第一篇：**商業計劃書的平臺

隨著社會的發展，人們的生活水平也在不斷提高，現如今想要更好的發展自己，已經是一件非常普遍的事情了。近幾年，從事**行業的人越來越多，他們在閑暇之余幫忙進行**，可以額外賺取一定的費用，可謂是一舉兩得，自然很受客戶的歡迎。其是最近，需要專業**商業計劃書的人越來越多，有的員工紛紛想要找**者幫忙，這樣也可以省掉很多的麻煩。不過專業**商業計劃書時，應該注意哪些問題呢？針對該問題，下面為大家簡單的介紹一下，希望對大家也有所幫助。

1.首先，**商業計劃書并非兒戲，需要認真對待才行。要先找到一家比較值得眾人信賴的**平臺，文案這么多，**最懂你。寫作才能夠有序進行。就比如****平臺，該平臺相對來說比較受歡迎，寫作水平也高，對于客戶不懂的問題，會詳細為其解答，讓客戶可以無憂無慮找其**。

2..然后，還需要注意好**的價格問題。現如今**商業計劃書有很多，然而它的**價格也不相統一。許多的**者為了賺取更多的利益，故意抬高價格。因此找**者專業**商業計劃書時，選**作者一定要慎重才行。

3.最后，專業**商業計劃書時，還需要提供具體的資料，這樣作者在寫作時，也不會覺得很費勁。通常情況下，寫一篇商業計劃書出來，作者會先按資料上的信息來歸納好主要內容，把更好的文章展示出來。因此這一點一定要注意好。

第二篇：**商業計劃書平臺

**平臺這個行業服務發展有一些年了，但是真正的參與到各大公司中，廣泛被應用開始于互聯網的普及。而互聯網普及以后，涌現出很多優秀的**平臺，比如**公司。有著近十年的發展歷程。因為在平時的公司業務中，涉及的稿件非常多，開會有新聞稿，演講稿。個人求職有競聘稿。商業活動有商業計劃書，文案策劃，學生畢業有學術論文，太多了。都需要有**的平臺進行輔助。

其中商業計劃書是非常專業的稿件。它有獨特的體系，有調研數據，發展方向，目標，實施計劃等。通過數據和論證，完全可以考察一個項目計劃是否值得進行，有哪些需要注意的方面。而基礎的工作非常繁瑣，完全可以委托**平臺進行**。

既然是專業的商業計劃書，就需要專業的**平臺來合作。那么一個**平臺是否專業，需要考慮以下幾點。

公司的團隊能否承接這樣的任務，是否具備這樣的能力。它的服務體系是否完善，如果緊急需要，能否順利段時間內完成。

這樣的大公司，品牌好一些的，都是靠一次次服務累積出來的口碑。經過很多年業務的沉淀，積累了大量的經驗。不但能很好的完成專業商業計劃書，還能提出很多用戶想不到的問題。質量一定是精益求精的。不同行業的人才都有儲備。

寫作速度非常快，當天或者第二天完成，有個人或者團隊進行創作。質量速度兼備，這是很多小公司不具備的。

同時服務到位，無論咨詢或者改稿都非常迅速。

第三篇：**商業計劃書的平臺

商業計劃書非常考驗**公司的綜合能力，因為商業計劃書不同于普通的文案，不但要求語言組織能力和文字編寫能力過硬外，還需要對商業模式、項目核心價值有所提煉，并能構建行業壁壘，進行深度分析，讓客戶的項目定位更加清晰，達到投資人一眼就可以看到項目投資價值的目的，因此在尋找商業計劃書平臺時需要非常謹慎，堅持找口碑良好、專業過硬、成功案例多的**平臺。

注重專業性：很多**公司做出來的商業計劃書都是停留在表層，沒有深度分析挖掘過，只是改改模板進行文字材料堆砌，這樣的內容只能叫商業計劃書的材料而已，達不到嚴謹而規范的商業計劃效果，因此選擇**平臺需要注重專業性，找專業的**公司更靠譜。

經驗積累：其實很多公司有好的項目，呈現給投資人，但因為商業計劃書沒有凸顯出項目的投資價值，結果被投資人直接忽略了，白白錯失了機會，這就是商業計劃書做的不到位，因此做商業計劃書需要下更多功夫，沒有捷徑，只有一步一步的研究才能收獲一份好的商業計劃書。

邏輯嚴謹：很多人做商業計劃書思維跳躍，沒有邏輯性，讓人無法看懂，不知道他要表達的核心內容，這樣商業計劃書自然沒法引起投資人的關注，因此一份好的商業計劃書必定是邏輯嚴謹的，論據充分、論證深刻有力。

