第一篇：打造學習型服務型政府

打造學習型服務型政府

提高政府服務水平

隨著中國的入世，隨著現代企業服務品質的提高、隨著人民群眾對服務期盼質的提高，更隨著中央十五屆六中全會的召開，繼大連、上海、北京等城市提出創建學習型城市、打造服務型政府的舉措后，全國各地各級政府都在改進作風，著手打造學習型服務型政府，改進自己的服務，重塑新形勢下的政府形象。黨的十六大召開，新一輪打造服務型政府的高潮已經興起。

打造學習型服務型政府

提高政府服務水平，具有十分重要的意義，不僅是必要的，而且是可行的 首先是形勢逼人、大勢所趨。

經濟全球化、信息化、市場化與民主化已是當代四大國際性潮流。這四大潮流交互作用將人類社會帶入一個快速變化的新世紀，也給各國帶來了新的發展機遇和前所未有的挑戰。為了在日益加快的經濟全球化的進程中取利避害，各國紛紛進行多方面的戰略性調整，而政府在這種調整中處于至關重要的地位。再有，中國入世關貿總協定的有關條款大多是針對政府的，要求政府機構更加精簡、人員更加精干、政策更具透明、為官更加清廉、服務更加優質、效率進一步提高才能發揮應有的作用。改革大潮浩浩蕩蕩，順之者昌逆之者亡。政府的職能必須從管理型計劃型向學習型服務型民主型轉變。其次是社會需求和百姓的期盼。服務的水平既是社會進步的標志，又是衡量一個國家、城市、政府文明程度的最重要標準和內容。隨著買方市場的形成，人們對服務的要求越來越苛刻，服務已成為社會的焦點亮點和熱點，成為社會的主旋律。其標志是：中央領導抓服務，新聞媒體炒服務，人民群眾盼服務，社會各界看服務，各個行業爭服務。不僅流通行業重視服務，制造業也在靠服務提升核心競爭力；不僅服務行業抓服務，壟斷業也在爭打服務牌。而一直在積極倡導服務的政府的服務質量最關鍵也最受關注最有影響。在此情況下，按照市場規律和現代服務的要求，改變政府職能提高服務效能乃是人心所向和最佳選擇。第三是打造政府品牌，提升政府和城市核心競爭力的需要。經濟文化服務全球化一體化使我們進入了這樣一個時代，既城市競爭的時代、以服務的水平能力作為評價企業乃至政府城市選擇合作伙伴的時代、客戶選企業、企業選城市、市民選政府的選擇時代。政府和城市要提升自己的生存能力競爭能力，首先要靠服務能力提升自己的親和力凝聚力。公務員有了服務的意識，政府有了服務的能力，城市有了服務的環境，距離再遠的企業、再挑剔的企業、再牛氣的企業，也會慕名而來尋求合作與發展。否則，不僅外地外國的企業望而卻步，而且本地的金鳳凰也會背你而去，而去選擇能為自己提供優良服務適于自己發展的城市。一個沒有吸引力、沒有品牌企業的城市政府是沒有競爭力的，一個市民、包括公務員不喜歡不選擇的政府是沒有生命力和發展空間的。大連市創建了溫馨舒適空氣清新的花園城市和全天候旅游城市；青島市培育了一大批以海爾海信為代表的名牌企業名牌產品和以情滿旅途為代表以情為核心的服務品牌，創建了品牌城市和品牌政府；上海市則建立了全員學習全員培訓的學習型城市；蘇州則提出和制定了創建文明城市群的規劃,北京市廣州市則提出率先實現現代化的思路。我們要認真借鑒他們的經驗，搞好城市的研究和定位，打造城市的特色和政府的品牌。城市靠政府打造升值，城市提升政府的品牌效應。

