第一篇:馬云人物履歷
馬云人物履歷
求學時代
馬云,男,1964年10月15日生于浙江杭州,祖籍浙江省紹興嵊州市(原嵊縣)谷來鎮,1982年,當18歲的馬云想上北大的時候,他經歷了第一次高考落榜;1983年,馬云再次參加高考,再次落榜;直到1984年,第三次高考,勉強被杭州師范學院(現杭州師范大學)以專科生錄取。
當時他的成績是專科分數,離本科線還差5分,但恰好本科沒招滿人,馬云就這樣幸運地上了本科,并憑著滿腔熱情和一身俠氣,當選學生會主席。
教師工作
1988年,馬云從杭州師范學院外語系英語專業畢業,獲文學學士學位,被分配到杭州電子工學院,任英文及國際貿易講師。馬云很快成為杭州優秀青年教師,發起西湖邊上第一個英語角,開始在杭州翻譯界有名氣。
因此,很多人來請馬云做翻譯,馬云做不過來,于1992年成立海博翻譯社,請退休老師做翻譯。海博翻譯社第一個月全部收入700元,房租2000元。為生存下去,馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進貨,海博翻譯社開始賣鮮花,賣禮品。
馬云還曾經銷售過一年的醫藥,推銷對象上至大醫院,下至赤腳醫生。1994年海博翻譯社營收持平,1995年開始賺錢。海博翻譯社賺錢之后,馬云就沒再管它。
開始創業
1994年底,馬云首次聽說互聯網;1995年初,他偶然去美國,首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云,在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。
1995年4月,馬云和妻子再加上一個朋友,湊了兩萬塊錢,專門給企業做主頁的杭州海博網絡公司就這樣開張了,網站取名“中國黃頁”,成為中國最早的互聯網公司之一。其后不到三年時間,他們利用該網站賺到了500萬元。
1997年,馬云和他的團隊在北京開發了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級網站。
再度創業
1999年3月,馬云正式辭去公職,和他的團隊回杭州,以50萬元人民幣開始了新一輪創業,開發阿里巴巴網站。意識到互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子 商務(B2B),而這種模式被稱為“互聯網的第四模式”。
1999年10月和2000年1月,阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入,馬云以“東方的智慧,西方的運作,全球的大市場”的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,為中國企業尤其是中小企業迎接“入世”挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
阿里巴巴網站持續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的“中國供應商”專業推廣服務,幫助企業獲取更多更有價值的國際訂單,并兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一。
馬云為完善整個電子商務體系,自2003年開始,先后創辦了阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里云等國內電子商務知名品牌,馬云也歷任多家公司的重要角色[10],其中包括阿里巴巴集團董事局主席、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織(APEC)工商咨詢委員會(ABAC)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、TNC(大自然保護協會)全球董事會董事、海博翻譯社社長和全球生命科學突破獎基金會理事等職務。
阿里巴巴集團的成功,使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
