第一篇：2018年煤礦復工全員培訓方案

XXX煤礦

二0一八年節后復工全員培訓實施方案

煤礦安全技術培訓是實現煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能和防災、抗災能力，以適應煤礦安全生產工作的需要，2018年3月1日起施行的《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》和有關法律、法規及上級主管部門的要求，結合我礦實際情況，制定2018年復產復工前職工安全技術教育培訓計劃，（本計劃是針對原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實施方案如下：

一、組織機構

為加強對員工培訓工作的領導，礦成立培訓領導小組： 組 長： 副組長： 成員：

領導小組組長、副組長負責新員工培訓的檢查指導工作。各成員是員工培訓工作的責任主體，具體負責落實好員工培訓工作，安全管理部配合人力資源部培訓中心負責培訓工作的管理、考核和歸檔。

二、培訓時間

依據《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》第35條規定“企業從業人員每年再培訓的時間不得少于 二十學時”。結合我礦春節后復工員工正式報到后進行脫產培訓，時間為2月21日至2月24日，共計4天32學時。

三、培訓目的

通過培訓，使全礦員工了解我國安全生產方針和有關煤礦安全生產方面的法律法規和規章制度；掌握崗位安全操作規程、各專業安全技術措施和安全質量標準化標準；熟悉掌握個人防護、防災、避災、自救與互救基本方法；知道安全設施的使用、常見事故防范、應急措施基本知識；掌握與其從事作業場所和工作崗位相應的安全知識、基本安全技能。

四、培訓內容

1.認真學習煤礦安全生產法律、法規及煤礦《安全規程》。2.認真學習貫徹上級部門下達的相關文件、規章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規程》和煤礦職工《安全管理責任制度》的內容。

4.全面學習“一通三防”和地測防治水安全知識。

5.采掘系統、頂板管理、機電運輸、設備操作、災害防治及安全管理應急預案等。

6.學習自救器的使用方法，并做現場演習。

7.學習崗位技能、業務安全知識及煤礦工人應知應會。

五、培訓考試：

2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實行教考分離，閉卷考試。設置專業安全培訓人員監考。

六、考核、發證

實行“統一規劃、歸口管理、統一標準、教考分離、分級實施”，由煤礦安全管理科和安全培訓老師負責進行監考，在國家煤礦安全統一考試題庫中抽取試題。考試完畢后，經閱卷合格后，取得安全培訓《上崗證》的從業人員方可上崗作業，未取得安全培訓《上崗證》的從業人員重新進行培訓，經復訓仍然不合格的，一律不與錄用。

七、建檔

經考核合格取得安全培訓《上崗證》的從業人員統一建立檔案，實行“一人一檔”的管理原則。

八、培訓要求

1、礦安全管理部配合人力資源部培訓中心負責組織培訓教學和制卷、監考、閱卷、考核、發證。

2、嚴格執行培訓考核合格上崗制度。80分為合格，礦發安全培訓合格證；低于80分的要進行補考，補考不合格的要進行重新培訓。未經教育和培訓的，或經培訓不合格的人員，一律不得上崗作業。

3、授課老師要根據培訓時間及培訓內容，提前備課及按時講課。

4、參加培訓的學員，要端正學習態度，嚴格遵守培訓紀律，努力掌握應知應會的安全生產知識，保證業務技能、安全意識、整體素質進一步提高。

5、學員必須按通知時間、地點報到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓資格。

6、凡被取消培訓資格的學員，均按未培人員處理，須重新培訓，培訓期間，考勤為義務班。

7、學員要嚴格遵守培訓紀律，認真聽講，仔細做好培訓記錄。

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二〇一八年二月一日4

第二篇：年煤礦復工全員培訓方案

XXX煤礦

二0一八年節后復工全員培訓實施方案

煤礦安全技術培訓是實現煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能和防災、抗災能力，以適應煤礦安全生產工作的需要，2018年3月1日起施行的《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》和有關法律、法規及上級主管部門的要求，結合我礦實際情況，制定2018年復產復工前職工安全技術教育培訓計劃，（本計劃是針對原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實施方案如下：

