第一篇：海爾Haier企業愿景和企業使命

海爾Haier：如何理解企業愿景和企業使命

目前，越來越多的企業都意識到和重視文化理念在企業發展、經營管理、企業文化建設中不可缺少的導向、激勵等積極作用，企業文化理念里最高層次的文化理念主要是企業愿景（或企業宗旨）和企業使命，但是，筆者在為一些企業提供企業文化咨詢和培訓中發現，目前普遍存在著企業愿景和企業使命等文化理念因為企業愿景和企業使命的概念模糊，而存在矛盾、通用、混用等現象：

一、有很多企業在設計和展示本企業的企業愿景（或企業宗旨）和企業使命的時候，經常因為對概念的理解和定義、認同不一致，而出現在甲企業里的企業使命，在乙企業里是類似為企業愿景或企業宗旨；在運用企業愿景和企業宗旨方面，有的用企業愿景，有的用企業宗旨，其實，這兩詞的內涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。

二、在某一個企業里，企業使命和企業愿景（或企業宗旨）都有表述，但是因為設計企業愿景（或企業宗旨）和企業使命的設計人員或企業員工對企業愿景（或企業宗旨）和企業使命的理解不清晰，尤其是對企業愿景（或企業宗旨）和企業使命各自定義范圍或要回答的問題所存在的差異不能清晰地理解，有很多的企業在企業愿景和企業使命等方面有較多重合，員工本來可以簡單、具體地理解和記憶的企業愿景或企業使命，變得有些模糊，導致員工對企業的文化理念產生厭煩、抵觸情緒。

因此，為了真正挖掘、提煉、運用、發揮好企業愿景和企業使命的文化理念作用，有必要具體分析、理解企業愿景和企業使命的異同點及其之間的關系。

三、企業愿景（宗旨）和企業使命都是對一個企業未來的發展方向和目標的構想和設想，都是對未來的展望、憧憬，也正是因為兩者都是對未來展望的共同點，人們很容易理解為一個意思或一個概念，因此在很多不同的企業之間或在一個企業內部經常出現企業愿景和企業使命等互相通用或混用的現象。筆者認為：當企業在設計和展示企業文化理念時，如果一個企業的員工大多數都不能較準確地、清晰地理解兩者的概念和內涵的區別，最好是選用一個有關企業未來發展情形的文化理念，或者企業使命，或者企業愿景（企業宗旨）。如：本人在為安徽和威集團設計企業文化理念時，為了避免和威集團的員工在企業愿景（或企業宗旨）和企業使命的理解上會出現矛盾或記憶難度的現象，我們采取的方法是：只用企業使命一個概念來設計或說明和威集團未來的發展方向、目標、目的、使命，在企業使命里面在具體再分解到“社會使命”、“產品使命”、“經濟使命”等三個方面，這樣一來，員工理解有關企業未來的文化理念就很清晰了。

和威集團企業使命（1）社會使命：

帶動產業，致富一方；推進行業，貢獻社會。

（2）產品使命：

協助客戶形成并保持競爭優勢，促進人們改善生活質量。

（3）經濟使命：

保持贏利能力增長，實現企業上市并使股票增值，讓每個員工都實現成功、致富并享受快樂。

四、如果一個企業必須要分開表述 企業愿景（或企業宗旨）和企業使命才能足以清楚地說明、設計企業未來的發展方向和目標、并對員工產生激勵、導向作用，那就首先要在企業愿景（企業宗旨）和企業使命的概念及其區別上達成統一的理解和認同，尤其是要統一認清企業愿景（企業宗旨）和企業使命的差別在哪里。

（1）企業愿景（或企業宗旨）是指企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或行業中的排位（如世界500強）、與企業關聯群體（客戶、股東、員工、環境）之間的經濟關系來表述。企業愿景主要考慮的是對企業有投入和產出等經濟利益關系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的行動，讓這些群體、主體通過企業使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時，自己的利益的發展得到保證和實現。

（2）企業使命是在界定了企業愿景概念的基礎上，這時就要把企業使命具體地定義到回答企業在全社會里經濟領域經營活動的這個范圍或層次，也就是說，企業使命只具體表述企業在社會中的經濟身份或角色，在社會領域里，該企業是分工做什么的，在哪些經濟領域里為社會做貢獻。企業使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或社會人在某確定方面的供需關系的經濟行為及行為效果。（3）從企業愿景（或企業宗旨）和企業使命等理論概念的關系來講，企業使命是企業愿景的一個方面，換句話說企業愿景（或企業宗旨）包括企業使命，企業使命是企業愿景中具體說明企業經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業愿景和企業使命，企業愿景里就應不再表達企業經濟行為的領域和目標，以免重復或矛盾。