第四，政府服務嚴重滯后的現狀增加了打造學習型服務型政府的迫切性和艱巨性。

政府的特殊身份和特殊地位，本應在傳統服務向現代服務的延伸和跨越上走在社會的前列，但由于離市場較遠和旱澇保收條件優越的工作環境所帶來的優越感滿足感，使許多公務員缺乏相應的緊迫感危機感和責任感，在改進服務上缺乏動力壓力，因此喊得多做得少，口號多措施少。與現代企業相比，與群眾需求相比，許多政府機關的服務觀念滯后效能低下，不同程度的影響了發展的機遇，影響了黨和政府的形象和社會的進步，必須盡快轉變觀念積極打造服務型政府。

打造學習型服務型政府是一個牽一發動全身的戰略工程系統工程，需要進行觀念的革命、機制的創新、流程的再造和職能的轉變，需要從公務員的意識到政府的機制流程進行觀念更新、服務轉型。

（一）、打造學習型組織，營造良好的機制和氛圍，不斷激發政府和公務員的創造力，使大家更加勤奮聰明快樂的創新服務。構建危機文化，強化憂患意識，保持居危思進的精神狀態；構建信息反饋文化和交流共享文化，提高團隊的學習效益；構建創新文化，鼓勵自我超越；構建反思文化，倡導系統思考；做到工作學習化，學習工作化，積極培育高素質的復合型人才。

（二）、確立全新理念，強化服務意識。

服務是一篇內涵很深外延很廣的大文章，是一個具有鮮明的時代特征的社會課題。近幾年，現代企業進行了四次服務革命，繼語言革命、空間革命、手段革命之后已經和正在進行服務理念服務方式的革命，為服務這個老生常談的話題賦予了豐富的內涵和外延。各級政府各部門都應強化培訓，搞好文化對接，為公務員認真的補一補服務和服務文化課，確立全新的服務理念，站在時代的潮頭，以全新的視覺，給自己、部門、市民、企業給予科學的定位，擺正好位置、調整好心態、演好服務角色，為主動服務用心服務創新服務打下良好的基礎。當今首先應確立以下觀念：顧客（納稅人、企業、市民乃至自己周圍的其他人，以下統稱顧客）是衣食父母，顧客為中心；顧客是總裁，顧客定生存；顧客是朋友，待客獻愛心；顧客是自己，將心來比心；顧客就是質檢員、要用真情換真心；來者都是客，要一視同仁；服務是分工、是角色、是本份、是資源、是資本，是便利、服務是簡單、服務是能力，服務是政府的DNA、是管理、是生命線、是硬道理、是文化、是事業、是靈魂、是追求、是樂趣、是人生價值觀的實現，是生活乃至生命的重要部分，是一種崇高的忘我的境界。還有“服務不是口號、不是手段、不是賠本買賣、不是可有可無的形式主義”“經營業務向經營客戶轉型”“客戶體驗是服務轉型的通行證”等與國際接軌的先進理念，不斷提升服務顧客的核心能力。

（二）、搭建服務平臺，重樹服務形象。要繼續開展“創三優一滿意”文明機關、文明窗口、文明處室活動，要以優質服務的規范化促進精神文明建設的經常化制度化。從小事入手，在點滴處規范，達到八條標準：完善的服務設施；幽雅的服務環境；嚴密的規章制度；整潔的服裝儀表；文明的服務語言；優雅的服務行為；嫻熟的服務技能；良好的精神風貌。做到站姿挺拔、坐姿文雅、行姿穩重、著裝整潔、舉止大方、文明禮貌、作風嚴謹、辦事利索、表達準確，講普通話、謙虛自信、彬彬有禮、氣質高雅、風度翩翩。自覺做到十八個字和八句話，十八個字是：站相迎、笑相問、雙手接、快速辦、親手遞、提醒送。八句話是：您好開口請字當頭；謝謝再見站立送走；快速準確一絲不茍；有問必答說細說透；征求意見有錯必糾；顧客誤會忍讓寬厚；周到服務不分童叟；熱情相助排難解憂。要撲下身子深入基層聽取民意體察民情，說實話辦實事，為基層出謀劃策排憂解難，徹底解決“吃、拿、卡、要、冷、硬、拖、頂等百姓反感的問題，由“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦）變成“四不(不推不拖不訓不傲)”“四民(想民親民便民為民)”、做到“四公(公開公平公正公道)”、“四辦（馬上辦熱心辦主動辦辦的好），達到“四心（讓市民放心、舒心、稱心、貼心）、“四滿意（基層滿意百姓滿意同行滿意上級滿意）。

