第一篇：天全縣大坪鄉衛生院簡介大全

天全縣大坪鄉衛生院簡介

一、基本情況

現轄六個行政村，共有5563人口。下設有一個村衛生室，1名鄉村醫生。參合人數5341人。大坪鄉衛生院成立于1956年，全院業務用房面積約 400平方米，在崗職工5人，其中管理崗位1人，初級職稱人員5人，大專學歷5人。醫院主要為內兒科和預防保健科。開設病床5張，年門診量3800余人次。

二、醫改及公共衛生

1、居民健康檔案工作

根據《基本公共衛生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在衛生局統一部署下，開展了建立居民健康檔案建檔工作。截止2012年4月底，我院建立健康檔案紙質檔案5563份，電子健康檔案系統錄入5563份，完成100％。

2、老年人健康管理工作

根據《基本公共衛生服務規范》及衛生局要求，我院開展了老年人健康管理服務項目。為全鎮65歲及以上老年人進行免費健康體檢工作，并對老年人免費進行一次健康危險因素調查、并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。截止2012年4月，我院共登記管理65歲及以上老年739人。下圖為衛生院工作人員為65歲以上老年人進行健康體檢：

3、慢性病管理工作

為有效預防和控制高血壓、糖尿病、重性精神疾病等慢性病，根據《基本公共衛生服務慢性病管理項目工作方案》及衛生局要求，我院對我鎮轄區的高血壓、2型糖尿病慢性重型精神疾病患者，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我鎮高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。截止2012年4月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者

為196、糖尿病患者為50人，慢性重型精神疾病患者17人。

上圖為慢性病群眾體檢和隨訪。

4、健康教育工作

嚴格按照健康教育服務規范要求，認真貫徹落實衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病等主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動4次，發放各類宣傳材料1000

余份；制作大型宣傳欄4個；張貼大型噴繪4副。

下圖為健康教育宣傳專欄：

5、傳染病報告與處理工作

依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》以及傳染病報告與處理規范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。定期對本單位人員及村級醫療機構負責人進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我鎮村進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了轄區居民傳染病防制知識的知曉率。

6、計劃免疫工作

根據計劃免疫工作規范及上級部門要求，現全鎮共納入管理0---6歲兒童337名。2011年共計常規疫苗接種1014針次，接種率為95.01％。同時順利完成了8月齡—14歲兒童的麻疹疫苗查漏補種接種、0—3歲170名兒童脊髓灰質炎疫苗強化免疫工作.7、婦幼保健工作

根據婦幼保健2個系統化管理規范及上級部門要求，全鄉共計規范管理44名孕婦，孕產婦死亡數 0，死亡率 0 /10萬。1—9月份全鎮共出生 46名兒童，農村住院分娩率100%、嬰兒死亡數0，死亡率 0 ‰；5歲以下兒童死亡數0人，死亡率0‰。

下圖為下村為兒童體檢隨訪

上圖為入戶隨訪的三胞胎兒童

8、制度落實情況

認真落實“十制改革”：從2010年4月起在衛生院及全鄉1家承擔公共衛生任務的村衛生所（室）實行藥品零差率銷售。制定了大坪鄉衛生院績效考核辦法；認真執行醫德醫風考核制度；執行每月一次院務、政務公開；公布衛生局、衛生院舉報電話、設立意見箱。、活動開展情況

制定衛生院“爭先創優”、“三好一滿意”活動實施方案，結合縣糾風辦民主評議政風行風活動，認真開展醫德醫風教育、問卷調差、醫務人員滿意度測評，文明窗口評選。

11、新農合工作

2011年，全院完成門診人次量3841人次。共報銷醫藥費 257898.4元。其中：住院補償97人（次），發生總費用37.05萬元、報銷 19.62萬元（注住院人次均為縣外住院病人）。門診補償 3257 人（次），報銷門診醫藥費61631.5元，人均門診費用為18.92元。2011年底在鄉政府對全鄉干部進行新農合政策

宣講，由上至下提高群眾對新農合惠民政策的了解。

上圖為衛生院對新農合政策的宣傳

第二篇：大坪鄉衛生院2010年工作總結

大坪鄉衛生院2010年工作總結

2010年我院在縣衛生局和鄉黨委政府的領導下，認真貫徹上級工作精神，全院職工團結一致，努力奮斗，積極進取，按照年初制定的工作計劃，認真落實各項工作，現將2010年我院各項工作總結如下。

一、職工思想政治教育工作

抓好思想政治工作，加強政治學習，我們每月都要開展一次政治學習，把職工的政治思想工作放在首位，今年，我們醫院開展了爭先創優活動，從全方位開展工作，制定了各項制度，使醫院的各項工作走向規范化、制度化。