卸任CEO 2013年1月15日,阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云向員工發出信件,宣布于2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職,將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。2013年3月11日,阿里宣布陸兆禧接替馬云,出任阿里巴巴集團CEO。馬云表示,在接下來的幾年內,將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策,協助CEO做好組織文化和人才的培養,并將會和大家一起加強和完善阿里的公益事業。
2013年5月10日晚,杭州黃龍體育中心,包括阿里集團來自全球的2.4萬名員工,1萬多名阿里集團合作伙伴以及來自全球的媒體,出席淘寶10周年慶典暨馬云辭職阿里巴巴集團首席執行官卸任晚會。馬云做了自己身為阿里巴巴CEO的最后一次演講。
任職菜鳥網絡
2013年5月28日,阿里巴巴集團聯合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業,在深圳聯合成立菜鳥網絡科技有限公司,并同時啟動中國智能骨干網(簡稱CSN,阿里內部稱物流地網)的項目建設,馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后,再度出山組建物流網絡平臺并擔任菜鳥網絡科技有限公司的董事長。
3管理舉措
引入事業部管理體制
基于對西方文化中以GE為代表的事業部制的推崇,馬云對公司內部的管理體制進行了不斷的實踐調整,從將原淘寶網拆分為淘寶網、天貓及一淘網三家獨立的公司,到三個獨立公司調整至7大事業群,最后又拆分至25個事業部,馬云提出的事業群概念所表達出的凝聚力,對阿里巴巴整體結構的發展產生了很大的影響。
啟動高層輪崗制度
為加強集團各業務協同、組織打通和人才流動,馬云在2012年3月開始,對全集團22名中高層管理干部實行輪崗行動,而這被看作是馬云在中國電商業“帝國”內部一場史無前例的“大調防”。
馬云很早就在阿里集團內部建立起了高管輪崗制度。這樣做一方面是希望能更好的實現崗能匹配,更好的加強集團內部的子公司之間互相的協同;另外一方面希望通過更換崗位,促使員工挖掘更多潛力。培養接班人推動集團重組
在與稻盛和夫交談時,馬云曾表示“一個人不為未來作準備,就很難做好今天,為自己負責才能為別人負責”。馬云一直在推進集團的高管培訓計劃。2008年,馬云在集團內部啟動了干部輪休學習計劃,還曾多次安排集團公司管理層員工,在海內外著名的商學院進行短期或者長期的培訓和學習,在經營之余,馬云更著眼于干部制度的建立,干部的成長以及企業文化發展和傳承。
推行傳統文化哲學
馬云熱愛武俠文化,曾表示“虛擬的世界讓我插上了想象思維的翅膀“。馬云也把對金庸武俠小說中武俠英雄的癡迷,延伸到了公司文化層面:他要求阿里巴巴每個員工都要有個“花名”,要出自武俠或玄幻小說中的正面角色;阿里巴巴的五大業務也被稱為“達摩五指”;馬云的辦公室叫“桃花島”,會議室叫“光明頂”,洗手間叫“聽雨軒”等等。
馬云還熱衷太極拳,并從太極文化中悟出了許多企業經營思路。馬云認為,“陰和陽,物極必反,什么時候該收,什么時候該放,什么時候該化,什么時候該聚,這些東西跟企業管理是一模一樣的”。
4社會評價
35歲創立阿里巴巴,49歲辭任CEO,作為中國互聯網領袖級人 物,馬云的阿里巴巴和馬云本人都對中國互聯網產生了重大的影響,而馬云在建立董事會制度、培養接班人和權利控制分配等方面獨特的管理思維,為互聯網行業甚至商業領域提供了重要的參照范本。雖然馬云也遭到轉移支付寶股權及阿里巴巴“欺詐門”等事件負面影響,但絲毫未影響其堅定的商業信念。
溫家寶曾評價馬云是一個有理想的人,擁有一個不屈的靈魂。而兩次榮獲中國經濟年度人物的馬云通過網上平臺,創造了一千萬個創業機會,每天有超過一億人登錄消費,而且幫助許多亞洲企業走上全球化之路。
第二篇:平凡人物馬云的領導魅力
平凡人物馬云的領導魅力
馬云是當今世界的一個明星式企業家,阿里巴巴的創始人,是中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家,并于2002年5月成為日本最大的《日經》雜志的封面人物,《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻 “阿里巴巴已達到收支平衡,成為整個互聯網世界的驕傲。”諸多方面的原因締造了馬云的商業帝國,但他的成功并不是一觸而就的,不是偶然的。
