第一篇：工作作風

一個企業如果沒有一個主旋律，就不可能進步；一個企業如果沒有向上的風氣，必然要產生其它不良的風氣。

★認準的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。

★要用真實可靠的數據說話，用不摻水分的業績說話，用具有說服力的典型說話。

★要堅持科學嚴謹、勤政務實、精益求精、雷厲風行的工作作風，以可能達到的最高標準做好每一項工作。

企業作風是企業文化的重要內容，它是企業價值觀和企業精神在工作實踐中的具體體現。只有良好的企業作風，才能創造好的環境和氛圍，推動企業的發展。企業作風的好壞直接關系著企業文化建設的成敗，決定著企業的興衰。

首鋼黨委歷來十分重視作風建設。改革開放初期，培養和鍛煉了“實事求是、嚴格認真、密切協作、克盡職守、奮發向上”的工作作風，形成了強大的精神力量，推動了首鋼的改革創新發展。2003年，面對新形勢新任務，在全集團培養和鍛煉了求真務實、真抓實干、雷厲風行的工作作風。要求全體干部職工堅決克服只想不定、只定不干、干而不實、抓而不緊的不良作風，做到多想事、快定事、做實事、團結一致干大事；看準的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。在優秀作風的引領下，老廠職工兢兢業業地奮斗，不斷取得新成就；新廠職工夜以繼日地拼搏，不斷創造新業績，推動了首鋼搬遷調整的順利進行。2010年，首鋼黨委提出要狠抓作風建設，在全公司開展“知實情、辦實事、求實效”、“比作風、比效率、比質量”、“服務基層、服務下游、服務全局”的“三實、三比、三服務”活動。針對首鋼加強和改進作風建設的實際問題，朱繼民同志多次強調指出，一定要從實際行動開始，從落實自身責任開始，從提高分析和解決問題的能力開始。要防止和克服形式主義、官僚主義。對企業發展的重大決策問題，不能采取議一議、看一看、品一品、放一放、一放了之的做法，而要善于謀劃、搶抓機遇、果斷決策，認準的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。要反對本本主義、文牘主義，少發文件、少開會，堅持求真務實，真抓實干，善于用新觀念思考面臨的問題，多用真實可靠的數據說話，用不摻水分的業績說話，用具有說服力的典型說話。

當前，首鋼正處在搬遷調整的關鍵時期。朱繼民同志進一步強調指出，作風問題關系到事業的成敗，創業既要講激情，更要講科學、講實效。只有加強作風建設，求真務實，企業才能不斷取得進步。要在全集團大興務實之風，真抓實干、雷厲風行、提高執行力；大興嚴細之風，認真負責、精益求精，把小事做細，把細事做透；大興調研之風，科學謀劃，提高工作措施的針對性和有效性；大興為民之風，傾聽職工呼聲，集中職工智慧，為職工群眾辦實事、解難題，促進首鋼和諧發展。加強作風建設，改進工作作風，對一個政黨來說，目的是鞏固其執政地位，維護好人民群眾的根本利益；針對我們企業來說，就是能夠讓企業永續發展、基業常青，從而更好地實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益。圍繞目的來學習，圍繞目的來實干，在工作中真正做到勤奮好學，學以致用；心系群眾，服務人民；真抓實干，務求實效；艱苦奮斗，勤儉節約；顧全大局，令行禁止；發揚民主，團結共事；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康。

一、加強思想作風建設，改進思想觀念

全面貫徹落實科學發展觀必須堅持解放思想、實事求是、與時具進的思想路線，培養良好的思想作風。目前我們企業進入關鍵時期，快速發展中暴露出很多問題，我們要跳出以往的思維模式，以發展的理念指導工作，用新的思想、新的觀點指導工作，任何安于現狀、不思進取、無所作為的思想都不利企業的發展。