（三）轉變職能創新服務，提高政府的服務能力。要借鑒現代企業的服務理念服務模式，變管理型為服務型政府，變管理型服務為服務型管理，寓管理與服務之中。積極提供為個性化差別化親情、智能化、品牌化的服務。要把現代企業的服務理念、服務模式和服務規范引入機關內部，取消不必要的審批事項，簡化審批程序，優化業務流程，實施陽光工程，建立綠色通道，設立“行政服務中心”，開設“政務超市”，提供一站式服務、四全服務（全員化全過程全方位全天候）、便民服務、首接責任制，領導接待日、掛牌服務、熱線網絡服務。使公共服務職能集于一處，辦事項目明晰上墻，服務咨詢全面提供，老百姓滿意不滿意則是考評工作的首要標準。讓服務對象跑一次腿、進一個門、找一個人、辦完一切手續，甚至打一個電話上一次網就能把事情搞定。市民來此辦事方便快捷如沐春風。這樣一來，不僅縮短辦事的等候時間，減少服務成本，而且擺正了政府與市民服務于被服務的關系，由民求官變為官為民，公正廉潔高效、把為人民服務落到了實處，縮短了市民與政府的心理距離。

（四）建立市場鏈機制，各部門相互協調支持。建立以群眾基層為中心，一切為了群眾，領導為群眾服務、上級為下級服務、各部門互為顧客相互服務高效運行的大服務機制。各部門視做相對獨立的服務主體，相互承諾明確自職責，量化考核績效掛鉤。建立信息綠色通道，廣泛征求和及時聽取服務對象的意見，把服務對象的滿意度進行量化打分，與個人收入掛鉤。

（五）創建學習型城市（小區機關），濃厚良好的文化氛圍，創造良好的服務環境。要學會經營城市讓城市增值。要讓城市美起來、亮起來、綠起來，改善生存環境，提高生活質量（這也是生產力，也是真正的服務）。要總結經驗宣揚典型，扶正祛邪，整頓市場，創建誠信至上、助人為樂、見義勇為、互幫互助、人人為我、我為人人的大服務環境。努力為納稅人服務，為基層為企業提供文化理念服務，發揮自身優勢，協調開發各種智力資源；建立全民學習的氛圍和機制，舉辦各種經常性的市民夜校，培訓班、研討會、座談會，積極探討社會實踐中的熱點難點，幫助人們更新觀念分享資源，提高素質，瀟瀟灑灑生活，明明白白的工作，高效率的創新、高效益的拼搏；引導和幫助企業打造產品品牌和服務品牌，在打造企業品牌的同時打造政府和城市的品牌，提升城市政府的服務品質。

第二篇：打造服務型政府

打造服務型政府

政府服務社會、服務人民群眾的思想是馬克思主義的基本觀點。如馬克思本人就提出“公仆論”。社會主義的核心價值是“一切權利屬于人民”。社會主義國家的政府是實現人民主權的工具，其一切活動都圍繞為人民服務而進行。在新的歷史條件下，建立服務型政府，是對我國政府改革和建設提出的新要求。

建設服務型政府，是實踐“三個代表”重要思想的重要體現。我們黨的宗旨和政府的性質決定了政府所做的一切，必須是也只能是為人民謀利益、為人民服務。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。我國政府是社會主義國家的政府，是人民的政府，是在黨的領導下履行國家政務職能的組織，必須模范實踐“三個代表”重要思想，貫徹“立黨為公、執政為民”的本質要求，全心全意為人民服務。只有建立服務型政府，以服務人民、服務市場為己任，才能真正體現全心全意為人民服務的宗旨，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。