馬云在成名之前有一個鮮為人知的故事,他在經歷過幾次高考失敗后終于有一次考上了杭州師范的英語系,并且由于在校期間英語水平的及其卓越,畢業后留校任教。這在一般人看來已經是很不錯的一份工作了,但在馬云眼里英語老師與他自己的理想差距實在太大,這使他一度陷入迷茫當中。馬云當時已經是學校的名人,一次在校園閑逛時偶遇校長,隨機向校長聊起了自己的苦悶,校長當時沒多說什么,只是要馬云許下一個承諾:答應他到學校教書,五年內不許出來創業。馬云當時不明白校長的真正意圖,但出于尊敬,就答應了校長的要求。在這五年當中,馬云由于自己的教學能力顯著,取得的成績斐然,不少單位和企業都向他拋出了橄欖枝,共邀他一起成就大業,他都婉言謝絕,只為校長的一個承諾。這五年,馬云雖然失去了很多眼前的利益,但卻得到了讓他受益終身的東西,從而成就了他的輝煌,那就是這五年的教學,讓他懂得了什么叫做浮躁,什么叫做不浮躁。一個看似簡單而又人人都懂的道理,但卻要真切而深刻的領悟,達到一個層
次上,馬云做到了。
馬云帶著這顆沉穩、踏實的心態,開始了自己的創業之路。期間經歷了很多的挫折和磨難,但馬云依然信心依舊,一步一個腳印地創造出阿里巴巴的神話,敲開了財富之門。馬云究竟是如何締造自己的商業帝國的?我想這與他個人的領導魅力是分不開的。
第一,君子不器,用人如器——用人,打造良好的團隊。在馬云看來,一個企業要成長并取得成功,重要的一點就是打造一個能讓人才發揮其最大優勢的明星團隊,而不是只擁有明星的領導人。企業如果僅憑一個或幾個人的力量,永遠是沒有發展前途的。團隊是企業要發展的至關重要的因素,而一個企業怎樣才能建設一個良好的團隊呢?成敗在于用人!
君子不器。器,就是器物,具體的器物。君子不器,指的就是作為一個領導,不能把自己太局限,把自己當做一個專才,去做具體的工作;用人如器各取所長,作為一個領導,你就得去發現你團隊當中成員身上的優點和長處,最大程度地發揮他們的作用。馬云正是明白了這個道理,所以他認為,一個企業不能全是孫悟空,也不能都是豬八戒,更不能都是沙和尚。并且他多次對公司的管理層講:“領導人不一定要做具體的工作,但要懂得發現可用之人,要下面的人去做,領導要能把人身上最好的東西發現出來,并且要擺放到合適的工作崗位上,使它發揮最大的作用。”
“駿馬能馳遠,犁田不如牛;
堅車能載重,渡河不如舟;
舍長以就短,君子難為謀;
生材貴適用,慎勿相苛求。”
馬云正是深得用人制度,并且他的用人之道也很普通,其道理也都十分樸素,但我們只要細加琢磨,就不能發現,此用人之道是一個能夠使自己的企業達到理想目標很實用,很奏效的辦法。第二,不一樣的員工激勵術。
馬云另一個獨特的領導魅力在于他能夠提出大家都認同的愿景,并使用行之有效的激勵手段。“無亂什么時候看到他,你在他眼中看到的都是自信,我一定能贏的信心,你跟著他在一起充滿了活力。”這段話出自阿里巴巴十八羅漢之一的戴珊之口。從馬云創業的第一天起,馬云就宣稱,阿里巴巴會成為最偉大的電子商務公司,他也讓部門相信,公司上市時,會得到更多。
馬云的情商很高,他認為管理不是真正的管而是理,是發掘人的潛能,進而使他極善于運用不一樣的員工激勵術。比如眾所周知的股權激勵,眾多員工持有上市公司的股權;行政激勵,只要工作滿一年并考核合格,就有資格參加內部競聘;郵件激勵,馬云非常善用郵件, 采用話家常的方式給員工寫信,給予各種精神激勵。而比較極端的事例, 則是其創業初期的“窮開心”策略,當時,因為沒有條件進行物質獎勵,馬云就采用了一種“窮開心”式的激勵方式,想盡各種辦法讓大家開心。其中之一是給員工“加壽”,對于工作表現好的伙伴,在總結會時馬云會給其加壽200歲,或者給另一位伙伴加壽300歲。
一般而言,員工激勵有七種形式:榮譽激勵、成長激勵(給予員
工培訓、指導、輪崗、晉升的機會, 幫助員工成長)、目標激勵、榜樣激勵、參與激勵(讓員工參與工作有關的討論)、授權激勵、危機激勵。馬云比較善于用成長激勵,一個典型的例證是,阿里巴巴有個員工,之前一年年終考核全優,得A。但當年其所在的部門換了個領導,盡管他仍自信這一年完成的績效超過了上年,可結果直系領導給他的年終評分為B。他很生氣,就去找總經理和馬云抱怨與投訴,馬云見了他說了這么一番話:“我不知道你的領導對你的年終評價是否公平,但我知道你是一個想要做大事的人,做大事的人要不計較小事,男人的胸懷是由委屈撐大的,學會這一點,你能走得更遠更好!”馬云沒有駁回員工直系領導的評價,維護了他的權威,同時又抓住了員工的心理,讓他能不計較得失,安心工作,因為員工最關心的,除了加薪,還有未來的成長機會。
在《道德經》中說:“功成,名遂,身退,天之道!”我們都知道馬云是一個武俠迷,對金庸武俠小說《笑傲江湖》里的風清揚更是醉心迷戀。金庸筆下的風清揚實際上就是一個當年在江湖中創第三,急流勇退的魄力。