1、正確看待做大與做強，確保公司快速平穩發展

清晰的思路就是企業的出路，清晰的思路要靠我們大家去做認真地思考。我們一公司這幾年發展很快，施工產值從成立七局前的7500萬元到現在的30250萬元，拿局領導的話講，這幾年一公司沒有給局增添啥麻煩，充分說明我一公司的發展是又快又好。最近，隨著在建項目的增多，管理難度的加大，管理人員的工作壓力也有不同程度的增加，管理人員的思想也在發生著變化，是求穩還是繼續做大規模，思想不是很統一，在做大與做強中存在分歧。自己比自己確實發展很快，但我們是擁有700多人正式職工和300余人大集體的隊伍，千余人的公司在目前同行業中不算是小公司，橫向相比，我們的規模差得很遠。我們是一個三級企業，在與三級企業同行業相比中我們處在一個啥樣位臵，與先進企業中鐵十二局集團比,2006年完成180億元,平均一個子公司完成30億元,最低25億元,最高35億元，他們一個子公司也就是2000人左右;在集團公司內部比，中鐵一局二公司，2006年完成14億元，人員也是在2000左右；從局內部來看，我公司經營額3億元，在局內六個綜合公司我們排倒數第三，反映出我們的生產能力還比較低，也說明我們市還有很大潛力可挖的。從以上數據可以看出我們的規模還小得可憐，我們的員工也可以算一下一公司人均產值與兄弟單位的差距，如果認為我們規模夠大了，那是睜著眼說瞎話；如果說我們規模過大管不過來了，那只能證明我們的管理能力與人家有差距。我們一定要增強憂患意識，要始終保持開拓進取的銳氣；我們要居安思危，要從長遠的眼光看待做大的重要性；我們還沒有總承包資質，需要積累大量業績為今后資質升級奠定基礎。

2、正確看待快速發展與成長質量，凝聚人氣，確保廣大員工斗志高昂

如何看待快速發展與成長質量的問題，如何看待公司下一步發展問題？需要我們管理人員認真思考。面對資金壓力，面對大額虧損，我們要客觀地對待，企業快速發展，出現資金困難是很正常的，我們一年要完成3-4億元的施工任務，本身就是一個挑戰。我們要多作正面宣傳，鼓舞士氣，要看到這幾年取得的成績，從2003年完成產值7500萬元到2006年的3個億，發展速度是非常大的，員工在崗平均工資從2003年的1.68萬元到2006年的2.71萬元，人均產值從11萬元到41萬元，還有一些軟指標是大家不易看到的，比如，市場意識的提高，管理能力的提高，知識結構的變化，產業結構的變化等等，這些都是我們公司多屆領導班子帶領大家共同努力的結果。我們現在如逆水行舟，不進則退，了解困難，分析困難，但決不能畏難，快速發展中的通病，必須在快速發展中得以解決，我們沒有條件再回到從前，過著低產值、高利潤的小康生活。沒有一個持續較快的發展速度，各方面的矛盾和問題就會越積越多，解決起來就會更加困難。因此，我們必須加快發展，只有發展才有出路，只有發展才能解決前進中的各種困難和問題。我們領導干部，要進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，堅定加快發展的信心和決心，不管遇到什么情況、什么困難，超常規、高速度、跨越式發展的思想不能動搖。不做大，現在存在的問題得不到解決，不做大，我們還會出現更大的問題。所以，我們既要有憂患意識，更應有樂觀精神，只要我們堅定目標，堅定信念，轉變作風，凝聚人氣，我們公司一定會又快又好地發展。

二、加強工作作風建設，改進工作思路。

人的作風是在工作和生活中形成的，只有加強學習，才能樹立正確的人生觀，才能提高我們的思想作風，才能形成良好的工作作風和生活作風。黨員干部是我們企業的領導者，群眾的眼睛都在盯著我們，黨員干部的作風很大程度上影響著企業風氣，影響著企業的凝聚力，影響著企業的戰斗力，并在廣大職工中有很大的示范性和帶動性，黨員干部的作風可以說關系著企業生死存亡，胡錦濤總書記提出的八個方面良好風氣是對我們黨員干部的基本要求，我們要認真學習，深刻領會，認真貫徹。