具備非常多的編寫經驗，且行業口碑良好，是一個非常不錯的商業計劃書**選擇。

第四篇：英語在線教育平臺商業計劃書

英語在線教育平臺商業計劃書范文

導讀：隨著K12在線教育的興起，國內的在線語言教育市場用戶數量增長維持在較高的水平。新東方、好未來等傳統英語教育行業巨頭也順應潮流，加速布局在線英語教育市場。在政策與資本的支持下，在線英語教育持續升溫，逐漸占據我國英語培訓市場更多的份額。以下是一份英語在線教育平臺商業計劃書范文。

1、項目簡介：

英語在線教育平臺商業計劃書

2、團隊介紹：

CEO 畢業于中國傳媒大學傳播學專業，曾在4A 廣告公司盛世長城擔任客戶群總監，之后到好未來教育平臺擔任市場總監，負責客戶開發。對于教育行業的痛點了解深刻，且十分擅長精準營銷。

教研總監

華東師范大學應用心理學專業，在兒童心理學領域獲得多項研究成果，對青少年心理把握十分精準。“英語頂呱呱”前明星講師，以“課堂氣氛輕松、學生進步神速”著稱。具備豐富的實際教學經驗。

課程設計師

復旦大學外語專業畢業，曾擔任MBA班商務英語教師，對多媒體網絡化教育模式有較深的認識。后參與天藍英語APP開發，有移動端課件開發經驗。了解并掌握教學設計原理及方法。

3、痛點分析：

缺乏互動性：

在線授課很難替代線下的面授感，互動效果大打折扣，學生學習的主動性變差。內容生產難：

在線課程制作周期長，生產效率低下，生成之后的課程內容單

一、靈活性不強。師生關系割裂：

在線課程單純內容傳遞，不能有效嫁接教學服務，無法建立師生粘性。缺乏評價標準： 線下與線上授課，課堂內外教學缺乏一致性評價標準，老師的教學成果無法得到有效的驗證。

4、解決方案：

多場景、混合式智慧教學云平臺：

支持多種授課場景，包括微課教學、直播教學、雙師課堂、一對一輔導、線下互動教學，滿足全場景教學需求。

引進優質教材：

引進并同步國際學校原版教材，匹配分級閱讀材料。使孩子足不出戶就能享受到國際學校的教育資源。

獨創手勢教學法： 老師在教學過程中，將身體動作與口頭語言通過手語的方式相融合，更好地激發孩子對學習英語的興趣。

一對一助教服務：

專業助教團隊，輔助外教工作。每個家長都有一名一對一助教，及時響應家長的需求。為孩子定期測評，鞏固學習內容，強化學習效果，調整課程進度。

5、市場概況：

根據速途研究院的數據顯示，自2014年起至2016年底在線語言教育市場規模增加100多億元，預計2017年在線語言教育市場規模將增長至364億元，增長率為22.1%;而到了2018年，其市場規模將突破450億元。在語言教育市場中，以英語教育最為火爆，為滿足市場需求，各類在線英語教育平臺不斷崛起。

在線語言教育市場用戶基數較大。數據顯示2014年在線語言教育用戶規模為1321萬人，2016年增長至1932萬人，預計2017年將以20.8%的增長率增長至2344萬人。

6、產品介紹：

1、課程體系：根據一對一測評結果，選擇不同級別的主修課程。以下是課程的教學重點： 一級：聽說基礎，字母發音規律。

二級：詞匯、句型使用，初級的主題式項目學習、應用知識的能力。三級：高級語法、拓展閱讀、寫作、話題討論。四級：創造性寫作、發表觀點、展示項目。

2、收費體系：

（1）體驗課程：288元（2）正式課程：

一對一外教：一級課程：88元/課時，二級：108元/課時，三級：128元/課時，四級：138/課時。

小班課：每個班有5個學生，一級課程：48元/課時，二級68元/課時，三級88元/課時，四級：98/課時。

7、盈利模式：

課時費：開展在線課程，收取課時費。以一對一外教課為主，目前正在小規模測試小班課的模式，已組織了10批學生進行試驗，滿意度達到90%以上，家長付費意愿較高。

會員費：會員3節線上體驗課免費以及線下英語訓練營的優先參加資格。會員費58元/位。

8、競爭對手：

競爭對手A: 專注為4-12歲的小朋友提供專業的北美外教在線1對1英語學習的平臺。師資主要來自于北美，其成本偏高，但口音純正，家長評價較高。

競爭對手B：

“被業界稱為英語培訓行業的小米手機”。外教主要來自于菲律賓，走平價路線，但口音經常被家長所詬病。運營成本過高，虧損幅度持續擴大。

競爭對手C：

13年成立，主打真人歐美外教，1對1固定私教。營銷模式重線上，和互聯網大V（papi醬、咪蒙、湖南衛視自制綜藝節目《媽媽是超人》）合作，效果出眾。

9、競爭優勢：

純正英語課堂：全程外教授課，經驗豐富的中教全程跟蹤教學進度 智能化平臺：支持多種教學場景，家長監督和學校管理服務，一步到位 個性化教學：通過孩子入學測評，幫助每位孩子定制個性化教學服務

