第一篇：農(nóng)業(yè)項目評估方法與可行性研究報告編制實用手冊簡介

農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告格式-模板 2007年09月29日 星期六 10:06

農(nóng)業(yè)項目因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，在可行性研究報告的格式和內(nèi)容上，具有自身的特點。農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告的一般格式和主要內(nèi)容是：

第1章 項目總論 第2章 項目背景

第3章 市場預(yù)測與分析 第4章 項目地點的選址 第5章 項目總體方案設(shè)計 第6章 設(shè)備與物質(zhì)采購

第7章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn) 第8章 項目的組織與管理

第9章 項目總投資估算與資金籌措 第10章 項目經(jīng)濟評價

第11章 社會效益和生態(tài)效益分析 第12章 可行性研究結(jié)論與建議 第13章 結(jié)論與建議 第14章 附 件

第1章 總 論

總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：

1、項目提要；

2、可行性研究報告的范圍與依據(jù)；

3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標（用表格的方式進行描述）。

第2章 項目背景

這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：

1、項目的由來；

2、項目建設(shè)的重要性與必要性；

3、項目擬建區(qū)域（項目區(qū)）的基本情況；

4、項目承擔單位（即項目法人單位）的基本情況。

第3章 市場預(yù)測與分析

這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出（物品、服務(wù)等）如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：

1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查；

2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測；

3、產(chǎn)品（或服務(wù)）的價格預(yù)測；

4、產(chǎn)品（或勞務(wù)）的市場競爭能力分析；

5、產(chǎn)品（或勞務(wù)）市場風險性分析；

6、產(chǎn)品（或勞務(wù)）的基本營銷策略。

第4章 項目地點的選址

這部分主要描述擬建項目在何處？為什么選定某一區(qū)域？主要內(nèi)容包括：

1、項目選址原則和基本思路；

2、場址選擇（要附上詳圖）；

3、項目區(qū)的建設(shè)條件。

第5章

項目總體方案設(shè)計

這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：

1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想；

2、項目建設(shè)總體方案；

3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；

4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線（或工藝路線）；

5、工程建設(shè)規(guī)劃（土建工程和附屬工程）；

6、原材料、能源（水、電力、煤油等）消耗；

7、項目平面布置與交通運輸；

8、方案比較選擇；

9、項目實施計劃。

第6章 設(shè)備與物質(zhì)采購

對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：

1、設(shè)備采購及說明；

2、物質(zhì)供應(yīng)。

第7章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn)

對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：

1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析；

2、項目運行對環(huán)境的影響分析；

3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施；

4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護標準；

5、項目運行安全生產(chǎn)分析；

6、主要的安全生產(chǎn)措施；

7、勞動保護。

第8章 項目的組織與管理

這部分主要描述項目準備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：

1、項目籌建時期的組織與管理；

2、項目運營時期（包括項目建設(shè)后期）的組織與管理；

3、勞動定員（管理人員、技術(shù)人員、工人等）與技術(shù)培訓(xùn)。

第9章 項目總投資估算與資金籌措

這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：

1、總投資估算；

2、資金籌措方式與渠道；

3、資本金；

4、投資使用計劃。

第10章 項目財務(wù)估算

這部分要描述項目的主要運行（經(jīng)營）成本與收入等。主要內(nèi)容包括：

1、價格確定原則；

2、成本估算；

3、銷售收入與銷售稅金估算。

第11章 項目經(jīng)濟評價

建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品（服務(wù)）市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：

1、項目的財務(wù)評價。包括：

（1）盈利能力分析；（2）清償能力分析；（3）不確定性分析；（4）風險分析。

2、國民經(jīng)濟評價。

第12章 社會效益和生態(tài)效益分析

農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：

1、社會效益分析；

2、生態(tài)效益分析。

第13章 結(jié)論與建議

這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：

1、可行性研究的結(jié)論；

2、主要建議。

第14章 附 件

1、附件。包括：

（1）項目建議書及其批復(fù)；

（2）項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明；（3）項目法人證明（營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明）；

（4）項目法人關(guān)于資本金的承諾書（或銀行驗資的報告）；（5）項目主辦單位近3年的財務(wù)報表；（6）項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定；（7）其他附件。

2、附圖。包括：

（1）項目位置圖；

（2）主要工藝技術(shù)流程圖；

（3）項目總平面布置圖（涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況）；（4）主要土建工程的平面圖；

（5）項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖（也可在可研報告文中列出）；

（6）其他圖件。

3、附表

（1）主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表（也可以在可行性研究報告中第1章列出）；

（2）項目投資概算表

4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表：

基本報表1.1 現(xiàn)金流量表（全部投資）基本報表1.2 現(xiàn)金流量表（自有投資）基本報表2 損益表

基本報表3 資金來源與運用表 基本報表4 資產(chǎn)負責債表 基本報表5 財務(wù)外匯平衡表

基本報表6.1 國民經(jīng)濟效益費用流量表（全部投資）基本報表6.2 國民經(jīng)濟效益費用流量表（國內(nèi)投資）基本報表7 經(jīng)濟外匯流量表

輔助報表1 固定資產(chǎn)投資估算表 輔助報表2 流動資金估算表

輔助報表3 投資計劃與資金籌措表

輔助報表4 主要產(chǎn)出物和投入物使用價格依據(jù)表 輔助報表5 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 輔助報表6 固定資產(chǎn)折舊費估算表

