第一篇：公司對安全專項方案管理要求通知

公司對安全專項方案管理要求通知

各分公司生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理及工程科長、技術(shù)質(zhì)量科長及相關(guān)人員請注意：對危險較大的分部分項工程和超過一定危險性較大的危險性較大的分部分項工程一定要引起注意，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

分公司、項目部相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)住建部87號文件和37號令。從現(xiàn)在起嚴(yán)格按2018年住建部37號令實施，同時分公司及項目部應(yīng)建立危大與超危大工程的清單，特別是已施工的危大與超危大工程，一定要列入清單中，同時檢查方案是否按要求進(jìn)行了審批或論證。

1、（論證要求）對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織外部專家對專項方案進(jìn)行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。此外應(yīng)做好危大與超危大工程的識別，現(xiàn)在超危大工程已引起了高度重視，但危大還未引起高度重視，今后分公司、項目部一定要引起高度重視。論證前應(yīng)提前通知集團公司工程部、安全部。

2、（編寫要求）危險性較大的分部分項工程的專項方案應(yīng)嚴(yán)格按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）的要求【專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）、工程概況（危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件）。

（2）、編制依據(jù)：相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。

（3）施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。

（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（5）、施工安全保證措施：組織保證、（危險源辨識以及可能導(dǎo)致的事故辨識）、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（6）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（7）、計算書及相關(guān)圖紙。如大家有需要增加的內(nèi)容，增加到相應(yīng)的部分內(nèi)】；論證的專項方案名稱，一定要加上“安全” 兩字；論證方案的工程概況一定要求對所論證的工程情況交待清楚（讓人一看就知道工程的相關(guān)情況；工期安排一定要與實際相符。（如果未按此要求進(jìn)行編寫將被退回去）。

3、（審批要求）危險較大的分部分項工程的方案，一定要報集團公司審批。超過一定危險性較大的危險性較大的分部分項工程一定要報集團公司審批并進(jìn)行外部論證。專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施（危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章）。專項施工方案經(jīng)論證需修改后通過的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善后，重新履行審批手續(xù)。

4、（技術(shù)交底）專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。

5、（實施過程要求）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項施工方案組織施工，不得擅自修改專項施工方案；因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因確需調(diào)整的，修改后的專項施工方案應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定重新審核和論證；方案實施過程中應(yīng)嚴(yán)格按方案施工。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責(zé)任人員，并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工單位應(yīng)當(dāng)對危大工程施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場履職。危大工程驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標(biāo)識牌，公示驗收時間及責(zé)任人員。

施工單位應(yīng)當(dāng)對危大工程施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場履職。項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對專項施工方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對未按照專項施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即整改，并及時報告項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時組織限期整改。

特別是論證過的方案分公司生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理和工程科長、技術(shù)質(zhì)量科長，一定要做好實施過程中的監(jiān)督檢查工作并做好檢查記錄（重點檢查是否按照方案要求實施，這就要求編寫方案時一定要聯(lián)系實際），并在適當(dāng)時間將生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理的檢查記錄掃描件發(fā)回集團公司工程部一份。項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員也應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作并做好檢查記錄。

6、（驗收要求）對于按規(guī)定需要驗收的危大和超危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)測單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗收（項目部相關(guān)人員按相關(guān)要求做好實施過程中的檢查驗收工作）。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。危大工程驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標(biāo)識牌，公示驗收時間及責(zé)任人員。

7、（資料管理）施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危大工程安全管理檔案。施工單位應(yīng)當(dāng)將專項方案及審核、專家論證、相關(guān)交底、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等資料納入檔案管理。

8、（論證前與論證后的要求）深基坑在論證申請表內(nèi)一定要根據(jù)《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》的分類方法要求識別出基坑級別；論證前應(yīng)提前將論證申請表與經(jīng)過集團公司審批的方案一并發(fā)給我，我再與總公司聯(lián)系進(jìn)行論證。論證后應(yīng)將專家論證意見及參會人員簽到表、論證回復(fù)意見書、論證申請表、將三版方案（一是以上傳公司審批的、一是公司審批后修改的、一是論證后修改的）打包報回集團公司工程部。從今年起論證修改后方案應(yīng)由分公司技術(shù)副經(jīng)理上傳綜合管理系統(tǒng)內(nèi)（內(nèi)容及順序包括：專家論證意見、專家論證意見回復(fù)書、修改后的方案）再次進(jìn)行審批，相關(guān)人員應(yīng)同時督促審批人員盡快審批完畢。

9、（處罰要求）對建設(shè)部建質(zhì)【2009】87號文件要求的危大和超危大的方案未及時進(jìn)行識別的，對需要論證的方案未論證，導(dǎo)致無方案或未進(jìn)行論證的進(jìn)行了施工，未按方案實施的，將按集團公司《施工組織設(shè)計規(guī)定》和2018年住建部37號令要求將進(jìn)行罰款并進(jìn)行通報，嚴(yán)重的將要停辦各種業(yè)務(wù)。

第二篇：房地產(chǎn)對監(jiān)理公司管理要求

監(jiān)理單位工作職責(zé)

一、監(jiān)理單位工作范圍

1、根據(jù)委托監(jiān)理合同確定監(jiān)理工作階段（施工階段和〈或〉保修階段）。

2、監(jiān)理工作范圍

根據(jù)施工合同和項目監(jiān)理合同業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍，承擔(dān)項目建設(shè)監(jiān)理。

二、監(jiān)理單位工作目標(biāo)

