第一篇：溝渠清淤施工方案

溝渠清淤施工方案

3.2.1溝渠清淤、溝渠開挖施工順序：施工準備→測量→放樣→ 溝渠排水→ 機械結合人工開挖→人工修整邊坡→完工驗收。3.2.2溝渠清淤施工方法：

在排水溝渠淤泥外邊一側挖一條縱向排水溝使水歸槽，用土方堆在槽邊形成土埂，使少量的河水通過水槽排水。在疏掏時分別自上而下或自下向上依次清理。

本次排水溝渠疏掏地段，白天、夜晚車輛均可通行，因此根據淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工，該渠道沿線沒有大的交通道路，且一些路段道路狀況較差，不便于運土車輛通行，疏掏效率不高，因此，需考慮增加運輸車輛和考慮夜間施工。疏掏渠道時，先由人工將渠道淤泥挖運上岸，再用挖掘機、裝載機和汽車配合清運疏掏土方。在清運淤泥時，就立即派人將道路上撒落的土方清掃干凈，給周邊居民一個良好的居住環境。此段落的排水溝渠淤泥只能采取人工挖淤泥，再用人工轉運到綠化帶斜坡頂上，最后由運輸機械外運出去，根據我們的測量，此部分工程量占總工程量的40%，其他渠段我們考慮使用挖掘機械直接開下溝渠內進行淤泥疏掏。3.2.3溝渠開挖施工方法：

溝渠采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求。并接近溝渠底標高時采用人工配合進行修整，以免超挖。溝渠開挖前應采用控制水平板復核管溝的中心線，邊線及坡度，確認符合設計要求后方可開挖，開挖時還要對標準樁和水平板注意保護和復測。開挖時嚴格按照控制樁進行檢查，確保標高、坡度符合設計要求。溝渠開挖到溝底時，在溝底補設臨時樁控制標高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標高時留出100mm深土層暫時不挖，留至溝渠底砼土施工時清底找平。開挖時，堆土和機械離溝槽邊緣的距離應保持1m，以保證邊坡穩定。

第二篇：溝渠清淤施工方案

溝渠清淤施工方案 第一章工程概況

一、工程施工內容

本工程為2008內河和主干渠清淤工程，施工內容簡單，主要為河道的清淤及植樹綠化等，清淤總長12481米，總清淤量90745M3，綠化12481M，其中：大站主干河10597m3，綠化735m；新主干河22851m3，綠化4300m；新站支溝6928m3,綠化762m；機排站支河5346m綠化1524m;沙河5346m3，綠化1150；站支河8246m3，綠化1150m；龍河6731m3，綠化650m；五河24240m3，綠化1980m。

二、交通條件

本工程的8條河道均位于鄉境內，均有現成的道路通往外界，交通條件非常方便。

三、合同工期

本標段工程合同工期為60日歷天，初擬2008年10月20日開工，2008年12月20日完工。

四、工程質量

堅持“百年大計、質量第一”的方針，確保單元工程合格率為100%，優良率達85%，爭創優良工程。

第二章施工準備工作

一、施工技術準備 根據該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內全部做好施工前的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周內初步形成作業能力。

組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖，認真完善施工組織總設計，具體優化施工方案。

根據8條河道所處的地理位置、交通條件、居民點狀況、水文水流條件及清淤量和工期控制目標，制定行之有效的組織施工方案。

二、勞動力組織計劃

1、調選技術素質高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰、打苦戰的實際經驗的管理人員組成該工程的項目管理班子。

2、所有人員由項目部統一管理，協調指揮，按照施工進度和勞動力需用計劃，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教育，對作業班組進度計劃、安全措施、降低成本、保證質量、質量標準、安全生產、文明施工的交底，使大家能協調、齊心協力地保證本工程能優質高效地運行。

三、施工現場準備 按照工程施工需要，布置搭建臨時設施及與之相配套的工具間、倉庫等。由于施工工期較短，項目部管理人員和民技工的辦公和生活福利設施就近在社區租用民房解決。

水準控制點引測和布設：對工程師提供的水準控制點提前48小時報告監理工程師，共同進行復核，核實后的數據應由監理工程師和施工單位代表簽字，作為有關工程測量的基礎，并根據河道清淤的需要，引測和布設若干個水準點，并采取措施保護好，作為河底清淤設計高程控制的基準點。

四、施工用電

擬在附近村莊的供電變壓器引接線路至施工現場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備2臺15KW的移動式柴油發電機作為施工電源，其中1臺作為備用。第三章主要施工方法

本工程施工內容簡單，主要為河道的清淤及植樹綠化等，8條河道清淤總長12481米，總清淤量90745m3。清淤主要采用人工清理配合機械運卸的施工方法。

一、施工按排規劃

計劃分三個施工組施工，先下游后上游原則，便于排水。

二、施工程序 填筑圍堰 抽水 挖掘機清淤泥河底清淤測量驗收合格進入下一分段施工

三、施工方法

1、圍堰

每一分段施工長度初擬為200～300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。圍堰頂寬0.6米，兩側邊坡1：0.75，圍堰高度應比正常高水位高出0.5～1.0米。

