第一篇：工商管理畢業論文參考選題

工商管理專業畢業論文參考選題

臺州電大工商管理組提供（王新山教授為主）

一、市場營銷領域

1、淺論市場的本質

2、市場營銷管理的本質是需求管理

3、試論需求的刺激與引導

4、促進市場營銷新舊觀念的轉換

5、試論4P與4C的有機結合

6、提升顧客滿意的途徑探討

7、試論傳統制造業的轉型升級

8、主要環境威脅及其對策

9、營銷機會的辨別與把握

10、消費者“暗箱”理論的營銷啟示

11、如何正確理解消費者的購買動機

12、消費者態度對企業營銷的啟示

13、消費者期望的形成與意義

14、如何進行有效的客戶關系管理

15、淺議市場定位與品牌的關系

16、試論集中性營銷策略的基本途徑

17、淺議目標市場選擇的原則

18、企業如何避免新產品開發的失敗

19、產品整體概念的營銷啟示 20、信息溝通在營銷活動中的地位與作用

21、淺議促銷的新趨勢

22、品牌形象與整合營銷傳傳播

23、渠道沖突與應對之策

24、營銷道德與企業形象

25、文化營銷的本質與形式

26、試論體驗式營銷

27、如何進行有效的關系營銷

28、淺析超級市場的盈利模式

29、電視廣告與網絡廣告的優劣比較 30、信息技術在促銷活動中的運用

31、服務營銷的新趨勢

32、試論競合關系的形成與意義

33、服務在營銷中的地位及作用

34、如何建立有效的營銷溝通渠道

35、試論快銷品的價格策略

36、差異化營銷策略的運用

37、品牌與市場競爭力

38、如何構建企業的誠信營銷體系

39、營銷員績效考核的幾個關鍵問題 40、如何界定營銷部的職能

41、如何捕捉市場機會

42、營銷風險的辨識與控制

43、知識經濟時代的企業營銷

44、信息時代的企業營銷

45、零售業的業態創新與技術

46、網絡營銷的應用研究

47、廣告創意策略探討

48、市場競爭與道德規范

49、假日經濟的營銷機會與營銷模式 50、企業資源與目標市場選擇

二、管理學領域

1、規范化管理的內涵與要求

2、如何進行企業內部的分工與協作

3、職能制與事業部制的優劣比較

4、正確使用集權與授權

5、如何實現企業管理和民主化

6、淺議企業ERP的基礎工作

7、公司如何消除部門壁壘

8、如何進行有效的目標管理

9、如何突破企業人際溝通的障礙

10、領導力與管理幅度的關系

11、多元化與專業化的優劣比較

12、企業管理制度的制定與調整

13、如何對企業行為實施有效控制

14、淺議現代企業領導者的素養

15、淺議有效會議的原則

16、創造性思維與例外管理

17、扁平化組織結構的利弊分析

18、如何協調組織需求、崗位需求與個人需求

19、科學決策的條件與原則 20、期望理論在管理實踐中的運用

21、淺議企業人才隊伍建設

22、淺議管理邊界的延伸

23、企業邊界的漂移與挑戰

24、淺議決策過程中的人際因素

25、不同層級領導的能力結構

26、淺談學習型組織建設

27、淺談企業的流程再造

三、企業文化領域

1、淺析企業文化形成的機理

2、淺析企業文化建設中的繼承與創新

3、企業文化與企業核心競爭力

4、企業文化與品牌

5、企業文化與企業形象

6、當代企業價值觀的內涵

7、對企業文化建設過程的探討

8、企業領導在企業文化建設過程中的地位與作用

9、文化認同的障礙與對策探討

10、企業文化的表達方式探析

11、企業家精神與企業文化

12、企業文化的傳播途徑

13、社會環境對企業文化的影響

14、企業文化建設與中國傳統文化的揚棄

15、試論企業文化建設的主體

16、CI工程與企業文化

17、企業文化建設必須與時俱進

18、試論企業文化培訓

19、社會責任與企業文化建設 20、“以人為本”的企業文化內涵

21、企業文化與制度建設的關系

22、家族制企業如何建設優秀的企業文化

23、如何形成企業文化的有效認同

24、非正式群體在企業文化建設中的作用

25、職業道德與企業文化建設

26、國際化背景下的企業文化成長

27、試論作為管理手段的企業文化

28、文化沖突的影響與管理

29、跨文化管理的關鍵與方法

30、如何應對文化變革對企業帶來的挑戰

31、試論員工忠誠度的培養

四、公共關系領域

1、淺論企業公共關系主體的特殊性

2、我國企業公共關系的表現與不足

3、淺析公共關系的內涵

4、如何走出公共關系的誤區

5、淺析作為管理手段的公共關系

6、企業形象與公司競爭力

7、企業形象的構成要素與構建模式

8、公共關系傳播與廣告傳播的異同

9、淺談公共關系調查的內容

10、公眾輿論與企業形象

11、淺談公共關系的基礎工作

12、組織形象的內涵與塑造方法

13、現代公關意識的內涵與意義

14、淺議公關模式的創新

15、如何分析組織自我形象與實際形象

16、公共關系策劃的基本原則

17、如何提升公關傳播的質量

18、公眾需求對企業公共關系的影響

19、流言的形成與應對之策 20、公關危機的形成與處理原則

21、私人交往與公共關系

22、公關禮儀的內涵與作用

23、文化背景對企業公關的影響

24、CS戰略與公共關系

五、人力資源管理領域

1、人力資源與企業核心競爭力

2、人力資源的特殊性對公司的影響

3、人力資源規劃的內涵及流程

4、企業戰略與人才招聘

5、淺析企業人才招聘的基本原則

6、不同招聘渠道的優劣勢比較

7、人才招聘過程中的能力考核

8、如何設計人才招聘的標準

9、如何確定企業培訓的內容

10、如何正確選擇企業培訓的方法

11、新入職員工的培訓內容

12、如何實現對員工獎懲的公平

13、輪崗對員工成長的利弊分析

14、家族制企業的團隊精神建設

15、如何建立考核中的有效反饋機制

16、績效考核中存在的問題及對策

17、如何培養員工的歸宿感

18、職業自豪感與主人翁精神

19、打工仔思想的產生及影響 20、論人力資源管理公正性意義

21、薪酬管理的模式創新

22、人力資源管理的信息系統研究

23、人才流動的影響與管理

24、選任干部的兩種途徑比較

25、人力資源的開發與利用研究

26、家族制企業的人才培養

六、戰略管理領域

1、企業聯盟研究

2、組織發展與變革

3、如何充公發揮企業的歷同效應

4、如何打造完整的價值鏈

5、多元化戰略的挑戰

6、企業成長模式的探析

7、管理倫理與現代公司經營

8、現代企業的資本觀

9、知識管理與競爭力研究

10、全球化工廠與企業生產戰略選擇

11、公司治理中權東權益保護

12、公司利益、消費者利益與股東利益

13、獨立董事制度的利弊分析

14、試論企業的戰略轉型

15、網絡時代的管理變革

第二篇：工商管理畢業論文選題

工商管理畢業論文選題

一、管理學方向參考題目

1、論企業核心競爭力

2、現代管理理論熱點問題研究

3、消費者行為研究

4、現代商務談判

5、激勵理論的研究

6、領導理論的研究

7、組織發展與變革

8、企業文化模式研究

9、“擴展企業”運作研究

10、企業協同效應研究

11、企業智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現象

14、大企業組織流程化設計

15、跨國經營的價值鏈設計

16、產業鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產業分析與企業對策

18、企業競爭力問題探討

19、新形勢下我國經濟安全的保障問題

20、網絡經濟對現代企業的影響

21、論企業戰略聯盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發問題的探討

24、企業的跨文化管理

25、對多元化經營戰略的全方位思考

26、虛擬企業

27、企業核心競爭力

28、關于企業實施名牌戰略研究

29、企業成長研究

30、知識管理研究

31、組織結構及形態演變研究

32、我國上市公司的公司治理結構完善

33、管理倫理與現代公司經營

34、網絡經濟時代的管理變革

35、風險資本與高新技術企業的公司治理

36、全球化背景下我國IT企業的發展戰略

37、面向新經濟模式的企業管理信息系統

38、資本經營方式研究

39、企業并購研究

40、管理者收購研究

41、戰略聯盟研究

42、租賃經營研究

43、定制生產模式的系統設計與管理

44、全球化與企業生產戰略選擇

45、計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理

46、JIT在我國企業的運用

47、MRP在我國企業的運用

48、企業生產計劃系統的研究

49、企業生產性資源的計劃管理

50、全面質量管理方法在企業中的運用

51、企業系統質量控制的應用

52、質量管理標準的研究

53、先進制造技術條件下的質量管理

54、公司治理中的股東權益保護問題研究

55、完善上市公司董事會功能的若干思考

56、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

57、公司合并中關聯人的利益保護問題研究

58、企業購并戰略中的核心問題研究

59、論管理創新

60、試論市場經濟條件下企業家的素質

61、論組織怎樣做才能實現管理科學化

62、中國企業應建立獨立董事制度

63、國企法人治理結構難在哪兒

64、中小企業發展：思考與對策

65、虛擬企業對我國管理組織的啟示

66、跨國并購企業的文化管理

67、CEO的激勵和監督機制

68、企業的經營與發展

69、人力資本的激勵機制

70、如何提升企業核心競爭能力

71、流通企業國際化經營的不可控因素分析

72、企業國際化經營的可控因素風險分析

73、啟示眼與借鑒：流通企業邁出國門

74、中國流通企業的國際化經營戰略

75、中國企業如何實施“走出去”戰略

76、中國跨國公司的創建與發展

77、中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機

78、企業模式的比較研究

79、外國國有企業改革的啟迪與借鑒

二、市場營銷方向參考選題

1、企業營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業道德

18、知識經濟時代的企業營銷

19、中小企業的市場營銷戰略

20、中小企業電子商務發展戰略

21、網絡營銷芻議

22、關于服務營銷文化

23、公關與品牌形象的塑造

24、關于品牌運營的幾個問題

25、試論城市營銷

26、當前國有企業改革現狀與對策

27、農村產業結構調整的特點和對策

28、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、試論發展中小企業的若干問題

30、知識就是財富，就是新資本

31、關于跨國公司發展問題的若干思考

32、關于中國就業的幾個問題的探討

33、企業戰略理論演變的研究

34、多元化戰略問題研究

35、戰略聯盟問題研究

36、核心能力問題研究

37、我國家電企業價格大戰的案例研究

38、中小企業發展戰略問題研究

39、戰略性資源外包問題研究

40、戰略轉型問題研究

41、企業并購問題研究

42、企業文化重建問題研究

43、市場營銷問題研究

44、企業營銷策劃

45、品牌戰略研究

46、國際市場營銷問題研究

47、國際貿易問題研究

48、關于提高我國商貿企業競爭能力的思考

49、關于提高我國企業競爭能力的思考

50、實施品牌戰略，增強企業競爭能力

51、樹立現代市場營銷理念，贏得市場競爭優勢