專業測評體系：課堂成果展示與跟蹤，學生專業測評系統，以及全方位的教學監控系統

10、運營數據：

課程續費率：72% 注冊會員：3.5萬

營業收入：2017年的第二季度盈利額為180萬

11、股權結構：

CEO 60% 創業團隊30% 期權池 10%

12、融資計劃：

融資500萬，出讓10%的股份 團隊完善：200萬 產品完善：100萬 市場推廣：100萬 業務擴張：100萬

13、留下創業者聯系方式

第五篇：電商平臺商業計劃書

店商平臺-“互聯網+”消費眾籌項目正式啟動！

你加入的不僅僅是一個項目，而是參與了一個改變生活的創業方式、是你獲得廣闊人脈資源的一個平臺！

經營理念：專業的人做專業的事！智慧城市負責平臺建設、食品城各大批發商負責貨源、專業快遞公司負責配送、眾籌參與者負責協助平臺宣傳。

參與方式：聯系本人入群，僅需300人（開業前，開業后永不增加眾籌股東）！注冊成為“食品城店商平臺”會員并充值200元即可參與。200元可以在商城開通后全部消費完畢，沒有任何限制。所有參與消費眾籌客戶的自動獲得第二年的眾籌股東資格。

分紅唯一要求：1年內需要幫助平臺注冊10名消費者，并且有一次以上消費（在線支付和貨到付款都算）

分紅時間和比例：平臺拿出凈利潤的30%作為眾籌分紅。第一年分紅2次，每6個月一次！并且所有分紅股東均有機會參加年終慶功大會。

參與資格：必須是本地人、或者在本地生活工作的人

時間表：即日起到9月24日注冊階段，9月25日開業。

食品城電商平臺商業計劃書

關于“互聯網+”社區電商O2O平臺運營模式 為了我們共同的愛好和夢想

為了一份愛的付出和贏得體驗

為了給自己一個人脈資源的平臺

為了給別人也給自己創造一個實現夢想的平臺

我們將按照公開、公平、公正的游戲規則，制定“崇州食品城電商”平臺創業合作方案如下。

一、經營定位

經營方式：邊學習，邊創業，邊就業，邊培訓，邊交流

經營文化：產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。

一個文化平臺：成功者沙龍，定期舉辦各種關于創業、營銷、管理等等為主題的沙龍活動。為正在創業中、準備創業的人提供先行者的成功的經念和失敗的教訓。

一個創客平臺：各種創業項目的發布，職場交流互助、高端求職招聘、創業指導策劃、行業專題咨詢，創投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財務圈等，如有企業有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現場會，請專家和行業內人士現場提出對策。如有創業者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協助其實現創意或項目落地

一個社交平臺：小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。

經營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與崇州食品城電商？

你必須參加的原因如下：

1：模式：“食品城電商”平臺是眾籌模式，就是很多人一起參與平臺管理或經營，這個模式會教會有創業想法的人擁有合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現大家的夢想。

2：人脈：如果一個“食品城電商”平臺有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過“食品城電商”平臺做事情。直接就是3000個人脈資源，按照200元的投資算，花200元請300或3000個志同道合的人一起參與創業交流或交朋友，我想每個人都會愿意吧

3：就業或創業的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一個想創業的人首先參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業，創業，資源整合很有幫助

4：能力提升層面：我們這個平臺本來就是一個創業特訓營，所有參與平臺建設建設的準創業或其他成員，都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現自己的夢想

如果你是自由職業、創業者或老板參與“崇州食品城電商”平臺的原因如下：

1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由

2：如果我們有優勢的資源或者產品或項目，可以讓我們節省更多的時間去做有結果的事情

3：花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，買自己平臺的商品，做自己的事業

4：“崇州食品城電商”平臺開業后，定期都會開設相關的項目發布會，對于企業招募代理商，宣講會，會起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募代理模式，優勢的平臺或者企業，可以給我們更緊密的合作

6：“崇州食品城電商”平臺未來會擁有自己的培訓會場和創業孵化辦公室，項目發布、辦公、培訓等，這樣解決了一些創業者沒有辦公室，沒有資金的問題

參與“崇州食品城電商”平臺的方式如下：

1：戰略合作層面：參與平臺建設和運營，以投資的心態來參與平臺運營。運營初期平臺總計出讓40%股份為40股，每股投資5000元，第一輪招募名額只有40名。戰略層面的股東是對平臺按比例擁有所有權的股東，是真正法律意義上的合伙人。