1、加強學習，注重實踐，使各項管理規范化、程序化、精細化 勤奮好學，學以致用，要堅持理論聯系實際。目前，我們項目管理中出現問題就是不按制度辦事，不按程序操作，標準的貫徹還停留在學習階段，應付考試階段，項目經理個人意志太強，制度執行乏力，項目管理靠的還是經驗而不是制度、程序，項目經理的能力、人品決定著項目的成敗，項目管理中存在著個性化大于規范化、隨意性大于程序性、粗放化大于精細化。優秀的項目經理畢竟是少數，大家都按經驗管項目，按自己的喜好管項目，不按程序辦事，不按制度辦事，單憑自身經驗進行決策，企業是會付出很大代價的。好的項目經理不是天生具有的，一個人的成長沒有任何捷徑可走，能力的高低，只能通過學習來提高，只能通過實踐來提高。通過學習實踐，提高發現問題、認識問題、研究問題、解決問題的能力。我們的董事長、黨委書記姜滿金在黨委一屆三次全會上已經明確指出，要堅持開展對《項目管理十二項規定》的大學習、大培訓、大教育，使各級各類領導和管理人員對這些管理規定都能十分熟悉、熟練應運。劉永紅總經理也要求我們管理干部每個季度必須對《十二項標準》通讀一遍，就是要讓我們學以致用，按制度辦事，從而使我們的各項管理規范化、程序化、精細化。

2、明確責任分工，強化系統管理，注重團隊作用

我們領導干部要懂得，做正確的事情要比把事情做正確重要的多這個道理。一個人的能力有限，必須清楚哪些事情要親歷親為，哪些事情要交別人辦理，黨政正職主要工作就是給大家灌輸一種理念，給大家理清一個思路，給班子成員營造一種良好的工作氛圍，培養班子成員有良好的工作作風、思想作風和領導作風，帶出好的團隊；分管領導也同樣要明白哪些事情要自己親自做，哪些事情要部門做；部門領導更要善于發揮團隊作用，就拿我們一公司來說，我認為部門領導能力非常強，但是，個人能力強并不代表你的團隊戰斗力就強，只有把你的團隊帶強了，讓你的團隊來指導項目部對應部門工作，把項目部對應部門能力帶強了，我們公司整體管理水平才能提高。今年局的工作會上，劉永紅總經理對子分公司提出了要明確分工的要求，分管領導不得兼任項目經理，并制定了一套嚴格的績效考核辦法，使大家真正明確責任，充分發揮團隊作用，使我們的各項管理向系統化推進，真正實現精細化管理。

3、創新項目管理模式，積極推進管理層與作業層分離分治 企業要不斷發展，管理就得要與時具進、不斷創新，創新一定要務實，創新要有針對性，通過創新，解決項目管理中的通病和薄弱環節。局要求，今年要在中等以上規模的新開工項目實行項目部領導下的施工作業隊管理模式，對我們公司來說也是一種管理創新，我們要提前學習這種模式、研究這種模式，新的管理模式是對舊的管理模式的薄弱環節進行了改進提高，但我們一定要對新模式的適應環境、適應條件有所了解，要預想新模式帶來的新問題，要前瞻性的提出一些解決辦法。管理層與作業層分離，是我們管理體制的一種變革，對項目成本監控、對項目有效控制和落實責任制都大有好處，也使我們精細化管理向前推進了一步，對這項工作我們一定要宣傳好、學習好、實踐好。

企業文化建設從作風開始 ●方 舟 對于文化的定義可謂見仁見智，但比較哲學化的說法稱文化是一種“集體人格”，也就是一個群體所形成的具有同質性、穩定性和傳承性的價值觀念和行為規范的總和。依此類推，企業文化就是一個企業的“集體人格”了。

