第一篇：工商管理(本科)畢業(yè)論文選題

工商管理（本科）畢業(yè)論文選題

一、管理學(xué)方向參考題目

1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究

3、消費(fèi)者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對(duì)策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討

19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問題 20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發(fā)問題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討

26、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

28、虛擬企業(yè)

29、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究

31、企業(yè)成長(zhǎng)研究

32、知識(shí)管理研究

33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

34、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

37、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

38、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

39、面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

41、企業(yè)并購(gòu)研究

42、管理者收購(gòu)研究

43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

44、租賃經(jīng)營(yíng)研究

45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

47、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計(jì)與管理

48、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

49、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用 50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理

52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

54、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究

55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

56、公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究

57、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考

58、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究 60、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究 61、論管理創(chuàng)新

62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) 63、試論中國(guó)加入WTO的對(duì)策

64、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 65、中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 66、國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒 67、中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退市制度 68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策 69、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示 70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理 71、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 73、人力資本的激勵(lì)機(jī)制

74、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

75、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析 76、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門 78、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

79、我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力 81、中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 82、中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展

83、中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī) 84、企業(yè)模式的比較研究

85、外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題

3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題

4、客戶關(guān)系管理(CRM)問題

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議

22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷

23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化

24、公關(guān)與品牌形象的塑造

25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題

26、試論城市營(yíng)銷

27、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策

28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策

29、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入WTO 30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

32、知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本

33、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考

34、關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問題的探討

35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

36、多元化戰(zhàn)略問題研究

37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

38、核心能力問題研究

39、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

43、企業(yè)并購(gòu)問題研究

44、企業(yè)文化重建問題研究

45、市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

46、企業(yè)營(yíng)銷策劃

47、品牌戰(zhàn)略研究

48、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

49、國(guó)際貿(mào)易問題研究

50、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

51、關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

52、加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策

53、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

54、樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

55、對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

56、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步

58、論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓

59、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索 60、第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn) 61、網(wǎng)絡(luò)廣告研究 62、定價(jià)策略與技巧 63、消費(fèi)者行為研究

64、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 65、品牌戰(zhàn)略與決策

66、中國(guó)上市公司的虧損問題與重組研究 67、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究 68、入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析 69、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 70、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 71、市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究 72、公共關(guān)系管理研究 73、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案 74、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告 75、某企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、社會(huì)保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會(huì)計(jì)研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績(jī)效考核研究 20、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

25、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析

26、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究

27、入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響

28、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

32、中式快餐的發(fā)展問題

33、企業(yè)文化的塑造

說明：以上三個(gè)方向的題目?jī)H供參考，有的題目較大，學(xué)員可根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)所給的題目進(jìn)行細(xì)化，但不能超出以上范圍，每個(gè)學(xué)員的選題不得相同，請(qǐng)學(xué)員慎重選擇，并把最終選好并經(jīng)細(xì)化的題目報(bào)到指導(dǎo)老師處（先報(bào)優(yōu)先原則）。

第二篇：工商管理本科畢業(yè)論文選題參考

工商管理本科畢業(yè)論文選題參考

對(duì)本選題參考的說明：

1、以下選題僅提供了寫作的方向，不可以直接作為論文題目，請(qǐng)學(xué)生自己根據(jù)寫作重點(diǎn)確定論文題目。題目應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，直接反映出論文的主要內(nèi)容。

2、本參考選題僅列出部分主要的研究主題，學(xué)生可以根據(jù)自身的情況，選擇其他的題目。

一、學(xué)術(shù)論文類：

（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)

1、某企業(yè)技術(shù)改造面臨的困難與對(duì)策研究

2、某企業(yè)設(shè)備選型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法研究

3、某企業(yè)新產(chǎn)品與新技術(shù)儲(chǔ)備模型的構(gòu)建

4、企業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)體系研究

5、某企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品區(qū)域擴(kuò)散分析

6、某企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)體系研究

7、某企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系研究

8、某企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制研究

9、企業(yè)營(yíng)銷潛力的分析與評(píng)價(jià)