一、組織機構

為加強對員工培訓工作的領導，礦成立培訓領導小組：

組

長：

副組長：

成員：

領導小組組長、副組長負責新員工培訓的檢查指導工作。各成員是員工培訓工作的責任主體，具體負責落實好員工培訓工作，安全管理部配合人力資源部培訓中心負責培訓工作的管理、考核和歸檔。

二、培訓時間

依據《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》第35條規定“企業從業人員每年再培訓的時間不得少于二十學時”。結合我礦春節后復工員工正式報到后進行脫產培訓，時間為2月21日至2月24日，共計4天32學時。

三、培訓目的通過培訓，使全礦員工了解我國安全生產方針和有關煤礦安全生產方面的法律法規和規章制度；掌握崗位安全操作規程、各專業安全技術措施和安全質量標準化標準；熟悉掌握個人防護、防災、避災、自救與互救基本方法；知道安全設施的使用、常見事故防范、應急措施基本知識；掌握與其從事作業場所和工作崗位相應的安全知識、基本安全技能。

四、培訓內容

1.認真學習煤礦安全生產法律、法規及煤礦《安全規程》。

2.認真學習貫徹上級部門下達的相關文件、規章制度和事故案例。

3.熟悉掌握煤礦安全《操作規程》和煤礦職工《安全管理責任制度》的內容。

4.全面學習“一通三防”和地測防治水安全知識。

5.采掘系統、頂板管理、機電運輸、設備操作、災害防治及安全管理應急預案等。

6.學習自救器的使用方法，并做現場演習。

7.學習崗位技能、業務安全知識及煤礦工人應知應會。

五、培訓考試：

2018年2月24日

上午：09:00---11:00分

實行教考分離，閉卷考試。設置專業安全培訓人員監考。

六、考核、發證

實行“統一規劃、歸口管理、統一標準、教考分離、分級實施”，由煤礦安全管理科和安全培訓老師負責進行監考，在國家煤礦安全統一考試題庫中抽取試題。考試完畢后，經閱卷合格后，取得安全培訓《上崗證》的從業人員方可上崗作業，未取得安全培訓《上崗證》的從業人員重新進行培訓，經復訓仍然不合格的，一律不與錄用。

七、建檔

經考核合格取得安全培訓《上崗證》的從業人員統一建立檔案，實行“一人一檔”的管理原則。

八、培訓要求

1、礦安全管理部配合人力資源部培訓中心負責組織培訓教學和制卷、監考、閱卷、考核、發證。

2、嚴格執行培訓考核合格上崗制度。80分為合格，礦發安全培訓合格證；低于80分的要進行補考，補考不合格的要進行重新培訓。未經教育和培訓的，或經培訓不合格的人員，一律不得上崗作業。

3、授課老師要根據培訓時間及培訓內容，提前備課及按時講課。

4、參加培訓的學員，要端正學習態度，嚴格遵守培訓紀律，努力掌握應知應會的安全生產知識，保證業務技能、安全意識、整體素質進一步提高。

5、學員必須按通知時間、地點報到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓資格。

6、凡被取消培訓資格的學員，均按未培人員處理，須重新培訓，培訓期間，考勤為義務班。

7、學員要嚴格遵守培訓紀律，認真聽講，仔細做好培訓記錄。

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二〇一八年二月一日

第三篇：煤礦復工、復產全員培訓試卷

煤礦復工、復產全員培訓考試試卷

區隊：

姓名：

分數：

一、填空（將正確答案填名入括號內）（每空1分）1、2、3、4、5、在通常狀況下，一氧化碳是（）、（）、（）、（）的氣體，劇毒，和空氣密度相差很小，這也是容易發生（）的因素之一。最常見的一氧化碳中毒癥狀有（）、（）、（）、（），()和()的感覺。

礦井要加強對CO的監控，如發現CO超限，要派專人負責查明原因，立即啟動（）及有毒氣體超限應急預案。

一氧化碳的濃度達到（）％ 時，人只要呼吸幾口即可失去知覺;如果長期在含有０.０１％的一氧化碳空氣中生活和工作，會產生（）。一、二分區現采煤層為二層煤，煤塵爆炸指數為（）％,具爆炸危險。煤層為易燃發火煤層，屬Ⅰ級自燃發火煤層，自燃發火期為（）個月，最短為（）天。

