第一篇：堅持以人為本理念 創新企業思想政治工作

堅持以人為本理念

創新企業思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 對于企業的經營發展管理來說，思想政治工作具有非常重要的意義和作用。在中石化當中，黨政辦公室是一個工作面寬、事務繁雜、任務繁重的部門。作為行政秘書，在思想政治工作中，應當堅持以人為本的理念，對工作方式進行創新，從而更好的輔助領導完成各項工作，同時也要兼顧機關正常運轉，不論在工作安排還是在處理問題時，都必須縝密慎重，做到萬無一失和獨擋一面。

關鍵詞 以人為本理念 創新 思想政治工作

對于中石化這種類型的企業來說，思想政治管理在企業管理中占據著十分重要的位置，對于企業良好的經營發展有著極大的影響和作用。尤其是在近年來中石化經營業績發生波動的情況，在企業思想政治工作中，更應當堅持以人文本的基本理念，帶領廣大員工共同努力，更好的應對企業經營發展中遇到的問題，從而幫助企業走出困境，獲得更進一步的發展。

一、思想政治工作的意義

在企業的經營發展管理當中，思想政治工作具有十分重要的意義，發揮著激勵員工、行為導向、目標導向、價值導向等重要的作用。在企業經營活動中，不能缺少思想政治工作的輔助，特別是在企業穩定和諧發展、不同群體利益矛盾協調等方面，更是具有其它管理方法難以代替的效果。對于企業經濟工作來說，思想政治工作發揮著生命線的作用，基于對員工的激勵、關心、理解、尊重，對員工的集體主義意識進行培養，同時著重提升其專業技術技能、道德素質水平、思想文化素質等。在工作中，對員工的創造性、主動性、積極性進行激發，使其能夠為企業發展貢獻更大力量。通過思想政治工作，能夠在企業發展中樹立正確的指導思想，提升企業獲得的經濟效益和社會效益。良好的思想政治工作還能夠讓員工意識到自己在企業中的主人翁的位置，提升自身的責任感和事業心，對企業生產經營活動給予更大的重視，從而使企業的經營管理水平得到提升，最終取得更大的效益。

二、思想政治工作的問題

在企業的發展當中，雖然思想政治工作得到了一定的發展和進步，但是就當前的開展情況來看，仍然存在著一定的問題，例如隊伍不穩定、機構不健全、缺乏科學合理的工作機制、整體素質有限等。基于市場經濟條件的影響，很多其它企業的領導者都認為經濟效益是最為重要的，因而對于思想政治工作的重視程度不足，對于思政隊伍的建設也不夠重視，因此難免會出現思政隊伍不穩定、思政機構不健全的問題。在很多企業中，對于思想政治工作的落實，往往是依靠企業領導的監督實現的，缺乏應有的科學、完整的工作機制。在一些基層單位當中，思想政治工作人員還同時擔負著其它的工作任務，具有較為繁重的工作任務，難以全力的開展思想政治工作。對于思想政治工作人員，企業缺乏相關的培訓，使得工作人員的能力與素質難以得到有效的提升。

三、基于以人為本理念的思想政治工作的創新

（一）提升員工創新能力

在當前日益激烈的市場競爭當中，企業要想得到更大的發展，離不開良好的創新。為此，作為企業重要主體之一的員工，應當具備良好的創新意識、創新精神和創新能力，為企業經營發展管理的創新提供不竭的動力。為了實現這一目標，針對企業當前的思想政治工作，應當堅持以人為本理念，對思想政治工作進行創新，利用企業遠景規劃的描繪和生動形象的形勢任務教育，向員工傳遞企業的改革決策、創新戰略，讓員工能夠對企業的發展前景、發展現狀進行更加深入的了解，同時明確自身未來的發展方向。在思想政治工作創新中，通過對以人為本理念的融入，對員工生活、學習、工作等方面給予關心和鼓勵，對員工的創新給予相應的獎勵，激發員工的創新精神，培養創新團隊，并為員工提供更好的創新平臺，從而使企業能夠從員工創新中獲益。

（二）企業領導層達成共識

在以人為本的理念之下，要想實現思想政治工作的創新，應當確保企業的領導層能夠達成良好的共識，對于思想政治工作的重要性，應當進行正確的認識。在思想政治工作的創新但中，應充分的發揮出以人為本理念的作用和效果，對思想政治工作進行更加細致的開展。對于思想工作對員工的關心、培養、教育，以及企業經營等方面的關心，應進行正確的處理，使思想政治工作能夠在企業價值觀、企業精神、企業文化的形成與提升中發揮更大的作用。企業領導層應當對思想重視工作進行高度的重視，對其中的新特點和新情況進行研究，根據企業發展的實際情況，更有針對性的進行思想政治工作任務的制定，并對思想政治工作的具體開展進行督促和推動。在工作中，企業領導層應注重以人為本理念的融入，使員工能夠在良好的思想政治工作之下，更加積極主動的為企業發展貢獻力量。

