第一篇：時代光華第五代時間管理考試答案1

學習課程：第五代時間管理

單選題

1.時間的準確定義是：

回答：正確

1.A 2.B 時間是不可再生的資源

從過去，通過現在，直到將來，連續發生的各種各樣事

件的過程，所形成的軌跡

3.C 4.D 時間是不可逆轉的事物

時間是與事件相聯系的獨特而絕無僅有的事物

2.下列不屬于時間的特征的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 具有不可再生性

與事件緊密聯系

時間不能停滯

時間不能被替代

3.為什么優秀企業年人均產值是普通企業的好幾倍：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 優秀企業有良好的時間管理

優秀企業規模大

優秀企業具有跨國經營經驗

普通企業的員工素質低

4.“北極熊型”時間管理的工作方式是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 為團隊利益可以犧牲個人利益

特別強調個人的人生計劃和人生目標

有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

按照記錄完成每一件事 5.“群狼型”時間管理的工作方式是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 為團隊利益可以犧牲個人利益

特別強調個人的人生計劃和人生目標

有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

按照記錄完成每一件事

6.“熊貓型”時間管理的最高境界是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 高效完成公司的任務

追求個人利益的最大化

消費就是創造，創造就是消費

做事情有輕重緩急

7.在生活中出現的危險信號有：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 待辦工作堆積如山

工作總是被人干擾

經常加班

以上答案都包括

8.主動的態度有：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 我實在不行了

我可以和他溝通

他無法合作

我就這樣了

9.習慣的特征包括：

回答：正確

1.A 是重復的行為 2.B 3.C 4.D 是潛意識的行為

以上說法都不正確

以上說法都正確

10.第三象限說的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 緊急但不重要的事情

重要但不緊急的事情

不重要也不緊急的事情

以上說法都不對

11.我們通常所說的“西瓜”與“芝麻”指：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D “公雞型”時間管理

“熊貓型”時間管理

高回報和低回報的工作

效率和效益的關系

12.關于時間記錄工作錯誤的說法是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 持續時間記錄，提供精確資料

記錄一周或30天內的活動內容

制定計劃、協調資源

觀察分析時間流程的內容

13.關于時間跟蹤記錄錯誤的說法是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 通過對時間的記錄，你會變得更清楚

計劃某個工作時，記錄你的預算時間

在短期內確定的目標最好只有一個 4.D 當工作完成后，檢查你用的實際時間

14.我們對于“西瓜”的追求實際上追求的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 效益 效率

執行力

以上說法都不對

15.關于企業戰略層面管理的意義說法全面的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 防止企業走彎路

減少企業溝通成本

對企業有良好的監控

A和B都正確

學習課程：第五代時間管理

單選題

1.時間的準確定義是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 時間是不可再生的資源

從過去，通過現在，直到將來，連續發生的各種各樣事件的過程，所形成的軌跡

時間是不可逆轉的事物

時間是與事件相聯系的獨特而絕無僅有的事物

2.時間管理的關鍵是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 管理時間

如何選擇、支配、調整、駕馭在單位時間里所做的事情

管理個人的行為 4.D 分析事物的可控程度

3.“公雞型”時間管理的工作方式是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 為團隊利益可以犧牲個人利益

