第一篇：八字方針-企業(yè)文化造就春秋

奮斗、遠慮、節(jié)儉、感恩——企業(yè)文化造就春秋

作為中國最成功的廉價航空公司，春秋航空2011年凈利潤逾4.7億元，目前正處于A股上市征途。2012年春節(jié)，大年夜督陣確保一線員工24點也能吃到熱飯熱菜、大年初一4點多起床送最早的航班??春秋航空創(chuàng)始人、董事長王正華一直“在現(xiàn)場”，而他的兩個兒子已入職春秋航空，公司首席執(zhí)行官由跟隨他20年的張秀智擔任，這位68歲的企業(yè)家將如何實現(xiàn)有效傳承？

關于財富，王正華最想和企業(yè)家分享的一句話是：企業(yè)家是由于比較偶然的機會獲得了比較多的財富，我們應該把這些財富看成社會的，充其量我們是這些財富的管理員。

在某種意義上，王正華將企業(yè)文化打造成了春秋航空的立身之本——核心就是奮斗、遠慮、節(jié)儉、感恩，貼著這幾個關鍵詞的宣傳圖片在春秋航空的總部隨處可見。

“春秋要存在下去，就必須奮斗、節(jié)儉、感恩，如果扔掉這些，破產(chǎn)是遲早的。”王正華表示，我的責任是影響他們，但最后結果由他們決定。我的理念是奮斗、遠慮、節(jié)儉、感恩，如果把這些都扔了，再多的金山銀山都經(jīng)不起折騰。

奮斗

王正華說，春秋航空在整個產(chǎn)業(yè)中，還處在非常初級的階段，發(fā)展的路還很長，“永遠記住要奮斗”。春秋航空亞太部成立不久，員工是一群被王正華稱為“孩子”的年輕人，亞太部部長也年僅三十出頭，人均創(chuàng)利50萬元。王正華引用了馬云的一句話：“現(xiàn)在的社會，朝九晚五等于自殺”。他相信，付出越多回報也越多。日本為什么敗落下去？道理很簡單，他們受美國人的影響，奮斗精神差了。”王正華感慨道，那種過分強調會工作、會生活的文化其實侵蝕了人們的奮斗精神。對于希臘的困境，王正華認為相當程度上正是因為他們寅吃卯糧，缺少了奮斗與節(jié)儉精神。

遠慮

王正華在集團中主管規(guī)劃、戰(zhàn)略，每年要開兩三次戰(zhàn)略研討會。王正華說：“不能光埋頭拉車。”他要想未來，員工要想未來，春秋航空也要想未來。

春秋旅行社從2平方米的小亭子起家，是最小最窮的旅行社，1994年成為全國旅行社第一。“原因是我們的錢到手了，享受一部分，而把大量的資金用于以后的發(fā)展。2004年，全國18000家旅行社純利潤大概僅有3億，很可憐，但是那年我卻能夠拿出3億來辦春秋航空。錢怎么來的？一定是大家奮斗、省下來的。在這樣的積累下，我才能在2004年打破民航業(yè)壟斷，辦起了航空公司，否則一切都不可能。”王正華說，“人無遠慮必有近憂。”

很多年以前，浙南山區(qū)的一些地方為了吸引王正華去投資，希望他到當?shù)亍叭Φ亍保S愿給地、給政策、給配套設施。但王正華并沒有踏進這塊領域，“他們以為我很有能耐，但其實我不敢。這地，拿了就要負責任，沒有十足的把握，我不做。”王正華是一個行事務求穩(wěn)妥的人，在踏出每一步之前，都要進行充分的準備。他埋頭做旅游業(yè)，1994年，春秋旅行社業(yè)績在國內民營旅行社排第一。這時他就開始考慮未來的進一步發(fā)展，他想到與旅游關聯(lián)性較大的產(chǎn)業(yè)，就是航空。為了在航空上走出一條陽光大道，王正華花了4年，鉆研歐美航空業(yè)的經(jīng)營模式，終于成為“中國低成本航空第一人”。

節(jié)儉

在上海虹橋機場附近一片矮矮的樓房中，幾乎沒有人會注意到，春秋航空的辦公樓就隱沒在此處。王正華提倡節(jié)儉，春秋航空的辦公樓是按照最低標準造的，機務工程師們工作的場所是一個破舊倉庫。

“錢一半是賺的，還有一半是省的”：這已然成為王正華的名言。春秋航空全部領導都無專車，董事長、CEO合用一輛車。王正華在日常生活中極盡節(jié)儉：平時出差盡量坐自己公司的飛機，住的酒店往往是經(jīng)濟型酒店，身價市值超過120億的他，每天就坐在面積不過10余平方米的辦公室工作，室內擺置的沙發(fā)是100元買進來，已經(jīng)用了20多年。

