第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

1、關于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))

2、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力

3、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題

4、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革

5、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考

6、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢

7、員工個人職業(yè)生涯設計問題初探

8、關于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考

9、知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)造

10、企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀及其分析

11、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策

12、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討 1

3、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突

14、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)存在的問題及對策探討

15、“三資”企業(yè)引進技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究

16、關于“三資”企業(yè)對引進技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新問題的思考

17、“三資”企業(yè)的市場策略

18、“零利潤”現(xiàn)象的思考——怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題

19、“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究 20、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究

21、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究

22、入世與“三資”企業(yè)管理

23、“三資”企業(yè)的跨文化管理

24、國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵機制研究

25、論崗位設十與企業(yè)人力資源開發(fā)

26、企業(yè)如何走出“培訓困境”

27、淺論扁平化組織中的溝通管理

28、企業(yè)核心競爭力評價指標體系的構(gòu)建

29、我國企業(yè)推行經(jīng)營者生存者年薪制存在的問題及對策 30、企業(yè)經(jīng)營績交評價的理論與方法創(chuàng)新

31、論人力資源管理外包戰(zhàn)略

32、對XX公司員二績效考評體系的遍查

33、WTO與國有企業(yè)人才戰(zhàn)略

34、“你中有我，我中有你”——論組織文化與人力資源管理的關系

35、從業(yè)主制的經(jīng)營策略探析

36、關于企業(yè)職業(yè)道德建設的思考

37、企業(yè)資本經(jīng)營初探

38、論非公有制企業(yè)雇工階層基本權(quán)益的保障問題

39、當前中國人的消費心理及消費行為考察 40、商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務的難點與對策

41、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應對信息化浪潮

42、論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系

43、農(nóng)戶庭院經(jīng)濟初探

44、企業(yè)職業(yè)培訓與企業(yè)人力資源管理

46、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略初探

48、農(nóng)民消費心理及企業(yè)市場營銷策略

49、中國企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關系探討 50、論股權(quán)激勵

51、建立國有企業(yè)經(jīng)營者長效激勵機制

52、高效經(jīng)營團隊的構(gòu)建與溝通

53、企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究

54、構(gòu)建企業(yè)學習機制促進人的全面發(fā)展

55、家庭制企業(yè)的管理創(chuàng)新

56、試析人事外包服務

57、中國企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀及問題研究

58、試論我國民營企業(yè)管理人才激勵機制創(chuàng)新

59、對“公司帶農(nóng)戶”模式的思考 60、企業(yè)文化(方向)61、不同所有制企業(yè)誠信狀況之比較分析 62、國有企業(yè)利潤分配制度改革研究

63、試析農(nóng)民合作經(jīng)濟組織對農(nóng)戶市場化經(jīng)營的影響 64、文化傳統(tǒng)與經(jīng)濟組織(人際關系模式與經(jīng)濟組織 65、試論我國企業(yè)如何進行稅收籌劃 66、我國企業(yè)物流成本管理探析 67、企業(yè)信用管理探析

68、論“人際資本”對企業(yè)發(fā)展的作用 69、通貨緊縮下的企業(yè)投資管理 70、虛擬企業(yè)對我國管理組識的啟示 71、網(wǎng)絡時代企業(yè)的柔性管理模式及其應用 72、企業(yè)應用ERP存在的誤區(qū)及應對策略探討 73、湖南省農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設觀狀調(diào)查報告 74、農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀和存在問題 75、農(nóng)止企業(yè)信息化建設制約因素策略研究 76、農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設解決方案可性分析 77、我國農(nóng)業(yè)信息化的觀狀、問題和對策 78、湖南省農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問題和對策 79、網(wǎng)絡時代的消費特征及營銷對策 80、農(nóng)業(yè)企業(yè)利用網(wǎng)絡信息資源的凋查和分析 81、農(nóng)業(yè)企業(yè)信息服務模式的分析利比較 82、農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建問題研究 83、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題研究 84、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析和研究 85、湖南省農(nóng)業(yè)上市公司競爭力實證分析 86、衰產(chǎn)業(yè)中企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 87、網(wǎng)絡經(jīng)濟下的顧客關系營銷 88、論跨國公司的聯(lián)盟競爭 89、論市場經(jīng)濟下的企業(yè)商標管理

90、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的中國企業(yè)分銷渠道建設 91、論戰(zhàn)略聯(lián)盟形態(tài)演進

92、中小企業(yè)客戶關系管理探索 93、企業(yè)危機的類型及其對策 94、論多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略決策 95、品牌延伸的基本理論及其實踐 96、動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)成長戰(zhàn)略探討 97、領導品牌的營銷戰(zhàn)略 98、我國國有銀行的商業(yè)化改革 99、中小企業(yè)融資難的原因及對策分析 100、我國上市公司財務報告舞弊問題探討 102、我國企業(yè)如何運營無形資產(chǎn) 103、我國資本市場的發(fā)展與國有企業(yè)改革 104、我國企業(yè)如何應對對華反傾銷案 105、我國企業(yè)如何應對ISA8000標準 106、我國國有企業(yè)的獨立性分析

107、加入WTO我國金融業(yè)面臨的主要風險和機遇

108、從商業(yè)銀行的企業(yè)化看在我國建立存款保險制度的必要性 109、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究

110、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化 11l、湖南小城鎮(zhèn)化建設的基本對策研究 112、縣域經(jīng)濟與縣城建設研究

113、試論我國民營企業(yè)財務管理存在的問題及對策 114、試論中小企業(yè)的財務管理

115、國家經(jīng)濟職能的再定位與國有企業(yè)改革 116、家族式企業(yè)的問題與對策 117、農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營問題探究 118、小企業(yè)的資產(chǎn)重組研究 119、私營企業(yè)的管理研究 120、對企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易問題的思考 121、信任對企業(yè)人力資資源管理的價值 122、危機管理中的溝通技巧研究 123、情感激勵與企業(yè)文化建設 124、人力資源規(guī)劃對企業(yè)的價值 125、非正式組織在管理中的監(jiān)督作用 126、服務營銷在農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)中的運用 135、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在服務型企業(yè)競爭中的作用 136、目標管理與企業(yè)長遠利益問題研究

137、經(jīng)濟全球化與我國企業(yè)“走出去”的對策思考 138、入世與企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 139、論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 140、論轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)投資策略

141、談談家族企業(yè)嬗變與職業(yè)經(jīng)理人的引入 142、論管理質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關系 143、淺論激勵在企業(yè)管理中的作用 144、廣告在品牌形條塑造中的作用與運用 145、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的契約管理探究

146、××公司質(zhì)量管理模式對我國企業(yè)質(zhì)量管理的啟示 147、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)建設

148、論雇員培訓與開發(fā)所面臨的問題與挑戰(zhàn) 149、論報酰與企業(yè)管理之關系 150、論績效考核的公平性 151、論企業(yè)勞動關系中存在的問題及對策 152、論國有企業(yè)人力資源管理 153、論現(xiàn)代經(jīng)理人才應具備的素質(zhì) 154、論企業(yè)人力資源管理發(fā)展的趨勢 155、論激勵對企業(yè)發(fā)展的作用

第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總

說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學生可以不局限于這些選題，工作中、所學課程中的問題都可以成為選題。

001、中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題 033、營銷渠道策劃 002、中國傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理 034、廣告策劃 003、淺談國有企業(yè)如何提高風險應對能力 035、企業(yè)戰(zhàn)略策劃 004、湖南創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析 005、企業(yè)無形資產(chǎn)研究 006、企業(yè)文化縱橫談 007、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式選擇 008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應用研究 009、長沙市創(chuàng)業(yè)平臺機制現(xiàn)狀分析 010、中外管理思想比較研究 011、國有企業(yè)與國有資產(chǎn)管理研究 012、農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究 013、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑 014、當前宏觀政策的變動與我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 015、創(chuàng)業(yè)者能力在創(chuàng)業(yè)過程中的作用分析016、淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性 017、民營經(jīng)濟的制度創(chuàng)新 018、民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 019、營銷管理模式的歷史演進及動力因素研究 020、企業(yè)形象對顧客滿意度影響的實證研究 021、知識產(chǎn)權(quán)保護問題研究 022、企業(yè)商標保護戰(zhàn)略研究 023、國有企業(yè)改革中政府角色的定位 024、消費者權(quán)益保護問題研究 025、反不正當競爭難點與對策 026、廣告管理問題研究 027、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新 028、提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探 029、民營企業(yè)經(jīng)營管理模式研究 030、企業(yè)營銷戰(zhàn)略 031、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 032、產(chǎn)品定價策劃 036、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究 037、企業(yè)戰(zhàn)略決定的內(nèi)生性因素探討 038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃 039、企業(yè)市場研究 040、市場經(jīng)濟研究

041、論員工滿意與顧客滿意的關系 042、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題研究 043、企業(yè)文化建設研究 044、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關系探析 045、重視員工價值實施人性化的企業(yè)內(nèi)部控制

046、電子商務環(huán)境下顧客忠誠度的培養(yǎng) 047、中國企業(yè)品牌管理研究

048、企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 049、建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究 050、加入WTO后我國農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的對策 051、企業(yè)人本管理研究 052、電子商務條件下供應鏈管理的研究 053、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理

054、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價策略 055、不同組織文化的印象管理策略

056、基于競爭要素的企業(yè)核心競爭力分析 057、企業(yè)危機管理 058、你的項目管理有持續(xù)改進嗎？ 059、試析電子商務激活展會經(jīng)濟 060、國內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 061、公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應用 062、論企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用 063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理 064、新經(jīng)濟下的人力資源管理 065、淺談國有企業(yè)的人力資源管理 066、民營企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才 067、如何提高企業(yè)制度的執(zhí)行力

068、我國培訓市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 069、如何激勵知識型員工

070、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢 071、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策 072、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作 113、知識產(chǎn)權(quán)濫用問題研究 114、企業(yè)公民的培育 115、廣告策略

116、網(wǎng)絡誠信問題研究 117、公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應用 073、樹立正確的企業(yè)管理理念 074、企業(yè)信息化中的組織問題 075、企業(yè)信息化中的文化問題 076、核心競爭力與企業(yè)文化 077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力 078、管理者應具備的基本素質(zhì) 079、高新技術(shù)企業(yè)的營銷特點 080、網(wǎng)絡經(jīng)濟中的品牌

081、企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理 082、我國中小企業(yè)集群化問題研究 083、縣域經(jīng)濟問題研究

084、精益生產(chǎn)模式在我國企業(yè)中的作用 085、企業(yè)人本管理討論

086、淺談企業(yè)經(jīng)營中的信用建設 087、知識經(jīng)濟時代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 088、企業(yè)網(wǎng)絡促銷 089、“入世”的機遇與挑戰(zhàn) 090、知識經(jīng)濟與管理創(chuàng)新 091、論企業(yè)的溝通管理

092、經(jīng)營者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究

093、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義 094、中小企業(yè)的廣告策劃分析 095、便利商店營銷優(yōu)勢探析

096、針對年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析 097、中小企業(yè)的電子商務的選擇 098、中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究

099、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究 100、企業(yè)國際競爭力研究

101、民營企業(yè)對外直接投資問題研究 102、企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究 103、公司治理機制研究

104、人力資本理論與經(jīng)營者激勵 105、跨國公司競爭力研究

106、我國企業(yè)人力資本流動問題研究 107、可持續(xù)發(fā)展問題研究 108、我國公司治理結(jié)構(gòu)研究

109、我國企業(yè)人力資本管理研究

110、我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究 111、基于顧客滿意戰(zhàn)略實施的營銷組織創(chuàng)新112、負激勵在企業(yè)管理中的運用

118、企業(yè)價值鏈管理研究

119、企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析 120、企業(yè)信息化問題研究

121、電子商務對國民經(jīng)濟信息化的影響 122、我國民營企業(yè)社會保障問題研究 123、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新 124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新

125、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究 126、民營企業(yè)的發(fā)展問題

127、企業(yè)電子化與商務整合策略研究

128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應用 129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構(gòu)建 130、生產(chǎn)與消費方式變革對企業(yè)管理理論與

實踐的影響

131、我國經(jīng)營者年薪制問題研究 132、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研

究

133、談企業(yè)流程再造與組織變革

134、企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究 135、我國企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境研究

136、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路 137、我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究

138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設 139、我國上市公司管理層收購的難點及對策

研究

140、關于公司治理的思考

141、我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路 142、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策

略 143、我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題及對

策

144、試談企業(yè)內(nèi)部控制制度建設

145、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 146、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析

147、關于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經(jīng)營的思考 148、我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展

對策

149、論零營運資金管理

150、我國會展經(jīng)濟研究

管理層收購

管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問題，只是股權(quán)在兩個法人實體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處：

這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經(jīng)營者成為企業(yè)真正的主人。

管理層在實質(zhì)上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)果只是股權(quán)在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有權(quán)。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％×22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％×22．19％)的法人股。這時的法人股已經(jīng)從簡單的為一個經(jīng)濟實體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(quán)(25％×22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術(shù)平均值(13．02元)來計，市值達到3．5億余元。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權(quán)、同股同利必然是一個發(fā)展趨勢。降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來說變原來的代理人為現(xiàn)在的委托人，但同時他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類信息。雖然其他中小股東對粵美的的一些信息不是十分了解，從這個角度來說信息不對稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對整個股東集體來說已經(jīng)比原來進步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。

第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

1.試論道德營銷

2.論新經(jīng)濟時代的創(chuàng)意經(jīng)濟

3.節(jié)日促銷策略探討

4.連鎖經(jīng)營與經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營模式

5.跨文化營銷策略探討

6.價值倍增——營銷之魂

7.企業(yè)文化建設的誤區(qū)及解決對策

8.民營企業(yè)人力資本風險規(guī)避探討

9.對媒體市場運作中媚俗行為的分析

10.連鎖零售企業(yè)庫存問題的戰(zhàn)略思考

11.中小企業(yè)銷售瓶頸分析

12.現(xiàn)代企業(yè)銷售人員素質(zhì)研究和探討

13.轉(zhuǎn)型中零售企業(yè)的營銷策略

14.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展如何提升企業(yè)競爭力

15.企業(yè)實施品牌延伸的策略探討

16.對城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的思考

17.對轉(zhuǎn)型時期＊＊市工業(yè)競爭力分析

18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競爭力分析

19.中小企業(yè)的藍海戰(zhàn)略

20.21.22.23.連鎖超市實施自有品牌戰(zhàn)略研究 服務業(yè)外包問題研究 民營科技企業(yè)的創(chuàng)新機制 利用外資的正負效應研究

24.中國企業(yè)的“走出去”在戰(zhàn)略研究

25.長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析

26.跨國公司本地化問題研究

27.在華外資企業(yè)獨資化問題研究

28.企業(yè)跨國并購成敗的因素分析

29.中國民營企業(yè)跨國經(jīng)營實證研究

30.新蘇南模式研究

31.長三角區(qū)域合作機制創(chuàng)新研究

32.中小企業(yè)扶植政策的國際比較

33.我國中小企業(yè)信用擔保體系研究

34.中小企業(yè)國際化經(jīng)營分析

35.家族企業(yè)與非家族企業(yè)的比較研究

36.家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的國際比較

37.蘇南企業(yè)制度創(chuàng)新研究

38.企業(yè)激勵機制的設計與應用研究

39.企業(yè)并購中的人力資源管理

40.關于企業(yè)與員工的和諧發(fā)展思考

41.現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作行為研究

42.論企業(yè)的社會責任

43.試論員工心理契約的建設

44.45.46.47.試論企業(yè)人才流失的原因及應對策略 試論企業(yè)危機管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基于《勞動合同法》的企業(yè)勞動關系策略研究

48.知識型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

49.論知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理

50.六西格瑪管理在企業(yè)中的應用

51.運用六西格瑪管理創(chuàng)新企業(yè)文化

52.論民營企業(yè)多元化經(jīng)營的模式及策略

53.ERP在企業(yè)的運用

54.論中小企業(yè)文化創(chuàng)新

55.加強物流管理，提升企業(yè)競爭力

56.實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力

57.創(chuàng)建新型生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競爭力

58.精益生產(chǎn)方式在物流企業(yè)中的應用

59.論中小企業(yè)核心競爭力的培育

60.中小企業(yè)信用缺失的成因及對策研究

61.對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

62.虛擬企業(yè)對于我國管理組織的啟示

63.長珠三角地區(qū)中小企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀、問題及對策研究

64.65.66.67.中國電子商務運作中的倫理障礙及其對策 “鼠標下的德性”——電子商務倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式

