第一篇：施工企業思想政治工作初探

施工企業思想政治工作初探

[摘要]隨著社會主義市場經濟的蓬勃發展，施工企業的組織結構、治理模式、經營方式都發生了新的變化，這也給企業的思想政治工作提出了新的要求。如何加強和改進施工企業的思想政治工作，使它更富有生氣和活力，是從事思想政治工作者面臨的新課題。

[關鍵詞]施工企業；思想政治工作；新形勢；新途徑；新機制

[作者簡介]鄧漢明，廣東省佛山公路工程有限公司，廣東佛山，528000

[中圖分類號]F272.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1007-7723(2009)01-0086-0002

一、認清新形勢，注重實效性

施工企業是經濟組織，思想政治工作要緊緊圍繞服從和服務于生產經營及改革發展這個中心來開展工作。要通過加強輿論引導，提高員工素質，體現人文關懷，理順員工情緒，調動員工的積極性和創造性，促進企業生產經營和改革發展各項任務的完成。

(一)加強輿論引導

輿論是影響員工心理、情緒乃至行為的重要因素。實現施工企業大發展，必須堅持正確的輿論導向。強化內部輿論引導，要根據施工企業點多線長、流動分散的特點以及施工企業招投標環境日益復雜的現狀，提升員工危機意識、責任意識；用企業提供的“舞臺”強化員工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和創新意識，使員工真正做到與企業同呼吸、共命運；通過開展各種行之有效的宣傳教育活動，樹立與施工企業發展協調統一的思想觀念，用積極健康向上的輿論鼓舞士氣、凝聚人心。

(二)融入中心工作

當前，思想政治工作必須強化“人力資源是第一資源”的理念，主動融入到員工隊伍建設工作中，融入到創建“學習型組織，學習型員工”活動中。堅持把教育體系建設作為融入的切入點和著力點，加大宣傳教育力度，更有效地引導干部員工樹立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的理念，在企業上下大力營造“尊重知識”的氛圍，形成“尊重人才”的導向，積極構建平臺使員工在企業中逐步實現自身價值。

(三)維護員工利益

思想政治工作必須緊緊圍繞維護和實現員工的根本利益來進行，通過強有力的工作措施，提高企業的凝聚力、向心力。首先，要定期開展各種形式、覆蓋全方位的專題思想調研，及時掌握企業各個系統、各個層面員工的思想動態。開展各種形式的宣傳鼓勁活動，努力把員工的智慧和力量凝聚到企業發展中來，實現“強企富工”的美好愿景上來。其次，認真做好維護穩定的工作，努力把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。通過積極開展“送溫暖”活動，積極幫助員工解決好生產、生活等方面的困難，確保員工隊伍長期穩定。

二、探索新途徑，體現時效性

改進思想政治工作方法，必須在繼承過去好傳統、好辦法的同時，堅持吸收利用，推陳出新，融會貫通，實現思想政治工作在理念、內容、手段上的創新。

(一)創新思想政治工作理念

新形勢下，面對員工思想活躍、各種價值觀并存、新舊觀念激烈碰撞，企業思想政治工作必須以科學發展觀為指導，“唱響主旋律、打好主動仗”，緊密結合員工的思想實際，切實解決施工企業遇到的新情況；要用發展的眼光分析施工企業的生存環境和發展要求，關注其對員工產生的影響，使思想政治工作跟上員工的思想變化，增強思想政治工作的時效性。要自覺樹立未雨綢繆、超前思考的前瞻理念，主動研究施工企業發展過程中遇到的新問題。

(二)創新思想政治工作內容 要積極采用科學發展觀的成果。運用教育學、心理學、行為學等現代科學知識，了解和掌握員工的認知規律和接受心理。區分不同對象、不同層次，確定系統的教育內容，將政治導向、理想信念、道德示范有機結合起來，提高員工與施工企業發展相適應的素質。要注重思想政治工作的個性化。要依據工作對象的不同特點，采取具有針對性的方式、方法，做到“一把鑰匙開一把鎖”，增強思想政治工作的針對性和實效性。要拓展企業文化建設領域。注重用健康向上的企業文化陶冶員工情操，提升企業的凝聚力和向心力。

(三)創新思想政治工作形式內容。堅持“三貼近”，真實反映員工施工生產、科技創新、推進改革發展的成效，努力從員工的工作實踐中挖掘生動事例，反映員工的切身感受，運用員工熟悉的語言，使思想政治工作更加可親可信、深入人心。方式。根據員工的需求，把積極的思想引導與寓教于樂結合起來，把嚴肅的說教內容與豐富多彩的文化活動結合起來，用員工喜聞樂見、易于接受、便于參加的方式開展思想政治工作。方法。要充分運用網絡等現代手段，建立與員工互動的平臺，滿足員工政治業務學習的需求，促進員工對施工企業發展規劃內涵的了解。