6、礦井可能發生的災害主要有：（）事故；（）事故；（）事故；（）事故；（）事故；地面單位可能由于防火責任履行不到位，發生地面火災事故等。

二、選擇題（將下面三個備選答案中唯一正確的答案代號填入括號內）（每小題3分）

1、下列不屬于一氧化碳性質在是（）。

A、燃燒爆炸性 B、毒性 C、助燃性 D、無色無味

2、急性CO中毒，下列哪項治療是錯誤的()。

A、脫離現場、轉移到空氣新鮮的地方 B、鼻管吸氧、嚴重者高壓氧艙療法 C、防治肺水腫 D、首先注射蘇醒劑

3、下列哪些不屬于一氧化碳中毒后的應急處置（）。

A、迅速脫離現場至空氣新鮮 B、行人工呼吸和胸外心臟按壓術 C、穿防靜電工作服 D、馬上靜臥

4、強令他人違章冒險作業，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，情節特別惡劣的，處（）有期徒刑。A 五年 B 五年以下 C 五年以上

5、生產安全事故發生后，幫助負有報告職責的人員不報或者（）事故情況，貽誤事故搶救的，對組織者或者積極參加者，以共犯論處。A謊報 B錯報 C漏報

6、放頂煤開采工作面，（）采用木支柱和金屬摩擦支柱支護方式。

A 允許 B 嚴禁 C 必須

三、判斷題（對的在括號內畫√，錯的畫×）（每小題3分）

1、一氧化碳是有色、有味的有毒氣體。（）

2、一氧化碳就是煤氣中毒。（）

3、燃燒煤時會釋放出大量的有毒氣體一氧化碳。（）

4、一氧化碳中毒的癥狀是頭痛，惡心，嘔吐，頭暈，疲勞和虛弱的感覺。（）

5、礦工互救時，必須遵守“三先三后”的原則：對窒息或心跳呼吸驟停的傷員，必須先搬運，后復蘇；對出血傷員，先止血，后搬運。對骨折的傷員，先搬運，后固定。（）

6、井下事故地點的跟班隊干和班組長事故疏散的直接責任人，在發生事故時負責組織人員的疏散工作。（）

7、發生瓦斯、煤塵爆炸事故時，選擇最短的路線，以最快的速度達到遇險人員最多的地點進行偵察、搶救。進入災區路線只能是沿進風方向進入災區。（）

8、建立應急救援指揮機構和工作機構，配備專職人員開展應急管理工作。（）9.應急培訓計劃不應履行審批程序。（）

四、簡答題（每題10分）

1、礦井發生透水事故時有什么預兆？

答：

2、頂板事故的征兆？

答：

3、應急救援的基本任務是什么？

答：

第四篇：煤礦全員培訓講話稿

今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各項目標而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵;二是更加明白了企業文化的針對性;三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。

下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來，我礦企業文化建設的情況和特點

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和-諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標為先，明確企業文化建塑方向。

根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦年企業文化建塑實施方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。

為確保企業文化建設的順利推進，礦從提高各級領導干部對企業文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理干部進行企業文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業文化建塑行動指南。

理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。

一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據，學習宣傳企業目標、戰略、愿景，以及公司“xxx”規劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業文化內容的宣傳、推廣和傳播，月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發式，在全礦區持續掀起集中學習、宣灌高-潮，利用廣播、電視、報刊、網絡、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業文化理念宣傳手冊》，將企業理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業文化理念和知識。在生產及生產輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰役，相關部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區隊，就員工對企業精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95。

三是整合系統，規范標識。按照集團公司視覺識別系統標準，科學籌劃，更新了礦主干道兩側的3條企業文化宣傳長廊中的28塊圖板內容，按照公司視覺識別系統和企業文化標準，糾正規范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強了對基本設施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護基本設施，提高使用壽命，使其發揮作用。

