第一篇：江西文化大市場可行性調研報告

關于建設江西文化大市場可行性調研報告

簡 述

《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》要求，加快文化產業園區和基地建設，形成若干出版、印刷復制、影視制片和文化產品批銷等產業中心。按照這個要求，并按照有利于帶動江西省及省會南昌文化產業大發展和有利于推動紅谷灘新區的快速崛起，我們提出建設“紅谷灘產業園”，并在其中建設“江西文化大市場”。那么為什么要建江西文化大市場？其中做些什么項目？怎么建江西文化大市場？帶著這些問題，我們到江西省及南昌市有關部門和單位進行調研，后到深圳、廣州、義烏、溫州、成都等兄弟城市學習考察。經過認真調研、學習、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共識，現將有關主要內容報告如下。

一、建設江西文化大市場的必要性

（一）建設江西文化大市場是市場經濟深入發展的迫切要求

我們社會主義市場經濟發展到今天，已經進入不斷完善的新階段，市場化程度不斷提高，各類市場紛紛建立和發展起來。如消費品市場、勞動力市場、生產資料市場、房地產市場、信息市場、人才市場、技術市場、貨幣市場、保險市場、期貨市場和產權市場等等。由于市場經濟的深入發展，城市化步伐加快，大量的農村人口不斷向城鎮集中，城市不斷發展壯大；產業園區步伐加快，大量的生產企業不斷向園區集中，各種商業園區不斷發展壯大；市場化步伐加快，大量的經營企業不斷向市場集中，市場規模不斷擴大，各類大市場不斷涌現；從南昌人們就清楚地看出各種大規模經營的綜合大市場和大市場、行業大商場和大市場不斷涌現，出現了城內大市場、城外大市場的生動局面。市場經濟的巨大力量，在推動物質產品市場規模化發展的同時，也在推動精神文化產品市場規模化發展。從浙江義烏國際小商品市場的文化市場的繁榮與大連和平商業廣場文化超市的發展，人們就可以清楚地感到市場經濟對文化大市場的強烈呼喚。一些先知先覺的城市，如深圳、溫州、成都等就在大力建設以文化為特色的綜合性大市場。誰抓住了先機，誰就能占領市場、壟斷市場，成為區域性的大市場。建設江西文化大市場正是按照這種呼喚和要求提出來的。

（二）建設江西文化大市場是切實貫徹《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》的重大舉措

《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》已于日前發布，它對于我國“十一五”時期的文化市場建設做出了重點規劃。其中指出：要支持出版物發行企業開展跨地區、跨行業、跨所有制經營，建設統一、開放、競爭、有序的出版物市場；要轉變文化產業增長方式，推動規模化、集約化經營，要著力培育文化市場競爭主體，提高國有文化企業競爭能力；要充分發揮市場配備資源的基礎性作用，建立健全同類齊全的文化市場，促進文化產品和生產要素合理流動；要發展現代文化產品流通組織和流通方式，培育區域性的大型現代流通企業，建設輻射全國的區域文化產品流通中心。建設江西文化大市場正是根據這一系列要求提出來的，它必將為推動全國文化市場建設做出貢獻，必將為推動我省文化產業大發展做出貢獻，必將為貫徹落實《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》做出重要貢獻。

（三）建設江西文化大市場是做大做強江西及省會南昌文化產業的突破口和關鍵措施

江西要實現中部地區迅速崛起，就必須抓住文化產業這個新世紀的朝陽產業做大做強，這是歷史性的機遇。然而，與周邊省事相比，我省文化產業比較落后。2003年，江西文化產業實現增加值為56億元，僅占全省ＧＤＰ的2％；而2004年浙江文化產業增加值達到669．7億元，占ＧＤＰ比重為6％，廣東文化產業增加值1123億元，占ＧＤＰ比重為7％；安徽省2002年文化產業增加值137億元，占ＧＤＰ比重為3．8％；湖南省2005年文化產業實現增加值271.08億元，占全省生產總值的4.2%，是“九五”末的3倍多；四川文化及相關產業總資產已突破700億元，總收入達到480億元。

江西要在比較落后的基礎上，做大做強文化產業，就必須選好發展策略，選準突破口，抓住關鍵措施，才能實現跨越式發展。選好發展策略就是需要實施市場帶動策略、開放帶動策略、項目帶動策略；選準突破口就是要把發展文化產業園和文化大市場作為文化產業發展的突破口；抓住關鍵措施就是要抓住產業基地建設和產業龍頭項目建設這個關鍵。建設江西文化大市場，就是抓住了文化產業發展的龍頭項目。市場發展了，貿易做大了，就能促進文化生產大發展，就能促進文化改革步伐加快，就能促進文化投資大量進入，就能促進文化人才大量引進。因此，建設江西文化大市場是做大做強江西及省會南昌文化產業的突破口和關鍵措施。

（四）建設江西文化大市場是紅谷灘新區增強聚集功能和輻射功能的重要載體和重大項目

紅谷灘新區是省會南昌的新城區，是南昌的“浦東”，也應該是新南昌和江西新發展的標志和象征。紅谷灘新區肩負著這樣的使命，就必須是一個人才、資金、信息、技術等生產服務要素高度聚集的新城區，就必須是對周邊及全省輻射能力較強的新城區。承載著這種功能，就要以大市場、大商場、大金融、大學校等現代服務業高度發達來支撐，就要以新世紀的朝陽產業——文化產業來支撐。因此，從紅谷灘新區發展定位出發，必須高度發展文化產業，從紅谷灘新區發展功能要求出發，必須高度發展文化大市場。在紅谷灘新區建設和發展全省性的江西文化大市場，全省文化產品在這里集聚、展示、交易，可以形成規模效應和聚集效應，因而也可以形成輻射效應和品牌效應，吸引海內外的商家和游客云集，大大增強紅谷灘新區的人流、物流、資金流、信息流，大大增強紅谷灘新區的聚集功能和輻射功能，大大提高紅谷灘新區的經濟效益和社會效益。

二、建設江西文化大市場的可行性

（一）江西經濟的快速發展為大市場的建設和發展提供了巨大的需求空間 據研究表明，當人均GDP達1000美元以上，人民生活水平便越過溫飽走向小康，社會對文化的需求就會強烈凸顯，文化產業就會得到蓬勃發展。近幾年來，江西經濟高速發展，每年都以高于全國平均數的增長速度發展。據統計，2000年，江西生產總值增長8.0%，2001年增長8.8%，2002年增長10.5%，2003年增長13.0%。2004年，全省經濟增長速度進一步提高，實現生產總值3500億元，增長13.2%，是近11年來的最高增幅。其中，第一產業增加值710億元，增長8.0%，增幅是1997年以來的新高；第二產業增加值1600億元，增長19.2%；第三產業增加值1190億元，增長9.0%。經濟的快速發展使全省進入小康社會，2005年全省GDP人均達到1140美元，預計2010年達到2000美元。可見，我省文化產業也進入快速發展軌道。隨著生產發展，江西人均消費需求逐年提高。去年上半年，全省實現社會消費品零售總額563.8億元，增長14.9%，扣除物價因素，實現增長13.3%，為近幾年來同期增幅最高。南昌等地居民消費結構中用于文化教育的部分越來越大，增長速度越來越快。消費結構演變經過“粗放型消費”階段，到“集約型消費”階段，逐步進入“享受消費型”階段，最后進入更加注重消費質量的“舒展型消費”階段。相當一部分居民群體的消費重心開始向教育、科技、旅游及精神產品消費等領域移動，文化類消費需求在整個居民消費結構中所占比例逐步上升，文化消費品市場需求總量規模的急劇擴大。因此，江西及省會南昌經濟的快速發展為文化大市場的建設和發展提供了巨大的發展空間。