老子下了響當當的名號之后,退隱江湖,過起了閑云野鶴般的道家生活。熟悉道家哲學的馬云更是懂得這個道理,在他創造的商業帝國正值巔峰的時候,2013年,49歲的馬云,他決定不再擔任CEO,只是保留了董事長的位置,負責集團公司的戰略運籌,把具體的運營指揮權交給了三位比他更年輕的職業經理。協助CEO 做好組織文化和人才的培養,并將會和大家一起加強和完善阿里的公益事業。這是
一種大膽的權力交接,馬云的‘急流勇退’,換來的將是阿里集團的可持續發展。無論是政界,還是商界,面對權力交接,總是一個不容易處理的問題,更何況在商界,老一代企業家都面對權力交接的問題。交接好了,企業就立于不敗;交接不好,再大的企業,都會在千變萬化的商業競爭中失去昔日的輝煌。商界中,有不少是家族企業,宗慶后和劉永好把權力交給了自己的女兒,這是隔代交接的模式。馬云把權力交給了他的手下,是另一種交接形式。這些企業家,都在未雨綢繆,希望自己打造的商業帝國后繼有人。這些都是明智之舉,許多家族企業,到現在還不知道下一步怎么辦?
馬云為千千萬萬的企業家,打開了權力交接的新思路:(1)權力分流,(2)內部競爭,(3)集團結構調整,(4)人才培養。董事長和總經理的分離,集團公司業務板塊分隔,管理權力分流,細分業務(阿里把業務分為25個板塊),干部輪崗和培訓,都是馬云所做的權力交接步驟。50歲的人,能夠考慮到這個份上,實在是難能可貴。
馬云是中國互聯網的“教父”,他率領著阿里巴巴創造了一個又一個神話,始終站在電子商務的最前潮,這是跟他獨特的領導藝術有著極大的關系。如今中國乃至全世界許多人在觀察馬云,許多人在學習馬云、模仿馬云。但是,馬云的領導魅力與其自身性格特點、經歷、價值觀等許多因素相關,雖然不是與生俱來,但似乎很難模仿。馬云,從其領導魅力方面看,天馬行空,信步青云,是對他最準確的概括了。
第三篇:阿里巴巴人物之馬云的職業生涯規劃
馬云的職業生涯規劃給他帶來什么樣的成就,下面為您帶來職業生涯規劃的典型人物馬云的詳細內容。我們還為您提供職業規劃心理,職業規劃書范文等更多關于職業規劃的相關文章。馬云,英文姓名:Jack ma,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,本科學歷。是阿里巴巴集團主要創始人之
一、阿里巴巴集團主席和首席執行官、阿里巴巴公司主席和非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織(APEC)下工商咨詢委員會(ABAC)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事
馬云在1988年在杭州師范學院(現杭州師范大學)英語專業畢業,此后任教在杭州電子工業大學(現杭州電子科技大學)。1995年,在出訪美國時首次接觸到因特網,回國后創辦了網站“中國的黃頁”。1997年,加入了中國外經貿部,負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。
1999年,正式辭去公職,創辦阿里巴巴網站,開拓電子商務應用,尤其是B2B業務。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站成功,使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工大學、哈佛大學等。1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易的講師
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場
1999年至今創立阿里巴巴集團,并迅速成為全球最大B2B電子商務平臺,目前已成亞洲最大個人拍賣網站
2003年 創立獨立的第三方電子支付平臺,目前在中國市場位居第一。
2005年 和當時全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼并其在華所有資產,阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色,最具影響力的評委,還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創業者提供平臺。
2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”,阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。