1、投資目標(biāo)（根據(jù)施工合同及協(xié)議文件）。

2、進(jìn)度目標(biāo)（根據(jù)施工合同及協(xié)議文件）。

3、質(zhì)量目標(biāo)：工程全部達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，一次驗收合格率達(dá)到100％。

4、安全目標(biāo)：目標(biāo)是杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故

三、監(jiān)理單位工作依據(jù)

1、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、文件規(guī)章等；

2、國家和省、市、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)

程等；

3、批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件；、工程施工合同及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）等；

5、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱；

6、批準(zhǔn)的項目監(jiān)理規(guī)劃；

7、批準(zhǔn)的項目監(jiān)理實施細(xì)則。

四、監(jiān)理單位工作職責(zé)

（一）、施工階段的質(zhì)量控制工作

1、事前控制工作 1）組織項目監(jiān)理機構(gòu)人員熟悉設(shè)計文件并提出審圖意見，參與設(shè)計交底和圖紙會審；

2）組織和編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則；

3）組織召開第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理交底，質(zhì)監(jiān)部門要求時組織質(zhì)量監(jiān)督工作計劃交底；

4）督促承包商建立完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施； 5）審核施工單位、分包商、材料供應(yīng)商、檢測單位等的資質(zhì)； 6）審核承包商提交的施工組織設(shè)計及施工方案；

7）對工程所需原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制，做好進(jìn)場檢查、復(fù)檢、見證取樣等監(jiān)督工作；

8）審核承包商制訂的成品保護措施；

9）審核承包商提交的測量放線方案，現(xiàn)場查驗測量放線結(jié)果；

2、事中控制工作

1）設(shè)立質(zhì)量控制點，對施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站并書面記錄；

2）進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量巡檢和工序間的質(zhì)量驗收、交接檢驗收，并填寫相關(guān)書面記錄；

3）核查工程模板預(yù)檢項目，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并填寫模板預(yù)檢書面記錄； 4）對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，并填寫隱蔽工程書面記錄；

5）處理承包商提出的工程變更、工程洽商等技術(shù)工作，進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)簽證，并填寫相關(guān)書面記錄；

6）主持處理工程質(zhì)量事故，并對處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，書面形成工程質(zhì)量事故處理報告；

7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程施工暫停指令； 8）執(zhí)行工程開工和復(fù)工審批制度； 9）為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見； 10）建立質(zhì)量監(jiān)理日記； 11）組織召開現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并形成會議紀(jì)要；

12）定期向建設(shè)方單位報告工程質(zhì)量動態(tài)情況（監(jiān)理周報、監(jiān)理月報）。

3、事后控制工作

1）組織隱、預(yù)檢工程(項目)、分項工程、結(jié)構(gòu)工程、分部工程、單位工程等驗收，做好實測實量檢查、平行檢驗及數(shù)據(jù)建立、統(tǒng)計、分析； 2）組織工程竣工預(yù)驗收； 3）提交監(jiān)理工程質(zhì)量評估報告； 4）參與工程竣工驗收； 5）提交項目監(jiān)理工作總結(jié)；

6）審查竣工圖及其它技術(shù)文件檔案。

（二）、施工階段的進(jìn)度控制工作 1、事前控制工作

1）審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃（周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃、總進(jìn)度計劃等）、施工方案、施工總平面圖等；

2）審核施工單位編制的材料及設(shè)備采購計劃。

2、事中控制工作

1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記；

2）定期對工程進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行檢查、統(tǒng)計、分析，并提出糾偏措施； 3）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計量方面的簽證，審批工程延期申請；

4）對工程進(jìn)度實施動態(tài)管理，及時將現(xiàn)場進(jìn)度情況匯報建設(shè)方單位； 5）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面的認(rèn)證意見； 6）組織召開現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會； 7）定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。

3、事后控制工作

1）敦促各方制訂保證總工期不突破的對策措施； 2）敦促各方制訂進(jìn)度計劃滯后的補救措施；

3）敦促有關(guān)方調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備采供計劃、資金供應(yīng) 計劃等，組織新的協(xié)調(diào)和平衡，確保不影響關(guān)鍵節(jié)點計劃及總進(jìn)度計劃。

（三）、施工階段的投資控制工作

1、事前控制工作

1）熟悉設(shè)計文件和合同文件，明確投資控制的內(nèi)容； 2）敦促總承包方采取措施，減少索賠事件的發(fā)生；

3）敦促總承包方按合同要求，如期、保質(zhì)保量供應(yīng)工程所需的材料、設(shè)備；

2、事中控制工作

1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包商提出的問題和要求； 2）主動做好各項內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)配合工作；

3）對工程變更、設(shè)計修改向建設(shè)方單位提出優(yōu)化建議，以節(jié)約投資成本； 4）對經(jīng)費簽證（停窩工、用工、機械使用、材料代用、調(diào)價等簽證）進(jìn)行嚴(yán)格審查；

5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行計量；

6)完善價格信息制度，及時掌握造價管理部門的要求和調(diào)價范圍、幅度； 7)監(jiān)督、檢查承包商履約情況；

8)定期向建設(shè)方單位報告工程投資動態(tài)情況。

3、事后控制工作

1）審核承包商提交的工程結(jié)算書； 2）公正處理承包商提出的索賠和其它費用。

（四）、施工階段的安全管理工作

1、事前控制工作 1）編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則：包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。2）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?3）審查施工單位安全組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)；

4）審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度；

5）審查本項目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段； 6）審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證；

7）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

2、事中控制工作

1）督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查；

2）依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期、不定期對施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項檢查，核查驗收手續(xù)；