“春秋從上到下，領導帶頭，瘋狂地節(jié)約成本。目前我們的飛行成本比其他公司約低20%，營銷成本比其他公司約低80%。”王正華很感自豪。“我的母親給了我最樸素的教育，節(jié)儉的品質也一直非常深刻地影響著我。同樣，節(jié)省成本，對低成本航空提高競爭力也顯得尤其重要。”王正華說：“我省一分錢，就是為旅客節(jié)省一分錢。”也正是因為節(jié)儉有道，民資背景的春秋航空才能夠異軍突起。自2005年成立，不到10年就獲得資本青睞成功上市，目前機隊規(guī)模超過50架。

感恩

從一個狹小的鐵皮亭子沖上云端，春秋航空經(jīng)歷的坎坷和曲折不難想象，但王正華始終以平靜的心態(tài)面對，他也很感激陪伴他一起走過來的同事及支持他事業(yè)的領導、朋友。據(jù)悉，春秋集團自2005年建立航空公司開始，逐步形成了公司和個人兩個層面相互促進、主體多樣、廣泛關注的公益慈善模式。2013公司股東集體捐資1500萬元用于河北植樹造林修復生態(tài)，2014年設立春秋專項慈善基金用于幫困救助，為貴州貧困家庭先天性心臟病患兒篩查和來滬治療提供免費承運服務，為云南魯?shù)椤⑵斩拐鹁葹奶峁┟赓M及時的人員和物資承運等。

春秋航空的創(chuàng)始人和董事長王正華說：“財富歸誰有很多的偶然性，除了自己生活必需以外，其余的僅僅是造物者讓自己看管的，自己是一個財富的管理員，不能把有財富作為自己奢侈生活的理由。從小父母給我良好的教育，給了我非常良好的人生觀，我真誠地接受了它。我認為這是應該的，是一種必然。我是一個偶然的機會得到了這部分財富，為了以后的發(fā)展，我還進一步去用好這些財富。財富最后還是社會的，個人沒有權利去奢侈、去糟蹋。”

春秋航空一直秉持奮斗、遠慮、節(jié)儉、感恩的八字方針，這也成為了春秋企業(yè)文化的立身之本，面對困境，王正華告誡員工“富貴本無根，盡從勤里來”，鼓勵大家克服困難，不怕吃苦，踏踏實實做好工作。相信踏實肯干的春秋人，會在眾人美好的期許中為春秋航空創(chuàng)造一個更加美好的明天！

第二篇：安全生產(chǎn)八字方針

八字方針。

“革、水、密、風、護、管、教、查”

革，即技術革新。改革工藝過程，革新生產(chǎn)設備，使生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生或少產(chǎn)生粉塵，以低毒粉塵代替高毒粉塵，是防止粉塵危害的根本措施。具體的措施主要體現(xiàn)在各行業(yè)粉塵工作場所實行生產(chǎn)過程的機械化、管道化，密閉化、自動化及遠距離操作等。

水，即濕式作業(yè)。采用濕式作業(yè)來降低作業(yè)場所粉塵的產(chǎn)生和擴散，是一種經(jīng)濟有效的防塵措施。在礦山企業(yè)推廣的鑿巖，水式電煤鉆，煤層注水，放炮噴霧，扒裝巖渣灑水，沖洗巖幫等措施。

密，即密閉塵源。對不能采取濕式作業(yè)的場所，應采取密閉抽風除塵的辦法。如采用密閉塵源與局部抽風機結合，使密閉系統(tǒng)內保持一定負壓，可有效防止粉塵逸出。

風，即通風除塵。通風除塵是通過合理通風來稀釋和排出作業(yè)場所空氣中粉塵的一種除塵方法。在礦山系統(tǒng)，雖然各主要產(chǎn)塵工序都采用了相應的防、降塵措施，但仍有一部分粉塵，尤其是呼吸性粉塵懸浮在空氣中難以沉降下來。針對這種情況，通風排塵是非常有效的除塵方法。

護，即個體防護。對于采取一定措施仍不能將工作場所粉塵濃度降至國家衛(wèi)生標準以下，或防塵設施出現(xiàn)故障等情況，為接塵工人佩戴防塵口罩仍不失為一個較好的解決辦