10、客戶滿意度評(píng)估問題研究

11、生產(chǎn)企業(yè)物流關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究

12、某企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況預(yù)測(cè)與仿真

13、企業(yè)資產(chǎn)素質(zhì)評(píng)估體系研究

14、企業(yè)組織能力建立與評(píng)價(jià)研究

15、企業(yè)員工能力的構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究

（二）組織管理與變革

16、某企業(yè)生產(chǎn)柔型組織的構(gòu)造研究

17、某企業(yè)運(yùn)用“虛擬企業(yè)”經(jīng)營(yíng)方式研究

18、某民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家管理行為研究

19、某民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新研究 20、企業(yè)再造理論在某企業(yè)的應(yīng)用研究

21、某企業(yè)組織流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

22、論小型某私有企業(yè)的企業(yè)文化塑造和變革

23、某企業(yè)組織改造與公司戰(zhàn)略的匹配適應(yīng)性研究

24、某企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究

25、某企業(yè)組織的發(fā)展與變革研究

26、某企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究

27、某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

28、某企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈組織模式研究

29、論某企業(yè)的組織文化建設(shè)

30、某高校組織變革研究

31、某高校組織變革與人才培養(yǎng)問題研究

32、某企業(yè)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究

33、團(tuán)隊(duì)組織方式在某企業(yè)的應(yīng)用研究

34、企業(yè)與市場(chǎng)相結(jié)合的中間組織及其博弈分析

35、跨地區(qū)、跨國(guó)公司跨文化溝通研究

36、試論某企業(yè)組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響

37、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系研究

38、基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)起飛階段的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究

39、企業(yè)組織變革的動(dòng)力機(jī)制研究 40、某公司企業(yè)文化模式設(shè)計(jì)

41、試論某企業(yè)過程重構(gòu)（BPR）思想的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用

42、某跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展問題的剖析——市場(chǎng)擴(kuò)張與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

43、齊齊哈爾市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設(shè)計(jì)研究

44、XX企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究

（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

45、某企業(yè)定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

46、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在某企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用研究

47、某企業(yè)庫存管理模式研究

48、零庫存管理在某企業(yè)的應(yīng)用研究

49、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式在某企業(yè)的應(yīng)用研究 50、企業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化研究

51、規(guī)模定制模式在某企業(yè)的應(yīng)用研究

52、柔性生產(chǎn)方式在某企業(yè)的應(yīng)用研究

53、ERP在某企業(yè)的應(yīng)用研究

54、某制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革研究

55、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

56、某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

57、不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)

58、某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

59、某企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理研究 60、全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運(yùn)用 61、某集團(tuán)供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其管理

62、某項(xiàng)目制造型企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理研究 63、某公司采購(gòu)質(zhì)量控制方案研究 64、某公司供應(yīng)鏈管理的問題與對(duì)策

65、試論供應(yīng)鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用 66、某企業(yè)物流模式的構(gòu)建

67、供應(yīng)鏈管理及其若干關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用 68、關(guān)于某企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策

69、關(guān)于“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析（結(jié)合某企業(yè)物流配送實(shí)際）70、試論全面質(zhì)量管理思想在學(xué)校管理中的應(yīng)用 71、初探某服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量管理 72、齊車集團(tuán)物流管理與對(duì)策研究 73、某連鎖零售業(yè)引入第三方物流研究

74、基于資源風(fēng)險(xiǎn)的XX企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究

（四）人力資源

75、戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 76、論某企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展 77、提高某企業(yè)員工積極性的研究 78、某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究 79、人才測(cè)評(píng)技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究 80、企業(yè)人力資源配置與使用研究 81、企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究 82、企業(yè)員工績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

83、鍵績(jī)效指標(biāo)法在某企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 84、360度考核法在某企業(yè)的應(yīng)用研究 85、平衡記分卡在某企業(yè)績(jī)效考核中的應(yīng)用 86、某企業(yè)績(jī)效考核體系存在問題及對(duì)策研究 87、某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)研究 88、彈性薪酬制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究

89、某企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改進(jìn)對(duì)策研究 90、股權(quán)激勵(lì)制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究 91、年薪制在某企業(yè)的應(yīng)用研究

92、雙因素理論在某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究 93、“3P模式”在某企業(yè)的應(yīng)用研究