3）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況；

4）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實；

5）定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，并要求施工單位進(jìn)行整改，整改完成后對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，對整改不及時、不徹底的安全隱患經(jīng)建設(shè)方單位同意可進(jìn)行罰款及下發(fā)局部停工通知單進(jìn)行處理；

6）對重要工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升、外架拆除、混凝土澆筑、施工電梯安拆等。

3、事后控制工作

1）組織對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險性大的工程進(jìn)行安全驗收，包括外架搭設(shè)完成、塔吊及吊車安裝完成、基坑支護工程、模板工程等，并監(jiān)督落實整改完成；

2）參加對施工現(xiàn)場安全事故全過程的處理、匯報、總結(jié)等；

（五）、保修階段監(jiān)理工作職責(zé)

1）落實保修階段監(jiān)理人員； 2）組織對工程的回訪工作；

3）收集有關(guān)方對工程使用有關(guān)的反饋信息;4）必要時對工程狀況進(jìn)行必要檢查；

5）對質(zhì)量缺陷進(jìn)行鑒定，參與工程質(zhì)量事故的處理； 6）督促和監(jiān)督保修工作落實； 7）保修期滿后整理技術(shù)檔案資料； 8）協(xié)助辦理保修費用的結(jié)算工作。

五、監(jiān)理的工作制度

1、施工圖會審及設(shè)計交底制度

工程開工前會同建設(shè)、設(shè)計、施工總承包等相關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審，廣泛聽取意見，避免差錯和遺漏，并作出會審紀(jì)要（各方簽字蓋章）。

2、開工報告審批制度

施工單位在工程施工準(zhǔn)備工作完成后，提出工程開工/復(fù)工報審，由監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師及甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。

3、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員不得隨意更換制度

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的人員配備需與投標(biāo)文件承諾的人員一致，不得隨意減少或更換，若遇特殊情況確實要更換時，需書面上報至甲方工程技術(shù)部，經(jīng)同意后方可進(jìn)行更換；

4、施工組織設(shè)計（施工方案）審批制度 施工單位在單位工程或重要的分項、分部工程開工前提出施工組織設(shè)計（方案）報審，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師及甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。5、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度

施工單位對需進(jìn)場的材料、構(gòu)配件提出工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審，并附 相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗報告、合格證、批號、型號、編號等，由（總）監(jiān)理工程師審批后方可選型或進(jìn)場，監(jiān)理工程師應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣、復(fù)查；未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備，不得進(jìn)場和使用。進(jìn)場由監(jiān)理工程師、甲方專業(yè)工程師、施工單位管理人員共同進(jìn)行進(jìn)場驗收，驗收合格后對需復(fù)檢或見證取樣的材料進(jìn)行抽檢，合格后方可用于工程實體上。

6、監(jiān)理旁站制度

對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等監(jiān)理單位管理人員必須施行旁站，全過程監(jiān)督，并詳細(xì)記錄好監(jiān)理旁站記錄。

7、現(xiàn)場實測實量制度

對地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程等嚴(yán)重影響工程實體質(zhì)量及安全的工程監(jiān)理單位必須實行實測實量制度，保證項目必須百分百檢查，一般項目30%抽撿，監(jiān)理單位檢查合格后方可報甲方專業(yè)工程師進(jìn)行檢查；

8、供應(yīng)單位、分包單位資格審查制度

除勞務(wù)分包外，施工總包單位在確定施工分包單位前，應(yīng)當(dāng)填寫分包單位資格報審表，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表，并附必要的資質(zhì)證明和其它相關(guān)證明文件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師及甲方各相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包或確定供應(yīng)單位。9、工程質(zhì)量報驗制度

施工單位在工作完成且自檢合格后，負(fù)責(zé)填寫報驗申請并附自檢評定資料，由（總）監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收檢查，監(jiān)理驗收通過后簽認(rèn)驗收意見，驗收合格后報甲方專業(yè)工程師進(jìn)行驗收，驗收合格后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工；重要的和有要求的隱蔽工程、分部分項工程和結(jié)構(gòu)工程等應(yīng)按規(guī)定會同勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門共同檢查認(rèn)可后方算驗收工作完成。10、技術(shù)聯(lián)系工作處理制度 由承包商等方提出技術(shù)聯(lián)系或工程變更單，經(jīng)與業(yè)主甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商溝通一致后，由監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審定后，提出方依據(jù)審定意見進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系（涉及設(shè)計變更內(nèi)容需經(jīng)設(shè)計單位等部門審核）。聯(lián)系審批完成后，承包商執(zhí)行技術(shù)聯(lián)系的內(nèi)容。11、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度

組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，一般應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方參加，必要時可邀請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、分包商等單位參加，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持；監(jiān)理人員整理會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表會簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

12、工程質(zhì)量、安全檢查整改制度

監(jiān)理工程師巡查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全問題，當(dāng)場通知和發(fā)出書面監(jiān)理通知施工單位及時改正；待整改完成經(jīng)自檢合格后施工單位填報監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，監(jiān)理驗收合格后，施工單位進(jìn)行后續(xù)施工。

13、工程質(zhì)量事故處理制度

質(zhì)量問題（事故）發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時填報工程質(zhì)量問題（事故）報告單，一般的質(zhì)量問題（事故），由施工單位提交經(jīng)設(shè)計方認(rèn)可的處理方案，填報工程質(zhì)量事故處理方案報審表，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位審批后，施工單位進(jìn)行處理；對于重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報告，而后報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理及建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理跟蹤與驗收（必要時還需通知設(shè)計、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)等有關(guān)人員共同驗收）。