特別強調個人的人生計劃和人生目標

有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

按照記錄完成每一件事

4.“倉鼠型”時間管理的工作方式是：

回答：錯誤

1.A 2.B 3.C 4.D 為團隊利益可以犧牲個人利益

特別強調個人的人生計劃和人生目標

有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

按照記錄完成每一件事

5.主動的態度有：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 我實在不行了

我可以和他溝通

他無法合作

我就這樣了

6.人們在一定的習慣范圍內會形成自己的：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 性格

生活態度

舒適區

社會關系

7.改變不良習慣帶來的收益有：

回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望

有新的生活

有很高的收入

改變他人的看法

8.改變習慣除了需要制定計劃有恒心外，還需要：

回答：正確

1.A 學習其他人的經驗

2.B 創造改變習慣的良好環境

3.C 分清事件的輕重緩急

4.D 作時間的記錄

9.全面說明改變習慣可能會出現的問題的是：

1.A 可能又會延續過去的習慣

2.B 可能會被舊的習慣所牽引

3.C 可能會感覺不舒服不自在4.D 以上說法都正確

10.傳統時間觀念的誤區是：

回答：正確

1.A 分秒必爭

2.B 勤奮的工作

3.C 做事情要有計劃

4.D 最短的時間內做最多得事情

11.就如何排除上司的干擾說法不正確的是：

1.A 讓上司清楚知道你的工作目標2.B 清除上司的目的

回答：正確

回答：正確

3.C 4.D 主動的約見你的上司以減少干擾

A和C的說法正確

12.對干擾和非干擾的區分的依據不包括：

回答：正確

1.A 是否經常會有人打擾你的工作

2.B 目的，程序，制度是否明確

3.C 發揚香蕉文化，杜絕推諉

4.D 緊急突發狀況是否經常出現

13.怎么樣確定有效的目標：

回答：正確

1.A 看準好的發展機會

2.B 在有計劃的前提下確定目標

3.C 充分利用第一象限

4.D 充分利用第三象限

14.對于提高目標的執行力不正確的說法是：

1.A 按時執行完成每一項工作

2.B 會客必須在規定時間之內

3.C 有計劃的提高辦事的能力

4.D 準備完整資料提供給客戶

15.在企業的時間管理中，僅次于戰略層面的是：

1.A 學習層面

2.B 流程層面

3.C 會議層面

4.D 組織層面

回答：正確

回答：正確

第二篇：時代光華-第五代時間管理(答案)內含2套

第一套卷

單選題

1: 使時間具有意義的要素是：(3分)標準答案：D用戶答案：B

A: 工作量

B: 對時間的管理

C: 確定明確的目標

D: 事件

2:為什么會出現對人生的思考：(3分)標準答案：A用戶答案：A

A: 時間總是在不知不覺中逝去

B: 生命由宿命決定

C:過得不夠充實

D:以上答案都不對

3:為什么優秀企業年人均產值是普通企業的好幾倍：(3分)標準答案：A用戶答案：A

A: 優秀企業有良好的時間管理

B: 優秀企業規模大

C: 優秀企業具有跨國經營經驗

D: 普通企業的員工素質低

4:“群狼型”時間管理的工作方式是：(3分)標準答案：A用戶答案：A

A: 為團隊利益可以犧牲個人利益

B: 特別強調個人的人生計劃和人生目標

C: 有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

D: 按照記錄完成每一件事

5:“熊貓型”時間管理的工作方式是：(3分)標準答案：B用戶答案：B

A: 為團隊利益可以犧牲個人利益

B: 認真工作，幸福生活

C: 有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

D: 按照記錄完成每一件事

6:“熊貓型”時間管理的最高境界是：(3分)標準答案：C用戶答案：C

A: 高效完成公司的任務

B:追求個人利益的最大化

C:消費就是創造，創造就是消費

D:做事情有輕重緩急

7:在生活中出現的危險信號有：(3分)標準答案：D用戶答案：C

A:待辦工作堆積如山

B:工作總是被人干擾

C:經常加班

D:以上答案都包括

8:人們在一定的習慣范圍內會形成自己的：(3分)標準答案：C用戶答案：C

A:性格

B: 生活態度

C:舒適區

D:社會關系

9:改變習慣除了需要制定計劃有恒心外，還需要：(3分)標準答案：B用戶答案：C

A:學習其他人的經驗

B:創造改變習慣的良好環境

C:分清事件的輕重緩急

D:作時間的記錄

10:全面說明改變習慣可能會出現的問題的是：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A:可能又會延續過去的習慣

B:可能會被舊的習慣所牽引

C:可能會感覺不舒服不自在D:以上說法都正確

11:第三象限說的是：(3分)標準答案：A用戶答案：C

A:緊急但不重要的事情

B: 重要但不緊急的事情

C:不重要也不緊急的事情

D:以上說法都不對

12:避免下屬干擾的方式不包括：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A:安排固定時間供屬下匯報工作