2、抽水

采用Φ120潛水泵日夜不停地抽水。

用挖掘機每一分段的河底清理后，經業主和監理測量驗收合格后方可進入下一分段的施工。

4、環境保護與市容衛生

施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環境，采取有效的措施，防止出現“滴、灑、漏”現象。

四、施工機械配置詳見下表 第四章施工總進度計劃

一、工期目標與規劃

本標段工程合同工期為60日歷天，初擬2008年10月20日開工，2008年12月20日完工。

二、施工總進度計劃

詳見附后的施工總進度計劃表。

三、確保工期的技術組織措施

（一）、技術組織措施

1、施工組織設計的貫徹 施工組織設計的編制，為實施項目的生產過程提供了一個可行的方案，在計劃的時間內完成項目施工，但在工程施工中，往往受客觀條件的變化，其結果與預定目標有一定期差距，所以施工組織設計貫徹情況好壞，關系到工程順利實施，為此必須做好如下幾個方面工作：（1）傳達施工組織內容和要求

經過審批的施工組織設計，在開工前要召開多級的生產、技術會議，逐級進行交底；詳細地講解其內容、要求和施工的關鍵與保證措施，組織群眾廣泛計論，擬定完成任務的技術組織措施，作出相應的決策，保證施工組織的貫徹執行。（2）制定多項管理制度

施工組織設計貫徹順利與否，直接影響工程實際進度，是體現施工企業素質和水平的標志，也是企業多項管理制度健全與否的具體反映。實踐經驗證明，只有施工企業有科學的健全的管理制度、正常生產秩序才能維持、才能保證工程質量，提高勞動生產率，防止可能出現的漏洞或事故。為此建立、健全多項管理制度是保證施工組織設計的順利關施的重要條件。（3）推行技術經濟承包制

推行技術經濟承包制，明確多方責任，加強監督和相互促進，是保證目標實現的重要手段。為了更好地貫徹施工組織設計，應推行技術經濟承包制度，開展勞動競賽；把施工過程中的技術經濟責任同職工的物質利益結合起來，促進工程順利進展。（4）統籌安排及綜合平衡 在工程項目施工過程中，搞好人力、物力、財力的統籌安排，保持合理的施工規模，既能滿足擬建工程項目施工的需要；又能帶來較好的經濟效果。同時，施工過程中的任何平衡都是暫時的和相對的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及時分析和研究這些不平衡因素，進一步完善施工組織設計，保證施工的節奏性、均衡性和連續性。（5）切實做好施工準備工作

施工準備工作是保證均衡和連續施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設計的重要保證，工程項目在開工前不僅要做好人力、物力和財力的準備；而且在施工過程中的不同階段也要做好相應的施工準備工作。

（6）檢查施工組織設計及其調整 ①施工組織設計的檢查

②施工總平面圖的合理性檢查

施工總平面圖必須按規定建造臨時設施，合理地存放機具、堆放材料，施工現場要符合文明施工的要求。

③施工組織設計的調整

施工組織設計的調整主要根據檢查的情況，有目的、有效地制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完工。

2、施工總進度設計的執行

（1）確定各分項工程的開竣工時間和相互搭接關系 合理按排清淤作業時間，其主要考慮以下幾個因素： ①保證重點、兼顧一般 ②滿足連續、均衡施工要求

③滿足生產工藝的要求：根據河道地形條件，合理安排機械和人員作業，根據各施工點的位置和施工順序，形成整個工地前后“一條龍”，縮短建設周期，發揮施工效益。（2）在原計劃范圍內采取超工措施 ①在計劃內調整

即當日計劃未完成，一般要求在下一天的施工計劃中補上，如果由于某種原因（自然災害、材料、設備、資金未能按計劃要求供應等），計劃拖欠較多時，則要求在本周內或其他旬內調整，但不能影響總的時限。②工期提前的調整

在施工總進度安排中，若施工條件具備，資金充足，采用三班作業，其后續施工項目和施工進度有可能縮短時，應考慮提前的可能性，所以在施工總體設計中應做適當的調整以利后期順利開展。

（3）進度協調管理 ①工程總進度的協調

工程總進度協調的主要任務是，把各分項工程施工組織措施和月、旬、日進度計劃納入總進度計劃協調中，以保證總目標的實現。②施工干擾的協調包括 a.交通道路的協調；

b.材料場地堆放的協調； c.緊鄰部位施工干擾的協調；

d.各施工隊施工場地和工作面移交的協調。

（二）、施工進度控制主要文件的信息管理

1、進度控制文件：進度控制文件的管理是項目有關各方執行文件的過程，通過文件，監理工程師獲得信息，下發各類指示，并及時處理工程存在的問題，協調各方的關系，保證工程順利進行。包括以下文件：（1）合同文件

（2）進度計劃及其他計劃

（3）現場管理性文件：包括信函、現場通知書、現場批準書、違規通告、會議記錄等。

2、信息管理

對工程建設中出現各種信息（如進度、效益等）應建立一套與進度控制逐級任務相適應、責任分明、高效精干的組織管理機構和完善的運行機制，通過有效的逐級信息分配，利用和應用圖表來加以描述。一旦有了信息應用圖表，它清晰、明了、有利于提高工作效率和提早完工的有力數據。