五、案例：

（一）企業愿景和企業使命互通的：

1、麥當勞的愿景：控制全球食品服務業

2、柯達的愿景：只要是圖片都是我們的業務

3、索尼公司的愿景（使命）：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業伙伴在內的所有人提供創造和實現他們美好夢想的機會Dream In Sony4&&、通用電器使命：

#8226;以科技及創新改善生活品質

#8226;在對顧客、員工、社會與股東的責任之間求取互相依賴的平衡；

5、微軟公司愿景（使命）：計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件；

6、福特公司愿景（使命）：汽車要進入家庭；

7、中國移動通信：

企業使命：創無限通信世界，做信息社會棟梁，企業經營宗旨：追求客戶滿意服務

8、上海家化公司：奉獻優質產品，幫助人們實現清潔，美麗，優雅的生活。

9、波士頓咨詢公司的企業使命：協助客戶創造并保持競爭優勢，以提高客戶的業績

（二）混用、重合的案例：

1、TCL的企業目標：創全球名牌、建國際企業；企業使命：創新科技、共享生活；企業宗旨：為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會創造效益；

2、華僑城集團

* 企業愿景：華僑城集團是企業家創新的舞臺，是明星企業的孵化器，是創業者夢想成真的家園，是具有高成長性和鮮明文化個性的國際化企業。

* 企業使命：華僑城集團致力于人們生活質量的改善、提升和創新，以及高品位生活氛圍的營造，致力于將自身的發展融入中國現代化事業推進的歷史過程中。

* 企業宗旨：

& #8226;致力于顧客利益的最大化； & #8226;

致力于所有者權益的充分實現；

& #8226;致力于與員工共同成長； & #8226;致力于為社會作出貢獻。

3、金地

* 企業愿景：以品質提升價值，做中國最受信賴的地產企業

以卓越的品質提升產品價值、員工價值和企業價值，從而贏得社會的信賴，既是我們堅守的信條，也是我們事業的目標。卓越的品質，不僅僅是地產作品的優異質量，還包括到位的服務、高尚的生活品位。

我們為員工提供實現自我價值的舞臺，對客戶信守承諾，為股東提供穩定持續的投資回報，對社會盡職盡責。

* 企業使命：創造生活新空間

我們通過提供高品質、高附加值的地產作品、高質量的服務，為顧客創造新的生活空間；我們通過與員工的共同發展，為員工創造新的成長空間；我們通過理性的經營、持續的增長，為股東創造新的贏利空間；我們通過貢獻物質財富和精神財富，為社會創造新的城市空間。

（三）個性化的文化理念：

海爾的核心價值觀：創新；

海爾精神：敬業報國、追求卓越； 海爾作風：迅速反應、馬上行動；

海爾生存理念：永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰； 海爾用人理念：人人是人才、賽馬不相馬；

海爾質量理念：優秀的產品是優秀的人干出來的； 海爾的營銷理念：先賣信譽、后賣產品；

海爾的競爭理念：浮船法：只要比競爭對手高半籌；

市場理念：只有淡季思想、沒有淡季市場，只有疲軟的思想、沒有疲軟的市場； 海爾售后服務理念：用戶永遠是對的； 海爾出口理念：先難后易；

海爾資本運營理念：東方亮了再亮西方； 海爾技改理念：先有市場、再建工廠；

海爾技術創新理念：創造新市場、創造新生活； 海爾職能工作服務理念：您的滿意就是我們的工作標準；

海爾的資源理念：不在于擁有多少資源，而在于利用多少資源；

第二篇：企業使命愿景價值觀

企業使命

企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什么？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。

使命定義 英文表示為MISSION,在企業遠景的基礎之上,具體的定義企業在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次,具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色.它包括的內容為企業的經營哲學,企業的宗旨和企業的形象.使命（官方目標）：是指對自身和社會發展所作出的承諾，公司存在的理由和依據，是組織存在的原因。美國著名管理學家彼得·德魯克認為，為了從戰略角度明確企業的使命，應系統的回答下列問題。使命要回答以下問題

