第一篇：關于山西晉晟達碳材料有限公司發展的幾點設想

關于山西晉晟達碳材料有限公司發展的幾點設想

我于2014年到湖南中試試驗基地工作，主要負責原料分選及各工藝環節的樣品檢測與數據整理匯總工作。對于山西晉晟達碳材料有限公司發展的幾點設想：

一、市場調研與分析

在中試期間，由于接觸條件及其他因素，我對于目前鋰離子電池行業的市場現狀了解甚微，希望針對我們的產品多作市場調研與分析。明確我們產品的優勢和劣勢，以及面臨的機會與威脅。

二、生產工藝

工業生產自動化是工業現代化的重要標志之一。由于鋰離子電池負極材料產品的特性，對于純度要求比較高，為了保證將來產品質量的穩定性，希望盡量購置自動化程度較高的設備，不僅可以改善工作條件，更能避免因人為因素影響造成的產品質量不穩定。

三、人員培訓

由于鋰電池行業與傳統行業有較大的差別，對從業人員專業知識要求較高，希望公司能引進專業對口的高端人才，多進行相關理論知識的培訓，舉辦專業知識講座。培養更多技能與知識兼備的全能人才，為企業的發展壯大奠定基礎。

四、檢測

檢測化驗對于鋰離子電池負極材料生產具有極為重要的指導作用，只有通過檢測才能規范生產，才能保證產品質量合格與穩定。希望公司將來購置化驗檢測設備時，優中選優，進一步提高數據精準度，為今后產品的改良與研發提供可靠的決策依據。

五、培養良好的銷售團隊

好的產品，不僅需要好的生產工藝、先進的設備、一流的技術更需要良好的銷售團隊。企業要想健康良好的發展，銷售至關重要，我們企業必須培養高效、優質的銷售團隊。

以上僅為本人對該項目的幾點設想，如有不妥之處，盡請領導諒解。

趙 靖

第二篇：山西晉神沙坪煤業有限公司

山西晉神沙坪煤業有限公司

2012年主要污染物總量減排監測體系建設計劃

為加強我公司主要污染物總量減排監測體系建設，確保2012年及“十二五”我公司主要污染物總量減排任務順利完成，按照《國務院批轉節能減排統計監測及考核實施方案和辦法的通知》（國發[2007]36號）、《主要污染物總量減排監測體系建設考核辦法（試行）》（環辦[2010]148號）和省環保廳晉環發（2011）275號《山西省排污單位減排監測體系建設考核辦法》的精神，結合我公司實際，制定本計劃。

一、目標

組織實施好《污染物總量減排監測體系建設計劃》；做好自測工作和委托監測工作；完成自動監測數據有效性審核任務；完成能力建設的各項任務。

二、工作要求

各級公司領導要高度重視主要污染物總量減排監測體系建設工作，加強組織領導。要嚴格按照環境保護部《主要污染物總量減排監測體系建設考核辦法（試行）》的規定和《國家監控企業污染源自動監測數據有效性審核辦法》、《國家重點監控企業污染源自動監測設備監督考核規程》的工作要求，省環保廳晉環發（2011）275號《山

西省排污單位減排監測體系建設考核辦法》的精神制定主要污染物減排監測體系建設計劃和實施方案，將監測體系的建設和運行工作任務量化、分解，落到實處。各級環保部門要將總量減排監測體系建設納入減排工作計劃，加強管理和指導。環?？埔凑崭髯缘墓ぷ髀氊?，做好自動監控設施的安裝、驗收、聯網及監控中心的建設工作。環境監測站要做好監督性監測、比對監測、監測數據有效性審核和監測質量保證等技術支撐和服務工作。

三、重點工作

（一）配合好監督性監測。要對主動積極配合黃管局、各級環保部門的監督性監測

（二）開展有效性審核。環?？埔獓栏癜凑窄h境保護部《國家監控企業污染源自動監測數據有效性審核辦法》和《國家重點監控企業污染源自動監測設備監督考核規程》要求和程序組織對煤礦自動監測數據進行有效性審核。

（三）加強監測能力建設。各地要加大對主要污染物總量減排監測體系建設的投入。企業監測經費要及時足額配齊落實，減排監測能力建設的儀器設備要按規定按時采購到位。確保污染減排的監督性監測、比對監測和數據有效性審核等各項工作的正常開展。