（二）南昌及江西文化產品生產實力較大，可為江西文化大市場的建設和發展提供了源源不斷的商品供應

南昌現有省級圖書出版社7家，音像出版社2家，音像電子出版社1家；共有國內統一刊號的報紙35種，面向社會公開發行的期刊紙136種；市直管期刊社6家，報社6家；有印刷企業407家（其中出版物印刷企業93家，包裝裝潢印刷企業116家、其他印刷品企業198家）；有打字、復印、謄印戶202家；有連續性內部資料出版單位21家。全省95%的出版單位集中在南昌市，50%以上的出版物印制企業集中在南昌市。

1．圖書出版業市場

（1）圖書出版業在“十五”期間有了較快的發展。“九五”末期，江西圖書出版業的品種只有1726種，圖書總產值只有8.4163億元。到了2004年，在圖書出版社的數量沒有增加、圖書市場競爭更加激烈、圖書出版業受國家對中小學生實行減負、對中小學教材實行限價等政策影響的情況下，我省圖書品種和圖書出版的產值仍有大幅度的增加，圖書品種基本達到了2000種，圖書總產值達9.67億元，形成了一定的產業規模。

（2）圖書出版業在出版產業總量中占了較大的份額。江西圖書出版社雖然只有7家，圖書出版社的總數不到全國各省新聞出版業總社平均數的70%，但圖書出版業在全省新聞出版業總產值中所占的比重比較大。以2004年為例，當年全省圖書出版總冊數為1.72萬冊，總碼洋為1.49億元，加上1000多萬元的廣告經營額，總計1.6億元。全省報紙有5.47億份, 總碼洋為3.05億元，報紙廣告經營額3億多元，總計6億元。圖書出版業的總產值超過了報刊出版的總產值（包括廣告經營額）。江西圖書出版業還以其巨大的出版總量，對地方經濟起到了比較明顯的拉動作用，主要表現在圖書出版業產業鏈的延伸上。圖書出版業作為出版業的上游，以其自身的發展規模，在有效拉動了中、下游的印刷業、發行業（包括物流、零售等）等出版業的同時，還促進了造紙業、運輸業等相關產業的發展，為社會提供了新的就業機會。以紙張為例，2004年全省圖書造貨為9.71億印張，總用紙量達5萬多噸。

2．音像電子網絡出版業市場

江西現有8家音像電子網絡出版單位。其中音像電子出版社3家（含圖書出版社具有音像電子出版權的2家）；音像出版單位2家；復制單位5家；電子出版物制作單位4家。近幾年年出版音像電子出版物約700種左右，年銷售收入平均為4766.03萬元，在國內音像制品市場中占有一定的份額。網絡出版呈現良好的發展勢頭。江西奇達通信網絡有限公司、紅星電子音像出版社、江西教育出版社為江西省等3家網絡出版單位根據實際情況分別不同地出版了網絡電子圖書。如：奇達公司充分利用網絡手段，在成立當年就出版贛版電子圖書270種。《游書網》可銷售圖書達到20000種，圖書被下載12000次，月訪問量最高達24000人（次），最高日訪問量達1390人（次），全年點擊率達19萬人次，創歷史新高。如今音像電子網絡產業鏈已初具規模。“十五”期間，我省采用新技術水平顯著提高，音像電子網絡出版業產業鏈日構成了一個產業體系。新增音像電子出版單位2家，網絡出版單位3家，音像電子復制單位5家，光盤復制業已初具規模，填補了江西音像電子出版復制業的空白。江西音像產業布局趨于合理，結構得到進一步優化，形成比較完整的產業鏈體系。

3．光盤復制業市場

江西光盤復制業已初具規模。繼成立于2001年的江西金科光盤有限公司填補了我省光盤復制企業空白之后，江西歐亞易數據科技有限公司、江西廣興科技發展有限公司、吉安市定安科技發展有限公司相繼在南昌、贛南地區（龍南縣）和贛中地區（吉安市）建成投產，構建了我省光盤復制產業發展的雛形。截止到2005年11月，江西有光盤復制企業4家，可錄類光盤生產線13條（30個頭），只讀類光盤復制生產線10條（20個頭）及一條母盤生產線，占全國只讀類光盤復制生產線464條的0.02%，總投資規模近8億人民幣，注冊資本總額2.7億，從業人數360人。2004年固定資產凈值達1.66億，銷售收入6211萬元，工業總產值8099萬元，實現稅金573萬元。

目前全國有只讀類光盤復制企業83家，可錄類光盤復制企業51家。從全國光盤復制企業數量來看，我省光盤復制企業數量居全國中等數量水平，僅次于廣東、北京、上海、江蘇；從光盤復制企業經營范圍來看，我省有只讀類光盤復制企業，有可錄類光盤生產企業，還有母盤生產線等多種經營范圍的復制企業；從從業人員素質來看，整體素質比較高，大專以上學歷人員占全行業從業人數的70%以上；從生產的光盤產品形式來看，有CD/VCD/CD-ROM（含DVD）、DVD9、DVD+R和DVD-R等多種產品結構；從企業的經濟成分來看，有國有股份制企業、外商獨資企業、中外合資企業，行業多種經濟成分并存，面對不同的市場，充分競爭合作發展。

4．景德鎮陶瓷文化產品市場

江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的產瓷史，擁有南昌的洪州窯、吉州的永和窯、撫州的白舍窯、贛州的七里窯等。宋、元、明代以后的景德鎮更是至今窯火不斷，成為中國陶瓷文化的杰出代表。根據中國陶瓷工業協會的統計： 2004年我國日用陶瓷出口量為26.76萬噸，出口總額24.89億美元，平均每噸約合9300美元。陶瓷與房地產市場和股票市場同為世界三大投資渠道的中國藝術品市場正處于牛勢，其中陶瓷相對于書畫收藏投資其穩定性較好。然而，江西沒有形成像北京和杭州這樣的綜合性的陶瓷工藝品市場。景德鎮陶瓷已成為全國低端文化市場的重要貨源。景德鎮也有仿古陶瓷購物區，但規模很小，這需要江西建立綜合性的陶瓷工藝市場。

5．文港筆業市場

2003年我國文化用品、設備及相關文化產品的生產領域共有從業人員近620萬人，實現的增加值達到1786億元。其中，規模以上的從業人員276萬人，實現的增加值為1463億元。而江西進賢文港的制筆業走在全國前列。改革開放后，進賢文港傳統的毛筆生產帶動了鋼筆、圓珠筆、中性筆、水筆等制筆業的迅猛發展。文港成為全國最大的筆制造生產基地，形成了“筆不到文港不齊”的聚集效應。現在，全鎮制筆行業具有較強的人才優勢，技術人員與職工的比例高于全行業的比例。近三年，每年開發新產品、新品種在千種以上，全鎮制筆行業注冊商標95個，外觀設計申報專利50項。這為江西文化大市場建立文化用品集散地提供了先天機遇。

6．紅色旅游文化用品市場

江西有融自然景觀與人文景觀為一體的“四山一湖”——廬山、井岡山、龍虎山、三清山及鄱陽湖等35處風景名勝構成了江西獨有的旅游文化資源。江西是中國革命的搖籃，有革命舊址1500余處，其中列為全國重點文物保護單位的有9處40個點。隨著旅游業的蓬勃發展，旅游紀念品越來越引起人們的重視。一方面，傳統旅游紀念品和古老的工藝美術得到很好地保存、恢復和發展；另一方面，千佛一面的單調局面已被沖破，許多地區的旅游紀念品正走上個性化的道路。但是市場分布不合理，價格不公道，當前江西的旅游紀念品市場，大多集中在各大賓館、酒店和旅游景區（點），這種分散的市場網絡，不利于市場管理，價格也高低不一，質量更是魚龍混雜，往往出現高價宰客、以次充好等現象。這不僅毀壞江西市場聲譽，還直接影響了市場交易。這就迫切需要建立紅色旅游用品集散地。