輔助報表7 無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表 輔助報表8 總成本費用估算表

輔助報表9 產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表 輔助報表10 借款還本付息計算表

輔助報表11 出口（替代進口）產(chǎn)品國內(nèi)資源流量表 輔助報表12 國民經(jīng)濟評價投資調(diào)整計算表

輔助報表13 國民經(jīng)濟評價銷售收入調(diào)整計算表 輔助報表14 國民經(jīng)濟評價經(jīng)營費用調(diào)整計算表

第二篇：可行性研究報告編制方法

湖北省土地整治項目可行性研究報告編制辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范土地整治項目可行性研究報告的編制，保證項目可行性研究報告編制質(zhì)量，根據(jù)《國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法》（國土資發(fā)〔2000〕316號）、《土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》（TD/T1012－2000）、《土地開發(fā)整理標準》（TD/T 1001-1013—2000）等相關(guān)政策規(guī)定、標準規(guī)范，結(jié)合我省實際，制定本辦法。

第二條 可行性研究應(yīng)從項目的基礎(chǔ)條件、技術(shù)、資金、效益、組織管理等方面進行詳細地研究與論證。

第三條 可行性研究報告一般按照以下程序編制：

（一）簽訂委托協(xié)議。項目申報單位與可行性研究報告編制單位簽訂委托協(xié)議。協(xié)議主要包括項目可行性研究報告編制的項目名稱、范圍、內(nèi)容、完成時間、勞務(wù)費用、質(zhì)量及成果提交要求。

（二）組建工作小組。根據(jù)項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建相應(yīng)的可行性研究報告編制小組。編制小組成員應(yīng)包括土地、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等方面的專業(yè)人員，熟悉當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)工程建設(shè)情況。

（三）制定工作計劃。內(nèi)容包括研究工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預(yù)算及可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。

（四）實地踏勘。有關(guān)人員根據(jù)可行性報告編制的需要進行實地踏勘，收集項目有關(guān)資料。

（五）分析研究。在收集各種資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實地調(diào)查情況，對項目區(qū)自然條件、社會經(jīng)濟條件等各個方面的分析，設(shè)計出可供選擇的不同規(guī)劃方案，對各種規(guī)劃方案進行比較論證后得出推選方案，并形成可行性研究的結(jié)論。

（六）項目效益分析。對推選方案進行社會效益、生態(tài)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益評價及風險分析，以判別項目的社會可行性、環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性和抗風險能力。當有關(guān)評價指標結(jié)論不足以

支持項目方案成立時，應(yīng)對原有設(shè)計方案進行調(diào)整或重新設(shè)計。

（七）編寫可行性研究報告。土地整治項目可行性研究報告包括項目可行性研究報告文本、土地整治項目現(xiàn)狀圖和土地整治項目規(guī)劃圖。

（八）與委托單位交換意見。可行性研究初步成果完成后，要提交委托單位交換意見，進一步修改和完善，形成最終可行性研究成果。

第四條 可行性研究報告文本編制的內(nèi)容及要求

（一）總論

總論應(yīng)包括項目背景與項目概要兩部分。

1．項目背景，應(yīng)對項目名稱、可行性研究報告編制單位情況、可行性研究報告編制依據(jù)、項目提出理由與過程、項目預(yù)期目標、項目建設(shè)基本條件做出說明。

2．項目概要，應(yīng)對項目所在縣（市、區(qū)）、項目類型、項目性質(zhì)、項目位置和范圍、項目區(qū)地貌類型、項目建設(shè)規(guī)模、項目區(qū)土地權(quán)屬狀況、項目預(yù)計新增耕地面積和新增耕地率、項目建設(shè)工期、項目總投資和畝均投資做出說明。

（二）項目區(qū)概況

項目區(qū)概況，應(yīng)對項目區(qū)的自然條件、資源條件、社會經(jīng)濟狀況、土地利用現(xiàn)狀、基礎(chǔ)設(shè)施條件與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況進行分析。

1．自然條件，主要分析地形地貌、土壤、水文地質(zhì)與工程地質(zhì)。

2．資源條件，主要分析農(nóng)業(yè)氣候資源（如光照、溫度、降水）、水資源、生物資源。

3．社會經(jīng)濟狀況，主要分析經(jīng)濟發(fā)展水平、人口情況、科技發(fā)展水平。

4．土地利用現(xiàn)狀，主要分析土地利用結(jié)構(gòu)、土地開發(fā)利用程度、土地利用經(jīng)濟效果。

5．基礎(chǔ)設(shè)施條件，主要對交通條件、排灌系統(tǒng)骨干設(shè)施狀況、電力設(shè)施狀況等進行分析。

（三）項目分析

1．項目合法性與合規(guī)性分析。主要包括兩個方面內(nèi)容：項目是否符合相關(guān)法律法規(guī)的要求；項目是否符合土地利用總體規(guī)劃、土地整治專項規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃。

2．新增耕地潛力分析。應(yīng)對新增耕地的數(shù)量及來源進行說明；

3．水資源平衡分析。內(nèi)容主要包括：灌溉水源的分析、需水量預(yù)測、可供水量預(yù)測、水資源供需平衡分析。

4．土地利用限制因素分析。應(yīng)說明土地利用的主要限制因素，并提出解決辦法。

5．土地適應(yīng)性評價。應(yīng)說明目前的土地用途是否應(yīng)該調(diào)整，調(diào)整后的土地用途可能會產(chǎn)生怎樣的后果和影響，應(yīng)如何進行調(diào)整等。

6．公眾參與分析。應(yīng)將公眾參與的意見形成有效書面文件，納入到可行性研究報告中。具體應(yīng)包括公眾對項目區(qū)選址、權(quán)屬調(diào)整、土地利用布局方案和工程技術(shù)方案等方面的意見。