第五章現場管理組織機構 本工程施工現場設置項目部，實行項目經理負責制，由項目經理、施工負責人（施工隊長）、技術負責人、安全員、等骨干人員組成項目部，項目部由單位派出，對單位負責，對法人代表負責。

一、項目部機構設置

項目部各部門和人員配備應面向施工現場，滿足施工現場的計劃與調度、技術與質量、成本與核算、物資與勞務、安全與文明施工的需要，根據本工程的特點，項目組織機構設置4個職能科室。

二、主要崗位和部門

項目部各部門及其人員應分工明確，職責分明，專業配套，以滿足工程施工需要。主要崗位職責如下：

①項目經理：為工程項目實施的最終負責人，是項目目標的全面實現者。

②施工負責人：即施工隊長，負責協助項目經理推進項目施工。具體組織和領導現場生產，具體主管生產進度，協調解決現場施工中出現的問題，使現場生產按計劃有序地進行。③總工程師：負責主管技術工作，組織制定有關技術管理制度，組織技術、質檢部門編制施工組織總設計和各項工程施工組織設計或施工方案，組織制定確保質量、安全、進度的技術組織措施，監督有關作業規程的制定和培訓教育。

④工程技術科：負責施工管理和生產調度，使施工按計劃有序地進行，確保按時保質地完成施工任務；負責工程測量及工程內業整理歸檔工作。⑤安全科：負責工程施工安全及保衛工作。

⑥辦公室：負責辦公與后勤工作及材料采購、保管工作。⑦財務科：負責財務管理及與合同履行有關的工作。

三、項目部配備主要人員詳見下表： 現場主要管理人員表 序號

姓名

職務

職稱

聯系電話

張

項目經理

工程師

黃

技術負責人

助理工程師 章

質檢科長

助理工程師 余

安全科長

助理工程師 陳

材料員

第六章確保工程質量的技術組織措施

一、質量管理體系

1、質量方針和目標

堅持“百年大計，質量第一”的質量方針，并按照ISO9002標準建立質量管理體系，對本工程施工全過程進行質量控制，確保單元工程質量合格率100%，并力爭工程質量優良。

2、組織機構

本工程配備專職質檢員，并由項目經理、技術負責人、專職質檢員、部門負責人、施工隊長組成領導小組，班組配有經培訓的兼職質檢員，建立施工質量的控制網絡。

二、質量管理組織措施

1、質量控制必須按有關標準建立質量保證體系，為質量控制提供組織保證。組織機構的建立是貫徹執行質量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責任制，是實現質量管理目標的關鍵。

總工程師負責解決施工過程中遇到的技術問題，指導項目部實施質量管理方針。

2、項目部成立以項目經理為組長、技術負責人為付組長的質量領導小組，對內實施質量管理，對外實施質量保證。

3、崗位責任制

（1）總工程師：貫徹落實質量方針，指導編制施工組織設計，解決施工中的技術問題，作好技術管理工作。

（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實施工組織設計內容，認真執行施工技術操作規程，作好技術交底和各項技術管理工作，對內業資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。（3）專職質檢員：嚴格按規范、標準進行質量指導檢查、驗收、督促施工組織設計內容的實施。

4、堅持組織協調工作

擬定每周五下午召開一次列會，協調各作業隊的配合，并對質量問題整改進行反饋。總之，做到質量工作時時有人管，人人要負責，辦事有程序，檢查有標準

三、質量保證技術措施

1、施工圖會審

在接收到施工圖及設計文件后，由施工技術管理部門按照ISO9002中《文件和資料控制程序實施細則》要求發放給有關部門和個人，并由其組織開始實施會審工作。會審由總工程師主持，相關部門的人員參加，主要解決閱圖階段提出的問題，施工圖會審必須形成會審記錄。

2、編制施工組織設計和作業指導書

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術文件，是確保工程質量、進度、效益的先決條件，是生產計劃、生產部署的依據。工程技術科依據施工圖及合同要求、機械設備狀況、材料供應狀況、施工條件等進行編制。

施工組織設計編寫完畢，經技術負責人審查、項目經理批準后，上報監理部門和業主，經其審批后方可實施。

作業指導書是現場施工人員正確施工的技術性文件。它是在總工程師的指導下由施工技術管理部門組織編寫。依據是：本項目質量計劃、施工圖紙、施工組織設計、施工技術規范、施工驗收規范、現場施工條件等。

3、技術交底

技術交底是在施工前為了使參與工程施工的技術人員、操作人員對工程的施工及其管理心中有數，明確自己的職責、任務及要求，以便科學地組織施工和按照規定的程序和工藝操作，進而確保工程質量和工期而進行的一項技術性活動。其內容有：工程概況、工程特點、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執行的施工技術規范及所需達到的質量目標、質量保證措施、安全施工措施等。

4、實施過程的質量管理

河道清淤整治施工必須嚴格按施工圖進行，確保清淤寬度、深度符合設計要求。施工中須做好施工日記，詳細記錄清淤的分段范圍、高程、完成的清淤量及自檢測量結果等。嚴格執行“三檢制”，即班組初檢、作業隊復檢、項目部終檢。并做好質量記錄，征得工程師認可合格后方可進行下一道工序的施工，并及時做好現場簽證工作。