（三）建立員工發展激勵機制

在基于以人為本理念的思想政治工作創新當中，主要任務是對員工進行更好的培養，調動員工的工作積極性，在企業發展中能夠發揮出更加巨大的作用。將以人為本理念融入到思想政治工作中，對于員工的個人成長給予更高的關注，建立良好的員工發展激勵機制，讓員工能夠看到自己在企業中未來的發展方向，并且產生更大的動力投入到工作當中。為了更好的幫助員工實現自身價值，推動企業發展，在思想政治工作中，應當基于以人為本的理念，采取有效的激勵機制，對員工的工作熱情進行維持，在員工得到更大收獲的同時，使企業也能夠得到更大的發展。通過這種方式，能夠使優秀的員工更愿意留在企業中，與企業共同發展進步，同時也有助于企業對更多優質人才的吸引，為企業提供堅實的人力資源后盾。

（四）思想政治工作多樣化開展

在思想政治工作的創新當中，為了更好的發揮以人為本理念的作用和效果，應當深入到員工當中，對員工的思想、行為、需求等進行了解，及時掌握員工的思想動態，從而更有針對性的對思想政治工作進行創新和調整。在思想政治工作的實際開展中，也應當針對員工不同的情況和面臨的不同問題，采取多樣化的形式開展工作，從而有效的提升思想政治工作的效率和效果。另外，在工作開展中，對于共青團黨、職工工會等作用也應進行充分的發揮，同時將更大的思想政治工作職責賦予行政。除了采用傳統的工作方式以外，還可以應用網絡平臺，利用網絡中大量的資源信息，以及便捷、靈活的溝通交流方式，更加準確、高效的開展思想政治工作，使其能夠為員工的發展做出更大的貢獻。

四、結語

對于一個企業的經營和發展來說，思想政治工作的意義和作用是不容忽視的，尤其是對于中石化這種類型的企業來說，思想政治工作更為重要。為了更好的發揮其作用，應當堅持以人為本理念，對企業思想政治工作進行積極的創新，更有針對性的對員工進行培養和提升，進而促進企業的整體發展。

參考文獻：

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第二篇：堅持以人為本理念,創新企業思想政治工作

堅持以人為本理念，創新企業思想政治工作

王靖

堅持用以人為本的發展觀統領社會經濟發展全局,突出以人為本的發展理念,重視和強調人的主觀能動作用和決定性地位，在企業的生產經營及組織管理中，尤其在當今國際化大發展和大競爭中，以人為本的管理思想和理念極其重要。

一、以人為本，因才用人

人在企業中的主體地位和突出作用，在市場經濟不斷健全和高速發展的今天，越來越凸顯出決定性作用和價值。如何充分發揮人的優勢和價值，首先要做的是對企業所有人員進行深入地了解和調查研究，全面掌握人員的各類情況和思想動態。黨的各級組織應深入到班組，和各類人才進行廣泛交流，了解他們的生活、工作、思想、意向、興趣、愛好、以及他們的需求和專長。并在此基礎上，建立技能檔案，對重要人才應進行分類，作重點培養，以做到全面挖掘人才，找到所有人才的閃光點。

二、激發熱情、調動潛力

職工的積極參與和拼搏進取，是企業團結凝聚職工辦好的企業關鍵所在。企業要在調動職工積極性、主動性、創造性上下工夫，努力挖掘潛力，形成強大的合力。

1、樹立細節決定成敗，思想政治工作無小事的理念。

2、曉之以理、動之以情。堅持深入基層與職工深入交流，給職

工講真話、說實話，做職工的貼心人和知心朋友，并與職工一起共同分析企業發展大勢。

3、多為職工辦好事實事。全面體現人性化管理理念，努力為職工排憂解難。

4、多做“得人心、穩人心、暖人心”的工作。“職工的心，企業的根”。企業在改革和發展的進程中，職工會產生一些思想問題。因此，要及時采取多種形式、利用不同渠道掌握職工的思想動態通過耐心細致的引導解惑答疑，從而調動他們主動性、積極性。

5、注重典型人物在思想政治工作中的標桿作用。榜樣的力量是無窮的。企業通過對優秀職工品質、行為的彰顯，可以引導職工正確認識、端正態度、規范行為，激發職工積極向上。

三、與時俱進，把握規律

隨著時代的發展、社會的進步和社會主義市場經濟體制的逐步健全和完善，以及我國現代化制度的建立，人們的思想觀念、行為方式正在發生巨大變化，人們的價值取向也愈來愈趨于多元化。從而增大了企業思想政治工作難度，給企業思想政治工作帶來了新內容和新課題。面對錯綜復雜的新情況，積極探索社會主義市場經濟條件下企業思想政治工作的新路子，堅持以人為本和開拓創新，顯得尤為重要。

1、強化職工政治理論的學習。面對新形勢、新特點、新情況和新任務，要積極加強國情和警示教育，認真學習黨的路線、方針政策、深刻領會和把握科學的立場、觀點、和方法，努力提高思想政治素質