94、制度和文化在企業(yè)員工激勵(lì)中的作用研究 95、基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系研究

96、柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究 97、某地區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)在人力資源配置中的作用研究 98、某企業(yè)員工流動(dòng)狀況調(diào)查及其對(duì)策研究 99、某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在問題分析及對(duì)策研究 100、以人為本的思想在某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 101、“寬帶薪酬”的思想在某企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用研究 102、某高校人力資源管理制度研究 103、某高校績(jī)效考核體系研究 104、知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究 105、某企業(yè)薪酬管理制度的創(chuàng)新研究 106、某企業(yè)人力資源管理制度的整合研究

107、“能本管理”的思想在企業(yè)績(jī)效考核體系中的應(yīng)用研究 108、企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合研究 109、合資企業(yè)的人力資源管理研究

110、某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研究 111、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析

112、試論某企業(yè)職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 113、某公司（企業(yè)）績(jī)效考核系統(tǒng)的探討 114、公平理論對(duì)某企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)的影響研究 115、某企業(yè)應(yīng)用期望理論的重點(diǎn)與難點(diǎn)探析 116、某企業(yè)CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制

117、某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量的分析 118、某企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理問題研究

119、某企業(yè)中層以上管理人員績(jī)效考核操作方案研究 120、論某民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理

121、齊市人力資源管理現(xiàn)狀對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究 122、關(guān)于某企業(yè)構(gòu)筑人才工程探析

123、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計(jì)的思考

（五）營(yíng)銷管理

124、戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 125、淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用 126、客戶關(guān)系管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 127、某企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究 128、某企業(yè)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造研究 129、企業(yè)文化的營(yíng)銷功能探討 130、營(yíng)銷活動(dòng)中的公共關(guān)系分析 131、微利時(shí)代的企業(yè)定價(jià)策略分析 132、價(jià)值工程在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用 133、中小企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐研究 134、中小企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)證研究 135、中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力的策略研究 136、某企業(yè)營(yíng)銷策略研究 137、某產(chǎn)品促銷策略研究 138、我校學(xué)生消費(fèi)行為特征分析 139、我校營(yíng)銷策略研究

140、齊齊哈爾市消費(fèi)者生活方式與購(gòu)買行為研究 141、影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)因素定量分析 142、某企業(yè)的廣告策略研究 143、某企業(yè)營(yíng)銷渠道策略研究 144、某企業(yè)品牌延伸的問題與對(duì)策 145、某企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題研究 146、齊市商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題研究 147、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

148、某企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)度的分析 149、某企業(yè)營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德分析 150、某企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

151、某企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷文化的分析與對(duì)策 152、某企業(yè)公關(guān)與品牌形象的塑造

153、某企業(yè)綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究

154、某集團(tuán)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

155、某集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作策略與效益評(píng)價(jià)研究 156、某企業(yè)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新研究 157、某公司市場(chǎng)分析及經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究

158、約束理論在供應(yīng)鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應(yīng)用研究 159、某化妝品企業(yè)的目標(biāo)營(yíng)銷和渠道策略 160、某跨國(guó)公司在華營(yíng)銷策略演變 161、某公司營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略研究 162、某企業(yè)營(yíng)銷安全及其預(yù)警體系研究 163、某企業(yè)營(yíng)銷安全研究 164、某科技企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 165、論某企業(yè)形象營(yíng)銷

166、某消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略初探 167、某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題研究 168、數(shù)控機(jī)床企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道決策的研究 169、制造型企業(yè)虛擬營(yíng)銷模式及策略的研究 170、論某旅行社開展關(guān)系營(yíng)銷的策略 171、某產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道研究 172、初探某零售企業(yè)的價(jià)格管理方式 173、某商業(yè)企業(yè)的價(jià)格管理的問題分析 174、大福源市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

175、高科技中小企業(yè)生命周期與營(yíng)銷策略研究 176、圖書經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷失效的戰(zhàn)略解決模式 177、某企業(yè)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)

178、齊齊哈爾市移動(dòng)（網(wǎng)通）用戶消費(fèi)行為細(xì)分與營(yíng)銷決策分析 179、某企業(yè)促銷行為的問題與對(duì)策