5、竣工資料的整編

竣工資料是全面反映工程實際施工結果的文件，是工程項目的重要質量保證資料之一。主要有兩方面內容，即施工報告和竣工圖。

施工報告由技術負責人主持編寫，依據施工圖紙、設計變更、施工日志、施工大事記、質量記錄和實際的施工過程進行編寫，真實地反映施工的實際情況。施工報告經項目經理批準后做為竣工驗收資料。

竣工圖由施工技術管理部門依據施工圖紙、設計變更、測量資料及施工過程進行繪編。竣工圖應真實地反映清淤施工的實際成果，應做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型標準規范、文字簡練準確。

四、建立的質量管理制度

為有效地進行質量管理，項目部應根據ISO9002標準和質量計劃要求，建立質量管理制度，使質量控制工作落在實處。主要質量管理制度如下：質量責任制、技術交底制度、技術資料管理制度、過程三檢制度、質量否決制度、工程質量事故報告及調查制度等。

五、質量組織管理體系 質量組織管理體系 項目經理

項目技術負責人

施工員

質檢員

材料員

試驗員

現場有關各班組

操作工人

一、安全機構的設置

堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，工地以項目經理為首設立管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項目經理任安委會主任，施工負責人和技術負責人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會成員，下設安全生產辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產工作，檢查落實安全生產措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。

二、安全管理體系的建立和安全生產責任制（1）安全管理組織體系

①設立以施工項目經理為主任的安全委員會，負責施工安全領導工作。

②設置專門機構（安全生產辦公室、安全科）和專職安全員具體負責安全管理業務。③在施工基層班組，設置兼職安全員。

④在建立各級安全組織或設置專職人員的同時，應明確項目施工有關業務管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產保證體系。

（2）制定安全生產管理措施和生產安全責任制

①建立、完善以項目經理為首的安全生產委員會，有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織領導安全生產責任。

②建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實、定期檢查安全責任落實的情況，及時報告。③項目部所屬各業務職能部門的安全責任

a、技術部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。

b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應，提供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護系統。

c、財務部門：保證安全措施項目所需的的經費。

d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。④安全生產制度的制定

a、制定安全生產責任制度，用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任落實到實處。

b、制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明。

c、安全技術措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業病危害的安全措施，以及輔助設施和組織措施的編制、審批、實施的確認等管理制度。d、安全教育、培訓和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術操作規程的制定。

⑤以文件的形式把安全規章制度發到職工手中，立軍令狀、簽責任合同；始終抓住“安全第一、預防為主”的安全工作紅線。

⑥搞好安全生產教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發各項生產操作規程，對本工程全體人員進行安全生產交底，在工地范圍內懸掛安全標語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。

三、確保安全生產的技術組織措施

1、實事求是執行安全生產規范

（1）堅持持證上崗，現場施工機械定崗定員、專人管理，沒有經過培訓班人員不準上崗。（2）每道程序在進行技術交底的同時要進行安全交底，防止安全事故的發生。

（3）堅決反對工程安全生產管理一般化、口號化，要針對現場和周圍環境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術上采取措施，嚴密控制，排除不安全因素。（4）不折不扣地執行安全生產規范和操作規程，搞好干群的關系，始終抓預防措施的落實，既可完成任務，又達到預期的目的，又保證安全生產，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風險抓安全”的現象。

（5）堅持“四全”動態管理

安全管理不是少數人的安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現好的管理效果。安全管理涉及生產活動的方方面面，涉及到全部的生產時間和一切變化的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理，只抓住一時一事或一點的安全管理方式，是走過場的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。

2、施工現場的安全管理

（1）精心做好安全施工組織設計，優化環境位置

①做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統布置和協調是安全現場生產的先決條件，根據工程所處的位置及地質，水文條件、工程結構要求，結合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。

②注意環境對安全生產的影響：在自然環境工作中，由于受周圍條件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業環境衛生的影響，更要重視解決，保證生產人員的工作狀況處于最佳狀態。（2）施工現場的安全管理

①施工前安全措施的落實檢查：主要是根據施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查，必須在施工前進行現場實地檢查，將安全措施落實到實處。②施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查、專業性檢查和季節性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。專業性檢查主要是了解其專業性安全技術狀況所進行的檢查，主要對危險點、物進行專項檢查。季節性檢查主要是針對自然環境的變化特點所進行檢查。③施工過程中安全檢查的主要內容

a、查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術干部和工人是否樹立了“安全第一，預防為主”的思想，注意職工意識程度。b、查制度：即查制度的落實。

c、查措施：即查是否按安全技術措施交底執行，安全設施落實情況。

d、查隱患：查隱患是減少事故發生的有效方法，施工過程中要在查隱患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。（3）加強勞動安全生產保護

根據不同工種配備相應的安全防護用品，向參加清淤作業的所有人員發放安全帽、手套和相應的安全用具；對作業施工中應注意的問題如下： ①進入施工現場人員必須強制帶安全帽。②縣空作業點下方必須設置安全網、帶。③高空作業點下方必須設置安全網。④臨時周邊應設置圍欄或安全檢查網。