三、建立新機制，構建新格局

(一)重心下移，健全貼近現場的服務機制

突出施工現場的現實要求，努力把確保施工現場精細管理作為思想政治工作的首要任務來抓。要定期深入到生產一線。了解和掌握生產的傾向性問題，有針對性地提出加強施工生產中思想政治工作的意見和建議，把影響施工管理的問題解決在萌芽狀態。建立聯系群眾制度。要以創新服務方式為目標，建立領導干部思想政治工作聯系點制度；以拓寬服務領域為目標，與各級組織層層簽訂思想政治工作責任狀，明確領導干部的責任地位；以增強實際效果為目標，制定領導干部接待制度，加強與廣大干部員工的溝通交流。注重解決實際問題。建立暢通的信息渠道，關心員工的疾苦，用全心全意為員工服務的實際行動對員工進行教育感化。

(二)嚴格標準，完善切實有效的考核機制

思想政治工作必須遵從企業發展的總體要求，建立確有實效的考核機制。加大檢查考核力度。對領導班子，主要考核黨政領導對思想政治工作共同負責領導體制的落實情況以及班子成員落實思想政治工作責任制情況；對各類員工，重點考核結合本職開展思想政治工作的責任心和主動性。改進思想政治工作的考核方式。要改變原有思想政治工作考核重安排部署輕檢查落實、重資料臺賬輕實際效果的現象，把考核的著眼點放在一線，把員工精神狀態的好壞、施工生產的實踐作為考核的重要依據，努力實現思想政治工作考核標準化、實效性。

(三)統籌兼顧，建立系統負責的管理機制

認真研究建立思想政治工作管理機制，明確各業務部門既對生產經營負責，也對思想政治工作負責，將思想政治工作真正滲透和結合到系統管理之中，實現系統融入的規范化、程序化。要打破以“塊”為主的傳統思想政治工作管理模式，樹立抓專業系統、抓項目結合的思維方式，把“條狀管理”與“塊狀管理”結合起來，努力實現思想政治工作全過程覆蓋，更有效地發揮思想政治工作在企業發展中的優勢。

四、結語

施工企業員工的思想政治工作會不斷出現各種新的情況和新的問題，這并不奇怪也不可怕。只要我們堅持與時俱進，不斷改進工作方法，就一定能夠很好地化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，推動企業發展，創造輝煌業績。

第二篇：淺談新時期加強施工企業思想政治工作

淺談新時期加強施工企業思想政治工作

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是經濟工作和一切工作的生命線。當前，隨著改革開放不斷深入，思想政治工作遭遇到深刻的挑戰。在社會主義市場經濟條件下，一個企業要生存，要發展，要取得好的經濟效益，必須結合企業實際，加強和改進職工思想政治工作。只有以人為本，充分調動人的積極性、創造性，企業才會在市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經濟效益。施工企業如何在新形勢下富有成效的做好思想政治工作，筆者認為應抓住以下幾個環節：

一、加強學習，增強理論的說服力

思想政治工作說到底是人的工作，要作人的工作首先解決的就是人的思想認識問題，要解決人的思想認識問題，就必須加強對科學理論的學習和研究。當前，全國上下正在深入開展學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想，就是抓事物的根本理論，就是動員群眾、指導實踐、推進中國社會跨越式發展、實現中華民族偉大復興的理論。依靠這樣的科學理論，才能極大地增強思想政治工作的說服力。這就要求，我們的思想政治工作者帶頭學習和鉆研理論，積極而生動形象地宣傳好馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，宣傳“三個代表”重要思想，以強有力的科學理論來武裝頭腦，指導工作，正確處理改革、發展的關系，爭取廣大職工的理解和支持，排除一切干擾，為企業安全、生產、經營等各項工作健康持續發展積極營造良好氛圍。

二、根據特點，發揮黨的政治優勢

施工企業其特點是點多線長、人員分散、工作條件艱苦。針對這一特點，施工企業充分發揮黨的政治優勢，確立了“圍繞一個中心”、“加強兩個建設”、“搞好五個結合”的思想政治工作新思路：即緊緊圍繞一個中心——為企業生產經營服務；加強兩個建設——領導班子建設、職工隊伍建設；搞好五個結合——堅持思想政治工作與建章立制相結合；堅持思想政治工作與企業文化建設相結合；堅持思想政治工作與解決實際問題相結合；堅持思想政治工作與理論研究相結合。根據施工企業的行業特性，探索出一套適應施工企業要求的運行機制。建立了三個層次的思想政治工作運作方式：第一個層次是黨委總攬全局，確定每年思想政治工作的內容及重點，制訂計劃，對思想政治工作進行安排與部署，健全各項職工思想政治工作檢查評比制度，抓好落實。第二個層次是基層黨支部根據黨委安排，結合本單位實際，創造性地開展職工思想政治工作，這是企業思想政治工作的重要環節。第三個層次是充分發揮各職能部門和工會、共青團組織的作用。結合施工特點和形勢任務要求，組織職能部門，在充分準備的基礎上，開展幾項大的職工思想教育活動，以增強施工現場的政治氣氛，統一職工的思想認識，穩定職工隊伍，激發職工的工作勞動熱情。