7．以儺文化藝術品為代表的民間民俗工藝品市場

江西民間文化門類眾多，如贛劇、采茶戲、儺舞、山歌、燈彩、木雕等。我們要把潛在而豐富的陶瓷文化、革命文化、青銅文化、客家文化資源轉化為文化品牌優勢,是江西發展文化產業的又一著力點。到今年初，江西共有39個項目分兩批被列入中華民族民間文化保護工程試點名錄。江西共有中國民間（特色）藝術之鄉16個，省級民間藝術之鄉32個，涉及十多個藝術種類。其中，宜春是“版畫之鄉”、“農民畫之鄉”、“漫畫之鄉”，還有贛南的服飾、流坑的刺繡、萍鄉的儺面具等種種民間藝術品具有巨大的市場潛力。以江西南豐為例。南豐是著名的中國“蜜桔之鄉”、“儺舞之鄉”。南豐儺舞始于漢初，2000多年來儺風不絕、代代相傳，被譽為“中國古代舞蹈的活化石”，是中國民間傳統文化藝術的瑰寶，在國內外具有廣泛的影響。全縣現有140多個儺班，2000多名民間藝人，留傳了100多個儺舞節目和100多種儺面具。南豐還開發了儺面手帕、儺面折扇、儺面文化衫等系列儺文化工藝品。這為江西文化大市場建立以儺文化藝術品為代表的民間民俗工藝品市場提供了豐富資源。

（三）南昌及江西文化產品經營實力雄厚，為江西文化大市場的建設和發展準備了基本的市場競爭主體

近些年來，由于我省文化領域的改革和開放力度，加大文化的產業化、市場化程度越來越高，文化領域中個體私營經濟得到了長遠發展，大量的文化產品經營戶在不斷發展壯大，為江西文化大市場的建設和發展準備了大量的有競爭實力的市場主體力量，從我省出版物、發行市場、文港筆業市場、南昌古玩市場就可略見一斑。

1．出版物發行市場

（1）截止到2004年12日底，全省書報刊、音像電子出版物發行網點4979個，其中圖書發行網點2560個，報刊發行網點473個，音像電子制品發行網點1946個，發行從業人員共12557人。全省有書刊批發（二級）市場一個，經營戶78家，從業人員550人；出版物批發單位215家；國有新華書店94家，網點306個，其中直營連鎖門店增至79家，從業人員2112人。“十五”期間全省銷售圖書124億元，人均購書58.42元，比“九五”期間分別增長43%和39%。

（2）新華書店出版物網點數量：據統計，截至2004年底，江西新華書店出版物網點共306個，其中城市網點200，農村網點106；網點職工2112人，其中正式職工1492人，聘用職工6202。目前我省新華書店網點普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超過300平方米的大型書城只有4個：南昌市廣場購書中心、時代圖書廣場、九江新華書店（在建）、贛州市新華書店。截至2005年10月底，全省新華書店系統近86%的門店已經納入江西省新華書店連鎖體系。尚有13家縣店由于種種原因未加入，計劃今年年底全面實行連鎖。

（3）民營出版物發行網點現狀。截止至2004年底，江西有民營書店2254個（批發95戶、零售2159戶），比國有書店多近8倍。從業人數）6702人，年銷售額近8億元，占新華書店系統的一半多（新華書店2004年銷售額14億元）。省書刊批發市場一年創利稅140多萬元。民營書店已成為江西出版物發行業的一個重要組成部分。南昌現有國營新華書店8家；有圖書報刊二級批發單位（戶）共80家；有圖書報刊零售、出租、投遞單位（戶）共350家；有電子出版物經營單位（戶）共54家（其中新大地家電市場29家、新華群7家，科技大市場8家）；有音像制品批發、零售、出租、放映單位共300余家；90%的出版物批發單位集中在南昌市。在出版物市場購買需求方面，出版物的讀者、使用者以及消費群體，也大多集中在南昌市。從以上分析可以明顯看出，建設江西文化大市場均有大量的出版物經營單位（戶）做堅強后盾，加盟經營。

2．文港筆業市場

2002年，全鎮制筆行業總產值13.8億元，其中出口總產值3億元，年產銷各類筆75億支，現有相關企業3000多家，其中毛筆生產企業和作坊2100多家，鋼筆、圓珠筆、水筆、生產企業1000多家。吸納從業人員3萬多人。大批的文港筆商和經營戶走南闖北，開拓國內外筆業市場，支撐了文港筆業的快速發展，這為江西文化大市場發展筆業特色市場提供了良好條件。

3．古玩市場

南昌古玩市場主要集中在滕王閣古玩市場，這里既有每日全天開業的仿古大街兩側的古玩店，又有雙休日開市的眾多地攤。它們除主營古玩和各種工藝品外，也經營少量古籍和連環畫。南昌滕王閣周圍有古玩店40-60家，該市場面積為1000余平方米。有兩個市場，一個在滕王閣正對面地下室。另一個是在多倫多酒店的左邊，占一二樓，約有200個攤位。這兩個市場主要是星期天集市。南昌古玩市場，歷來以瓷器為大宗，吸引全國各地的客商和收藏家光顧，其中又以江浙上海一帶和北方的客商為最多。可見我省文化產業進入快速發展時期。這為江西文化大市場建立古玩藝術館提供了發展良機。

（四）紅谷灘新區建設和發展文化大市場具有得天獨厚的優越條件 除了南昌及江西文化產業資源雄厚，發展潛力巨大，為江西文化大市場的建立提供了基本市場外，紅谷灘新區建設和發展產業園具有別的區所沒不具備的優越條件和優勢。紅谷灘新區經過多年來大力發展已經頗具規模，成為了南昌市的新標志。區內設施建設、招商引資、房地產開發等多個方面取得了十分顯著的成績；紅谷灘匯集了6所知名的高等學府，已經形成云集11萬師生這么一個龐大的文化優勢，奠定了紅谷灘在未來文化發展中的獨特地位；紅谷灘新區十分重視文化建設，有大型文化設施十多個，而且大都集中了紅紅角洲片區，十分利于形成文化的集聚效應、規模效應和輻射效應；紅角洲片區規劃的預留地較多，發展余地很大；紅角洲地理位置優越，這里昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯、緊鄰贛江岸邊、機場附近，南昌西站也將在這里規劃建設；紅谷灘新區區位優勢十分明顯，南昌是江西省會城市，紅谷灘新區是省會南昌的新城區，不僅南昌人十分關注，全省人都十分關注。這些得天獨厚的優勢條件十分有利于文化大市場的建設和發展。

三、江西文化大市場的目標與定位

（一）發展目標和戰略定位 江西文化大市場市場定位為集文化、旅游、購物以及文化產品的研發、設計、生產、展貿等服務配套為一體的綜合性交易市場、特色產品市場。市場經營主體為全省各類國有文化企業、全省個私民營文化企業、外資和外商經營文化企業，包括國內外各類文化生產和貿易企業在本市場設立總經銷、總代理、連鎖店等各種經營機構。

經過10年努力，力爭將江西文化大市場建設成為江西規模最大的文化商品聚集地、工藝品和動漫衍生產品的展示基地和出口基地，中部地區最有影響力的工藝品、文化藝術品、動漫衍生產品等文化商品投資的交易展示中心。