建設服務型政府，是參與全球經濟競爭的客觀需要。在當今充滿競爭的世界中，政府提供公共產品的效率和質量，直接關系到企業乃至整個國民經濟的發展。哪里政府管理規范、投資成本低、辦事效率高、服務環境好，哪里就能吸引更多的資金、技術和人才，實現更大的發展。我國加入世貿組織后，要求政府必須履行各項承諾，遵守世貿組織的“規則”。隨著深化改革和擴大開放的進一步深入，要求政府部門精簡機構，建立起新的體現服務型政府的管理體系。建設服務型政府，是社會主義市場經濟發展的內在要求。在社會主義市場經濟條件下，政府的職能范圍是有限的，管理方式必須由指揮經濟變為服務經濟，管理目的在于糾正“市場失靈”，彌補“市場缺陷”。如果政府在市場活動中既當“裁判員”，又當“運動員”，就很難保證市場活動的公平、公正。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，政府應通過發揮經濟調節、市場監管的職能，為企業發展創造寬松的宏觀經濟環境和公平競爭的市場環境；通過加強社會管理，不斷優化社會環境，營造鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的社會氛圍，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流；通過完善公共服務體系，提供滿足企業、社會組織和公民需要的質優價廉的公共產品，促進人民群眾的物質生活、文化生活和健康水平的不斷提高。

建設服務型政府，是新形勢下政府自身建設的客觀需要。隨著科學技術的進步，政府組織結構日益扁平化，中間層級政府的信息傳遞功能在很大程度上成為冗余。隨著社會主義民主進程的加快，公民主體意識日益增強，參與經濟社會事務管理的積極性不斷提升。面對新的形勢，政府應當具有靈活的管理體制，以對公民需求及環境變化作出及時、準確的回應。

第三篇：打造學習型婦聯服務型婦聯

8月14日**縣婦聯召開全體工作人員會議，認真傳達貫徹**縣第十一次黨代會精神。會議首先由蘭玉主席帶領大家學習了縣委劉輝書記的工作報告《站在新的歷史起點奮力實現“兩個率先”全面建設社會主義和諧新**》和縣紀委閆濤書記所作的紀委工作報告。然后同志們結合自己的本職工作進行了熱烈討論，大家一致認為報告振奮人心，鼓舞斗志，明確了今后五年的發展思路作為婦聯干部要真抓實干，做好本職工作，為全縣婦女群眾服務，最后蘭玉主席作了總結，她指出新一屆縣委班子帶領全縣全體黨員和廣大干群站在新的歷史起點，開始新和征程，明確提出新的科學的執政理念，作為縣婦聯要圍繞中心，服務大局，找準婦女工作的切入點，圍繞社會主義新農村建設，全民創業行動，積極打造“學習型婦聯”、“服務型婦聯”，響亮提出“做婦聯人我驕傲，為婦聯服務我自豪”，今后具體要做好如下工作：

一、在全縣開展萬名婦女創業行動

向全縣婦女宣傳萬名婦女創業行動，開展社會動員，在全社會形成創業光榮、發展有責的濃厚氛圍，繼續開展巾幗文明崗創建活動，鼓勵在崗女職工建功立業。在農村開展小額信貸工作，扶持加工、種植、養殖戶。加大科技培訓和示范引導，增強農村婦女的科技致富能力。充分利用“陽光工程”優惠政策，擴大農村婦女勞動力轉移規模，鼓勵返鄉創業帶動更多農村婦女實現就地轉移。特別關注貧困婦女的發展，引導她們自強自立，盡快走上致富之路。