1、我們的事業是什么？

2、我們的顧客群是誰？

3、顧客的需要是什么？

4、我們用什么特殊的能力來滿足顧客的需求？

5、如何看待股東、客戶、員工、社會的利益 ？

什么是企業使命

所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。

企業在制定戰略之前，必須先確定企業使命。

簡單地理解 企業使命應該包含以下的含義

（1）企業的使命實際上就是企業存在的原因或者理由，也就是說，是企業生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該了然于胸。

（2）企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學

等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：我們經營的指導思想是什么？我們如何認識我們的事業？我們如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。

（3）企業使命是企業生產經營的形象定位。它反映了企業試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業”、“我們是一個健康成長的企業”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業”等等，在明確的形象定位指導下，企業的經營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會“朝三暮四”。

企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。

上世紀20年代，AT&T的創始人提出 “要讓美國的每個家庭和每間辦公室都安上電話”。80年代，比爾·蓋茨如法炮制：“讓美國的每個家庭和每間辦公室桌上都有一臺PC”。到今天AT&T和微軟都基本實現了他們的使命。

使命足以影響一個企業的成敗。彼得·德魯克基金會主席、著名領導力大師弗蘭西斯女士認為：一個強有力的組織必須要靠使命驅動。企業的使命不僅問答企業是做什么的，更

企業使命

重要的是為什么做，是企業終極意義的目標。崇高、明確、富有感召力的使命不僅為企業指明了方向，而且使企業的每一位成員明確了工作的真正意義，激發出內心深處的動機。試想“讓世界更加歡樂”的使命令多少迪士尼的員工對企業、對顧客，對社會傾注更多的熱情和心血。

如何理解企業愿景和企業使命

當越來越多的企業都意識到和重視文化理念在企業發展、經營管理、企業文化建設中不可缺少的導向、激勵等積極作用，企業文化理念里最高層次的文化理念主要是企業愿景（或企業宗旨）和企業使命，但是，目前普遍存在著企業愿景和企業使命等文化理念因為企業愿景和企業使命的概念模糊，而存在矛盾、通用、混用等現象：

一、有很多企業在設計和展示本企業的企業愿景（或企業宗旨）和企業

企業使命

使命的時候，經常因為對概念的理解和定義、認同不一致，而出現在甲企業里的企業使命，在乙企 業里是類似為企業愿景或企業宗旨；在運用企業愿景和企業宗旨方面，有的用企業愿景，有的用企業宗旨，其實，這兩詞的內涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。

二、在某一個企業里，企業使命和企業愿景（或企業宗旨）都有表述，但是因為設計企業愿景（或企業宗旨）和企業使命的設計人員或企業員工對企業愿景（或企業宗 旨）和企業使命的理解不清晰，尤其是對企業愿景（或企業宗旨）和企業使命各自定義范圍或要回答的問題所存在的差異不能清晰地理解，有很多的企業在企業愿景 和企業使命等方面有較多重合，員工本來可以簡單、具體地理解和記憶的企業愿景或企業使命，變得有些模糊，導致員工對企業的文化理念產生厭煩、抵觸情緒。

因此，為了真正挖掘、提煉、運用、發揮好企業愿景和企業使命的文化理念作用，有必要具體分析、理解企業愿景和企業使命的異同點及其之間的關系。

三、企業愿景（宗旨）和企業使命都是對一個企業未來的發展方向和目標

企業使命的構想和設想，都是對未來的展望、憧憬，也正是因為兩者都是對未來展望的共同點，人們很容 易理解為一個意思或一個概念，因此在很多不同的企業之間或在一個企業內部經常出現企業愿景和企業使命等互相通用或混用的現象。

四、如果一個企業必須要分開表述企業愿景（或企業宗旨）和企業使命才能足以清楚地說明、設計企業未來的發展方向和目標、并對員工產生激勵、導向作用，那就首先 要在企業愿景（企業宗旨）和企業使命的概念

及其區別上達成統一的理解和認同，尤其是要統一認清企業愿景（企業宗旨）和企業使命的差別在哪里。

（1）企業愿景（或企業宗旨）是指企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業中的排位（如世界500強）、與企業關聯群體（客戶、股東、員工、環境）之間的經濟關系來表述。企業愿景主要考慮的是對企業有投入和產出等經濟利益關 系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的 行動，讓這些群體、主體通過企業使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時，自己的利益的發展得到保證和實現。

（2）企業使命是在界定了企業愿景概念的基礎上，這時就要把企業使命具體地定義到回答企業在全社會里經濟領域經營活動的這個范圍或層次，也就是說，企業使命只具 體表述企業在社會中的經濟身份或角色，在社會領域里，該企業是分工做什么的，在哪些經濟領域里為社會做貢獻。企業使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或 社會人在某確定方面的供需關系的經濟行為及行為效果。