68.企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究

69.人才柔性流動存在的問題及對策

70.試論創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)成功

71.試論創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)成功

72.房屋購買中的消費者行為分析

73.試論中小企業(yè)文化建設戰(zhàn)略

74.試論中小企業(yè)發(fā)展中的接班人問題

75.試論品牌創(chuàng)立與中小企業(yè)發(fā)展

76.試論中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

77.試論職業(yè)經(jīng)理人與中小企業(yè)（公司）發(fā)展

78.汽車消費中消費中消費者行為分析

79.快速消費品（方便面）（口香糖）（等等）消費中的消費者的消費行為分析

80.企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

81.企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新

82.我國傳統(tǒng)文化對當代企業(yè)文化建設的影響

83.企業(yè)文化測量淺析

84.基于大規(guī)模生產(chǎn)的定制策略研究

85.精細生產(chǎn)在我國企業(yè)中的應用

86.論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

87.服務業(yè)質(zhì)量管理評估

88.89.90.91.基于顧客價值的企業(yè)核心競爭力塑造 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時代下快樂工作管理機制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析

92.電子企業(yè)的營銷戰(zhàn)略研究

93.虛擬型企業(yè)信用評價體系研究

94.網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

95.我國中小型企業(yè)虛擬聯(lián)盟戰(zhàn)略選擇

96.電子商務中的信息不對稱管理模式與探討

97.剖析eBay經(jīng)濟

98.中小型企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃與決策

99.基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略

100.分析我國本土企業(yè)的競爭力

101.運用行業(yè)五種競爭力量模型分析我國電視機企業(yè)競爭力 102.和諧社會、企業(yè)的社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

103.生態(tài)倫理、企業(yè)的社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

104.試論企業(yè)環(huán)境責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

105.試論企業(yè)商業(yè)倫理與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

106.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化和新型競爭戰(zhàn)略

107.試論科技型中小企業(yè)學習組織建設的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略選擇 108.基于核心能力的競爭戰(zhàn)略

109.我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

110.試論中小企業(yè)戰(zhàn)略定位

111.試論中小企業(yè)的差異化戰(zhàn)略

112.試分析小企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢

113.試論我國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

114.信息經(jīng)濟對中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

115.分析我國中小企業(yè)國際化環(huán)境與戰(zhàn)略選擇

116.信息經(jīng)濟對中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

117.我國企業(yè)文化營銷戰(zhàn)略研究

118.試論服務型中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

119.試論和諧型企業(yè)建設的戰(zhàn)略意義與路徑選擇

120.顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營銷

121.品牌核心競爭力的培育

122.跨國公司的品牌營銷戰(zhàn)略研究

123.企業(yè)營銷創(chuàng)新研究

124.中外零售企業(yè)競爭力的比較研究

125.定制營銷策略研究

126.品牌競爭戰(zhàn)略

127.以服務營銷提升企業(yè)的核心競爭力

128.知識營銷與企業(yè)的顧客滿意戰(zhàn)略

129.現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略

130.跨國公司的全球營銷戰(zhàn)略特征與啟示

131.跨國公司的品牌營銷戰(zhàn)略研究 132.我國企業(yè)營銷的國際化戰(zhàn)略 133.中小企業(yè)如何尋找市場機會

134.我國企業(yè)的現(xiàn)代營銷理念問題研究 135.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的營銷戰(zhàn)略 136.品牌延伸與創(chuàng)新策略研究 137.生態(tài)營銷問題研究

138.顧客關系營銷策略研究

139.營銷渠道的創(chuàng)新研究

140.體驗營銷策略分析與研究 141.我國中小企業(yè)集群發(fā)展研究

142.綠色營銷與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 143.中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長 144.中小企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展探討

145.中小企業(yè)市場開發(fā)與營銷策略探討 146.逆向思維在市場營銷中的運用 147.＊＊市場的細分與市場營銷策略 148.營銷競爭力探討

149.銀色市場營銷探討

150.＊＊地區(qū)的服務外包優(yōu)化發(fā)展研究 151.企業(yè)社會責任與品牌競爭力 152.互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷傳播

153.連鎖零售業(yè)的營銷戰(zhàn)略

154.＊＊品牌的整合營銷

155.心理營銷研究

第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

一、選題原則

1、應符合專業(yè)培養(yǎng)目標和教學要求，以學生所學專業(yè)課的內(nèi)容為主，不應脫離專業(yè)范圍，要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度。

2、題目大小適中，對實際工作有一定指導意義，應結(jié)合當前科技和經(jīng)濟發(fā)展，盡可能選擇與社會發(fā)展及本地區(qū)、本單位實際工作相結(jié)合的題目。

3、選題鼓勵學術(shù)創(chuàng)新，避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識性問題，鼓勵選擇同國家的建設與發(fā)展密切相關的現(xiàn)實問題，鼓勵解決實際問題。

4、本專科的選題在深度和廣度上要有所區(qū)別，選題難度、大小要適中，以在規(guī)定時間內(nèi)，經(jīng)努力完成為宜。

二、畢業(yè)論文參考選題

（一）管理學方向參考選題

1、論企業(yè)核心競爭力

2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究（1）學習型組織問題研究（2）企業(yè)團隊管理

（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究（4）項目管理

（5）企業(yè)聯(lián)盟問題研究

3、消費者行為研究

4、現(xiàn)代商務談判

5、激勵理論的研究

6、領導理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴展企業(yè)”運作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設計

15、跨國經(jīng)營的價值鏈設計

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

18、企業(yè)競爭力問題研究

19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題 20、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開發(fā)問題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、關于推行股票期權(quán)制若干問題的探討

26、企業(yè)如何應對“入世”的給予和挑戰(zhàn)

27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

28、虛擬企業(yè)

29、企業(yè)核心競爭力

30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究

31、企業(yè)成長研究

32、知識管理研究

33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營

36、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革

37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

38、全球背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 40、資本經(jīng)營方式研究

41、企業(yè)并購研究

42、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

43、管理者收購研究

44、租賃經(jīng)營研究

45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理

46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

47、計算機集成制造系統(tǒng)支持體系的設計與管理

48、JIT在我國企業(yè)的應用

49、MRP在我國企業(yè)的應用 50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究

51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

52、全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運用

53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用

54、質(zhì)量管理標準的研究

55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

56、公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護問題研究

57、完善上市公司董事會功能的若干思考

58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究 60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 61、論管理創(chuàng)新

62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì) 63、試論中國加入WTO的對策 64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化 65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度 66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪 67、中國股票市場應建立退出機制 68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 70、跨國并購企業(yè)的文化管理 71、CEO的激勵和監(jiān)督機制 72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 73、人力資本的激勵機制 74、如何提升企業(yè)核心競爭力

75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析 76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析 77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

79、我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防 80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭力 81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略 82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展

83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機 84、企業(yè)模式的比較研究

85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

86、當前我國國有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 87、國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造 88、關于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究 89、關于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究

90、加快國有企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級的要求及其措施 91、關于建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍研究 92、中小企業(yè)改革和發(fā)展研究 93、企業(yè)管理創(chuàng)新 94、中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 95、企業(yè)的文化建設 96、試論入世后的國企改革 97、現(xiàn)代企業(yè)制度建設

98、企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 99、企業(yè)發(fā)展與知識管理 100、有效領導與管理溝通

101、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究與設計 102、科技發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營活動的影響 103、建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機制 104、新經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展

105、市場競爭中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用 106、高科技含量是名牌戰(zhàn)略強有力的支撐點 107、強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制的思考 108、企業(yè)成本管理的問題及改進

109、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況的調(diào)查與分析

110、現(xiàn)代物流業(yè)的特點和發(fā)展方向研究 111、電子商務與企業(yè)發(fā)展 112、西部大開發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展 113、跨國公司的市場進入策略研究

114、提高企業(yè)（部門）經(jīng)濟效益的途徑研究 115、企業(yè)管理體系研究 116、企業(yè)競爭力研究 117、企業(yè)信用評估研究 118、公司治理研究

119、企業(yè)經(jīng)營者（經(jīng)理）的激勵機制 120、企業(yè)風險分析及其對策 121、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究

122、企業(yè)領導理論（激勵、溝通、領導方式）研究 123、企業(yè)國際化經(jīng)營管理研究 124、企業(yè)核心能力研究

125、企業(yè)創(chuàng)新問題：技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 126、供應鏈理論與實踐 127、企業(yè)價值鏈模型研究 128、企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃研究

129、國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化：問題與途徑 130、非國有企業(yè)參與國有企業(yè)改組研究 131、企業(yè)并購的舉措與風險規(guī)避 132、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的利益與成本分析

133、試論戰(zhàn)略管理在我國企業(yè)管理中的實踐意義 134、試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關鍵環(huán)節(jié) 135、企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 136、企業(yè)經(jīng)營風險與預警研究 137、中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略定位 138、淺析企業(yè)戰(zhàn)略實施的資源配置 139、戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析

140、從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 141、面對21世紀的我國制造業(yè)運營戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 142、企業(yè)設備布局形式的發(fā)展及其比較分析

143、適應市場需求的波動性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 144、不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進度控制的難點與重點 145、試論組織行為學的三個行為層次的內(nèi)容與作用 146、期望理論在企業(yè)管理應用的重點與難點 147、跨地區(qū)企業(yè)、跨國公司如何改善跨文化溝通 148、試論競爭與沖突的區(qū)別

149、試論跨國公司對我國未來經(jīng)濟發(fā)展的影響 150、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 151、現(xiàn)代企業(yè)管理的特點與要求 152、現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 153、現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 154、淺論商業(yè)競爭

155、世紀之交的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 156、試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 157、國有中小型改革研究 158、談企業(yè)破產(chǎn) 159、中國企業(yè)文化建設 160、塑造企業(yè)形象 161、企業(yè)領導行為分析

162、民營企業(yè)民主管理問題探索 163、企業(yè)資本運營

（二）市場營銷方向參考選題

1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網(wǎng)絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷

16、關于關系營銷與建立客戶忠誠

17、關于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

21、網(wǎng)絡營銷芻議

22、WTO框架下的服務營銷

23、關于服務營銷文化

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策

28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點與對策

29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO 30、新資本的成分在改變，資本觀念在更新

31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

32、知識就是財富，就是新資本

33、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

34、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討

35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

36、多元化戰(zhàn)略問題研究

37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

38、核心能力問題研究

39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

43、企業(yè)并購問題研究

44、企業(yè)文化重建問題研究

45、市場營銷問題研究

46、企業(yè)營銷策劃

47、品牌戰(zhàn)略研究

48、國際市場營銷問題研究

49、國際貿(mào)易問題研究

50、關于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考

51、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策

53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力

54、樹立現(xiàn)代市場營銷觀念，贏得市場競爭優(yōu)勢

55、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步

58、論農(nóng)村市場的開拓

59、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索

60、第三方物流試中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點 61、網(wǎng)絡廣告研究 62、定價策略與技巧 63、消費者行為研究

64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究 65、品牌戰(zhàn)略與對策

66、中國上市公司的虧損問題與重組研究 67、綠色營銷中的渠道建設問題研究 68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析 69、物流的電子商務化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 71、市場營銷理論與實踐研究 72、公共關系管理研究 73、某企業(yè)整體營銷企劃方案 74、某企業(yè)營銷狀況診斷報告 75、某企業(yè)營銷計劃

76、產(chǎn)品生命周期與營銷手段的選擇 77、企業(yè)市場調(diào)查工作現(xiàn)狀研究 78、市場營銷組合研究 79、營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析 80、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理與品牌經(jīng)營 81、市場營銷競爭策略

82、企業(yè)營銷系統(tǒng)的建立與有效管理 83、名牌戰(zhàn)略

84、需求層次與企業(yè)差別化經(jīng)營

85、關系營銷在我國服務型企業(yè)的應用研究 86、服務營銷在我國銀行業(yè)開展情況的調(diào)查與研究 87、企業(yè)銷售方式及渠道選擇 88、關于市場調(diào)查的探討 89、市場營銷策略專題 90、市場營銷環(huán)境專題 91、企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對策思考 92、淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 93、淺論企業(yè)品牌決策 94、淺論企業(yè)定價策略 95、消費者市場細分策略 96、試論消費心理

97、廣告效果測定方法研究 98、試論直接市場營銷 99、淺論企業(yè)市場定位 100、淺論企業(yè)廣告策劃 101、企業(yè)廣告管理 102、批發(fā)市場發(fā)展研究 103、淺論零售企業(yè)促銷策略 104、零售企業(yè)競爭營銷戰(zhàn)略 105、淺論倉儲式銷售

（三）人力資源方向參考選題

1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理 17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績效考核研究 20、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵機制與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財務管理研究

25、淺析企業(yè)財務分析

26、企業(yè)資本運營研究

27、入世對中國IT業(yè)的影響

28、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務企業(yè)的客戶服務

32、中式快餐的發(fā)展問題

33、企業(yè)文化的塑造

34、國有企業(yè)內(nèi)部激勵機制問題研究

35、企業(yè)的人本管理

36、以人為本與保持職工積極性

37、企業(yè)激勵與約束機制構(gòu)建研究

38、國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究

39、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設 40、企業(yè)職工培訓工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

41、人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟增長

42、戰(zhàn)略性人力資源管理問題

43、股權(quán)激勵問題（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）

44、人力資源管理模式研究

45、領導效能

46、績效考評與薪酬設計

47、期望、承諾和激勵

48、人力資源管理的戰(zhàn)略定位

49、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 50、人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵

51、試論21世紀世界的人力資源管理

52、人才開發(fā)與留住人才

53、工作分析是人力資源管理的核心

54、幾種典型的人才招聘形式的比較分析

55、人力資源培訓模式的探討

56、現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人力資源的作用探析

57、面對人力資源富裕（過剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向

58、面對人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向

59、試論職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用 60、對績效考核系統(tǒng)的探討 61、公平理論對 62、報酬系統(tǒng)的影響 63、論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 64、論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育

65、試論組織的壓力因素對工作績效的影響 66、公平、效率與國企退出方式選擇 67、激勵---約束與報酬結(jié)構(gòu)

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

一、管理學方向參考題目

1、論企業(yè)核心競爭力

[提示]核心競爭力的理論淵源；核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系；該理論的基本命題研究，如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等；創(chuàng)新與核心競爭力；企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力；企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競爭力的管理；我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力；核心競爭力的比較方法研究。

2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究

[提示](1)學習型組織問題研究：學習型組織的類型；學習型組織的特點和功能；學習型組織的結(jié)構(gòu)和管理；學習型組織的設計原則；如何培育和建立學習型組織。

(2)企業(yè)團隊管理：群體的特點與結(jié)構(gòu)；群體規(guī)范與勞動效率；團隊與群體的關系；如何塑造高效的團隊；團隊成員間的合作與協(xié)調(diào)；團隊的領導者與團隊的管理。

(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究：企業(yè)家人力資本的作用；企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成；企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究；企業(yè)家成長模式；中國企業(yè)家特點及相關問題研究。

(4)項目管理：項目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法；項目管理中涉及的人際關系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗問題研究；項目管理風險分析；如何提升項目管理者的能力和技巧。(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究：聯(lián)盟的類型及形式；聯(lián)盟的作用及特點；戰(zhàn)略聯(lián)盟與學習型聯(lián)盟組織的特征；聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析；中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。

3、消費者行為研究

[提示]消費者心理分析；消費者購買行為模型；流行時尚研究；針對消費心理的各種營銷模式；影響消費心理的社會因素(文化、習俗、生活方式等)；未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。

4、現(xiàn)代商務談判

[提示]談判基本問題研究；談判的理論分析；談判的基本原則與規(guī)則；談判中的心理分析；商務談判的策略技巧研究。

5、激勵理論的研究

[提示]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展；激勵機制；有代表性的激勵理論分析與評價；激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。