三、不斷探索，開展有特色的思想政治工作

市場經濟的建立與發展，使人們的思想觀念、價值取向都發生了巨大變化。原來的一些思想政治工作方式方法已遠遠不能適應形勢的要求，在保持和發揚過去一些好的方式方法的基礎上，企業勇于創新

逐漸探索出一條適應市場經濟形勢要求的新路子。

一是把思想政治工作納入企業管理、目標責任制之中，使思想政治工作由軟變硬，在企業總的目標體系中，分設黨建、宣傳、思想政治工作、精神文明建設、綜合治理五個目標。二是在思想政治工作管理體制上，堅持黨對企業思想政治工作的領導，形成黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，專兼結合，職工廣泛參與的思想政治工作新格局。三是思想政治工作一定要緊緊圍繞企業生產經營這個中心，努力開展工作。做到思想政治工作與生產經營工作“三同時”。即：在部署生產任務的同時，對思想政治工作相應部署，在解決生產經營中關鍵問題的同時，確定思想政治工作的重點；在檢查考核生產經營工作情況的同時，檢查考核思想政治工作的效果。使思想政治工作與生產經營有機的結合起來，相互協調，融為一體同步發展。企業實行“一崗兩責”，政工干部在以主要精力抓好思想政治工作的同時，積極參與生產經營活動，行政干部在以主要精力抓好生產經營的同時也大力支持、積極參與思想政治工作，參加各種重大政治活動，把管人、管事、管思想統一起來，做到抓生產經營從思想入手，抓思想從生產經營出發。政工干部與行政干部相互配合，做到互相支持思想同向、工作同步、責任同負。四是在思想政治工作的內容上力求的自己的特色。主要是結合企業不同時期的形勢、任務和職工思想實際，制定出不同的思想政治工作的內容，利用不同的形式，有針對性地開展思想政治工作。

四、以身作則，增強人格的說服力

思想政治作者的具體工作，一是說，二是做。教育人的道德，一半是講出來的，一半是做出來的。俗話說，喊破嗓子，不如做出樣子。身教勝于言教。“做”的好，“說”的才有分量，因此，思想政治工作者只有腰桿硬，說話才有人聽。所以，思想政治工作者應該樹品立德，言于律已，以身作則，帶頭實踐“三個代表”重要思想，做“知與行”、“言與行”的統一論者，做身體力行黨的基本理論，基本路線和基本綱領的楷模，自覺繼承和發楊黨的優良傳統，批判和抵抵制各種不正之風，努力使自己成為一個高尚的人，有道德的人，有益于人民的人。只有這樣，廣大職工才會從思想政治工作者的身上，感受一種強烈的、可以信賴的人格力量，進而由人格的說服力，轉化為理論的說服力。

五、心系群眾，增強事實的說服力

近年來，隨著化工市場形勢的好轉，企業效益顯著提高，職工收入明顯增加，盡管企業在安全生產、廠容廠貌、辦公條件基礎設施等方面做了大量投入，但職工的物質文化生活等具體利益的需求欲也不斷增長，困難職工和不穩定因素還依然存在。針對這個現狀，思想政治工作者要樹立求真務實的工作作風，在企業改革發展中，心系群眾，常懷愛民之策，善用愛民之舉，想問題辦事情要以職工“擁護不擁護”，“贊成不贊成”，“高興不高興”，“答應不答應”作為出發點和落腳點，做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動上深入職工，工作上依靠職工，切實為職工辦實事、謀實事，維護和增進職工的根本利益。只有踏踏實實的為職工辦好事、辦實事，才能讓職工實實在在地感受到我們黨是真正代表先進生產力發展要求、真正代表先進文化前進方

向、真正代表中國最廣大人民根本利益的先鋒隊，進而信服我們的思想政治工作。

六、弘揚先進，增強典型的說服力

榜樣的力量是無窮的。用先進典型的動人事跡教育人、啟發人、激勵人，是增強思想政治工作說服力的有效途徑；思想政治工作者要在工作中注重培養、樹立和弘揚能夠體現時代精神和“三個代表”思想的先進典型，善于發揮先進典型的示范、導向作用。讓典型從宣傳媒體上“站起來”、“走下去”，使廣大職工群眾從他們高大的形象和閃光的足跡中受到啟迪，認識真理，堅定信心。在廣泛深入的樹立、宣傳好我們身邊發生的以及在全國產生較大影響的先進典型時，要把學習先進典型的感人事跡同本單位本部門的工作實際結合起來，同干部職工的思想實際結合起來，同解決工作中的實際問題結合起來，因地制宜，靈活多樣地組織開展比、學、趕、幫、超活動，讓榜樣的無窮力量發揚光大，使先進性的要求融入群眾性的要求之中。