三、安全為要，提供企業文化建塑可靠保障

安全生產是其他一切工作的前提和基矗今年，全礦緊緊圍繞打造本質安全型礦區，切實有效地加強安全文化建設，著力強化安全生產基礎管理，穩步提高職工安全素質。

一是培養安全意識。首先，強化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規范以及礦安全格言等一系列安全文化標識標志等，盡快的讓職工接受、認同，把職工思想和行為統一到實現集團公司發展戰略和目標上來。其次，堅持開展安全儀式，班前齊誦員工訓導詞和安全宣誓等，使安全理念內化成員工的行動;深入學習、靈活運用安全管理十五法;第三，完善各崗位的操作和行為標準，建立健全清晰明確的安全責任制，以崗位為源頭，以現場為重點，以考核為關鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優化安全管理制度，不斷提升系統思考、動態達標、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預防為主，管防結合、標本兼治，消除深層次安全隱患，培養員工上標準崗、干標準活的良好行為習慣。

二是強化現場管理。各級領導干部自覺深入井下，現場帶班，做到下井前點名，工作中匯報，上井后簽到，與工人同上同下。關鍵階段、關鍵時期、關鍵環節，有關領導和部門到現場指導，確保安全生產。在井下動態達標各專業質量標準化檢查中增加了動態達標檢查內容，出臺了《各專業質量標準化動態檢查補充規定》，對職工現場考試，對職工現場操作標準情況進行考核，對現場管理人員進行考核。

各級管理人員走動式管理考核，走動式要求、路線、重點、崗位、雙向簽字、分析、評價、考核等環節，由靜態管理變成走動式動態管理，常規檢查變成了“突然襲擊”。堅持做好“日改進記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開展安全文化建設中，各單位注重找準切入點，運用新載體，使安全宣傳教育不斷創新出新。

一方面，大造安全聲勢。利用廣播、電視、板報、櫥窗等傳播媒介，強化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃厚氛圍。今年兩月,在礦開展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動，各類安全教育活動此起彼伏，礦“五.一二事故警示日千人安全簽名”活動影響廣泛;“安全發展、國泰民安”為主題的“安全生產月”內容豐富。井口“安全之聲”電教平臺有聲有色;職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切;圍繞普及安全知識，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環環相扣，做到安全警鐘長鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好培訓提質。各單位借助崗位大練兵這個平臺，扎實抓好職工崗位培訓，全員培訓重點放在區隊，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產規程、模塊培訓等相結合，制定采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業共82個工種的“手指口述”操作標準和《關于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》，把“手指口述”操作標準印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊。還結合我礦實際，按照井下五大專業的“三違”界定標準，分為嚴重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標準手冊》，分發到井下每個員工手中。

今年以來，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術培訓，培訓工種達到三十多種。全礦職工的整體素質得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業文化建塑保障機制

制度是基礎，機制是保證。在企業文化建塑中，我礦進一步建立健全各項企業文化建塑機制，靠機制理順關系，靠機制管事情。

一是進一步完善企業文化建塑動力機制。各單位根據礦總體目標，對關鍵過程、工作流程、管理重點和控制目的，制訂出詳細的目標和較為完善的崗位職責、標準，明確員工崗位工作要求，增強員工工作的動力和信心。組織員工認真學習公司五大系統、四十模塊精細化管理規則，完善4e標準，使各項工作做到事事有標準、處處有標準、人人有標準，工作有安排，有落實，有考核。

二是進一步完善企業文化激勵獎懲機制。制定出臺《關于重申勞動紀律，加強精細化管理的16項管理措施》。強化勞動紀律----提出了遲到、早退、班中串崗、脫崗等11種崗位禁忌;規范企業文化禮儀----規范每周一升旗儀式，機關單位工作人員準時參加，員工上下班按規定路線行走，保持兩人成行、三人成排;對門衛執勤、車輛出入、礦內巡查、隱患排查、私拿公物、打架賭博等9種行為作出了明確處罰規定。同時在礦區集中整治亂搭亂建、違章攤點等十余種影響礦區生活質量和環境形象的不良現象，使員工、家屬有一個優美舒適的生產生活環境。嚴格獎懲，不走形式。

三是進一步完善企業文化監督檢查機制。礦相關單位人員定期不定期的深入到基層，查看工作動態、了解掌握情況，分析研究問題，指導協調工作。各級黨政領導干部明確責任，行政主抓，支部協調，工團配合，上下聯動，齊心協力。同時，把企業文化建塑納入各基層單位目標責任，對全礦各級管理人員實行目標管理，作為干部政績考核的重要內容。嚴格考核，認真兌現。