（四）確保污染源監控中心建設任務全面完成。

（五）做好各項基礎工作。加強基礎材料的積累和收集工作，對各項工作材料的收集要全面、完整、規范。各部門要協同配合，行動同步、情況互通、信息共享。

（六）按時報送自查報告。各地要結合總量減排核查工作，對照《主要污染物總量減排監測體系建設考核辦法》進行全面自查。

四、嚴格考核

環境科將按照考核辦法的規定，組織對本礦主要污染物總量減排監測體系建設與運行情況的檢查與考核，考核情況計入半年和總量減排考核結果，并全礦通報。省環保廳晉環發（2011）275號《山西省排污單位減排監測體系建設考核辦法》的精神嚴格按照《要求，實行責任追究和“一票否決”制。

第三篇：華達物業管理有限公司廣晟凱旋城管理處實習報告

華達物業管理有限公司廣晟凱旋城管理處實習報告

華達物業管理有限公司廣晟凱旋城管理處實習報告

一、實習公司簡介

華達物業公司是在河源本土注冊成立的，是河源最大建筑商及房地產公司華達集團下屬專門從事物業管理服務、具有獨立法人資格的企業。公司自成立以來，嚴格遵循“我們多努力，讓你更滿意”的宗旨，大力倡導“嚴格苛求、自覺奉獻”的工作精神，始終堅守“精細、專業、誠信、和諧”的治企之道。引進深圳物業管理模式,有機地融入以和諧為主題的河源客家文化傳統，使特區人文精華與客家服務禮儀互為補充,相得益彰地提煉出適合河源需要的現代物業管理新概念，鍛造出具有河源特色的“華達物業”服務品牌。華達物業秉承先進的物業管理經驗，立足于河源，壯大于周邊地區，形成了良好的市場口碑，奠定了河源市場的領先地位，形成了具有鮮明特色的經營管理模式和企業文化體系，并以龐大的管理規模和極高的服務品質成為河源的“行業龍頭”。同時，華達物業管理有限公司是本土現代物業管理事業的開拓者。在華達集團公司這么多年的仆仆風塵中，華達物業得到了良好的孕育和萌生。

二、實習主要工作內容

1、學習公司各類的文件與規章，這些的學習是一個能對公司最直接的了解與掌握，我作為一個實習生，更應該從此做起，這也有助于我對物業管理有一個更好的認識與了解。

2、在不同部門中實踐學習，有客服部、安防辦、工程部、環境保障辦各部門學習，通過課本知識來檢驗實際操作，在實際操作中來彌補課本知識的不足，更能通過這樣的機會學習掌握為人處事之道。

三、實習后的體會感想

1、了解行業前景。剛到廣晟凱旋城園管理處我就先看了一天的文件、規章、書本學習等，讓我從此改變了一個看法，并深信不疑：物業管理在我國是一個新興行業，發展時間不長，還有很大的空間與拓展。特別是在河源一小時圈實現后，它必是一個后起之秀。而且，在這個行業的專業人士并不多，急需一些專領域的人來從事解決當前的矛盾所在，只要我們能掌握好書本知識，提高學位，并有機的結合社會實踐，相信我們也有一片廣闊的天地等著我們去開創。

2、心態要放好。在實習中，環境保障辦的張主管給我上了這么一堂課，他告訴我無論做什么事、在哪個地位，都要身體力行去做，才能感染你的周邊人，才能了解他們所求與所需，這個心態要有，也必定具有。這些讓我受益匪淺，也讓我知道，工作要到細心、耐心、真心，這樣才能讓自己有好的提升與鍛煉前提。

3、社區文化要發展。在實習過程中我感受到企業文化的重要性與必要性，其中管理處通過組織員工團體活動（旅游、爬山、聚會等等），培養員工團隊精神。在我來到管理處的時，華達集團就組織員工一起到深圳參觀旅游，也組織社區中秋晚會。這一系列的活動豐富員工及業主生活，并以此拉近業主與管理處的關系。這一系列的活動正是豐富多彩的企業文化的體現，社區文化的表達。這是一種柔性管理和剛性管理的有機結合，利于企業發展。