（四）項目規(guī)劃方案及建設(shè)內(nèi)容

1．規(guī)劃依據(jù)；

2．規(guī)劃方案比選；

3．推薦方案總體布局說明。主要對土地利用布局、農(nóng)田水利工程布局、田間道路工程布局及其他工程布局進行說明；

4．建設(shè)內(nèi)容和標準。主要指土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程及工程量估算。

（五）土地權(quán)屬調(diào)整方案

在對土地權(quán)屬及利用現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，明確權(quán)屬調(diào)整的范圍，提出權(quán)屬調(diào)整的方法與程序。

（六）項目建設(shè)組織管理

1．組織機構(gòu)與人力資源配置。明確項目法人，提出組織機構(gòu)設(shè)置方案，對組織機構(gòu)適應(yīng)性進行分析，明確人力資源配置。

2．項目實施進度。說明建設(shè)工期，并做出項目實施進度計劃。

3．項目實施過程控制措施。主要是對項目進度、質(zhì)量和投資三個方面提出控制措施。

4．項目建設(shè)后運行管護初步方案。明確管護責任主體，提出管護措施，并說明經(jīng)費籌措辦法。

（七）投資估算

主要說明投資估算依據(jù)、投資估算編制說明、投資估算費用構(gòu)成和投資進度計劃。

（八）效益評價

對項目竣工后的社會效益、生態(tài)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益進行評價。

（九）風險分析

說明項目主要風險因素及其風險程度，并提出防范和降低風險的措施。

（十）可行性研究結(jié)論與建議

（十一）附圖、附表、附件

第五條 可行性研究報告圖件編制的內(nèi)容及要求

可行性研究報告圖件包括土地整治項目現(xiàn)狀圖和土地整治項目規(guī)劃圖。

（一）對土地整治項目現(xiàn)狀圖的基本要求

1.土地利用現(xiàn)狀圖的制作應(yīng)符合一般的制圖要求，有圖例、制圖單位和制圖日期等要素，圖例應(yīng)符合《土地利用現(xiàn)狀調(diào)查技術(shù)規(guī)程》及《地形圖圖式》（GB/T7929-1995、GB/T5791-1993）。

2．現(xiàn)狀圖應(yīng)統(tǒng)一采用西安1980大地坐標系，不得使用自由坐標系。

3.以實測地形圖為底圖繪制，能夠清晰表達項目區(qū)地形變化情況。

4．現(xiàn)狀圖上應(yīng)標注以下內(nèi)容：

項目區(qū)邊界、基本農(nóng)田保護區(qū)界線、地類界及符號、土地權(quán)屬界限、項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的名稱；

項目區(qū)邊界上的主要控制點應(yīng)有明確的大地坐標；

項目區(qū)土地利用分類面積統(tǒng)計表，面積統(tǒng)計應(yīng)按新的土地利用類型統(tǒng)計到二級地類，統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)做到文、圖、表相符；

土地利用變更日期；

項目區(qū)水源、主干道路、主干排灌溝渠、堤壩、電力等基礎(chǔ)設(shè)施及其他主要地物；

項目區(qū)內(nèi)外的相對關(guān)系，如項目區(qū)內(nèi)的排灌溝渠、道路等與外界的聯(lián)系等。

（二）對土地開發(fā)整理項目規(guī)劃圖的基本要求

1．規(guī)劃圖應(yīng)以現(xiàn)狀圖為底圖進行編制，因此項目區(qū)邊界必須完全一致；

2．等高線、高程點等現(xiàn)狀地物應(yīng)做淡化處理；

3．各項工程總體布局要明確，單項工程要有編號，工程內(nèi)容要文、圖相符；

4．規(guī)劃田塊大小、方向的布置要結(jié)合項目區(qū)地形條件，符合土地利用要求，并清晰標注田塊設(shè)計高程；

5．項目區(qū)外附近的主要道路、溝渠、排水承泄區(qū)應(yīng)在圖上明確顯示，并與區(qū)內(nèi)道路、溝渠相銜接；

6．田間道、生產(chǎn)路布局應(yīng)合理，不同級別道路之間應(yīng)能合理連通；

7．農(nóng)田水利工程布局應(yīng)合理，不同級別溝渠之間應(yīng)能合理連接，所有溝渠都要標注水流方向；

8．各級溝渠和道路的相互關(guān)系與配置要合理；

9．防護林的布局要合理，應(yīng)考慮與主害風方向的關(guān)系；

10．應(yīng)附規(guī)劃前后項目區(qū)土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整表；

11．圖例應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范。

第六條 可行性研究報告編制完成后，縣（市、區(qū)）國土資源局應(yīng)組織相關(guān)部門、專家進行充分論證。論證完成后，組織立項申報資料報市（州）國土資源局審查評審。

第七條 本辦法由湖北省國土資源廳負責解釋。

第八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

二○一一年三月二十八日

第三篇：農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告

農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告

項目名稱：農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章、生態(tài)農(nóng)業(yè)項目概述

生態(tài)農(nóng)業(yè)是以生態(tài)學(xué)理論為主導(dǎo)，運用系統(tǒng)工程方法，以合理利用農(nóng)業(yè)自然資源和保護良好的生態(tài)環(huán)境為前提，因地制宜地規(guī)劃、組織和進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)。是20世紀60年代末期作為“石油農(nóng)業(yè)”的對立面而出現(xiàn)的概念，被認為是繼石油農(nóng)業(yè)之后世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要階段。主要是通過提高太陽能的固定率和利用率、生物能的轉(zhuǎn)化率、廢棄物的再循環(huán)利用率等，促進物質(zhì)在農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用和多次重復(fù)利用，以盡可能少的投入，求得盡可能多的產(chǎn)出，并獲得生產(chǎn)發(fā)展、能源再利用、生態(tài)環(huán)境保護、經(jīng)濟效益等相統(tǒng)一的綜合性效果，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于良性循環(huán)中。生態(tài)農(nóng)業(yè)不同于一般農(nóng)業(yè)，它不僅避免了石油農(nóng)業(yè)的弊端，并發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景-生物研究性學(xué)習(xí)其優(yōu)越性。通過適量施用化肥和低毒高效農(nóng)藥等，突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性，但又保持其精耕細作、施用有機肥、間作套種等優(yōu)良傳統(tǒng)。它既是有機農(nóng)業(yè)與無機農(nóng)業(yè)相結(jié)合的綜合體，又是一個龐大的綜合系統(tǒng)工程和高效的、復(fù)雜的人工生態(tài)系統(tǒng)以及先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。第二章、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