文化是無處不在的，她往往表現為營造一種氛圍，塑造一種性格，形成一種力量，展現一種風采。文化是一種“基因”，她總會有意無意地在不同的時間或者領域表現出自己的個性。美國文化中強調創新的取向使大量的新技術、新發明、新產品在這片土地上誕生和傳播，德國文化中認真嚴謹的特性造就了享有盛譽的“德國品質”，英國的“紳士文化”借助汽車工業這個平臺，向全世界展示了典雅高貴的英倫風格。一個優秀的企業，一樣會以優秀的文化向外界展示其獨特的個性和風采。

一種優秀的文化在一個人身上最終會形成一種良好的意識，而意識的外在表現就是行為和作風，企業文化在每位員工個體身上最直接、最直觀的表現就是每個人對待工作的態度和作風。隨著時代的發展和社會的進步，文化建設更有她獨特的意義和作用。在現代企業中，制度不健全的已經很少很少，在完善的制度框架下，其落實效果如何，更多的在于其企業文化產生的效果。制度具有強制性，其方向是向下的；而由文化造就的意識卻具有創造性，其方向是向上的，良好的意識是對制度的一種完善和提升。目前不少企業在推行的“7S”管理，實際上就是源于一種強烈的節約意識、效率意識乃至于視覺上的美感意識而創造的一種管理方式。良好的意識是文化建設中一種重要的無形成果，如果一個人遇到技術難題的時候就會本能地產生研究和攻克的欲望，或者當你看到桌面上的物品沒有按照“7S”的要求擺放就自然地感到視覺上的不舒服，那就證明這種文化、這種意識已經真正入心入腦，將每項工作做好也就變成順理成章、水到渠成的事了。開展企業文化建設，就是要全面激活員工和企業的潛能，從而實現“創造性地開展工作”。

企業文化不是一個響亮的口號，也不是一件漂亮的裝飾品，她需要廣大員工用心去體會，用行為去體現。對于廣大員工而言，企業文化各種理念的認識、把握固然重要，但最關鍵的是要將公司的十二字核心價值觀真正理解認識好并吸收、升華為一種良好的意識，轉化為一種行為習慣。不少事情看起來似乎很復雜，但道理卻很簡單，依我看來，文化建設在每位員工身上首先也是最基本要實現的目標主要有兩方面：一是要有認真做事的態度，解決“想干事”的問題。有偉人說過，世界上怕就怕認真二字。在我們公司中有很多工種，有的專業性比較強，鉆研和創新的空間比較大，有的是事務性、程序性的工作，會在較長的一段時間里反復做差不多的事情。但無論是大事小事、難事易事，只有認認真真地對待做好，就會真正變成一件事。一項工作，比如電廠的運行倒班，如果做一年半載它就只是一項工作，但如果認認真真、周而復始地做個十年八年甚至更長時間，它就變成一種精神，變得不容易，也不簡單。認真做事的態度對于一個人來說是一種魅力，對于工作來說是一劑解決問題的良方。二是要有專業精神和專業能力，解決“會干事”的問題。由于企業具有的特性，相對而言，企業對于人才的需求更加呈現出專業化的取向。現代社會資訊非常發達，各種新技術、新發明和新的管理方式一出現往往就會迅速被傳播和共享，世界越來越呈現出扁平化的趨向，無論是在技術還是管理方面，具有顯著效果的所謂“獨門秘方”已經是少之又少。企業對于某項技術或者管理方式，可貴之處并不在于是否“擁有”，而在于是不是做得比別人更加“精”和“專”。一般意義上講的專業是指特性強而共性少的工作，比如電氣專業、財務專業、法律專業等。從廣義的角度講，專業精神是一種目標和取向，是在該領域中取得領先地位的意識。生產技術或者財務、法律等工作當然很專業，但掃地也可以掃得很專業，做飯也可以做得很專業，關鍵是要做到“術業有專攻”，將該項工作做得比別人好，就叫專業。