52、外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

53、零售業的業態創新與技術進步

54、論農村市場的開拓

55、中國零售業連鎖經營與國際接軌探索

56、第三方物流是中國現代物流產業發展的突破點

57、網絡廣告研究

58、定價策略與技巧

59、消費者行為研究

60、中小企業融資障礙及對策研究

61、品牌戰略與決策

62、中國上市公司的虧損問題與重組研究

63、綠色營銷中的渠道建設問題研究

64、入世對我國分銷業的影響分析

65、物流的電子商務化發展問題研究

66、我國批發業的發展轉型問題研究

67、市場營銷理論與實踐研究

68、公共關系管理研究

69、某企業整體營銷企劃方案

70、某企業營銷現狀診斷報告

71、某企業營銷計劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀人力資源管理的發展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、企業人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質量

11、我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

12、工資理論——企業的薪酬管理

13、對“民工潮”現象的理性思考

14、中小企業發展與管理研究

15、家族企業管理研究16、21世紀企業人力資源管理研究

17、人力資源信息系統研究

18、企業績效考核研究

19、企業人才培養與使用研究

20、企業人才激勵與薪酬管理

21、顧客滿意與人力資源管理

22、跨世紀人力資源開發研究

23、企業財務管理研究

24、淺議企業財務分析

25、企業資本運營研究

26、入世對中國IT業的影響

27、中國風險企業發展戰略初探

28、試析企業人力資源管理創新

29、入世后中國企業的人力資源管理與開發

30、電子商務企業的客戶服務

31、中式快餐的發展問題

32、企業文化的塑造

中小企業的市場營銷策略

第三篇：工商管理(本科)畢業論文選題

工商管理（本科）畢業論文選題

一、管理學方向參考題目

1、論企業核心競爭力

2、現代管理理論熱點問題研究

3、消費者行為研究

4、現代商務談判

5、激勵理論的研究

6、領導理論的研究

7、組織發展與變革

8、企業文化模式研究

9、“擴展企業”運作研究

10、企業協同效應研究

11、企業智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現象

14、大企業組織流程化設計

15、跨國經營的價值鏈設計

16、產業鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產業分析與企業對策

18、企業競爭力問題探討

19、新形勢下我國經濟安全的保障問題 20、網絡經濟對現代企業的影響

21、論企業戰略聯盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發問題的探討

24、企業的跨文化管理

25、關于推行股票期權制若干問題的探討

26、企業如何應對“入世”的機遇與挑戰

27、對多元化經營戰略的全方位思考

28、虛擬企業

29、企業核心競爭力

30、關于企業實施名牌戰略問題的研究

31、企業成長研究

32、知識管理研究

33、組織結構及形態演變研究

34、我國上市公司的公司治理結構完善

35、管理倫理與現代公司經營

36、網絡經濟時代的管理變革

37、風險資本與高新技術企業的公司治理

38、全球化背景下我國IT企業的發展戰略

39、面向新經濟模式的企業管理信息系統 40、資本經營方式研究

41、企業并購研究

42、管理者收購研究

43、戰略聯盟研究

44、租賃經營研究

45、定制生產模式的系統設計與管理

46、全球化與企業生產戰略選擇

47、計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理

48、JIT在我國企業的運用

49、MRP在我國企業的運用 50、企業生產計劃系統的研究

51、企業生產性資源的計劃管理

52、全面質量管理方法在企業中的運用

53、企業系統質量控制的應用

54、質量管理標準的研究

55、先進制造技術條件下的質量管理

56、公司治理中的股東權益保護問題研究

57、完善上市公司董事會功能的若干思考

58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

59、公司合并中關聯人的利益保護問題研究 60、企業購并戰略中的核心問題研究 61、論管理創新

62、試論市場經濟條件下企業家的素質 63、試論中國加入WTO的對策

64、論組織怎樣做才能實現管理科學化 65、中國企業應建立獨立董事制度 66、國企法人治理結構難在哪兒 67、中國股票市場應建立退市制度 68、中小企業發展：思考與對策 69、虛擬企業對我國管理組織的啟示 70、跨國并購企業的文化管理 71、CEO的激勵和監督機制 72、企業的經營與發展 73、人力資本的激勵機制

74、如何提升企業核心競爭能力

75、流通企業國際化經營的不可控因素分析 76、企業國際化經營的可控因素風險分析 77、啟示眼與借鑒：流通企業邁出國門 78、中國流通企業的國際化經營戰略

79、我國入世后，市場經營面臨的主要風險及其預防 80、入世后如何增強我國服務業的國際競爭能力 81、中國企業如何實施“走出去”戰略 82、中國跨國公司的創建與發展

83、中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機 84、企業模式的比較研究

85、外國國有企業改革的啟迪與借鑒

二、市場營銷方向參考選題

1、企業營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業道德

18、知識經濟時代的企業營銷

19、中小企業的市場營銷戰略 20、中小企業電子商務發展戰略

21、網絡營銷芻議

22、WTO框架下的服務營銷

23、關于服務營銷文化

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、當前國有企業改革現狀與對策

28、農村產業結構調整的特點和對策

29、經濟全球化與中國加入WTO 30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

31、試論發展中小企業的若干問題

32、知識就是財富，就是新資本

33、關于跨國公司發展問題的若干思考

34、關于中國就業的幾個問題的探討

35、企業戰略理論演變的研究

36、多元化戰略問題研究

37、戰略聯盟問題研究

38、核心能力問題研究

39、我國家電企業價格大戰的案例研究 40、中小企業發展戰略問題研究

41、戰略性資源外包問題研究

42、戰略轉型問題研究

43、企業并購問題研究

44、企業文化重建問題研究

45、市場營銷問題研究

46、企業營銷策劃

47、品牌戰略研究

48、國際市場營銷問題研究

49、國際貿易問題研究

50、關于提高我國商貿企業競爭能力的思考

51、關于提高我國企業競爭能力的思考

52、加入WTO對我國經濟的影響和對策

53、實施品牌戰略，增強企業競爭能力

54、樹立現代市場營銷理念，贏得市場競爭優勢

55、對加入WTO后中國流通產業發展的戰略思考

56、外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

57、零售業的業態創新與技術進步

58、論農村市場的開拓

59、中國零售業連鎖經營與國際接軌探索 60、第三方物流是中國現代物流產業發展的突破點 61、網絡廣告研究 62、定價策略與技巧 63、消費者行為研究

64、中小企業融資障礙及對策研究 65、品牌戰略與決策

66、中國上市公司的虧損問題與重組研究 67、綠色營銷中的渠道建設問題研究 68、入世對我國分銷業的影響分析 69、物流的電子商務化發展問題研究 70、我國批發業的發展轉型問題研究 71、市場營銷理論與實踐研究 72、公共關系管理研究 73、某企業整體營銷企劃方案 74、某企業營銷現狀診斷報告 75、某企業營銷計劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀人力資源管理的發展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、企業人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質量

11、我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

12、工資理論——企業的薪酬管理

13、對“民工潮”現象的理性思考

14、中小企業發展與管理研究

15、家族企業管理研究

16、加入WTO與企業人力資源管理17、21世紀企業人力資源管理研究

18、人力資源信息系統研究

19、企業績效考核研究 20、企業人才培養與使用研究

21、企業人才激勵與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀人力資源開發研究

24、企業財務管理研究

25、淺議企業財務分析

26、企業資本運營研究

27、入世對中國IT業的影響

28、中國風險企業發展戰略初探

29、試析企業人力資源管理創新

30、入世后中國企業的人力資源管理與開發

31、電子商務企業的客戶服務

32、中式快餐的發展問題

33、企業文化的塑造

說明：以上三個方向的題目僅供參考，有的題目較大，學員可根據自己的實際情況對所給的題目進行細化，但不能超出以上范圍，每個學員的選題不得相同，請學員慎重選擇，并把最終選好并經細化的題目報到指導老師處（先報優先原則）。

第四篇：工商管理專業畢業論文選題

《應用文寫作》課程結課小論文內容要求：

1）題目 2）摘要 3）目錄

4）前言（就是選題背景）

5）正文（發現問題、提出問題、找出原因、解決問題 6）結論

7）參考文獻

工商管理專業本科畢業論文參考選題

序號 題目 淺論實施有效的人力資源管理 2 論薪酬在人力資源管理中的地位 3 凝聚力是企業生存和發展的必要條件 4 略論知識經濟社會中的人才開發 5 真正確立以客戶為中心的管理導向 論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用 7 關于對經理人員實行激勵和約束機制的思考 8 中國企業實施“走出去”戰略的路徑選擇 9 中國民營企業難以長大的原因探析 10 試論綠色營銷與企業可持續發展 11 虛擬團隊及其管理 從“人才租賃”看人力資源的合理配置 13 論人才流動的利弊及對策 企業購并對員工心理和行為的影響 淺談在線領導——兼談信息技術對管理方式的影響 16 論組織公民行為對企業文化建設的推動 17 民營企業成長期管理隊伍的建設 18 我國私營企業家族式管理利弊分析 19 從地域文化看企業家的產生與成長 20 人才高消費現象剖析 淺談高校在校生創業的利與弊 論就業前適應性培訓和實踐的必要性 23 論當前就業形式下畢業生的職業定位 24 “精神薪酬”在管理中的應用 25 如何激勵知識性員工 集體主義精神與團隊建設 27 從人性化管理到個性化管理 28 個性管理的制度化基礎 29 現代組織結構新形式的比較與分析 30 中小企業培訓模式的選擇與分析 31 微利時代如何獲取較高的利潤