（1）北方“四位一體”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

在一個150平方米的塑膜日光溫室一側(cè)，建一個約8～10立方米的地下沼氣池，其上建一個約20平方米的豬舍和一個廁所，形成一個封閉狀態(tài)下的能源生態(tài)系統(tǒng)。它把厭氧消化的沼氣技術(shù)和太陽能熱利用技術(shù)組合起來，充分利用太陽輻照和生物能資源。

以遼寧省為例，其主要的技術(shù)特點是：① 圈舍的溫度在冬天提高了3～5℃，為禽畜提供了適宜的生長條件，使豬的生長期從10～12個月下降到5～6個月，存欄豬8～10頭，而年出欄量可達到18～20頭。由于飼養(yǎng)量的增加，又為沼氣池提供了充足的原料。② 豬舍下的沼氣池由于得到了太陽熱能而增溫，解決了北方地區(qū)在寒冷冬季的產(chǎn)氣技術(shù)難題，年產(chǎn)沼氣提高了20～30％，總量超過300立方米以上，高效有機肥也增加了60％以上，年提供16立方米。③ 豬呼出大量的CO2，使日光溫室內(nèi)的CO2 濃度提高了4～5倍，大大改善了溫室內(nèi)蔬菜等農(nóng)作物的生長條件，再考慮到使用優(yōu)質(zhì)沼肥，因而蔬菜產(chǎn)量可增加20～～30％，質(zhì)量也明顯提高，成為一類綠色無污染的農(nóng)產(chǎn)品。

（2）南方“豬-沼-果”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

其模式的基本內(nèi)容是“戶建一口沼氣池，人均年出欄2頭豬，人均種好一畝果”。通過沼氣的綜合利用，可以創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。大量的實踐表明，用沼液加飼料喂豬，毛光皮嫩，增重快，豬可提前出欄，節(jié)省飼料約20％，大大降低了飼養(yǎng)成本，激發(fā)了農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性；施用沼肥的臍橙等果樹，要比未施沼肥的年生長量高0.2米，多長5～10個枝梢，而且植株抗旱、抗寒和抗病能力明顯增強，生長的臍橙等水果的品質(zhì)提高1～2個等級。另外，每個沼氣池每年還可節(jié)約砍柴工150個。作為南方“豬-沼-果”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的發(fā)源地，江西省贛州和廣西壯族自治區(qū)恭城縣給全國提供了發(fā)展小型能源生態(tài)農(nóng)業(yè)，特別是庭院式能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的思路。

（3）西北“五配套”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)摸式

“五配套”能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式是解決西北干旱地區(qū)的用水，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)民收入的重要模式。其主要內(nèi)容是，每戶建一個沼氣池、一個果園、一個暖圈、一個蓄水窖和一個看營房。“五配套”模式以農(nóng)戶庭院為中心，以節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與沼氣池和太陽能的綜合利用作為解決當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)用水和日常生活所需能源的主要途徑，并以發(fā)展農(nóng)戶房前屋后的園地為重點，以塑料大棚和日光溫室等為手段，以增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，實現(xiàn)脫貧致富奔小康。這種模式的特點是以土地為基礎(chǔ)，以沼氣為紐帶，形成以農(nóng)帶牧（副）、以牧促沼、以沼促果、果牧結(jié)合的配套發(fā)展和良性循環(huán)體系。據(jù)陜西省的調(diào)查統(tǒng)計，推廣使用“五配套”模式技術(shù)以后，可使農(nóng)戶從每公頃的果園中獲得增收節(jié)支3萬元左右的效益。多年的實踐證明，各種能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式為各地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展帶來了廣泛的綜合效益，增加了農(nóng)民收入，繁榮了城鄉(xiāng)市場，日益惡化的農(nóng)業(yè)環(huán)境得到改善。

第三章、市場問題分析

一、組織建設(shè)存在著不足

在生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，組織建設(shè)是一個重要方面。正如世界環(huán)境與發(fā)展委員會在其報告《我們共同的未來》中所指出的那樣，新的挑戰(zhàn)和問題的綜合與相互依賴的特征，與當前的組織機構(gòu)的特征形成了鮮明的對比。因為這些機構(gòu)往往是獨立而片面的，與某些狹隘決策過程密切相關(guān)。中國當前的生態(tài)農(nóng)業(yè)，也同樣存在這種組織建設(shè)的不足。

二、技術(shù)體系不夠完善

在一個生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中，往往包含了多種組成成分，這些成分之間具有非常復(fù)雜的關(guān)系。例如，為了在魚塘中飼養(yǎng)鴨子，就要考慮鴨子的飼養(yǎng)數(shù)量，而鴨子的數(shù)量將受到水的交換速度、水塘容積、水體質(zhì)量、魚的品種類型和數(shù)量、水溫、鴨子的年齡和大小等眾多條件的制約。在一般情況下，農(nóng)民們并沒有足夠的理論知識和經(jīng)驗對這一復(fù)合系統(tǒng)進行科學(xué)的設(shè)計，而簡單地照搬另一個地方的經(jīng)驗，也是非常困難的，往往并不能取得成功。但目前在生態(tài)農(nóng)業(yè)實踐中，還缺乏技術(shù)措施的深入研究，既包括傳統(tǒng)技術(shù)如何發(fā)展，也包括高新技術(shù)如何引進等問題。

