四月物語

□ 本刊評論員

季節似乎一下子從冬天跳到了春天，冰天雪地的工區突然變得春意盎然，脫下厚厚的冬衣，換上輕薄的春裝，這是一個適合野外踏青的季節。

可是，我們卻沒有時間去踏青，為響應西北油田分公司發出的“增儲上產”的號召，每個施工單位都憋足了勁，爭分奪秒，大干快上，創業績，爭紅旗，搶第一。

從現在起，還有一個月就是公司成立10周年了，不到三個月就是“七〃一”建黨90周年紀念日了，今年10月10日我們又將迎來辛亥革命１００周年紀念日，這是一個偉大的時期，個人、企業的命運和國家、民族的命運就這樣緊緊地聯系在了一起。公司將以舉辦十年慶典活動為契機，總結業績，回顧歷程，籌劃戰略，展望前景，并借此宣傳技術優勢，提升品牌價值，擴大行業影響，匯聚人才精英；公司將在局統一部署下，開展謳歌黨的光輝歷史紀念活動，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，激勵黨員干部職工堅定信念，助推公司新一輪的跨越發展。做成功的企業要有文化，有文化的企業才能持續成功。經過半年多的調研、訪談，反復的討論、修改、完善，升級后的西部公司企業文化終于定稿了。“精、深”兩字準確詮釋了公司十年來發展的精髓，我們肩負“鉆出精彩”的歷史使命，以“人本務實、精深求新”為核心價值觀，弘揚“探索進取、追求卓越”的企業精神，懷著做“首選的石油工程公司”的愿景，華北西部必將越鉆越精彩。

做現代化的企業要有規范有效的績效管理體系，西部公司圍繞崗位職責，梳理管理制度，制定切合公司實際的績效考核制度，以提升員工能力，激勵員工責任，確保人盡其才，實現人人是才，全面促進企業管理水平的提高和綜合實力的增強。

做油田的企業要踏踏實實“強三基”，雖然還是老工作，但這回感覺不一樣，今年更加注重民生，更加以人為本。相比過去，我們的認識更深入了，投入更多了，重點更突出了，措施更具體了，工作更扎實了。相信我們只要下大決心，花大力氣，就沒有做不了的事，沒有辦不好的事。

十年磨一劍，霜刃未曾試，百年前無數仁人志士拯救民族于危亡之中，今日西部公司再一次站上了歷史的新起點。