旅游點區的規范分類與促銷問題研究 33 組織資源與能力模塊定位及其應用問題 34 企業資源與企業競爭力關系分析 35 從客戶滿意到客戶逾越的實現途徑 36 標桿超越的應用特征與設計過程 37 沃爾瑪營銷中的關鍵成功因素 38 沃爾瑪中外營銷戰略的異同及啟示 39 企業文化網及其應用模式研究

中外汽車品牌在我國現狀及其戰略選擇問題 41 某企業（品牌）的SWOT分析與對策 42 跨國企業運作模式比較

內部顧客與外部顧客的關系分析 44 中小企業文化建設的重點

企業留住新進大學生畢業生的有效途徑 46 老字號重塑輝煌的有效途徑 47 企業信息化管理的有效探索

企業有效利用地方資源優勢的營銷學思考 49 農產品暢銷城市市場的要領

新農村消費的特點及其發展趨勢調查 51 農村新型合作社發展狀況調查

農村市場商業連鎖企業經營狀況調查 53 移動通訊農村市場營銷狀況分析

當前我國農產品營銷中存在的問題與對策 55 新農村建設的典型模式分析 56 人造景點對旅游勝地的相關分析 57 中小企業的電子商務發展問題

農業信息化與農業經濟發展的積極作用 60 我國農業信息化進程中的問題與對策 61 農業信息化在新農村建設中的作用 62 信息化對中小企業核心競爭力的影響 63 中小企業實施ERP存在的問題及相應對策 64 售后服務在工業品營銷中的作用 65 組織行為學方面的案例研究 66 創業管理學方面的案例研究 67 影響團隊和諧的因素分析 68 管理團隊的升級換代

地產市場宏觀調近代的理性思考 70 定位理論與大學生的事業生涯規劃 71 對構建我國企業個人信用體系的探討 72 對民營企業發展問題的幾點思考 73 對知識經濟時代團隊合作問題的探討 74 個體激勵與團隊激勵的選擇決策模式 75 公用事業民營化的國際經驗及啟示 76 供應商的質量保證體系 77 溝通對管理成敗的作用 78 國企改革中MBO問題研究

河南省物流業的現狀分析與對策 80 基于知識型員工行為結構的薪酬體系研究 81 家族企業與家族管理問題研究 82 經營者的薪酬設計方法 83 經營者的選聘與考核

論員工差異化與企業效益的關系 85 企業把握“奧運會”商機的有效途徑

企業的社會責任與社會性企業：管理模式的變遷 87 企業管理的新型模式：家族企業的新現象 88 企業管理信息化的途徑探析 89 企業管理中的執行力問題及對策 90 企業在構建和諧社會中的責任 91 企業戰略與企業控制職能

全球電子商務發展的現狀特點與未來 93 如何建立健全企業內部控制制度 94 我國中小企業技術創新障礙分析 95 知識經濟與職業經理人問題探析 96 制造業的過程質量控制方法

中小民營企業融資困境成因及對策

1、自主創新與自主品牌研究（調查報告）

2、區域創新研究

3、企業間競合研究

動態競爭條件下的動態競爭戰略、1、管理溝通與企業文化；

2、知識管理與隱性知識轉化

3、案例分析與實證研究

4、消費者行為研究

5、企業創新機制研究

6、組織設計與管理模式研究定制生產模式的實現

2、全球化生產戰略選擇

3、JIT、MRP、ERP在我國企業的運用

4、供應鏈管理在我國的應用

5、基于分工理論與企業再造（BPR）的組織設計比較

6、質量管理理論與方法的應用

7、多品種成批生產企業生產計劃

8、物流系統理論應用1、9、庫存管理理論應用1全球化時代中國企業如何實施“走出去”戰略

2、中國跨國公司發展中的管理模式與創新探索

3、跨國公司社會責任問題

4、外資并購中國企業研究

5、跨國公司最新并購案例研究

跨國公司各種具體管理問題（營銷、薪酬、組織架構、文化建設等）研究

1、新生代農民工創業意愿、創業模式和創業路徑研究

2、高校大學生機會型創業研究

3、機會型創業視角下的創業教育模式構建 5、4、高管政治關聯與公司價值研究、1、外資并購國企的效應分析

2、MBO的制度缺陷與完善

3、企業并購對企業核心競爭力的影響分析

4、中國企業參與跨國并購的關鍵路徑分析

5、公司并購中利益關系者的利益協調

6、中小企業融資機制的改進研究

7、員工持股制度的缺陷與完善

8、公司并購后的資源整合策略

1、虛擬企業的組織管理問題研究

2、新組織現象分析與新管理理念的應用研究

3、企業活力的來源研究

4、國有企業的社會責任問題研究

5、企業危機管理研究企業社會責任的典型案例研究

2、企業文化與經營績效的實證研究

3、咨詢公司的治理結構

4、非營利組織的治理與管理

5、“夢想中國”等娛樂節目內部管理機制

6、文化、心理與企業行為研究

7、足球俱樂部管理與治理1、8、大學生管理與治理、中國企業國際化戰略的跨案例分析（如TCL、海爾、華為、中鋁等）

2、奧巴馬團隊的管理模式與創新研究

3、組織遺忘對企業（戰略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析

4、特殊組織（NBA聯盟、NGO、行業協會、事務所、俱樂部、黑社會、慈善基金會等）的組織管理研究

5、近代企業（晉商、徽商、浙商等）的管理模式的比較案例分析

6、新型組織（電子書店、淘寶網、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業模式及其管理研究

7、新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現代管理、數字化管理等）在企業中的應用分析與案例研究