和政策理論水平，提高分析問題和解決問題的能力，牢固樹立起科學的發展觀、人生觀、價值觀，在政治思想上自覺地與黨中央保持高度一致。

2、發揮企業媒體對職工的正面教育作用。企業的報刊、電視、網絡等新聞媒體是進行思想政治工作的重要平臺，它在企業職工生活中影響愈來愈大。媒體的宣傳不僅要堅持黨的原則，堅持團結、穩定，還要貼近職工、貼近實際、貼近生活，認真作好典型宣傳、熱點引導、輿論監督、增強宣傳的吸引力、感染力和說服力。

3、強化企業黨組織對思想政治工作的影響。“三個代表”中重要的一條就是黨代表廣大人民最根本的利益，并堅持把人民利益作為出發點和歸宿。所以，企業的各級黨組織一定要全心全意為職工服務，一切為職工，一切依靠職工、深入職工、深入基層，傾聽職工呼聲、反映職工意愿、維護職工正當權益。同時，集中職工智慧，使黨組織的各項措施和工作符合實際及職工的要求。

4、建立一支過硬的思想政治工作隊伍。建立一支政治強、業務精、作風硬的思想政治工作隊伍是新時期思想政治工作的需求。企業要按照提高素質、優化結構、相對穩定的要求建立健全思想政治工作隊伍，使之形成網絡化。同時。還要不斷選拔德才兼備的中青年充實到這支隊伍中來，使之永葆朝氣和活力。

四、積極發展、開拓創新

企業要更好地發展，必須做好思想政治工作，因此還必須與

時代同步，發展創新，大膽開拓。

1、思想上有新突破。思想政治工作要創特色，首先要在思想上進行推陳出新，摒棄舊的無多大作用的思想政治工作模式，積極與時代緊密結合，針對企業實際，積極探索新時期政治工作新思路和新辦法，尋求新的結合點，創新的思想政治工作的方法和模式。

2、方法上有新舉措。思想政治工作方法十分重要，在嚴格把握好原則前提下，力求方法上時時處處有創新。一是針對新時期思想實際，思路上要有新變化，工作要有新思維；二是針對新情況和新問題，堅持科學發展觀為指導，積極尋求新出路，拓展新空間；三是針對新特點和新舉措，努力開拓創新。

3、工作上有新成就。思想政治工作看起來很空，但做起來卻很實。一是要把握主動性、要主動參與實踐，積極調查分析，認真解決實際問題。二是要把握規律性，以科學的發展觀為指導思想，積極探索和研討新時期思想政治工作的新方法和新舉措，摸索并把握新規律，弄清新特點，獲取新經驗；三是要有全局性，從全局著手，努力使思想政治工作整體向前推進和發展，力求取得全局性勝利。

綜上所述，企業的思想政治工作歸根到底是做人的工作，那就得必須堅持以人為本，與時俱進，積極結合企業自身實際，準確把握時代脈搏，全面掌握各種動態，積極探索新路子和新方法，加強縱向橫向交流和探討力度，才能在當今國際化發展新形勢下做好思想政治工作。

第三篇：企業思想政治工作堅持以人為本

以人為本解放思想

做好新形勢下的企業思想政治工作

以人為本，是科學發展觀的核心，是共產黨堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨的體現，堅持以人為本，是我們做好新形勢下企業思想政治工作的關鍵。解放思想就是我們要摒棄傳統發展觀格局中積累下來的老觀念、舊思維，轉到以人為本的科學發展道路上來。堅持以人為本、解放思想，以科學發展觀作為重要指導方針，做好新形勢下企業的思想政治工作，實現企業又好又快、跨越式發展，是時代賦予我們的光榮使命。

企業思想政治工作必須樹立一種新理念，即人本理念，將其落實到日常工作中去，思想政治工作才具針對性和時效性，這樣企業思想政治工作才能做好。一個“企”字，既可解釋為“企業”，又可解釋為“對事業的追求”。它是由一個“人”字和一個“止”組成的，很顯然，沒有了“人”，就只有剩下“止”了。同樣的道理，沒有人才，就無企業，企業將無法生存，留住人才是企業存在和發展的前提。

企業的競爭實質上是人才的競爭，留住人就是要提高企業的凝聚力，凝聚力的大小是企業生命力和企業活力的重要標志。企業凝聚力實際上是一種群體向心力，是群體對成員的一種內聚作用，表現為群體成員的向心力。不管什么企業，要想生存，都需要凝聚力的培養，培育企業共同的價值觀，凝心聚力，滿足職工日益增長的物質文化生活需要，只有這樣，企業才能進步，才能發展。如果企業單靠行政命令一味的卡、壓、罰，搞得人人自危，人心惶惶，這樣做或許有一時之效，但凝聚力和向心力不會增強，這樣對企業的長期發展是很不利

1的。

胡錦濤同志指出：思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。這一論斷為企業新形勢下的思想政治工作指明了方向。在新的形勢下，企業如何充分發揮企業的思想政治工作優勢，切實幫助干部職工了解形勢，理順情緒，解放思想，轉變觀念，提高認識，探索、創新新形勢下職工思想政治工作的機制、方式和方法，把注意力和積極性凝聚到推進企業制度改革、新區開發建設以及提高企業的經濟效益上來，這是企業各級領導干部面臨的主要課題。