4、設備管理需堅持。我在實習中看到，管理處著重建立和完善設備管理制度，對各類設備都建立完善的管理體制，做好設備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養、維修、清潔，并認真作好記錄，發現問題及時解決。

5、規范內部規章制度。華達物業是一個具有健全內部規章制度，完善組織架構，合理設置崗位，能把好人員招聘關，能系統地對員工進行培訓的一個企業。這有利于在員工的思想中培植風險意識，最大限度地避免因管理責任而導致事故的發生，從而把經營風險降到最低。如保安員在指引車輛停放時，應對車身四周進行巡視，發現有破損等問題及時向車主指出，以免產生麻煩和糾紛；在停車場對車輛進出的登記一定要完整、齊備。如果把預防措施做

細做好，管理工作做得周到扎實，那么，即使發生了丟車事件，企業就不負管理責任也無需賠償。

6、知法是個必要。物業是個涉及法律面很廣的行業，這就要求我們要學習相關法律知識，明確法律的責任。例如在收取物業費規定、權責范圍的劃分、與政府部門的交涉等都需要法律來做后盾支持。同時強化法律法規、行業規范教育培訓工作，通過法律來維護企業、員工權益。目前，由于行業法規不健全，無法可依，甚至有法不依的情況較多，企業也往往因為這些現象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設。因此，增強員工的法制觀念是加強自身權益保護的關鍵。一方面要加強員工對法律法規的學習，提高法制意識，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器來維護自身權益。物業管理企業還應有意識地組織有關法律法規的宣傳活動，加強包括業主在內的社會大眾對物業管理法律法規的認識和理解。

7、客服是門面。客服是物業公司面對廣大業主的主要窗口，也是提升物業公司服務品牌的關鍵所在。物業管理公司所提供產品就是無形的服務，因此，做好客服就是公司價值的體現。如：在處理問題時微笑的重要性；面對業主發脾氣時，要細心聽，聽完后再向業主做解釋，并第一時間把事情處理好。這一環節上，華達物業已做到了相當不錯的績效，我也受此熏陶。

8、做好宣傳是關鍵。在小區實習中，我跟隨一位主管把小區的各處都逛遍了，發現了多處都有一些告示及宣傳標語。效果是顯而易見的,使物業管理企業加強了與業主之間的溝通及自我宣傳，使公眾對這新興行業有正確的認識，令每一位消費者及社會各方面人士都積極地參與，以消費者的眼光審視物業管理企業的經營行為、服務行為是否規范。這又讓我催發了一個念頭：一個企業應該承擔社會責任，參與公眾與公益活動，并要與社會媒體聯系密切，這樣有利于加強物業管理重要性的宣傳力度，提高全社會對物業管理的認識。這些構想尤其要注重與新聞媒體溝通，利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業管理政策、作用和服務內容進行大規模的宣傳。同時，使新聞媒體了解行業的政策法規和特點，體會到物業管理行業的酸、甜、苦、辣，取得他們的理解、同情和支持，從而通過媒體的正面引導，推動物業管理行業健康地發展和壯大。

9、嚴把員工招聘關。華達物業在招聘管理人員也有一整套的嚴密流程與規定，例如在招聘物管員（保安員）時，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都有要求，且也會進行一些體能與相關知識的培訓，還會進行一系列的考核。這使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數，減少盲目性，提高了效率。使管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業形象。

10、端正服務思想。物業管理，其名管理實際要樹立一種服務的意識，擺脫前有的思想，這如其是對河源這樣剛起步不久的城市，這樣方能取得這個行業的更好更快發展。物業管理著要心細，知道物業是一種繁瑣的事情，持有一種平常心態，帶有一種堅韌的性子，和沉著的處事方式，才能更好的勝任物業管理員這份神圣和艱巨的任務。

四、總結

在這兩個月的實習中，所收獲的都是愉悅與前所未有的知識。同時我也深刻的認識到自己的許多不足之處，如：缺乏專業知識面的支撐，工作態度仍不夠飽滿，為人處事還待錘煉等。我認識到，要做好物業管理工作，既要注重物業管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形和有機的服務，物業管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業管理實際工作中，要時刻牢記物業管理無小事，事事放心間，要以業主的需求為中心，一切從業主需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需”思想，不斷學習，不斷創新，與時俱進，為業主和使用人提供和保持安全、整潔、優美、溫馨、舒適的居住環境。

最后，我想說：我相信物業管理必將能從一個微利性服務行業轉化到一個尖端普眾服務行業.