14、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

施工單位應(yīng)提出施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審并附相應(yīng)施工進(jìn)度計劃（總進(jìn)度、年、季、月或階段進(jìn)度計劃）報項目監(jiān)理機構(gòu)審批，監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審批通過的施工進(jìn)度計劃組織實施。每月用監(jiān)理月報向業(yè)主報告實際進(jìn)度與計劃的對比、形象進(jìn)度和采取措施情況。

15、投資監(jiān)督制度

督促施工單位報送分階段、分項目的概預(yù)算資料、用款計劃工程付款申請，及時取得變更設(shè)計資料；掌握投資變動情況。對重大設(shè)計變更或由于采用新材料、新技術(shù)導(dǎo)致投資變動較大的工程，應(yīng)及時掌握并報建設(shè)方單位。

16、工程款支付簽審制度

施工單位根據(jù)合同約定的時間填報工程款支付申請及相應(yīng)附表資料給監(jiān)理及甲方工程師復(fù)核，總監(jiān)理工程師、甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署審批意見。

17、工程索賠簽審制度

施工單位在索賠事件發(fā)生后的合同規(guī)定時間內(nèi)填報索賠意向、工程延期申請和費用索賠申請，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽署并報建設(shè)方單位審核。

18、工程竣工驗收制度

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件，施工單位自評工作完成后，施工單位提交竣工報告和工程竣工報驗申請并附全部竣工資料，總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行工程竣工預(yù)驗收；當(dāng)施工單位根據(jù)預(yù)驗報告進(jìn)行整改完畢后，監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報告。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相應(yīng)監(jiān)理資料。

第三篇：安全管理專項行動方案

魯教體發(fā)[2009]11號

關(guān)于深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動

扎實開展學(xué)校安全管理專項整治行動的實施方案

為深入貫徹上級關(guān)于學(xué)校安全工作會議精神，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的有關(guān)要

求,進(jìn)一步加強安全工作計劃，完善安全管理制度，確保平安校園的創(chuàng)建。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的工作方法，逐步建立健全適應(yīng)學(xué)校安全工作的長效機制，保證全鎮(zhèn)教育事業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

（一）校舍安全

1、樓梯、走廊、護欄的設(shè)計和體育設(shè)施、玩教具等是否符合安全要求；

2、樓道、走廊等通道是否安全、通暢，照明設(shè)備是否經(jīng)常處于正常狀態(tài)和及時維修；

3、有無存在安全隱患的圍墻、門窗和廁所；

4、教學(xué)、辦公等用房墻體是否出現(xiàn)裂縫，樓頂或屋面有無漏雨并造成梁頭屋笆悶爛；

5、食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求。

（二）消防安全

1、安全出口、疏散通道是否暢通，是否有疏散指示標(biāo)志并布置規(guī)范、應(yīng)急照明是否完好；

2、消防設(shè)施是否按標(biāo)準(zhǔn)配備、滅火器材是否正常運行、有效；

3、學(xué)生、教職工宿舍、圖書室，實驗室、教室等重點部位有無違章用火、用電情況，電器

產(chǎn)品的安裝、使用和線路的鋪設(shè)是否符合國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)定，是否私拉亂接電氣線

路；

4、學(xué)生宿舍外窗是否安裝了影響安全疏散和滅火救援的柵欄；

5、消防安全制度是否健全，是否落實了逐級消防安全責(zé)任制；

6、是否制定防火、防震等應(yīng)急疏散預(yù)案，并按規(guī)定定期組織實施演練。

（三）衛(wèi)生安全

1、學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員是否從合法渠道采購藥品并定期檢查藥品質(zhì)量和有效期；

2、學(xué)校食堂是否具備有效的衛(wèi)生許可證：

3、食堂、小賣部是否認(rèn)真落實了索證、日檢、臺帳、存儲、飯菜留驗等制度；

4、食堂工作人員是否持健康證上崗和定期體檢；

5、食堂是否嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒的制度；

6、水源是否符合國家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；

7、有無防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施；

8、是否做到學(xué)生定期體檢。

（四）校(園)周邊環(huán)境安全

1、校園周邊交通安全設(shè)施是否齊全；

2、校園周邊交通是否落實教干教師包路口路隊制度，有專人維持交通秩序；

3、校園周邊有無各種違章及易倒易塌的危險建筑；

4、學(xué)校周邊2 0 0米范圍內(nèi)有無網(wǎng)吧；

5、校園周邊有無非法經(jīng)營的報刊點、音像攤點、娛樂場所、小賣部、飲食攤點等；

6、校園周邊環(huán)境聯(lián)合整治協(xié)調(diào)工作機制是否有效建立。

（五）戶外教學(xué)、實驗、體育設(shè)施、幼兒園玩具的安全

1、教學(xué)實驗、戶外教學(xué)等是否制定了安全操作規(guī)程及相應(yīng)的安全制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

2、教學(xué)實驗用的危險物品有無專人保管和專門地點妥善存放；

3、各類教學(xué)設(shè)施、實驗設(shè)施、體育器材、園所玩具是否定期進(jìn)行安全檢查；

4、學(xué)校開展實踐教學(xué)活動是否有保證學(xué)生安全的要求，對學(xué)生是否進(jìn)行安全教育。

（六）其它檢查內(nèi)容

1、各學(xué)校（園）是否建立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的安全工作，建立健全了防汛、假期安全巡查、安全管理等網(wǎng)絡(luò)；