B:保留固定時間供屬下討論問題

C: 安排其他時間處理非緊急事件

D:看清下屬打擾你的目的13:怎么樣確定有效的目標：(3分)標準答案：B用戶答案：B

A: 看準好的發展機會

B: 在有計劃的前提下確定目標

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

14: 關于時間跟蹤記錄錯誤的說法是：(3分)標準答案：C用戶答案：D

A: 通過對時間的記錄，你會變得更清楚

B: 計劃某個工作時，記錄你的預算時間

C: 在短期內確定的目標最好只有一個

D: 當工作完成后，檢查你用的實際時間

15:我們對于“西瓜”的追求實際上追求的是：(3分)標準答案：A用戶答案：A

A: 效益

B: 效率

C: 執行力

D: 以上說法都不對

第二套卷

單選題

1: “北極熊型”時間管理的工作方式是：(3分)標準答案：B用戶答案：B

A: 為團隊利益可以犧牲個人利益

B: 特別強調個人的人生計劃和人生目標

C: 有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

D: 按照記錄完成每一件事

2:“熊貓型”時間管理的工作方式是：(3分)標準答案：B用戶答案：B

A: 為團隊利益可以犧牲個人利益

B: 認真工作，幸福生活

C: 有工作計劃，但是工作計劃無戰略性

D: 按照記錄完成每一件事

3:“熊貓型”時間管理的最高境界是：(3分)標準答案：C用戶答案：C

A: 高效完成公司的任務

B:追求個人利益的最大化

C:消費就是創造，創造就是消費

D:做事情有輕重緩急

4:在生活中出現的危險信號有：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A:待辦工作堆積如山

B:工作總是被人干擾

C:經常加班

D:以上答案都包括

5:關于習慣的說法錯誤的是：(3分)標準答案：C用戶答案：A

A: 無意識并不經思考的行為方式

B: 不斷的重復最后不再需要思考

C: 做經常做的事情

D: 我們會被動受制于各種的習慣

6:下列關于習慣分類的說法錯誤的是：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A:不好的習慣

B:好的習慣

C:中性的習慣

D:舒適的習慣

7:人們在一定的習慣范圍內會形成自己的：(3分)標準答案：C用戶答案：C

A:性格

B: 生活態度

C:舒適區

D:社會關系

8:習慣的特征包括：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A: 是重復的行為

B:是潛意識的行為

C:以上說法都不正確

D:以上說法都正確

9:就如何排除上司的干擾說法不正確的是：(3分)標準答案：B用戶答案：D

A:讓上司清楚知道你的工作目標

B:清除上司的目的C:主動的約見你的上司以減少干擾

D:A和C的說法正確

10:對干擾和非干擾的區分的依據不包括：(3分)標準答案：C用戶答案：C

A:是否經常會有人打擾你的工作

B:目的，程序，制度是否明確

C:發揚香蕉文化，杜絕推諉

D:緊急突發狀況是否經常出現

11:避免下屬干擾的方式不包括：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A:安排固定時間供屬下匯報工作

B:保留固定時間供屬下討論問題

C: 安排其他時間處理非緊急事件

D:看清下屬打擾你的目的12:怎么樣確定有效的目標：(3分)標準答案：B用戶答案：B

A: 看準好的發展機會

B: 在有計劃的前提下確定目標

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

13:在企業的時間管理中，僅次于戰略層面的是：(3分)標準答案：B用戶答案：B

A: 學習層面

B: 流程層面

C: 會議層面

D: 組織層面

14:關于企業戰略層面管理的意義說法全面的是：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A: 防止企業走彎路

B: 減少企業溝通成本

C: 對企業有良好的監控

D: A和B都正確

15:企業的組織結構要實現的目標是：(3分)標準答案：D用戶答案：D

A: 溝通有效的組織結構

B: 流程清析的組織結構

C: 寶塔式組織結構

D: 扁平化矩陣化的組織結構

第三篇：第五代時間管理心得

《第五代時間管理》培訓心得

我參加了上周六《第五代時間管理》的培訓，總共有10講，周六講了4講，雖然內容不多，但是值得我吸收的不少。

首先，講師給我們講解了有關時間的基礎內容，說的十分貼切。第一點，時間對世間的每個人都是公平的，不會有哪個人會比別人多一點或者少一點，關鍵是我們怎么利用時間，在單位時間內做了什么，如何利用每個單位時間，也就是講究效率的問題；第二點，時間本身并沒有任何意義，我們在一定的時間內選擇性的做事給時間賦予了意義，事件的選擇靠我們區分事件的是否可控制性；第三點，事件和資源緊密聯系，做好一件事來源于對資源的合理利用和分配，時間的不可替代性、不可伸縮性等決定了時間是最寶貴的資源。