三、政策方面存在著需要完善的地方

如果沒有政府的支持，就不可能使生態(tài)農(nóng)業(yè)得到真正的普及和發(fā)展。而政府的支持，最重要的就是建立有效的政策激勵機制與保障體系。雖然目前中國農(nóng)村經(jīng)濟改革是非常成功的，但是對于生態(tài)農(nóng)業(yè)的貫徹，還有許多值得完善的地方。在有些地方，由于政策方面的原因，使得農(nóng)民缺乏對土地、水等資源進行有效的保護的主動性。而農(nóng)產(chǎn)品價格方面的因素，有時也成為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個限制因子。因為對于比較貧困的人口來說，食物安全保障可能更為重要；但對于那些境況較好的農(nóng)民來說，較高的經(jīng)濟效益，可能會成為刺激他們從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本動力。

四、服務(wù)水平和能力建設(shè)不能適應(yīng)要求

對于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，服務(wù)與技術(shù)是同等重要的。但目前尚未建立有效的服務(wù)體系，在一些地方，還無法向農(nóng)民們提供優(yōu)質(zhì)品種、幼苗、肥料、技術(shù)支撐、信貸與信息服務(wù)。例如，信貸服務(wù)對于許多地方生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展都是非常重要的，因為對于從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民們來說，盈利可能往往在項目實施幾年之后才能得到，在這種情況下，信貸服務(wù)自然是必不可少的。除此以外，信息服務(wù)也是當前制約生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面，因為有效的信息服務(wù)將十分有益于農(nóng)民及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以滿足市場要求，并獲得較高的經(jīng)濟效益。

另外，盡管必要的激勵機制是十分必要的，但生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)當更趨向于開發(fā)一種機制，以使農(nóng)民們自愿參與這一活動。要想動員廣大的農(nóng)民自覺自愿、并能夠自力更生地通過生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，能力建設(shè)自然就成為一個十分重要的問題。到目前為止，并沒有建立比較有效的能力建設(shè)機制，對于更為重要的基層農(nóng)民來說，很少得到高水平的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機會。

五、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平不高

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的根本目的是實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，但在中國的許多農(nóng)村地區(qū)，促進經(jīng)濟的發(fā)展、提高人民的生活水平，仍然是一項緊迫的任務(wù)。目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的實際情況還不能滿足之一需求，因為在一些地方，緊緊依靠種植業(yè)的發(fā)展，難以獲得比較高的經(jīng)濟收益。世界經(jīng)濟的全球化和中國加入WTO，既為中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，也使之面臨著新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)這一新的形式，生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展還有許多的問題有待解決，而其中，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化無疑是一個極為重要的方面。

從另外一個方面來看，人口問題一直是中國社會發(fā)展中的主要問題之一。據(jù)估計，到2030年前后，中國人口將達到16億人。土地資源相對短缺，耕地面積還在不斷減少，而人口在繼續(xù)增加，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移也已經(jīng)成為困擾農(nóng)村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的一大障礙。為了解決這一問題，也必須通過在生態(tài)農(nóng)業(yè)中延長產(chǎn)業(yè)鏈、促進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平來實現(xiàn)。第四章、發(fā)展對策

一、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。首先加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)農(nóng)口和有關(guān)部門，形成強有力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)的系統(tǒng)性和科學(xué)性；二是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化布局、專業(yè)化分工和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營；三是推進土地流轉(zhuǎn)機制，擴大農(nóng)戶土地經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，解決農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場的矛盾；四是以市場為導(dǎo)向，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點，穩(wěn)定糧棉油菜傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搞好深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增加效益。大力發(fā)展畜牧、水產(chǎn)、蔬菜、果品、花卉等產(chǎn)業(yè)。

二、建立穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)投資體系，加大對農(nóng)業(yè)的投資力度。一是健全農(nóng)業(yè)投資體制，建立和完善以政府投資為導(dǎo)向，農(nóng)民和集體投入為主體，其他投入為補充的農(nóng)業(yè)投資機制；二是大力吸引外資投入農(nóng)業(yè)開發(fā)，充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，改善投資環(huán)境，吸引境外資金投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等；三是金融部門應(yīng)把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為信貸服務(wù)的重點。

三、實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。一是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。主要包括良種良法配套、荒堿地改良、綜合節(jié)水等先進技術(shù)。還要抓好精細農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)及儲存保鮮、病蟲害綜合治理、節(jié)本增效等先進實用技術(shù)的推廣應(yīng)用；二是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)隊伍。培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技帶頭人和示范戶，建立健全縣鄉(xiāng)村三級貫通的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系；三是加強科研攻關(guān)，加快科技成果的引進應(yīng)用；四是加強農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)能力。

四、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展。一是逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運營模式，使一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟架構(gòu)；二是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使其逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工銷售一條龍和企業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營的集約化程度、擴大經(jīng)營規(guī)模；三是根據(jù)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過資源重組、培育龍頭企業(yè)集團，實現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模擴張，打造和創(chuàng)立我市農(nóng)業(yè)品牌；四是積極探索各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步形成龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)戶緊密相連的產(chǎn)業(yè)化格局；五是完善產(chǎn)業(yè)化運行機制。著重處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益關(guān)系，通過合同契約、利潤返還、風險保障等措施讓農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的即得利潤，加強龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的聯(lián)系，共同開拓市場。