180、齊大超市的消費(fèi)者行為細(xì)分與營(yíng)銷決策分析 181、某企業(yè)廣告營(yíng)銷中的誤區(qū)與對(duì)策 182、某企業(yè)廣告定位的主成分與對(duì)策研究 183、基于生態(tài)理論的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的抉擇 184、某企業(yè)營(yíng)銷策劃的問題與對(duì)策

第三篇：工商管理本科有關(guān)畢業(yè)論文的選題

工商管理（本科）有關(guān)畢業(yè)論文的選題

社會(huì)需要與學(xué)術(shù)價(jià)值兼顧

量力而行 1． 途徑：出于個(gè)人的興趣

熱點(diǎn)問題追蹤法；邊緣學(xué)科交叉法；對(duì)比分析法；延伸法；補(bǔ)差法；新角度法。2． 選題的要求

（1）選有價(jià)值、有意義的論題

理論、實(shí)用、現(xiàn)實(shí)

（2）實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、集點(diǎn)

將理論應(yīng)用于實(shí)踐，解決實(shí)際問題，有新意

（3）難易大小適中：題目千萬不要太寬、要集中

（4）對(duì)非工商企業(yè)，如銀行，不能寫銀行的業(yè)務(wù)，可寫銀行的組織管理，如：人力資源管理等 3．參考選題

（1）工商管理專業(yè)理論

1）戰(zhàn)略主題：競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略聯(lián)盟和類型

2）公司治理主題：外部治理、內(nèi)部治理

3）組織主題

4）營(yíng)銷主題

5）HR主題

6）創(chuàng)新主題

7）運(yùn)營(yíng)主題

8）并購(gòu)主題

（2）工商管理專業(yè)十大有影響的研究方向

1）建立公司治理機(jī)制

2）溝通以人為本

3）營(yíng)銷觀念

4）管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者

5）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

6）企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

7）核心競(jìng)爭(zhēng)力

8）業(yè)務(wù)流程再造

9）平衡計(jì)分研究------考核

10）破壞性技術(shù)------創(chuàng)新（3）美國(guó)哈佛商業(yè)理論研究?jī)?nèi)容與方向

1）戰(zhàn)略主題：商業(yè)生態(tài)、行業(yè)整合 2）創(chuàng)新主題：管理創(chuàng)新中人的作用

3）領(lǐng)導(dǎo)主題：CEO研究、能力培養(yǎng)

4）品牌主題：品牌評(píng)價(jià)與顧客

5）組織主題：權(quán)力與組織運(yùn)作

實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱

一、模擬實(shí)驗(yàn)

（一）實(shí)驗(yàn)性質(zhì)與任務(wù) 1．性質(zhì)

《中央電大管理模擬實(shí)驗(yàn)室（多媒體操作系統(tǒng)）》是一個(gè)企業(yè)管理實(shí)操訓(xùn)練系統(tǒng)，包括十個(gè)功能模塊，每個(gè)模塊通過在線幫助提供詳細(xì)的操作說明以及相應(yīng)的理論知識(shí)，同時(shí)配套了各個(gè)職能部門的邏輯流程圖、數(shù)據(jù)流程圖，完全模擬一個(gè)大型企業(yè)整體運(yùn)作過程，學(xué)生在計(jì)算機(jī)和教師的引導(dǎo)幫助下，完成模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。

2．任務(wù)

模擬實(shí)驗(yàn)是落實(shí)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際 工作技能和技巧的一個(gè)重要手段。學(xué)生通過在現(xiàn)代管理平臺(tái)上，參與營(yíng)銷、技術(shù)、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)庫、財(cái)務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，強(qiáng)化所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法；了解、掌握企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互協(xié)調(diào)與制約關(guān)系；理解企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程，掌握物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序。

（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

1．引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)貫通起來，提升實(shí)操能力； 2．掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進(jìn)一步掌握企業(yè)的管理方法、手段與途徑；

3．了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，進(jìn)行案例分析和流程再造； 4．為學(xué)生參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。

（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

企業(yè)背景介紹，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，營(yíng)銷管理，技術(shù)管理，采購(gòu)管理，設(shè)備管理，生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，倉(cāng)庫管理，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，信息管理，實(shí)習(xí)考核等。