二、圍繞“六個一”參與社會主義新農村建設

圍繞鄉風文明作文章，開展五好文明家庭、和諧家庭、廉潔家庭建設，面向婦女宣傳社會，宣傳積極文明健康的生活方式。向社會宣傳婦女，宣傳近幾年來涌現的先進個人、致富能手，五好文明家庭先進事跡。在農村要以“美德在農家”為目標，引導農村婦女為建設社會主義新農村奉獻聰明才智，倡導文明鄉風，共建美好家園。下半年縣婦聯將對全縣20個新農村示范村近2000名婦女進行科技培訓，每個行政村建立一個婦女之家，婦女學校，每村評選20戶五好文明家庭，把20個村建成巾幗示范村。

三、加大維權力度，為婦女兒童服務

縣婦聯將利用“五五”普法開局之年這一有利時機，加大法制宣傳，源頭維權和社會監督力度，落實新修訂的《婦女權益保障法》，不斷優化婦女兒童的發展環境。辦理好信訪工作，建立健全信訪工作制度，全面實施信訪首問制度和全會辦信訪的做法。從幫助弱勢婦女解決實際問題入手，維護好婦女群眾的根本利益。

在今后的工作中，縣婦聯將以科學發展觀為指導，團結拼搏、奮發有為、務實創新，帶領全縣婦女為實現“兩個率先”的目標而努力。

第四篇：打造服務型政府報送材料

強化風險控制，構建景區長效監管機制

什剎海地區是文化旅游功能街區，全境面積5.58平方公里，常住人口12.7萬，區域內集中了北海、景山、恭王府花園、宋慶齡故居等一批國家保護單位。90年代后期，什剎海環湖形成酒吧街商圈逐漸成為北京城市文化新名片，是國內外游客體味老北京民俗的首選之地。“吃烤鴨、逛胡同、泡酒吧”，這已經成為國內外來賓在北京的一種時尚。

近三年來，什剎海工商所在在監管標準不斷提高、監管難度不斷增大的情況下，積極探索新的思路和方法，根據什剎海地區經濟發展特點，不斷創新服務監管模式，探索出了一條以風險控制為重點，以日常巡查和“彈性巡查”、“錯峰巡查”相結合的景區長效監管機制，有效保障了什剎海地區經濟發展秩序的健康良好運行。

一、建立長效監管機制是什剎海旅游功能區穩定發展的根本所在。

北京奧運期間，什剎海工商所緊扣景區特點，突出監管重點，大膽突破，因地制宜，逐漸探索出行之有效的涉外景區監管模式，在平安奧運保障服務工作中取得了顯著的成效。奧運之后，什剎海工商所把奧運期間總結的經驗認真加以梳理總結，將構建什剎海旅游景區的長效監管機制作為工作的重心，積極實踐探索。

長效監管機制的具體思路一是從內容上建立聯席工作機制，建立信息互通制度。從人員培訓、協同檢查、信息共享。采取與以洋酒協會、煙草專賣、商務局合作的方式，通過與煙草專賣、商務局協商,每季度召開一次碰頭會,每月進行一次聯合檢查，逐步建立放心消費酒吧街。通過定期邀請專家和生產廠家工作人員對干部進行專業知識培訓，提高執法水平。

二是從形式上建立景區巡查制度。制定出景區巡查內容、時間、范圍、人員、方式、標準，根據季節的變換、業態的變換而進行適量調換，保證景區巡查經常性，延續性和完整性。建立了執法、服務、維權于一體的平臺，將觸角延伸到區域的各個方面。旅游功能街區巡查小組按照巡查班次不變，人員不變，職責不變，標準不變，時間不變的“五個不變”，確保景區秩序。

三是從力量配備上，建立景區巡查調度制度。整合巡查力量，建立旅游功能街區執法小組，將奧運會期間支援場館的外派返回人員充實到小組中，結合網格責任人的日常巡查，形成功能街區執法小組巡查與網格責任人的日常巡查的交叉巡查網絡。