目前企業思想政治工作普遍存在著走過場、形式大于內容的現狀，解決問題的關鍵還在于建立健全思想政治工作的運行機制：

一是抓好干群交流溝通的平臺建設，加強廣播電視、職工之家、網絡（論壇）平臺、宣傳欄、閱覽室等陣地建設，廣泛開展各類寓教于樂的文體活動，以此來促進企業與員工的雙向交流溝通，保證思想政治工作有目標、有陣地、有形式、有內容。

二是制定切實有效的思想政治工作計劃，努力使工作計劃具有針對性、目的性、操作性；制定企業思想政治工作的考核條例和配套措施，將思想政治工作任務落到實處，提供人力、物力和財力上的保障；制定切實可行的思想政治工作考核、獎懲機制，力爭使思想政治工作有章可循。

三是把思想政治工作與企業中心工作緊密結合，摸實情，定實招，求實效。如組織思想政治工作經驗交流會，通過多種形式和渠道掌握

企業實情，了解干部職工的思想動態，交流推廣經驗，把收集到的各方面信息進行分類整理，為領導班子決策提供充分依據，制定對策措施，切實把干部職工的思想和行動統一到企業改革、發展、穩定上來。如何以人為本解放思想做好新形勢下企業思想政治工作，要做好以下幾個方面：

一、做好企業的思想政治工作要做到以人為本，尊重職工。

尊重人就是平等待人，尊重人的人格，尊重人的勞動和創造成果，尊重人的合法權利，尊重人的合理訴求。思想政治工作實際就是要做好“人”的工作，各級黨組織要堅持以人為本，重視人的價值追求、利益訴求和發展需求，調動人的積極性，區分不同群體，做好思想政治工作。在與職工的接觸中，要謙虛謹慎、放下身段，虛心聽取職工的意見和建議，尊重他們的平等權利和人格。思想政治工作者只有尊重人、理解人、信任人，與廣大職工交朋友，才能贏得職工的支持和合作。

二、做好企業的思想政治工作要做到以人為本，以誠待人。人與人打交道，一定要坦誠以待，不管對有求于自己的人還是對與自己有意見的人，都應保持一顆平常心，以誠相見。當你真誠地、坦率地向對方表明自己的態度或者征求對方意見，而不居高臨下，含糊其辭，你就會獲得對方的信任。從思想政治工作的角度來看，誠信是建立人與人友誼和信任的橋梁，是開啟人們心靈的一把金鑰匙。“禍莫大于無信”，誠以信為基，信以德為源。我們的企業只有人人、處處、事事誠信，我們構建和諧企業的目標才能實現。

三、做好企業的思想政治工作要做到以人為本，關心職工。

思想政治工作的目標是教育人、培養人，關心人。思想政治工作說到底是做人的工作，以“理解人、關心人、愛護人”為基本出發點。一方面是從生活上去關心、愛護，把群眾的冷暖疾苦掛在心上，并千方百計地去解決，使群眾切實感到你是實實在在地關心他，從而激發他們的工作動力。另一方面是從思想上關心、愛護，關心群眾的精神生活、文化生活以及政治、思想上的進步。

關心人就是思想政治工作者心中要始終想著職工，要動之以情，施之以愛，要及時了解職工的思想、工作、生活情況，幫助他們排憂解難。如：建立職工思想政治檔案，記錄職工本人及家庭出現的各種變故及情況。對家庭生活困難或遇有突發事件的職工，要及時開展走訪慰問；要關心一線職工，重大節日或職工生日應及時看望和慰問，獻上企業的關愛；要關心青年職工的戀愛婚姻，幫他們牽線搭橋，樂做“月老”，成人之美；要積極引導職工正確處理家庭問題，主動協調和緩解家庭矛盾，以免影響工作和個人成長進步；只有通過日常的、細微的、點滴的工作，以情感人，以誠相待，才能讓職工真正感受到組織的溫暖和集體的關愛，從而激發起職工熱愛集體、敬業愛崗、真正和企業融為一體的感情來。

四、做好企業的思想政治工作要以人為本，搭建舞臺。

在市場經濟條件下，企業之間的競爭，是科學技術和管理水平的競爭，歸根到底是企業人才和職工隊伍素質的競爭。要提高職工的素質，就離不開對職工的教育和培訓。因此，思想政治工作者要在職工中營造重視知識學習和技能培養的良好氛圍，大力開展勞動競賽、創新創效、崗位練兵、技術比武等群眾性生產技術活動。“人人都可以成才，工作出色就是人才”。鼓勵職工立足崗位自學成才，為職工搭建舞臺、助其成才，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位。采用科學、靈活的選人用人機制，使職工干事業的才華得到充分施展，把職工蘊藏的主動性、積極性和創造性充分挖掘出來，更好地為企業的改革和發展作貢獻。