6、領導理論的研究

[提示]領導者的素質(zhì)；影響領導行為的因素；如何提高領導的有效性。

7、組織發(fā)展與變革

[提示]組織行為合理化的標準；組織發(fā)展與變革的動因；組織發(fā)展與變革的阻力與對策；組織發(fā)展與變革的模式；組織發(fā)展的新趨勢。

8、企業(yè)文化模式研究

[提示](1)目前我國許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時存在一個誤區(qū)：“文化是個筐，什么都可以往里裝”。對企業(yè)文化的構(gòu)建應該有一個正確的指導，按照“戰(zhàn)略+文化=卓越”的指導思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內(nèi)涵。

(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結(jié)、分析和提煉，以便推廣。

9、“擴展企業(yè)”運作研究

[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達到準一體化運作(比如海爾的“工業(yè)王國”)。這種經(jīng)營組織形式可從虛擬開發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務等。

(2)在電子商務時代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一條供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(B—B)，在其經(jīng)營組織過程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運作，從而實現(xiàn)零庫存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱為“擴展企業(yè)”。(3)描述其同步化運作過程和企業(yè)內(nèi)部團隊精神外化------企業(yè)團隊。

10、企業(yè)協(xié)同效應研究

[提示](1)幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都喜歡擴張，而不喜歡收縮，因而追求企業(yè)的規(guī)模擴大似乎是每個經(jīng)營者的責任和義務。但是，究竟如何擴張呢?(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經(jīng)濟性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴大就是非理性的。(3)需要研究一個小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調(diào)效應的戰(zhàn)略性理論與方法。

11、企業(yè)智力資本研究

[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過程一般是：產(chǎn)品經(jīng)營——資產(chǎn)經(jīng)營——資本經(jīng)營。在第三階段，企業(yè)的價值增長點變了，經(jīng)營方式也不同于前兩個階段。

(2)企業(yè)需要識別自己的智力資本存量。一般來說，智力資本構(gòu)成：人力資本+結(jié)構(gòu)性資本+顧客資本。(3)目前國內(nèi)，對智力資本的研究和對企業(yè)智力資本經(jīng)營策略的研究尚處于起步階段，研究的潛力還很大。

12、品牌延伸的問題與對策

[提示](1)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的多角化不斷擴展，品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業(yè)采用，但需要客觀評價其利弊。(2)通過實證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。

(3)需要探討品牌延伸的利益，品牌延伸的風險，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

[提示](1)通過實證說明近年來很多企業(yè)跳槽后的員工“克隆”原公司的產(chǎn)品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源，給原企業(yè)造成了巨大的損失。(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現(xiàn)象所應采取的對策(三道防線)。

14、大企業(yè)組織流程化設計

[提示](1)調(diào)查一個大企業(yè)，通過實證分析說明其組織結(jié)構(gòu)復雜，企業(yè)運作的組織成本很高。

(2)指出分工強化的弊端，提出按照“一貫管理”的原則重新設計組織的思路或方案。(3)闡述如何按“信息化新思路”設計作業(yè)組織流程，以改變組織運作的常規(guī)。

15、跨國經(jīng)營的價值鏈設計

[提示](1)波特觀點：“價值蘊藏在范圍更廣闊的一連串經(jīng)濟活動之中”。跨國經(jīng)營使得企業(yè)的經(jīng)營空間更為廣闊，或者說可以在更大的空間里安排價值鏈。

(2)依據(jù)對一個跨國企業(yè)的經(jīng)營活動的實證分析，提出在企業(yè)過程中價值鏈從頭至尾優(yōu)化安排的一般性原則和指導方針。

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

[提示](1)一個企業(yè)的價值增長，還取決于這個企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻。(2)一個產(chǎn)業(yè)鏈是怎樣產(chǎn)生價值的?(或者說，它的經(jīng)濟性是怎樣實現(xiàn)的?)(3)分析一個具體的產(chǎn)業(yè)鏈，證實它的標準化經(jīng)濟性和規(guī)模經(jīng)濟性。

17、人世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

(提示](1)可以彩電業(yè)為例，對其產(chǎn)業(yè)進行分析，如：市場供求矛盾，生產(chǎn)資源利用率，市場份額劃分，進入障礙和移動障礙分析，市場退出機制的靈敏性，替代品威脅，外國企業(yè)的威脅，競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)不經(jīng)濟的原因，等等。(2)對人世后該產(chǎn)業(yè)面臨的威脅與機會進行分析。

(3)對人世后國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)中領先企業(yè)，進行SWOT分析并設計相應的戰(zhàn)略性對策，如：是繼續(xù)打價格戰(zhàn)還是打價值戰(zhàn)，是繼續(xù)國內(nèi)市場滲透還是目標市場移向國外，是繼續(xù)資源集中還是資源分散或轉(zhuǎn)移，等等。

18、企業(yè)競爭力問題探討

[提示]企業(yè)競爭力研究的應用性目的是要提示企業(yè)經(jīng)營成敗的原因，探尋企業(yè)競爭優(yōu)勝劣汰過程的某種規(guī)律性。其主要研究內(nèi)容包括：關于企業(yè)競爭力的定義；決定和影響企業(yè)競爭力的要素；企業(yè)競爭力分析方法；中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀；企業(yè)總體競爭力的國際比較；企業(yè)競爭力的開發(fā)和保護。

19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題

[提示]開放型經(jīng)濟的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展、加入WTO、引入跨國并購投資和按照國際慣例運作，這是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的全新形勢，與之相適應的安全問題隨之產(chǎn)生。因此，需要重構(gòu)國家經(jīng)濟安全理念，確立新的安全思路和保障對策。20、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

[提示]由于計算機和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務的交易優(yōu)勢和實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網(wǎng)絡經(jīng)濟在全球范圍迅速興起，井對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。此方面的選題可包括：網(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)成長方式的影響；對企業(yè)經(jīng)營方式的影響；對企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響；對企業(yè)內(nèi)部機制和管理的影響；對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

[提示]20世紀80年代以來，西方企業(yè)尤其是跨國公司迫于強大的競爭壓力，開始對企業(yè)競爭關系進行戰(zhàn)略性的調(diào)整，紛紛從對立競爭走向大規(guī)模的合作競爭。其中合作競爭最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。可考慮從以下幾個方面對此進行研究：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的理論基礎；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對提高經(jīng)濟效益和推動技術(shù)創(chuàng)新的作用；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對我國企業(yè)的重組整合和合作創(chuàng)新的意義。

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

[提示]資源之所以成為資本，是由兩種不同的資源定價方式?jīng)Q定的。一種是對資源直接定價，一種是對資源間接定價，間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源，人力資源的間接定價就是人力資源的資本化，它對人力資源管理提出了新的要求。怎樣實現(xiàn)人力資源資本化及其存在的問題是亟待解決的新課題。

23、西部大開發(fā)問題的探討 [提示]西部大開發(fā)是我國面向新世紀的重大決策，具有深遠的戰(zhàn)略意義。在這個問題上人們已經(jīng)進行了充分的探討。我國加入WTO，可以說給西部帶來了新的發(fā)展機遇。如何緊緊地抓住機遇，實現(xiàn)西部跨越式發(fā)展，正是需要研究的問題。

24、企業(yè)的跨文化管理

[提示]我國加入WTO以后，將有越來越多的跨國公司進入我國，也會有越來越多的國內(nèi)企業(yè)采取與外國企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。這些企業(yè)都會面臨因其成員文化背景不同而產(chǎn)生的磨擦，它客觀存在，往往是導致經(jīng)營管理失敗的根本原因，因此跨文化管理的問題日益引起人們的關注。

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考（2）

25、關于推行股票期權(quán)制若干問題的探討

[提示]股票期權(quán)是指經(jīng)營者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(如3-5年內(nèi))以某一預先確定的價格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。在約定期限內(nèi)，若經(jīng)營者經(jīng)營有道，公司業(yè)績將增長，股票價格也將隨之上漲，經(jīng)營者按照事先議定的價格購買股票后在股市上拋出，就能賺得買進股價與賣出股價之間的差價。股票期權(quán)20世紀80年代興起于美國，如今作為一種重要的長期激勵措施得到了廣泛的應用。其主要研究內(nèi)容包括：股票期權(quán)的含義；實行股票期權(quán)制的意義；我國在股票期權(quán)制試點中存在的問題；完善我國股票期權(quán)制度的對策。

26、企業(yè)如何應對“人世”的機遇和挑戰(zhàn)

[提示]目前，世貿(mào)組織的成員已有130余個，其外貿(mào)總額占世界貿(mào)易總額的90％以上，世貿(mào)組織是一把“雙刃劍”。我國加入世貿(mào)組織可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)如何應對人世所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，是擺在企業(yè)面前的一個迫切需要解決的問題。其主要內(nèi)容有：正確認識企業(yè)加入世貿(mào)組織的機遇和挑戰(zhàn)；企業(yè)應對加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)的對策。

27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

[提示]多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)同時生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或勞務的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略最初是由著名的產(chǎn)品---市場戰(zhàn)略專家安索夫在20世紀50年代提出來的。此后，尤其是在20世紀70年代，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略風靡一時，各國企業(yè)爭先采用。如何實施適度的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，是我國一些大企業(yè)十分關注的問題。其主要研究內(nèi)容有：多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展；企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的動機；企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略應注意的問題。

28、虛擬企業(yè) [提示]當今世界，科學技術(shù)飛速發(fā)展，消費需求日新月異，身處經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡化時代的企業(yè)，只有敏銳掌握市場脈搏，建立高度靈活、富有彈性的動態(tài)組織形式，適應變革時代的要求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，為經(jīng)濟發(fā)展提供了全新的拓展空間。因此有人稱之為“正醞釀著的一次新的企業(yè)革命”，是“公司疆界向一個無形空間的大拓展”。所謂虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為取得最大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)以自已擁有的優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為中心，由若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間，通過信息網(wǎng)絡和快速運輸系統(tǒng)連接起來而組成的開放式組織形式。其主要研究內(nèi)容有：虛擬企業(yè)的含義及特征；虛擬企業(yè)的類型；虛擬企業(yè)成功運作需注意的一些問題。

29、企業(yè)核心競爭力

[提示]核心競爭力也稱核心能力或核心專長，它是企業(yè)獨有的、能為消費者帶來特殊效用、使企業(yè)在某一市場上長期具有競爭優(yōu)勢的內(nèi)在能力資源。企業(yè)核心競爭力所提出的中心思想和基本原則是至今為止企業(yè)戰(zhàn)略理論最有價值的成果之一。20世紀80代以來，關于企業(yè)獨特競爭能力、核心技巧與戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與績效關系一直是研究熱點。企業(yè)核心競爭能力不僅能夠解釋成功企業(yè)長期存在競爭優(yōu)勢的原因，同時也為我國企業(yè)的發(fā)展指出了一條走向成功的道路。其主要研究內(nèi)容有：核心競爭力的含義及特征；核心競爭力的識別；核心競爭力的培育。

30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究

[提示]隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，名牌在中國大地上悄然興起，成為企業(yè)參與市場競爭的主要手段。名牌作為著名的產(chǎn)品品牌，是一個國家民族智慧與科技的結(jié)晶。中國名牌商品的崛起，對于大力發(fā)展我國市場經(jīng)濟，振興民族工業(yè)，加速國民經(jīng)濟的騰飛，無疑起到了巨大的推動和促進作用。但是隨著外國商品的大舉壓境和國內(nèi)市場競爭的不斷激烈，我國的名牌正面臨嚴重的威脅。因此，如何實施我國的名牌戰(zhàn)略，保護我國名牌的發(fā)展，是擺在我們面前的一個重要問題。其主要研究內(nèi)容有：企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的必要性；企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略。

31、企業(yè)成長研究

[提示)對企業(yè)成長主要研究企業(yè)存在的方式、成長的途徑、演變的影響因素及企業(yè)的規(guī)模限度。可以從下面幾種視角中選擇一種作為主線脈絡進行分析：以核心競爭力為主線的研究脈絡；以企業(yè)資源約束為主線的脈絡；以企業(yè)知識轉(zhuǎn)化及企業(yè)自組織過程的演化為脈絡。

32、知識管理研究

[提示]對知識管理主要研究與企業(yè)知識的生產(chǎn)、共享、轉(zhuǎn)化相關的人力資源管理、資源配置及制度安排。主要有以下幾個參考選題：企業(yè)知識的創(chuàng)新能力研究(關鍵詞：比較研究，評價體系，競爭能力)；學習型組織的制度安排(關鍵詞：知識團隊管理，知識平臺，價值觀、溝通機制及激勵機制)；通用性與專用性人力資源管理研究(關鍵詞：工資與期權(quán)制度安排，套牢，資源組織方式)。

33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

[提示]對組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變主要研究組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)的發(fā)展歷程、變化趨勢及權(quán)變因素。主要有以下幾個參考選題：組織成長與組織形態(tài)演變；新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰(zhàn)略聯(lián)盟，網(wǎng)絡組織)；組織變革動力機制研究。

34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

[提示]比較不同國家上市公司治理結(jié)構(gòu)模式；分析我國瓊民源、紅光實業(yè)、大慶聯(lián)誼、東方鍋爐、銀廣廈等上市公司違規(guī)經(jīng)營、損害中小股東利益行為在公司治理結(jié)構(gòu)方面的原因；提出我國上市公司治理結(jié)構(gòu)完善的措施并探討獨立董事制度在我國的可行性。

35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營

[提示]管理倫理實際上是將管理活動中的很多“他律”轉(zhuǎn)化為“自律”，以“潤物細無聲”的方式來達到降低企業(yè)管理成本、激發(fā)員工潛能等目的。本題目可以首先總結(jié)管理倫理的基本內(nèi)容與作用；然后通過案例分析不同類型或行業(yè)的企業(yè)(如創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)型企業(yè))管理倫理與經(jīng)營活動的匹配；最后結(jié)合我國經(jīng)營管理變革討論我國企業(yè)管理倫理的建設。

36、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革

[提示]總結(jié)網(wǎng)絡經(jīng)濟時代經(jīng)濟運行模式或規(guī)則的改變，分析發(fā)生這些改變后，組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理、營銷管理、供應鏈管理等方面對傳統(tǒng)管理模式和方式的變革。

37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

[提示]比較美國、日本、印度等不同國家高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展模式；總結(jié)風險資本與高新技術(shù)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的一般關系；探討我國如何在公司治理結(jié)構(gòu)方面處理好風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的關系以促進我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

[提示]人世后，我國的IT企業(yè)至少有三類：一是如聯(lián)想等從事IT產(chǎn)業(yè)多年的企業(yè)；二是如TCL等由別的行業(yè)延伸至IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)；三是如英特爾等國際性大企業(yè)。本題目可以具體剖析單個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也可以綜合研究不同類型企業(yè)的發(fā)展模式。

39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

[提示]為適應新的經(jīng)濟發(fā)展模式的需要，海爾等公司引入了建立在業(yè)務流程重組、計算機軟件編程基礎上并覆蓋整個供應鏈管理的新的管理信息系統(tǒng)，包括BBP(自我掌控的電子采購)、ERP(企業(yè)資源重組計劃)、DRP(分銷物流系統(tǒng))、CPM(顧客關系管理系統(tǒng))等內(nèi)容；而通用汽車公司在長期的經(jīng)營中也建立起了將JIT、柔性生產(chǎn)線、按需定制、供應商管理緊密結(jié)合在一起的管理信息系統(tǒng)。本題目可以以案例研究的方式選取不同行業(yè)中不同企業(yè)的實踐來分析如何建立這種面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

40、資本經(jīng)營方式研究

[提示]對下列主要方式進行重點研究。

(1)并購方式：并購的差別效率理論表明，一家效率高的企業(yè)并購效率低的企業(yè)，使其效率得以提高，不僅會給個別企業(yè)帶來利益，而且會帶來社會效益。行業(yè)內(nèi)的高效率企業(yè)更懂得如何改善被井購的低效率企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，促使社會資源從劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中，使資源在市場經(jīng)濟中達到最優(yōu)配置，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭實力。并購按行為方式可分為橫向并購、縱向并購和混合并購。

(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟方式：戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，能使企業(yè)之間存在的資源相互依賴性和經(jīng)濟活動互補性在聯(lián)盟中得到新的組合和延伸，降低交易成本，獲取更多的潛在利潤，并且企業(yè)在聯(lián)盟中相互學習，可以實現(xiàn)共贏。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式多種多樣，包括股權(quán)參與、合資企業(yè)、聯(lián)合開發(fā)與經(jīng)營的伙伴關系、許可證轉(zhuǎn)讓等。