（二）江西文化大市場前景預測及投資回報

在紅谷灘新區投資興建文化大市場，市場潛力巨大，回報率較高。大市場的建設規模為10萬平方米，總投資預計2億元；經營規模預計為年交易額50億-100億元，預計創稅收2億元，提供就業崗位1.8萬個。

（三）功能定位和劃分

本項目可采用“展貿結合的創新型文化商業物流理念”規劃，運用“四位一體”的運作機制和市場鏈，將買家、廠家、專家和商家有機結合。設有“八大主題館區”和“八個輔助中心”。“八大主題館區”即：①文體、玩具總匯館；②傳統工藝館；③古玩藝術館；④現代工藝品精品館；⑤現代工藝品時尚館；⑥家居工藝飾品館；⑦動漫游戲館；⑧工藝美術大師精品館。“八個輔助中心”即①研發設計中心；②文化藝術品拍賣中心；③質量鑒定中心；④電子交易信息網絡中心；⑤物流配送中心；⑥管理服務中心；⑦文化演藝和展示中心；⑧少年科教文化啟蒙活動中心。除此以外，還有設計師公寓、設計師俱樂部、文化步行街、多功能會議中心及研發設計演播展示廳等等。

“八大主題館區”

1．辦公文體總匯〃少年科教文化啟蒙活動中心 ⑴ 文具、文化用品、體育用品；

⑵ 音像制品、照像器材、廣告用品、印刷制品、樂器用品； ⑶ 兒童玩具、成人玩具、兒童翻斗城； ⑷ 圖書、期刊、報紙、音像制品、電子出版物等各類出版物（輔助）；

⑸ 倉儲、辦公；

⑹ 培訓中心（書畫、樂器、健身職業培訓等）； ⑺ 設計中心；

2．傳統工藝館〃現代工藝演藝中心

⑴ 傳統工藝品、民族手工藝品、民間工藝品；

⑵ 戲劇用品、佛具宗教工藝品、各類繡品、佛藝、佛文化用品； ⑶ 古家私； ⑷ 書畫培訓； ⑸ 倉儲、辦公； ⑹ 倉儲、辦公； ⑺ 倉儲、辦公；

３．古玩藝術館〃質量鑒定中心 ⑴ 奇石、觀黨石、石刻、木雕、根雕； ⑵ 寶石、玉石、瑪瑙、玉雕、石雕； ⑶ 文物、古董、古字畫、古陶瓷、漆器； ⑷ 名人字畫、景泰藍、文房四寶； ⑸ 茶藝、茶具、茶博物館； ⑹ 倉儲、辦公； ⑺ 倉儲、辦公；

４.現代工藝品精品館〃工藝美術大師精品館 ⑴ 陶瓷工藝、瓷器、陶瓷藝術品； ⑵ 玻璃系列、琉璃工藝品、樹脂工藝品；

⑶ 工藝飾品、工藝燈飾、工藝電話、小家居飾品、電腦刺繡工藝； ⑷ 園林家私、園林鐵藝、園林休閑品、人造仿真水景、水族、魚缸、壁⑸ 工藝美術大師精品館；

５.現代工藝品時尚館〃文化藝術品拍賣中心 掛；

⑴ 金、銀、銅等金屬系列、水晶工藝品；

⑵ 時尚工藝、現代油畫、現代工藝畫、現代裝飾畫、畫框、相框； ⑶ 電子禮品、鐘表禮品、玩具禮品、皮具禮品、促銷禮品； ⑷ 圣誕專用品、節慶用品、禮儀用品； ６．家居工藝飾品館

⑴ 中式飾品、家私小擺件、歐式飾品、精品； ⑵ 花卉植物工藝品、花藝、干花、絹花、人造鮮花； ⑶ 布藝系列、各種軟飾品、地毯； ⑷ 倉儲、辦公、設計工作室； ⑸ 他儲、辦公、設計工作室； 7.動漫游戲玩具城〃研發設計中心 ⑴ 時尚玩具、高科技益智玩具系列； ⑵ 動漫玩具、時尚兒童玩具、學習用品系列； ⑶ 動漫網游產業授權衍生產品展示銷售區； ⑷ 動漫游戲互動演播活動區，體驗式動漫連鎖店； ⑸ 研發設計中心區； ⑹ 圖庫、數據中心；

8.管理服務中心〃電子交易、信息網絡中心〃文化大市場配套服務區 員工宿舍區、物流中心

⑴ 物流中心、便利店、旅行社； ⑵ 辦公； ⑶ 員工宿舍；

酒樓、酒吧、公寓、會所、招待所 ⑴ 酒樓、員工食堂、酒吧； ⑵ 休閑會所； ⑶ 招待； 文化步行街

⑴ 酒吧、書吧、茶吧、網吧、品牌餐飲；

⑵ 足浴、按摩中心； ⑶ 設計師公寓； 管理服務中心

⑴ 展示廳、消防、安全指揮中心、文化演藝中心； ⑵ 展示廳；

⑶ 結算中心、網絡中心、服務中心； ⑷ 管理中心；

⑸ 商務活動中心（多功能廳）。八大輔助中心

1.研發設計中心：專門為具備動漫創作及下游衍生產品設計、制作的企2.文化藝術品拍賣中心：定期開展等級文物、名家字畫等拍賣，舉行拍3.質量鑒定中心：依托江西省博物館的文物鑒定中心所擁有的國家級文業設置的專業化，高科技含量研發空間；

賣會，培育本土藝術品收藏與投資隊伍，吸引國內外收藏家與投資家參與；

物研究員的寶貴人才資源，開展文物、工藝品鑒定講座定期開展相關活動，為個人收藏提供鑒定，并出具證書。4.電子交易信息網絡中心：文化大市場將建立龐大的網絡交易系統，幫助商家進行“BTOB”自行交易，同時幫助購買商家迅速查找相關資料和信息，便于推廣本項目形象。

5.物流中心：為達到物流的暢通，項目專門制定了信息、資金、人、貨、6.管理服務中心：用于及時解答所有入場商家或消費者、來賓的咨詢，車的立體分流路線和指揮部，方便文化大市場內交易有效展開；

提供物業管理方面的服務并協調各商家需求；

7.文藝中心：聘請國家級名師為本中心主講教師，開展文藝項目培訓，8.少年科教文化啟蒙活動中心：開辟專供少年兒童成長所需的文化啟蒙

（四）項目選址 并請專業的藝術表演團體駐場；

訓練活動中心，吸引頂尖學術或專業人士前來示范教育。文化大市場擬選在紅谷灘新區紅角洲南面，生米大橋西路南側。這里是昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯處、高校集中區、緊鄰贛江岸邊、機場附近，南昌西站也將在這里規劃建設。因此，陸路、鐵路、航運、空運十分便利，區位優勢十分明顯。非常優越的交通體系，形成便捷通暢的貨運系統，有利于按現代物流概念整合和形成批發、倉儲、配送和聯托體系，以新型交易方式、節約交易成本，提高市場運營效率。文化大市場選址要堅持一個原則，要將其與南昌軍事博覽園相鄰而建，互相影響，互相帶動，形成規模效應和聚集效應。

四、建設江西文化大市場的啟動措施

（一）組建江西文化大市場股份有限公司運作項目

由中華民族文化促進會、江西省文化廳和南昌市文化局三方共同出資，成立江西文化大市場股份有限公司。成立公司董事會、監事會，建立公司章程，按照所持股權比例參與每年年終決算后的分紅，股東有責任與公司共同承擔經營風險。