五、做好企業的思想政治工作要做到以人為本，換位思考。

換位思考的實質，就是設身處地為他人著想，即想人所想，理解至上。換位思考是將心比心，設身處地，它要求我們站在對方的立場上體驗和思考問題，從而與對方在情感上得到溝通，為增進理解奠定基礎，它既是一種理解，也是一種關愛。

通過思想政治工作讓企業不同崗位的人員通過換位思考相互理解，做到心平氣順。引導人們以陽光積極的心態去看待問題，處理問題，使他們一些悲觀不良情緒得到緩解和釋放，一些思想上的困惑和煩惱得到解決。干部職工之間少點怨氣，多點和氣，化誤解為諒解，從而為干部職工的融洽相處和企業的和諧穩定提供必要的前提條件。領導干部還要堅持做到“言教”與“身教”相統一，使思想政治工作更具有說服力、感召力、凝聚力。

六、做好企業的思想政治工作要做到以人為本，注重激勵。

激勵是對人的價值和工作的認可與肯定。思想政治工作以人為本，解放思想，運用好激勵的手段：

（一）是要與職工多溝通交流，與職工交朋友，多表揚鼓勵，多發現他的閃光點，抓好積極因素，鼓勵其立足崗位成才；

（二）是為職工安排的崗位盡可能與其性格、專長相匹配。這樣才能做到人盡其才，使他的價值和潛能、創造和創新精神得到充

分發揮；

（三）是為每個職工設定具體而恰當的工作目標，發揮其最大的潛能和聰明才智；(四)是對工作出色的干部職工要進行獎勵，建立公平的獎勵機制，讓踏踏實實工作，一心為了企業發展的人真正得到實惠。(五)、滿足企業職工日益增長的物質文化需求。企業的發展成果要與職工共享，這也是構建和諧社會企業所必須承擔的社會責任。今年下半年，集團公司根據當前形勢和企業實際情況，適當增加了職工工資，這次工資調整，是集團公司讓職工享受發展成果的具體體現，職工們的收入提高了，干勁更足了，我們的各項工作開展就更加順利了。

隨著國家經濟的發展和煤炭市場的變化，企業職工思想政治工作會不斷出現各種新的情況和問題。只要我們以人為本，解放思想，不斷改進工作方法，加強對職工的思想政治教育，就能夠很好地化解矛盾、理順情緒、凝聚人心，推動企業發展，創造輝煌業績。全企業職工萬眾一心，奮發向上，企業持續又好又快發展和構建和諧企業的戰略目標才能最終實現。

第四篇：淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新(初稿)

淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新

【摘 要】把握新形勢下移動公司員工思想政治工作的重要性，正確看待新時期思想政治工作以人為本的重要性，積極拓展思路，努力創新，使以人為了的企業思想政治工作真正發揮作用。【關鍵詞】思想政治工作 以人為本 創新

隨著我國社會經濟發展的日新月異，人們的思維方式、生活方式、工作方式都在不斷發生變化，隨之引起了人們世界觀、價值觀等觀念形態的變化。如何適應新形勢，以人為本，創新思想政治工作，為移動公司的建設和發展創造一個和諧、文明、協調的環境是一個重要課題。

一、思想政治工作的是企業發展之根

移動公司思想政治工作的對象是企業的廣大員工，完成公司的營業收入、增強企業核心競爭力、追求企業利潤最大化、調動企業員工積極性和創造性、提高員工生活水平、加強企業文明建設都要靠企業員工的共同努力。由此可見，以人為本，創新移動公司思想政治工作，對于做好新形勢下移動公司的發展至關重要。

1、凝聚性

和諧企業首先是員工要有堅定正確的政治方向，有一致的奮斗目標。因為統一思想非常重要。企業思想工作的主要任務就是服務和服從于提高經濟效益，調動員工的積極性，把職工的精力凝聚到企業生產經營上來。移動公司黨組織發揮帶頭作用，抓好員工的政治學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習“正德厚生，臻于臻善”的核心價值觀，讓企業與員工融為一體，有效的提高了企業的經濟效益及市場競爭力。

2、促進性

企業要騰飛，思想要先行。思想政治工作是企業發展的根基，要把思想工作滲透到移動員工的現實工作中去，在生活在關心員工，在工作上鼓勵員工，通過工會舉辦活動、EAP心理援助等方式增強員工的歸屬感，引導員工能夠想企業所想，急企業所急，讓員工和領導形成一股合力，穩步讓企業飛速發展。

3、維穩性

企業思想政治工作的根本作用就是不斷改進工作，保證和加速企業穩步發展。把思想政治工作滲透到了企業的經營、管理、安全等方方面面，激發員工的興奮點，增強思想政治工作的針對性，化解職工的憂慮點，解決員工的各種思想問題，能使企業各項工作穩定推進，并始終保持安定團結的局面。

二、“以人為本”是企業發展之本

“企”，無人則止，胡錦濤總書記指出:“堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展、不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。”所以，“以人為本”是企業發展之本，如何選人、育人、留人，成為了決定企業發展的最主要因素之一。