(3)資產(chǎn)重組方式：對不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對不具備發(fā)展條件、產(chǎn)品缺乏競爭力的非核心產(chǎn)業(yè)，應采取拍賣、租賃、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換等方式，出售產(chǎn)權(quán)，變現(xiàn)資產(chǎn)，將盤活的存量資產(chǎn)，投入核心產(chǎn)業(yè)；對虧損嚴重、無法生存的企業(yè)應果斷進行破產(chǎn)重組；對仍有發(fā)展前途、債務負擔較重的企業(yè)應進行債務重組，對國家重點扶持的債務負擔很重的核心企業(yè)，應積極申請債轉(zhuǎn)股政策：對長期未收回的債權(quán)應采取以讓步為特點的債務重組方式，盡可能減少損失。

41、企業(yè)并購研究

[提示]并購可按產(chǎn)業(yè)類型或典型企業(yè)進行研究。

(1)我國加人WTO后，國內(nèi)企業(yè)可通過并購來提高競爭能力，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。(2)并購的理論分析可結(jié)合交易費用理論或并購的效率理論等進行。(3)并購的運作過程及注意事項。

42、管理者收購研究

[提示]管理者收購的涵義；管理者收購的方式；管理者收購的運作過程；管理者收購的稅收和法律規(guī)定。

43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

[提示]戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義；戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本動機；戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作；戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理。

44、租賃經(jīng)營研究

[提示]租賃經(jīng)營的特點；租賃經(jīng)營的業(yè)務程序。

45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理

[提示]定制生產(chǎn)模式概述；定制生產(chǎn)模式的前景與應用范圍；定制生產(chǎn)模式的產(chǎn)品設計要求；定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)系統(tǒng)設計要求；定制生產(chǎn)的計劃管理模式。

46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

[提示]企業(yè)經(jīng)營的全球化戰(zhàn)略選擇；全球化條件下企業(yè)的價值定位；全球化條件下生產(chǎn)戰(zhàn)略的特殊性；企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的選擇。

47、計算機集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設計與管理

[提示]計算機集成制造系統(tǒng)；計算機集成制造系統(tǒng)的支持體系；支持體系的設計與運行管理；各支持體系的系統(tǒng)協(xié)調(diào)。

48、JIT我國企業(yè)的運用

[提示]JIT的基本知識；JIT在國外的發(fā)展；JIT在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀；JIT存在的問題；結(jié)合我國實際的解決措施。

49、MRP在我國企業(yè)的運用

[提示]MRP的基本知識；MRP在國外的發(fā)展；MRP在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀；MRP存在的問題；結(jié)合我國實際的解決措施。

50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究

[提示]計劃及生產(chǎn)計劃的特點；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的設計原則；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的選擇；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的運行與協(xié)調(diào)。

51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

[提示]物質(zhì)供應網(wǎng)絡建立與管理、設備管理等；資源的特性；管理理論與管理方法；在我國運用存在的問題、問題分析及措施。

52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用

[提示]企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題；問題研究與分析；采用的分析工具；方法及措施。

53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用

[提示]企業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量形成要素及過程；關鍵點的控制方法；過程的控制方法；質(zhì)量管理的組織與制度保障。

54、質(zhì)量管理標準的研究

[提示]質(zhì)量管理標準的種類；特點與適應范圍；未來趨勢。

55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

[提示]AMT概述；AMT條件下的質(zhì)量管理特點；基于AMT的質(zhì)量管理體系設計。

56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究

[提示)(1)各國公司治理原則和不同治理模式中的股東權(quán)益保護機制。

(2)我國股東權(quán)益保護的缺陷：國有企業(yè)改革中對股東權(quán)益的忽視；非國有企業(yè)中大股東的權(quán)力過度問題嚴重；股東權(quán)益的自我保護機制不完善。

(3)建立有效的公司治理機制，保護股東權(quán)益：保護股東的選舉權(quán)；提高股東大會的參與度；促進股東訴訟權(quán)的行使；發(fā)揮股東機構(gòu)的作用。

57、完善上市公司董事會功能的若干思考

[提示](1)董事會的職責與構(gòu)成的比較分析：董事會的職責分析；董事會的規(guī)模分析；董事會的結(jié)構(gòu)分析；董事的責任分析。

(2)我國上市公司董事會功能發(fā)揮中存在的問題：決策功能弱化；獨立性差；結(jié)構(gòu)單一，獨立董事制度尚待完善；董事長責任重，董事責任不明確；董事會經(jīng)營管理的精力和能力不足。

(3)完善我國上市公司董事會功能的若干建議：強化董事會職責；完善董事會的規(guī)模和結(jié)構(gòu)；建議實行董事會下設專業(yè)委員會制度；強化董事會的經(jīng)營管理職能；完善董事的報酬制度。

58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

[提示]我國利用跨國公司直接投資的適度規(guī)模分析；我國利用外資方式的戰(zhàn)略選擇；開放經(jīng)濟中適度保護我國的民族經(jīng)濟戰(zhàn)略；我國利用跨國公司直接投資存在的問題；我國利用跨國公司直接投資的政策建議。

59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究

[提示](1)公司合并概述：公司合并及其特點；公司合并的形式與程序；公司合并的關聯(lián)人與合并動機分析。

(2)公司合并中股東利益的保護：股東決議制度的維護；異議股東的股份回購請求權(quán)的保護；對小股東利益的保護；國有股東利益的保護。

(3)公司合并中債權(quán)人利益的保護：明確保護的范圍和性質(zhì)；保護程序規(guī)范化；完善對債權(quán)人利益保護的對策。(4)公司合并中職工利益的保護：合并知悉權(quán)與建議權(quán)的行使；職工債權(quán)的繼承；勞動合同關系的繼承；勞動合同的解除與經(jīng)濟補償；失業(yè)保險制度的建立和完善。

60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究

[提示]購并戰(zhàn)略實施的前期準備；購并戰(zhàn)略中的談判重心；購并過程中的適度包裝；購井中的交易風險與未來經(jīng)營風險分析；購并完成后的戰(zhàn)略整合。

61、論管理創(chuàng)新

[提示]管理創(chuàng)新的必要性；管理創(chuàng)新的含義及特征；創(chuàng)新的內(nèi)容(制度、組織、文化和服務創(chuàng)新等)。

62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)

[提示]市場經(jīng)濟條件下為什么要研究企業(yè)家的素質(zhì)；什么是企業(yè)家的素質(zhì)；企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)容(德、才、體)。

63、試論中國加入WTO的對策

[提示]中國加入WTO的必要性；中國加入WTO的機遇與挑戰(zhàn)；中國加入WTO的對策。

64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化

[提示]組織為什么要實現(xiàn)管理科學化；管理科學化的內(nèi)涵；組織實現(xiàn)管理科學化的策略。

65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度

[提示]獨立董事產(chǎn)生的根源；中國企業(yè)呼喚獨立董事；獨立董事的資格；獨立董事該由誰來選任；獨立董事的權(quán)利和責任；獨立董事該不該索酬、持股；獨立董事制度如何完善。

66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒

[提示]大股東一統(tǒng)天下；股民不是股東；董事“不懂事”、不管事；“監(jiān)事”不會監(jiān)事；職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守不道德：法律法規(guī)不健全。

67、中國股票市場應建立退市機制

[提示]我國股票市場建立退市機制的重要意義；國外成熟市場的退市機制；建立退市機制對我國股票市場的影響；退市機制實施的困難和障礙；建立退市機制的政策建議。68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策

[提示]中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題；中小企業(yè)成長的對策。

69．虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示

[提示]虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的動因；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國管理組織提供的啟示。

70、跨國并購企業(yè)的文化管理 [提示]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系；跨國合并面臨兩種不同企業(yè)文化和管理風格的沖突；解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。

71、CEO的激勵和監(jiān)督機制

[提示]薪金、職務消費、福利補貼與股票期權(quán)的比較；商品市場、資本市場與經(jīng)理市場的約束；建立以股票期權(quán)為主的激勵與約束機制。

72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

[提示]運用SW0T(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)模型探討中小企業(yè)的市場戰(zhàn)略；運用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長中的組織建設；中小企業(yè)如何進行管理創(chuàng)新。

73、人力資本的激勵機制

[提示]對經(jīng)營者的報酬激勵方式，每種方式的利弊，實施的條件；員工持股計劃的國際比較，在我國實施的現(xiàn)狀及建議；報酬激勵之外的有效激勵手段。74、如何提升企業(yè)核心競爭能力

[提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析

[提示]國際化經(jīng)營的外部環(huán)境(機遇與風險)；不可控環(huán)境的對策分析(適者生存)；國際化經(jīng)營的永恒主題(滿足消費者需求)；國際化經(jīng)營的市場定位(市場細分與目標市場)；高機會與高風險的市場營銷策略。

76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析

[提示)國際化經(jīng)營的產(chǎn)品策略分析；國際化經(jīng)營的定價策略；國際化經(jīng)營的促銷策略；國際化經(jīng)營的分銷渠道管理策略；大市場營銷策略等。77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門

[提示]發(fā)達工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略的特色分析；中國企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營目前存在的問題和需要學習的經(jīng)驗，以及如何走出國門。

78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

[提示]中國人世后所處的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析；對國際化組織形式的選擇；企業(yè)集團化趨勢，綜合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。

79、我國人世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防

[提示]對入世后面臨國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢的分析；市場經(jīng)營中存在的主要問題；針對問題采取的相應對策。這方面的參考選題還有：(1)中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

(2)論實現(xiàn)物流現(xiàn)代化是零售業(yè)發(fā)展的一場革命(3)論特許經(jīng)營：商業(yè)發(fā)展的國際化潮流

(4)論綜合商社是企業(yè)集團應對全球經(jīng)濟一體化實現(xiàn)跨國經(jīng)營的首選模式

80、人世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力

[提示]人世后，被視為“雷區(qū)”的我國服務業(yè)領域成為對外開放的重點，這也是當前國際經(jīng)濟競爭的制高點。服務業(yè)包括金融業(yè)、保險業(yè)、電信業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢服務業(yè)等。

分析我國服務業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)勢、弱勢，人世后的機遇與挑戰(zhàn)，在經(jīng)營機制、經(jīng)營規(guī)模、管理理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、市場規(guī)范等方面如何與國際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競爭能力。

81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

[提示]人世后，中國加快了經(jīng)濟國際化步伐，政府將鼓勵和支持更多的中國企業(yè)走出國門，開拓國際市場，發(fā)展海外投資，實施“引進來”與“走出去”并重的戰(zhàn)略，獲取經(jīng)濟全球化和國際分工的利益。

分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經(jīng)營中的動因、優(yōu)勢，應具備的條件和需要加強的薄弱環(huán)節(jié)(如國際經(jīng)營經(jīng)驗和對國際慣例的掌握、規(guī)模與競爭實力、國際市場營銷渠道等)，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領域，以及在市場進入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。

82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展

[提示]跨國公司已成為當今世界經(jīng)濟舞臺的主角，而中國跨國公司的發(fā)展起步晚、數(shù)量少、勢力弱，這與中國在世界經(jīng)濟中的地位和應起的作用是不相稱的。

分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征，如何按國際慣例并結(jié)合中國實際，構(gòu)建中國的跨國公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海外經(jīng)營網(wǎng)絡、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。

83、中國-----東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機

[提示]2001年11月6日，在中國與東盟領導人第5次會議上，雙方?jīng)Q定在10年內(nèi)建成中國----東盟自由貿(mào)易區(qū)。從貿(mào)易額、經(jīng)濟總量來看，該貿(mào)易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國家自由貿(mào)易區(qū)。

分析中國----東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立將給中國企業(yè)帶來哪些發(fā)展契機(商品貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移、間接投資、直接投資等)，中國企業(yè)應制定的對策(包括政府支持政策、企業(yè)參與自由賀易區(qū)的的戰(zhàn)略和具體對策，以及應做好的準備工作)。84、企業(yè)模式的比較研究

[提示](1)私營企業(yè)被譽為中國企業(yè)的新亮點，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點。

(2)對家族企業(yè)進行界定(目前有起點說、靜態(tài)說、和階段說三種認識)，分析家族企業(yè)存在和發(fā)展的合理性及家族企業(yè)的發(fā)展取向。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過家族企業(yè)內(nèi)部革新和社會制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結(jié)合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

[提示](1)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組是我國國有經(jīng)濟深化改革的重大舉措，分析世界各國國有經(jīng)濟變化趨勢及國有企業(yè)改革的原因，從中可以得到啟迪與借鑒。

(2)資本社會化取代資本國有化，國有資本投入重點由“硬件部門”轉(zhuǎn)向科研、教育、高科技等軟件部門”，國有經(jīng)濟承擔政府實現(xiàn)其經(jīng)濟政策的職能已隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而減弱。這些趨勢促進了國有經(jīng)濟規(guī)模的調(diào)整(國有中小企業(yè)從競爭性領域退出，出售大中型企業(yè)的國有股)，通過吸收民營資本參與國有企業(yè)改革和政府向民營企業(yè)投資，實現(xiàn)國有資本和民有資本的雙向融合，深化國有企業(yè)改革。

其他可供參考選題

二、市場營銷方向參考選題

1、商業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題

2、營銷組織設計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關系管理（CRM）問題

5、海外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網(wǎng)絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)新策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

21、網(wǎng)絡營銷爭議

22、WTO框架下的服務營銷

23、關于服務營銷文化

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策

28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策

29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO 30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

32、知識就是財富，就是新資本

33、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

34、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討

35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

36、多元化戰(zhàn)略問題研究

37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

38、核心能力問題研究

39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

43、企業(yè)并購問題研究

44、企業(yè)文化重建問題研究

45、市場營銷問題研究

46、企業(yè)營銷策劃

47、品牌戰(zhàn)略研究

48、國際市場營銷問題研究

49、國際貿(mào)易問題研究

50、關于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考

51、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策、53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力

54、樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢

55、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步

58、論農(nóng)村市場的開拓

59、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索

60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點 61、網(wǎng)絡廣告研究 62、定價策略與技巧 63、消費者行為研究

64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究 65、品牌戰(zhàn)略與決策

66、中國上市公司的虧損問題與重組研究 67、綠色營銷中的渠道建設問題研究 68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析 69、物流的電子商務化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 71、市場營銷理論與實踐研究 72、公共關系管理研究

73、某企業(yè)整體營銷企劃方案 74、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告 75、某企業(yè)營銷計劃

三、人力資源方向參考題目 1、21世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發(fā)的理論，實踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理 17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績效考核研究

20、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財務管理研究

25、淺議企業(yè)財務分析

26、企業(yè)資本運營研究

27、入世對中國IT業(yè)的影響

28、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務企業(yè)的客戶服務

32、中式快餐的發(fā)展問題

工商管理專業(yè)論文參考選題

1.淺談我國傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的變革 2.淺談企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新

3.淺談企業(yè)經(jīng)營決策的基本特點與新特點 4.企業(yè)鈷胺素如何發(fā)揮激勵因素 5.中小企業(yè)管理組織機構(gòu)的優(yōu)化問題 6.企業(yè)科技人員潛能是方的激勵初步研究 7.某企業(yè)的平面形象設計

8.淺析當前企業(yè)技術(shù)管理中存在的問題 9.股份制企業(yè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制的初步探討 10.家族企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制的初步探討 11.淺談我國國有獨資公司的治理 12.我國上市公司的公司治理 13.某產(chǎn)品的消費者行為初步研究

14.市場營銷環(huán)境分析與競爭規(guī)則的完善 15.某產(chǎn)品或某行業(yè)市場調(diào)查與預測 16.廠商關系的構(gòu)建、維系與發(fā)展 17.廣告及其管理 18.品牌創(chuàng)建與管理 19.分銷渠道建設與渠道關系管理 20.中國企業(yè)國際化營銷初步研究

21.中國消費者消費心理與消費行為初步研究 22.非營利性組織營銷理論與方法 23.服務營銷理論與方法 24.集團消費行為初步研究

25.淺談品牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象設計 26.淺談商譽是企業(yè)發(fā)展的根本