法。但目前礦山企業(yè)在為工人佩戴防塵口罩上還存在一些問題。一是部分礦山企業(yè)未按規(guī)定給工人配發(fā)防塵口罩；二是雖為工人配發(fā)了防塵口罩，但數(shù)量不足；三是配發(fā)的防塵口罩，由于產(chǎn)品質量低劣，工人不愿意佩戴。針對這些情況，筆者認為對于沒有達到國家粉塵衛(wèi)生標準的工作場所，除應積極采取措施治理粉塵，還應為接塵人員配備質量合格、數(shù)量足夠的防塵口罩，以減少粉塵對工人健康的危害。生產(chǎn)、經(jīng)營防塵口罩的企業(yè)，應按照國家標準、規(guī)范的要求，為用戶提供質優(yōu)價廉的產(chǎn)品，滿足市場的需要。另外，我國目前在用的防塵口罩產(chǎn)品標準和產(chǎn)品檢測檢驗規(guī)范也比較落后，應盡快修改和頒布新的防塵口罩產(chǎn)品標準和檢測規(guī)范，以適應我國經(jīng)濟發(fā)展和職業(yè)病防治工作的需要。

管，即加強管理。要認真貫徹實施《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，建立健全防塵的規(guī)章制度，定期監(jiān)測工作場所空氣中粉塵濃度。用人單位負責人，應對本單位塵肺病防治工作負有直接的責任。應采取措施，不僅要使本單位工作場所粉塵濃度達到國家衛(wèi)生標準，而且要建立健全粉塵監(jiān)測、安全檢查、定期健康監(jiān)護制度；加強塵肺病患者的治療、療養(yǎng)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育等的管理工作。

查，即加強對接塵工人的健康檢查、對工作場所粉塵濃度進行監(jiān)測和各級監(jiān)管部門、安全監(jiān)察機 構對塵肺病防治工作進行監(jiān)督檢查。新近國家對工作場所職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督管理職責進

行了調整，由過去衛(wèi)生部監(jiān)督管理工作場所職業(yè)衛(wèi)生調整為國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。對煤礦工作場所職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督管理由各級煤礦安全監(jiān)察機構執(zhí)行。教，即宣傳教育。對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、接塵工人應進行職業(yè)病防治法律法規(guī)的培訓和宣傳教育，了解生產(chǎn)性粉塵及塵肺病防治的基本知識，使工人認識到塵肺病是百分之百可防的，只要做好防塵、降塵工作，塵肺病是可以消除的。

第三篇：四十八字方針學習心得

48字方針學習心得

高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界——這48個字，概括了在新的時代條件下，黨的新聞輿論工作的職責和使命。學習這48字之后讓我最先想到的是社會輿論的重要作用。

生活在現(xiàn)實中的人們無時無刻不感覺到輿論的存在，體會到它的力量。輿論作為公開的社會評價，它所實現(xiàn)的社會功能是以公開表達的集合式的公眾意見直接或間接干預社會生活，這是由其“民意表達和民眾力量的顯示”這一特性所決定的，每個人都生活在廣泛的社會聯(lián)系中，一旦被社會孤立將很難立足。輿論的主要功能是對涉及公共事務的組織，人員的行為實行監(jiān)督，進行有效的制約和控制，使之服從服務于既定的社會共同意志，符合公眾共同利益，是社會控制的有力形式之一。

但是很多時候，虛假信息導致人們判斷錯誤，而片面的，不充分的信息又造成人們對事實的認識出現(xiàn)偏差，或歪曲真相，或形成偏見，這樣，輿論指向也就不可能發(fā)揮積極的社會促進作用。因此，提高輿論質量就要加大信息特別是重要公共事務的信息透明度，讓公眾有充分了解認識的機會和渠道，避免信息失真，信息不全造成的判斷失誤。輿論作為普遍的，強大的社會制約力量，雖有正負兩面的作用，但從其歷史長期性和社會發(fā)展整體進程出發(fā)，輿論畢竟代表了人民的意愿，肯有潛在的，永恒的正義性。而對處在不同歷史階段的社會來說，要使輿論盡可能沿著正確的方向行使其監(jiān)督促進功能，就要努力提高輿論質量，同時還有必要強化正確輿論導向，培育良好的輿論環(huán)境，也正是在這個意義上，現(xiàn)代新聞媒介起到了越來越重要的社會作用。

堅持正確輿論導向，是宣傳輿論工作的核心和靈魂。總書記在講話中指出，新聞輿論工作各個方面、各個環(huán)節(jié)都要堅持正確輿論導向。總書記在講話中強調，團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是黨的新聞輿論工作必須遵循的基本方針。做好正面宣傳，要增強吸引力和感染力。

我們作為學生黨員更要高舉積極上的輿論大旗，在實踐操作中，要堅持新聞的真實性和客觀公正，不盲目追求點擊率，不做標題黨。

第四篇：十八字方針心得體會

聽招呼、顧大局、守規(guī)矩、接地氣、敢擔當、有作為之感悟

——郭曉雨

8月3日下午在調度會上，聽侯方同書記一席話勝讀功夫書，自此核桃峪項目部工作有準則，行為有標準，做事有分寸，做工作做人做事確實都應該如此，在年少之時或許會因懵懵少年萬事不解、百事隨心，最后致工作百思不得根本、禮儀文化不足。