2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪。
2008年10月31日,阿里巴巴有限公司和杭州師范大學合作共建杭州師范大學阿里巴巴商學院,任董事會董事長。
馬云率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬云創立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立,在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會,“讓天下沒有難做的生意”。
馬云創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。
馬云是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。
第四篇:馬云經典人生
01.馬云大哥他的幾句話比較經典,一起分享下。
1.很多年輕人創業晚上躺在床上想著千條路,早上起床走原路。
2.今天很殘酷,明天也殘酷,后天更殘酷,大后天才會美好,而許多人就死在后天的晚上,看不到太陽的光芒。
3.馬云說:人們看機遇時有四種階段。一,看不見 二,看不懂 三,看不起 四,來不及。
02.失敗是成功之母,總結是成功他爹。失敗后不去總結還是產不出鄭成功。
03.選擇大于努力,選擇不對,努力白費。人生努力誰都會,選擇定錯對
04.李嘉誠說:當一個新事物出現,只有5%的人知道的時,趕緊做,這就是機會,做的早就是先機;當有50%的人知道時,你做個消費者就行了,當超過50%的人,你看都不用看了。
每一次商機出現,都會造就一批富翁,每一批富翁造就的就是:
當別人不明白的時候,他明白他在做什么;
當別人不理解的時候,他理解他在做什么:
當別人明白了,他富有了;
當別人理解了,他成功了。
05.窮人不學窮不盡,富人不學富不久。
06.不在窮人堆兒里找平衡,要在富人群里找差距
07.成功不是看你干掉了多少人,而是看你幫助了多少人
08.時間在哪里,價值在哪里
09.改名改姓,不如改掉自己的觀念
10.男人成功是責任,女人成功是價值
11.人生的兩怕:第一是怕看不到自己的未來,第二是怕看到自己的未來了,但不是自己想要的
12.打工族的悲哀:燃燒自己的青春,照亮別人的前程
13.不相信的不代表不發生,不理解的不代表不存在
14.要散布陽光到別人心里,先得自己心里有陽光 15.學會珍惜,就會發現周圍的一切都很美好
16.樹欲靜而風不止,子欲孝而親不在
17.所見所聞成就一生,不知不覺斷送一生
18.想成功先發瘋,很多創業人士在成功之前都被認為是瘋子,他們的想法不可理解,不現實。這沒關系,只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥,比爾蓋茨先生創業之前都是這樣一百個人當中有99個人反對
19.沒有嚴格的要求,就沒有完全的自由
20.思路決定出路,格局決定結局
21.定位不當,終生流浪
22.學歷代表過去,能力代表現在,而決定未來的是學習力
23.勤于學習,有成長;勤于工作,有事業;勤于政治,就能安邦治國定天下
24.大多數人都在做著大多數人在做的事情,而幻想著少數人擁有的生活
25.方向正確,腳步不停;方向正確,即使腳步再小,路也是最近的
26.勇于學習,勇于認錯,勇于改變,勇于承擔
27.如果想要成功,必需改變自己 28只要決心成功,失敗永遠不會把你擊垮
29.80%的人找“事”做,15%的人找“市”做,5%的人找“勢”做
30.打工族創制了財富,手里卻沒有財富,創制了價值,手里卻沒有價值
31.一個人想成為誰,看與誰在一起
32.成功不是取決于干了多少事,而是看做對了多少事
33.如果努力能成功,天下沒有農民工
34.過去我們是窮人的孩子,以后要做富人的祖先
35.來自哪里不重要,要去哪里才重要;生在哪里不重要,生活在哪里才重要
36.打工的在跳槽,老板在跳樓
37.如果輸在起點,那么要贏在轉折點
38.智者的聲音,是愚者的方向
39.一切成功的開始源于相信
40.計較眼前,失去未來
41.一個人貧窮不是因為口袋,而是因為腦袋
42.千金難買早知道,萬金難買后悔藥
43.三等工兵:每天等回家,每月等工資,到老等退休 44.聽話是一種能力,聽懂話是一種智慧
45.用趨勢規劃未來,而不是專業
46.你想成為與眾不同的人,就要做與眾不同的事;與眾不同的抉擇,產生與眾不同的結果