27.樹立現(xiàn)代市場營銷觀念，贏得市場競爭優(yōu)勢 28.人員推銷初步研究 29.典型營銷案例分析

30.營銷創(chuàng)新是新世紀我國企業(yè)的策略選擇 31.淺談企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 32.某企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略設計

33.某企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分析與評價 34.企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 35.戰(zhàn)略聯(lián)盟初步研究

36.我國企業(yè)外部環(huán)境特點分析 37.我國企業(yè)多元化戰(zhàn)略 38.我國企業(yè)一體化戰(zhàn)略 39.企業(yè)并購戰(zhàn)略

40.我國企業(yè)核心能力初步研究

41.重點行業(yè)（汽車、家電、通信……）戰(zhàn)略管理初步研究 42.中國古代管理思想與戰(zhàn)略管理初步研究

43.中國與西方或歐洲企業(yè)戰(zhàn)略管理比較初步研究 44.管理者收購初步研究 45.淺談企業(yè)形象戰(zhàn)略管理 46.淺談企業(yè)民主管理

47.淺談雙因素理論在企業(yè)中的應用 48.企業(yè)中非正式組織的合理利用問題 49.企業(yè)管理中的”溝通”初步研究 50.淺談企業(yè)內(nèi)外部的人才流動 51.如何激勵知識型員工 52.員工的動力機制的建立 53.人本管理與動力機制

54.企業(yè)培訓與學習型組織的建立 55.某企業(yè)員工培訓需求分析 56.企業(yè)文化建設與企業(yè)競爭力 57.知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)企業(yè)文化的挑戰(zhàn) 58.某企業(yè)有特色的企業(yè)文化建設 59.淺談科學管理與民主管理 60.CI企業(yè)形象方案設計

61.網(wǎng)絡技術(shù)在企業(yè)管理中的應用 62.價值工程在企業(yè)管理中的應用 63.某項目的可行性的初步研究 64.淺談企業(yè)管理中的成本管理 65.淺談企業(yè)管理中的質(zhì)量管理 66.淺談資產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益

67.量、本、利分析技術(shù)（方法）的應用

68.淺談企業(yè)開展全面質(zhì)量管理與實施IS9000系列標準 69.企業(yè)中非正式組織的合理利用問題 70.淺談群體決策的質(zhì)量與條件

71.某企業(yè)安IS90000系列標準開展質(zhì)量研究 72.談決策與企業(yè)決策

73.對提高企業(yè)生產(chǎn)設備利用程度的初步探討 74.企業(yè)管理幅度原理與管理層次的劃分問題 75.企業(yè)管理中的集權(quán)與分權(quán)問題

76.現(xiàn)代企業(yè)管理者應具備的素質(zhì)與條件 77.企業(yè)物流管理 78.企業(yè)的設備管理

79.強化企業(yè)現(xiàn)場管理的初步研究 80.淺談網(wǎng)絡技術(shù)的應用 81.企業(yè)倉儲管理初步研究

82.數(shù)學方法在企業(yè)管理中的初步應用 83.盈虧經(jīng)營分析在經(jīng)營中的應用 84.線性規(guī)劃在企業(yè)管理中的應用 85.ABC管理法在企業(yè)管理中的應用 86.企業(yè)標準化工作爭議 87.企業(yè)信息管理

88.淺談控制原理在企業(yè)管理中的應用 89.淺談企業(yè)技術(shù)進步的阻力與對策 90.TQC在企業(yè)管理工作中的應用 91.某產(chǎn)品成本分析

92.推進目標成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 93.企業(yè)勞動定額的制定與管理 94.某企業(yè)生產(chǎn)能力的查定既提高 95.超級市場案例分析

96.超級市場經(jīng)營規(guī)律初步研究

97.大型商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營管理的特點出研究

98.大型商業(yè)零售企業(yè)電子化經(jīng)營（POS）系統(tǒng)初步研究 99.大型商業(yè)零售企業(yè)統(tǒng)一進貨管理初步研究 100.某企業(yè)融資與籌資初步研究

101.員工培訓與開發(fā)的理論、實踐與創(chuàng)新的初步研究 102.先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 103.顧客滿意與人力資源管理

104.新世紀的人力資源管理的發(fā)展趨勢 105.淺談電視直銷 106.管理收購初步研究 107.中國企業(yè)建立獨立董事制度初步研究 108.企業(yè)CEO的激勵與監(jiān)管機制 109.關于股票期權(quán)問題的初步探討 110.一人為本與人本管理

111.中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展創(chuàng)新 112.人力資本再造——淺談企業(yè)核心競爭力 113.企業(yè)科技人力的開發(fā)問題 114.淺談以人為本的新發(fā)展觀 115.現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度初步研究 116.企業(yè)誠信問題初步研究

117.淺談電子商務——企業(yè)發(fā)展的新契機 118.淺談企業(yè)風險管理

119.公司投融資行為的初步研究 120.淺談企業(yè)發(fā)展與財務管理的關系 121.淺談企業(yè)財務管理的職能與發(fā)展 122.淺談企業(yè)業(yè)務外包

工商管理專業(yè)論文參考選題

★市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考 ★中小型企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度的思考與對策 ★現(xiàn)代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化 ★試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與管理 ★TQC在某某行業(yè)的推廣和應用

★我國加入WTO后非公有制經(jīng)濟發(fā)展的策略 ★試論某某行業(yè)的市場營銷策略 ★WTO與本市民營企業(yè)的改革與發(fā)展

★專業(yè)待寫論紋請加Q扣 一五六六貳零伍

★某某行業(yè)國有資產(chǎn)管理體制深化改革的新思路 ★本市現(xiàn)代物流企業(yè)（行業(yè)）發(fā)展的對策與思路 ★談談本市第三方物流的發(fā)展前景 ★試論本市下崗職工的再就業(yè)工程 ★某某行業(yè)生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出分析 ★試論本市股份制企業(yè)的改革與發(fā)展 ★現(xiàn)代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革 ★淺談中小型企業(yè)的財務管理與會計電算化 ★淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖經(jīng)營與管理工作 ★本市服務性行業(yè)改革與發(fā)展的思路與對策 ★電子計算機在企業(yè)管理中的應用

★談談標準在某某行業(yè)（企業(yè)）的推廣和應用

★網(wǎng)絡計劃技術(shù)在中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的推廣與應用 ★積極引導和鼓勵本市非公經(jīng)濟健康發(fā)展的對策與思路 ★本市三資企業(yè)改革與發(fā)展的思路 ★現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)問題研究 ★企業(yè)股份制改造的思路與對策

★理順產(chǎn)權(quán)關系，加強國有資產(chǎn)的管理 ★堅持政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能的思考 ★某某行業(yè)產(chǎn)品的品牌效應與營銷策略 ★某某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略思考 ★試論企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的戰(zhàn)略 ★試論市場定位與占有率分析 ★試論產(chǎn)品營銷價格策略 ★試論籌資與股利分配策略 ★試論企業(yè)人才策略

★試論一體化與多角化營銷的關系 ★走出投資誤區(qū)把握安全系數(shù) ★科研是企業(yè)發(fā)展的生命線 ★信息系統(tǒng)是企業(yè)管理的基礎

★法制建設是企業(yè)良性發(fā)展的保證 ★試論節(jié)能減排的宏微觀效益 ★試論創(chuàng)建綠色產(chǎn)業(yè) ★試論可再生能源的利用 ★試論循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展 ★從自立自強到外向型擴張 ★企業(yè)核心競爭力探析 ★企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對策

★試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題 ★上市公司的虧損問題與重組研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 ★品牌延伸的問題與對策

★企業(yè)組織流程的優(yōu)化設計策略 ★產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析 ★戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

★網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★企業(yè)的跨文化管理策略 ★戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 ★企業(yè)并購問題研究

★對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 ★關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的問題研究 ★企業(yè)成長策略研究 ★知識管理策略研究

★組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

★我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 ★管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營問題的看法 ★全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ★面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) ★租賃經(jīng)營研究

★定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理 ★MRP在我國企業(yè)的運用 ★企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究 ★企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

★全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用 ★企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用 ★關于質(zhì)量管理標準的探討

★先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 ★公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究

★公司合并中利益相關者的利益保護問題研究 ★論組織的管理科學化問題

★中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性 ★國企法人治理結(jié)構(gòu)的難點與對策 ★中小企業(yè)發(fā)展思考與對策

★虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 ★高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討 ★企業(yè)人力資本的激勵機制分析

★企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素風險分析

★我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防策略 ★入世后增強我國服務業(yè)國際競爭能力策對策 ★企業(yè)模式的比較研究

★跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒 ★中小企業(yè)融資障礙及對策研究

★員工培訓與開發(fā)的理論實踐和創(chuàng)新研究 ★企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

★知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究 ★家族企業(yè)管理分析 ★企業(yè)績效考核研究

★企業(yè)文化構(gòu)建問題的探討

★和諧社會條件下企業(yè)的人力資源管理與開發(fā) ★電子商務企業(yè)的客戶服務 ★激勵理論的運用與實踐 ★企業(yè)文化構(gòu)建模式初探

★和諧社會條件下企業(yè)家的素質(zhì)探析 ★跨國公司并購企業(yè)的文化管理策略

★中國家電企業(yè)家電市場（亦可其它領域）“價格戰(zhàn)”問題的調(diào)查（案例）分析和研究

★客戶關系管理關系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查（案例）分析和研究 ★中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查（案例）分析和研究 ★市場細分與目標市場選擇 ★購買者行為分析

★營銷策略（產(chǎn)品策略價格策略分銷策略促銷策略）★市場競爭與市場價格 ★國際市場競爭與策略

★中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡的設計與管理 ★中國各行業(yè)市場營銷渠道實證研究 ★銀行業(yè)市場營銷研究 ★銀行客戶經(jīng)理制研究

★零售業(yè)市場營銷研究（定位戰(zhàn)略等方面）★轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷升級對策研究 ★中國MAII的營銷戰(zhàn)略和策略研究

★世界經(jīng)濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新 ★制造商和銷售商的營業(yè)推廣活動探析 ★公共關系與促銷研究

★服務市場營銷的若干問題研究 ★廣告語言研究

★整合營銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究 ★促銷策略的整合運用 ★企業(yè)品牌策略研究 ★顧客關系管理研究

★企業(yè)競爭力與競爭策略研究

★品牌創(chuàng)建中的傳播（廣告）問題研究 ★當前廣告活動的新特點新變化 ★網(wǎng)絡廣告理論與應用研究 ★廣告策劃與策略

★企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路戰(zhàn)略策略研究 ★消費者行為與企業(yè)營銷研究

★旅游業(yè)房地產(chǎn)業(yè)服務業(yè)營銷研究 ★非營利組織營銷活動的特點戰(zhàn)略策略 ★市場調(diào)研的應用或案例分析 ★企業(yè)競爭力評價指標體系研究

★博弈論等經(jīng)濟理論在市場營銷中的應用 ★市場營銷中的數(shù)量模型分析 ★部門公共關系

★公共關系與企業(yè)良好形象的建立 ★公共關系危機預防處理 ★CIS與企業(yè)形象的塑造

★現(xiàn)代企業(yè)營銷中的CIS導入 ★戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ★價值鏈管理

★電子商務戰(zhàn)略研究 ★市場營銷研究方法 ★定量營銷模型研究

★品牌定位品牌個性與品牌傳播研究； ★分銷渠道研究；

★中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。

★將邁克爾波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應用于具體行業(yè)。★品牌傳播中的信用問題研究。★中小企業(yè)營銷信息平臺構(gòu)建。★中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。★新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

★創(chuàng)造性人才與組織管理 ★構(gòu)思的原理與方法 ★產(chǎn)品概念的形成與測試 ★新產(chǎn)品的營銷手段 ★輸入法軟件開發(fā)

★國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析 ★促銷組合策略及其運用

★行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實例和實證 ★行業(yè)營銷競爭分析（實例，如：移動通訊業(yè)國有四大銀行與新興股份制銀行等）★企業(yè)營銷危機（實例分析理論研究）★中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新 ★廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析

★跨國公司中國本地化營銷分析 ★企業(yè)文化CI（企業(yè)形象）★品牌塑造研究 ★公共關系實例研究 ★家電企業(yè)發(fā)展研究

★管理創(chuàng)新效果的實證研究

★大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究 ★廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測評方法與實證分析 ★企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之關系 ★外商投資區(qū)位的空間變動研究

★企業(yè)決策與控制的相互關系問題研究 ★有關房地產(chǎn)問題的研究

★中國（廣東）連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策 ★信息時代中國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策 ★特許經(jīng)營在我國發(fā)展的現(xiàn)狀問題及前景 ★“入世”對中國商業(yè)帶來的影響及對策 ★中國商業(yè)現(xiàn)代化管理研究

★經(jīng)濟全球化背景下中國零售業(yè)發(fā)展思考 ★零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國零售格局變化 ★零售企業(yè)某方面經(jīng)營策略研究

★零售企業(yè)供應鏈管理與廠商關系探討 ★國內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策 ★企業(yè)流程的基本定義研究 ★企業(yè)重組研究

★企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析 ★企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略管理研究 ★企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策 ★人的經(jīng)濟行為與戰(zhàn)略決策 ★管理的經(jīng)濟行為分析

★公司董事會的角度與行為分析 ★公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢企業(yè)管理創(chuàng)新研究 ★職業(yè)管理人研究

★人力資本演化進程研究 ★知識管理研究

★人力資本價值評估研究 ★員工持股制研究

★企業(yè)交易成本與管理成本的關系研究 ★現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)地位作用發(fā)展問題研究 ★企業(yè)物流問題

★××省物流發(fā)展環(huán)境規(guī)模現(xiàn)狀條件等問題的研究 ★物流運輸倉儲配送等方面的研究 ★農(nóng)產(chǎn)品流通問題探討 ★農(nóng)產(chǎn)品物流研究 ★農(nóng)產(chǎn)品價格研究

★WTO環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問題討論 ★農(nóng)民生活水平提高問題研究

★新時代下企業(yè)員工激勵機制的討論 ★企業(yè)管理決策理念研究 ★質(zhì)量管理之我見

★試論質(zhì)量管理與企業(yè)文化的關系 ★市場調(diào)查與預測方法研究

★新時代下企業(yè)家的領導理念探討 ★預測模型在管理領域中的應用 ★企業(yè)質(zhì)量改進的系統(tǒng)管理 ★提升企業(yè)競爭力的因素分析

★供應鏈管理中的信息化問題研究 ★供應鏈管理的激勵機制建立 ★企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)設計研究 ★小物流企業(yè)的整合研究

★ERP系統(tǒng)應用的困難與對策探討 ★ 知識經(jīng)濟時代下企業(yè)管理的改革 ★企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制探討 ★企業(yè)文化研究 ★知識管理研究 ★百貨商業(yè)研究

★企業(yè)核心競爭力的培育 ★企業(yè)激勵機制的探討 ★員工績效評估模式的選擇

★探討國企改革——建立和完善公司治理結(jié)構(gòu) ★中小企業(yè)核心競爭力的培育 ★探討企業(yè)的文化管理模式 ★中國職業(yè)經(jīng)理人市場的培育 ★我國企業(yè)國際化道路的選擇

★如何改善民營企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件 ★試論企業(yè)危機管理

★房地產(chǎn)項目前期營銷策劃的方法論研究 ★資本市場與房地產(chǎn)項目融資策劃

★物權(quán)理論及其在房地產(chǎn)管理中的現(xiàn)實意義 ★試論房地產(chǎn)項目開發(fā)中的品牌管理 ★試論房地產(chǎn)項目間比較的價值工程分析

★期權(quán)定價理論及其在房地產(chǎn)投資決策中的應用 ★房地產(chǎn)市場的風險特征分析

★房地產(chǎn)市場的信息不對稱分析與房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造 ★房地產(chǎn)企業(yè)的知識管理研究

★房地產(chǎn)開發(fā)價值評估的理論與方法 ★房地產(chǎn)投資組合管理的理論與方法 ★房地產(chǎn)投資信托基金管理運作模式研究

★房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化理論與房地產(chǎn)資本市場管理研究 ★企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究 ★企業(yè)并購戰(zhàn)略中整合問題研究 ★如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力