⑤腳手架和梯子結構要牢固，搭設完畢要辦理驗收手續。

⑥在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業燈光要足，目標清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷 ⑦注意工地各種機械設備的機械技術狀態，常保養，完好率達95%以上。

⑧注意工地用電管理，線路架設要規范，派專人電工負責管理，安裝漏電保護器。

（4）定期進行安全檢查，對安全生產工作中有貢獻人員、班組給予表彰獎勵，激勵操作者實行定全生產的自覺性。（5）重視搶險救災安全工作

工程施工中若遇暴雨洪水的威脅，危險性大，要重視氣候的變化對安全生產的影響，確保災后能正常工作，工程萬一發生事故，現場務必爭分奪秒搶救，及時排除不該發生的事，搶救要及時，把損失減少到最低限度，并及時上報。

（6）通過各種的安全管理，努力實現安全生產目標，無安全事故發生。第八章確保文明施工的技術組織措施

一、文明施工

1、文明施工的意義

（1）文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映 本工程的三條河道分處于福州市的三片市區，且均位于居民社區內，工程能否順利進行受環境影響很大。文明施工就是要通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術消防保衛、場容衛生、環保材料等方面的管理，創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，提高企業經濟和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中。（2）文明施工是現代化施工本身的客觀要求

現代施工采用先進的技術、工藝、材料和設備，需要嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，科學的施工方案和職工的素質等。如果施工現場管理混亂，不堅持文明施工，先進的設備、新的工藝與新的技術就不能充分發揮其作用，科技成果也不能很快轉化為生產力，所以說文明施工是現代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才能實現生產的優質、高效、低耗的目的，企業才能有良好經濟效益和社會效益。（3）文明施工是企業管理的對外窗口 在目前建筑市場管理多樣化的時期，市場與現場的關系更加密切，文明施工地位和作用更為突出，施工現場成了企業對外窗口。如果施工現場臟、亂、差，到處“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，給人的印象就是質量低的企業，這也是我單位一貫反對和禁止的。文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎工作。只有在工程上堅持文明施工，才能促進、帶動、完善企業整體管理，增強企業“內功”，提高整體素質。文明施工實施，不僅改善了生產環境和生產秩序，而且提高了職工隊伍文化技術、思想素質，培養了尊重科學、遵守紀律、團結協作的生產的意識，從而促進了精神文明建設。

2、文明施工的技術組織措施（1）組織管理措施

健全管理組織：施工現場應成立以項目經理為組長，主管生產副經理、技術負責人、各分部工程負責人（工程隊長）、工程、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。

①個人崗位責任制：文明施工管理按專業、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責任制度。

項目經理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。各施工點負責人、承包隊長、勞務隊長、班組長等負責所屬工程所處位置的文明施工管理工作，施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。

②經濟責任制：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，將“包、保”檢查與考核相結合。③檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業，標準全面檢查，按規定得出結果，制表以榜公布。

施工現場文明施工檢查是經常性的管理工作，采用定期檢查與隨時抽查相結合，組織實行班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清、日產日清、完場清的標準管理。（2）現場管理措施

①在施工現場開展文明施工競賽活動，即對施工現場各生產要素所處狀態不斷地進行整理，整頓、清掃、清潔和保養。

開展文明施工競賽活動，要特別注意調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現場，由現場職工自己動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準的施工環境，使全體職工養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。②合理定置

a、把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，是體現文明施工水平的重要因素。b、合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用地，盡量減少臨時設施工程量。在施工現場定置過程，要按照企業關于勞動保護、質量、安全、消防、保衛、場容、料具、環境保護、環境衛生等施工管理標準、規定等要素，一次定置到位。（3）文明施工設施

施工現場、生產、生活用臨時設施，要按要求設置，并張貼施工安全標語；在施工現場布置安全標志、標語，在施工大門口布置“一圖五牌”，注明工程概況及各種制度要求。

二、環境保護措施

1、環境保護的意義

（1）保護和改善施工環境是保證人的健康需要

工人是企業的主人，是施工生產的生力軍，防止粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現場環境衛生，改善作業環境是保證職工身體健康，積極投入施工生產的主要因素。若環境污染嚴重，工人及周圍居民均將直接受害。搞好環境保護是利民利國的大事，是保障人們身體健康的一項重要任務。

（2）保護和改善施工現場環境是消除外部干擾保證施工順利進行的需要。

工地的施工由于施工時間和機械作業、噪聲等周邊干擾較大，可能的會發生沖突，影響施工生產，嚴重者環境部門罰款、停工整治，所以在施工中采取有效防治措施防止發生，消除外部干擾，使施工生產順利進行。

（3）環境保護是國法和政府的要求，也是我單位行為準則。

2、環境保護的措施（1）實行環保責任制

把環保指標以責任書形式層層分解到各施工隊和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。（2）加強檢查和監控工作

要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作，與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。（3）保護和改善施現場的環境，進行綜合治理

第三篇：溝渠清淤施工方案

溝渠清淤施工方案

1、清淤施工方法

本標段淤泥厚度約為0.2m~2.9m，河道清淤斷面約22m~25m，根據本標段河道具體情況，經過施工調查及清淤方案論證，我標段確定采用機械直接下河作業挖出淤泥，分部分段進行疏浚，長臂挖機配合轉土的施工方法。