五、抓好生產(chǎn)基地建設(shè)，實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略。一是逐步培育一批有較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加科技含量，提高生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營水平。建立一批有產(chǎn)品精深加工能力和市場競爭力的龍頭企業(yè)，使其成為全市農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)體系；二是大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，把創(chuàng)立著名品牌，擴大市場份額作為培育、營造東營特色農(nóng)業(yè)的重大課題來抓。

六、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)，把社會化服務(wù)體系與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)結(jié)合起來，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)向?qū)嶓w化、專業(yè)化方向發(fā)展。鼓勵龍頭企業(yè)與經(jīng)濟部門、商務(wù)部門緊密聯(lián)系，從資金、技術(shù)、信息、物資、運輸?shù)确矫嫘纬膳c主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的系列化服務(wù)；二是搞好農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量檢測和供應(yīng)；三是建全市場網(wǎng)絡(luò)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。依托現(xiàn)有市場，逐步完善功能，提高配套服務(wù)水平，建立健全農(nóng)副產(chǎn)品市場體系。搞好市場信息開發(fā)，形成網(wǎng)絡(luò)體系，把建設(shè)結(jié)構(gòu)完善、功能互補的市場網(wǎng)絡(luò)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)來抓；四是抓好農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計，形成統(tǒng)一品牌，提高市場競爭力；五是農(nóng)產(chǎn)品的收購、保鮮、貯存、加工、運輸、銷售等方面要引導(dǎo)企業(yè)向一體化方向發(fā)展，形成加工銷售的龍頭企業(yè)。

七、積極爭取省及國家對我市農(nóng)業(yè)的扶持政策和資金支持。一是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)缺少必要的項目載體，建議國家在黃河三角洲綜合開發(fā)立項時，進一步加大投資規(guī)模，適當增加生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)內(nèi)容，以此推動黃河三角洲這一特定區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，探索路子，積累經(jīng)驗，輻射帶動周邊地區(qū)；二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個數(shù)少、塊頭小、檔次低，帶動基地發(fā)展的能力小，建議省及國家根據(jù)資源優(yōu)勢，按照“扶大、扶強、扶新、扶外”的原則，在政策、項目、資金、技術(shù)、人才等方面加大對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度；三是建議省及國家凡是通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證的農(nóng)產(chǎn)品，分門別類，制定標準，加大對綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)的扶持力度、擴大規(guī)模，引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)向快速、高效、高質(zhì)量發(fā)展。第五章、我國生態(tài)農(nóng)業(yè)特點

我國的生態(tài)農(nóng)業(yè),從20世紀70年代的試點示范、直到90年代作為政府行為,以縣級為基本試點單元進一步擴大示范推廣規(guī)模.經(jīng)過多年的發(fā)展,我國已有不同類型、不同規(guī)模、形式各異的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)2 000多個,其中有300多個國家和省級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣,現(xiàn)有9個省份正在開展生態(tài)省建設(shè)。我國的生態(tài)農(nóng)業(yè)是按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟規(guī)律,因地制宜地設(shè)計、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的系統(tǒng)工程,可形成生態(tài)與經(jīng)濟兩個良性循環(huán),并實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)、社會三個效益的統(tǒng)一,它具有如下特點:(1)多樣性

我國地域遼闊,各種生態(tài)條件復(fù)雜多樣,而生態(tài)農(nóng)業(yè)又是建立在合理利用當?shù)刈匀毁Y源基礎(chǔ)上的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,因此具有形勢多樣性的特點.(2)綜合性

生態(tài)農(nóng)業(yè)是一種在一定范圍內(nèi)的生產(chǎn)體系,它涉及了農(nóng)、林、牧、副、漁的全面發(fā)展,注重到農(nóng)、工、商、貿(mào)的綜合經(jīng)營.它要求人們應(yīng)遵循整體性原則,樹立系統(tǒng)觀、全局觀全面分析各種關(guān)系,采取綜合性措施,從而使生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)發(fā)展.(3)高效性

生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)能高效利用農(nóng)業(yè)資源,通過改善各種結(jié)構(gòu),在不增加其它投入的情況下能提高農(nóng)業(yè)綜合效益,不斷發(fā)展的各種生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)又使生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)獲得了較高的生產(chǎn)率.(4)穩(wěn)定性

生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)是優(yōu)化了的良性循環(huán)系統(tǒng),對外界不良影響有較強的適應(yīng)性,在遇到外界干擾情況下能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展.(5)持續(xù)性

由于生態(tài)農(nóng)業(yè)重視其內(nèi)部各組分的相互協(xié)調(diào),注重資源的合理利用、保護與增殖,因此具有較高的自我調(diào)節(jié)能力,能保持農(nóng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性.(6)優(yōu)美性

生態(tài)農(nóng)業(yè)始終強調(diào)充分利用農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的能源和資源,減少對外來投入物質(zhì)的依賴,保護人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),減輕了農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)對生態(tài)環(huán)境的污染破壞,最終實現(xiàn)了經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣就保護和創(chuàng)造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境.第六章、國內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目市場渠道分析

第一節(jié) 銷售渠道形式

第二節(jié) 渠道市場結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 銷售渠道要素對比(主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標進行監(jiān)測與對比)

第四節(jié) 對競爭對手渠道的策略研究(例舉重點企業(yè)的渠道策略進行剖析)

第五節(jié) 各區(qū)域市場主要代理商情況 第七章、國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析