★如何構(gòu)造市場進入壁壘但又規(guī)避管制 ★網(wǎng)絡時代的網(wǎng)絡效應研究

★中國民營企業(yè)文化戰(zhàn)略的實證研究 ★上市公司多文化發(fā)展戰(zhàn)略的績效研究 ★中小企業(yè)發(fā)展問題研究

★珠三角地區(qū)中小企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀問題及對策研究 ★民營企業(yè)的文化塑造研究 ★中小企業(yè)中的誠信管理 ★中小企業(yè)創(chuàng)新方法研究 ★中小企業(yè)品牌管理研究 ★中小企業(yè)戰(zhàn)略模式 ★企業(yè)競爭力綜合分析 ★戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略評價

★業(yè)務流程再造的理論與實踐 ★信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng)新 ★廣東房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

★房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析與思考

★談智能化技術(shù)在房地產(chǎn)項目中的應用 ★淺談工程造價對房地產(chǎn)總投資的影響 ★如何打造房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力 ★廣東物業(yè)管理發(fā)展趨勢

★物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析與思考 ★現(xiàn)有物業(yè)管理領域探討 ★物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 ★新《物業(yè)管理條理》的得與失 ★價值轉(zhuǎn)移中的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究 ★企業(yè)文化轉(zhuǎn)型中的繼承與發(fā)展分析 ★數(shù)字產(chǎn)品制造企業(yè)變革戰(zhàn)略探討 ★制度設計下的企業(yè)變革與創(chuàng)新 ★中國白家電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★非國有企業(yè)的勞動關系 ★人力資源管理工作外包研究

★三百六十度績效考核及其在我國的實踐 ★關于國有企業(yè)薪酬實施中的幾個問題 ★目前我國企業(yè)勞動爭議及其特點研究 ★員工招聘的方法與技術(shù)研究 ★競爭優(yōu)勢與人力資源管理

★人力資源管理在企業(yè)管理中的地位與作用 ★人力資源管理技術(shù)方法研究 ★企業(yè)績效評價調(diào)查研究

★非營利組織員工績效管理研究 ★企業(yè)人力資源管理的有效性研究 ★中小企業(yè)人力資源管理績效研究 ★人力資源管理柔性化研究

★人才柔性流動存在的問題及對策 ★國際化人力資源管理 ★學習型組織

★論人力資本投資與企業(yè)競爭力

★跨國企業(yè)推動我國人力資本投資的作用分析 ★企業(yè)變革與企業(yè)競爭力的關系研究 ★我國企業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀及問題分析 ★我國企業(yè)激勵機制研究 ★論中小企業(yè)競爭力培養(yǎng) ★企業(yè)人力資源的成本分析 ★企業(yè)并購中的人力資源整合

★全球化條件下中國人力資源核心競爭力的選擇 ★人才測評系統(tǒng)開發(fā)與應用研究 ★知識經(jīng)濟時代的人力資源開發(fā) ★城市經(jīng)營與城市管理 ★企業(yè)人力資源管理

★經(jīng)理層收購（MBO）中的法律規(guī)范研究 ★民營企業(yè)激勵與約束機制運行研究 ★民營企業(yè)“權(quán)責利”對等管理體系研究 ★民營企業(yè)激勵約束機制研究 ★城市人力資源現(xiàn)狀及問題研究 ★農(nóng)村人力資源現(xiàn)狀及問題研究 ★人力資本價值及其實現(xiàn)機制研究 ★科技企業(yè)人力資源系統(tǒng)的整合 ★民營企業(yè)人力資源系統(tǒng)的整合 ★商業(yè)企業(yè)人力資源系統(tǒng)研究 ★旅游行業(yè)人力資源系統(tǒng)研究 ★中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究 ★制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)核心能力研究 ★高新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

★國有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)家成長戰(zhàn)略研究

★國有大中型企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究

★大規(guī)模定制的計劃組織供應鏈協(xié)調(diào)等問題研究 ★現(xiàn)代企業(yè)信息戰(zhàn)略研究 ★民營企業(yè)的發(fā)展對策研究

★職業(yè)經(jīng)理的激勵約束和考評機制的研究 ★新時期企業(yè)文化建設

★成長型企業(yè)的管理變革研究

★中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的現(xiàn)狀問題及對策研究 ★中部地區(qū)資源稟賦和要素成本的比較優(yōu)勢研究 ★湖北省與中部其他地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局對比研究 ★國有企業(yè)資產(chǎn)管理問題研究

★農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化與推進縣域經(jīng)濟發(fā)展問題研究 ★如何提高××產(chǎn)業(yè)競爭力的探討 ★論品牌戰(zhàn)略

★如何打造企業(yè)的核心競爭力 ★論網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應用 ★論管理創(chuàng)新

★人力資本的激勵機制

★如何以人為本，推動組織變革與發(fā)展 ★中小企業(yè)融資障礙及對策 ★客戶關系管理的應用研究 ★淺議新世紀服務營銷 ★中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展 ★淺議綠色營銷

★淺議公共關系策略與作用 ★家族企業(yè)管理探討

★企業(yè)人才激勵與薪酬管理 ★企業(yè)文化的塑造 ★人力資源管理與開發(fā) ★人力資源管理的發(fā)展趨勢 ★對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的思考

★論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化 ★論公關與品牌形象的塑造 ★定價策略與技巧

★企業(yè)營銷如何應對新經(jīng)濟的挑戰(zhàn) ★網(wǎng)絡時代的市場營銷 ★網(wǎng)絡營銷及其在中小企業(yè)中的應用 ★市場營銷的發(fā)展趨勢 ★淺談關系營銷

★試論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略 ★服務市場的關系營銷分析 ★企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略分析

★論中國私營企業(yè)的人力資源管理

★人力資源資本化——人力資源管理的新要求 ★淺談人力資源的發(fā)展 ★人力資源的利用和提升

★我國勞動力市場不健全對人才流動的影響分析 ★淺論中國私營企業(yè)的人力資源管理 ★試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì) ★論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制 ★企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束淺析 ★企業(yè)激勵機制淺析

★淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢

★市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討 ★論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用 ★論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用 ★國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析 ★論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略 ★論學習型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用 ★對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 ★論企業(yè)核心能力

★論CI設計中的公共關系 ★論企業(yè)形象策劃

★中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析 ★民營企業(yè)財務管理改進初探 ★淺議會計委派制

★企業(yè)貨幣資金的管理及內(nèi)部控制

★入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭力 ★網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革 ★民營企業(yè)的地位作用與發(fā)展 ★淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新 ★淺談國有資產(chǎn)流失及其對策 ★企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略分析

★淺析崗位技能工資與崗位績效工資之優(yōu)劣 ★淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平★論企業(yè)核心競爭力

★現(xiàn)代管理理論熱點問題研究 ★消費者行為研究 ★現(xiàn)代商務談判 ★激勵理論的研究 ★領導理論的研究 ★組織發(fā)展與變革 ★企業(yè)文化模式研究 ★“擴展企業(yè)”運作研究 ★企業(yè)協(xié)同效應研究 ★企業(yè)智力資本研究 ★品牌延伸的問題與對策 ★克服“克隆公司”現(xiàn)象 ★大企業(yè)組織流程化設計 ★跨國經(jīng)營的價值鏈設計 ★產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

★入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策 ★企業(yè)競爭力問題探討

★新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題 ★網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

★人力資源資本化——人力資源管理的新要求 ★西部大開發(fā)問題的探討 ★企業(yè)的跨文化管理

★關于推行股票期權(quán)制若干問題的探討 ★企業(yè)如何應對“入世”的機遇和挑戰(zhàn) ★對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 ★虛擬企業(yè)

★企業(yè)核心競爭力

★關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的問題的研究 ★企業(yè)成長研究 ★知識管理研究

★組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

★我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 ★管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營 ★網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革

★風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理 ★全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ★面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) ★資本經(jīng)營方式研究 ★企業(yè)并購研究 ★管理者收購研究 ★戰(zhàn)略聯(lián)盟研究 ★租賃經(jīng)營研究

★定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理 ★全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

★計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設計與管理 ★JIT在我國企業(yè)的運用 ★MRP在我國企業(yè)的運用 ★企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究 ★企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

★全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用 ★企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用 ★質(zhì)量管理標準的研究

★先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 ★公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究 ★完善上市公司董事會功能的若干思考

★我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析 ★公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究 ★企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 ★論管理創(chuàng)新

★試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì) ★試論中國加入WTO的對策

★論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化 ★中國企業(yè)應建立獨立董事制度 ★國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒 ★中國股票市場應建立退市機制 ★中小企業(yè)發(fā)展思考與對策

★虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 ★跨國并購企業(yè)的文化管理 ★CEO的激勵和監(jiān)督機制 ★企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 ★人力資本的激勵機制

★如何提升企業(yè)核心競爭能力

★流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析 ★企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析 ★啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 ★中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

★我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防 ★入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力 ★中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略 ★中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展 ★企業(yè)文化建設研究 ★企業(yè)人力資源管理研究 ★企業(yè)市場營銷策略研究 ★員工績效考核研究 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)薪酬設計研究

★XX市中小企業(yè)管理研究 ★市場營銷觀念研究 ★企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略研究 ★財務管理研究

★會計理論與實務研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)或者方案設計 ★中國文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相關問題

★電子商務環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇或者實施方案 ★營銷管理的理論技術(shù)或者方案策劃

★企業(yè)營銷系統(tǒng)（包括組織結(jié)構(gòu)人員激勵營銷政策等）的診斷與再造 ★營銷渠道與物流管理的理論技術(shù)或?qū)嵤┓桨?/p>

★企業(yè)人力資源的績效考評或薪酬體系的診斷與再造 ★采購與外包管理的理論技術(shù)或?qū)嵤┓桨?★組織信息化的推進策略實施方案或管理經(jīng)驗 ★產(chǎn)業(yè)集群或者集群中的企業(yè)行為

★企業(yè)員工培訓員工激勵及績效考核研究 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略/競爭戰(zhàn)略的制訂與實施 ★企業(yè)市場營銷策略的制訂與實施

★企業(yè)財務管理研究/應收賬款及信用管理成本管理 ★中小企業(yè)（家族）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★中小企業(yè)（家族）企業(yè)（經(jīng)營）運作分析 ★組織變革研究

★組織結(jié)構(gòu)（模式）與效率 ★企業(yè)激勵機制與應用研究 ★企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究 ★團隊精神研究 ★人力資源管理研究 ★企業(yè)供應鏈管理

★某企業(yè)的市場營銷策略研究

★某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施 ★某企業(yè)的國際市場營銷策略研究 ★中小型企業(yè)人力資源管理 ★企業(yè)信息系統(tǒng)與管理 ★企業(yè)經(jīng)營管理

★企業(yè)財務管理理論與方法 ★品牌與資產(chǎn)管理 ★企業(yè)文化建設 ★企業(yè)戰(zhàn)略管理研究 ★企業(yè)營銷管理研究 ★企業(yè)財務管理研究 ★企業(yè)人力資源管理研究 ★企業(yè)成本管理研究 ★企業(yè)競爭優(yōu)勢研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略研究

★電子商務環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式研究 ★企業(yè)價值創(chuàng)造的模式研究 ★企業(yè)市場營銷策略研究 ★企業(yè)人力資源管理研究

★中小企業(yè)的體制創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新研究 ★企業(yè)的經(jīng)營國際化研究 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究 ★企業(yè)經(jīng)營管理問題研究 ★企業(yè)生產(chǎn)與運作管理研究 ★企業(yè)激勵機制的應用研究 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定

★營銷組合策略的選擇與實施方法 ★企業(yè)留人用人的技巧

★企業(yè)員工積極性的調(diào)動技巧與理論 ★企業(yè)物流管理模式與實踐研究 ★企業(yè)運作效率提升方法研究 ★通信企業(yè)的發(fā)展對策研究 ★企業(yè)人力資源管理 ★企業(yè)市場營銷管理 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)競爭力研究 ★中小企業(yè)的發(fā)展研究 ★人力資源管理 ★市場營銷管理

★某房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營研究 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★投資項目經(jīng)濟效益分析 ★項目管理研究 ★企業(yè)財務管理研究 ★企業(yè)人力資源管理研究 ★企業(yè)稅務籌劃研究 ★企業(yè)文化建設研究 ★企業(yè)市場營銷策略研究 ★企業(yè)經(jīng)營管理研究

★企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定和實施 ★企業(yè)生產(chǎn)與運作管理研究 ★企業(yè)財務管理研究

★企業(yè)營銷策略的制定和實施 ★質(zhì)量體系建立與運行研究 ★企業(yè)人力資源管理研究 ★某某企業(yè)的促銷策略研究 ★某某公司的營銷策略研究 ★某某公司的STP營銷分析 ★某某公司的渠道分析 ★某某公司服務策略研究 ★某某企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析

★某某產(chǎn)品的市場拓展策略研究 ★某某的競爭狀況研究 ★關于某某企業(yè)的調(diào)查研究 ★某某公司的產(chǎn)品線策略研究

★某某公司人力資源甄選決策研究 ★某某公司人力資源開發(fā)研究 ★某某公司薪酬設置研究 ★某某公司市場細分戰(zhàn)略研究 ★某某公司分銷渠道策略研究 ★某某公司產(chǎn)品組合策略研究

★某某公司某某產(chǎn)品市場需求的測量與預測研究 ★某某公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

★某某公司某某產(chǎn)品定價策略研究 ★某某公司組織構(gòu)造設計研究

★建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)競爭動力約束機制 ★國有股權(quán)在企業(yè)股份制改造中的歸宿 ★對國有企業(yè)比重的量化研究 ★領導素質(zhì)與科學決策的關系 ★管理者的業(yè)績考核及考核標準 ★管理者應具備的基本素質(zhì) ★管理人才的培養(yǎng)和選拔

★群體對企業(yè)勞動積極性的影響 ★人性假設與市場經(jīng)濟

★談“感情投資”的管理模式 ★論凝聚力與土氣 ★建立良好的人際關系 ★集中領導與民主決策

★加強人力資源管理的戰(zhàn)略意義 ★激勵理論研究

★提高管理效能的途徑

★轉(zhuǎn)變職工消極態(tài)度的方法與技巧 ★競爭與合作

★企業(yè)(經(jīng)營狀況)預警系統(tǒng)的指標體系 ★產(chǎn)品開發(fā)決策方法

★信息系統(tǒng)對提高企業(yè)決策的作用

★開發(fā)新產(chǎn)品(以行業(yè)為特征)與提高企業(yè)競爭能力的關系 ★論企業(yè)核心競爭力 ★企業(yè)團隊管理

★企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究 ★利率水平對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響 ★強化國有企業(yè)的(終極)財產(chǎn)約束能力 ★國有大中型企業(yè)的改革思路 ★企事業(yè)單位的生機與活力 ★試論公平與效率 ★中國組織環(huán)境之特色

★組織文化對我國經(jīng)濟建設的影響

★中國古代文化遺產(chǎn)對改進目前管理方法的貢獻 ★組織行為理論對我國經(jīng)濟建設的貢獻 ★組織行為理論與當前思想政治工作 ★論市場經(jīng)濟中的組織設計原則 ★淺淡組織變革的幾種常規(guī)模式

★中國加入世界貿(mào)易組織的機遇與挑戰(zhàn) ★論企業(yè)教育的作用 ★批發(fā)經(jīng)營體系的建立

★商流物流信息流的獨立存在對商業(yè)發(fā)展的影響 ★我國商業(yè)經(jīng)營組織網(wǎng)絡的構(gòu)建 ★對我國零售業(yè)態(tài)的研究

★服務市場現(xiàn)狀開發(fā)管理與發(fā)展 ★技術(shù)貿(mào)易合同的訂立 ★國際技術(shù)貿(mào)易的重要方式

★我國對外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略的研究 ★我國外貿(mào)體制改革設想 ★出口商品價格定位 ★現(xiàn)代商務談判 ★消費者行為研究 ★企業(yè)文化模式研究 ★品牌戰(zhàn)略研究

★優(yōu)化商品進口出口結(jié)構(gòu)

★加強對不同國外市場研究制定貿(mào)易方式 ★論外貿(mào)工作人員的業(yè)務素質(zhì) ★加強外貿(mào)商檢工作的意義 ★外匯風險的評估與防范 ★我國著名商標被搶注的思考 ★邊境貿(mào)易發(fā)展與管理