2、校(園)長安全責(zé)任制是否落實，是否有一位副校(園)長分工安全，是否有專門人員負(fù)責(zé)校園內(nèi)部的飲食衛(wèi)生、宿舍管理和安全保衛(wèi)工作；

3、是否層層簽訂安全責(zé)任書；

4、是否有安全工作會議制度，學(xué)校、分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任有會議記錄；

5、學(xué)校內(nèi)部的各個崗位是否都有明確的安全責(zé)任要求；

6、有無門衛(wèi)、保衛(wèi)的值班、巡邏制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行；

7、對有不良行為的學(xué)生有無專門的幫教措施；

8、校園網(wǎng)能否防范各種反動、色情、暴力等不良信息；

9、有無事故及時報告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制；

10、是否嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度；

11、有無社會、家長參與學(xué)校安全工作的機制；

12、有無嚴(yán)格的兒童接送制度；

13、有無定期的安全檢查制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行；

14、是否堅持開展豐富的“全國中小學(xué)生安全教育日”的宣傳教育活動；

15、學(xué)生安全自救演練是否按要求進(jìn)行，師生能否正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法，有無專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮機制；

16、是否做到校車不超載，學(xué)生不上超載車，有無社會自發(fā)租用的車輛運送學(xué)生。

三、工作要求

(一)校舍安全。對新出現(xiàn)的存在安全隱患的校舍要全面排查，及時修復(fù)，暫時無力修復(fù)的危房，要及時封存，嚴(yán)禁教職工和學(xué)生進(jìn)入危險區(qū)域，杜絕房屋倒塌等安全事故發(fā)生。

(二)消防安全。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，強化消防安全責(zé)任意識，建立健全消防安全組織，制定消防安全制度，落實消防安全責(zé)任制。要加強對學(xué)生宿舍、圖書室、實驗室、教室等人員密集場所的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，要保證消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效。

每學(xué)期至少組織一次有教師、宿舍管理人員、學(xué)生參加的消防器材使用培訓(xùn)，一次消防知識講座，至少間周組織一次逃生應(yīng)急疏散演練，可以結(jié)合課間操每天進(jìn)行演練，中學(xué)和中心小學(xué)每學(xué)期至少組織三次住宿生夜間逃生演練，每次演練要完善計劃，及時總結(jié)，確保實效性逐步增強。

(三)衛(wèi)生安全。要加強學(xué)校食堂、小賣部的管理工作，保證食品安全和飲用水安全。要加強對食堂從業(yè)人員資格審查和衛(wèi)生體檢工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)。要從食品的定點采購、索證、日檢、臺帳、存儲、飯菜留驗，到學(xué)校食堂是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等每個環(huán)節(jié)實行完整的過程監(jiān)控

和檢查。同時，做好預(yù)防禽流感和冬春季傳染病工作。

(四)校園及周邊安全。要配合有關(guān)部門加強對校園(幼兒園)等周邊地區(qū)的治安管理工作。協(xié)助公安部門嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序和危害師生安全的黑惡勢力。要配合有關(guān)部門對校園周邊的道路安全設(shè)施和交通秩序進(jìn)行綜合整治，尤其是對各種事故易發(fā)的重點時段、重點路段和重點部位進(jìn)行徹底整治。要加強校車管理，嚴(yán)禁使用沒有營運資格或車況較差的車輛接送學(xué)生。要配合有關(guān)部門依法清理整頓校園周邊的非法網(wǎng)吧、書攤、小賣部、游戲廳、錄像廳、流動飲食攤點等場所。

(五)加強學(xué)校的安全保衛(wèi)，防止校園暴力事件發(fā)生。要嚴(yán)格門衛(wèi)制度，加強門衛(wèi)人員的管理，認(rèn)真落實責(zé)任制，嚴(yán)格出入登記制度，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入學(xué)校。對于重要部位要根據(jù)相關(guān)規(guī)定安裝監(jiān)控設(shè)備。要大力加強學(xué)生的法制、安全和心理健康教育，增強學(xué)生法制意識，嚴(yán)禁學(xué)生把刀具、危險品帶到學(xué)校，嚴(yán)禁學(xué)生打架斗毆。同時，班主任應(yīng)密切關(guān)注學(xué)生的思想和行為動態(tài)，及時做好行為異常學(xué)生的教育和疏導(dǎo)工作，防止發(fā)生校園傷害事件。

四、實施步驟

第一階段，工作部署階段(2月下旬)。各學(xué)校（園）要制定周密的安全工作計劃和專項整治活動實施方案，計劃要落實到月到周，方案要立足實際，并扎時開展活動，全面啟動學(xué)校安全整治工作。各學(xué)校、幼兒園須在2月27日前將工作計劃、活動方案報教體辦。

第二階段，自查自糾階段(3月上中旬)。各學(xué)校（園）對本單位的實際情況進(jìn)行調(diào)查摸底，找準(zhǔn)問題，進(jìn)行整改。

第三階段，總結(jié)驗收(3月下旬)。在自查自糾工作結(jié)束后，教體辦成立安全檢查小組對全鎮(zhèn)各學(xué)校（園）進(jìn)行全面檢查，并將結(jié)果記入目標(biāo)管理成績。