時間本身是沒有辦法管理的，時間管理指的是控制單位時間內個人的選擇：哪些事情是重要事件？怎樣才能使價值最大化？當社會利益和個人利益發生沖突時，如何解決社會利益和個人利益之間的矛盾？

接著，分享了時間管理的幾個階段。

第一代時間管理（公雞型）：整天忙忙碌碌，但沒有目標，做事的效果不明顯；

第二代時間管理（倉鼠型）：未雨綢繆，有準備，但是只會增加忙碌的程度，可能會迷失方向；

第三代時間管理（北極熊型）：個人價值觀及個人目標明確，但是沒有集體觀念； 第四代時間管理（群狼型）：有目標，團隊利益至上，可能會犧牲個人利益； 第五代時間管理（熊貓型）：社會利益和個人利益兼得。

最后，做好時間管理還要有健康作保證，即身體的健康和心態的健康，要有主人公意識，以積極主動的心態處理事情，并分析了習慣的利弊，我們每個人都不會有很多特別好的習慣和特別壞的習慣，然而就是那些不好不壞的習慣時時制約著我們，例如拖延、隨意、猶豫、多變、什么都無所謂等等。人總是愿意停留在自己的舒適區內，難以跨越，也就不可能到達更大的舒適區，難以有所突破。

講師把時間分析得很透徹，對應于生活中的每個人更是十分貼切，比如，他總結的時間管理的幾個階段，對應于生活中的每個人，有的人始終在處在第一代，也有的人從第一代逐漸過度到了第五代。工作中你可能會看到有些人很輕松，工作完成的也很好，而有的人經常加班，也不見得多做了多少事，這就是時間管理的好與壞的差別。

另一點，讓我覺得很有道理的就是關于習慣的看法，世間這么多人，英雄和罪犯都是極少數人，完美難以達到，罪惡也很少有人做到，平凡的人那么多，怎樣脫穎而出，就看對一些幾乎每個人都會有的不算好也不算壞的習慣怎樣處理了。舒適區的確很誘人，但躲在舒適區是永遠不會成功的，我們缺少的是突破的勇氣和毅力。