★匯率變動對出口企業(yè)競爭能力的影響 ★房地產(chǎn)經(jīng)營狀況研究及對策 ★住宅小區(qū)的管理方式探究 ★房地產(chǎn)經(jīng)營風險管理 ★房地產(chǎn)的價格與經(jīng)營決策 ★城市土地綜合利用 ★房地產(chǎn)經(jīng)營人員素質(zhì)

★我國房地產(chǎn)市場的管理展望 ★房地產(chǎn)綜合開發(fā)

★租賃經(jīng)營在房地產(chǎn)交易中的地位與作用 ★市場經(jīng)濟運行與工商行政管理

★工商行政管理在國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控體系中的地位 ★工商行政管理的基本職能 ★完善工商行政管理監(jiān)督的途徑

★，企業(yè)法人登記注冊的原則與條件

★法人企業(yè)與非法人企業(yè)的區(qū)別與登記監(jiān)督 ★分公司的法律地位責任與登記管理 ★企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)與組織形式 ★企業(yè)名稱的法律意義與保護 ★注冊資本的意義與監(jiān)督管理 ★銀行賬號管理與市場經(jīng)濟秩序 ★商品市場的監(jiān)督管理 ★生產(chǎn)要素市場的監(jiān)督管理 ★勞動力市場的規(guī)范與監(jiān)督管理 ★各種市場行為的規(guī)范與監(jiān)督 ★不正當競爭行為的成因分析

★假冒偽劣商品橫行的原因及克服對策 ★假冒偽劣行為的表現(xiàn)形式及危害 ★推行廣告代理制的必要性

★虛假廣告和廣告違法行為的法律責任 ★對注冊商標使用的監(jiān)督管理 ★對商標印制的監(jiān)督管理 ★實行商標代理制的意義

★個體私營經(jīng)濟管理的目標與原則 ★集貿(mào)市場的規(guī)范化管理 ★經(jīng)濟合同管理的必要性

★現(xiàn)階段壟斷行為的特點及治理 ★國家保護消費者權(quán)益的必要性 ★商品質(zhì)量的監(jiān)督管理

★商業(yè)欺詐行為的表現(xiàn)及管理 ★實施消費者權(quán)益保護法的條件 ★工商行政管理法規(guī)體系建設 ★工商行政管理法規(guī)的特征分析 ★工商行政管理機關的法律地位 ★工商行政管理機構(gòu)設置與改革 ★工商行政管理現(xiàn)代化 ★工商行政管理行政處罰

★外商投資企業(yè)與外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)的管理 ★市場營銷學在我國的應用與發(fā)展中的特點

★促進市場發(fā)育完善市場體系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境 ★不同行業(yè)的專業(yè)市場營銷理論與實踐

★企業(yè)不同經(jīng)營環(huán)節(jié)的各種營銷策略研究與實踐 ★社會主義市場經(jīng)濟條件下的期貨市場

★我國金融市場的現(xiàn)狀特點及發(fā)展的必備條件 ★市場經(jīng)濟與產(chǎn)權(quán)市場

★關于市場營銷的興起與發(fā)展 ★綠色營銷興起的背景與前景

★孫子兵法等傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代營銷管理 ★我國企業(yè)開拓國際市場的探索與經(jīng)驗

★如何為引進外資的企業(yè)創(chuàng)造更好的營銷環(huán)境 ★如何有效地開展營銷咨詢，為企業(yè)開拓市場服務 ★當前我國大中型企業(yè)市場營銷應抓的重點和問題 ★近年來產(chǎn)品生命周期逐步縮短的趨勢及對策 ★人世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策 ★網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★西部大開發(fā)問題的探討 ★企業(yè)的跨文化管理 ★假冒商標探源及對策

★企業(yè)在正確運用營銷理論與策略成功地開拓市場的經(jīng)驗與案例分析 ★企業(yè)在開拓國際市場和開展國際化經(jīng)營方面的有益的探索或成功的經(jīng)驗 ★零售業(yè)營銷策略探討

★我國零售業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)的分析與探討

★推行名牌戰(zhàn)略在我國經(jīng)濟發(fā)展中的必要性與緊迫性 ★人員推銷的意義特點與策略

★淺論市場經(jīng)濟條件下的社會保障制度 ★保障企業(yè)的拒絕攤派權(quán)

★關于虛假宣傳廣告行為的調(diào)查報告 ★對經(jīng)濟合同糾紛案件的分析 ★()合同主體資格問題 ★()合同條款問題 ★()合同簽訂程序問題 ★()合同形式問題

★()利用合同進行詐騙。

★關于推行股票期權(quán)制若干問題的探討 ★對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 ★組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

★我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)研究 ★管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營 ★網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革

★全球化背景下我國工廠企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ★面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) ★資本經(jīng)營方式研究 ★企業(yè)并購研究 ★戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

★定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理 ★全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

★全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用 ★質(zhì)量管理標準的研究

★公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究 ★論管理創(chuàng)新

★論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì) ★獨立董事制度的研究 ★中小企業(yè)發(fā)展問題探討 ★CEO的激勵和監(jiān)督機制 ★企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 ★企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題 ★客戶關系管理(CRM)問題研究 ★中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 ★網(wǎng)絡廣告理論與應用研究 ★電子商務的應用與模式研究 ★廣告創(chuàng)意策略探討

★各種類型的市場研究報告 ★各種類型的市場營銷策劃方案 ★營銷行為中的職業(yè)道德 ★中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 ★關于服務營銷文化

★關于品牌運營的幾個問題

★關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

★樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢 ★中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 ★論農(nóng)村市場的開拓 ★定價策略與技巧

★物流的電子商務化發(fā)展問題研究 ★網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的比較研究 ★關于公共關系策劃理論與實踐應用 ★新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

★員工培訓與開發(fā)的理論實踐和創(chuàng)新研究 ★企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 ★人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

★我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析 ★工資理論——企業(yè)的薪酬管理 ★企業(yè)績效考核研究 ★企業(yè)財務管理研究 ★中式快餐的發(fā)展問題 ★企業(yè)文化的塑造 ★論會計監(jiān)督

★淺說中國公共關系思想史

★關于中國公共關系發(fā)展的階段性思考 ★論公共關系與市場營銷的關系

★論現(xiàn)代公共關系人員的基本素質(zhì)與要求 ★論企業(yè)公共關系工作的結(jié)構(gòu)性調(diào)整 ★試論企業(yè)內(nèi)部公共關系活動 ★試論企業(yè)CIS活動

★企業(yè)CIS行為工程的原則和方法 ★關于企業(yè)形象基本內(nèi)涵的戰(zhàn)略思考 ★世紀中國企業(yè)公共關系的發(fā)展方向 ★對中國企業(yè)跨國經(jīng)營的幾點思考 ★世界貿(mào)易的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ★淺析臺商對大陸的投資問題 ★國際反傾銷的基本態(tài)勢與我國的對策 ★淺析人民幣自由兌換的前提條件 ★淺談我國三資企業(yè)的發(fā)展 ★我國法律對著作權(quán)的保護 ★世界經(jīng)濟區(qū)域集團化淺論

★淺談海峽兩岸經(jīng)貿(mào)關系的現(xiàn)狀及競爭

★試析反傾銷指控的危害及我國就此采取的措施 ★我國利用外資的問題及對策 ★我國出口面臨的問題及對策

★美元匯率變動及對中國經(jīng)貿(mào)的影響 ★淺論涉外經(jīng)濟合同的效力

★關于亞太地區(qū)經(jīng)濟合作模式的探討

★從先進性和適用性相結(jié)合談我國引進技術(shù) ★信用證在國際結(jié)算中的作用

★調(diào)查企業(yè)市場環(huán)境，分析企業(yè)機遇與威脅 ★為企業(yè)設定戰(zhàn)略目標

★調(diào)查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否與企業(yè)戰(zhàn)略相一致 ★如何調(diào)動人的積極性主動性與創(chuàng)造性 ★人力資源規(guī)劃與招聘計劃

★人力資本投資及其成本與投資收益分析 ★工作分析與評價

★員工隊伍建設（培訓）與人力資源開發(fā) ★人力資源薪酬體系的建立與完善 ★勞動保障與職業(yè)計劃管理 ★如何成為優(yōu)秀的領導者

★如何以人為本，推動組織變革與發(fā)展 ★需求分析

★消費者行為分析 ★各種類型的市場分析 ★商務談判

★企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究 ★企業(yè)文化模式研究

★某一項營銷策劃或商業(yè)計劃

★電子商務在我國的應用與模式研究 ★關于西部大開發(fā)問題的研究 ★關于各種零售業(yè)態(tài)的研究 ★關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的研究 ★廣告策略研究 ★企業(yè)文化研究

★各項管理職能的研究 ★財務預算方案 ★財務決算報告 ★財務籌資方案 ★投資項目分析 ★財務狀況分析報告

★現(xiàn)代管理理論熱點問題研究 ★論企業(yè)核心競爭力 ★消費者行為研究 ★激勵理論的研究 ★領導理論的研究 ★組織發(fā)展與變革 ★企業(yè)文化的研究 ★人力資源管理

★企業(yè)協(xié)同效應的研究 ★企業(yè)智力資本研究 ★企業(yè)的戰(zhàn)略管理

★組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究 ★管理倫理與公司經(jīng)營

★網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★知識管理研究 ★企業(yè)管理信息系統(tǒng) ★資本經(jīng)營方式研究 ★企業(yè)成長研究 ★企業(yè)質(zhì)量管理研究 ★管理創(chuàng)新

★企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究 ★組織行為理論的研究

★企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題 ★客戶關系管理問題研究

★中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 ★廣告理論在企業(yè)中的應用 ★企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 ★營銷文化的研究 ★品牌策略的研究

★某產(chǎn)品營銷策略的研究 ★各種類型的市場研究報告 ★試論城市營銷

★企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策

★農(nóng)村相關產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究 ★定價策略與技巧 ★論農(nóng)村市場的開拓 ★企業(yè)的薪酬管理 ★家族企業(yè)管理研究 ★中小企業(yè)管理研究 ★中式快餐業(yè)的發(fā)展研究

★關于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))★中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力 ★淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題 ★產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革

★家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考

★跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢 ★員工個人職業(yè)生涯設計問題初探

★關于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考 ★知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)造

★企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀及其分析

★我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策

★中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討 ★中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突

★中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)存在的問題及對策探討 ★“三資”企業(yè)引進技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究

★關于“三資”企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考 ★“三資”企業(yè)的市場策略

★“零利潤”現(xiàn)象的思考——怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題 ★“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究 ★“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究

★“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究 ★入世與“三資”企業(yè)管理 ★“三資”企業(yè)的跨文化管理

★國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵機制研究 ★論崗位設十與企業(yè)人力資源開發(fā) ★企業(yè)如何走出“培訓困境” ★淺論扁平化組織中的溝通管理

★企業(yè)核心競爭力評價指標體系的構(gòu)建

★我國企業(yè)推行經(jīng)營者生存者年薪制存在的問題及對策 ★企業(yè)經(jīng)營績交評價的理論與方法創(chuàng)新 ★論人力資源管理外包戰(zhàn)略

★對XX公司員二績效考評體系的遍查 ★WTO與國有企業(yè)人才戰(zhàn)略

★“你中有我，我中有你”——論組織文化與人力資源管理的關系 ★從業(yè)主制的經(jīng)營策略探析 ★關于企業(yè)職業(yè)道德建設的思考 ★企業(yè)資本經(jīng)營初探

★論非公有制企業(yè)雇工階層基本權(quán)益的保障問題 ★當前中國人的消費心理及消費行為考察 ★商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務的難點與對策 ★傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應對信息化浪潮

★論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系 ★農(nóng)戶庭院經(jīng)濟初探

★企業(yè)職業(yè)培訓與企業(yè)人力資源管理 ★我國農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略初探

★農(nóng)民消費心理及企業(yè)市場營銷策略

★中國企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關系探討 ★論股權(quán)激勵

★建立國有企業(yè)經(jīng)營者長效激勵機制 ★高效經(jīng)營團隊的構(gòu)建與溝通 ★企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究

★構(gòu)建企業(yè)學習機制促進人的全面發(fā)展 ★家庭制企業(yè)的管理創(chuàng)新 ★試析人事外包服務

★中國企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀及問題研究 ★試論我國民營企業(yè)管理人才激勵機制創(chuàng)新 ★對“公司帶農(nóng)戶”模式的思考 ★企業(yè)文化(方向)★不同所有制企業(yè)誠信狀況之比較分析 ★國有企業(yè)利潤分配制度改革研究

★試析農(nóng)民合作經(jīng)濟組織對農(nóng)戶市場化經(jīng)營的影響 ★文化傳統(tǒng)與經(jīng)濟組織(人際關系模式與經(jīng)濟組織 ★試論我國企業(yè)如何進行稅收籌劃 ★我國企業(yè)物流成本管理探析 ★企業(yè)信用管理探析

★論“人際資本”對企業(yè)發(fā)展的作用 ★通貨緊縮下的企業(yè)投資管理

★虛擬企業(yè)對我國管理組識的啟示

★網(wǎng)絡時代企業(yè)的柔性管理模式及其應用 ★企業(yè)應用ERP存在的誤區(qū)及應對策略探討 ★湖南省農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設觀狀調(diào)查報告 ★農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀和存在問題 ★農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設制約因素策略研究 ★農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設解決方案可性分析 ★我國農(nóng)業(yè)信息化的觀狀問題和對策 ★湖南省農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀問題和對策 ★網(wǎng)絡時代的消費特征及營銷對策

★農(nóng)業(yè)企業(yè)利用網(wǎng)絡信息資源的凋查和分析 ★農(nóng)業(yè)企業(yè)信息服務模式的分析利比較 ★農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建問題研究 ★農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題研究 ★農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析和研究 ★湖南省農(nóng)業(yè)上市公司競爭力實證分析 ★衰產(chǎn)業(yè)中企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 ★網(wǎng)絡經(jīng)濟下的顧客關系營銷 ★論跨國公司的聯(lián)盟競爭

★論市場經(jīng)濟下的企業(yè)商標管理

★網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的中國企業(yè)分銷渠道建設 ★論戰(zhàn)略聯(lián)盟形態(tài)演進

★中小企業(yè)客戶關系管理探索 ★企業(yè)危機的類型及其對策 ★論多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略決策 ★品牌延伸的基本理論及其實踐 ★動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)成長戰(zhàn)略探討 ★領導品牌的營銷戰(zhàn)略

★我國國有銀行的商業(yè)化改革

★中小企業(yè)融資難的原因及對策分析 ★我國上市公司財務報告舞弊問題探討 ★我國企業(yè)如何運營無形資產(chǎn)

★我國資本市場的發(fā)展與國有企業(yè)改革 ★我國企業(yè)如何應對對華反傾銷案 ★我國企業(yè)如何應對ISA標準 ★我國國有企業(yè)的獨立性分析

★加入WTO我國金融業(yè)面臨的主要風險和機遇

★從商業(yè)銀行的企業(yè)化看在我國建立存款保險制度的必要性 ★××省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究

★××省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化 ★××省小城鎮(zhèn)化建設的基本對策研究 ★縣域經(jīng)濟與縣城建設研究

★試論我國民營企業(yè)財務管理存在的問題及對策 ★試論中小企業(yè)的財務管理

★國家經(jīng)濟職能的再定位與國有企業(yè)改革 ★家族式企業(yè)的問題與對策 ★農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營問題探究 ★小企業(yè)的資產(chǎn)重組研究 ★私營企業(yè)的管理研究

★對企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易問題的思考

★信任對企業(yè)人力資資源管理的價值 ★危機管理中的溝通技巧研究 ★情感激勵與企業(yè)文化建設 ★人力資源規(guī)劃對企業(yè)的價值

★非正式組織在管理中的監(jiān)督作用 ★服務營銷在農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)中的運用

★產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在服務型企業(yè)競爭中的作用 ★目標管理與企業(yè)長遠利益問題研究

★經(jīng)濟全球化與我國企業(yè)“走出去”的對策思考 ★入世與企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ★論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