七、完善機制，增強工作的說服力

好的工作制度是干好工作的組織保證。因此，思想政治工作者必須從制度建設入手，建立一套科學的、完整的工作制度，確定目標任務，明確工作責任，并在實際工作中，根據形勢的變化和要求，不斷充實和完善工作機制，使之更加切合實際，便于操作。與之同時，要注重運用多種載體，積極探索科學的工作方法，切實增強思想政治工作的說服力。

第三篇：如何做好施工企業農民工思想政治工作

如何做好施工企業農民工思想政治工作

隨著社會主義市場經濟迅速發展和企業勞動用工制度改革的深化，施工型企業職工隊伍結構發生了深刻變化，企業中農民工所占的比例越來越大，已成為企業的生產主體和社會經濟發展的一支重要力量。面對這樣一支特殊的職工隊伍，切實做好農民工的思想政治工作，對于構建和諧企業，促進企業持續健康發展具有十分重要的意義。

農民工是指常年或大部分時間在城市務工、戶籍卻仍在農村的一個社會群體，是隨著中國的社會轉型和體制改革的逐步深入，在 中國的城市產生了一個特殊的社會階層。施工型企業農民工具有一般農民工的普遍特征，即：第一，身份和職業轉型。雖然其身份和職業在現行的戶籍制度下仍被認定為農民，但實際上已從農民中分離，不同程度地融入或正在融入城市社會，他們基本上不再從事農業生產，而是主要在非農產業就業。第二，群體呈不斷壯大的趨勢。他們已經由暫時、零散的小群體逐漸發展并形成了一個龐大的新的社會群體。相對于上世紀的老一代民工而言，他們大都思想活躍，文化程度和對物質精神的需求也較高。另外，施工企業農民工作為是一個介于產業工人與傳統農民工之間的交叉群體，因為其職業的臨時性、季節性、流動性等特點，他們經常在城市和鄉村之間流動、顛簸，所以這一群體明顯地具有以下具體特征：（1）多為報酬低廉的簡單勞動者，生活普遍窘迫。（2）以青年為主的年齡結構，受教育程度不高。他們大多是來自于農村的既年輕又具有較高文化水平的“ 精英分子”。（3）缺乏利益代言人與權益維護機制，我國暫時還沒有制定出合理保護農民工利益的有效政策，無論是勞動報酬，還是社會福利，農民工都所得很低且缺乏有效保障。（4）“第二代農民工”有較遠的人生職業規劃。他們既具備中國農民勤勞樸實、勇敢的傳統美德，又充滿活力，積極進取，對未來充滿憧憬和希望（5）他們在所供職的單位中是主人翁地位的缺失者。

施工企業農民工的以上特征向我們預示。在施工企業中農民這一群體穩定與否，不僅關系農村剩余勞動力的順利轉移、農村城市化的進程，而且關系到整個企業乃至社會的穩定和發展。所以，研究農民工的思想、心理狀況，并通過各種方式方法加強農民工思想政治工作，具有深遠的意義。

一、建立組織，明確責任主體

由于行業的特殊性，施工型企業農民工流動性比較大，教育管理的難度相應增加。要加強對施工型企業農民工的教育管理，必須有相應的組織作為依托。農民工是新興的以工資收入為主要生活來源的勞動者，已經和正在成為我國職工隊伍中新的成員和重要組成部分，必須納入工會組織的管理。施工型企業要結合自身特點，建立企業工會隊伍領導下的各項目部工會，形成公司抓項目部，項目部抓一線職工的組織管理網絡，使項目部工會成為教育管理職工的責任主體。項目部工會應當按照《工會法》的要求，健全組織，建章立制，真正使工會成為一線農民工的教育之家、服務之家、維權之家。

二、突出重點，強化教育培訓

一是依托工會組織網絡，利用工會資源開辦農民工業余學校，著重引導他們開展分層培訓，以農民工骨干為主要對象，以綜合性知識為主要內容。二是依托各種職業學校開辦農民工培訓基地，著重引導農民工參加專項職業技術培訓，做到月月有培訓，期期有新項目，取得明顯成效。三是依托社區資源開辦農民工流動夜校，著重引導他們開展愛崗敬業教育，突出以在城區企業工作、在社區居住的農民工為主要培訓對象。四是依托企業職工教育基地開辦農民工培訓基地，對企業使用的農民工進行培訓，突出以“定單式”的崗位培訓為主，集中時間，定時培訓。五是依托各種協會開辦培訓基地，送學到車間、送學到田間地頭為主要形式；以上門指導、上門會診、解決疑難問題為主要內容。