第一節(jié) 行業(yè)利潤總額分析

一、行業(yè)利潤總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析

三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析

第二節(jié) 銷售毛利率分析

第三節(jié) 銷售利潤率分析

第四節(jié) 總資產(chǎn)利潤率分析

第五節(jié) 凈資產(chǎn)利潤率分析

第六節(jié) 產(chǎn)值利稅率分析

第八篇 總圖、運輸與公用輔助工程

一、農(nóng)業(yè)項目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標表

二、農(nóng)業(yè)項目場內(nèi)外運輸 1．場外運輸量及運輸方式 2．場內(nèi)運輸量及運輸方式 3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

三、農(nóng)業(yè)項目公用輔助工程 1．農(nóng)業(yè)項目給排水工程

（1）給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．農(nóng)業(yè)項目供電工程

（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇

（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．農(nóng)業(yè)項目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施 4．農(nóng)業(yè)項目供熱設(shè)施

5．農(nóng)業(yè)項目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．農(nóng)業(yè)項目維修設(shè)施 7．農(nóng)業(yè)項目倉儲設(shè)施

第九篇 農(nóng)業(yè)項目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標分析

第十篇 農(nóng)業(yè)項目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標分析

第十一篇 農(nóng)業(yè)項目環(huán)境影響評價

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1．農(nóng)業(yè)項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．農(nóng)業(yè)項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護措施方案

四、環(huán)境保護投資

五、環(huán)境影響評價

第十二篇 農(nóng)業(yè)項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施 3．危險場所的防護措施 4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三篇 農(nóng)業(yè)項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、農(nóng)業(yè)項目組織機構(gòu) 1．農(nóng)業(yè)項目法人組建方案

2．農(nóng)業(yè)項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3．農(nóng)業(yè)項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、農(nóng)業(yè)項目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計劃

第十四篇 農(nóng)業(yè)項目實施進度

一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工期

二、農(nóng)業(yè)項目實施進度安排

三、農(nóng)業(yè)項目實施進度表（橫線圖）

第十五篇 農(nóng)業(yè)項目投資估算

一、農(nóng)業(yè)項目投資估算依據(jù)

二、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)投資估算 1．農(nóng)業(yè)項目建筑工程費 2．農(nóng)業(yè)項目設(shè)備及工器具購置費 3．農(nóng)業(yè)項目安裝工程費 4．農(nóng)業(yè)項目工程建設(shè)其他費用 5．農(nóng)業(yè)項目基本預(yù)備費 6．農(nóng)業(yè)項目漲價預(yù)備費 7．農(nóng)業(yè)項目建設(shè)期利息

三、農(nóng)業(yè)項目流動資金估算

四、農(nóng)業(yè)項目投資估算表

1．農(nóng)業(yè)項目投入總資金估算匯總表 2．農(nóng)業(yè)項目單項工程投資估算表 3．農(nóng)業(yè)項目分年投資計劃表 4．農(nóng)業(yè)項目流動資金估算表

第十六篇 農(nóng)業(yè)項目融資方案

一、農(nóng)業(yè)項目資本金籌措

二、農(nóng)業(yè)項目債務(wù)資金籌措

三、農(nóng)業(yè)項目融資方案分析

第十七篇 農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價

一、農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財務(wù)價格 2．計算期與生產(chǎn)負荷 3．財務(wù)基準收益率設(shè)定 4．其他計算參數(shù)

二、農(nóng)業(yè)項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、農(nóng)業(yè)項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價報表 1．農(nóng)業(yè)項目財務(wù)現(xiàn)金流量表 2．農(nóng)業(yè)項目損益和利潤分配表 3．農(nóng)業(yè)項目資金來源與運用表 4．農(nóng)業(yè)項目借款償還計劃表

五、農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價指標 1．農(nóng)業(yè)項目盈利能力分析

（1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．農(nóng)業(yè)項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、農(nóng)業(yè)項目不確定性分析

1．農(nóng)業(yè)項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．農(nóng)業(yè)項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價結(jié)論

第十八篇 農(nóng)業(yè)項目風險分析

一、農(nóng)業(yè)項目主要風險因素識別

二、農(nóng)業(yè)項目風險程度分析

三、農(nóng)業(yè)項目風險防范和降低風險對策 第十九篇 農(nóng)業(yè)項目社會評價

一、農(nóng)業(yè)項目對社會的影響分析

二、農(nóng)業(yè)項目與所在地互適性分析

1．農(nóng)業(yè)項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度 2．農(nóng)業(yè)項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度 3．農(nóng)業(yè)項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

三、農(nóng)業(yè)項目社會風險分析

四、農(nóng)業(yè)項目社會評價結(jié)論

第二十篇 農(nóng)業(yè)項目可行性研究結(jié)論與建議

一、農(nóng)業(yè)項目推薦方案的總體描述

二、農(nóng)業(yè)項目推薦方案的優(yōu)缺點描述 1．優(yōu)點 2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、農(nóng)業(yè)項目主要對比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目可行性研究報告編制大綱

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目可行性研究報告

(一)項目背景 1.項目名稱 2.承辦單位概況.可行性研究報告編制依據(jù)4.項目提出的理由與過程(二)項目概況 1.擬建地點 2.建設(shè)規(guī)模與目標 3.主要建設(shè)條件

4.項目投入總資金效益情況 5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(三)問題與建議

(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測 1.國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀 2.國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測(二)產(chǎn)品市場需求預(yù)測 1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀 2.國內(nèi)外市場需求預(yù)測(三)產(chǎn)品目標市場分析(四)價格現(xiàn)狀與預(yù)測 1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格 2.產(chǎn)品國際市場銷售價格

編制大綱

一、總 論

二、市場

(五)市場競爭力分析 1.主要競爭對手情況

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢預(yù)測 3.產(chǎn)品目標市場占有份額分析(六)市場風險分析