二、加強業務學習，提高業務人員整體素質

制定業務學習制度，強化業務學習，我們規定了業務人員每周集中學習兩次，有技術骨干組織學習，通過學習提高了業務人員的技術素質。

三、抓基礎設施建設，方便患者

我院在去年病房樓投入使用后，為方便患者，在病房樓梯、樓道兩側安裝了老人、盲人扶手，并在門診室、門診大廳、走廊放置候診椅，方便患者，為病人提供更加人性化的服務。前半年，我們有自籌資金建設了500MA的x光機房和職工、病人伙房，水沖式廁所，硬化了院落，修砌了花池，對農衛站一樓、婦產科二樓、行政三樓進行了裝修，使環境面貌大大改善。

四、預防保健工作

（一）免疫規劃工作

我鄉以村為單位進行定點安全接種，免疫規劃任務保質保量完成。“五苗”接種率達到96%。

（二）婦幼保健工作

1、孕產婦系統管理，宣傳住院分娩，安全分娩，進行系統管理，加強孕期保健和產后訪視工作。

2、兒童保健工作，建立了兒童保健卡，并定期進行體檢，為兒童保健提供服務。

五、農村衛生

搞好農村衛生一體化管理，對村衛生所進行整合，現在18個村衛生所已整合到位，房屋建設到位，管理規范，服務更規范，達到標準化村衛生所標準。新農合覆蓋人口3萬余人，農民參合率達到99%.大坪鄉衛生院 2010年11月26日

第三篇：南坪鄉衛生院簡介

南坪鄉衛生院簡介

南坪鄉衛生院位于風景秀麗的齊躍山腳下，是一所集醫療、預防、保健于一體的綜合性醫院。2010年成功創建湖北省“百鎮千村示范衛生機構”和“群眾滿意接種門診”。編制床位60張，實際開放床位60張。下設4個中心衛生室，22個村衛生室。

衛生院環境舒適。占地面積3800m2,建筑面積2610 m2，新修門診住院綜合樓，科室功能較齊備，其中業務用房2100m2。醫技輔助科室設備齊全，預防接種門診建設規范，通過自籌和上級配備相結合，目前衛生院擁有進口彩色B超、300毫安X光機、計算機CR、全自動生化分析儀、血球計數儀、血糖計數儀、分光光度計、尿機分析儀、嬰兒輻射臺、多功能牽引床、多功能手術床、九孔無影燈、心電監護、全自動洗胃機等先進設備。

醫院技術力量雄厚。現有在編人員55人，其中黨員14人，本科文憑4人，專科學歷24人，中專學歷27人。專業技術人員中：中級職稱24人，初級職稱29人。為了增強整體服務功能，并先后派遣20多名專業技術人員到州、市級醫院學習深造，對病人的救治水平有了很大的提高，做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。現能開展連硬、腰硬聯合麻醉，各種常見骨折內（外）固定術及固定鋼板、針取出術、子宮切除術、子宮下段剖宮產術、鞘膜積液、包皮環切術、腋臭切除術、闌尾切除術、各種疝修補術、良性包塊摘除術等常見手術，對常見病、多發病及基礎性疾病有較好的療效，嚴格開展十大公共衛生服務項目。

一、職能職責

衛生院堅持以人為本，重視行業作風建設，注重人才培養，加強衛生服務功能，贏得了人民群眾的信賴，取得了良好的社會效益。連續九年被評為“市級文明單位”，是新型農村合作醫療、職工醫療保險、城鎮醫療保險定點醫療機構，是患者就醫信得過的鄉鎮衛生院。

二、2013年創建工作要點

1、加強理論學習，提高文明意識，創建平安醫院，再一次掀起文明創建熱潮。

2，強化黨建工作，造就干部隊伍，增強文明建設凝聚力、戰斗力。

3、以活體為載體，推動三文明建設向縱向發展。

4、強化內部管理，提高兩個效益，為文明創建提供軟、硬件保障。

5、加強建設，改善環境，力爭把我院建設成為優秀的文明衛生院。

6、推進城鄉共建、資源共享。

第四篇：關于對大坪鄉衛生院工作民主評議的報告

關于對大坪鄉衛生院工作民主評議的報告

政協大坪鄉委員會辦公室

2011年7月30日

為進一步推動該衛生院的基本工作，切實提高農民群眾醫療保健水平，大力營造構建和諧大坪的氛圍，根據政協2011工作安排，政協委員會于7月28組織部分政協委員，在張劍波主席的帶領下，對該衛生院工作情況進行了民主評議。

委員們認為，近年來該院積極落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》和相關配套投入政策，加強了鄉衛生院基本建設，衛生院面貌有了較大改觀；新型農村合作醫療工作探索了許多好的做法和經驗；衛生院以高度負責的精神為提高農民群眾身體健康水平，促進該院社會經濟和諧發展做了大量工作，取得了明顯成效。通過民主評議，委員們充分肯定了鄉衛生院的成績，現報告如下：