8、互聯網沖擊下的傳統組織（實體書店、音像店、出版社、報紙等）戰略轉型研究

9、新現象（山寨現象、開放式創新、web2.0等）對現代企業管理影響的案例分析

10、基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）

11、服務型政府的組織建設與管理研究（或案例研究）

12、快速消費品組織管理模式研究（盡量案例分析）

企業（集團）戰略管理研究（案例分析）企業并購問題研究

2、企業戰略聯盟問題研究

3、企業重組問題研究

4、企業成本管理研究1、5、企業內部控制問題研究2、1、XX企業社會責任研究

3、企業社會責任與企業績效關系研究

4、學習型組織問題研究

5、企業國際化經營問題研究

6、企業業務外包(物流 人力資源管理)戰略問題研究 企業實施多元化戰略問題研究企業戰略聯盟研究

2、企業競爭力問題探討

3、企業跨文化研究

4、企業員工組織認同心理分析

5、企業激勵問題研究

6、組織理論研究1、7、企業社會責任問題研究

1、精益管理等現代生產管理模式應用

2、ERP(MRP)/管理信息系統應用

3、項目管理技術應用

4、庫存與采購管理

5、質量控制方法應用

6、質量體系認證

7、安全管理體系

8、設備維護管理

9、現場管理改進

中華傳統文化管理思想研究撰寫一份商業/創業計劃書

2、某企業的管理案例分析（如管理特色、戰略管理、領導藝術、組織變革等）

3、中小企業的人力資源管理

4、企業激勵問題1、5、5、企業社會責任研究

1、組織結構、形態演變與績效——案例分析或定量的實證研究

2、企業并購戰略中的核心問題研究（企業協同效應研究等）

3、高新技術企業管理模式對比或管理創新研究

4、組織中中層管理者的戰略貢獻：網絡中心性的多維度分析

5、員工對變革管理的反應：組織公正框架下的分析

6、購并后整合過程中的變革能力的構建

7、組織慣例在購并整合過程中的擴散與應用

8、中國汽車行業（××行業）演進過程中的組織惰性與變革

9、衰敗型組織的風險模型

10、行業特質與組織匹配：戰略性變革過程中的組織匹配問題研究

11、創新驅動的組織與環境共同演化模型的構建研究

新興經濟體中/轉型經濟的組織變革：××企業的典型案例分析零售企業品牌戰略實施條件研究

2、零售企業競爭力形成機理研究

3、領導模式與中小企業成長適應性實證研究1、4、電子商務平臺競爭模式研究經營者激勵研究

2、企業利益相關者研究

3、項目管理相關問題研究

4、企業并購相關問題研究

5、管理案例分析

6、公司治理相關問題研究

1、企業業績管理研究企業技術創新與制度創新管理（創新能力、產品創新、自主創新與山寨現象、突破性創新、創新激勵制度）

2、企業組織結構設計與組織變革（如學習型組織、虛擬組織、中間組織的結構特征與演化研究）

3、項目團隊與網絡組織研究（如目標管理、團隊創新、產業集群與創新工廠研究）

4、大企業集團與公司總部經濟

5、企業家精神與商業模式創新（如蘋果公司的商業模式創新、藍海戰略等）

6、戰略聯盟與企業國際化發展

7、開放式創新與企業并購（如創新資源外部獲取機制、技術并購、并購整合管理研究）

8、創新型企業成長及其案例研究（如比亞迪公司的創新戰略等）

1、產學研結合機制與商業孵化器研究上市公司研究

2、公司治理研究

3、董事會研究

4、高管團隊研究

5、股票期權研究

1、并購重組研究公共基礎設施項目PPP模式選擇研究（案例、實證研究、建模）

2、公共基礎設施項目VFM效果決策問題研究（案例、實證研究、建模）

3、先進制造技術實施效果評價研究（案例、實證研究）

4、項目驅動式企業管理問題研究（案例、理論、實證研究）

5、企業組織變革與項目團隊構建問題研究（案例）

項目風險管理理論與方法（案例、實證、決策模型構建）創業管理

2、家族創業

3、家族企業治理

營銷組織設計和再造問題

2、市場營銷戰略規劃問題

3、國家形象營銷問題

4、顧客關系發展問題1、13

5、中外營銷管理創新的案例和分析各種類型的市場研究報告

2、各種類型市場的營銷策劃方案

3、顧客價值分析

4、價值鏈管理問題研究

5、各種市場研究（分析）案例（市場研究、競爭對手研究、渠道研究、消費者滿意度研究等等）

6、網絡組織與渠道策略研究

7、基于顧客價值的營銷渠道構建 市場營銷理論與實踐諸問題的研究

1、公共關系理論與實踐諸問題的研究

2、企業危機管理

3、企業形象管理

4、關系營銷問題研究

5、營銷渠道問題研究

6、品牌戰略管理問題研究

7、顧客滿意問題研究

8、市場營銷策劃1、10、公共關系策劃品牌戰略

2、市場定位問題研究

3、企業營銷環境分析

4、企業產品策劃

5、價格策略

6、產品渠道策略

7、廣告策略

8、關系營銷

9、市場競爭戰略 1、10、顧客滿意問題1網絡營銷問題研究

2、服務營銷問題研究

3、銀行業服務營銷問題研究

4、關于品牌資產的問題研究

5、關于服務品牌策略研究

6、現代服務業發展問題研究

7、農產品營銷策略研究

8、顧客價值理論研究

9、市場營銷相關問題研究 市場營銷案例分析

某產品市場營銷策劃方案 品牌建設與管理

客戶關系管理在某企業應用研究 國際市場營銷

1、渠道建設問題研究、網絡廣告的理論與應用研究

2、網絡營銷策略的應用研究

3、電子商務的體系架構與應用研究

4、企業資源計劃的應用研究

5、客戶關系管理應用

6、（客戶關系管理）數據挖掘技術的應用研究

7、廣告理論與實務研究

8、品牌策略與傳播研究

廣告創意策略探討某產品/服務項目營銷策劃方案

2、某企業營銷計劃書

3、某產品/服務項目商業計劃書

4、聯盟營銷理論與實踐

5、集群營銷與產業集群發展

6、合作品牌理論與實踐

7、企業網絡與社會網絡理論

8、區域營銷與區域品牌

9、關系營銷與關系管理

10、企業營銷策劃的案例分析

11、病毒營銷、游擊營銷等新興營銷策略研究市場營銷渠道關系研究

1、營銷渠道沖突問題研究

2、營銷渠道中的權力問題研究

3、渠道權力與渠道沖突

4、營銷渠道中的信任問題研究

5、農產品營銷渠道研究

6、社會網絡與渠道管理

7、商品流通渠道的結構變遷研究

8、社會資本與渠道管理

9、中國社會人際關系與渠道管理

10、企業渠道管理案例

11、組織間營銷案例 企業間關系管理

消費者心理與購買行為研究 2.××企業營銷策略研究

3.消費者網上購買（含團購）行為研究

4.品牌管理（品牌危機、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保護、品牌國際化）研究 5.顧客價值、顧客滿意研究 6.××企業營銷策劃方案設計 7.(零售)企業競爭力和成長性研究 8.零售商自有品牌研究1、9.營銷、零售或流通文獻綜述或案例研究品牌戰略管理研究

2、顧客價值理論研究

3、中國消費者行為特征

4、文化傳統與營銷管理

5、動態營銷管理模式研究

6、經濟學視角的營銷學

7、網絡營銷中的信譽問題

1、直銷在中國的未來基于消費者行為的品牌戰略

2、消費者購買心理研究

3、消費文化研究

4、中國傳統文化對消費者行為的影響

5、廣告與消費者行為

6、我國居民消費心理研究

7、不同家庭生命階段與消費行為

8、消費者的價格心理

某特定群體（男性/女性/老年人/80后等）消費行為研究

當下熱點營銷事件的案例分析（IPHONE熱銷、淘寶商城、零供沖突、零售欺詐、食品安全等）2.結合實際的營銷策劃設計與研究

3.新興營銷問題研究（饑渴、病毒、秒殺等）4.農村與農產品營銷問題

5.零售國際化問題研究（內部國際化、外部國際化）

6.企業成長經驗研究

7.品牌問題研究（案例與理論：品牌生命周期、品牌資產、品牌延伸、奢侈品牌、品牌國際化、老字號品牌、自有品牌）8.消費者行為研究

9.批發市場的中外比較研究

10.行業營銷問題研究（房地產、藥品、出版物等）

1、11.信念改變下的非原產地國家產品的營銷策略：以某某為例社會化媒體營銷

2、網絡口碑與虛擬品牌社群研究

3、企業聲譽結構研究

4、產品傷害危機及對策研究

5、顧客滿意與顧客忠誠研究

1、全球品牌的建立與塑造人力資源的內含與外延研究

2、人力資源與人力資本的區別與聯系

3、論網絡經濟對領導人才核心能力的要求

4、民營企業家素質的現狀分析

5、從戰略視角論民營企業家的素質

6、怎樣使職業經理人做到忠誠？

7、試論企業如何留住核心員工

8、大型企業與中小型企業在人力資源管理上的異同

9、如何看待人才“跳槽”？1、10、試論員工的滿意度中小企業發展與管理研究

2、家族企業管理研究

3、新形勢下勞動關系研究、勞動與社會保障研究

4、人力資源信息系統研究

5、企業績效考核研究

6、企業人才培養與使用研究

7、企業人才激勵與薪酬管理

8、顧客滿意與人力資源管理

9、企業勞動制度與紀律研究

10、集體工資協商研究

11、工會職能作用研究

12、企業財務管理研究

13、淺議企業財務分析

1、企業資本運營研究人力資本投資與提高人力資源質量

2、關于員工培訓與開發的相關問題探討

3、企業工資決定機制探析

4、效率工資理論與員工激勵

5、關于產業集群與提高企業競爭力的相關問題研究

1、企業的一體化、創新、并購、價格、促銷等策略性行為問題研究企業人力資本投資風險規避問題研究

2、素質模型在人力資源管理中的應用

3、企業工作分析存在的問題及對策分析

4、企業招聘與篩選體系的構建研究

5、面向知識管理的員工培訓與開發

6、員工的職業生涯設計研究

7、企業戰略性績效管理體系的設計研究

8、企業核心員工流失問題研究

9、企業薪酬制度的改革與創新研究

10、企業激勵性薪酬體系設計研究 薪酬設計及其有效性評價的理論與方法

2、基于戰略性薪酬的經營者激勵問題研究

3、董事、高層管理者薪酬與公司治理

4、知識管理與學習型組織研究

5、企業成長理論研究

6、網絡型組織與虛擬組織研究

7、網絡型產業競爭與合作問題研究

8、技術創新與知識產權戰略研究1、9、產業集聚與企業集群研究員工招聘甄選方法研究

2、中國企業薪酬寬帶化實施方法研究

3、員工培訓理論與方法研究

4、員工關系管理理論與方法研究

5、中國企業文化與薪酬戰略的匹配度分析

6、基于股權期權的績效獎勵計劃研究

1、員工職業生涯規劃方法研究人力資源管理與開發相關問題

2、員工績效考評問題

3、企業薪酬管理研究

4、高績效團隊管理相關問題

5、企業文化與企業績效

6、員工心理契約的建立與維持

7、流通企業人力資源管理相關問題

8、物流企業績效研究1、9、消費者行為理論與應用論員工激勵的機制和方法

2、論員工培訓的重要意義

3、論人力資源會計與傳統會計的銜接方法

4、論員工招聘的有效方法

5、中國人力資源管理的現狀評價

6、美日人力資源管理的對比

1、員工素質測評的方法研究論企業績效管理系統的導入及實施

2、戰略人力資源管理相關問題研究

3、薪酬管理的發展趨勢及啟示

4、員工流失問題探析

5、新興產業及企業人力資源開發及管理

6、試論非物質激勵方法及其應用

7、培訓評估模型及方法初探

8、企業員工職業生涯規劃與管理

9、論人力資源規劃的戰略地位及有效實施

1、跨國公司人力資源管理問題研究論勝任力模型在人力資源管理中的應用

2、企業股票期權制度的相關問題研究

3、論關鍵績效指標體系在我國企業的應用

4、人力資源規劃的實施——以××企業為例

5、基于能力/績效的薪酬體系的構建

6、員工跳槽的原因與對策研究

7、試論ERP系統在我國企業中的應用

8、我國企業人員招聘的現狀及問題研究

9、試論管理溝通在人力資源管理中的地位1、10、論績效反饋在人力資源管理中的應用家族/民營企業治理問題研究

2、家族企業傳承和繼任問題研究

3、企業家學習機制研究

4、企業家精神與創業問題研究

5、企業家人力資本與創業機會識別、開發

6、家族創業的獨特性研究

7、社會網絡/社會資本對創業和企業成長的影響

1、組織行為學前沿問題（如組織承諾、組織公正、員工沉默、工作嵌入、情緒管理、工作倦怠等）研究零售業態變遷、結構、布局、規劃研究

2、對零售、批發、物流具體案例研究

3、連鎖經營問題研究

4、流通政策研究

5、商業自有品牌開發研究

6、零售商與供應商關系研究

7、行業物流與區域物流研究

8、物流產業現狀及發展趨勢研究

9、企業物流與第三方物流問題研究

10、農產品流通及模式研究

1、東北亞國際航運中心建設研究

2、現代航運服務業發展研究

3、品牌管理研究（含零售自有品牌問題）

4、網絡營銷與網上零售的相關理論與案例研究

5、多渠道零售商線上與線下渠道的協同研究

6、農村零售業/物流業發展與創新

7、零售國際化研究（含跨國零售企業本土化、零售專業技能跨國轉移的理論研究或案例研究）

8、渠道關系研究（含零售商與供應商關系問題，進場費問題等）

9、破壞性創新在零售業或物流業中的應用研究

10、零售或物流企業競爭力/競爭優勢研究1、11、零售或物流領域相關問題研究

2、自有品牌成長機理與發展問題

3、跨文化零售比較問題

4、物流電子商務新型模式問題

5、零供關系發展問題

6、零售供應鏈管理有關問題

7、廠商博弈及協同問題

8、零售雙渠道模式發展問題

9、零售價值鏈經營問題

1、現代服務業與文化產業發展問題供應鏈管理

2、企業物流

3、現代物流管理

4、糧食物流問題

5、TOC（約束理論）應用

6、優化方法的理論與應用

7、企業的經營理念與現代化管理手段

8、生產管理

9、庫存管理

1、我國零售業態發展趨勢研究

2、品牌戰略研究

3、消費者行為研究

4、物流管理與供應鏈管理論研究

5、我國物流業發展趨勢研究

6、市場營銷理論與實踐

7、企業文化與人力資源管理研究

1、物流服務企業競爭力界定與評價：基于物流服務企業的本質研究

2、國際物流服務企業競爭力構成與評價

3、國際物流服務企業競爭力中外比較

4、品牌定位與物流模式關系：案例比較

5、中國流通政策研究：歷史沿革與構建

6、流通政策效果評價：單案或多案比較

7、中外流通政策比較研究

8、中國農產品流通政策研究

9、零售競爭政策研究：基于縱向一體化對流通績效影響視角 中國農產品流通問題及對策研究 中國農產品物流問題及對策研究 商業街規劃研究

現代物流發展趨勢研究 流通發展歷史的國別比較

物流發展歷史研究：中外比較的視角 農產品物流研究

港口物流及臨港產業研究 城市物流相關問題研究 物流信息系統規劃設計 流通信息化與創新 物流產業經濟解釋 物流績效評價

企業物流優化相關研究； 企業物流策略分析

供應鏈管理相關問題研究

1.某企業的管理激勵機制建設研究

分析某企業現有的激勵機制，找出其存在的問題，有針對性地提出解決問題的建議。2.某企業專業技術人員績效評估體系研究

概述某企業現有的針對專業技術人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結合專業技術人員的特點進行分析和改進。3.某企業的綠色管理研究