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模

1.種植規(guī)模(糧食作物、經(jīng)濟作物、果木)2.養(yǎng)殖規(guī)模(畜、禽、漁)3.農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模(二)產(chǎn)品方案 1.種植業(yè)產(chǎn)品方案 2.養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品方案 3.農(nóng)副產(chǎn)品加工方案

四、場址選擇

(一)場址所在地位置現(xiàn)狀 1.地點與地理位置.場址土地權(quán)屬類別及占地面積 3.土地利用現(xiàn)狀

4.技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況(二)場址建設(shè)條件 1.地形、地貌、地震情況 2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì) 3.氣候條件 4.土壤條件 5.水質(zhì)條件

6.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件 7.交通運輸條件

8.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)9.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 10.環(huán)境保護條件

11.擬建項目所在地區(qū)法律支持條件 12.征地、拆遷、移民安置條件 13.施工條件(三)條件比選 l.建設(shè)條件比選 2.建設(shè)投資比選 3.運營費用比選.推薦場址方案及理由(繪制場址地理位置圖)

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

l.種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程 2.養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程 3.農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

4.推薦方案的生產(chǎn)技術(shù)與流程圖及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(二)主要設(shè)備方案 1.種植業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備 2.養(yǎng)殖業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備 3.農(nóng)副產(chǎn)品加工主要設(shè)備 4.推薦方案主要設(shè)備表(三)工程方案

1.主要建、構(gòu)筑物及結(jié)構(gòu)方案 2.建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3.技術(shù)改造項目原有主要建、構(gòu)筑物的利用情況 4.主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

六、原材料燃料供應(yīng)

(一)種植業(yè)種籽品種、質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(二)養(yǎng)殖業(yè)良種品種、質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(三)飼料品種、質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(四)農(nóng)藥品種、質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(五)肥料品種、質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(六)疫苗品種,質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(七)燃料品種、質(zhì)量、年需要量及供應(yīng)方案(八)主要原材料燃料價格現(xiàn)狀及預(yù)測(九)主要原材料燃料年需要量供應(yīng)表

七、項 目 總 體 布 置

(一)總體布置

1.項目組成及其總平面布置 2.分項工程的組成及平面布置 3.總體布置圖及其主要經(jīng)濟技術(shù)指標(二)場內(nèi)外通輸

1場外運輸量及運輸方式 2.場內(nèi)運輸量及運輸方式 3:場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備(三)公用工程(四)輔助工程

八、節(jié)水措施

(一)節(jié)水措施(二)水耗指標分析

九、環(huán)境影響 評 價

(一)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查(二)項目對環(huán)境影響分析(三)環(huán)境保護設(shè)施與投資(四)環(huán)境影響評價

十、組織機構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機構(gòu) 1.項目法人組建方案.管理機構(gòu)的組建方案和體系圖 3.機構(gòu)適應(yīng)性分析(二)人力資源配置

十一、項目實施進度

(一)(二)(三)

十二、投資估算與資金籌措

(一)投資估算 1.建設(shè)投資估算 2.流動資金估算 3.項目投入總資金估算表(二)資金籌措 1.資本金籌措 2.債務(wù)資金籌措

十三、財務(wù)評價

(一)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取(二)銷售收入估算(編制銷售收入估算表)(三)成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本費用估算表)建設(shè)工期 項目實施進度安排 項目實施進度表(橫線圖)(四)財務(wù)評價報表(按總項目及分項目兩級編制)(五)財務(wù)評價指標 1.盈利能力分析

(1)項目盈利能力分析(財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、投資利潤率等)(2)農(nóng)戶收支狀況分析

2.償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)(六)不確定性分析.1.敏感性分析(編制敏感性分析表、繪制敏感性分析圖)2.盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

十四、社 會 評 價

(一)項目對社會的影響分析評價(二)項目所在地互適應(yīng)性分析

1.不同利益去哪踢對項目的態(tài)度及參與程度 2.各級組織體對項目的態(tài)度及支持程度 3地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)性程度(三)社會風險分析(四)社會評價結(jié)論

十五、風 險 分 析

(一)項目主要風險因素識別(二)風險程度分析(三)防范和降低風險對策

十六、結(jié)論與建議

(一)推薦方案總體描述(二)推薦方案優(yōu)缺點描述 1.優(yōu)點 2.存在問題 3.主要爭論與分歧意見(三)結(jié)論與建議

附圖、附表、附件

(一)附圖

1.場址地理位置圖 2.生產(chǎn)流程圖 3.項目總體布置圖(二)附表 1.投資估算表 2.財務(wù)評價報表(三)附件

1.項目建議書(初步可行性研究報告)的批復(fù)文件 2.環(huán)保部門對項目環(huán)境影響的批復(fù)文件

3.主要原材料、燃料及水、電、汽供應(yīng)的意向性協(xié)議

4.項目資本金的承諾證明及銀行等金融機構(gòu)對項目貸款的承諾函 5.中外合資、合作項目各方草簽的協(xié)議 6.土地主管部門對場址用地的批復(fù)文件 7.新技術(shù)開發(fā)的技術(shù)鑒定報告 8.組織股份公司草簽的協(xié)議

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第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目可行性研究報告編制大綱

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目可行性研究報告編制大綱

如閱讀以下詳細內(nèi)容或有其他要求，請聯(lián)系我們。

一、總

論

二、市場預(yù)測

三、建設(shè)規(guī)模與新產(chǎn)品方案

四、場址選擇

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

六、原材料燃料供應(yīng)

七、項目總體布置

八、節(jié)水措施

九、環(huán)境影響評價

十、組織機構(gòu)與人力資源配置

十一、項目實施進度

十二、投資估算與資金籌措

十三、財務(wù)評價

十四、社會評價

十五、風險分析

十六、結(jié)論與建議