★論轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)投資策略

★談談家族企業(yè)嬗變與職業(yè)經(jīng)理人的引入 ★論管理質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關系 ★淺論激勵在企業(yè)管理中的作用

★廣告在品牌形條塑造中的作用與運用 ★農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的契約管理探究

★××公司質(zhì)量管理模式對我國企業(yè)質(zhì)量管理的啟示 ★鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)建設

★論雇員培訓與開發(fā)所面臨的問題與挑戰(zhàn) ★論報酰與企業(yè)管理之關系 ★論績效考核的公平性

★論企業(yè)勞動關系中存在的問題及對策 ★論國有企業(yè)人力資源管理 ★論現(xiàn)代經(jīng)理人才應具備的素質(zhì) ★論企業(yè)人力資源管理發(fā)展的趨勢 ★論激勵對企業(yè)發(fā)展的作用

★溫州企業(yè)管理咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究 ★三鹿牛奶質(zhì)量問題原因探析

★從三鹿牛奶質(zhì)量問題對全面質(zhì)量管理的再思考 ★《勞動合同法》的實施對××企業(yè)的影響分析 ★××民營企業(yè)危機管理研究

★××企業(yè)核心能力及戰(zhàn)略選擇研究 ★民營企業(yè)文化建設研究

★如何“過冬”？——海外市場萎縮對溫州出口企業(yè)的影響研究 ★溫州家族企業(yè)改制研究

★淺析溫州傳統(tǒng)文化的商業(yè)價值 ★探究溫州商人的經(jīng)營之道 ★探究溫州人企業(yè)的競爭力

★溫州民間資本投資決策的影響因素 ★溫州民營企業(yè)績效考評的問題與對策

★成本優(yōu)勢弱化條件下溫州制鞋企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ★溫州鞋產(chǎn)業(yè)集群演進的風險分析及其對策 ★溫州制鞋企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建及培育

★溫州民營企業(yè)文化建設與企業(yè)競爭軟實力提升的關系探討 ★溫州家族企業(yè)文化構(gòu)建探析

★溫州民營企業(yè)文化建設實踐與績效分析

★溫州民營企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)社會責任關系探討 ★溫州民營企業(yè)社會責任與競爭力關系分析 ★民營企業(yè)社會責任與危機管理關系研究 ★東西方家族企業(yè)治理比較研究

★私營企業(yè)社會保險發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查分析 ★民營企業(yè)員工心理健康相關研究 ★民營企業(yè)員工流失問題剖析及對策 ★零售企業(yè)競爭力評價體系研究 ★顧客滿意度測評方法研究

★××市某國有商業(yè)銀行競爭力的提升研究 ★××房地產(chǎn)引入CRM構(gòu)想 ★人力資源管理中的薪酬研究 ★新員工職前培訓探析

★高科技術(shù)企業(yè)知識型員工激勵機制淺析 ★經(jīng)營者年薪制研究 ★電子商務時代下的供應鏈管理 ★企業(yè)并購問題研究

★××省地區(qū)級城市綜合發(fā)展水平的比較研究 ★××開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★ERP系統(tǒng)實施風險控制研究

★論企業(yè)質(zhì)量環(huán)境管理體系的整合 ★保險企業(yè)的競爭力分析

★××商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新的幾點思考

★質(zhì)量管理與ISO族標準質(zhì)量管理體系的比較研究 ★準時制JIT研究

★醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量的影響因素分析 ★版ISO標準研究

★建材公司的招聘理念及招聘方案設計 ★人力資源管理和企業(yè)核心競爭力的研究 ★企業(yè)并購中的人力資源管理整合研究

★不同所有制企業(yè)ERP/MRPⅡ應用特點分析研究 ★ERP與JIT相結(jié)合的生產(chǎn)管理方法研究

★加入WTO對中國銀行行業(yè)的影響及對策淺析 ★企業(yè)環(huán)境管理模式及其構(gòu)建

★基于AHP的小汽車綜合評價研究

★科研院所轉(zhuǎn)為科技型企業(yè)后文化建設探討 ★供應鏈中的信息曲解及對策 ★企業(yè)名牌戰(zhàn)略探討

★××集團內(nèi)部供應鏈管理研究

★××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理理念與方法研究 ★論民營企業(yè)的管理機制一家族制管理 ★軟件項目管理研究

★××省轄市經(jīng)濟發(fā)展水平評價 ★零售企業(yè)國際化問題探討 ★培養(yǎng)雇員忠誠的策略研究 ★客戶關系管理CRM的應用研究

★電力設備制造型企業(yè)的敏捷采購管理研究 ★航空服務業(yè)的企業(yè)物流能力研究

★××省社會保障發(fā)展的地區(qū)差異分析及對策研究 ★企業(yè)經(jīng)營者的選拔及激勵機制設計 ★大眾消費品分銷管理信息系統(tǒng)研究 ★虛擬企業(yè)的合作伙伴選擇問題研究

★企業(yè)定價策略研究——理解并影響消費者的購買決策 ★世界三大質(zhì)量獎的對比分析及其對中國企業(yè)的啟示 ★易逝性產(chǎn)品降價時點的決策

★自我管理型知識團隊績效管理研究 ★××市房地產(chǎn)業(yè)投資風險分析 ★營銷人員薪酬設計研究

★××高壓開關設備企業(yè)的客戶關系管理研究 ★第三方物流動作模式研究

★虛擬企業(yè)的伙伴選擇和任務調(diào)度研究

★某集團公司質(zhì)量管理體系認證有效性及對策研究 ★創(chuàng)造學習型組織的幾點思考

★斯威特集團在文化傳媒業(yè)投資績效的評價與預測研究 ★分析外資并購對中國金融服務業(yè)的影響 ★住處共享在供應鏈中的價值分析 ★小批量質(zhì)量控制技術(shù)的研究 ★分銷渠道的選擇與評估

★LG等離子產(chǎn)品的競爭戰(zhàn)略研究

★平衡記分卡在企業(yè)績效管理中的應用研究 ★零售業(yè)CRM中的顧客價值研究

★太平洋玻璃集團基于數(shù)據(jù)倉庫的CRM的系統(tǒng)方案設計 ★供應鏈契約模型的比較分析

★CRM在汽車銷售行業(yè)中的應用分析

★金花集團人力資本價值講師模型的研究 ★高校教學質(zhì)量管理探討

★從價值的角度分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因和模式選擇 ★分析家店連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ★整合型管理體系研究 ★LG熊貓績效管理研究

★對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員績效管理的研究 ★食品安全問題及對策研究 ★熊貓電源公司的車間管理研究 ★電信業(yè)客房服務差異化研究

★西藥行業(yè)的采購管理——以企業(yè)資源計劃為基礎的綜合采購模式和供應商管理研究

★幾個顧客滿意度測評方法的比較 ★服務行業(yè)質(zhì)量管理研究

★第三方物流在我國的發(fā)展情況探討 ★供應鏈合作伙伴的選擇方法

★從海爾的成功看中國企業(yè)的品牌經(jīng)營 ★中小企業(yè)激勵體制分析

★江蘇皓月汽車連鎖股份有限公司過程質(zhì)量控制研究 ★不同所有制類型企業(yè)ERP實施問題研究

★考慮傳統(tǒng)文化與管理文化差異的ERP實施策略 ★紡織企業(yè)ERP實施研究 ★美容行業(yè)的人員績效考核 ★××藥業(yè)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

★××省轄市綜合經(jīng)濟實力的統(tǒng)計研究 ★Bayes分析在小批量生產(chǎn)質(zhì)量控制

★統(tǒng)計技術(shù)在電子計量測試中的應用研究

★質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)安全標準的整合性管理體系研究 ★××市養(yǎng)老保險基金失衡原因及平衡對策研究 ★企業(yè)內(nèi)部供應鏈整合研究 ★關于大規(guī)模定制的研究

★××公司QMS研究一核心過程控制研究 ★關于服務行業(yè)顧客滿意度測評的研究 ★基于供應鏈的合作企業(yè)選擇研究

★關于服務性企業(yè)建立CRM軟件選擇實施技術(shù)研究 ★民營中小企業(yè)發(fā)展前景思考——××行業(yè)案例分析

★物流業(yè)在我國中部地區(qū)的發(fā)展前景分析——對××有限公司物流改革試點的研究

★質(zhì)量管理在現(xiàn)代化企業(yè)中的應用研究 ★經(jīng)濟管理學院級學生成績的影響因素分析 ★CRM在食品銷售企業(yè)中的應用研究 ★××質(zhì)量戰(zhàn)略研究 ★質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略研究

★ISO認證有效性及對策研究 ★論房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力 ★××廠管理職責研究

★中小企業(yè)實施ERP的可行性探討 ★供應鏈管理中瓶頸問題的研究

★信息化條件下南京交通工程總公司勞保人事手工作業(yè)流程的改進研究 ★××廠統(tǒng)計過程控制研究 ★ERP物料要求管理研究 ★管理創(chuàng)新行為的評估 ★整合型管理體系研究 ★企業(yè)的環(huán)境管理體系研究

★試論民營中小企業(yè)的文化建設——以××公司為例 ★不同所有制類型企業(yè)ERP實施問題研究 ★××有限公司業(yè)務外包管理研究 ★超售在酒店中的應用研究 ★商業(yè)銀行客房忠誠度的研究 ★德爾菲法的群體思維

★建筑類企業(yè)整合型管理體系的研究 ★戰(zhàn)略成本管理在熊貓電源公司的應用 ★中小企業(yè)實施ERP項目的風險管理研究 ★快速響應下的計算機制造企業(yè)庫存管理研究 ★連鎖零售企業(yè)庫存管理模式研究 ★一類供應鏈退貨契約的分析與設計 ★群體合作利益分配的談判模型研究

★制藥企業(yè)分銷渠道的物流現(xiàn)狀及相關對策研究 ★敏捷供應鏈管理中的時間優(yōu)化問題研究 ★多元質(zhì)量特性的文件參數(shù)設計方法 ★××有限公司客服中心的CRM研究 ★××培訓中心學員滿意度調(diào)查分析 ★管理方法在績效管理中的應用研究 ★××有限公司合作伙伴研究

★項目制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)研究 ★江蘇省醫(yī)療服務能力綜合評價 ★現(xiàn)代服務業(yè)知識管理評價 ★基于HDI的區(qū)域發(fā)展評價 ★××有限公司薪酬設計研究

★消費者行為對易逝性高科技產(chǎn)品更新決策的影響研究 ★質(zhì)量管理體系的有效性研究及解決方案 ★物料采購中心提前期管理研究

★平衡計分卡在高新技術(shù)企業(yè)績效評估中的應用研究 ★××超市食品安全管理體系研究 ★運用質(zhì)量獎實施組織評價與探討

★基于不同消費者類型的產(chǎn)品定價決策研究 ★某市保健品市場競爭現(xiàn)狀分析

★經(jīng)濟管理統(tǒng)計分析技術(shù)在質(zhì)量中的應用 ★統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的應用研究

★××省交通事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展能力綜合評價研究 ★風險分擔在物流網(wǎng)絡優(yōu)化中的應用研究 ★對蘇寧物流中運作與管理的探討 ★××省質(zhì)量管理獎評審的實踐與分析 ★ISO在本科實踐教學中的應用研究

★煙草商業(yè)企業(yè)績效考核中的多指標決策

★淺議一種新的績效管理方法——經(jīng)濟增加值EVA ★保定購物網(wǎng)的戰(zhàn)略管理研究 ★人力資源租賃問題研究

★××公司生產(chǎn)過程的細節(jié)管理研究 ★大規(guī)模定制的生產(chǎn)模式研究 ★××有限公司采購管理研究

★21世紀企業(yè)領導素質(zhì)及能力的新要求 ★ISO9004標準的運作機制研究

★WTO背景下如何提高企業(yè)國際競爭力 ★安全生產(chǎn)與勞動法規(guī) ★財務預警研究 ★財務戰(zhàn)略管理研究

★傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務的可行性分析 ★純績效考核方法研究 ★大規(guī)模定制生產(chǎn)模式研究 ★第三方物流的運行模式研究 ★電子商務經(jīng)營戰(zhàn)略研究 ★電子商務模式研究

★電子商務物流配送模式研究

★對外直接投資企業(yè)人力資源管理 ★豐田生產(chǎn)方式的實施條件 ★崗位創(chuàng)造與社會就業(yè)關系研究 ★高新技術(shù)企業(yè)培訓體系研究 ★工廠廠址選址問題研究 ★工資彈性研究

★供應鏈物流管理的問題與對策 ★供應鏈質(zhì)量管理

★構(gòu)建核心能力的兼并和聯(lián)盟策略分析 ★股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究 ★關于現(xiàn)代物流配送的運營方式的研究 ★管理與文化差異比較研究 ★國際企業(yè)外派人員的管理

★國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整與民營企業(yè)的發(fā)展 ★國外人力資源管理的特點及其對我國的啟示 ★國有企業(yè)減員增效與穩(wěn)員增效問題研究 ★國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究 ★國有企業(yè)人力資源管理面臨的困境 ★基于物流的競爭優(yōu)勢培育 ★績效測評方法研究

★績效評價方法的應用問題 ★激勵理論新發(fā)展的研究 ★激勵與績效評估研究

★技術(shù)創(chuàng)新與市場營銷模式創(chuàng)新 ★價值鏈與競爭優(yōu)勢

★經(jīng)濟全球化背景下的勞動關系管理 ★客戶關系管理在某行業(yè)中的應用 ★跨國公司財務管理研究 ★跨國公司當?shù)鼗瘧?zhàn)略研究 ★跨國公司競爭優(yōu)勢的變遷 ★跨國公司人力資源本土化戰(zhàn)略 ★跨國公司在中國市場的戰(zhàn)略研究 ★跨文化沖突與管理 ★跨文化人力資源管理 ★勞動合同條款研究

★勞動市場的就業(yè)趨勢分析 ★領導力與管理藝術(shù)研究 ★領導與領導方法研究

★論發(fā)展期中小企業(yè)的人力資源管理 ★論服務業(yè)跨國公司的外包發(fā)展趨勢 ★論公務員制度的發(fā)展與改革 ★論國際競爭力的評價方法

★論加入WTO后我國私營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方式選擇 ★論家族化企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建 ★論科技型企業(yè)的管理特點

★論跨國公司的人力資源本土化戰(zhàn)略 ★論民營企業(yè)融資對策 ★論企業(yè)的激勵與約束機制 ★論企業(yè)的危機管理

★論企業(yè)培訓的風險與防范

★論企業(yè)人力資源外包過程中的風險控制 ★論企業(yè)人力資源外包及其風險管理 ★論企業(yè)市場行為與市場交易規(guī)則 ★論企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

★論企業(yè)文化與人力資源管理體系 ★論企業(yè)知識型員工的流失問題及對策 ★論全面質(zhì)量管理與創(chuàng)新

★論人力資源管理視角下的勞動爭議 ★論泰勒科學管理的現(xiàn)實意義

★論我國民營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 ★論我國商業(yè)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建 ★論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng) ★論現(xiàn)代物流與電子商務的關系 ★論項目管理的實踐意義

★論有效管理企業(yè)知識型員工的途徑與方法 ★論中國上市企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)

★面向21世紀我國人力資源管理發(fā)展趨勢與特征 ★民營企業(yè)誠信機制構(gòu)建研究 ★民營企業(yè)多元化經(jīng)營研究 ★民營企業(yè)激勵機制研究

★民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡 ★民營企業(yè)用人機制研究 ★配送中心的運作模式

★平衡記分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理 ★企業(yè)并購理論與實務研究 ★企業(yè)不同時期的培訓定位 ★企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究 ★企業(yè)成長戰(zhàn)略的選擇 ★企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

★企業(yè)管理現(xiàn)代化與ERP的實施

★企業(yè)核心競爭力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略 ★企業(yè)核心員工開發(fā)與管理方法研究 ★企業(yè)績效評價方法研究

★企業(yè)激勵性薪酬體系的基本框架與內(nèi)容 ★企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究

★企業(yè)價值鏈整合模式研究 ★企業(yè)競爭力評價體系研究 ★企業(yè)決策失誤的原因分析 ★企業(yè)培訓的風險及其防范

★企業(yè)培訓中存在的問題、原因、對策 ★企業(yè)人力資源管理功能研究