總的看，我礦企業文化建設工作雖然有了一定的基礎，積累了可貴的經驗，也取得了一些成績，但是，我們應該清醒地認識到，目前我礦企業文化建設還存在一定的差距。

一是發展不平衡。部分單位對企業文化建設要求不高，動作緩慢;有的單位對企業文化建設只是停留在口頭上，以致造成企業文化還未真正生根;

二是認識有誤區。一些單位的領導對企業文化建設不夠重視，沒有真正理解開展企業文化建設的重大意義，沒有認識到企業文化是“一把手”文化。一些同志甚至是一些單位的領導同志缺乏對企業文化知識的研究，把企業文化單純地理解為精神文化，沒有看到企業文化的本質是管理。

三是工作不深入。不少單位在企業文化建設上表層化、形式化的東西多，制度層面、管理層面的東西少，與企業的發展戰略和安全生產經營管理工作在一定程度上脫節，存在“形”“神”不統一現象。有些單位存在著短期行為，往往是說起來重要、忙起來次要，缺乏一種常抓不懈的機制。對此，我們要引起高度重視，正確審視我們工作中存在的問題，努力在今后的工作中認真加以研究解決。

二、把握方向，明確任務，大力推進我礦企業文化建塑

我們建塑企業文化建設，從一開始，就把方向定位在管理文化上，目的是讓企業文化從意識形態走向管理實踐，以企業文化引領以人為本的精細管理，靠企業文化的培育和發展，打造符合我礦實際的人本精細化管理模式，以適應市場經濟體制的客觀要求。從企業發展和長遠來看，加強建設企業文化，已成為勢不可擋的時代潮流。根據我礦企業文化建設的實踐，下一步，我礦企業文化建設應該堅持“一個思想”、做到“三個結合”、實現“四個目標”。

貫徹一個思想：就是以“xxxx”重要思想為指導，貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立以人為本的思想，繼承企業優良傳統，借鑒優秀成果，內強企業素質，外塑企業形象，努力建設具有我礦特色的企業文化。

做到三個結合：一是企業文化建設要與實施礦生產發展目標和安全經營管理相結合，促進和保證中心任務的圓滿完成。二是企業文化建設要與本單位實際相結合，讓職工感受到是實實在在的企業文化，使大家體會到企業文化建設確實推動了礦和單位各項工作的進步。三是要企業文化建設與安全生產相結合。用安全是否更好、效益是否更高、礦區是否更加和-諧來檢驗其先進性。

達到四個目標：一是員工高素質;二是管理高境界;三是效益高水平;四是文化高品位。

以上這些，就象人的“五個手指”，攥緊了就是“拳頭”，成為無堅不摧的力量，就能為我礦安全生產和穩定和經濟效益的提升，職工生活的改善和各項任務的完成提供強大的精神動力。下步工作中，重點抓以下幾個方面：

(一)提高認識，準確定位，增強搞好企業文化建設的緊迫感

企業文化是企業在長期的生產經營活動中，培育形成的為廣大員工所接受并共同遵循的、具有先進性和獨特性的價值觀和行為規范，是企業的生命力之源。為此，各級黨政領導要真正認識到企業文化的實質是管理文化。不要一提到“文化”二字，便望文生義地認為企業文化是黨群部門的事，與經濟工作關系不大，對安全促進無關等等。

在這里，我們要認識到，企業文化之所以引起集團公司的高度重視，就是因為只有大力加強企業文化建設，用先進的企業文化理念規范職工的行為，提升企業的管理水平，才能構建起符合市場經濟體制要求的企業經經濟體制和管理機制，才有利于把企業做大做強。我礦系統開展企業文化建設，可以說起步較晚。我們必須從現在開始，加快推進企業文化建設，靠文化力提升競爭力，靠競爭力增強企業的發展力。這就要求各單位的黨政主要領導，一定要自覺擔負起企業文化建設的重任，把企業文化建設緊緊抓在手上，通過深入開展企業文化創建活動，提高領導能力和管理水平，提升職工的素質，以增強企業的發展后勁和競爭實力。