（3）從企業愿景（或企業宗旨）和企業使命等理論概念的關系來講，企業使命是企業愿景的一個方面，換句話說企業愿景（或企業宗旨）包括企業使命，企業使命是企業 愿景中具體說明企業經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業愿景和企業使命，企業愿景里就應不再表達企迪斯尼公司——使人們過得快活

荷蘭銀行——透過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。

微軟公司——致力于提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件

索尼公司——體驗發展技術造福大眾的快樂

惠普公司——為人類的幸福和發展做出技術貢獻

耐克公司——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺

沃爾瑪公司——給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

IBM公司——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進步。

愿景

“愿景“是愿望看見的景色。該詞以前在港臺地區使用較多。它最初出現在大陸，是在2005年4月29日胡錦濤與原國民黨主席連戰的會談公報中，后收錄于《現代漢語大詞典》第5版。”愿景“目前已經成為企業領導者所必須的一種職業期許,企業領導者具備了并樹立自己的”愿景"才能讓員工更好的得到一種發展的設想與空間,才能更好的建立團隊穩定性與戰斗力,從一定程度上延長團隊壽命!

愿景。意思是：所向往的前景。（摘自：《現代漢語大詞典》第5版 企業愿景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業？”的持久性回答和承諾。企業愿景也不斷地激勵著企業奮勇向前，拼搏向上。何謂企業愿景？是指企業的長期愿望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恒的追求。

愿景的定義 德魯克認為企業要思考三個問題：第一個問題，我們的企業是什么？第二個問題，我們的企業將是什么？第三個問題，我們的企業應該是什么？這也是思考我們企業文化的三個原點，這三個問題集中起來體現了一個企業的愿景，即企業愿景需要回答以下三個問題：

1、我們要到哪里去？?

2、我們未來是什么樣的？?

3、目標是什么？?

世界優秀企業的愿景 獵頭顧問鐘先生經過長期的實踐研究，發現優秀企業成長的背后，總有一股經久不衰的推動力——企業愿景激勵著這些企業不斷向前。

蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機

騰訊——成為最受尊敬的互聯網企業

索尼公司——成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象畢博公司——為顧客創造真實持久的價值,為員工創造發展的機會、為我們的投資者創造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業咨詢和系統集成公司

AT＆T公司——建立全球電話服務網

華為公司——豐富人們的溝通和生活

迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司

戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基于開放標準的計算機公司

鷹騰咨詢——具有專業品質和職業精神的全球化專業智囊機構

聯想公司——未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想

企業價值觀

企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷。

定義 企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積淀的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是把所有員工聯系在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規范制度的基礎。

不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷涌現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，它代表著企業存在的理由

第三篇：企業使命與愿景

企業使命與愿景是對企業走向的一種簡單且清楚的描述，其目的在于讓成員能對企業的未來有所了解，并為實現這個未來做好準備。企業使命與愿景所代表的是組織成員中共同持有的意象，而這種意象會使成員們產生一體感，進而產生一種拉力，把管理者拉向真正想實現的目標。因此，企業使命與愿景是企業的終極目標，更是所有企業活動的依歸，在知識經濟與服務導向的時代，為了落實企業營運策略，必須要讓管理者都能了解并且認同企業愿景，朝同一個目標前進。透過競爭策略的理清來了解公司未來的方向，并擬定一份可以作為公司未來執行準則的營運計劃，這種先把預期目標、策略及愿景說清楚的結果導向文化，可以讓策略的落實事半功倍，也可以避免員工無所適從。而根據競爭策略與營運計劃，制定落實執行的全方位衡量指標，主要是為了要和員工溝通公司的策略及理念，同時訂定與策略一致的執行計劃，并且在每一個執行的階段中，評量員工績效表現及目標達成狀況，以便及時因應內外在環境的改變，讓目標執行更為精準。

第四篇：企業愿景與使命

企業愿景與使命模板

對心腦健康的極致追求，致力于為每一位消費者帶來健康、自然、快樂的生活。崇尚天然健康，采用天然配方達到保健效果，采用天然配方，精選絞股藍、甲殼素、維生素C三大功效成分科學配伍，從調節血脂入手，消除動脈粥樣硬化，改善心腦血管疾病，養血管、添動力、護心腦，集防、治、調、養四位于一體。恪守卓越品質，采用超臨界CO2萃取技術，結合優良制造規范（GMP）的制藥標準來生產傳統天然配方。