二、強化風險區域控制是落實長效監管機制的基礎。奧運會后，我們把奧運期間總結的經驗，建立起以風險控制為監管重點的長效機制固定下來，劃定了風險控制核心區、延伸區和擴散區，實施分層次，分區域，抓重點的網格管理。

我們將什剎海旅游功能街區全區域劃定為以臨湖街邊的核心區、以環湖周邊的輻射區、以湖外其他區域的延伸區，作為風險級類的劃分。從涉及的區域范圍上：將重點風險監管的范圍從奧運會前的酒吧街到奧運期間的什剎海環湖，繼續延伸到什剎海旅游功能街區全區域，做到區域監管無盲點。從涉及的行業范圍上：將重點風險監管的行業從奧運會前的食品行業到奧運期間的小發廊、小歌舞廳、棋牌室、三輪車的整治，到奧運會后的全行業，做到行業監管無盲區。

在具體風險防控措施上，我們也有了許多創新。首先，成立以所長為第一責任人、副所長為責任人的二級網格風險防范指揮中心。對二級網格內風險點進行發現、監控、消除和上報。

其次，建立風險報告制度：在積極消除風險點和及時向分局指揮中心匯報的同時，定期把掌握的風險點、風險控制的情況向街道辦事處及衛生、環保、公安、消防、房管等有關部門進行報告，引起有關部門的重視，從而達到對風險點的群防群治的目的。

例如：對無照經營食品的取締過程中，采取向衛生、環保部門發出報告函，告知存在的風險點和對社會可能帶來的危害；向房管部門發出報告函，告知為無照經營提供場所所要負的法律責任。

第三，建立風險聯席評估制度：通過與洋酒協會等行業協會建立聯席工作機制，建立信息互通制度，定期邀請專家和部分廠家工作人員對全所干部進行知識培訓，配合檢查酒吧經營的酒類及食品。防范假酒、劣質食品的出現。

第四，強化網格監管風險責任機制，進一步明確層級網格事權。三級網格負責風險源的發現，風險信息的采集和風險點的控制，風險的預見。二級網格負責對風險業態的分析。對風險信息的篩選、歸納和評估；可控制風險消除的力量調度和指揮，不可控制風險的上報。通過日常巡查的直接采集和社區尋訪、投訴舉報、有關部門的情況通報，認真搜集風險控制信息，確保監管無死角。

三、完善創新監管模式是健全長效監管機制的必然需要。“日映荷花，月耀酒吧”。什剎海旅游區，不僅僅是白天中外游客的旅游勝地；每當華燈初放，酒吧街更像是京城一顆閃耀的夜明珠，吸引著眾多的人們休閑放松。

打破“朝九晚五”式的監管方式，完善適應旅游景區的“夜巡制”。將“彈性巡查”、“錯峰巡查”固定下來，變“臨時性巡查”為“常態巡查”。具體做法為：一是為消除時間差帶來的監管盲區，確保了旅游景區的食品安全。根據酒吧、餐飲問題突出的特點，以旅游景點周邊經營場所為重點風險點，根據業態特點堅持開展“常態巡查”，將工作時間延長到晚10點，監管重點也相應地在檢查主體資格、經營范圍，執照懸掛和食品臺帳的基礎上，側重強化所經營食品的品質保真、有效期限檢查。

在重點風險點的控制上，采取了時間上分段、班次上錯峰的方法，分白班、晚班和夜班，將監控時間延長至晚上。白班從早8:30-17:00，白班重點風險點的監控由網格責任人負責，主要職責以網格內，一、二類大街的巡查；晚班從17:00-22:00，晚班重點風險點的監控由帶班所長負責，主要職責是帶領值班干部對以酒吧為主的什剎海環湖巡查；夜班從22:00-次日早8:30，夜班由帶班所長和夜班值班干部負責，主要職責是對夜間出現的緊急突發事件進行處理。