我暫且把這稱呼為“31處核桃峪項目部行為做事十八字方針”，我是這么理解的十八字方針的：聽領導、長輩們的組織、協(xié)調與安排工作，并且按照一定的規(guī)章制度、規(guī)則去做事，作為管服人員更要顧全大局，不已個人利益為首位，為整個生產(chǎn)施工著想，要結合現(xiàn)場實際出發(fā)，不能好高騖遠，要敢于勇于面對難題、困難，做到不退縮，做出自己應盡的責任和最大的努力，成為一個有所為的人。

人生就是一個不斷學習與不斷成長的過程，人非生而為才，在生活中、工作中，須循漸進，不斷完善自己的不足，努力學習科學文化知識，在工作不斷完善自己工作流程，以及工作的正確方向，還在不斷學習新的工作方式。

初入職場至今已3年有余，工作中總是在遇到值得敬重的領導與值得學習的榜樣，在核桃峪聽領導有過這么一句話，想要做事高標準，心中須有標準稱，這是一種守規(guī)矩的表現(xiàn)，工作想要做好，心中自然需存“圓規(guī)尺”，正如圓有半徑，方有長寬。還有這么一句話感觸頗深：小事立刻辦，大事定節(jié)點。這句話反映了一個項目部積極向上、敢于擔當?shù)囊环N精神，工作與做事要講究效率，倘若做事拖拖拉拉，明日復明日，明日何其多，多么小的事情都會因懶散與拖拉導致因小失大，故都應做到今日事今日畢。

工作中要敢有作為，此作為不僅僅說的是做事，而是要實現(xiàn)自己的價值，俗話所尺有所短、寸有所長，你是一顆釘就要緊緊釘住木材，而在煤礦項目施工生產(chǎn)中我作為機電技術員就應該不斷完善與更新新機電技術、工藝，不斷開發(fā)和利用新的機械設備創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益，實現(xiàn)自我的人生價值。

人人都按照方針做事，積極主動化解工作的各個難題，提高生產(chǎn)施工效率，核桃峪項目部定會在各個經(jīng)理的帶領下，創(chuàng)造新的價值，共同唱好生產(chǎn)施工這出“戲”。

第五篇：學習“十八字”方針心得體會

學習“十八字”工作方針心得體會

集團公司新的領導班子成立后，針對公司當前形勢和任務，提出了“樹信心、轉作風、塑形象、重信用、揚誠信、促發(fā)展”的“十八字”工作方針。11月21日分公司領導專門召開會議，帶領分公司全員進行了結合自身的學習和解讀集團公司的“十八字”工作方針，使我們深刻領悟到公司領導對集團發(fā)展的要求對公司的員工的要求，感覺受益匪淺。

“十八字”工作方針要求公司全體員工要樹立信心，自強不息，凝聚力量，端正作風，實干創(chuàng)新，執(zhí)行有力，體面工作，尊嚴生活，誠實做人，履約守信，促進發(fā)展，共創(chuàng)美好愿景。

一、樹信心。信心是一切力量的源泉，信心是團結的基礎，是成功的前提。特別是對于剛畢業(yè)的我來說，目前的工作是預決算，樹立信心很重要。拿到一份陌生的圖紙有了信心就有了看下去的勇氣，就有了看懂的信心。拿到一份資料套定額時要相信自己套的是正確的子目，當然信心并不是盲目自信，在拿不準的情況下還是要向他人虛心請教的。

二、轉作風：作風就是戰(zhàn)斗力。不把工作當任務，當成自己的事，每天都以良好的心情、心態(tài)對待工作。預決算時嚴格對待每一項工程、每一個子目。當工作中遇到問題時向其他同事及時請教，并及時記下來，腳踏實地，從細節(jié)做起，做到工作標準提高，工作效率提升，工作節(jié)奏提速，工作績效最優(yōu)。

三、塑形象：形象是企業(yè)的品質和品牌。作為一名河南安裝職工，個人的精神風貌、言談舉止、工作態(tài)度等，反映了職工個人的總體素質，是企業(yè)形象的重要培育者、塑造者和代表者。所以，我們要以高標準要求自己，從小事、從細節(jié)上從言談舉止中要求自己做到更好，提高公司的品牌形象和在社會上的地位。

四、重信用、揚誠信、促發(fā)展。誠實、信用乃做人之根本，更是企業(yè)的立足之根本。在工作中和與同事或企業(yè)朋友的交往中要說到做到，盡自己做大努力，發(fā)揚誠實信用的優(yōu)良美德。在工作中，不僅要學會安裝方面的預算，要多方面學習，多考證，讓自己全面發(fā)展，跟上社會的需求，為公司的大發(fā)展盡一份力！