如果每位員工能夠將公司企業文化的精髓吸收和轉化，既“想干事”，又“能干事”，那么“干成事”也就指日可待了。

工作作風的內容 1)雷厲風行，行之必果

目標的有效達成，往往不僅依靠制度、措施和方法，而關鍵仍有賴于全體員工的工作作風。我們要樹立“雷厲風行，行之必果”的企業作風，堅持以結果為導向，務求工作實效。

2)快速反應，立即行動

我們要樹立“慢進則退，不進則亡”的危機意識，以敏捷的思維對事物做出快速的反應和準確的判斷，抓住時機，立即行動，速戰速決。

3)盡職盡責，決不推諉

我們要秉持“負責到底”的精神，自覺履行工作職責，勇于負責，從不推卸責任。有了責任感，工作自覺性就會大大提高，才能把“忠誠于職責”當作自己的使命，努力工作，圓滿完成任務，才能正確對待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

4)認真嚴謹，團結務實

我們在日常工作中或執行任務時，務必認真謹慎地做好每項工作、每項服務，夯實每個環節、每個過程，養成“干實事求實效”的工作風格；形成同事之間相互關心、幫助和支持，齊心協力把工作做實做精的團隊精神。

5)用心服務，質優無限

工作就是服務。后一道工序或后一項任務就是“上帝”。每道工序或每項工作，都要為前道工序或前項工作嚴把質量關，更要為后道工序或后項工作提供優質服務，實現“人人優服務，道道出精品”。

追求工作高質量。

客戶的要求是最低的要求，我們要努力超越客戶的期望；國家標準、行業標準和公司標準都是最起碼的標準，我們要努力追求高標準

第二篇：工作作風（推薦）

畜牧局開展落實 "情系三農，創新求實”的工作作風

用發展的硬道理完成2011年工作計劃，貫徹習近平同志在《求是》雜志發表的《關鍵在于落實》文章的重要精神，以”情系三農，創新求實”為立足點，是在常年開展工作中形成的一貫共識。生產科教股將圍繞畜牧業增產增效、農民增收目標，立足于抓科技、打基礎，著眼于根基壯產業、注重民生謀長遠，達到“天下順治在民富，天下和靜在民樂”的創先爭優效應。

一是突出畜牧獸醫、黨員干部隊伍素質建設，凝心聚力共謀發展。首先，要求全體黨員干部加強政治理論學習和黨性鍛煉，要善于在畜牧項目建設中學習，在群眾工作一線中學習，強化提高個人素質修養，穩步推行畜牧獸醫科技隊伍教育與培訓，始終堅持以人為本的工作理念，黨組成員明確創先爭優聯系股室（部門），凝聚“時不我待、只爭朝夕，不屈不撓、奮發有為”的畜牧精神，深入推進學習型、創新型、服務型機關建設，不斷加強黨風廉政建設，促進和保證創先爭優活動落到實處，實實在在地取得跨越式發展實效。

二是突出先進性建設，堅持雙向承諾制。黨支部向黨員承諾，全體黨員向社會公開承諾，全面開展“黨員先鋒崗”承諾活動，將承諾內容公示上墻，自覺接受社會和群眾監督，使黨員的先鋒模

范作用在機關效能建設、畜牧生產服務、產業發展提速等工作中得到極大發揮。做到在“產業發展中盡責，在日常工作中創先，在職責崗位中爭優”。

三是突出敬業精神，扎實開展各項活動。縣畜牧局堅持“用典型引路，用榜樣教育”來激勵干部隊伍創先爭優，在扎實開展先進性承諾、設立黨員示范崗的基礎上，局黨組進一步加強黨風廉政責任制管理，在全局廣泛開展反腐倡廉警示教育，局黨政領導班子堅持黨務政務公開，依法、民主、科學決策，堅持立足于畜牧獸醫本職、埋頭苦干、勇于創新、甘于奉獻，傾心服務畜牧產業，激勵黨員、干部、職工學先進，講奉獻，齊心協力，積極優化畜牧發展環境，推動全縣水產畜牧業健康可持續發展，養殖事業蒸蒸日上。