一、新班子、新姿態、新要求擔當起新使命

新一屆院班子成員精誠團結，凝聚力和戰斗力不斷加強，干部職工工作積極性不斷提高，機關制度建設不斷健全。內強素質，外強形象，該院提出“六有”、“四消除”新要求，“六有”即：管理有創新，服務有提升，業務有突破、作風有轉變、團隊精神有增強、求真務實有實效；“四消除”即：堅決消除上班遲到早退、無所事事、脫崗串崗，目無勞動紀律的現象；消除人浮于事、作風漂浮、辦事拖拉、相互推諉、不求效率的不良作風；消除不思進取、平庸無為、疏于思考、畏難退縮的惰性；消除不利講話、挑撥是非、制造矛盾、搞不團結的行為；消除不負責任、以權謀私，私收費、私免費，損害集體利益和團隊形象的行為。全面提升基層醫療衛生系統的形象，獲得了群眾的認可。

二、改革創新謀發展

1、加強醫院自身建設，提高醫療服務水平

該院農村醫療衛生裝備水平、服務能力明顯提高。隨著該院衛生院建設項目的實施，院容院貌有了顯著變化，門診、病房樓相繼而起，一批較先進的醫療設備相繼投入使用，鄉衛生院的整體服務能力得到了提升。該院現有干職工25人（其中包括16名在職在崗在編人員和9名退休人員），16名在職職工中有執業醫師4人，執業助理醫師3人，注冊護師3人，醫技人員6人。內設中西醫內科、中醫骨傷科、婦產科、公衛辦等科室，開放病床30張，能開展放射、B超影像、心電圖、三大常規、鉀鈉氯鈣、血糖、乙肝兩對半等常規檢查，負責轄區內的公共衛生服務和一般常見病和多發病的診療工作。

加大了對鄉衛生院建設的投入。三年共計爭取上級撥款150余萬元，全部用于院內基礎設施建設上，2008年改建了700平方米的公衛樓和困擾衛生院多年的排污工程，2009年新擴建了700平方米的門診綜合樓和改造了周邊的綠化環境，還有正在建設即將竣工的1140平方米公有周轉房項目，添臵了病床并裝上了呼叫系統，基礎設施的建設，極大的改善了衛生院的就醫和居住條件。

2、全面實施基本藥物制度，讓利于民

根據上級文件要求，按照韶山市統一工作部署，該院于2010年12月31日啟動實施了基本藥物制度。目前該院藥房有基本藥物品種292種，1-7月信息平臺采購基藥154799元，中藥及耗材117232元。共計銷售藥品371295元,以上銷售的藥品均是按照信息平臺價格銷售，所銷售藥品與去年同期相比直接讓利35%，真正做到了讓利于民。

3、縱深推進新型農村合作醫療制度

近年來，衛生院狠抓新型農村合作醫療工作，在鄉合管辦的指導下，把工作中心轉移到人性化服務和規范化管理上。加強了對門診統籌新方案的宣傳、執行、監督和管理，積極引導農民參加合作醫療，據統計，“新農合”今年上半年，住院費用報銷比例達75%，最高支付限額達8萬元。實施基本藥物制度和新農合政策調整后，起伏線下降至100元，補償比例提高到85%，廣大患者得到實惠，該院業務直線增長，每天住院留觀病人達40余人。今年1—7月累計補償421人次，累計補償金額282327元（其中包含孕產婦27人，住院分娩補助16200元），人均補償675元。

根據民意調查統計，群眾對新型農村合作醫療工作滿意或基本滿意率達94％，群眾對衛生院醫療衛生服務的滿意或基本滿意率達98％。

4、積極開展公共衛生服務工作、服務群眾

公衛崗位重新調整，該院選派兩名得力的醫師開展九項基本公共衛生服務工作，各項工作有條不紊的開展。按計劃今年居民健康建檔率達到52 %；65歲以上老人年健康體檢829人，體檢率52.4%；產婦94人（2010年10月至今年6月）住院分娩率 100%，孕產婦死亡率為 0%，現有孕婦49人，其中高危10人；5歲以下兒童死亡率 1.5‰，嬰幼兒死亡率2‰；適齡兒童五苗接種率 98%，各項指標均達到上級相關要求。

在總結成績的同時，委員們針對存在的問題提出了一些意見和建議。

三、主要問題

1、人才匱乏，衛生技術力量薄弱。衛生院人員少，工作量大，潛在醫療隱患大。根據上級文件規定，鄉衛生院人員按照1：2人計算，該院人員應配臵18人，目前在職醫生只有16名，多次向上級爭取人才，但由于地緣因素，難以留住有能力有技術的人才。沒有高技術、高素質專業人才來充實和壯大衛生院，人員進出機制僵化，導致群眾對“小醫院”的信任度大打折扣。