股份有限公司負責項目興建，制訂江西文化大市場建設、經營和管理制度，制定進園企業認定標準及管理辦法，規范項目建設經營管理行為，負責大市場建設的經營管理工作。股份有限公司會同股東單位和相關行業主管部門建立聯席會議制度，負責對大市場運作、招商等建設、經營和管理中各項重大問題進行協調、指導、支持。

（二）爭取金融機構對進入大市場企業的信貸支持

股份有限公司積極爭取金融機構對進入文化大市場企業的信貸支持。比如，商業銀行對符合信貸條件的文化企業，可在國家允許的貸款利率浮動幅度內給予一定的利率優惠。支持金融機構、擔保機構、產權交易機構及中介機構組建“南昌文化產品投融資服務聯盟”，為文化企業提供“一站式”金融服務。鼓勵市各擔保投資公司探索建立文化產業發展信用擔保體系，開發“文化科技成果產品產業化擔保”等專業文化擔保業務品種。市中小企業擔保中心為中小文化企業提供優先服務。爭取省市文化產業發展專項資金支持，對文化產業中政府鼓勵發展的重點行業、重點項目提供貸款貼息。

（三）整合江西及南昌文化經營資源進入大市場

由江西省文化廳負責動員和組織全省各地市文化企業和商戶進市場擺攤設點經營；由

南昌市文化局負責動員和組織南昌市內各類文化經營戶進市場擺攤設點經營。重點要組織全省民間工藝品經營戶、陶瓷工藝品經營戶、旅游商品經營戶、宗教文化、紅色文化經營戶進市場經營，重點要組織南昌圖書經營戶、音像經營戶、畫廊經營戶、筆業經營戶、文體用品經營戶進入大市場擺攤設點經營。

（四）大力進行招商引資

在主管部門以行政方式組織文化企業進市場經營的同時，江西文化大市場股份有限公

司要大力進行招商引資工作。主動搭建“請進來”“走出去”的平臺，參加和舉辦各類文化展覽和博覽會，積極引導，廣泛宣傳，吸引各類企業特別是行業內龍頭企業進入文化大市場。通過民俗地區重點招商，吸引民族民間工藝品生產藝人進入市場進行特色經營，通過有關廟會、展覽會的舉辦，推薦有關工藝品經營戶入市經營；通過以商招商、專業招商和網上招商等吸引各類文化商品經營企業和商戶進市經營。

（五）加強大市場宣傳和項目營銷 股份有限公司要不斷舉行各種活動擴大影響，大力進行項目推介，使大市場獲得知名度和美譽度，達到經濟效益和社會效益的統一。一方面，股份有限公司通過主辦各類大型活動，展示自身形象與實力，得到社會尤其是商界的認同。另外一方面，股份有限公司要開展項目營銷，吸引人氣，增強凝聚力，使入駐大市場的企業、商戶獲利。比如，邀請知名人士簽名售書，舉辦文化產品博覽會；舉辦春拍、秋拍、專場拍賣等影響大、檔次高的拍賣會；開展文物、工藝品鑒定講座；聘請名師開展美術、舞蹈、音樂、茶藝、樂器培訓等等。

（六）加強管理和服務體系建設

市場股份公司一是要加強市場管理控制權，學習義烏經驗，對大市場內所有店面，堅持做到只租不賣，便于適時調整市場布局，優化市場結構，促進市場優化升級。二是要實行劃行歸市、集中經營的辦法，便于客商集中采購、降低經營成本；促進經營商戶有序競爭，提高經營能力和水平，增強市場集聚和輻射效應。三是要強化經營管理，規范市場行為，從制度入手，把好商品上市第一關，建立商品售出送審、申報備查、運輸許可、群眾舉報獎勵等一系列制度；強化對從業人員法制教育、誠信教育、道德教育，提高經營者的素質；建立各類行業協會，實行行業自律、加強行業約束監督，促進企業自身發展、強化稽查執法力度，嚴厲打擊查處各類非法違規經營，促進企業健康發展。

（七）實施吸引經營企業和商戶的政策性措施

市場股份公司要解放思想。采取一些靈活特殊措施，吸引經營企業和商戶入市經營，要學習成都武侯祠錦里公司的經驗，采取靈活的租金措施，在市場啟動初期，低租金或免租金吸引企業進入。一事一議，一戶一議。對特色經營實行免租金，保證經營戶有一定的經濟效益為原則，什么租金合適就采取什么租金。另外，要鼓勵企業和經營戶在店內做生產示范，以增強顧客的參與性、互動性，增強對顧客的吸引力。要積極爭取稅務部門的支持，實行“放水養魚”政策，采取保護性的包稅收稅辦法，推動企業和經營戶迅速成長，吸引更多的商家入市經營。積極幫助經營企業開展市場供求信息交流、物流配送、貿易結算、商品質量鑒定等一系列服務，幫助企業提高經營效率和水平。

第二篇：建材大市場可行性分析報告

孤山鎮建材大市場可行性分析報告項目基本情況

1.1項目名稱：孤山鎮建材大市場項目

1.2項目承辦單位：東港市遼紅建材批發市場經營管理有限公司、貴新木材加工廠、小島食品冷凍加工廠

1.3項目法人：孫洪興、宋貴新、劉發運

1.4項目地址：孤山鎮大盤線以東201國道以北

1.5項目建設規模及內容：占地120畝，建筑面積為14.6萬平方米

1.6經濟效益：預計年銷售收入3億元、利稅3.8萬元（孤山鎮人民政府可免稅3——5年）

2.2可行性研究編制目的（1）孤山鎮是丹東東港西部大區域文化中心，輻射周邊二十幾個鄉鎮，近30萬人口，并且作為孤山經濟區核心區建設的孤山鎮城區開發將作為未來幾年內重要發展方向之一。同時，周邊地區鄉鎮的建設發展迅速，建筑材料的需求將快速增長，為適合市場的需要，發展地方經濟，新建建材大市場十分必要。(2)該占地120畝，擬新建木材交易區、鋼材交易區、建筑交易區、家具與廚具區等多個分區，建筑面積為14.6萬平方米。

（3）項目總投資2億元，將目前分散的建材經營業戶集中到建材市場內，統一管理和經營。另通過招商吸引客商，提升建材檔次品位，作為城鎮建設的核心區，未來幾年內，孤山將新增人口20萬，公建和住宅一千萬平方米，周邊鄉鎮及開發區建設2000萬平方米，市場前景廣闊。

2.3可行性研究報告編制依據根據國家《城市規劃法》、《城市房地產管理法》、東港市房地產相關法律政策與招商引資政策。本項目的詳細規劃控制原則。

2.4地理位置

孤山鎮大盤線以東201國道以北，總面積120畝

2.5本項目與主要特點

本項目為商業、工業綜合開發項目，定位為丹東西部、莊河東部最大的建材大市場。項目主要特點有：交通便利，位于201國道旁，位于大盤公路和201國道交界處，距丹大高速公路出口1500米，距火車站3000米。土地年限為50年，使用年限 較長，可形成獨特賣點。地塊平整，無落差，地形較為規則，有利于項目開發。經過沈陽、長春、大連調查研究，走高端路線的休閑及整體衛浴產品品牌不斷涌現。在今后肯定成為一種趨勢發展，在終端的爭奪表現為突出，因此在高檔次產品在自身發展中將要不斷迎接挑戰、轉變思路，尋找更為適合自己的終端發展思路。市場呼吁，一站式建材市場早日出現以滿足時代潮流之需要。

項目建設意義

2.1關于城市發展意義

隨著城市經濟的發展，孤山鎮的商業格局已被列入發展規劃中，目前選擇的建材大市場，地理位置優越，是孤山鎮幾年來商業發展固化用地，是商業發展最具有代表性的區域。目前，孤山商業圈已經呈現出向西發展趨勢。本項目落成必將加快孤山城區向西發展的進程，進一步完善城區的整體規劃。