分析下所選企業是否導入了綠色管理，如果沒有導入，制定導入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。4.某企業的品牌經營策略研究

闡述某企業現有的品牌經營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。

5.某企人才流失問題分析及研究

分析某企業人才流失的現狀（最好用數字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。6.某企業的人性化管理研究

闡述某企業現有的管理框架和風格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。7.某企業提高競爭力問題研究

分析某企業經營現狀，歸納出其現有的競爭力體現在哪些方面，存在哪些問題，最后結合環境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企業競爭力的策略。8.某企業薪酬體系制研究

闡述某企業現有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問題，找出造成這些問題的原因，提出改進的建議。

9.基于知識管理的企業創新發展模式研究

概述企業現有的發展模式，指出其存在的問題，結合知識經濟的大背景，指出知識經濟對企業管理提出的新的要求，提出改進現有管理模式的對策。10.某企業人力資源管理問題研究

指出某企業人力資源管理框架，分析其存在的問題，提出解決的對策。11.某企業的管理創新問題研究

概述某企業現有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的問題，結合經濟發展的大背景，提出管理創新的建議。

12.某民營企業發展問題研究

闡述某民營企業發展現狀，指出其存在的問題，結合民營企業的特點，提出對策建議。13.某企業技術創新發展對策研究

闡述某企業技術創新的現狀，分析取得成績，找出存在的問題，提出改進建議。14.某企業基于平衡計分卡的知識管理研究

闡述某企業知識管理的現狀，指出其存在的問題，結合平衡計分卡的框架，提出改進的對策建議。

15.某某商業企業賣場管理存在問題對策研究

（首先應明確應該是一家商業企業，另外針對商業企業具體的賣場管理，提出存在的問題，繼而針對問題提出對策）

16.某某企業人才機制缺陷及解決對策研究

（根據企業人才機制所存在的缺陷性，進而具體提出解決方案）17.某某超級市場企業人力資源管理的誤區分析

（企業具體的人力資源管理現狀，指出其存在誤區，并給予針對性對策）18.某某企業知識型員工管理研究

（界定知識型員工概念，據此根據企業實際談談如何管理這類員工，可以按現狀、存在問題及對策的思路進行寫作）

19.以公平觀促進某某企業績效考評研究

（根據具體實際企業的企業績效評價，尤其你認為它的績效考評缺乏公平的現狀及問題分析，提出如何以公平觀促進其績效考評）20某某企業留住人才的應對策略

（企業人才流失的現狀，存在問題及具體對策；或企業目前留住人才的策略的缺失，你的改進措施）21.某企業營銷人員績效考核指標體系的構建

（企業具體的對于營銷人員的績效考核指標如何，有哪些問題，指出其改進對策）22.關于某某企業營銷渠道創新問題研究

（談談企業目前的營銷渠道有哪些，結合所學知識談談如何能夠將新的營銷策略運用到企業的營銷當中）

23.某某企業品牌策略探討

（首先要明了品牌策略的涵義、內容，進而探討企業目前品牌策略現狀，存在問題，改進措施）24.產品營銷策略在某某企業的運用研究

（明確產品營銷策略的內涵，就單一的產品營銷策略談談在具體企業的運用）25.某某商業企業基本競爭戰略選擇研究

（這一企業應該是商業企業，明確商業企業具體的基本戰略有哪些類型，結合企業實際如何進行選擇）

26.某某企業內部選拔制度的運用問題分析

（對于企業從內部選拔員工而言，現狀如何，效果如何，存在問題及相應對策）27.某某企業人員推銷工作中的技巧應用研究

（就人員推銷這一推銷方式而言，本企業運用情況，存在的問題，技巧擴充有哪些方式）28.某某企業高層管理者激勵問題研究

（作為企業高層管理者，激勵方式現狀，存在缺陷，針對性舉措）29.某某企業物流系統規劃

（具體物流企業其物流設施作為一個整體，一個系統，以系統的觀點如何對其改進，設置相關規劃）30.某某企業一線操作工人激勵問題研究

（具體企業一線操作工人目前激勵方式，存在問題，改進措施）31.某某企業成本控制存在的問題及對策

（無論對于具體的商業企業還是工業企業，談談其各項經營活動成本形成，存在問題，具體改進措施）32.某企業自主技術創新策略研究

首先界定自主創新策略，然后分析企業技術創新存在的問題，最后提出如何實施自主技術創新策略。33.某企業模仿技術創新策略研究

首先界定模仿創新策略，然后分析企業技術創新存在的問題，最后提出如何實施模仿技術創新策略。34.綠色物流在某企業的應用研究

首先界定綠色物流，然后分析企業物流管理存在的問題，最后提出如何實施綠色物流。35.某企業配送中心選址研究

首先分析配送中心選址影響因素和方法，然后分析公司配送中心選址的影響因素，最后利用該方法解決此選址問題。

36.第三方物流在某企業的應用研究

首先界定第三方物流，然后分析企業物流管理存在的問題，最后提出如何實施第三方物流。37.某企業物流模式選擇研究

首先分析物流模式的內涵及種類，然后分析企業物流模式存在的問題，最后提出采取何種物流模式及如何實施。

38.自營物流在某企業的應用研究

首先界定自營物流，然后分析企業物流管理存在的問題，最后提出如何實施自營物流。39.某物流企業提升核心競爭力研究

首先分析核心競爭力內涵及影響因素，然后分析企業競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。

40.某企業提高顧客滿意度策略研究

首先分析顧客滿意度內涵及影響因素，然后分析企業顧客服務存在的問題，最后提出提高顧客滿意度的策略及如何實施。

41.某企業提高顧客忠誠度策略研究

首先分析顧客忠誠度內涵及影響因素，然后分析企業顧客服務存在的問題，最后提出提高顧客忠誠度的策略及如何實施。

42.某企業庫存管理存在的問題及對策研究

首先分析庫存管理的內涵及方法，然后分析企業庫存管理存在的問題，最后提出相應的對策。43.STP戰略在某物流企業研究

首先界定什么是STP戰略，然后分析企業營銷戰略存在的問題，最后提出如何實施STP戰略。44.某物流企業營銷策略存在的問題及對策研究

首先分析營銷策略內涵，然后分析企業營銷策略存在的問題，最后提出采取何種營銷策略及如何實施。

45.逆向物流在某企業的應用研究

首先界定逆向物流，然后分析企業物流管理存在的問題，最后提出企業如何實施逆向物流。46.某企業物流管理存在的問題及對策研究

首先物流管理的內涵，然后分析企業物流管理存在的問題及原因，最后提出改進企業物流管理的對策。

47.柔性管理思想在某企業人力資源管理中的應用研究

以某具體企業為研究對象，對柔性管理思想在企業人力資源管理中的應用進行研究。重點分析其適用的條件，應用的效果等 48.某企業績效管理制度的分析

綜合應用績效管理的相關理論對某企業績效管理的現狀進行分析研究，了解其存在的問題并提出改進建議。

49.某高校教師激勵體系設計研究

以某高等院校為研究對象，對其激勵體系的現狀進行分析，并提出相應的改進對策。50.雙因素理論在某企業人力資源管理體系中的應用研究

以某具體企業為對象，應用雙因素理論對企業的員工激勵體系進行分析，指出其存在的問題并提出改進對策。

51.大規模定制思想在某企業生產管理過程中的應用研究

以某具體的制造企業為對象，對大規模定制生產思想在企業中的應用條件極具體方法進行研究。

52.網絡計劃技術在某企業產品研發中的應用研究

以具體企業為對象，應用網絡計劃技術的具體方法在企業新產品開發中的具體應用進行研究。53.精益管理思想在某企業的應用研究

結合精益管理的思想對某企業實施零庫存管理的條件及對策進行研究。54.某企業物流配送體系的現狀及存在問題分析

以某具體企業為對象，對其物流配送體系的構建模式及管理方法進行分析研究。55.某連鎖經營企業物流管理現狀分析及對策研究

以某連鎖企業為對象，對其物流配送系統進行調查，分析其存在的問題并提出改進對策。56.某企業生產流程設計及優化研究

分析某制造企業生產流程管理現狀，對其存在的問題進行分析并提出改進建議。57.某企業配送中心的設計及管理研究

結合某零售企業實際，對其配送中心的設計及管理問題進行研究。58.某企業物流外包的評估與實施

結合某企業實際對其實是物流外包的原因及實施效果進行分析。59.某第三方物流企業的管理模式研究

以某第三物流企業為對象，對其運營管理模式進行研究分析。60.某制造企業物流運作探討

以某制造企業為例對其物流運作系統進行分析。61.某商業企業物流運作探討

以某商業企業為對象，對物流運作管理模式進行分析研究 62.某物流園區建設及存在的問題分析

對某物流園區的規劃、建設及存在的問題進行分析。63.某企業倉儲合理化途徑與改進策略

對某企業倉儲現狀進行分析。64.某公司公關促銷策略研究

從公關對企業經營的作用，尤其是公關對樹立企業形象方面，對企業文化的協助作用。65.保險業人力資源開發與管理

保險業人員的特點和工作特點，保險工作對人中素質的特殊要求，保險行業對人力資源實施一系列管理活動，包括培訓、考核、激勵等 66.保險業員工的薪酬問題研究

保險業員工的工作績效評定的特點，結合工作性質設計薪酬方案 67.高科技企業人力資源管理研究

高科技企業人員配置特點，人員的特殊需求分析，人員管理的方式和方法研究 68.工業化進程中勞動力的流動管理研究

工業化的特點，勞動力使用出現的新情況，如何進行流動人員的管理 69.某公司溝通對實現績效目標的影響研究

績效目標實現的前提，溝通在績效管理過程中的作用，如何實現有效溝通 70.某公司人力資源現狀與整體開發的對策思考

以某公司為研究對象，分析公司人力資源存在的問題和成因，結合企業實現情況和所處環境，分析人力資源開發對策

71.某企業崗位評價制度分析

崗位評價的作用分析，以某企業為研究對象，企業現有崗位分析相聚在的不足及產生原因，科學的崗位評價體系如何設立

72.某銀行人力資源開發研究

銀行業人員構成特點，以某銀行為研究對象，研究該銀行人力資源的結構現狀，結合銀行工作崗位要求，分析現有人員結構是否符合工作要求，通過一定的管理手段實現結構合理 73.證券業人力資源開發研究