2：消費股東層面：針對普通消費者的分紅股東，平臺將拿出利潤的30%作為消費股東分紅，但不具有對平臺的所有權。并且本層面的股東分紅權利是按照年為單位簽約進行。投資金額為200元消費預存款和每年幫助平臺宣傳注冊10人以上。所有預存金額可以在平臺上全額消費掉。所有消費股東第二年以上需要按照平臺規定報道才能享受后續分紅。

3：商家分紅股東：平臺將拿出15%的利潤作為股東分紅，需要每年簽訂一次合同！4：快遞分紅股東：平臺將拿出15%的利潤作為分紅，需要每年簽訂一次合同！3：所有股東簽訂正式合同。

盈利模式：

1、平臺收取商品交易的3-5%的平臺維護費，據商務局統計，崇州零售市場每年高達40個億，開業第一個月300個消費股東加上其他消費者預計每月消費50元，可以產生300*10*50=15萬元消費，按照3%提成比例大約每月4500元，消費占比不到整個崇州零售市場的1%，預計2015年實現占比3%以上，將實現100萬每月的銷售額，平臺將實現每月3萬左右的營業收入。2016年預計到達10%的份額。2017年爭取達到40%的份額。2017年預計每年達到504萬營業收入。

（消費、商家、快遞股東分紅僅限于消費產生的盈利，不參與以下分紅）

2、平臺運營成功后加盟入駐管理費（年）：每年收取平臺入駐管理費用2000--10000萬元（根據行業不同）2015年免收。2016年收取部分，2017年本平臺可以覆蓋附近溫江、大邑、新津、都江堰、郫縣等部分區域，預計入駐企業數千家，按照5000家計算*3000（平均價格）=1500萬元。

3、保證金金融收益：平臺運行成功后收取5000-30000元產品質量保證金，2017年預計可以收取5000家*8000（平均價格）=4000萬元保證金。可以開發其他地區平臺建設。

4、廣告流量收益每年數百萬元的收益

5、其他產品代理，創業投資等等收益 6、2017年新三板或四新版上市，目標創業板。

“崇州食品城電商”平臺采用公司化運營，公司結構如下

一, 公司實行股份制，由董事會、監事會和總經理構成；

二、員工必須參股（戰略性股東）股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優先）。

三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監事會。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監管等崗位分工，崗位權責及分工界線另行起草。1.召集股東會；執行股東會決議并向股東會報告工作；

2.決定公司經營計劃和投資方案；

3.決定公司內部管理機構設置；

4.批準公司基本管理制度；

5.聽取店長的工作報告并作出決議；

6.制訂公司財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。

董事會的職權也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業務無關的活動；

2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事；

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生沖突，應以股東大會的決議為準。

監事會：監事會職責：

1．檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執行公司業務的董事和店長報告公司的業務情況；

2．對董事、店長執行公司職務和執行法規、公司章程的行為進行監督；

3．當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；

4．核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審；

5．提議召開臨時股東大會；

6．代表公司與董事交涉或對董事起訴；

7．公司章程規定的其他職權；

8．監事會主席或監事代表列席董事會會議；

8．監事不得兼任董事、店長及其他管理職務；

9．負責對公司重大事項及方案的檢查、監督。

總經理職責：

1.根據股東會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃,經營方針和經營形式，經股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行總經理負責制，對平臺的日常經營、管理和維護負責。主持平臺的日常經營管理工作,實現經營管理目標和發展目標。

2.主持平臺基本團隊建設，規范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。

3.制定平臺具體規章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理平臺內重大問題。

6.重視人才培養,加強管理,對員工有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。

7.向股東會提出企業的更新改造發展規劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發事件;推進公司企業文化的建設工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經營情況并提出合理化建議。

總經理職責（工資每月8000元，在月收支平衡之前實行計賬（即平臺沒有利潤之前不發放），盈利之后按月發放。其他普通員工前期可以領取2000元基本工資。

技術部（前期由成都怡游網絡負責、無工資）

財務部（由專業會計和出納負責，與其他公司合用承擔33.3%工資。）

辦公室（2名專業人員負責，產品上傳、文件管理、商家培訓、宣傳推廣等）供應商（產于的企業代表負責、無工資）配送人（由專業配送公司負責、無工資）

股權設置：本平臺由成都“成都怡游網絡服務有限公司”全額投資建設 總經理股份要求10%以上

其他員工要求持股1%以上（兼職的不用）

股權收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅，消費股東不受此條限制，第一年分紅2次、以后每年1次分紅。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數通過）起，每半年進行一次。

六、股東有申請分紅的權利，也可由監事會代為提出，董事會決定后實施。