四是突出宗旨意識，深化惠民服務。將畜牧行政審批、行政事業性收費項目、單位各股室干部職工的姓名、工作職責情況向社會公開，強化干部職責，方便群眾辦事，強化黨員干部、鄉村獸醫職責，強化辦事程序，杜絕不文明行為，特別是在畜牧技術服務、動物疫病防制、規模養殖場建設、動物肉品檢疫（驗）、獸藥、飼料供應等工作中為民排憂解難，幫民辦事，助民致富，讓民眾滿意，充分體現在服務中執法，在執法中服務理念，推動社會和諧發展。

五是突出圍繞經濟中心，堅持服務大局。進一步繼續深化獸醫體制改革，完善動物防疫體系建設，確保畜牧業健康發展。一是完善動物防疫防控、動物衛生監督機制，提高防疫、診斷、檢測、檢驗能力，提高畜產品安全水平；二是完善各項軟硬件設施，著力推進縣、鄉、村三級動物防疫體系建設；三是全面做好重大動物春秋“兩防”工作，建立健全動物可追溯體制，有效控制重大動物疫情發生和流行，確保養殖業生產健康、穩步發展。在落實惠民政策上，用好用足區級、市級扶持政策，充分利用能繁母豬保險保費補貼等國家促進生豬生產、穩定市場供應等一系列支農惠農政策措施，嚴格執行“強農富民生”扶持政策兌現，積極配合相關部門認真落實涉及水產畜牧產業發展的各項政策，嚴肅惠民補貼紀律，取信于民，作用于民。

六是突出服務“三農”，促進養殖產業大發展。堅持以“服務三農促發展”為載體，堅持在日常工作中抓重點，生產發展中抓亮點，在產業調整中解難點，認真理解“三農”工作要點，詮釋“三農”精神，作為“三農”崗位，敬業盡職；堅定不移地推動標準化規模化養殖，科技興牧，依法治牧，加快現代水產畜牧發展水平。縣畜牧局堅持從實際出發，改革創新，務求實效，統籌推進黨的建設工作，充分發揮基層組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動生產發展。

2011年全縣水產畜牧業生產發展堅定不移地推進畜牧業生產規模化、標準化和產業化，力爭實現質量安全水平穩步提升：全縣完成肉類總產量3.97萬噸，增長6.00%；水產品產量8182噸，增長6.00%；漁牧業總產值11.94億元，增長6.00%，純收入5.09億元，增長6.45%，給力開局年，實現新發展。

第三篇：工作作風

教師工作作風自查總結

基礎部 文會敏

通過這次干部工作作風整頓活動，我比較冷靜的分析總結了自己的學習和工作，對照那些優秀教師的言行，我認識到自己的確有許多不足之處。為了使自己在以后的工作中切實改進思想、工作等方面存在的作風問題，現就自己過去存在的問題進行剖析如下：

一、存在問題

1、缺乏全局意識。作為班主任，只顧管好自己的一個班就行，只想著管好自己的“一畝三分地”，只想著自己的學生好就好，缺乏全局意識，對學校的其他方面的管理關注不夠，對學校三令五申強調的一些紀律要求理解不夠深刻，執行不夠到位。

2、作為班主任，管理班級經驗不足，方法較單一，考慮問題比較簡單，不夠細致、深入，總覺得自己家離學校遠，即使偶爾對學生關心不到也可以，致使對班內學生尤其是女生的關心照顧不夠周到。對自己要求不夠嚴格，要求學生做到的有時自己做不到，不能以身作則，比如：要求學生早晨6：30到班內上早自習，自己有時6：40才到校。業務知識不夠鉆研。

3.教學思想落后，不能與時俱進，自以為是老教師，有了一些工作時間，就一定有工作經驗，對新事物、新觀念、新思想有抵觸心理，教學觀念陳舊，教學方法落后，不能跟上時代的步伐。

備課有時比較粗糙，總以為自己有了一定的工作經驗，該教給學生的東西都在自己腦子里，不需要精心備課就能講得非常精彩，致使備課粗枝大葉，上課時有些教學環節銜接不夠緊密，有些問題處理比較粗糙。