三、創新服務機制，不斷增強思想政治工作的說服力和吸引力 深入研究并幫助解決農民工的現實問題，重點在規范勞動用工、確保工資支付、落實安全生產、改善職工生產、生活條件等方面下功夫，真正把農民工的積極性引導好、保護好、發揮好，努力創建服務型黨組織。

把維護農民工合法權益作為黨組織的一項基本職責。積極探索維護農民工合法權益的有效途徑和方法，逐步建立起農民工合法權益的保障機制。會同各方面積極開展維權工作，開展農民工工資支付監督聯合大檢查，為依法維護農民工權益奠定基礎。各級黨組織和工會積極推進勞動合同、集體合同制度的建立，舉辦安全生產監督員培訓班，組織安全員持證上崗，加強基層勞動保護組織的建設。

把黨和政府對農民工的關懷落實到實際工作中，是思想政治工作的具體體現。注重思想政治工作的最佳切入點，把思想政治工作做到農民工心坎上，普遍形成“兩節送溫暖、暑期送涼爽”及助學、助殘、幫困和“送文化、送法律、送技能、送安全、送健康”為主要內容的“五送”活動。通過切實為農民工辦好事、辦實事，使送溫暖工程的社會影響日益擴大。

四、不斷創新思想政治工作的方法和形式

思想政治工作是一個雙向互動的過程。只有互動，思想政治工作才能產生實際效果。形式創新，就是根據思想政治工作的內在屬性和堅持以人為本的原則，真正把工作對象作為具有獨立人格的主體對待，研究和探索實現互動形式。強調思想政治工作的形式創新，也是由思想政治工作對象的差異性決定的。思想政治教育對象不同，教育形式也應不同，工作對象的差異性內在地要求形式創新。對于施工型企業農民工的思想政治教育，可積極探索“興趣引導”型的思想政治教育形式，用興趣引導思想政治工作的對象接受教育，受教育者都有自己特殊的興趣，在把握其興趣的基礎上取得共同語言，既便于增進溝通了解，有助于減少排斥和逆反心理。在“興趣”的引導下，吸引受教育者的注意力，使其在自然、快樂氣氛中受到感染和熏陶。

第四篇：施工企業思想政治工作的強化及創新初探

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施工企業思想政治工作的強化及創新初探 作者：趙緒彪

來源：《沿海企業與科技》2005年第09期

[摘要]文章圍繞新時期施工企業思想政治工作如何開展、如何進行創新提出了自己的觀點，倡導在思想觀念、工作內容、方式方法和工作機制等方面進行創新。

[關鍵詞]施工企業；思想政治工作；創新

[中圖分類號]D64

[文獻標識碼]A

第五篇：關于電力施工企業如何加強思想政治工作的調查

關于電力施工企業如何加強思想政治工作的調查

關于電力施工企業如何加強思想政治工作的調查東電一公司黨委副書記呂強東北電業管理局第一工程公司（簡稱東電一公司）是我國電力系統規模最大、能力最強的建筑、安裝綜合施工企業之一，主要承擔各種參數、容量的火力發電廠（燃煤、燃油、燃氣）及核電站的建筑、安裝工程，是全國優秀施工企業。公司總部設在鐵嶺，分別在遼寧的撫順和內蒙的赤峰設有２個分公司。公司下設10個專業分公司和19個工程項目經理部，跨越廣東、河南、吉林等9個省區。現有在職職工3954多人，離退休職工1687多人。公司成立50多年來，南征北戰，業績卓著，被譽為全國電力施工企業的一支勁旅。公司先后在國內12個省、區、直轄市建設電廠70余座，填補了中國電力建設史上的7項空白，為祖國的電力事業做出了突出的貢獻。針對施工點多、面廣、戰線長和人員相對集中在施工現場等特點，我們緊緊圍繞公司搶抓機遇、加快發展的主題，以發揮黨組織政治核心作用為龍頭，以突出企業追求、適應市場需求、滿足業主要求、重視員工所求為總體工作思路，以在建工程為主戰場，以融入中心、服務大局為總要求，以打造企業品牌為動力，堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，大力加強和改進思想政治工作，為公司的可持續發展和打造全國領先型電力施工企業提供強大的精神動力。