愿景與使命，引進國際通行的ISO9000質量保證體系，并實行產品的全產業鏈控制，從產品的生產基地到出廠檢驗，每個環節都嚴控把握質量關。在誠信經營的企業理念下，每年都十分重視科研投入，強化科技建設，使預防心腦血管疾病產品品質得到有效保障。比如，甄選天然藥食同源植物，采用專利可勁提取技術及醫藥級生產車間生產，引進了一流的生產工藝設備，并打造了立體化的軟、硬件控制措施。

風雨十八載，健康千萬家。以上就是攀達康為您整理的愿景模板，希望能幫到您建立企業文化。

第五篇：企業使命和愿景口號

愿景是企業在大海遠航的燈塔，只有清晰地描述企業的愿景，社會公眾和公司員工、企業使命和愿景：合作伙伴才能對企業有更為清晰的認識。企業使命是企業存在的理由和價值，即回答為誰創造價值，以及創造什么樣的價值。以下是小編整理的企業使命和愿景口號，歡迎閱讀。

1、企業使命和愿景：業績攀新，穩定市場。

2、企業使命和愿景：誠信放飛夢想，精藝收獲希望。

3、企業使命和愿景：愛祖國、企業使命和愿景：愛人民、企業使命和愿景：愛勞動、企業使命和愿景：愛科學、企業使命和愿景：愛社會主義。

4、企業使命和愿景：理直氣壯抓發展，旗幟鮮明反腐敗。

5、企業使命和愿景：積累客戶，充分準備。

6、企業使命和愿景：今日辛苦一點，明天多拿一點。

7、企業使命和愿景：慎而思之，勤而行之。

8、企業使命和愿景：磨練意志，強健體魄。

9、企業使命和愿景：積極進步，奮力拼搏。

10、企業使命和愿景：我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

11、企業使命和愿景：無與倫比，萬眾一心。

12、企業使命和愿景：高起點、企業使命和愿景：嚴要求、企業使命和愿景：抓質量、企業使命和愿景：保安全、企業使命和愿景：促進度、企業使命和愿景：爭一流。

13、企業使命和愿景：業績攀新，追求卓越。

14、企業使命和愿景：凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。

15、企業使命和愿景：抓質量、企業使命和愿景：保平安、企業使命和愿景：促進度、企業使命和愿景：創效益。

16、企業使命和愿景：強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創造出良好的施工環境。

17、企業使命和愿景：超越自我，敬業創新。

18、企業使命和愿景：落實安全規章制度，強化安全防范措施。

19、企業使命和愿景：成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。

20、企業使命和愿景：做全行業的榜樣，收獲金色的希望。

21、企業使命和愿景：釋放激情，放飛夢想。

22、企業使命和愿景：安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

23、企業使命和愿景：英明神武，勇冠江山。

24、企業使命和愿景：大力加強黨風廉政建設，促進企業健康持續發展。

25、企業使命和愿景：充分發揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動。

26、企業使命和愿景：在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

27、企業使命和愿景：今天種下努力，明天收獲成績。

28、企業使命和愿景：今日努力做事，明日高興拿錢。

29、企業使命和愿景：力挫群雄，舍我其誰。

30、企業使命和愿景：揚長避短，必定成才。

31、企業使命和愿景：今天播種希望，明天收獲快樂。

32、企業使命和愿景：辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。

33、企業使命和愿景：創造更新更全更強高速的電信網絡。

34、企業使命和愿景：團結拼搏，展現自我。

35、企業使命和愿景：創建精品工程，再展鐵軍雄風。

36、企業使命和愿景：文明禮貌、企業使命和愿景：助人為樂、企業使命和愿景：愛護公物、企業使命和愿景：保護環境、企業使命和愿景：遵紀守法。

37、企業使命和愿景：圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采。

38、企業使命和愿景：今天明天，由我創造。

39、企業使命和愿景：我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

40、企業使命和愿景：一日努力是勝利，刻刻堅持成永恒。

41、企業使命和愿景：只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

42、企業使命和愿景：親密五班，合作無間。

43、企業使命和愿景：人人愛崗敬業，公司興旺發達。

44、企業使命和愿景：美好家園靠我們共同建造。

45、企業使命和愿景：挑戰自我，全力以赴。