五、保證措施

1、提高認(rèn)識，增強責(zé)任感。青少年學(xué)生的健康成長事關(guān)祖國的未來，也涉及千家萬戶，為全社會所關(guān)注。各學(xué)校(園)應(yīng)堅持以人為本，站在構(gòu)建和諧教育的高度，進(jìn)一步增強做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，把學(xué)校安全工作做深、做細(xì)、做實，做出成效。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各學(xué)校(園)要切實加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，要確定一名副校長具體負(fù)責(zé)安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期研究校園安全工作，結(jié)合社會形勢、地理特點、氣候特征等，對可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷，制定工作預(yù)案，有針對性地解決相關(guān)問題。一旦發(fā)生緊急情況，主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人必須在第一時間趕到現(xiàn)場，靠前指揮，及時組織搶險救護。要根據(jù)新的形勢和要求進(jìn)一步明確和充實崗位責(zé)任的內(nèi)容，將學(xué)校每個崗位的安全責(zé)任，逐條細(xì)化，分解落實到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)。各學(xué)校(園)將安全工作的管理網(wǎng)絡(luò)和明確細(xì)致的責(zé)任分工于2月27日前交教體辦。

3、建立長效機制,落實一崗雙責(zé)。各學(xué)校(園)要從以下五方面建立安全工作長效機制,一是要積極組建上下連通，左右銜接的學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)體系，涉及內(nèi)容要全面，包括路隊交通、防汛防火、校園管理等。二是建立起有效的學(xué)校安全工作防范和快速反應(yīng)機制，包括抗洪搶險突擊隊、應(yīng)急逃生疏散演練監(jiān)護隊、假期防汛防溺水巡邏隊等。三是要建立學(xué)校安全工作通報制度。四是要把學(xué)校安全工作作為對級部、教學(xué)分部、幼兒園進(jìn)行考核、評優(yōu)、評獎的基本條件。五是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校(園)安全衛(wèi)生工作手冊》，要建立完善交通、飲食衛(wèi)生、日常管理等安全制度，特別要堅持落實下午放學(xué)、周末離校教干、教師包路段、包路口安全巡查制度，接送學(xué)生車輛管理制度，跟車教師管理制度，食堂管理校園長責(zé)任制，以及物資定點采購、索證、食堂進(jìn)貨日檢、與飯菜留驗和記錄等制度。

各學(xué)校（園）要加強對教師的安全教育，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)制度，即：學(xué)校的任何一個崗位，既有教育責(zé)任，也有安全責(zé)任，讓教師在抓好教學(xué)的同時一并抓好安全教育工作。同時根據(jù)

發(fā)生在校園內(nèi)外的各種安全事故的性質(zhì)、類別、傷亡程度、責(zé)任大小，制定出具體的責(zé)任追究辦法。對責(zé)任制不落實，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不到位而引發(fā)的各種安全事故，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。

二○○九年二月二十三日

第四篇：公司安全質(zhì)量專項檢查要求

公司安全、質(zhì)量專項檢查要求

一、總體要求

全面貫徹、落實、檢查今年1月15日、6月1日全國安全生產(chǎn)電視電話會議和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”實施方案的通知》（安委?2009?4號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展隱患排查治理和督促檢查的通知》（安委明電?2009?1號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》安委明電?2009?2號部署和接受中建協(xié)監(jiān)督審核的情況的貫徹落實情況，進(jìn)一步推動隱患排查治理和專項整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量主體責(zé)任的落實，保證“安全生產(chǎn)年”各項工作任務(wù)落到實處，確保公司安全生產(chǎn)形勢和質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、檢查內(nèi)容

（一）安全方面：

1、安全責(zé)任制的落實情況。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂；二是安全責(zé)任制的考核；三是與分包商簽訂安全協(xié)議協(xié)議。重點是落實安全責(zé)任的主體責(zé)任，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”、切實加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”等重點工作情況。

2、項目隱患的排查和高處作業(yè)專項整治情況。強化項目過程安全管理，重視員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，重點是開展隱患排查治理和高處作業(yè)、電焊機專項治理的情況。落實防墜落、防坍塌的措施。

3、危險性較大分部分項工程安全措施制訂和實施情況。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號規(guī)定，進(jìn)一步明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生提出了具體要求，各單位要認(rèn)真貫徹，重點基坑支護、降水工程；土方開挖工；模板工程及支撐體系；起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；拆除、爆破工程等危險性較大分部分項工程編制、審核、批準(zhǔn)、專家論證的安全技術(shù)文件和實施情況。

4、項目安全防護設(shè)施的執(zhí)行情況。一是安全保證資金的執(zhí)行、落實情況，二是項目安全防護設(shè)施的有效性，重點是腳手架作業(yè)層的防護；“三寶”“四口”的防護；施工機器具安全附件的完好；施工用電的措施；手持電動工具的措施；化工界區(qū)的防護措施；文明施工等。

5、勞動保護用品的發(fā)放情況。重點是工作服、安全帽的統(tǒng)一，勞動防護用品的發(fā)放范圍，執(zhí)行公司文件的力度。

6、事故的上報、調(diào)查、處理情況。按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認(rèn)真進(jìn)行事故查處，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，舉一反三，吸取教訓(xùn)，落實整改措施情況。

7、落實國慶60周年慶祝活動期間安全保障措施。按照國家、地方關(guān)于國慶60周年活動的要求，加強對員工的愛國教育和管理；加強對項目安全生產(chǎn)重點部位、爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要設(shè)施的管理；強化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定，完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故能力，落實應(yīng)急預(yù)案人員、裝備、物資。

（二）質(zhì)量方面：

1、檢查重點：

1.1土建專業(yè)：建筑防水、鋼筋混凝土工程。

1.2安裝專業(yè)：壓縮機、汽輪機安裝，管道安裝，焊接工程，電氣儀表線路敷設(shè)，儀表一次調(diào)試。

2、檢查內(nèi)容：

2.1焊接檢查 2.1.1工藝評定 2.1.2作業(yè)指導(dǎo)書 ①坡口型式 表C.0.1 ②覆蓋范圍（壁厚）③焊接材料 表D.0.1 ——焊條牌號 焊條直徑