（四）實(shí)施實(shí)驗(yàn)的具體要求

1．中央電大開放教育工商管理專業(yè)（本科）學(xué)生，必須使用該模擬實(shí)驗(yàn)室。2．學(xué)生在10個(gè)模塊中至少選擇4個(gè)模塊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，其中營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理為必選模塊。3．進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)的學(xué)生要根據(jù)項(xiàng)目要求寫出操作計(jì)劃，做好操作記錄，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與實(shí)驗(yàn)體會(huì)，字?jǐn)?shù)不少于500字。

（五）考核

1．考核方式：學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)操作后，用模擬實(shí)驗(yàn)室考核系統(tǒng)進(jìn)行考核。2．考核內(nèi)容：有以基礎(chǔ)理論為主要內(nèi)容的客觀性試題和流程操作兩類試題，原則上客觀性試題所占比例不低于30%。

3．考核成績(jī)：分合格、不合格兩檔，60分以上為合格。4．上機(jī)操作成績(jī)合格并完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告者取得社會(huì)實(shí)踐3學(xué)分。

二、畢業(yè)論文

畢業(yè)論文是工商管理專業(yè)學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生運(yùn)用基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉。是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題以及動(dòng)手操作能力的一個(gè)重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能解決較為復(fù)雜問題的能力，并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計(jì)工作的初步訓(xùn)練。畢業(yè)論文的成績(jī)與學(xué)生能否畢業(yè)及獲得學(xué)士學(xué)位直接關(guān)聯(lián)。

（一）要求

1．學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是、深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)、語言通順。

2．畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文。

3．畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整，論文結(jié)構(gòu)、紙型、版式與用字等執(zhí)行《工商管理專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)及學(xué)位申請(qǐng)指南》中“畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)格式標(biāo)準(zhǔn)”（東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004年版，第64頁），正文字?jǐn)?shù)以5000---10000字為宜。

（二）成績(jī)?cè)u(píng)定

1．考核標(biāo)準(zhǔn)：畢業(yè)論文成績(jī)同時(shí)實(shí)行百分制和等級(jí)制，分為四檔

（1）85---100分（優(yōu)秀）：符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，觀點(diǎn)明確，能深入進(jìn)行分析，并有獨(dú)到見解。理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。中心突出，論據(jù)充足，材料翔實(shí)、層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，語言流暢。答辯中回答問題正確，重點(diǎn)突出，語言簡(jiǎn)練。

（2）80---84分（良好）：符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，觀點(diǎn)明確，論證比較有力，結(jié)構(gòu)完整，語言通順，格式規(guī)范，層次清楚。答辯中回答問題正確。

（3）60---74分（及格）：符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，中心論題較明確，材料較充足，基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析分析問題，從總體上看，文章有一定的條理，一定的論據(jù)，文字尚通順，文章沒有明顯的錯(cuò)誤和缺欠，但內(nèi)容尚欠充實(shí)，缺乏創(chuàng)新及獨(dú)到見解。答辯中回答問題基本正確。

（4）59分以下（不及格）：不符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策，或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤，未掌握已學(xué)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能差。文章無中心，層次混淆不清，主要論據(jù)短缺，結(jié)構(gòu)不完整，格式不規(guī)范，文字材料未能達(dá)到寫作基本要求。論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng)。抄襲他人文章、成果、書籍者。答辯中對(duì)大多數(shù)問題都不能正確回答。

凡具有以上條款之一者，應(yīng)判為不及格。2．答辯

（1）學(xué)生原則上均應(yīng)參加畢業(yè)論文答辯。（2）答辯程序

① 答辯教師審閱參加答辯的學(xué)生畢業(yè)論文； ② 答辯主持人（省電大教師）宣布答辯程序和要求；

③ 答辯人用5分鐘介紹畢業(yè)實(shí)踐研究概況及畢業(yè)論文主要內(nèi)容；

④ 答辯教師審查判斷畢業(yè)論文的真實(shí)性，在答辯人的研究范圍內(nèi)，提出3—5個(gè)相關(guān)問題，由答辯人準(zhǔn)備答辯。（3）學(xué)生答辯要求

