第一篇：教師啟動大會發(fā)言稿Microsoft Word 文檔（精選）

“特崗教師”“雙功一絕”啟動大會發(fā)言稿

今天很榮幸能夠坐在這里，代表特崗教師發(fā)言。09年我們有幸成為了吉林省第一批特崗教師，懷著希望與熱情，我們來到了這里。在這里校領導及同事，對我們關心備至，在過去的一年里我們付出著，也同時收獲著，這一切都離不開各位校領導及同事們對我們的關心和愛護。

為了讓我們更快的進步，能有一門自己的絕活，市教委為我們舉行了“特崗教師雙功一絕”活動。有人曾這樣說過：如果你想展翅高飛，那么請你多與雄鷹為伍，并成為其中的一員。盡管作為特鋼教師的我們，在學校都承擔著繁重的教育教學工作，雖然空閑時間比較少，但是，我們依然對此項“雙功一絕”活動，充滿期待。在這個提高能力的平臺，我們會以飽滿的熱情，積極的去參加活動，并且爭取在活動中獲得最大的提高，縮短我們與骨干教師之間的差距。

因為，行動研究是我們自身專業(yè)成長的需要，年輕時我們的優(yōu)勢。不知道大家有沒有聽說過“紅后效應”。它的現(xiàn)象就是：你必須竭力奔跑才能保住同一位置。打個比方，在自然界中，捕獵動物的速度變得更快，他的獵物則設法取得更好的偽裝，然后捕獵的動物發(fā)展了更敏銳的嗅覺，獵物則開始爬樹，如此循環(huán)不止。“紅后效應”在人類世界同樣適用。因此，如果你想在激烈的競爭中生存和獲勝，想取得更大的成功，就必須比別人學習得更快、更好。

首先，我們要做到主動學習，合理分配時間。由于我們職業(yè)的特

點，并不能在單位就能解決所有的工作，這就需要我們合理的利用休息時間為自己充電，作為一名教師，字跡就是自己的門面，要將它作為一項絕活，我想，沒有努力的練習是不夠的。雖然孔子說：“師不必賢于弟子，弟子不必不如師。”但是我認為做為一名教師，寫一手好字是必要的，所以這次活動給我們提供了這樣一個機會。我們一定會好好把握。

其次，我們一定要珍惜這次學習的機會，不要把練習當做負擔，把它當做一種興趣甚至是習慣，我們便會在不知不覺中迅速提高。從心理學的角度講，只要我們能堅持21天練習，這便會成為一個良好的習慣。讓我們受用一生。

有些同事會這樣認為，我的字已經(jīng)很好了，還有這個必要嗎？我們又不教書法。雖然我們不教書法，也不教美術，但是正是因為這樣，我們才更要努力了。這次“雙功一絕”活動不僅要提高我們的專業(yè)水平，還要讓我們能人所不能，人懂我懂，人會我精，做一個全面發(fā)展的優(yōu)秀教師。所以我們一定會珍惜這次學習機會，爭取在培訓結束后，能向各位領導及同事們交一份滿意的答卷。

第二篇：啟動大會發(fā)言稿

啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

各位領導、各位同仁： 大家好！

今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領導和同志們的大力支持表示感謝。

隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設在醫(yī)療服務中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設與使用對于醫(yī)院醫(yī)務人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務質量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）網(wǎng)絡已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結構和可擴展的基礎，在此基礎上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務進行較長時間的深入調查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎。

婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。

各位領導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！

最后，預祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！

第三篇：啟動大會-總經(jīng)理發(fā)言稿

XXX集團全員生發(fā)項目啟動大會

發(fā)言稿

各位思八達全員生發(fā)項目組的老師精英們，各位XX集團的全體同仁：

大家下午好！

今天我們非常高興地邀請到思八達公司的朋友來到我們XXX公司，為我們進行為期10天的全員生發(fā)項目落地。首先，我代表我們整個XXX集團，向思八達的朋友們表達最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。

我們正面臨著一個大變革的時代，市場的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領路人，我應該帶領著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近一年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為，作為一個企業(yè)，絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。他的存在 一定會為客戶創(chuàng)造價值，一定會為社會創(chuàng)造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！

而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

還有一個問題，假設我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程，在這樣一個時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航？非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。同時，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知 道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們所說的全員生發(fā)的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態(tài)有一個相當大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領路人，我的責任首當其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，打破保守思想、打破論資排輩、用結果說話，如何能在較短時間內(nèi)更有效地提升我們的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。

通過最近的“秒哥智慧”系列的學習我們知道了思八達公司，并了解到它是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構、企業(yè)文化建設等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了思八達公司的各位精英老師來到XXX，在未來的10天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設計組織架構，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合思八達公司的落地老師，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。

同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是思八達公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引，理清思路，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。

最后，我誠摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作，也祝愿我們XXX集團能通過這一次的全員生發(fā)理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！

謝謝大家！

第四篇：品管圈啟動大會發(fā)言稿

尊敬的*老師、各位同事：

下午好！為加強醫(yī)院內(nèi)涵建設、保障患者安全、不斷提升我院綜合服務能力，今天我們齊聚在這里，共同參與質量管理工具---品管圈項目在我院的啟動推進儀式，后期將會在部分科室采用分階段、一對一式進行面對面授課與輔導，定期舉行成果發(fā)布會，逐步建立全院品管圈運作制度。