結證券業的發展前景及人員需求進行預測和分析，在此基礎上分析目前從業人員的現狀，找出問題或不足，研究該行業人力資源開發策略 74.經理層激勵約束機制研究

經理層人員的需求分析，經理層人員現有激勵方式和激勵效果分析，研究經理層人員的特殊需求和適合約束機制，制定適合該層次的激勵與約束機制 75.科技型企業員工的職業生涯規劃制定研究

首先分析職業生涯規劃的作用，科技型員工的性格特點，為科技型員工設計職業規劃程序和科學規劃方法

76.民營企業管理人員的選拔機制研究

民營企業的發展及面臨的人才挑戰，民營企業和管理特點，傳統民營企業向現代民營企業過渡過程中，在人力資源方面所需進行的變革，設計民營企業人才選拔機制 77.某企業勞動定額管理狀況的統計分析

以某企業為例，勞動定額現狀分析，科學的定額管理方法，結合企業實際，對勞動定額實施科學高效的管理

78.某企業職工結構與素質分析

以某企業為研究對象，對現有職工的結構及素質進行分析，通過與職位說明書要求的分析，找出存在的不足，并提出解決對策

79.某企業人員測評體系的構建研究

以某企業為研究對象，對現有人員測評體系進行分析，找出存在的問題或不足，結合企業實際，設計適合該企業的測評體系

80.某企業提升員工忠誠度策略研究

設計一定的問題考察某企業影響員工忠誠度的因素有哪些，這此因素所占權重值，提出建議提升企業員工忠誠度

81.某企業人力資源規劃研究

人力資源規劃作用分析，以某企業為研究對象，分析該企業各項人力資源管理工作是否均有規劃可依，結合企業發展規劃，為企業設計人力資源規劃的程度、內容等 82.某企業的團隊建設問題研究

某企業現有人力資源管理方式，團隊建設現狀分析，在該企業進行團隊建設的步驟和注意問題等 83.儒家思想在某企業人力資源管理中的應用分析

儒家思想的內容分析，儒家思想對企業人力資源管理的作用，如何將儒家思想應用在某企業 84.不同所有制企業人力資源管理模式研究

不同所有制企業的人力資源管理特點，分析優劣，試圖尋找多種管理方式的有利結合，從內容和方式、方法。

85.某企業培訓系統的設計

以某企業為研究對象，分析現有培訓體系，結合市場需求，設計適合該企業的培訓體系 86.某企業薪酬水平與員工滿意度關系研究

以某企業為研究對象，調查該企業員工滿意度狀況，分析總結影響滿意度的因素，其中薪酬水平所占權重，設計合理的薪酬，提高員工滿意度 87.某企業員工結構與崗位分析

以某企業為研究對象，對企業崗位進行調查，對照職位說明，對現有人員結構進行分析研究，找出存在問題，并提出對策

88.某企業人才招聘現狀及趨勢研究

以某企業為研究對象，針對現有人才招聘方法和途徑滿足企業人員需求進行分析，結合市場機制下人員供需狀況，考慮企業發展戰略基礎上，制定人才招聘策略（最好以金融業或裝備制造業業研究對象）89.齊齊哈爾裝備制造業競爭力提升策略研究

從影響企業競爭力的因素出發，調查齊齊哈爾裝備制造業競爭力不強的原因，提出提升競爭力的對策

90.齊齊哈爾裝備制造業人力資源管理問題研究

目前，齊齊哈爾制造業創新能力不足，主要是創新型人才缺乏，針對此問題調查齊齊哈爾制造業人力資源管理現狀，分析存在的問題，提出對策。91.東北老工業基地國有企業技術創新機制研究

東北老工業基地國有企業的發展在東北經濟發展中占據極其重要的作用，技術創新機制的引入是推動東北老工業基地國有企業的發展的關鍵因素。結合技術創新機制理論對東北國有企業的現狀進行分析，提出相應的建議與對策。

92.百貨大樓競爭力存在的問題與對策分析

介紹百貨大樓的背景，并通過對百貨大樓的競爭力現狀的分析找出其存在的問題，最后針對問題提出其提升競爭力的建議。

93.齊齊哈爾市民營企業競爭力構建

首先，介紹齊齊哈爾市民營企業的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業的競爭力的現狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。94.大潤發與沃爾瑪經營戰略比較研究

比較分析大潤發與沃爾瑪經營戰略的異同點，提出零售企業的經營戰略建議。95.某企業管理創新對策研究

首先介紹管理創新的相關理論及企業的背景；然后對該企業的組織內部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎上，把該企業的管理創新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業在管理創新的改進措施。96.某企業發展戰略研究

首先介紹國內外戰略理論研究現狀及該企業的發展現狀；然后，對該企業的外部環境分析，包括戰略環境因素分析和行業結構戰略分析；第三，分析該企業的內部條件，總結內部優劣勢；第四，在外部環境和內部條件分析的基礎上，根據SWOT理論得出該企業的總體戰略。97.某企業多元化戰略研究

首先介紹企業多元化戰略理論及該企業的發展歷程及內部組織結構；然后，分析該企業多元化戰略狀況及影響該企業多元化經營戰略的內外因素。最后分析該企業實施多元化戰略中存在的問題并提出相應的措施。

98.某企業虛擬經營的合作策略研究

首先對虛擬經營的相關理論進行介紹及企業的背景；然后對該公司的虛擬經營合作的現狀及在開展虛擬經營合作的過程中出現的問題進行分析；最后，針對存在的問題提出了系統全面的虛擬經營的合作策略。

99.某企業構建學習型組織研究

首先介紹了學習型組織的相關理論及企業的背景；然后，分析該企業所建立學習型組織的總體構架及影響組織學習能力的若干因素；最后，在上述分析的基礎上，對該企業所構建學習型組織的改進給出了相應的對策與建議。

100.某企業組織結構設計研究

首先介紹企業的背景及關于組織結構的相關理論；然后對該企業的發展階段特征、所處環境、企業戰略和現有組織結構的分析與診斷，得出現有結構存在的問題與不足；最后根據上面的分析重新設計組織結構。

101.某企業技術創新問題分析及對策研究

隨著科學技術的發展，技術創新已成為推動企業迅速發展的動力，但是目前很多企業沒有注意到技術創新的重要作用，其技術創新工作中也存在很多問題，本文以某一企業為例，找出其技術創新工作中存在的問題，并找出解決的對策。102.中小企業管理創新模式研究

目前很多企業，尤其是中小企業的管理理念和管理模式因循守舊，已不能適應現代企業發展的需求，這就要求中小企業找出其管理工作中存在的問題，不斷地創新原有的管理理念和管理模式。103.某企業技術創新中的風險研究

技術創新中存在著眾多的風險，這些風險影響到企業的技術創新決策及創新程度，以某企業技術創新現狀為基礎展開分析，指出其技術創新工作中面臨的風險及風險的原因，找出規避這些風險的策略。104.某企業內部控制體系問題研究

以某企業內部控制體系的現狀為分析對象，指出其目前控制體系中存在的問題，并給其現有的控制體系予以完善。

105.某企業組織變革模式研究 以某企業組織結構的現狀為基礎，結合組織內外環境的變化，指出其目前組織結構中不適應企業發展到地方，找出推動組織變革的動因，進而提出推動組織變革的建議。106.某企業競爭力評價及提升途徑研究

首先對競爭力的相關知識進行綜述，其次介紹企業競爭力的現狀，并對企業現有的競爭力水平進行評價，分析企業現有的競爭力的提升空間，最后，提出企業提升競爭力的途徑。107.某企業基于戰略的組織結構設計研究

針對具體企業明確戰略管理的必要性，明確戰略管理與組織結構的關系，并提出可行性的戰略管理策略，進而根據戰略與組織結構的關系進行相應的組織結構配置或者改進。108.某企業實施品牌戰略的問題分析

分析品牌戰略的內涵、實施條件，研究某企業實施品牌戰略的必要性、條件，其所在行業實施品牌戰略的狀況，提出該企業實施品牌戰略的存在問題及相應對策。109.齊齊哈爾市中小企業物流發展戰略

介紹齊齊哈爾市中小企業物流發展現狀、問題，提出建議與對策。110.某企業虛擬整合模式研究

以具體企業為研究對象，研究虛擬整合模式的特征及實施條件。111.某企業供應鏈管理研究

首先是關于供應鏈管理的理論研究綜述，供應鏈管理在國內外的研究與發展，其次對企業現有的供應鏈管理展開分析，找到當前供應鏈管理的提升空間。最后，結合同類型企業的研究，為該企業的供應鏈管理策劃一套可行方案。112.某連鎖企業物流戰略研究

說明物流對連鎖企業有重要意義以及存在的問題。分析連鎖企業特點，提出相應的物流戰略。113.制度和文化在企業員工激勵中的作用研究

結合具體企業的實際，對制度和文化在員工激勵中的作用機理及相互關系進行研究。114.人才中介機構在人力資源配置中的作用研究

對某地區人才中介機構的現狀進行調查的基礎上，對該地區人才中介機構在人力資源配置中的作用及發展趨勢進行研究。

115.某跨國公司本土化人力資源管理策略分析

對某跨國公司的人力資源管理的本土化戰略進行分析，提出經驗與建議。116.某企業薪酬的構成及對策研究

薪酬可以分為內在的和外顯的兩種。內在的薪酬是心理和社會性因素，例如安全感、成就感、滿足感、公平感、自我實現感、尊重感等等，都是由工作和職位的薪酬所帶來的心理感受。內在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。外顯的薪酬是確實給人帶來實惠的物質因素，例如金錢和福利待遇。從公司現實狀況出發，設計該公司的薪酬結構。117.民營企業薪酬管理存在的問題及原因分析