一、堅持與生產經營融合，找準思想政治工作結合點，不斷增強企業的市場應變力作為一個電力施工企業，各項在建工程是我們生產經營的主戰場，同樣也是我們思想政治工作的主戰場。我們始終堅持思想政治工作與公司中心工作相融合，把思想政治工作前移，把思想政治工作做實，做到工程干到哪里，黨組織就建到哪里，思想政治工作就做到哪里，探索出一條既要干好工程，又要帶好隊伍的成功之路，使思想政治工作取得了實實在在的效果。教育前移，營造工程建設的良好氛圍。適時進行形勢與任務教育，是思想政治工作的一項重要內容。多年來，我們始終認為形勢任務教育是職工加深形勢理解的清醒劑，是增強企業凝聚力的粘合劑，是調動職工積極性的強心劑，是推動工程建設順利進行的催化劑，因此，一直把形勢與任務教育作為思想政治工作的頭等大事來抓，特別是對職工進行國內外形勢教育，增強全局觀念和大局意識；進行國內電建市場形勢教育，增強競爭意識和服務意識；進行企業改革與發展形勢教育，增強危機感、緊迫感和責任感。公司黨委始終堅持年年搞教育、年年有主題、年年有新意，先后開展了艱苦奮斗創一流、電力大發展，我們怎么辦、我與公司共奮進等主題教育，多次組織開展形勢任務專題報告會。公司還大力倡導并開展領導干部講形勢活動，各級干部認真履行思想政治工作職責，對一線廣大職工進行形勢與任務教育。通過教育活動，達到了統一思想、凝聚力量、明確目標、鼓舞斗志、上下同力、真抓實干的目的。我們承建的河南華能沁北電廠一號機組是我國第一個60萬千瓦超臨界火電機組的國產化依托項目，在工程施工中，沁北項目部以精心打造民族品牌教育為先導，以滿足業主要求為目標，克服各種困難，頑強施工，僅用18個月零13天完成了1號機組安裝調試任務，比合同工期提前了4個月零7天，創造了國內60萬千瓦機組的最快安裝記錄。國務院副總理曾培炎給予了高度評價。在河南華潤登封電廠1號30萬千瓦機組工程建設中，登封項目部以滿足業主需求教育為突破口，在非常規施工狀態下，超常規作業，創造了381天完成一臺30萬千瓦機組安裝工程的全國新記錄。目前，各在建工程項目經理部不論文明施工、施工質量、建設速度、企業形象，還是職工精神面貌、環境建設等，都在各自施工現場處于同行領先地位，充分展示了公司的整體實力和良好的品牌形象。載體前移，推動工程建設的順利進行。作為電力施工企業，就要認真履行好合同，按照業主的要求，建設好每一個工程。多年來，公司黨委把圍繞主題，發揮優勢，實現思想政治工作與生產經營工作的相互融合、相互促進始終作為開展工作的主線，實行黨政工青齊抓共管，工作重心向一線轉移，在各工程項目部廣泛開展了共產黨員工程、黨員責任區、黨員身邊四無（無事故、無火警、無違章、無未遂）、青年文明號、青年突擊隊以及各種形式的勞動競賽活動，讓施工一線活起來，讓廣大職工動起來，有力調動了廣大一線職工的施工熱情，為各項工程安全、優質、如期、高效完成發揮了良好的激勵作用。據統計，近兩年，在施工中確定的共產黨員工程項目達40多項，全部安全、優質、如期完成。公司去年共開展各種勞動競賽136項次，投入競賽總金額278萬元。河南沁北、陜西錦界、廣東臺山、遼電等項目部把青年突擊隊大旗插到施工現場，極大地發揮了青年的生力軍作用。我們還始終堅持在施工現場開展雙文明創建活動，把有業績、有特色、有創新作為雙創載體的總要求，突出實效性，講究靈活性，追求多樣性，引導和促進各項目經理部生產經營上臺階、職工素質上水平、兩個文明上層次。公司黨群各部門嚴格考核，強化溝通，加強指導，做到活動有方案、有部署、有檢查、有評比、有表彰。各項目經理部雙創意識強烈，工作更加規范，措施到位，各具特色，各有亮點。目前，雙創活動作為一個有效載體，已被升華為一種日常化、自覺性行為，極大地推動了公司兩個文明建設的協調發展。服務前移，關心一線職工的文化生活。堅持以人為本，就是既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。公司黨委始終堅持既要干好工程，又要帶好隊伍的宗旨，實施人本管理，努力關心一線職工的文化生活。堅持以人為本，充分調動一線職工搶抓機遇、加快發展、打造領先型電力施工企業的積極性、創造性，是新形勢下思想政治工作的重要內容。在施工一線，我們堅持生產、生活兩條線并重的原則，大力加強各施工現場生活后勤工作，千方百計為一線職工提供優良的生活、休息和娛樂環境。各項目經理部全面實施職工生活標準化，積極倡導三個一（讓職工吃好每一頓飯、睡好每一個覺、洗好每一個澡）工程，加強職工公寓、食堂、浴池和文化娛樂場所的規范化管理，廣泛聽取職工的意見和建議，持續改進、日臻完善。我們倡導人本化、人性化管理，不斷提高職工的生活質量，延長了現場職工的休假時間，縮短了休假間隔，首次出臺了職工家屬反探親制度，盡可能安排雙職工在同一現場工作，竭盡所能地解決雙職工的居住問題，穩定了職工隊伍。為解決一線職工的后顧之憂，我們建立了一線職工檔案，并對其家屬進行走訪，向她們發放了聯系卡，隨時為她們提供后勤服務。各項目部因地制宜地策劃并開展健康向上、豐富多彩的娛樂活動，如卡拉ok比賽、篝火晚會、籃球比賽、健身長跑等，緩解職工的壓力，提高職工的生活質量。目前，每月舉辦一次大型文娛活動，已經成為各項目經理部的一項常規工作。項目部還不同形式地組織給職工過生日活動。職工生日來臨之時，項目部免費贈送生日蛋糕、生日餐、生日賀卡等，受到職工的普遍歡迎。我們還重視解決一線青工熱點問題，黨總支書記主動當紅娘，積極為未婚大齡青年牽線搭橋，目前已成功介紹了24人次，穩定了青工隊伍。