——焊絲 焊劑牌號

④氣體保護 ——氣源種類及含量 ——氣源流量 ⑤焊接特性

——焊接電源 極性 電流 ——電弧電壓 范圍 ——焊接速度 ——線能量 2.1.3焊縫檢查 ①表面氣孔 ②表面夾渣 ③咬邊 ④未焊透 ⑤根部收縮 ⑥焊縫厚度 ⑦焊縫腳對稱性 ⑧余高 ⑨表面寬度 ⑩質(zhì)保資料

——焊條：質(zhì)保書、烘烤記錄、領(lǐng)用發(fā)放記錄 ——焊絲：質(zhì)保書。2.1.4硬件檢查：

①電源部分—電源線、把線、保護開關(guān)、配電箱 ②焊機部分 ③焊條保溫筒 ④焊接防護 ⑤勞動保護 2.2管道安裝

2.2.1管道施工方案、試壓、吹掃方案 2.2.2作業(yè)指導(dǎo)書 2.2.3質(zhì)保資料 2.2.4管道標(biāo)識 2.2.5管道安裝 ①管道切割 ②管道煨彎

③卷管：周長偏差、圓度偏差、縱焊縫間距、對焊焊縫錯邊 ④法蘭安裝與管道同心—螺栓自由出入 ⑤管道對口平直度 ⑥穿坪套管 ⑦不銹鋼與碳鋼隔離

⑧管道安裝偏差GB50235-97表6.3.2.9 ⑨閥門安裝介質(zhì)方向、檢驗狀態(tài)（試壓、調(diào)校）,開啟靈活、易于操作 ⑩支架固定 ⑾靜電接地 ⑿壓力試驗 ⒀吹掃清洗 2.3汽輪機安裝 2.3.1施工方案

2.3.2試壓、調(diào)試、試車方案 2.3.3基礎(chǔ)驗收，幾何尺寸及砼強度 2.3.4設(shè)備開箱檢查記錄 2.3.5基礎(chǔ)墊鐵

2.3.6凝汽器安裝記錄—銅管脹管及水壓試驗 2.3.7軸承座、汽缸安裝 2.3.8汽機轉(zhuǎn)子對中記錄 2.3.9隔板對中 2.3.10通汽部分安裝 2.3.11發(fā)電機汽機轉(zhuǎn)子對中 2.3.12發(fā)電機轉(zhuǎn)子安裝 2.3.13勵磁機安裝 2.3.13其它部分安裝 2.3.14調(diào)試試運行記錄 2.4壓縮機安裝 2.4.1施工方案

2.4.2試壓、調(diào)試、試車方案 2.4.3基礎(chǔ)驗收 2.4.4設(shè)備開箱檢查記錄 2.4.5墊鐵布置的安裝記錄

2.4.6機身中體安裝（機身試漏、機身找平找正及記錄 2.4.7汽缸安裝 2.4.8主軸承、曲軸安裝 ①檢查軸瓦與軸承座接觸面 ②檢查曲軸與軸瓦接觸面 ③檢查主軸頸與住軸承徑向間隙 ④檢查止推軸承止推面與軸間的軸向間隙 ⑤曲軸水平偏差 ⑥各曲柄四個位置間隙

2.4.9中體與曲軸垂直度及汽缸與中體同軸度檢查 2.4.10十字頭安裝 2.4.11連桿安裝

2.4.12電機安裝（軸承安裝、聯(lián)軸器對中 2.5鋼筋混凝土工程 2.5.1資料 ①模板施工方案 ②混凝土施工記錄 ③鋼筋原材料及連接記錄 ④技術(shù)交底 ⑤檢查評定記錄 ⑥鋼筋鐵牌 ⑦鋼筋加工料單 2.5.2施工過程與環(huán)境 ①鋼筋儲存環(huán)境 ②鋼筋連接設(shè)備及人員 ③鋼筋安裝 ④模板儲存環(huán)境 ⑤模板施工過程 ⑥腳手架(模板支撐架)⑦混凝土施工過程 2.5.3實體質(zhì)量 ①幾何尺寸與棱角 ②密實度 ③養(yǎng)護 ④預(yù)埋件

⑤混凝土光潔及落地灰清理情況 2.6建筑防水工程 2.6.1資料 ①屋面防水構(gòu)造圖 ②衛(wèi)生間防水構(gòu)造圖 ③外墻與門窗防水構(gòu)造圖 ④防水材料 ⑤防水作業(yè)環(huán)境 ⑥技術(shù)交底資料 ⑦隱蔽資料 ⑧試漏報告 2.6.2施工過程 ①屋面防水準(zhǔn)備 ②衛(wèi)生間施工準(zhǔn)備

③屋面卷材防水附加層及細(xì)部處理 ④施工細(xì)部 ⑤屋面防水層搭設(shè) ⑥外墻防水 ⑦門窗框與墻面防水 ⑧成品保護 2.6.3防水成果 ①屋面 ②衛(wèi)生間 ③墻面