2.2關于市場的意義

孤山地區有100余家分散經營、品種不全、品種繁多，給消費者造成一種混亂，不辨真假的感覺，針對目前孤山建材大市場這種過于分散，經營場所環境差距和缺乏統一的市場經營等現狀，本項目擬定的“一站式”建材市場，將憑借區域性強大的品牌效應，統一的市場管理和廣告推廣，把孤山建材大市場整合優化，納入合理競爭管理體系中，并以誠信服務，優質化的產品，低廉的價格和舒適度購物環境吸引消費者，打造品牌和真品效應，從而是孤山建材行業順應發展趨勢，實現良性發展。

項目內容

建材交易區（水泥、鋼材等）

木材交易區

裝飾五金區

家居與廚具

倉儲區

住宅

投資規模

項目總投資2億元。其中購買土地2000萬元，建筑工程1.5億元，稅200萬元，土方500萬元，手續費150萬元，綠化美化亮化工程150萬元，其它不可預見費包括電力、水道等2000萬元。

六、結論

6.1本項目將以體現以人為本的思想，設計上充分考慮使用功能和比例尺度，將該建筑定位于現代文化與經濟發展的新階段之上的設計構想，建筑設計現代感強烈，將成為孤山鎮商業和城市地標項目，為提升城市品位，美化城市環境起到不可忽視的作用。項目建成后，可以徹底改變當地低矮平凡密集，設施簡陋，環境惡劣的現狀，形成一個商業繁華，環境優良，配套設施齊全的新型商業項目，有效帶動城鎮西部周邊物業價值的提升。

6.2行業的市場影響

“一站式”的建材市場消費模式，將徹底改變孤山建材行業的分散凌亂，不成規模的狀況，在行業整合的前提下增強行業競爭力。為廣大建材經營戶提供了好環境，有利于市場產品質量和價格低透明，從而使消費者受益。大型龍頭主力店的規模效應。將為本項目內地經營戶帶來了更多的客流，使經營戶流量更為集中，增加銷售額，提升經濟效益。本項目的成功開發營業，將使大部分經營戶的倉庫集中在孤山建材大市場內，從而盤活了前陷入困境的建材市場，使建材市場獲得了新的發展機遇。

經濟收益主體樓建七層，1—2層為連體門市，3—4層為商場，5—7層為住宅，單層面積為1、76萬平米，售價：一層12000元/平米，二層8000元/平米，3—4層4000元/平米，5—6層2400元/平米，7層2000元/平米，主體樓建七層出售后收入6億多，倉庫4000平米，售價：4000元/平米，售后收入1.6億，園區場地50畝出租年租60元/平米，收入200萬/年項目建成后，預計3年保守銷售收入可達7.6億元，(土地增值潛力巨大）

第三篇：可行性調研報告格式

可行性調研報告格式

一、可行性研究概述

可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現，是投資者進行項目最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

二、可行性研究報告構成

第一，總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。主要內容為：市場情況與企業規模；資源與原料及協作條件；廠址選擇方案；項目技術方案；環保、節能方案；工廠管理機構和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經濟評價；結論等。

三、可行性研究報告編制要點

（1）設計方案

可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。

（2）內容真實

可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。

（3）預測準確

可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。

（4）論證嚴密

論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

四、可行性研究分段實施方法

第一階段：初期工作

(1)收集資料。包括業主的要求，業主已經完成的研究成果，市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。

(2)現場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況，與業主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

(3)數據評估。認真檢查所有數據及其來源，分析項目潛在的致命缺陷和設計難點，審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

(4)初步報告。扼要總結初期工作，列出所收集的設計基礎資料，分析項目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。

初步報告提交業主，在得到業主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷，則可及時終止研究工作。

第二階段：可選方案評價

(1)制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則，該原則必須滿足技術方案和產量的要求，當進一步獲得資料后，可對原則進行補充和修訂。

(2)技術方案比較。對選擇的各專業工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較，提出最后的入選方案。

(3)初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量，將對基建投資和生產成本進行初步估算，通過比較，可以判定規模經濟及分段生產效果。

(4)中期報告。確定項目的組成，對可選方案進行技術經濟比較，提出推薦方案。中期報告提交業主，在得到業主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業主對推薦方案有疑義，則可對方案比較進行補充和修改；如業主認為項目規模經濟確實較差，則可及時終止研究工作。

第三階段：推薦方案研究

(1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究，包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、設備選型等。

(2)基建投資及生產成本估算。估算項目所需的總投資，確定投資逐年分配計劃，合理確定籌資方案；確定成本估算的原則和計算條件，進行成本計算和分析。

(3)技術經濟評價。分析確定產品售價，進行財務評價，包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析，進而進行國家收益分析和社會效益評價。

(4)最終報告。根據本階段研究結論，按照可行性研究內容和深度的規定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業主，在得到業主的確認后，研究工作即告結束。如業主對最終報告有疑義，則可進一步對最終報告進行補充和修改。

五、可行性研究報告目錄

一、項目總論

1.1 項目基本情況 1.2 項目單位基本情況 1.3 可行性研究報告編寫單位 1.4 可行性研究報告編制依據 1.5 項目建設內容與規模 1.6 總投資及來源 1.7 經濟及社會效益 1.8 結論與建議

二、項目建設的必要性與可行性

2.1 項目建設背景 2.2 項目建設的必要性 2.3 項目建設的可行性

2.3.1 政策環境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技術可行性 2.3.4 經濟可行性

2.3.5 組織協調和人力資源可行性

三、項目單位基本情況

四、項目行業分析

4.1 行業生命周期分析

4.2 行業集中度“貝恩模型”分析 4.3 行業競爭“五力模型”分析 4.4 行業主要財務指標分析

4.4.1行業盈利能力分析 4.4.2行業發展能力分析 4.5 行業產銷分析及預測

五、項目市場格局分析

5.1 項目市場容量分析及預測 5.2 項目產品區域市場格局分析

5.3 項目產品市場價格分析及變動趨勢預測 5.4 項目市場主要競爭者競爭地位分析

六、項目產品

6.1 項目業務及產品產能 6.2 項目產品用戶分析 6.3 項目產品營銷策略

七、項目技術工藝方案

八、項目總體規劃與土建工程

8.1 項目建設地址

8.2 項目總平面布置與廠內外運輸

8.2.1總平面布置 8.2.2廠內外運輸 8.3 主要車間設備布置 8.4 項目土建及配套工程 8.5 項目土建工程造價 8.6 其他輔助工程

8.6.1 供水工程 8.6.2 供電工程 8.6.3 其他動力工程

九、項目的招標方案

十、環境保護與勞動安全

10.1 環境保護

10.2 資源利用與能耗分析 10.3 節能分析 10.4 消防措施 10.5 勞動安全衛生

十一、企業組織與勞動定員

11.1 企業領導組織機構

11.2 建設機構及監理單位 11.3 運營維護機構

11.4 項目組織結構及勞動定員 11.5 人員培訓

十二、項目實施進度安排

12.1 項目實施的各階段 12.2 項目實施進度表

十三、項目投資估算及資金籌措

13.1 項目總投資估算

13.1.1 固定資產建設投資估算 13.1.2 流動資金估算 13.1.3 項目總投資 13.2 資金籌措

13.2.1 資金來源與出資方式 13.2.2 項目籌資方案 13.3 投資使用計劃

13.3.1 投資使用計劃 13.3.2 借款償還計劃

十四、項目財務評價

14.1 計算依據及相關說明

14.1.1 項目測算參考依據

14.1.2 項目測算基本設定 14.2 總成本費用估算

14.2.1 直接成本 14.2.2 工資及福利費用 14.2.3 折舊及攤銷 14.2.4 修理費 14.2.5 財務費用 14.2.6 其它費用 14.2.7 總成本費用