2、醫改后職工待遇下降影響積極性。在未搞醫改前，該院職工待遇是全市最好的一家衛生院，而醫改后，由于報銷比例的提高藥品零利潤，群眾受益度大大增加，醫院的工作量也同步增加，而工資下降，職工思想不穩定。

3、醫療安全隱患。目前衛生院住院基本上是一老一小，處理的多為常見病、多發病和送老臨終的病人，基本上年輕的均外出務工，留下的老年人沒有陪護，其中還有多數老年患有高血壓、心肺等疾病，在轉院途中存在風險，不適宜轉院去上級醫院，致使衛生院的醫療糾紛隱患大大增加。

四、建議和對策

（一）進一步加強新農合工作

細致宣傳做到位，在平時的接診、就診中就可以向患者宣傳“新農合”政策，將宣傳工作；入日常的醫療工作中；進一步規范門診統籌補償方式，不斷完善合作醫療籌資機制、補償機制和監管機制，提高群眾受益的保障水平；加強窗口單位的建設和規范管理，簡化報銷審批手續，為逐步建立起無縫隙覆蓋的城鄉居民醫療體系奠定基礎。

（二）進一步增強服務意識

衛生院首先要以患者為中心，一切為患者服務，一切為農民群眾的生命健康著想，堅持從環節抓起，從源頭上杜絕醫療安全隱患，化解醫療糾紛，盡量將糾紛遏制在萌芽狀態。一線醫療工作人員，要始終堅持將醫療安全放在全部工作的重中之重。既要注意關愛病人，又要注意保護自己；既要堅持按步就班，又要注重因地制宜；既要遵循醫療原則，又要靈活處理現場。不斷培養和提高新形勢下院醫生隊伍的智商（業務技術水平）、情商（現場處理能力）和德商（職業操守標準）。積極加強醫患溝通，保證病人知情，以真心、真情感動病人，進一步和諧醫患關系，切實有效地化解和防范醫療糾紛。

（三）進一步提高凝聚力、戰斗力

抓好領導班子的思想建設，進一步強化服務意識、民主管理意識、勤政廉潔意識，堅持以德、以法治院，不斷拓展加快醫院發展的新思路。院支部應重視自身建設，加強內部管理，積極發展和培養新成員。全體黨員干部以身作則，嚴格自律，在工作中發揮模范帶頭作用。強化誠信、人文關懷的理念，倡導奉獻、敬業、遵紀、守法的精神，營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍，激勵創新、奮發的精神，從而不斷提高全院職工的專業技術素養和規范化服務的思想素質，增強凝聚力和向心力。

（四）進一步加大人才的引進、培養

切實解決好人才、管理問題。一是真正不拘一格選人才，把懂業務、善管理、思路清、具有開拓創新精神的人選任到領導崗位，并加強其管理和政策支持，要做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，為醫院衛生院整體運行狀況根本好轉發揮積極作用。二是加強隊伍建設。一方面，要暢通人才進出口，通過提高工資待遇、改善住房條件等措施引進和留住優秀人才；另一方面，要加強人才梯隊建設，在影響衛生院生存與發展的關鍵領域形成人才團隊，防止人員流動而造成重大損失。三是注重人才培養，加強自身人員的業務培訓，不定期或不定期把醫生送上級院進行培訓，同時經爭取韶山醫院的骨干醫師對口支援大坪衛生院，在醫療文書、規范操作上和技術指導上進行幫扶帶教。

第五篇：柿樹崗鄉衛生院簡介

柿樹崗鄉衛生院簡介

肥西縣柿樹崗鄉衛生院，建于1958年，占地面積1826.4

平方米，建筑面積2302平方米。服務柿樹崗鄉13 個行政村和 1個社居委，服務范圍74平方公里，服務總人口約3.4萬。衛生院下轄 8個村衛生室，鄉衛生院和村衛生室實行鄉村衛生服務一體化管理。

2009年12月1日起全部實行藥品零差率和國家基本藥物制度。

2010年6月1日起按照基層醫藥衛生體制綜合改革后的新模式運行。綜合醫改前在崗人員13人，醫改后核定13個崗位，按縣政府醫改文件分流安置 4人，目前競聘在崗 12 人：其中初級職稱9人。執業醫師3人，助理執業醫師4人，目前缺崗1 人。

該院集醫療、預防、保健、衛生監督等為一體的綜合性衛生院，設有內科、外科、婦產科、兒科、公共衛生管理中心、衛生監督、合作醫療等科室，實際開放床位10張，年服務門診人次

1.6萬人，醫療儀器設備有200MAX光機、B超機、全自動生化儀、血球分析儀、尿液分析儀、心電監護儀、心電圖機等。

先后榮獲“合肥市合格防保站、合肥市合格衛生監督站、”等榮譽。

二○一一年元月二十六日