1、選人

移動公司通過社會招聘、網上招聘、校園招聘等多種形式選拔員工，并且鼓勵他們只要是進了移動公司，一切都是新的開始，移動不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，鼓勵人人都做貢獻，人人都能成人才。同時，移動公司制定了嚴厲的考核機制，對于一直表現的差的員工，實行淘汰制，對于表示優秀的員工，實行升崗或物質、精神方面的獎勵制，獎懲制并行。讓全體職工仔細品味移動公司需要什么樣的人才，自己又是什么樣的人才，自身崗位稀缺性如何，盡快轉變觀念，增加知識儲備，自覺主動學習崗位技能，努力提高自身綜合素質，從而有效提升自身崗位競爭力。

2、育人

在企業經營運作中必須把育人與興企結合起來，把育人的目標落實到興企的要求上，把育人的活動滲透到興企的過程中，把育人的結果體現在興企的業績上。移動公司針對企業員工培訓，建立了完善的內訓師制度，舉辦了內部培訓班，針對新進員工都進行了進司培養，讓新員工在短期之內適應和了解公司的企業文化及核心價值觀；針對老員工通過每周課堂、現場培訓、跟崗實習、各縣市之間交換學習等多種培訓方式，全面、系統的對員工進行培訓，讓員工更好更快的掌握工作中所需要的知識和技巧，加速員工經驗的積累，有效的提高本身的工作水平。

3、留人

中國移動、中國電信、中國聯通三足鼎立進入全新發展時期，企業之間競爭日趨激烈，如何吸引人才、留住人才、減少優秀人才流失是企業必須面對的問題。移動公司擁有具有強大競爭力的薪資體系，每個人都擁有公平、公正的競爭機會，只要你能做好，你就有機會晉升；每一年都會為員工提供外出旅游的時間，讓員工在競爭激烈的工作之余放松心情，并由各分公司自由組織多種活動來分流員工的心理壓力；移動不僅擁有以“正身之德”而“厚民之生”的優秀企業文化，而且有更人性化的人本關懷，員工除了工薪等利益之外，還可以在企業中發展自我、完善自我，使自己在企業內部有機會得到再造和升值。物質基礎、精神激勵、文化吸引成為了移動留住人才的三大法寶。

堅持以人為本，落實科學人才觀，是提高企業核心競爭力的必由之路，是現代企業管理的發展趨勢和方向，是企業立足發展之本。面對激烈的競爭，企業必須不斷更新觀念，堅持以人為本，從選人、育人、留人全方面為企業培養、留住人才，以自身的智慧和膽識協調統一、運籌帷幄，帶領全體員工心往一處想，勁往一處使，才能有效的提高企業核心競爭力，為企業注入可持續發展的強勁動力。

三、堅持以人為本,創新思想政治工作發展思路

胡錦濤總書記在全國宣傳工作會議上強調:“思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”企業要保持良好的發展勢頭必須堅持“以人為本”的理念，積極創新企業思想政治工作的方式方法，用“以人為本”的思想開展工作。

1、全面提升員工工作能力 企業的發展是一個生產力不斷發展進步、員工的物質文化不斷提高、員工的各種權利不斷得到實現的過程。要從廣大員工的根本利益出發謀發展、促發展，用發展的辦法來解決前進中的問題，通過提升員工的工作能力、責任意識、創新能力等方面，全面提高員工的各項能力，認真把握人的本質特征，不斷增強思想政治工作的親和力說服力。第一、提升工作能力。首先要加強員工自身的學習，提高理論修養，爭做“政治素質好、工作業績好、團結協作好、”的“三好”員工。第二是提升責任意識。根據崗位職責，將公司責任層層細化，分解落實到每一個人，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之限。第三是提升創新能力，不斷開拓思想新領域。抓好思想政治工作的需要知識、需要水平，所以一定要有創新意識，才能把工作做得更扎實、更有成效。

2、優化領導班子的專業知識

企業堅持“以人為本”，培養一支高素質的干部隊伍最關鍵。要強力抓好領導班子和領導干部隊伍的建設，使之成為政治堅定、顧全大局，經營管理能力強、思想觀念與時俱進，具有創新思維和開拓精神，對員工有強烈感召力和親和力的隊伍，同時保持管理的快速反應和高效工作，增強員工的信心。第一、建設學習型經營團隊。按照企業長遠發展要求，結合工作實際和崗位職責學習新知道，尤其是市場經濟知識、企業管理知識及法律法規等知識，提高創新意識和創新能力，進一步優化領導班子的專業知識結構。第二、建立靈活有效的激勵機制。要進一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“崗位能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的動態運行模式，全面形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的競爭激勵機制。第三、建立和完善懲治和預防腐敗體系。要認真開展黨風黨紀和廉潔自律教育，構建防止腐敗的思想防線；要加強制度建設，建立健全領導班子民主決策、廉政建設和黨風責任制的各項規定，建立健全企業管理制度，防止國有企業資產流失，有效地堵塞管理漏洞，在預防職務犯罪上發揮作用。