47.凡人向賢人學,賢人向圣人學,圣人向眾人學
48.觀念不變,原地打轉;觀念一變天地寬
49.要求別人是痛苦的,改變自己是快樂的50.個人的事業,團隊的力量
51.靠體力賺小錢,靠能力賺死錢,靠觀念賺億萬家財
52.大舍大得,小舍小得,不舍不得,先舍而后得
53.成功是大徹大悟后的堅持
54.跟對潮流贏一時,跟對趨勢贏一生
55.一馬當先,萬馬奔騰
56.成功的人做三件事情:1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事
57.不成功是因為做事情不夠認真
58.做成功的事情態度占100%,水燒到99°是不會開的 60.蓋茨成功總結:第一,時刻準備好的心 第二,一個高倍望遠鏡
61.上帝給人三樣共同的東西:思想、生命和時間
62.經營別人的企業,不如經營自己的事業
64.懷疑重要,求證更重要
65.成功四部曲:推銷員、企業家、教育家、慈善家
66.一個人想成功:膽量加勤奮
67.老板給你的是位置,給不了你未來
68.命運不是等待,而是掌握;命運不是等待,而是抉擇
69.雄功偉業不是轟轟烈烈,而是點點滴滴
70.成功不是屬于那種能力強條件好的人,而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實地的人
71.你想成為誰,就聽誰的;想成為誰,就受誰的影響
72.想的是問題,做的是答案
73.機會就像小偷,來的時候不知不覺;走的時候損失慘重
74.人放對環境是人才,人才放對環境是人物;人才放不對環境是人頭
75.人不要只顧低頭拉車,不顧抬頭看路
76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)
77.財富取決于所用的工具和所選的行業
78.學習很重要,學什么更重要
79.不要勤勞致富,要學會思考致富
80.5%的人掌握著95%的財富,95%的人掌握著5%財富;你在這個世界上只屬于兩種人:要么5%,要么95% 81.知道+做到=得到
82.不是系統的擁有者,就是系統的控制者
83.不成功,是被拒絕的太少
84.不去嘗試,一定不會失敗,但一定不會成功
85.三種能力:體力 財力 腦力,要學會用腦力掙錢
86.選擇錢,就選擇了自由(讓錢為自己工作,學會吸引錢)
87.影響事業命運的三個因素:a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個人溝通不稀奇,一群人溝通才稀奇;一群人溝通不稀奇,顧客幫你溝通才稀奇
89.做事情的時候要注意結果,不要注意困難
90.沒有人可以讓你改變,除非你自己一定要改變
91.人生沒有失敗,只有自我放棄;棄,夢想總有一天會實現
只要不放
第五篇:馬云經典語錄
馬云語錄太多了,下面是精選一些馬云經典語錄給你:
1、如何把每一個人的才華真正地發揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。
2、Judge 一個人,一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業生,而要judge這幫人干活是不是發瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。3、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
4、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
5、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
6、小時候自學英文,整天在西湖邊找外國游客練口語,我對自己的英文發音很自信。考進師范大學,同學大多來自農村,發音滑稽。期末考試,語音老師卻給了我59分,全班倒數第二。當時氣憤,郁悶,怨恨。如今我最感謝的是這個大學四年中唯一的不及格。很多時候傷疤比獎牌更為珍貴,重要的是對待傷疤的態度。
7、有時差,唯一不困的時間是躺在床上。人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很弱肢,和狗比人很聞盲。但人類"進化"了抱怨。偶爾為之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多,渴得越厲害。最后發現走在成功路上的都是些不抱怨的"傻子們"。世界不會記得你說了什么,但一定不會忘記你做了什么!