① 學(xué)生在論文答辯的準(zhǔn)備過程中應(yīng)先擬定答辯提綱，以介紹論文選題的意義、緣由、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新點(diǎn)，論文中的不足以及今后繼續(xù)研究和值得關(guān)注的方向等準(zhǔn)備答辯的內(nèi)容。

② 學(xué)生在陳述論文相關(guān)內(nèi)容時(shí)。不要復(fù)述論文，應(yīng)從以上方面重點(diǎn)介紹。③ 學(xué)生陳述論文的時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘之內(nèi)，回答提問講主要觀點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要。3．成績(jī)?cè)u(píng)定

（1）指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生寫作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績(jī)；

（2）經(jīng)過口頭答辯，由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評(píng)定成績(jī)；（3）畢業(yè)論文報(bào)送省電大驗(yàn)收，省電大審核后確定驗(yàn)收成績(jī)。4．答辯成績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)生畢業(yè)論文答辯評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分好、較好、較差三個(gè)等級(jí)，答辯組成員根據(jù)答 辯情況給出等級(jí)，在指導(dǎo)教師初評(píng)成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合答辯等級(jí)確定最后的答辯成績(jī)。

（1）好：答辯過程思路敏捷，敘述清楚，論述全面、正確，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論運(yùn)用正確。

（2）較好：答辯過程思路比較清楚，可以清楚地闡述自己的觀點(diǎn)，基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論運(yùn)用基本正確。

（3）較差：答辯過程思路不清，觀點(diǎn)不明，不能正確運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論回答問題。

（三）學(xué)分

畢業(yè)論文經(jīng)省電大審核后成績(jī)?cè)?0分（及格）以上者給予5學(xué)分，達(dá)到畢業(yè)要求；申請(qǐng)學(xué)士學(xué)位者畢業(yè)論文成績(jī)必須在80分（良好）以上。

工商管理（本科）畢業(yè)論文格式規(guī)范

工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文格式要按照東北財(cái)經(jīng)大學(xué)關(guān)于本專業(yè)畢業(yè)論文指南的要求來做。為明確起見，現(xiàn)根據(jù)該指南對(duì)格式方面的主要要求作以下規(guī)定：

一、內(nèi)容摘要

單獨(dú)成頁，標(biāo)題用3號(hào)黑體，頂部居中，上下各空一行，內(nèi)容用5號(hào)宋體。“關(guān)鍵詞”三個(gè)字用4號(hào)黑體，內(nèi)容用5號(hào)黑體。關(guān)鍵詞數(shù)量3---7個(gè)，詞間空一格。

二、目錄

單獨(dú)成頁，項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4號(hào)仿宋。

三、正文文字

論文標(biāo)題用3號(hào)黑體，頂部居中，上下各空一行；

正文文字用5號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距； 正文中標(biāo)題表示如下：

一級(jí)標(biāo)題：序號(hào)用“

一、”，4號(hào)黑體，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)； 二級(jí)標(biāo)題：序號(hào)用“

（一）”，5號(hào)宋體，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)； 三級(jí)標(biāo)題：序號(hào)用“1.”，5號(hào)宋體； 四級(jí)標(biāo)題：序號(hào)用“（1）”，5號(hào)宋體； 五級(jí)標(biāo)題：序號(hào)用“①”，5號(hào)宋體。

三級(jí)以下標(biāo)題可獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)，也可不獨(dú)占一行，末尾加標(biāo)點(diǎn)。特別要注意，標(biāo)題要簡(jiǎn)潔明了，字?jǐn)?shù)盡可能少。

四、參考文獻(xiàn)

項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容另起行空兩格用5號(hào) 宋體排印。

五、紙張

使用A4紙，雙面打印。

另外，對(duì)其中個(gè)別不合理之處作以下補(bǔ)充規(guī)定：不寫英文摘要，頁邊距上、下、左、右各為3厘米，不要另行設(shè)計(jì)封面。

第四篇：工商管理(本科)畢業(yè)論文參考題目工商管理畢業(yè)論文工商管理論文題目工商管理論文選題

鄭州輕工業(yè)學(xué)院工商管理（本科）畢業(yè)論文參考題目 學(xué)生可自己選題，也可參考一下題目，與指導(dǎo)教師商議后最終確定。

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理

2、突發(fā)事件對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

3、企業(yè)管理與政府行為分析

4、整頓市場(chǎng)秩序與企業(yè)管理

5、當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信問題的分析

6、股份公司的舞弊及防范

7、不同地區(qū)成功企業(yè)比較與研究

8、現(xiàn)代管理理念在企業(yè)管理中的運(yùn)用趨勢(shì)分析

9、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用帶來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化分析