14.3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

14.3.1 銷售收入

14.3.2 銷售稅金及附加費用 14.4 損益及利潤及分配 14.5 盈利能力分析

14.5.1 投資利潤率，投資利稅率

14.5.2 財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期 14.5.3 項目財務現金流量表 14.5.4 項目資本金財務現金流量表 14.6 盈虧平衡分析 14.7 敏感性分析

十五、效益分析

15.1 經濟效益 15.2 社會效益

十六、項目風險與風險管理

16.1 項目風險提示 16.2 項目風險防控措施

十七、附件

第四篇：全市小農戶對接大市場調研報告

*市小農戶對接大市場現狀及對策分析

*位于陜西省西南部，北依秦嶺，南屏巴山。全市轄9縣2區和1個國家級經濟技術開發區，總人口384萬，其中農業人口298.9萬。

*地處南北氣候過渡帶，水熱氣資源豐富，年日照1500小時,無霜期230天，年平均氣溫14℃，年降水800—1000毫米，適宜水稻、油菜、茶葉、柑桔、獼猴桃等農作物生長。近年來，市委、市政府緊緊圍繞“循環發展、生態宜居”的戰略定位，發展綠色、生態、優質、安全、高效現代農業，以實施農業倍增工程為統領，推進十大綠色農產品生產基地建設，農業產業結構不斷優化，質量效益不斷提升。為進一步提升農業生產組織化、集約化水平，構建現代化產業體系、生產體系、經營體系，促進小農戶和大市場的產銷對接，2017年6月，市政府出臺做好小農戶對接大市場的實施意見，全面系統提出了小農戶對接大市場的指導思想、目標任務、基本原則、工作重點。各縣區及相關部門積極貫徹意見精神，強化政策支撐，加大資金扶持，狠抓工作落實，小農戶對接大市場取得初步成效。

1基本現狀

1.1政策支撐體系逐步完善

各縣區政府在深入調查研究的基礎上，立足區域農業發展實際，分別制定出臺小農戶對接大市場的意見方案，強化組織領導，加強協調配合，成立專項工作領導小組，明確相關部門職責。部分縣區結合產業扶貧，制定完善產業獎補、主體培育、三產融合等配套政策, 逐

第五篇：關于建設泰山苗木花卉大市場的調研報告

關于建設泰山苗木花卉大市場的調研報告

為加快我區苗木花卉產業發展，擴大苗木花卉生產規模，提升產業檔次，增強市場競爭力，我們圍繞建設泰山苗木花卉大市場，組織相關部門，并邀請了專家，成立了3個調研小組，針對省莊、邱家店等4個處鎮、42個村、46個合作經濟組織、52個經紀人和120個苗木種植戶，通過不同類型座談會、走訪種植戶和調查問卷的形式，進行了深入調研。現將調研情況報告如下：

一、我區苗木花卉產業發展的基本狀況

近年來，我區把發展苗木花卉產業作為社會主義新農村建設、振興農村經濟的一項主導產業來抓，使苗木花卉產業有了較快發展。目前，全區苗木花卉種植面積達9.38萬畝，實現產值10.21億元，占農業總產值的比重達到68.37%。

種植規模

通過幾年的發展，我區苗木花卉種植面積不斷增長，XX年，全區苗木花卉種植面積比XX年增加3.61萬畝，出圃各類苗木3.23億株，比XX年增加1.82億株。XX年以來，苗木花卉種植面積年均增長15.64%，苗木花卉產業呈現出了良好的發展勢頭。

主要品種

全區現有苗木品種300余個，花卉品種150余個。其中，以泰山景松為主的松柏類、櫻花等大型景觀樹種占54.37%，冬青、女貞等綠化苗木占45.63%。另外，南花北移、北樹南栽苗木花卉占42.16%。短短幾年內，我區苗木花卉產業形成了由單一品種向眾多品種、低級向高級珍稀名貴苗木花卉全面發展的良好格局。

分布格局

目前，全區現有95個村、200多家企業、1.2萬農戶、2.8萬人從事苗木花卉的生產、經營工作。其中，經營面積在30—50畝的760戶，51—100畝的320戶，101畝以上的130戶。我區已形成了兩大苗木花卉板塊，一是以泰前北部為中心的泰山景松主產區，連片花木面積達3萬畝，二是以省莊鎮、邱家店鎮為中心的苗木主產區，目前面積達5萬畝。同時，依靠地理、交通、環境等優勢，我區已成為典型的南花北移、北樹南栽的緩沖過渡中轉站，是全省乃至全國苗木花卉的重要集散地之一。

主要品種

種植面積

松柏類

1.5

銀杏

0.5

百日紅

0.5

紫葉李

0.5

海棠

0.6

櫻花

1.5

龍柏

冬青

金葉女貞

0.6

紅葉小檗

0.5

扶芳藤

0.5

萱草

0.1

燕尾

0.1

其他

0.48

合計

9.38

表1主要品種情況表

區域

面積

種植戶數

經紀人

合作社

龍頭企業

泰前

1.8

2300

500

XX

1.1

1400

400

徐家樓

0.4

500

省莊

3.28

4200

1100

邱家店

2.8

3600

700

合計

9.38

1XX

2800

表2苗木花卉分布情況表

效益狀況

XX年，全區苗木花卉產業實現產值是XX年的2.8倍，年均增長45.90%，占農業總產值的比重比XX年增加36個百分點。目前，年收入10-50萬元的達560戶，100萬元以上的達180戶。按照這個發展速度，預計XX年，全區苗木花卉產業實現產值將突破15億元，占農業總產值的比重達到78.21%。

市場狀況

苗木花卉產品銷往全國31個省、市、自治區，省外占銷售總量的61%，其中，省外主要以華北地區為主，占省外銷售總量的80%以上。目前，全國各地對綠化美化、改善生態環境越來越重視，特別是北方城市進一步加大造林綠化、生態環境建設力度，苗木花卉的市場需求必將與日劇增，市場前景廣闊。

二、我區苗木花卉產業發展面臨的主要困難和問題

雖然，我區苗木花卉產業發展迅速，但通過調研，我們也發現一些不容忽視的問題：

經營秩序不夠規范

目前，我區苗木花卉交易以零散自發市場和路邊、集市為主，承載能力差，外來客戶找不到市場，經營業主找不到客戶現象嚴重，交易活動主要依賴苗木經紀人，給買賣雙方都帶來了不便。全區種植散戶10790戶，占總戶數的89.92%，平均每戶10—20畝，小規模分散經營現象普遍存在，從而制約了我區苗木花卉產業向規模化、標準化、專業化方向發展，無法形成市場優勢。

服務功能不夠完善

通過調研，經營業戶一致反映，由于沒有一個規范、統一的大市場，各家各戶在生產營銷上，只能自找市場、自找客戶，有時由于缺乏市場信息，種植的苗木難以適應市場的需求變化。同時稅票開具手續繁瑣，物流服務不規范，產品流通渠道不暢，信息化建設明顯滯后，導致產銷脫節，從而制約了我區苗木花卉產業的健康發展。

市場競爭壓力增大

目前，全國各地都在競相發展苗木花卉產業，例如，山東昌邑苗木市場成為“國家級苗木市場”，XX花卉市場成功舉辦了“中國第七屆花博會”已成為南北花卉交易中心，浙江XX花木市場、江蘇沭陽花木市場更是聞名全國，寧陽縣 引進了“東方園林”上市公司，肥城市引進了全國著名苗木生產企業—浙江滕頭園林公司，岱岳區苗木發展迅速，面積已達6萬畝，苗木花卉市場的競爭壓力越來越大，銷售形勢越來越嚴峻。