8、我朋友遇事總去大廟求菩薩。我勸他1。刮風下雨天去。人少,菩薩有空和你私聊。2。去小廟破廟。那里的菩薩"行政級別"相同且更樂于助人。3。真心默念"菩薩,求您的人太多,別太忙。怎么開心怎么來,您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想:喲~這小子與眾不同!其實你求的那點破事進廟前菩薩早知道。
9、"用人不疑,疑人不用"那是一種無奈,"用人要疑,疑人要用"才是境界。把值錢的東西扔地上,把廢棄的東西鑲墻上,那叫品味!人生最大的自由不是想干啥就干啥,而是想不干啥就不干啥!奧巴馬約您下午去白宮喝茶談心,您說:"喲!下午約了幾個朋友去釣魚,木有空"這才是自由!
10、常聽人說運氣不好。當年一哥們突然問:男人一次射精多少個精子?2~4億個!頓悟為到這世界我已和近四億兄弟姐妹們競爭過了,拿過第一!當時的勇氣,運氣和實力,今天的我還得意的不行!如果您畢業于名校,請用欣賞的眼光看別人。如果您畢業差校或根本沒機會讀,請用欣賞的眼光看看自己。
11、做事必須搞清的九個順序!1).職場:先升值,再升職;2).溝通:先求同,再求異;3).執行:先完成,再完美;4).學習:先記錄,再記憶;5).投訴:先解決心情,再解決事情;6).人際:先交流,再交心;7)先成長,再成功;8).先站住,再站高;9).先仿造,再創造。同意嗎?
12、在我們周圍,能夠真正關注你的,就那么廖廖幾個。所以,我們無須在意別人的評說,只要把自己的事情做好;無須看別人的眼神,只需走自己的路;無須有過多的抱怨,那樣會使自己活得更累。不必一味討好別人,不管走在何處,都不要迷失自己。------如果你討厭我,我一點也不介意,我活著不是為了取悅你。
13、有了一個理想以后,我覺得最重要是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備,該怎么辦?我覺得創業者最重要的是創造條件。如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。
14、一個人一生中最大的幸福在于做對兩件事:一是找對單位、找對上司;二是找對妻子或丈夫。當太陽升起時我們與上司共事,當日落西下時我們與自己的愛人相擁。愿你在這兩件事上選擇永遠是對的,快樂昨天今天明天。
15、當你決定要創業時,便意味著:1)、沒有了穩定的收入;2)、沒有了請假的權利;3)、沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:1)、收入不再受限制;2)、時間運用更有效;3)、手心向下不求人,想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
16、奮斗中你必須學會的 1)、學會放棄。放棄你不想做的事,放棄你不擅長的事,放棄你做不到的事。2)、學會悶騷。有些事情,無需爭辯,表面服從,偷偷反抗。3)、學會示弱。在哪里跌倒,就在哪里趴著,哭了再起來。4)、學會裝傻。裝傻是時尚,博取同情,坐他人的車,走自己的路。
17、一個聰明的女人,不會妄圖去證明自己的男人坐懷不亂,而是讓男人習慣拒絕除自己以外的女人來坐懷;一個聰明的朋友,不會讓友人在自己與利益中做選擇,而是竭力創造彼此共同的利益;只有愚蠢的人,才去考驗別人的人性,然后,兩敗俱傷。
18、加速你成功的5種好習慣:1)保持激情。只有激情,你才有動力,才能感染自己和其他人。2)做事專注。抓準一個點,然后像一個釘子一下鉆下去,做深、做透。3)執行力。不僅知道,更要做到!4)學習的習慣。學習是最便宜的投資!5)反省的習慣。“事不過三”,經常反省自己的得失,會使自己成功得更快一些!
我認為那些成功了的人,永遠不知道自己為什么成功,而那些只知道如何成功的人卻永遠不能成功