第四篇：勁晟品牌策劃(上海)有限公司

勁晟介紹：

勁晟品牌策劃（上海）有限公司是一家專業的品牌設計公司，前身勁晟設計工作室。公司重組后更名為勁晟品牌策劃（上海）有限公司。05年成立公司，勁晟從設計開始，已經發展成為圈內有點名氣策略和品牌設計公司。

勁晟專注于協助客戶創造和管理品牌，提供從品牌診斷與評估、品牌定位、品牌文化、品牌規劃和研究、品牌設計到內部品牌導入、品牌管理制度建設的綜合性服務，以提升客戶在海內外的品牌影響力。從而為客戶打造有價值力的品牌。

勁晟榮譽：

+ 申通德高杯公益廣告 創意大賽+ 第六屆“創意中國”設計大獎

+ CCII標志雙年獎─銀獎+ 國際品牌設計大賽─優秀創意獎

+ 華人平面設計大賽優秀獎+ CAC公益廣告大賽─優秀獎

+ CTE國際茶包裝設計大賽─專業組優秀獎+ 廣東之星設計大賽─優秀獎

+ 《APD-亞太設計年鑒No.8》收錄勁晟多項設計作品+ 第16屆亞運會會徽設計“優秀獎

+ 中國公安消防徽標全國征集銅獎+ 亞洲平面設計大賽榮獲優秀獎

+ 國際商標節中榮獲商標設計獎+ 中國品牌設計年鑒

+ 中國商業設計年鑒+ 中國設計機構年鑒

+ ICOGRADA國際平面設計協會 聯合會員+ CCII國際設計中心 全權會員

+ 中國創意設計協會 會員+ 中國品牌設計年鑒2012 編委會委員

+ 上海廣告協會會員

好的團隊源自一個好的”辦公公約“

大家都是通情達理的人，我們且用商量的口吻。定此公約，顯然是出于”有則改之，無則加勉“之意，籍以助我們克服一點現代人的”瀟灑“與散漫，改掉一些并無惡意的粗心，表現我們將庸俗和陋習拒之門外的決心。在簽到時，我們應認真看看表，準確地填寫上你到來的時間，以免我們大家都覺得難為情，做一個說假話的人是可恥的。比如，我們的工作桌和文件柜，亂中雖然也有自然之美，但顯然還是擺得整整齊齊更適合我們的整體氣氛。紙團和廢物，不要隨手丟在地上，從而破壞了身邊的和諧。禮貌的言辭和行為會增添自己的風度與美貌，每當電話鈴響起，多半是愉快的消息，大家不妨先說一聲：”您好"。當然，隨之而來的也是和風細雨。辦公場所條件所需，安靜成為必需，請不要高聲喧嘩和無目的地串動，更不要長時間的聊天、打私人電話，讓現代的時間、效益觀念在這里更好地體現。滿世界里找東西，心里總有點不舒服。所以，用完各種物品、文件、文具，屬公的，請物歸原處；屬私的，請物歸原主。不再學習，我們就弄不懂，熱愛書籍、畫冊的程度，決定著我們的未來。最令我們欣慰的，是良好的氣氛與人際關系。我們鄙視勢利和虛偽，也不喜歡迂腐和酸氣，在這個來自五湖四海的大家庭里，各人都貢獻一份真誠和理解，讓團結和友善成為我們相處的紐帶。我們都是自己的主人，理解自己擔負的職責，勇敢地對工作，對自己的行為負責。我們為自己的坦誠自豪，尊重他人和享受他人的尊重，慶幸地省去許多耗費生命的煩惱。我們主張辦事慎重，不要草率而失之片面，但我們更主張雷厲風行、辦事果斷，所有問題都要找到解決方案，所有解決方案都要有客觀的可操作性。讓高效、成功的氣氛充滿我們四周。今天，我們有緣走到了一起，正因為天下無不散的筵席，我們應更加珍惜眼前共事的時光，有溫暖，有激情，有體諒，有幽默，因而對人生和事業懷有信心，我們就這樣共事。剩下的文章，由各人分頭去寫，用無言的默契，用溝通的心靈，用燦爛的笑容，用理解的目光......