存在稅源流失現象

目前，我區沒有建立功能齊全、服務規范的相關交易市場，通過調研，愿意開具發票的占整個交易額的10%，導致交易環節無法征收交易稅，造成稅源流失。

三、經營業戶對建設苗木花卉大市場的要求

一是對建設市場的要求。通過調研了解到，99%的調查對象要求建設苗木花卉大市場。二是對市場選址的要求。有51.2%的調查對象要求市場建設在邱家店鎮，有48.8%的調查對象要求市場建設在省莊鎮。另外，調查對象一致表示，無論市場選址在哪里，只要政府統一規劃建設大市場，都同意入駐。三是對入駐市場的要求。據調查，94%的調查對象要求以租賃的方式入駐市場，另外，93%的調查對象要求每個攤位租賃費在5000元以下。四是對投資主體的要求。通過調查，99%的調查對象要求政府出資建設大市場。

四、市場建設前景分析

經濟效益分析

1、攤位費收入。鎮政府以土地入股，與投資商按4:6分成。假設一期市場規劃占地1000畝，每畝設置攤位2個，每個攤位占地約333.35平方米。預計可建XX個攤位。

第一年，每個攤位租金3000元，土地租金收入共計600萬元，扣除給農民的租金每畝1500元，共計150萬元，盈余450萬元，按4:6分成，鎮政府收益180萬元；

第二年，每個攤位租金5000元，土地租金收入共計1000萬元，扣除給農民的租金150萬元，盈余850萬元，按4:6分成，鎮政府收益340萬元；

第三年，每個攤位租金7000元，收入共計1400萬元，扣除給農民的租金150萬元，盈余1250萬元，按4:6分成，鎮政府收益620萬元。

2、稅收收入。本市場預計年交易量8億元，首開具發票1億元，按照3.3%的稅率計算，年可實現稅收330萬元。三年后，交易量可達到20億元，年可實現利稅1600萬元。

3、水電費等服務收入。市場運營后統一提供相關服務，可收取一定的服務收入，預計可收入100萬以上。

4、配套服務收入。市場建成后，可以大大增加物流、餐飲、住宿、園藝資材等相關服務業的發展，預計可帶動社會產值10億元。

社會效益分析

1、增加就業崗位。市場建成后，可以解決農村剩余勞動力，安置就業崗位5000個，每人按月工資XX元計算，同 時考慮季節因素，每年至少為農民增加收入6000萬元。

2、帶動作用明顯。市場建成后，可以帶動周邊地區苗木花卉業的快速發展，其集聚效應可增加苗木銷售量，預計XX年，全區苗木花卉銷售總收入達到11.16億元，XX年，全區苗木花卉銷售總收入達到15億元。

3、形成展銷平臺。市場建成后，將通過定期舉辦大型苗木花卉展示會、交易會等活動拓展商戶、種植戶的銷售渠道，通過完善經紀人、電子商務平臺來帶動花木產品的銷售。同時，可吸引園林綠化設計、施工單位聚集，增加苗木花卉定向種植面積。

五、建設苗木花卉大市場需要解決的幾個主要問題

從調查情況看，建設苗木花卉大市場，需要重點解決好以下幾個問題：

關于選址問題

經多方調研，有兩個備選地點可供參考：

一是邱家店鎮逯家莊。南至泰新路，北至徐漸路，西至泉溝河，XX逯家莊至南王莊路，涉及逯家莊、溫辛莊、南王莊三個村，總面積1822.5畝。

村名

涉及戶數

涉及

面積

麥田面積

麥田種植戶數

苗木面積

苗木種植戶數

蒜地

面積

機井房看護房

房屋

牛豬舍

逯家莊

433

1389

1197

346

192

1.5

321

溫辛莊

204

340

254

121

南王莊

93.5

52.5

合計

667

1822.5

1492

479

330.5

182

1.5

321

表3擬建設地點苗木花卉種植情況明細表

優點：麥田占1492畝，苗木占330畝，牛豬舍占321畝，騰空土地成本相對較低，拓展空間大。缺點：位置較偏，道路較窄。

二是省莊鎮東苑莊村。優點：交通便利，歷史上省莊是苗木種植大鎮，也是零星苗木交易聚集地，苗木經紀人較多，苗木種植戶積極性較高。缺點：省莊鎮距離城區較近，騰空土地成本較高，省莊鎮在城區規劃范圍之內，不利于苗木市場建設的長遠發展。

綜合考慮，市場選址在邱家店鎮最佳。

關于土地問題

通過成立合作社，將土地從農民手里集中起來，再通過合作社將土地流轉出去。而且市場是在基本農田上建設，沒 有改變土地性質。道路及水、電等配套設施建設問題可以通過爭取土地整理項目允許在基本農田上建設；門頭房建設問題，可以通過建設看護房和設施農業解決，這些都允許在基本農田上建設。服務中心用地可以通過爭取土地整理項目解決。

關于稅收問題

根據中華人民共和國增值稅暫行條例第十五條規定：苗木花卉自產自銷的免征增值稅。省莊國稅局每年涉及苗木花卉的稅收收入100萬元左右。按照國家產業政策規定苗木稅都屬于國稅，地稅只開綠化工程稅單。市場建成后，可向XX市國稅局申請安裝稅控機，在市場內可以辦理相關稅票手續。

關于投資及運營方式問題

市場建設，政府不再投資，按照市場運作的方式籌措資金，市場建設面向全國招商，鼓勵有經濟實力的公司入股參與市場建設，引導和資助其按照總體規劃建立現代化的交易市場。

六、幾點建議

成立領導小組

建議成立泰山苗木花卉大市場建設領導小組，由區農業局、發改局、林業局、住建局、環保局、交通局、國土分局、工商分局、財政局、經合局、市區國稅局、地稅分局、農高 區、邱家店鎮等單位組成，領導和協調泰山苗木花卉大市場建設。

盡快確定建設地點

周邊縣、市已經形成了你追我趕、迅猛發展的競爭態勢，寧陽“東方園林公司”、肥城“浙江滕頭園林公司”都有建設大市場的意愿，因此，應盡快確定建設地點，組織建設泰山苗木花卉大市場，搶占產業先機，增加市場占有率。綜合考慮邱家店黨委政府意見結合調研結果，第一個備選地址為最佳方案。

搞好規劃設計

聘請高層次專家進行規劃設計，泰山苗木花卉交易市場可借鑒江蘇常州市的夏溪花木交易市場的建設和運作模式，分期進行建設，一期主要建設六個交易區：苗木交易區、花卉盆景綜合交易區、園藝資材交易區、園林企業入駐區、綜合服務區、物流配送區。可以采取“市場+中介組織+基地農戶”的聯結模式，形成產、供、銷一條龍的產業化經營新格局。二期對市場進行擴建，推進市場規模化、專業化。

制定扶持政策，精心培育市場

在充分調研的基礎上，制定出臺鼓勵市場發展的優惠政策。第一年為搞活市場，提高入住率，可以從攤位租賃費、水電費、物流費、服務費等收費項目中降低商戶入駐費用，提高市場吸引力，吸引全國各地優勢生產商和銷售商入駐； 自產自銷的苗木，可以不辦營業執照，直接進入市場交易。真正將“泰山苗木花卉大市場”建成集新品研發、培育、推廣、產品展示、交易為一體，融合科普教育、旅游觀光等配套資源的綜合型一站式交易產業平臺，打造江北最大的苗木花卉交易中心。