1）、施工順序為：從本標段河道中點里程HO+600作為清淤起點，向上游和下游分兩個施工段同時開挖。利用現有的三條臨時下河路（分別位于項目部門前、寶荷橋下及惠鹽高速路橋下）作為機械設備和渣土運輸量的下河馬道。具體施工步驟如下：

2）、機械準備，長臂挖掘機1臺，普通挖掘機6臺。河道清淤按照兩個施工分段同時進行流水線施工、按照先中央后兩側的順序施工。首先在河道淤泥外邊一側挖一條縱向排水溝使河水歸槽。用土方堆在槽邊形成土埂，使少量的河水通過水槽排水。在疏掏時分別自上而下或自下向上依次清理。先進行河道中央的淤泥挖掘，我標段現狀河道清淤斷面寬度在22米至25米之間，施工時挖掘機不能一次將河道中央的淤泥挖至圍堰或裝載車上，故河道中央的淤泥需經過2次倒運方能至河道兩側，由于采用水中清淤，淤泥含水量大，運輸過程中容易造成道路及周邊環境污染，因此淤泥清出河道后需經過晾曬方可外運。本次河道疏掏地段地處寶荷路和惠鹽高速路之間，白天、夜晚車輛均可通行。因此需根據淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。由于本段清淤工程量大工期緊，考慮安排夜間清淤施工及渣土外運施工。

3）、清淤過程中由于河底標高無法清楚的檢測到，故需準備探桿一套，在一定區域內清淤完成后，檢測人員立即用探桿檢測清淤深度，避免出現漏挖或開挖深度不夠的區域。

2、渣土運輸及棄土場管理 1）淤泥運輸

本標段渣土運輸將嚴格按照深圳市有關渣土運輸的有關規定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，嚴格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載，車廂上部全部用篷布覆蓋，避免運輸過程中渣土散落污染市區道路及周邊環境。

為防止渣土在運輸過程中的亂倒、亂棄問題，在施工過程中我標段將采用開挖現場與棄土場雙向簽票的辦法，堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。

根據深圳關于防治揚塵的有關規定，為了保證在此次河道清淤及渣土外運工作進行的同時,不給周圍已形成的環境造成影響，我方將在清淤運輸過程中作好清掃保潔工作，并由專人負責。各施工段分別配備5名雜工。負責保護沿河已形成的設施，為保證車輛運輸不對市區環境造成污染，施工現場兩個出入口分別設置洗車槽，同時鋪設草墊，并安排專人進行車輛清洗工作，對每輛運土車須經打掃車輪、車廂后方可放行。在渣土運輸的區間段內安排清潔人員，隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進行清掃，并安排專人進行巡視、值班、組織路口交通。

第四篇：清淤施工方案

清淤施工方案

銀浩河道清淤分享

河道清淤施工方案

一.工程概況

中山坦洲鎮2014年新建片河道清淤疏浚工程——中山市郊區坦洲鎮位于中山南部，坦洲鎮小型河流溝渠縱橫交錯，全鎮河溝總長約42公里。本次主要為大沾涌、二沾涌、三沾涌三河道12.39公里河道清淤工程由銀浩河道清淤公司全權負責，矗種鼷特此施工方案。

12390米河道疏浚，本項目主要工程量有：建筑垃圾清理、垃圾、清淤等。

二.主要施工技術方案

1、測量放樣

① 測量放樣依據

a、業主提供的城建坐標及水準點；

b、業主提供的施工圖及說明；

c、有關工程測量的規范和標準。

② 測量人員組織

測量放樣控制是貫穿工程施工過程的十分關鍵的工作,為此成立專門的測量放樣小組，由具有理論和實際施工經驗的工程師負責，全面準確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測量資料。

測量人員配置如下： 測量工程師 1 人 測量技工 2 人 其他人員 3 人

③測量控制放樣

a、平面控制測量

在業主提供的在控制測量資料基礎上，我們根據需要進行基線控制點的加密。

b、高程控制測量

根據業主提供的高程控制點，將其用四等水準測量要求引測至大堤二端，達到閉合要求。④測量控制樁的保護

施工測量人員把主要測量標志統一編號，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關相互間距離、角度關系及高程，以免發生差錯。在施工期內為了防止測量標志位移，各主要測量標志應設有保護樁，并定期檢測。

⑤施工測量控制網的布設

施工平面控制測量采用全站儀進行。采用全站儀進行施工控制測量不但簡便、速度快，并且能提高測量精度，減少誤差，同時還能與微機聯系進行內業計算和資料的儲存、整理。

高程控制網測量采用精密水準儀，二等水準測量的方法進行。

施工控制測量的精度和技術要求，嚴格執行規范規定

2、建筑垃圾清理外運

由于河道邊坡有雜樹、樹枝、生活垃圾眾多，河底枯枝爛根很多，且部分河底及岸灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機械及輸送泵。所以需在水力沖挖前對該部分