10、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用帶來的企業(yè)管理思想觀念的變化分析

11、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)管理者的觀念創(chuàng)新研究

12、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)組織管理的變革研究

13、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)信息管理模式研究

14、層次分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

15、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

16、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析與研究

17、當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)述

18、政府與企業(yè)的博弈分析

19、中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)軌跡研究

20、加入WTO后我國(guó)×××產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)策略研究

21、國(guó)有經(jīng)濟(jì)退出機(jī)制研究

22、物流管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析

23、企業(yè)多角化戰(zhàn)略選擇的依據(jù)與策略研究

24、企業(yè)研發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響研究

25、企業(yè)打造名牌策略研究

26、企業(yè)文化建設(shè)若干問題探討

27、公司法人治理結(jié)構(gòu)若干問題探討

28、有關(guān)虛擬企業(yè)的若干問題的探討

29、新時(shí)期企業(yè)再造研究

30、中小企業(yè)創(chuàng)新模式研究

第五篇：工商管理本科畢業(yè)論文選題指南

81737320101大連廣播電視大學(xué)

工商管理本科畢業(yè)論文選題指南

論文選題僅供參考，也可自己命題。

一、管理學(xué)方向參考題目

1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究

3、消費(fèi)者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對(duì)策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討

19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發(fā)問題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討

26、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“入世”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

28、虛擬企業(yè)

29、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的問題的研究

31、企業(yè)成長(zhǎng)研究

32、知識(shí)管理研究

33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

34、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

37、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

38、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

39、面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

41、企業(yè)并購(gòu)研究

42、管理者收購(gòu)研究

43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

44、租賃經(jīng)營(yíng)研究

45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

47、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計(jì)與管理

48、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

49、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理

52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

54、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究

55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

56、公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究

57、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考

58、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究

60、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究

61、論管理創(chuàng)新

62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)

63、試論中國(guó)加入WTO的對(duì)策

64、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

65、中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度

66、國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒

67、中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退市機(jī)制

68、中小企業(yè)發(fā)展思考與對(duì)策

69、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示

70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理

71、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制

72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

73、人力資本的激勵(lì)機(jī)制

74、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

75、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析

76、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析

77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門

78、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

79、我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防

80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力

81、中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

82、中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展

83、中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī)

84、企業(yè)模式的比較研究

85、外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題

3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題

4、客戶關(guān)系管理（CRM）問題

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議

22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷

23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化

24、公關(guān)與品牌形象的塑造

25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題

26、試論城市營(yíng)銷

27、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策

28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策

29、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入WTO30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

32、知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本

33、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考

34、關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問題的探討

35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

36、多元化戰(zhàn)略問題研究

37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

43、企業(yè)并購(gòu)問題研究

44、企業(yè)文化重建問題研究

45、市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

46、企業(yè)營(yíng)銷策劃

47、品牌戰(zhàn)略研究

48、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

49、國(guó)際貿(mào)易問題研究

50、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

51、關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

52、加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策

53、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

54、樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

55、對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

56、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步

58、論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓

59、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索

60、第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)

61、網(wǎng)絡(luò)廣告研究

62、定價(jià)策略與技巧

63、消費(fèi)者行為研究

64、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

65、品牌戰(zhàn)略與對(duì)策

66、中國(guó)上市公司的虧損問題與重組研究

67、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究

68、入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析

69、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究

70、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究

71、市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究

72、公共關(guān)系管理研究

73、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案

74、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告

75、某企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、社會(huì)保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會(huì)計(jì)研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績(jī)效考核研究

20、企業(yè)人才培訓(xùn)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

25、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析

26、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究

27、入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響

28、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

32、中式快餐的發(fā)展問題

33、企業(yè)文化的塑造