2.7電氣儀表線路敷設(shè) 2.7.1電氣儀表安裝施工方案 2.7.2電氣、儀表橋架安裝技術(shù)交底 2.7.3電氣、儀表配管技術(shù)交底 2.7.4電氣、儀表電纜敷設(shè)技術(shù)交底 2.7.5材料的驗收資料 2.7.6支架安裝 2.7.7橋架安裝 2.7.8鋼管安裝 2.7.9電纜敷設(shè) 2.8儀表一次調(diào)試 2.8.1儀表調(diào)試方案 2.8.2儀表一次調(diào)試技術(shù)交底 2.8.3儀表合格證 2.8.4儀表外觀 2.8.5儀表調(diào)試室硬件 2.8.6儀表標(biāo)準(zhǔn)表等級、精度 2.8.7現(xiàn)場壓力表調(diào)試記錄 2.8.8現(xiàn)場溫度顯示表調(diào)試記錄 2.8.9變送器（轉(zhuǎn)換器）調(diào)試記錄 2.8.10調(diào)節(jié)閥調(diào)試記錄 2.8.11報警開關(guān)調(diào)試記錄 2.8.12儀表一次調(diào)試允許誤差度

三、檢查方式

1、單位自查自糾。（2009年8月26日至9月4日）以工程/分公司為單位認(rèn)真全面開展自查自糾，不留死角。對查出的隱患、問題逐條落實措施、資金、整改單位、整改負(fù)責(zé)人，并將整改情況以書面的形式報公司施工管理部。

2、公司重點復(fù)查。（2009年9月5日至20日）根據(jù)各單位上報的資料，公司將組織多個專家組，緊緊圍繞檢查的主要內(nèi)容，對重點項目、重點環(huán)節(jié)和主要工程工程/分公司開展有針對性復(fù)查，并對復(fù)查情況在全公司通報。

3、接受上級檢查。（2009年9月6日至9月30日）在十〃一前，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會的要求，各地均要開展一次有針對性的安全檢查，集團公司也將對公司進(jìn)行檢查，各單位要立即行動起來，通過形式多樣的檢查活動，強化檢查與督辦，督促和推動項目落實整改責(zé)任，加大整改力度，確保隱患和問題及時整改到位，迎接集團公司、地方政府的監(jiān)督檢查及國務(wù)院安委會的抽查。

四、幾點要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。各單位要充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)大檢查對做好國慶60周年安全保障工作的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實抓好。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好檢查和整改工作。

2、精心組織，注重實效。各單位要根據(jù)本通知精神，結(jié)合實際，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，改進(jìn)方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

3、及時整改，不留死角。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴(yán)重不能保證施工生產(chǎn)的項目，要責(zé)令停工整改，保障員工健康安全。要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時報告公司，并做好整改落實情況的跟蹤工作。

4、認(rèn)真分析，全面總結(jié)。各單位要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，客觀全面、實事求是地進(jìn)行總結(jié)，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并與9月10日前報公司施工管理部。

二〇〇九年八月二十六日

第五篇：公司搬遷通知要求

公司搬遷通知怎么寫,通知,是運用廣泛的知照性公文。下面是小編整理的公司搬遷通知要求，歡迎來參考！

公司搬遷通知

（一）：

尊敬的客戶：

您好!

承蒙您長期以來大力支持與配合，在此，XXXXX全體員工謹(jǐn)表示由衷的謝意!因我司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大，自2月8日起，公司將搬遷至新的辦公地址，具體聯(lián)系方式附后。給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，竭誠為各位尊敬的客戶帶給更加滿意的服務(wù)與合作，并再次感謝您長期以來給與的支持與關(guān)注!

新辦公地址：XXXXXXXXXXXXX

電話：XXXXXXXXXXXX

公司搬遷通知

（二）：

尊敬的客戶：

您好!承蒙您對我司的關(guān)注和支持，在此，****科技有限公司全體員工謹(jǐn)表由衷的謝意!

因我司發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大，自****年**月**日起，公司將搬遷至新地辦公地址，具體的新辦公地址附后。搬遷期間，由于我司電話通訊線路的調(diào)試，可能會影響到您與我司正常的電話通話。對于我司的搬遷給您帶來的不便，我們深表歉意，敬請諒解!

在新的辦公地點，我司將一如既往為您帶給更加滿意的服務(wù)與合作，并再次感謝您給與我司的支持與關(guān)注!

新辦公地址：**市**區(qū)**大道**號****樓****室

特此公告

****科技有限公司

****年**月**日

公司搬遷通知

（三）：

各位客戶：

衷心感謝您對我公司一向以來的信任與厚愛，正得益于您的關(guān)注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟。現(xiàn)因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將持續(xù)不變。

地址：

郵編：

電話：

傳真：

e-mail：

不便之處，敬請諒解。

我們將更加努力，竭誠為您帶給更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

公司搬遷通知

（四）：

尊敬的TourEx新老客戶，鑒于現(xiàn)有辦公室已經(jīng)無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)過長時光的精心準(zhǔn)備，清遠(yuǎn)網(wǎng)博信息技術(shù)有限公司定于20___年___月___日進(jìn)行搬遷！

本次搬遷預(yù)計需時2日，至___月___日搬遷完畢。搬遷期間，暫停售前、售后客服在線咨詢等服務(wù)，暫停的業(yè)務(wù)___日在新辦公室恢復(fù)正常。

搬遷期間我公司電話及網(wǎng)絡(luò)可能會受到一些影響，如有業(yè)務(wù)需要可致電值班電話：______（林小姐），因搬遷給大家造成不便敬請諒解！

新的辦公室坐落在廣清大道，詳細(xì)地址如下：清遠(yuǎn)市新城區(qū)廣清大道優(yōu)信秀城公館912、913室。

新的辦公室面積200平米，能夠容納30人同時辦公，為TourEx未來的發(fā)展打下了堅實的軟基礎(chǔ)。新辦公室停車位充足，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。

______有限公司

20___年___月___日