面積進行清運。

清理植物雜物采用人工檢拾，歸攏后集中處理，嚴禁擅自焚燒污染環境。

3、水力沖挖淤泥工作原理和設計日工作量

在表面建筑垃圾清運完成后即可對淤泥區進行分塊分段用水力進行沖挖。、水力沖挖淤泥工作原理

水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來進行挖土、輸土、填土，即水流經高壓泵產生壓力，通過水槍噴出一股密實的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。

水力沖挖及場內泥漿輸送

本工程的水力沖挖采用江蘇泰興產水力挖塘機組進行，該機組主要由三部分組成：立式泥漿輸泥系統，包括立式泥漿泵、浮體、場內輸泥硬管和橡膠管；清水沖泥系統，包括清水泵、輸水

管、沖水槍；配電箱系統，包括配電箱、防水電纜等

高壓泥漿泵

泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進行初步沉淀以提高泥漿濃度，以利于提高高壓漿泵 的加壓和輸送效率。

高壓泥漿泵的選型應結合日需工作量及泥漿泵的輸送量進行考慮，既能滿足工期要求，又能及時將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池

4、輸送管道和輸送路線、場內泥漿運輸

場內泥漿運輸是指泥漿經泥漿泵由沖挖區管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用8硬尼龍管；接頭采用柔性法蘭接頭。

合計約需3000m。

場外泥漿運輸

場外泥漿運輸采用管道輸送。場外輸送管道采用壁厚4mm的φ300鋼管輸漿管，單節4米長帶螺栓聯接，并配備

一些軟管便于拐彎處的管道安裝，根據泵的流量及泵出水口的揚程，泵產生的最大壓力為0.9mpa，ф300鋼管的管道抗內壓能力滿足要求。輸送路線為從c區的集漿池沿河道鋪設至試辦引河東端，向北潛管過引航道東河口至征潤洲泥庫。

管道鋪設

泥漿泵輸送管線走向擬沿河岸走向，擬盡量走陸地平坦地帶。管道沿線適當整平，寬度為800mm的平臺，將管道安放其上并加以固定，平臺應盡量水平一致，變化順暢。① 陸上輸漿管線鋪設要求

應按設計線路與鋪設方法鋪設，保持管線平坦，順直，不拐死彎。輸漿管底的基礎、襯墊物、支架牢固。

輸漿管線的接頭必須緊密、牢固，整個管線和接頭不得漏泥、漏漿、漏水，發現泄漏，應及時修補或更換。

輸漿管拐彎按現場情況，選用定型鋼管彎頭或橡膠軟管。使用過的輸漿管

線應經過檢查，測量滿足工程使用要求后才安裝。按照設計的明鋪、開挖埋管、破路埋管、非開挖鋪管分段對照施工，并盡可能的傾聽當地有關部門和居民的意見，搞好關系。

排泥管口伸入圍堰坡腳外不小于5m，高出堆置淤泥面0.50 m 以上。

② 水下輸漿管線布設要求

潛管線路選定后應即進行水深測量。

潛管組裝應選擇在靠近沉放區、波浪和潮流較小的水域進行，可在岸邊、碼頭邊或在駁船上用吊機將輸漿管組裝成所需的長度，管口兩端用盲板密封，使之直接浮在水上。組裝好的管線應小心拖運。

潛管下沉應選擇在風浪較小、憩流時進行。當管線較長時，應配備2-3 條拖輪或錨艇進行拖帶和協助管線定位。管線沉放宜采用一端灌水另一端放氣的方法。

沉放后，兩端應下錨固定，并設警

戒標志。潛管的出口與入口用膠管柔性連接。

5、集漿池圍堰填筑

①集泥池填筑位置：擬將集泥池填筑于c區的西南角。

考慮施工區域可能有其它工程的需要，為避免污染環境，施工中我方將盡力保證工序流暢，以保證將集漿池的需要容積降至最低。

②集泥池的填筑

在c區的西南角靠近岸邊的河道內采用挖泥機挖至河底以下1.5m深，結合原先水深1 m并考慮圍堰超出地面0.5m，合計池深約3.5m。將池構筑成大致中部倒圓臺形，以利于泥漿的沉淀與集中，填筑折合直徑約20m。3.14×102×3.5=1099m3，滿足要求。

圍堰采用草袋裝土進行填筑，頂寬1.2m，兩側放坡1：1，如現場需要，可在打木樁對圍堰進行支撐加固。

倒圓臺形的集漿池內淤泥不易沉積：泥漿進入集漿池，其流速變緩，固

體顆粒便逐漸沉淀，但沉淀到斜面上的固體顆粒必然向滑移，而池底小范圍的平地基本處于吸漿管口水流擾動范圍內，也不易沉積，大部分被泵吸走。

岸側圍堰頂用草袋裝土填筑超高1m，防止泌水時泥漿漫溢，臨河側則用透水土工布＋竹篾形成透水層，以利用漫水結合側壓力進行強制滲水回流。

6、截水回流

為利用泥漿沉淀泌水，減少沖挖用水的補充量，應在距臨河側圍堰3m外的河底設1m

×0.8m的排水溝或截水溝將滲水、漫水及泌水回流至供沖挖施工抽水的導流溝以重復利用。

7、棄泥區泥庫圍堰構筑

棄泥區泥庫設置，該泥庫之前主要用于金山湖湖面擴大工程的清淤存放。本次棄泥庫圍堰可在上次清淤棄泥區圍堰上加高、擴容，并隨著施工的進展逐漸對周邊堤岸及池塘埂改造加高培厚、構筑多級沉淀池、砂濾池，減緩尾水流