3、深入宣貫企業文化

移動公司在宣貫“正德厚生，臻于至善”企業核心價值觀的同時加強要“以人為本”基礎文化建設，增強企業凝聚力，發揮員工創造力，使企業充滿活力，實現員工與企業共同成長、和諧發展。第一、深入宣傳貫徹企業的文化理念。堅持“以人為本”、圍繞中心服務大局、務求實效的原則，通過舉辦征文、演講賽、組織大討論等深入推進文化理念的活動，讓員工進一步認識到企業文化的重大意義，用共同的愿景凝人心。第二、進一步健全激勵機制。建立科學的崗位分析方法，充分應用目前的崗位細分層級，采取積分制小步快跑，積滿一定分數，績效層次上浮一小級，充分挖掘員工潛能，在企業內部營造干事業的濃厚氛圍。第三、強化員工的教育培訓。體制決定機制、機制決定活力，創新新的體制，形成有效的激勵機制，從利益上激勵員工自覺學習，從“要我學”轉變為“我要學”。在企業內部大力營造全員學習的濃厚氛圍，努力建設一支與企業價值取向一致，與公司戰略目標相適應的隊伍。

第五篇：淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新(初稿)

淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新

【摘 要】把握新形勢下移動公司員工思想政治工作的重要性，正確看待新時期思想政治工作以人為本的重要性，積極拓展思路，努力創新，使以人為了的企業思想政治工作真正發揮作用。

【關鍵詞】思想政治工作 以人為本 創新

隨著我國社會經濟發展的日新月異，人們的思維方式、生活方式、工作方式都在不斷發生變化，隨之引起了人們世界觀、價值觀等觀念形態的變化。如何適應新形勢，以人為本，創新思想政治工作，為移動公司的建設和發展創造一個和諧、文明、協調的環境是一個重要課題。

一、思想政治工作的是企業發展之根

移動公司思想政治工作的對象是企業的廣大員工，完成公司的營業收入、增強企業核心競爭力、追求企業利潤最大化、調動企業員工積極性和創造性、提高員工生活水平、加強企業文明建設都要靠企業員工的共同努力。由此可見，以人為本，創新移動公司思想政治工作，對于做好新形勢下移動公司的發展至關重要。

1、凝聚性

和諧企業首先是員工要有堅定正確的政治方向，有一致的奮斗目標。因為統一思想非常重要。企業思想工作的主要任務就是服務和服從于提高經濟效益，調動員工的積極性，把職工的精力凝聚到企業生產經營上來。移動公司黨組織發揮帶頭作用，抓好員工的政治學習馬

列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習“正德厚生，臻于臻善”的核心價值觀，讓企業與員工融為一體，有效的提高了企業的經濟效益及市場競爭力。

2、促進性

企業要騰飛，思想要先行。思想政治工作是企業發展的根基，要把思想工作滲透到移動員工的現實工作中去，在生活在關心員工，在工作上鼓勵員工，通過工會舉辦活動、EAP心理援助等方式增強員工的歸屬感，引導員工能夠想企業所想，急企業所急，讓員工和領導形成一股合力，穩步讓企業飛速發展。

3、維穩性

企業思想政治工作的根本作用就是不斷改進工作，保證和加速企業穩步發展。把思想政治工作滲透到了企業的經營、管理、安全等方方面面，激發員工的興奮點，增強思想政治工作的針對性，化解職工的憂慮點，解決員工的各種思想問題，能使企業各項工作穩定推進，并始終保持安定團結的局面。

二、“以人為本”是企業發展之本

“企”，無人則止，胡錦濤總書記指出:“堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展、不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。”所以，“以人為本”是企業發展之本，如何選人、育人、留人，成為了決定企業發展的最主要因素之一。

1、選人

移動公司通過社會招聘、網上招聘、校園招聘等多種形式選拔員工，并且鼓勵他們只要是進了移動公司，一切都是新的開始，移動不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，鼓勵人人都做貢獻，人人都能成人才。同時，移動公司制定了嚴厲的考核機制，對于一直表現的差的員工，實行淘汰制，對于表示優秀的員工，實行升崗或物質、精神方面的獎勵制，獎懲制并行。讓全體職工仔細品味移動公司需要什么樣的人才，自己又是什么樣的人才，自身崗位稀缺性如何，盡快轉變觀念，增加知識儲備，自覺主動學習崗位技能，努力提高自身綜合素質，從而有效提升自身崗位競爭力。

2、育人

在企業經營運作中必須把育人與興企結合起來，把育人的目標落實到興企的要求上，把育人的活動滲透到興企的過程中，把育人的結果體現在興企的業績上。移動公司針對企業員工培訓，建立了完善的內訓師制度，舉辦了內部培訓班，針對新進員工都進行了進司培養，讓新員工在短期之內適應和了解公司的企業文化及核心價值觀；針對老員工通過每周課堂、現場培訓、跟崗實習、各縣市之間交換學習等多種培訓方式，全面、系統的對員工進行培訓，讓員工更好更快的掌握工作中所需要的知識和技巧，加速員工經驗的積累，有效的提高本身的工作水平。