二、堅持與企業文化建設融合，找準思想政治工作著力點，不斷增強企業的核心競爭力企業文化為思想政治工作服務企業中心工作開辟了新的領域。因此，我們始終堅持以人為本，始終堅持服務大局，始終堅持推進創新，把思想政治工作與企業文化建設相融合，把思想政治工作做新，用企業文化引領企業管理品位的提升，努力拓寬思想政治工作視野，豐富內涵，擴大外延，注入活力，從而增強企業思想政治工作的時代性、主動性、針對性和實效性，加快打造企業品牌的步伐，最終促進企業核心競爭力的提升。通過開展企業文化建設，我們收到了三大明顯成效。理念創新，立意長遠。解放思想、轉變觀念是我們面向市場，實現企業可持續發展需要解決的首要課題。近幾年來，我們根據市場經濟要求和顧客要求，認真分析企業自身存在的問題和差距，開展市場調查，提高決策能力，實現戰略制勝。我們大力實施企業形象策劃工作，確立了企業的行業領先者戰略，即以超凡的整合能力和卓越的品牌魅力，成為電力建設和運營領域的領先服務商，實現公司市場占有率和產值利潤率領先同行，顧客滿意度和員工滿意度領先同行，物質文明建設和精神文明建設領先同行。確立了溝通創造價值、突破實現發展、激情鑄就輝煌的企業價值觀，確立了智慧構筑未來的公司推廣主題等等。通過策劃與實施，有力促進了公司上下思想觀念的轉變。廣大職工實現了由工程創優到工程創牌的轉變，實現了由我是主人到我即品牌的轉變，實現了由企業創效到創效創牌并舉的轉變，實現了由建設一流電力施工企業到打造全國領先型電力施工企業的轉變。打品牌、重整合、塑形象是東電一公司適應市場要求、滿足顧客需求而產生的新理念。制度創新，企業規范。隨著社會的進步，企業靠集權強權管理的方式已經過時。企業的發展不僅需要集體的智慧，更需要以高水平的群體力量管理企業。因此，我們在企業文化建設中努力探索一條建立現代企業領導體制之路，通過整合，不斷推陳出新。一是從市場要求出發，加大機構改革力度，建立緊湊、高效、新型、靈活的企業組織機構，充分發揮組織結構和人員的潛力與優勢，增強了企業發展的靈活性。二是完善企業管理制度，做好各項管理制度的修訂和補充。在制度建設上，按照現代企業制度的要求，堅持向國際標準看齊，努力做到與國際接軌。通過完善，公司補充修訂了328項規章制度，還根據各工作需要和崗位制定了354個工作事項流程，具有更強的操作性，成為維護職工共同利益的一種保證。在實際工作中增強執行管理制度的嚴肅性，使企業各項工作有章可循，體現了企業管理由剛性向柔性的轉變，由科學管理向文化管理的轉變，更體現企業管理的人性化。形象創新，塑造品牌。企業形象是決定企業在競爭中發展的關鍵因素，是企業的一筆無形資產。只有良好的企業形象才能贏得信譽，贏得人才，贏得市場。為此，我們聘請北京著名品牌策劃公司對企業進行了形象識別系統策劃，為企業提升競爭力、增強應變力、打造文化力提供了強有力的智力支持。在理念識別系統策劃上，設計確立了企業愿景、企業宗旨、企業核心價值觀、企業精神和推廣主題；在行為識別系統策劃上，設計確立了企業行為宣言、員工行為公約、員工行為規范和員工行為細則；在視覺識別系統策劃上，設計確立了東電一公司標志、吉祥物、色彩規范以及辦公物品、公共環境、廣告、員工職裝、交通工具等各系統項目應用規范，這些對于我們打造公司品牌、提升公司品位具有重要作用。通過廣泛宣傳，企業理念已經深入人心；通過強力推廣，企業形象已經煥然一新；通過有效實施，企業影響已經名聲大振。反過來，這些又為企業的健康持續發展帶來了可觀的效益。神華集團、杭鍋集團等通過對我公司的考察，對我公司的工程建設、隊伍管理、優質服務、企業形象等方面予以高度贊揚，決定在不違反招投標法的情況下將一部分工程項目通過議標交由我公司承建，并不斷擴大合作領域，據統計，今年累計簽訂后續工程合同額逾6億元。