二是在力量配備上轄區工商所成立晚間巡查小組，轄區工商所內人員全部投入到晚間巡查工作中，三個副所長每人帶領一個巡查小組，每日對轄區進行巡查，每天將結果登記在電子督導檔案及督導日志上。確定出可能引起問題的風險點，有針對性地展開監管。結合集中執法和常態巡查，開展了以景區三輪車、旅游商品等重點風險點的專項整治，將執法力量作用于關鍵點，有效防范風險的發生。

三是在景區設置流動監管服務車，建立了為宣傳法規、維權服務、巡查執法的快速反應平臺。流動監管服務車使環湖巡查及時、快速執法，更快捷、更迅速地解決消費者投訴舉報問題，及時維護消費者合法權益和市場秩序。轄區工商所創立使用有中英文對照的什剎海景區工商服務手冊，借助這份精確的消費地圖，為中外游客提供咨詢服務。

第五篇：打造學習型婦聯服務型婦聯

打造學習型婦聯服務型婦聯

8月14日××縣婦聯召開全體工作人員會議，認真傳達貫徹××縣第十一次黨代會精神。會議首先由蘭玉主席帶領大家學習了縣委劉輝書記的工作報告《站在新的歷史起點奮力實現“兩個率先”全面建設社會主義和諧新××》和縣紀委閆濤書記所作的紀委工作報告。然后同志們結合自己的本職工作進行了熱烈討論，大家一致認為報告振

奮人心，鼓舞斗志，明確了今后五年的發展思路作為婦聯干部要真抓實干，做好本職工作，為全縣婦女群眾服務，最后蘭玉主席作了總結，她指出新一屆縣委班子帶領全縣全體黨員和廣大干群站在新的歷史起點，開始新和征程，明確提出新的科學的執政理念，作為縣婦聯要圍繞中心，服務大局，找準婦女工作的切入點，圍繞社會主義新農村建設，全民創業行動，積極打造“學習型婦聯”、“服務型婦聯”，響亮提出“做婦聯人我驕傲，為婦聯服務我自豪”，今后具體要做好如下工作：

一、在全縣開展萬名婦女創業行動

向全縣婦女宣傳萬名婦女創業行動，開展社會動員，在全社會形成創業光榮、發展有責的濃厚氛圍，繼續開展巾幗文明崗創建活動，鼓勵在崗女職工建功立業。在農村開展小額信貸工作，扶持加工、種植、養殖戶。加大科技培訓和示范引導，增強農村婦女的科技致富能力。充分利用“陽光工程”優惠政策，擴大農村婦女勞動力轉移規模，鼓勵返鄉創業帶動更多農村婦女實現就地轉移。特別關注貧困婦女的發展，引導她們自強自立，盡快走上致富之路。

二、圍繞“六個一”參與社會主義新農村建設

圍繞鄉風文明作文章，開展五好文明家庭、和諧家庭、廉潔家庭建設，面向婦女宣傳社會，宣傳積極文明健康的生活方式。向社會宣傳婦女，宣傳近幾年來涌現的先進個人、致富能手，五好文明家庭先進事跡。在農村要以“美德在農家”為目標，引導農村婦女為建設社會主義新農村奉獻聰明才智，倡導文明鄉風，共建美好家園。下半年縣婦聯將對全縣20個新農村示范村近2000名婦女進行科技培訓，每個行政村建立一個婦女之家，婦女學校，每村評選20戶五好文明家庭，把20個村建成巾幗示范村。

三、加大維權力度，為婦女兒童服務

縣婦聯將利用“五五”普法開局之年這一有利時機，加大法制宣傳，源頭維權和社會監督力度，落實新修訂的《婦女權益保障法》，不斷優化婦女兒童的發展環境。辦理好信訪工作，建立健全信訪工作制度，全面實施信訪首問制度和全會辦信訪的做法。從幫助弱勢婦女解決實際問題入手，維護好婦女群眾的根本利益。

在今后的工作中，縣婦聯將以科學發展觀為指導，團結拼搏、奮發有為、務實創新，帶領全縣婦女為實現“兩個率先”的目標而努力。