總之，《第五代時間管理》的培訓是很有意義的，讓我知道了很多，同時讓自己對時間的看法有了改觀，也給自己敲了警鐘：忙，固然好，但不能瞎忙！

2012.01.11

第四篇：時代光華：時間管理 試題及答案

單選題 正確

1.關于時間的特性，表述錯誤的是：

1.2.3.4.A 供給有最大彈性 B 無法蓄積 C 無法取代 D 無法失而復得

正確

2.古人曰“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，強調的是時間的：

1.2.3.4.A 價值性和重要性 B 時間的流逝性 C 時間的速度 D 時間的彈性

正確

3.中國古人關于時間管理的最基本方法是：

1.2.3.4.A 逾期性 B 預期性 C 計劃性 D 規定性 正確

4.不屬于外在因素耗時類型的是：

1.2.3.4.A 資料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 溝通不良

正確

5.克服拖拉的辦法是：

1.2.3.4.A 把任務整合

B 把任務調整，由復雜變簡單 C 把任務分割，分而治之地進行瓦解 D 集體完成任務

正確

6.講究溝通的技巧，在溝通的時候，一定要按照：

1.2.3.4.A PDCA的原則進行 B 二八的原則進行 C SMART的原則進行 D 5W1H的原則進行

正確 7.依照辦公室整理的5S，要做到：

1.2.3.A 整理、整頓、清掃、清潔、素養

B 分類一般為7～8個文擋，標準適當嚴些

C 文件夾紙頁越多越好，把大文件夾分成幾個小文件夾，文件夾用彩色標簽、彩色文件夾類別更好

4.D 桌面上不能只放一件東西，每天整理一點點，每天清理辦公桌，收起文擋，掌控一切

正確

8.下列不屬于微軟公司的管理會議有“簡單管理三法”，的是：

1.2.3.4.A 不要隨便用小便簽，要多發文

B 不要隨便開會，要到桌邊討論，到某一個經理的辦公室去討論 C 不允許坐著說話，要站著說話 D 不隨便發文，要多用小便簽

正確

9.俗語常說“一年之計在于春，一日之計在于晨”，強調的是：

1.2.3.4.A 時間管理的重要性 B 時間管理的預見性 C 時間管理的提前性 D 時間管理的計劃性 正確

10.屬于無形浪費的是：

1.2.3.4.A 程序繁瑣 B 拖延 C 開小差 D 間斷

正確

11.時間管理的關鍵取決于：

1.2.3.4.A 個人工作的成效 B 集體工作的成效 C 團隊合作的成效 D 團隊分工的合理

正確

12.對事件重要與緊急情況的分析，也是對：

1.2.3.4.A 效率和效果關系的闡釋 B 功率和效能關系的闡釋 C 效果和效能關系的闡釋 D 效率和效能關系的闡釋

正確 13.對所有的經理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：

1.2.3.4.A 能否成功管理自己時間的最重要因素

B 能否成功管理自己工作的最重要因素

C 能否成功管理自己權力的最重要因素

D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正確

14.時間管理是從：

1.2.3.4.A 行動開始的 B 計劃開始的 C 目標開始的 D 過程開始的

正確

15.對于艾森豪威爾將軍的時間管理原則說法錯誤的是：

1.2.3.4.A A類緊急且重要的突發事件要本人做，而且要立即做

B 對重要不緊急的D類工作，要本人花大量的時間聚焦在此工作上 C 對不重要且不緊急的工作，要把它扔進廢紙簍

D 對C類緊急但不重要的工作，要盡量不安排自己做，要委托授權給別人做

第五篇：時代光華 時間管理的法則試題及答案

時代光華 時間管理的法則

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.根據效能管理法，處理四類事件的正確順序應該是： √ A B C D A→C→B→D

A→B→D→C

A→B→C→D

B→C→A→D

正確答案： C

2.工作中A類事件頻發的根本原因是： √ A B C D A類事件難以解決，容易堆積所致

由B類事件轉化而來

大量C類事件占用了處理B類事件的時間

將時間浪費在D類事件上

正確答案： C

3.在合理的時間分配中，應該將最多的時間留給四類事件中的： √ A B C D A類事件 B類事件 C類事件 D類事件

正確答案： B

4.艾森豪威爾認為應該如何對待C類事件： √ A B C D 本人立即干

委派他人

扔進廢紙簍

戰略計劃 正確答案： B

5.以下哪個方法不是艾維?李提出的： √ A B C D 效率法

效能法

10分鐘6件事效率法 4D原則

正確答案： D

6.使用一周時間運籌法時，橫坐標代表的是： √ A B C D 星期時間

小時時間

重要性

緊急性

正確答案： A

7.辦公室的5S包括整理、整頓、清掃與： √ A B C D 清潔、素養

美化、清潔

藝術、素養

清潔、藝術

正確答案： A

8.以下選項不符合辦公室5S行動的有： √ A B C D 定期更新日用品

將雜志、個人照片擺在觸手可及的地方

只放置一把椅子

用不同顏色的標簽標記文件 正確答案： B

9.二八原理的提出者是： √ A B C D 艾維?李

艾森豪威爾

伯納姆

帕累托

正確答案： D

10.對于B類事件，4D原則認為應該： √ A B C D Do it now Delegate Do it later Don’t do it

正確答案： C 判斷題

11.人們制定計劃之后的一個月里，普遍現象是實施計劃的有效性越來越高。√

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

12.辦公室的5S中的整頓是指讓清除辦公室的雜物。√

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

13.在日常工作和生活中，浪費時間的往往不是大塊的工作，而是一些不良的生活習慣和工作方式。√

正確

錯誤 正確答案： 正確

14.相對月計劃和日計劃，周計劃更重要，因為既具有一定的預測性，又具有一定的現實性。√

正確

錯誤

正確答案： 正確

15.伯納姆的觀點是:并非所有的工作都要做，要學會取舍。√

正確

錯誤

正確答案： 正確