三、堅持與隊伍建設融合，找準思想政治工作切入點，不斷增強企業的凝聚力堅持以人為本，弘揚時代精神，是當前思想政治工作一個極其重要的任務。多年來，我們始終堅持解決思想問題與實際問題相結合，堅持精神鼓勵與物質鼓勵相結合，堅持政策激勵與情感激勵相結合，努力建設一支四有職工隊伍，增強了企業的凝聚力和向心力。在實際工作中，我們把思想政治工作做細，注重滿足不同群體的不同需求，為打造和諧企業奠定了堅實的基礎。關心弱勢群體，開展扶貧幫困活動。公司注重關心和維護弱勢群體的利益，制定了困難職工脫困計劃，采取輸血與造血并重機制，有針對性地實施救助。公司建立了領導干部對口幫扶困難職工機制，完善了困難職工救濟評審制度。去年救濟走訪困難職工558戶，發放救濟金額413888元，其中醫療大病救濟256422元，其它困難救濟117466元。建立特困職工檔案，逐戶摸底調查，對公司現有26戶特困職工、107戶困難職工，制定了一系列管理辦法，實行動態管理。公司建立獨居老人檔案2戶，組織青年志愿者為老人擦玻璃、買米面，并定期走訪慰問。后勤部門推出對孤寡老人及有子女無生活來源老人送溫暖活動，發出溫馨卡14張，為其提供長期義務維修服務。抓好造血型救濟，幫助鼓勵特困職工自主創業，脫貧致富7戶。曹中云，原公司職工醫院護士，由于孩子患白血病，欠外債16萬元，扶貧組織扶持他成立了一個清潔連鎖服務公司。她自強不息，精心管理，開辦的公司業務不斷擴大，效益越來越好，兩年償還外債10萬元。由于她創業事跡感人，被遼寧省總工會樹為遼寧省下崗職工再就業典型。還有職工吳景超被遼寧省總工會授予下崗再就業明星榮譽稱號。關心老年群體，豐富他們的精神生活。離退休職工是企業的功臣，也是企業的財富，關心他們的生活、維護他們的利益，也是企業思想政治工作的重要組成部分。我們把加強管理與正確引導相結合，與豐富文化生活相結合，努力讓健康向上、科學高雅的文化活動占領離退休職工活動陣地。我們僅在鐵嶺本部就建立了3個活動場所，每個活動場所設施齊全，環境優雅，延長開放時間，滿足了離退休老同志的不同活動需要。平時開展十六彩球、斯諾克臺球、乒乓球、門球、太極拳、健身操等活動，每逢節日都要舉辦一些文娛活動，豐富他們的文化生活。我們成立了離退休職工健身操、門球、釣魚、乒乓球等運動協會，堅持經常開展活動，得到了大家的普遍認可。每年集中為離退休職工進行一次健康體檢，每年組織兩次老年人健康咨詢活動，還定期給老干部過生日，保持了離退休干部職工生活的穩定。關心在崗群體，解除職工后顧之憂。我們安排174名職工子女到公司就業，解決了職工子女就業難問題。對１７名已經分到集體企業的大連經管校畢業生進行再安置，比照全民職工實行同崗同薪，調動了他們工作的積極性和主動性。為了解決職工家屬就業問題，后勤系統在錄用人員上優先考慮職工家屬，先后安排技校生23人，職工子弟及家屬47人。同時，他們還建立孩子年齡小的一線職工家庭檔案185戶，向職工家屬發放熱線服務卡186張，全天候服務，解決了年輕職工的實際困難。物業管理部門為了維護好職工的切身利益，解決職工的后顧之憂，變被動維修為主動服務，設置24小時全日報修電話，文明、快捷、周到地為職工提供維修服務。公司黨政工青還適時組織職工開展健康向上的文娛活動，豐富職工及家屬的業余文化生活，使企業呈現出一派其樂融融的祥和景象。由于公司始終圍繞企業中心開展思想政治工作，促進了公司生產經營與改革健康有序地發展。干部職工思想觀念有了很大程度的轉變，市場意識、顧客意識、品牌意識、競爭意識不斷增強。公司各項經濟指標，創公司歷史最好水平。公司榮獲全國優秀施工企業、全國質量效益型先進施工企業、全國重合同守信用企業、全國模范職工之家，遼寧省文明單位、遼寧五一獎狀、遼寧省思想政治工作先進單位，國家電力公司文明單位等稱號。