首先闡明民營企業的特點及目前所實行的薪酬制度，較其它類型的企業存在哪些不足或需要改進的地方，從歷史和現狀兩方面分析問題的成因，并利用所學的專業知識制度問題的解決措施。118.建筑企業提高員工培訓質量的對策

通過總結建筑企業培訓的現狀,分析目前培訓中存在問題。結合建筑業特點,提出建立有效培訓體系的原則、培訓工作流程、確定培訓對象、選擇培訓內容和培訓教師等內容,以及如何進行培訓績效的考核,以促進培訓質量的提高

119.平衡計分卡在某企業績效考核的應用研究

分析傳統考核的弊端和平衡記分卡在績效考核上的優勢:從財務、顧客、內部業務、學習與成長四個維度進行全面考核,與企業戰略發展一致;明確員工的工作目標和努力方向;將各項指標量化,使考核更具有可操作性和說服力;分層次制定指標更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項

120.某企業無形資產管理問題研究

無形資產是企業非常重要的效益資產，闡述對于某一個具體企業而言，無形資產管理的現狀，存在的問題，并給出具體對策。

121.某企業文化創新研究

現有企業文化進行創新,構筑具有時代特征的充滿生機的企業文化。對企業文化現狀進行客觀和理性的分析診斷,肯定企業文化的精華,指出不完善因素及在新形勢下企業文化創新的必然。分析企業文化創新的主要內容,對企業文化創新的整體思路作規劃設計,提出了重建企業文化體系的實施原則和基本構架。

122.高科技中小企業生命周期與營銷策略研究

每一個企業都有其生命周期，以高科技中小企業為研究對象，針對其所處生命周期階段，闡述其營銷策略現狀，指出存在的問題，提出對策。

123.某企業留住知識性員工對策研究

以具體企業為研究對象，結合人力資源管理的相關理論，對知識性員工含義進行界定，指出目前企業知識性員工流失狀況，對知識性員工流失問題進行調查分析，提出改進對策。

124.某某企業壓力管理問題研究

作為一個規范化的企業組織，必然存在對于成員的壓力問題，針對某一企業實際，談談壓力因素對于員工績效的影響，存在什么問題，進而提出壓力管理的對策。

125.論HSE在某建筑企業工程管理中的應用研究

首先是關于HSE（Health，Safe，Environment）的理論研究綜述，其次是HSE在國內的發展現狀，并結合該建筑企業的實際情況，分析HSE在企業內部開展的實際情況，并進行可行性分析，最后，提出該企業該建筑企業開展HSE的可行性策略。

126.某商業企業選址存在問題及對策分析

在對該商業企業基本狀況研究的基礎上，對其在選址中存在的問題進行分析，并提出相應的改進對策。

127.論某施工項目的全面質量管理

首先對全面質量管理相關理論及研究進行綜述，其次分析當前國內外項目全面質量管理發展現狀，并在此基礎上對該施工項目進行全面的分析與梳理，研究項目目前的開展狀況，對項目的可行性進行合理的評估，構建該項目的全面質量管理模型，最后在模型分析的基礎上，給出相應的措施與策略。

128.某企業技術改造面臨的困難與對策研究

內容提示：對于某一個企業具體情況，談談企業某一經營領域技術改造原因，存在的問題及實際困難，進而提出相應的對策

129.某企業客戶滿意度評估問題研究

首先明了客戶滿意度的含義，根據某一個具體的生產企業或商業企業研究其目標顧客的滿意度問題，如果滿意度高，借鑒經驗，改進措施；如果不高，存在的問題進而提出解決對策。

130.某企業產品銷售狀況預測與仿真

調查一個具體企業的產品銷售狀況，闡述企業實際銷售狀況，并且結合企業實際，預測未來企業銷售狀況，并設計一個具體仿真的模型

131.企業組織能力建立與評價研究

首先要明確組織能力的內涵，然后構建一個企業組織能力模型，同時指出這一企業組織能力模型對于現今企業有哪些借鑒意義。

132.企業員工能力的構建與評價研究

首先對于論文研究要界定員工能力的內涵，然后就相關內容進行評價體系構建，并祝初期借鑒意義及運用時候的注意事項。

133.風險資本與高新技術企業的公司治理研究—以某企業為例

分析某以風險資本與高新技術相結合的企業的公司治理結構，從而總結出該類企業公司治理完善的對策。

134.某企業組織管理權力的分配模式研究

組織管理過程是組織權力的使用過程，是組織資源的調整過程，這個過程沒有嚴格的約定與限制，對權力運用過程的管理是組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。根據具體企業實際，提出組織管理權利的模式及其適用性。

135.某企業的企業文化與可持續發展研究

首先要闡明企業文化和可持續發展的概念，進而揭示二者之間存在的關系，也就是企業文化如何推動可持續發展的，另外還要針對企業具體實際，揭示這一關系在某個企業的具體運用，存在不足及改進措施。136.企業戰略成本管理研究

隨著企業競爭環境的變化,傳統的成本管理方法已經不能適應企業的發展。通過分析傳統成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——戰略成本管理，并結合某企業實際，說明企業如何應用戰略成本管理及應用成果。

137.某地銀企關系研究。

隨著世界經濟一體化進程的加快和我國經濟體制改革的深入,銀行和企業之間的關系正在發生一系列深刻變化。針對某一具體地區銀企關系實際，指出改進措施。

138.某企業員工心理狀況分析

設計研究員工心理狀況的調查分析的方案，對某企業進行實地調查，分析調查數據，提出該企業改善員工心理狀況的對策。

139.某企業并購中的人力資源整合問題與策略分析

人力資源的有效整合是企業成功并購的關鍵，分析并購企業人力資源整合過程中出現的問題，并提出相應的整合對策。運用具體企業作為論證的依據。

140.齊齊哈爾市企業跨國經營問題探討

運用國際企業管理理論,重點從國際企業戰略、國際企業的組織結構、國際人力資源管理以及政府因素等方面,分析和探討齊齊哈爾市企業跨國經營發展現存問題的原因,提出促進齊齊哈爾市企業跨國經營發展的一些建設性對策。

141.齊齊哈爾老字號品牌企業的經營出路

面對著國際競爭力的加強，以及國內新興品牌企業的崛起，中國許多的老字號企業面臨著倒閉與滅絕的危險，分析如何開創出適合于當前齊齊哈爾老字號品牌企業發展的經營對策。

142.齊齊哈爾市農民工薪資水平現狀分析

我國農民工面對的很多問題，都與其工資水平高低有密切的聯系。本文通過分析齊齊哈爾農民工工資水平的現狀，從農民工工資水平對經濟發展和城市化進程的影響意義出發，制定科學合理的農民工薪酬制度。

143.某企業電子商務發展模式研究

為了適應電子商務發展的需要，產生了不同的電子商務發展模式，企業在應用電子商務的過程中，要根據本企業的具體情況和發展的需要，選擇合適的電子商務發展模式或發展模式的組合。

144.某企業品牌危機管理

在國內外企業品牌危機管理的理論的基礎上，從品牌自身以及企業的內外部環境等角度入手,分析企業品牌危機產生的原因,介紹企業品牌危機管理的處理方式和應遵循的原則,并以某企業品牌為例做實證說明。

145.某企業開拓國際市場的戰略選擇研究

這一企業應該是跨國經營企業，或者是正在籌劃進行跨國經營，對于開拓國際市場，結合企業實際如何進行選擇

146.齊齊哈爾老工業基地民營企業成長研究

運用企業集群理論等理論，針對齊齊哈爾老工業基地的實際狀況，分析企業集群對老工業基地民營企業成長的作用，指出其存在問題，并提出具體改進措施。

147.某服務企業的客戶關系管理研究

通過對某服務企業客戶關系管理發展現狀與問題的分析，總結出現代服務企業客戶關系管理的對策與建議。

148.某企業價值鏈優化研究

明確價值鏈的概念，就某一個具體企業闡述其價值鏈的構成，分析其存在的問題，然后據此提出針對性措施。

149.齊齊哈爾市旅游企業的持續競爭力培育研究

介紹平衡記分卡理論，從平衡記分卡理論要求談齊齊哈爾市旅游企業建設與發展。150.某企業內部權力和權利配置研究

研究企業內部權力和權利的內涵，配置機理及評價問題，具體分析某企業的配置現狀及其對企業效益和發展的影響，提出合理配置權力和權利，提高企業效益，加速企業發展的對策。

151.某企業溝通滿意度與管理溝通體系的建設研究

研究溝通滿意度的度量和評價問題，分析某企業溝通滿意度狀況，建立某企業管理溝通體系。152.循環經濟背景下齊齊哈爾市制造企業核心競爭力構建研究

研究循環經濟的內涵、構成要件等問題，研究齊齊哈爾市制造企業現狀及其核心競爭力現狀，研究循環經濟背景下齊齊哈爾制造企業如何構建核心競爭力。

153.某企業戰略管理的績效評價研究

通過對戰略管理內涵、績效評價內涵、方法等的研究，就某企業的具體情況加以分析，提出該企業績效評價的方法并進行實證分析。

154.某企業實施多元化戰略的風險分析

通過對多元化戰略的理論研究，具體分析某企業的多元化戰略制定與實施的背景、依據和具體的戰略，分析其可能存在的風險及其控制對策。

155.某企業提升凝聚力問題研究

通過對凝聚力問題的理論闡述，分析某企業在凝聚力形成、提升等方面的現狀、存在問題、相應對策。

156.某企業人力資本經營分析

通過對人力資本問題的研究，分析該企業人力資本在經營方面現狀、存在的問題、原因及對策分析 157.某企業研發人員素質測評體系構建及實施

通過對研發人員基本狀況的研究，提出該企業研發人員素質測評的體系并進行對策分析。158.齊齊哈爾市農產品生產企業提升核心競爭力問題研究

通過對齊齊哈爾農產品生產企業的現狀，特別是競爭力情況的調研，提出提升核心競爭力的對策。

159.齊市勞動力市場的發育現狀及完善對策分析 160.齊市地區企業網絡營銷發展現狀分析及對策研究 161.齊市某市場競爭狀況調查與研究

162.齊齊哈爾市商業零售業現狀調查及未來布局調整設計 163.齊齊哈爾市旅游資源分布狀況調查及開發研究 164.齊齊哈爾市產業發展現狀調查與對策研究 165.齊齊哈爾市民營加工制造業發展情況調查