46、企業使命和愿景：隱患險于明火，防范勝于救災。

47、企業使命和愿景：尊老愛幼、企業使命和愿景：男女平等、企業使命和愿景：夫妻和睦、企業使命和愿景：勤儉持家、企業使命和愿景：鄰里團結。

48、企業使命和愿景：你的產量有多少，看你配件好不好。

49、企業使命和愿景：安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑。

50、企業使命和愿景：磨煉意志，奮發沖刺。

51、企業使命和愿景：放飛夢想，創造輝煌。

52、企業使命和愿景：創建南電網絡，追求美好生活。幸福無關。

53、企業使命和愿景：求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面。

54、企業使命和愿景：嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

55、企業使命和愿景：我與企業共勉，企業與我同在。

56、企業使命和愿景：充分發揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

57、企業使命和愿景：本周破零，加大拜訪。

58、企業使命和愿景：奮進沒有旁觀者，你我都是實踐者。

59、企業使命和愿景：創新業績你我他，成就豐收靠大家。

60、企業使命和愿景：成本連著你和我。

61、企業使命和愿景：休養生息，長期經營。

62、企業使命和愿景：愛崗敬業求實創新用心服務勇爭一流。

63、企業使命和愿景：在收獲的關鍵時刻，我來給您持續支持。

64、企業使命和愿景：同甘共苦創明天，齊心協力每一天。

65、企業使命和愿景：學先進、企業使命和愿景：找差距、企業使命和愿景：抓管理、企業使命和愿景：上水平。

66、企業使命和愿景：勞動創造財富，精誠豐收輝煌。

67、企業使命和愿景：熱愛創造奇跡，努力鑄造成功。

68、企業使命和愿景：誠信高效創新超越。

69、企業使命和愿景：勇奪三軍，所向披靡。

70、企業使命和愿景：企業的未來，就是我們的明天。

71、企業使命和愿景：榮達摯信，晟昱名品。

72、企業使命和愿景：創建南電網絡，追求美好生活。環保宣傳語。

73、企業使命和愿景：小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。

74、企業使命和愿景：一點一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。

75、企業使命和愿景：重在回訪，精心打理。

76、企業使命和愿景：豐收田野新理念，真情服務是關鍵。

77、企業使命和愿景：樹企業形象，創優質工程。

78、企業使命和愿景：超越自我追求卓越。

79、企業使命和愿景：今天不好好工作，明天工作都難保。

80、企業使命和愿景：如果沒有今天，怎么會有未來。

81、企業使命和愿景：態度決定成敗，團結創造未來。

82、企業使命和愿景：榮始于誠，昱聚于德。

83、企業使命和愿景：團結一心，奮勇向前。

84、企業使命和愿景：如果沒有今天，怎么會有明天。

85、企業使命和愿景：奮勇沖擊，永爭第一。

86、企業使命和愿景：找準自己的位置、企業使命和愿景：盡到自己的責任、企業使命和愿景：樹立自己的形象。

87、企業使命和愿景：創新奮進心牽手，收獲輝煌共擁有。

88、企業使命和愿景：索尼公司：體驗發展技術造福大眾的快樂。

89、企業使命和愿景：人人都是創新形象，個個都是創造力量。

90、企業使命和愿景：敢于競爭善于競爭贏得競爭。

91、企業使命和愿景：對工程負責句子，讓用戶滿意。

92、企業使命和愿景：互幫互助像螺母，松里松外靠不住。

93、企業使命和愿景：納百川成就海業，思進取贏得未來。

94、企業使命和愿景：揚帆起航，劈波斬浪。

95、企業使命和愿景：細節決定成敗，選擇成就未來。

96、企業使命和愿景：快快樂樂上班來，平平安安回家去。

97、企業使命和愿景：創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。

98、企業使命和愿景：如今拼搏于未來，未來享受于如今。

99、企業使命和愿景：干甲中華工程，創新世紀名牌。

100、企業使命和愿景：努力為客戶打造更給力的明天。

101、企業使命和愿景：舉手投足間，為你我創造價值。

102、企業使命和愿景：八周破零，加大拜訪。

103、企業使命和愿景：龍騰虎躍，雷霆萬鈞。

104、企業使命和愿景：望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

105、企業使命和愿景：細節決定成敗，習慣成就未來。入殮師影評。

106、企業使命和愿景：從管理中創卓越，在施工中樹形象。

107、企業使命和愿景：創新引領發展，科技成就收獲。

108、企業使命和愿景：伺機而行，穩定市場。

109、企業使命和愿景：細節決定一切，態度造就未來。

110、企業使命和愿景：打價值戰，而不打價格戰。