(二)突出加強行為文化建設，穩步推進精細化管理，用先進科學的管理理念規范職工的思想和行為

企業文化的本質是管理，企業文化建設由精神層向管理層的延伸，必須從加強日常行為規范入手，穩步推進精細化管理。

一要堅持不懈地進行理念宣灌。組織干部職工，特別是中層管理人員認真學習集團公司的企業文化手冊，熟記企業精神、企業理念、企業標志等。要創新班前班后會，開展班前宣誓儀式，組織職工在班前會上誦讀企業精神、安全誓詞等，開展多種形式的寓教于樂活動。通過學習《皖煤人哲理故事》，發動職工結合自己的本職工作和本崗位實際，提煉出具有鮮明崗位特色的格言警句和座右銘，讓職工用企業理念規范自己的行為。

二是要全面推行6s行為規范，規范職工的行為。按照6s行為規范的要求，結合自身實際，對每項行為規范制定出切合實際、便于操作的具體考核標準，并廣泛征求職工的意見和建議，讓職工認可和接受。在6s行為規范的實施中，切實加強督促檢查，促使職工養成良好的工作習慣和生活習慣。嚴格考核獎懲，6s行為規范能不能搞成功，關鍵是嚴格獎懲兌現，要把執行6s行為規范納入分配之中，對執行好的進行精神表彰和物質鼓勵，對違反6s行為規范的職工，繼續堅持在批評教育的同時，對其采取必要的處理措施，促使員工按章辦事，達到習慣成自然的目的。

三是不斷完善崗位標準。崗位標準是管理的基礎和關鍵。我們的崗位標準在質量標準化管理中發揮了巨大的作用，但是隨著管理的不斷提升，崗位標準必須不斷地修改、充實和完善。要認真執行4e標準，做好修改完善和充實崗位標準的工作，對每個人、每件事、每一天、每一處都要制定出全面、具體、便于操作的標準，做到人人有標準，事事有標準，天天有標準，處處有標準，達到時間順序上無斷檔，區域空間無縫隙。同時，隨著時間的不斷推進和各種客觀因素的不斷變化，對原來制定的標準不適應新情況的部分，進行及時地調整和提升。確保崗位標準在新一輪循環中，在更高、更嚴、更細的基礎上不斷進行升級，形成螺旋式上升的趨勢。

四是推行走動式管理。走動式管理是管理工作中的一項創新，今后，我們可以在這方面多動些腦筋。如我們現在實行的登記制度，詳細登記管理人員深入現場檢查工作所到的具體地點和檢查工作的詳細情況。發現問題及時處理的制度，要求管理人員，對現場檢查出的問題，進行及時地分析、解決、處置和反潰信息分析調控制度，安排有關部門收集管理人員深入現場檢查工作解決問題的情況，并在綜合分析的基礎上，及時進行通報，提出整改意見。月度考核制度，安排組織、干部、紀檢等有關部門，每月對各級干部深入現場的情況，進行匯總，并進行嚴格考核。

(三)高度重視，精心組織，切實加強企業文化建設的領導

企業文化建設事關企業的興衰成敗和可持續發展，其理論性、實踐性、探索性都很強，不可能一蹴而就。因而，非下功夫抓好不可。開展企業文化創建活動,領導是關鍵,機制是保障。為此，必須高度重視，精心組織，切實加強企業文化建設的領導。

一要加強領導，真抓實干。企業文化建塑要在各支部、行政的領導下穩步實施，全力推進。特別是各單位行政主要領導，要切實擔負起企業文化建設的重任，做到思想上真重視，行動上真支持，工作上真帶頭，效果上真體現。

二要明確分工，責任落實。開展企業文化建設是一項大而復雜的系統工程，企業文化要在我們礦生根、開花、結果，有一個全力推進和逐步適應的過程。需要黨政工團齊抓共管，全體人員共同參與。這就要求各支部、行政和群團組織一定要堅定信心，必須明確分工，落實責任，實行一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。做好深入細致的宣傳教育和思想政治工作，做到具體問題具體分析，通過深入細致的思想政治工作和持續不斷的養成教育，使這些先進科學企業文化理念被廣大職工所接受，并內化為他們的自覺行動。