速，增長淤泥流徑，延長尾水停留時間。擬建圍堰為300m×200m。

圍堰構筑

a、堰基上的雜草、樹根、腐殖土等必須清除干凈；

b、圍堰填筑前，應該將堰基表層土翻松，然后填覆新土并予以壓實；

c、當圍堰基底為砂性土時，應先在堰基中間挖槽，再回填粘性土；

d、筑堰土料可在棄淤區內取用，取土坑邊緣距堰腳不應小于3m；凍土、雜質土、腐殖土不得用于填筑圍堰；

e、在棄淤區內取土填筑圍堰時，取土坑不得連續貫通，應每隔適當距離留一土埂，防止泥漿串流沖刷堰基。

泄水口的設置

a、泄水口的位置應根據棄淤區的幾何形狀、容量、輸漿管布置以及對臨近建筑物和環境影響等具體情況選擇。

b、確定泄水口位置要避免泄水對施工區附近水域、橋涵、村鎮等可能造成的淤積、沖刷和污染的影響。

施工時，泄水口應隨時填筑沙袋，保持堰上水頭為0.05m，防止水流太急造成帶漿溢出。

8、圍堰拆除

等清淤結束后，用挖掘機將集漿池圍堰拆除裝車運棄，如有要求，也可利用集泥池圍堰土方將集泥池底部填平。

三、施工總進度計劃

1、編制說明

本施工進度計劃按照業主的要求及規定的控制工期進行總體安排，結合現場實際施工條件。根據工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前完工。

2、工期

計劃2014年11月1日開工，到2014年3月10日竣工，根據我公司以往類似工程的經驗，結合本工程的實際清況，我公司計劃于2014年3月10日完成整個工程，總工期79天。具體安排詳見施工總進度計劃表。

3、控制性進度、施工準備工程

施工準備從11月1日進場開始進行施工準備工作，14日基本結束，完成場內施工道路，施工供水、供電系統及通訊系統、庫棚系統、辦公生活設施、以及其它施工設施等。、垃圾清運與清淤的工程進度 本工程分三步施工，各步施工進度如下：

1）、垃圾清運

垃圾清運從11月8日開始，三片區同時進行，于12月30日完成，歷時15天。

2）、清淤

水力沖挖清淤于12月30日開始a、b、c片區清淤，2014年2月10日完成全部清淤。

3）、掃尾

3月1日清淤結束后，利用9天時間將集漿池拆除，河底進一步整理，拆除管線，并進行清理退場。

第五篇：基坑清淤施工方案

關于石門水庫壩前清淤存在的問題

及擬定施工方案

一：近期我們一標項目部為沖挖淤泥已投入較大的財力物力，但收效甚微。經現場調研存在如下問題：

1；淤泥經水力沖挖稀釋后體積會增大2-3倍，原設計清淤沖挖量為20萬方，經水沖挖后體積會達到40-50萬方。體積會很大。經初步計算圍堰上游存淤泥量得往上去260米，但越往上游的高差越沒有圍堰絕對高差4.7米高，可能還得往上游填。這樣會對圍堰的安全和穩定性造成很大的影響。

2；淤泥稀釋后抽向上游，由于上游的高差較大，淤泥會很快流向下游，沉積在圍堰上游附近，逐漸加高會嚴重影響圍堰的安全。3；淤泥經稀釋后具有流動性，部分會通過導流鋼管返回下游，重復淤積，重復抽挖。大大增加了施工成本和影響工程進度，如果淤泥沉積量很大會堵塞導流管子，上游水位會逐漸上升造成圍堰上部過水，過泥漿，后果將會十分嚴重。

二： 下一步工作打算

我們認為淤泥向大壩下游排放才是最佳的施工方案，也是可行的具體施工方案，淤泥可以從導流底洞排泥漿是唯一出口，因為上下游落差較大，泥漿探測容易排出，且不會淤積。為保證淤泥順利排出，必須做好以下工作：

1；先對下游河道進行清理，挖出一條1-2米的排水溝引向下游，排水溝的坡降要大，保證泥漿流速形成急流防止泥漿沉淀。

2；由于導流底洞進水口呈階梯狀，每個臺階進水口用砼蓋板封堵，我們在每打開一個進洞口就用鋼筋網片蓋住，并固定好，避免石塊沖入洞中。

3；應適當控制排淤速度，排淤不能太慢，漿液不能太濃，避免出現涌堵現象，保證泥漿順利流過，不能沉淀。

4；每降低一個臺階洞口，就組織人工清理一次導流底洞內少量的石塊及沉積物，保證水流暢通。

5；定期到下游清理排水溝，清理下游淤泥，防止淤泥回流淤積洞口。

6； 為加快進度，組織一臺泥漿泵向上游抽排泥漿，但應控制排泥量不能太多，不能堵塞導流鋼管，不危及圍堰安全為宜。

以上方案妥否，請指示。

河南天禹石門水庫除險加固工程施工1標項目部

2012 年 12 月 9 日