第五篇：仁愛達職業培訓有限公司

【公司簡介】

仁愛達教育是無錫首家為公益而生的中小學輔導機構，以“仁以助人度己，愛以育才達愿”為宗旨，充分發揮教師資源優勢；推崇“個性化教育”，致力于學生學習品格的養成，幫助孩子提升綜合素質，超越應試困境，形成終身學習能力；是擁有優質教育資源和先進信息技術，專注于中高考、小升初及家庭教育、學生課外學習輔導的教育研究機構。

仁愛達教育，一切以公益為導向，以師資力量為核心，用學生成績來證明。

仁愛達教育，用成績和進步說話，教師一對

一、小組（2-4人）、小班（5-8人），每周晚托班，寒暑假托教預學班，更有公益晚輔導（不問經濟條件，不問學習成績高低，只需愛學和家長配合）

“仁愛達”成全孩子的一生，為中小學生搭建最優質的課外學習輔導平臺。

【企業文化】

人生百年，利于幼學。孩童時期的教育對人的一生影響巨大，而今中國的教育現狀令人堪憂，大學已逐漸淪為一道高速“人才”生產線。人雖多，而才少。我們的整個教育，往往是為了記住一切有可能在考試中出現的東西。我們培養出的大多是“解題高手”而非“創新人才”。我們有一些“人才”但卻沒有理想和責任心。我們有一部分得力干將，可是卻不知追求什么。那么從小到大如何施教？價值觀如何從小引導？如何獲得最大的生活滿足？這才是被我們所忽略的根本。

師者，教之以事而喻諸德也。教師的人格就是教育工作者的一切。縱使你有一些學問和本領也無甚用處。真正的教育不是注滿一桶水而是點燃一把火。教學的藝術不在于傳授本領，而在善于激勵、喚醒和鼓舞。我們不需要死讀硬記。我們需要用基本知識來發展和增進每個學習者的思考力。不能把孩子的精神世界變成單純的知識學習。他不僅應該是一個學生，更應該是一個有多方興趣、要求和愿望的人。我們始終堅信，所有能使孩子得到享受美的快樂和美的滿足的東西，都是有奇特的教育力量。

所以，我們從以下四個方面來詮釋學諾團隊文化的內涵：

教育目標——致力于打造超越分數的教育；

核心任務——提供4-18歲課外報班綜合服務；

團隊使命——培養主動參與型的未來社會公民；

企業愿景——做中國最具責任感的教育機構。

【辦學特色】

對雙親來說，人各欲善其子，而不知自修。家庭教育首先是自我教育。身教重于言傳。父母是孩子的啟明師。事實上教育便是一種早期習慣。而這種習慣的培養與傳承有百分之九十直接來自于家長。我們始終堅持，以事實求是的態度反映孩子的學習情況，不做虛假承諾。與家長一起分析解決孩子成長教育中出現的問題。

一個無任何特色的教師，他教育出的學生也基本不會有什么特色。同樣，仁愛達的特色不僅在于我們的課程和課堂，更在于我們整個團隊的責任與堅守。

過去幾年，乃至更長久的未來，我們將從以下幾個方面去堅守：

課程方向——以終身受益為標準，挑選“健康、個性化、人生價值”的核心課程；

教學方式——堅持個性化教育的原則，課堂教學方式以“關注每個孩子”為前提；

師資團隊——我們注重有經驗的教師，我們更注重能“將理念融合實踐”的教師；

服務體系——以教學為核心，涵蓋“電話答疑+課后溝通+定期反饋”綜合性服務。

無錫仁愛達中小學輔導中心

電話：0510-82739116

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網址：

中山路校區：中山路88號明珠大廈2號樓16層（二院旁邊）梁溪路校區：梁溪路桃源居7號門1001室（百業超市對面）

中山路校區：中山路88號明珠大廈2號樓16層（二院旁邊）梁溪路校區：梁溪路桃源居7號門1001室（百業超市對面）

無錫新高三暑假班

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無錫初升高暑假班

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無錫小升初數學暑假班

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無錫小升初語文暑假班

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無錫小學語文暑假班

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無錫高三生物輔導

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