159-165寫作思路注釋：這是一類調查報告類題目。首先要設計出科學合理的調查方案，包括調查表格的設計、方法的選擇、內容題目的設計、調查過程的設計等，然后深入社會開展調查工作，對于獲取的調查結果選擇恰當的方法進行處理，最后通過分析調查數據的分析得出調查結論，并提出一系列整改措施。

166.某民營企業診斷報告 167.某國有企業診斷報告

168.某公司發展戰略咨詢診斷研究

166-168寫作思路注釋：這是一類企業診斷類題目。基本上是針對存在問題或誤區而言的。首先要對企業所存在的問題進行剖析，分析問題存在的全方位原因，特別是要注意診斷方法的運用，診斷過程的控制與管理，診斷數據的分析等問題，根據得到的有關調研資料，結合有關管理理論，對某企業存在的某種現象或者某種不明原因的效益不佳，效率不高，創造力不強，人員流失嚴重或者銷路不暢等問題的癥結所在，建議從表層原因，實際原因，直接原因，深層原因，根本原因等方面進行診斷，最后提出相應對策或解決方案。

169.某家族制某類企業管理案例研究 170.某國有企業管理案例研究

169-170寫作思路注釋：這一類題目為管理類別的案例。首先明確這是一個針對某一個具體的企業的案例，針對管理類所學知識，闡述企業的案例，進而明確案例所揭示的道理，應該借鑒的以及要避免的情況，給我國類似企業經營以借鑒，案例的內容可以是企業管理中的多元化發展戰略，國際化發展戰略，成功策劃營銷與管理，技術創新或自主創新，或其它有關企業管理成功或失敗的經典做法。

171.某企業管理制度設計 172.某企業財務管理設計

173.關于創辦某零售企業（或收購某企業）方案的策劃與分析

174.齊齊哈爾大學教學資源管理系統設計（與信息管理系老師聯合指導）175.某公司企業形象設計方案 176.某企業營銷計劃設計

171-176寫作思路注釋：這類題目為設計類題目。其寫作應該首先介紹某一個研究領域的目前現狀，目前所采用的有關理論和設計方法，評價這些理論和方法，進而考慮某項目設計得理念、原則、思路，應包含的內容、采取的理論與方法等問題，在此基礎上，進行全面系統地權衡，最終設計出一套對于某一領域相對而言普遍使用的設計方案，以為某一領域實踐提供參考。

第五篇：工商管理畢業論文選題參考

工商管理畢業論文選題參考

一、畢業論文選題的重要意義

第一、選題是撰寫畢業論文的第一步，它實際上是確定“寫什么”的問題，也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確，“怎么寫”根本無從談起，因此畢業論文的順利完成離不開合適的論文選題。

第二、學員畢業論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗，同時也是對學員思考問題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會價值。

二、畢業論文選題的原則

（一）專業性原則

畢業論文選題必須緊密結合自己所學的專業，從那些學過的課程內容中選擇值得研究或探討的學術問題，不能超出這個范圍，否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學得是工商管理專業，選題當然不能脫離這個大范疇，而且在限定的小范圍內，也不能脫離工商管理、企業經營去談公共事業管理或金融問題。學術研究是無止境的，任何現成的學說，都有需要完善改進的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發現問題、提出問題的。

（二）價值性原則

論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論，當然談不上有什么價值。既然是論文，選題就要具有一定的學術意義，也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業的學生而言，我們可以選擇企業管理中有理論意義和實踐指導意義的論題，或是對提高我國企業的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業論文的價值關鍵取決于是否有自己的創見。也就是說，不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解，而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業學科的某些內容，或者運用所學專業知識解決現實中需要解決的問題。

（三）可能性原則

選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”。”選題太大、太難，自己短時間內無力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發揮自己的才能，也不行。一切應從實際出發，主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限，選擇那些適合自己情況，可以預期成功的課題。一般來說，題目的大小要由作者實際情況而定，很難作硬性規定要求。有的同學如確有水平和能力，寫篇大文章，在理論上有所突破和創新，當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看，選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進行分析論證。這樣，自己的理論水平可以發揮，文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當的小論題，特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題，不僅容易搜集資料，同時對問題也看得準，論述也會更透徹，結論也就可能下得更準確。

三、畢業論文選題的方法

（一）瀏覽捕捉法

這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀，在比較中來確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料占有達到一定數量時集中一段時間進行，這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中，提出問題，尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解，不能“先入為主”，不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所

有資料作認真的分析思考，從內容豐富的資料中吸取營養，反復思考琢磨之后，就會有所發現，然后再根據自己的實際確定自己的論題。

（二）追溯驗證法

這種方法要求學員先有一種擬想，然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。學員應該先有自己的主觀論點，即根據自己平時的積累，初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意：看自己的“擬想”是否與別人重復，是否對別人的觀點有補充作用；如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證，那就應該中止，再作重新構思。要善于捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中，有時會突然產生一些思想火花，盡管這種想法很簡單、很朦朧，也未成型，但千萬不可輕易放棄。

（三）知識遷移法

學員通過兩年或者三年的學習，對某一方面的理論知識有一個系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎之上，學員在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界，從而形成一些新的觀點。理論知識和現實的有機結合往往會激發學員思維的創造力和開拓性，為畢業論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。

（四）關注熱點法

熱點問題就是在現代社會中出現的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關系國計民生，或涉及時代潮流，而且總能吸引人們注意，引發人們思考和爭論。學員在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導老師的關注，激發閱讀者的興趣和思考，而且對于現實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于學員搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

（五）調研選題法

調研選題法類同于關注社會熱點這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會熱點問題，也有一部分并不是社會熱點問題。社會調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問題的歷史、現狀以及發展趨勢，對問題的現實認識將更為清晰，并可就現實問題提出一些有針對性的意見和建議。學員將社會調研課題作為畢業論文的論題，有著十分重要的現實意義，不僅可為地方經濟建設和社會發展提供有價值的資料和數據，而且可為解決一些社會現實問題提供一個很好的路徑。

四、工商管理畢業論文選題范圍

注：

1、以下題目大多需要加副標題以達

到縮小范圍，降低撰寫難度的目的2、以下題目僅供參考，學生可以選擇其他選題

3、題目不要出現“國”字，類似對中國什么問題的研究，什么發展前景的展望，什么發展的歷史研究，這種題目基本是博士或院士寫的（一）管理學方向參考題目

1、品牌延伸的問題與對策

2、消費者行為研究

3、激勵理論的研究

4、領導理論的研究

5、組織發展與變革

6、企業文化模式研究

7、“擴展企業”運作研究

8、企業協同效應研究

9、企業智力資本研究

10、克服“克隆公司”現象

11、大企業組織流程化設計

12、跨國經營的價值鏈設計

13、產業鏈上的價值鏈分析

14、新形勢下我國經濟安全的保障問題

15、論企業戰略聯盟

16、企業的跨文化管理

17、關于推行股票期權制若干問題的探討

18、對多元化經營戰略的全方位思考

19、關于企業實施名牌戰略問題的研究

20、知識管理研究

21、組織結構及形態演變研究

22、管理倫理與現代公司經營

23、網絡經濟時代的管理變革

24、風險資本與高新技術企業的公司治理

25、面向新經濟模式的企業管理信息系統

26、資本經營方式研究

27、企業并購研究

28、管理者收購研究

29、戰略聯盟研究

30、租賃經營研究

31、定制生產模式的系統設計與管理

32、全球化與企業生產戰略選擇

33、企業生產計劃系統的研究

34、企業生產性資源的計劃管理

35、全面質量管理方法在企業中的運用

36、企業系統質量控制的應用

37、質量管理標準的研究

38、先進制造技術條件下的質量管理

39、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

40、公司合并中關聯人的利益保護問題研究

41、企業購并戰略中的核心問題研究

42、企業模式的比較研究

43、流通企業國際化經營的不可控因素分析

44、人力資本的激勵機制

45、企業國際化經營的可控因素風險分析

46、論管理創新

47、論組織怎樣做才能實現管理科學化

48、跨國并購企業的文化管理

49、虛擬企業對我國管理組織的啟示

50、中小企業發展：思考與對策

（二）市場營銷方向參考選題

1、企業營銷網絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理(CRM)問題

5、中外營銷管理創新的案例分析

6、網絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產業化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、戰略性資源外包問題研究

15、關于電子商務與網絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業道德

18、知識經濟時代的企業營銷

19、中小企業的市場營銷戰略

20、中小企業電子商務發展戰略

21、多元化戰略問題研究

22、戰略聯盟問題研究

23、關于服務營銷文化的研究

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、戰略轉型問題研究

28、企業文化重建問題研究

29、國際市場營銷問題研究

30、外資零售業市場準入與發展我國零售業的對策

31、零售業的業態創新與技術進步

32、中國零售業連鎖經營與國際接軌探索

33、網絡廣告研究

34、定價策略與技巧

35、中小企業融資障礙及對策研究

36、品牌戰略與決策

37、綠色營銷中的渠道建設問題研究

38、我國批發業的發展轉型問題研究

39、公共關系管理研究

40、某企業整體營銷企劃方案

41、某企業營銷現狀診斷報告

（三）人力資源方向參考題目

1、人力資本投資與提高人力資源的質量

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發的理論、實踐和創新研究

4、企業人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業人力資源管理現狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、我國勞動力市場的發育現狀及完善對策分析

11、工資理論——企業的薪酬管理

12、對“民工潮”現象的理性思考

13、家族企業管理研究

14、人力資源信息系統研究

15、企業績效考核研究

16、企業人才培養與使用研究

17、企業人才激勵與薪酬管理

18、顧客滿意與人力資源管理

19、中國風險企業發展戰略初探

20、試析企業人力資源管理創新

21、電子商務企業的客戶服務

22、企業文化的塑造