4.只注重知識的教學，忽視學生的思想品德教育。總認為知識的教學見效快、明顯，而學生的思想品德是要在長期的耐心教育和潛移默化的影響下逐步形成的，還需要家庭、社會的配合，要讓思想品德變好，難度大，工作又要細心，還要耐心。我沒有那么大的耐心。因此，就忽視了學生思想品德的教育，只注重知識的教學，也很少對學生進行法紀教育。

二、整改措施

通過這次學習實踐活動，我認真反思了自己的不足，決心邊學邊改，立查立糾，認真做好：

1、樹立發展的理念，做解放思想的排頭兵。自己要著眼于新思路、新視野、新舉措來做好教學工作的新發展。要努力增強加快發展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應新時期發展形勢的新方法、新舉措；要轉變觀念，開拓創新，克服求穩和保守思想，積極嘗試新的課改，以全新的理念服務于教學；注重學生的全面發展；樹立育人意識，做新時期的智慧型教師。

2、樹立團結合作的理念，做團結楷模的標兵。在單位積極和同事們交流，學習他人的長處，彌補自己的不足。和同行們共同研究探索新理念下的教育教學工作，關心和幫助每一個同志，維護同事們的利益。堅持以“學生”為主體，建立良好和諧的師生關系，為他們終身發展奠定基礎。

3、樹立自強的理念，不斷學習，轉變工作作風。用最先進的教育方法，激勵學生，提高自己。我要努力改變工作方法，改進工作作風，堅持高起點、高標準、高要求，自強不息，爭創業績。

4、樹立奉獻意識。教好書，育好人，對得起學生，不能誤人子弟。我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學校。時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。我會不斷探索，大膽創新，不斷加強教育教學理論知識的學習，吸收新的教育思想、教育模式和教育途徑，使自己的業務能力更上一個新臺階。

總之，在今后的教學中，我要從小事做起，點滴做起，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人，從而實現教師“傳道授業解惑”的職能。無愧于“人們教師”的稱號。

第四篇：工作作風

強化“六種意識”改進工作作風

干部作風的好壞決定事業的成敗。建三江中心支公司從強化“六種意識”入手，著力改進我中心支公司的工作作風，用好的作風推動保險工作的開展。

強化全局意識。要有全局觀念，要有一盤棋的思想，統籌考慮農險整體工作。如果只片面地追求完成既定的工作任務，不去全面考慮“三農”整體工作，沒有整體觀念、全局意識，工作就會不完善還會帶來被動局面。

強化學習意識。隨著形勢的發展和社會的進步，“三農”工作新的理念正在逐漸形成，內涵也在不斷擴大和延伸，迫切要求農工部的全體黨員干部，要進一步強化學習意識，不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專業知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。

強化服務意識。為“趕超周邊、富民強縣”目標任務服務、為領導決策服務，不僅是農工部的工作職責和任務更是貫徹落實科學發展觀、干部作風建設年的具體體現。

強化責任意識。“三農”工作無小事，每一件工作都容不得半點虛假，一旦出現疏漏，都可能捅婁子、誤大事。因此，農工部全體黨員干部要切實樹立“責任重于泰山”的意識，做到工作認真、念度端正、處事果斷，從嚴要求、從優服務，高標準、高質量，確保工作萬無一失。強化效率意識。在科學技術突飛猛進，知識經濟日新月異的今天，農工部全體黨員干部尤其需要增強效率意識，努力做到“三快”：一是耳聰目明反應快。二是分秒必爭節奏快。三是跟蹤問效反饋快。更好為領導決策和縣委、縣政府中心工作提供第一時間的服務。

強化奉獻意識。農工部工作的服務性就決定了農工部工作農民信訪多、處理矛盾多、需要加班加點的任務多，工作即苦又累。沒有甘于吃苦、樂于奉獻、勤奮敬業的高尚情操，是難以勝任農工部工作的。