3、留人

中國移動、中國電信、中國聯通三足鼎立進入全新發展時期，企

業之間競爭日趨激烈，如何吸引人才、留住人才、減少優秀人才流失是企業必須面對的問題。移動公司擁有具有強大競爭力的薪資體系，每個人都擁有公平、公正的競爭機會，只要你能做好，你就有機會晉升；每一年都會為員工提供外出旅游的時間，讓員工在競爭激烈的工作之余放松心情，并由各分公司自由組織多種活動來分流員工的心理壓力；移動不僅擁有以“正身之德”而“厚民之生”的優秀企業文化，而且有更人性化的人本關懷，員工除了工薪等利益之外，還可以在企業中發展自我、完善自我，使自己在企業內部有機會得到再造和升值。物質基礎、精神激勵、文化吸引成為了移動留住人才的三大法寶。

堅持以人為本，落實科學人才觀，是提高企業核心競爭力的必由之路，是現代企業管理的發展趨勢和方向，是企業立足發展之本。面對激烈的競爭，企業必須不斷更新觀念，堅持以人為本，從選人、育人、留人全方面為企業培養、留住人才，以自身的智慧和膽識協調統一、運籌帷幄，帶領全體員工心往一處想，勁往一處使，才能有效的提高企業核心競爭力，為企業注入可持續發展的強勁動力。

三、堅持以人為本,創新思想政治工作發展思路

胡錦濤總書記在全國宣傳工作會議上強調:“思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”企業要保持良好的發展勢頭必須堅持“以人為本”的理念，積極創新企業思想政治工作的方式方法，用“以人為本”的思想開展工作。

1、全面提升員工工作能力

企業的發展是一個生產力不斷發展進步、員工的物質文化不斷提高、員工的各種權利不斷得到實現的過程。要從廣大員工的根本利益出發謀發展、促發展，用發展的辦法來解決前進中的問題，通過提升員工的工作能力、責任意識、創新能力等方面，全面提高員工的各項能力，認真把握人的本質特征，不斷增強思想政治工作的親和力說服力。第一、提升工作能力。首先要加強員工自身的學習，提高理論修養，爭做“政治素質好、工作業績好、團結協作好、”的“三好”員工。第二是提升責任意識。根據崗位職責，將公司責任層層細化，分解落實到每一個人，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之限。第三是提升創新能力，不斷開拓思想新領域。抓好思想政治工作的需要知識、需要水平，所以一定要有創新意識，才能把工作做得更扎實、更有成效。

2、優化領導班子的專業知識

企業堅持“以人為本”，培養一支高素質的干部隊伍最關鍵。要強力抓好領導班子和領導干部隊伍的建設，使之成為政治堅定、顧全大局，經營管理能力強、思想觀念與時俱進，具有創新思維和開拓精神，對員工有強烈感召力和親和力的隊伍，同時保持管理的快速反應和高效工作，增強員工的信心。第一、建設學習型經營團隊。按照企業長遠發展要求，結合工作實際和崗位職責學習新知道，尤其是市場經濟知識、企業管理知識及法律法規等知識，提高創新意識和創新能力，進一步優化領導班子的專業知識結構。第二、建立靈活有效的激勵機制。要進一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“崗

位能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的動態運行模式，全面形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的競爭激勵機制。第三、建立和完善懲治和預防腐敗體系。要認真開展黨風黨紀和廉潔自律教育，構建防止腐敗的思想防線；要加強制度建設，建立健全領導班子民主決策、廉政建設和黨風責任制的各項規定，建立健全企業管理制度，防止國有企業資產流失，有效地堵塞管理漏洞，在預防職務犯罪上發揮作用。

3、深入宣貫企業文化

移動公司在宣貫“正德厚生，臻于至善”企業核心價值觀的同時加強要“以人為本”基礎文化建設，增強企業凝聚力，發揮員工創造力，使企業充滿活力，實現員工與企業共同成長、和諧發展。第一、深入宣傳貫徹企業的文化理念。堅持“以人為本”、圍繞中心服務大局、務求實效的原則，通過舉辦征文、演講賽、組織大討論等深入推進文化理念的活動，讓員工進一步認識到企業文化的重大意義，用共同的愿景凝人心。第二、進一步健全激勵機制。建立科學的崗位分析方法，充分應用目前的崗位細分層級，采取積分制小步快跑，積滿一定分數，績效層次上浮一小級，充分挖掘員工潛能，在企業內部營造干事業的濃厚氛圍。第三、強化員工的教育培訓。體制決定機制、機制決定活力，創新新的體制，形成有效的激勵機制，從利益上激勵員工自覺學習，從“要我學”轉變為“我要學”。在企業內部大力營造全員學習的濃厚氛圍，努力建設一支與企業價值取向一致，與公司戰略目標相適應的隊伍。