品管圈最初應用于經(jīng)濟領域，引入醫(yī)院管理后，成為醫(yī)院全面質量管理的重要工具，在加強醫(yī)院精細管理、提升病人滿意度、節(jié)約醫(yī)院成本、提高工作效率、優(yōu)化流程等方面均取得顯著成效。2016版的醫(yī)療質量管理辦法中也明確指出，要以“品管圈”作為實現(xiàn)醫(yī)院質量管理目標和持續(xù)改進所采用的措施；今年3月，省成立醫(yī)院品管圈聯(lián)盟大會，旨在推動全省醫(yī)院品管圈活動的開展。在此背景下，我院也順勢而上，決定啟動推進我院的品管圈活動。這也體現(xiàn)了我們積極推動落實國家醫(yī)改要求，全面提升醫(yī)療服務質量的主動擔當。

目前，我院部分科室已初步開展了品管圈活動，對這一管理工具具備了一定認識。為使品管圈真正有效的在我院品質管理中發(fā)揮作用，我們首推品管圈與“5S”活動。此次啟動儀式，由品管圈實戰(zhàn)專家**老師為大家授課。**老師先后累計輔導30余家醫(yī)院進行品管圈活動，有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗，相信經(jīng)過黃老師極具實操性的授課與輔導，我們能夠快 速把所學知識應用到日常工作中。

希望通過此次活動的開展，我們能夠掌握更深層面的管理知識和手段，提高思考、分析、解決問題的能力，增強團隊凝聚力，增加成就感，使我們感受到工作的價值與意義，以此提高工作效率，建立和諧工作團隊，全面降低醫(yī)院各科室的運營成本，使患者享有更高質量、最大安全的醫(yī)療服務。

我院70年的風雨歷程，實現(xiàn)了從一根扁擔到三級綜合性醫(yī)院的歷史性跨越，鑄就了諸多輝煌的篇章。但是醫(yī)院發(fā)展過程中任何成就的取得并非一個人的力量，它凝集全院干群的智慧，飽含全院職工的心血。希望我們能夠借此機會，繼續(xù)凝心聚力，有所創(chuàng)新，不斷改善和提升我們的醫(yī)院品質，從而達到我們自己、社會和群眾的共贏！預祝我們的品管圈活動取得圓滿成功！

第五篇：地產(chǎn)啟動大會發(fā)言稿

地產(chǎn)啟動大會發(fā)言稿

2011年七月一日是我們偉大祖國的建黨日，同時也上映了一部電影《建黨偉業(yè)》，我相信很多人都看過！今年是我們偉大祖國建黨的90周年，在1921年七月一日以前，舊中國在封建思想和軍閥統(tǒng)治下，天下大亂，民不聊生，國之不國！救當時的中國只能有一個方針，一個獨立的黨派，一個獨立的政權！中國之所以能夠走到今天也是和我們中國共產(chǎn)黨的建立密不可分的。放眼今天，現(xiàn)觀我們現(xiàn)在這個行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)，我們業(yè)興地產(chǎn)！我們也是在房地產(chǎn)行業(yè)混亂之時建立的，混混沌沌經(jīng)歷了幾個年頭!也就是在今年2011年的七月一日，隨著國家政策的變化，房地產(chǎn)行業(yè)的日趨正規(guī)化的今天！我們業(yè)興地產(chǎn)也正式走上了改革的路線，在XXX、XXX和我，這企業(yè)的第一批“黨員”的確立下，我們建立了我們自己的“黨規(guī)黨章”（模式和制度）!我們確立了發(fā)展的方向和路線！雖然我們還并不成熟，還在不斷改進。但是我們想想，中國這都建黨90年了，誰敢說我們國家的的政策和法規(guī)沒有問題？所以我們還必須不斷的去完善和改進！雖然我們在七月的業(yè)績并不理想，但是這些都只是暫時的!在公司總部的領導下，我們招兵買馬，我們正在打造隊伍的統(tǒng)一性和戰(zhàn)斗力!企業(yè)的未來掌握在我們自己手中！

2011年的八月一日，也就是今天！我們又和我們偉大的祖國一起迎來了建軍節(jié)！對，我們雖然有了建立“新中國的發(fā)展方針和方法”。當時我們更需要一批強有力的“戰(zhàn)斗部隊”！有了我們自己的“部隊”，就可以實際意義上“解放舊中國”！對！現(xiàn)在這只部隊就是我們！一批真正的房地產(chǎn)行業(yè)“正規(guī)軍”！難道這時大家不應該為我們成為一批“正規(guī)軍”來點掌聲嗎？謝謝大家！這個時候就會有人問了，怎么葉總你搞的和要去打仗一樣。對！就是打仗，我們的戰(zhàn)斗是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗！這是一場“商戰(zhàn)”!這場戰(zhàn)斗雖然沒有流血、沒有犧牲！但是在這場戰(zhàn)斗中我們流汗、我們流淚！甚至我們會被這個行業(yè)所淘汰！我覺得一個人要是被一個行業(yè)否定，被淘汰，比死還可怕！現(xiàn)在在戰(zhàn)斗開始的時候，我們有六個縱隊的“長官”！也就是現(xiàn)在各店的店長，你們每一個人都肩負著每個“縱隊”的發(fā)展和興衰！你們有責任做好企業(yè)，做強企業(yè)！企業(yè)的未來掌握在我們自己手中！

戰(zhàn)爭是有國界的！但是我們打的這場“商戰(zhàn)”是沒有國界的！接下來的十月一日國慶節(jié)，我們又要我們的國家一起度過。在那天我們也會擁有我們自己的“國家”。一個屬于我們業(yè)興地產(chǎn)全體家人的“家”！雖然那時可能還不大，但是我們相信在我們業(yè)興地產(chǎn)全體家人的努力下,我們一定能在房地產(chǎn)行業(yè)里打拼出一片天下，建立真正屬于我們的房地產(chǎn)“帝國”！對！那將是一個沒有國界的“帝國”！企業(yè)的未來掌握的我們自己手中！

謝謝大家！