因此，農工部全體黨員干部要保持一種平靜的心態、平衡的心態、平淡的心態，勤勤懇懇，任勞任怨，謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱苦，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。

通過干部隊伍作風的建設，打造出一流的隊伍，機關上下呈現出一個人人想干事、能干事、會干事、干好事、干成事、不出事的良好局面。

第五篇：工作作風

作風整頓心得體會
為了進一步提高我們監測隊伍的整體素質，切實解決工作中存在的 為了進一步提高我們監測隊伍的整體素質，突出問題，按照站里作風整頓的統一安排，通過近一階段的認真學習，突出問題，按照站里作風整頓的統一安排，通過近一階段的認真學習，本人就此次作風整頓活動獲得了以下心得體會。本人就此次作風整頓活動獲得了以下心得體會。通過學習，我們每一位監測人員都應從現在做起、從我做起、通過學習，我們每一位監測人員都應從現在做起、從我做起、從小 監測人員都應從現在做起 事做起，對自己的思想作風、學風、事做起，對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對 照檢查，發現問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、照檢查，發現問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱 進的精神風貌為環境監測事業的發展不懈奮斗！進的精神風貌為環境監測事業的發展不懈奮斗！環境監測事業的發展不懈奮斗 我們始終要牢記理想信 念，保持政治上的清醒；始終牢記責任使命，大力推動科學發展；要做 保持政治上的清醒；始終牢記責任使命，大力推動科學發展； 到平時工作看得出來。不管你在哪個行業、哪個崗位，不能僅僅是“ 到平時工作看得出來。不管你在哪個行業、哪個崗位，不能僅僅是“過 你在哪個行業 得去” 而必須是“過得硬” 隨時隨地能成為同行的榜樣，得去”，而必須是“過得硬”，隨時隨地能成為同行的榜樣，敢于說出 同行的榜樣 “向我看齊”的口號，切實把工作作風體現到日常的工作和生活中。要 向我看齊”的口號，切實把工作作風體現到日常的工作和生活中。工作作風體現到日常的工作和生活中 做到關鍵時刻站得出來。做到關鍵時刻站得出來。通過學習，我一定克服自身存在的問題，認真做到： 一是加強學習，通過學習，我一定克服自身存在的問題，認真做到： 一是加強學習，提高整體素質。加強學習，努力提高理論水平和實驗水平是履行好自己 提高整體素質。加強學習，努力提高理論水平和實驗水平是履行好自己 實驗水平肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形 肩負職責的重要保障。勢的發展；在行動上符合工作的規范；在工作上不斷增強原則性、勢的發展；在行動上符合工作的規范；在工作上不斷增強原則性、科學 性、預見性和創造性。在學習中要擺正工作與學習的關系，堅持學習制 預見性和創造性。在學習中要擺正工作與學習的關系，度，保證學習時間，注重學習效果。力求

學深、學透、弄懂、弄通，做 保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，到理論聯系實際。到理論聯系實際。通過學習，強化進取意識，大力發揚奮發有為的工作作風，通過學習，強化進取意識，大力發揚奮發有為的工作作風，確保真 抓實干。始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，抓實干。始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動

性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到環境監測事業上，把功夫下 以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到環境監測事業上 環境監測事業 到平時工作當中上，迎難而上，迎造出一門心思干事業。同時我們要幫平時工作當中上 迎難而上，迎造出一門心思干事業。同時我們 助其他同志在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，助其他同志在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求 在自己的崗位上大展才智 一流的豪情壯志和責任感，用最大的努力去爭取最好的業績，為 一流的豪情壯志和責任感，用最大的努力去爭取最好的業績，環境監 測事業的發展作出更大貢獻，作一名合格的環保人。我市省級模范城市 事業的發展作出更大貢獻 作一名合格的環保人 環保 驗收在即，讓我們把無限的熱情投入到工作當中，驗收在即，讓我們把無限的熱情投入到工作當中，給廣大市民一份滿意 的答卷。的答卷。2010.8.31 趙明