三要點面結合，整體推進。一方面，礦企業文化工作部門要在礦黨政的領導下，對各單位企業文化建設工作給予及時、具體的指導幫助;同時對各單位開展企業文化建設的情況要跟蹤調查總結，選準典型，重點培養，不斷完善和提高。對企業文化建設搞得好，作用發揮突出的單位，大力宣傳，及時推廣，激發各單位企業文化創建的積極性。通過持續不斷地努力，初步構建起獨具百善特色的企業文化基本框架，使員工盡快形成共同的價值觀和行為規范，為實現企業持續、穩定、健康發展，做出積極貢獻。

同志們，企業文化建塑，是一項長期、系統、科學的管理工作，為我們企業發展、經營管理提供了廣闊的、大有可為的舞臺，希望大家通過這次會議，不斷深化認識，深化研究，深入實踐，不斷推動礦企業文化建設不斷向縱深發展，為礦區改革發展穩定奠定堅實的思想文化基矗

第五篇：前進煤礦復工整改方案

前進煤礦復工整改方案

子長縣煤炭工業局 煤檢大隊：

為了認真貫徹落實上級主管部門有關有關春節復工的文件精神，及時消除我礦項目建設中的不安全隱患，保證礦井安全生產建設的各項工作，使我礦及時進行復工驗收，我礦積極針對井上下各環節以及作業場所存在的諸多問題，需立即進行全面整改，整改方案如下：

一、領導機構

為確保各項整改工作盡快落實完成，我礦積極組織礦委有關領導及安全管理人員、工隊長成立整改領導機構，及時進行整改。

組 長：高二渠

副組長：董海龍、劉正清、馮繼平、馮老虎

成 員：劉宏、任建娃、黃明樹、馬富占、馮國清、楊安如、慕繼軍

二、組織安排

這次復工整改由于停工時間太長，因此整改工作范圍較大，涉及面廣，我礦以分組整改、分工負責、全面監管的整改原則，對各項問題進行整改。

第一組：由礦長高二渠負責，重點整改地面建設、設施、設備等方面存在的問題：

1.負責及時購買副井提升絞車，到礦后及時安裝。

2.地面變電所的設備已安裝，其附屬設施及時購買并投入使用。3.積極協商雙電源接火的有關事宜，及時繳納相關費用。

4.確定兩站建設方案、職工食堂、地面建筑維護等。地面建設工程隊盡快將可組織施工的工程及時施工建設。

第二組：由總工董海龍負責，重點整改軟件資料方面存在的問題： 1.及時修改完善重大災害應急預案，對有關的內容進行補充。2.及時完善六大系統相關圖紙和規章制度。

3.更加完善礦級領導帶班下井記錄和交接班記錄，對各類隱患臺賬進行全面整理。

4.及時制定災害預防和處理計劃，簽訂礦山救護協議。5.積極組織井下作業人員進行崗前培訓和安全知識教育培訓。第三組：由副礦長馮繼平負責，重點整改井下各巷道工程、安全設施、現場衛生等方面存在的問題：

1.配齊配足井上下消防材料庫、機電硐室及重點場所的消防器材。2.對各掘進工作面的風機、風筒的接口、破口進行處理或更換。3.重新加固復修井下密閉墻，嚴格按標準要求實現斷電、斷軌、斷管，達到完全封閉。

4.對確實應噴漿的局部巷道積極組織人員做出計劃安排實施噴漿。

5.按設計要求，對高度或斷面不夠的巷道進行處理。6.對主要巷道和掘進巷道內的浮矸進行一次全面清理。7.對井下所有設備、巷道、管線上的煤塵進行全面清理。第四組：由副礦長馮老虎負責，重點整改機電方面存在的問題： 1.供電設備到位后，及時組織實施地面主風機、絞車房、監控室的雙電源電纜線敷設工作。

2.組織人員對主、副井筒電纜和井下電纜進行一次全面整改。3.按規定要求對井上、下消防、供水、壓風管路及設施進行永久性設置。

4.及時配置井下煤倉口的安全防護設施。5.井下作業地點全部增設礦用隔爆型電話。6.及時安裝副斜井“一坡三擋”設施，并安全運行。

第五組：由調度室主任劉宏負責，對井上下安全監測、監控和系統的安全附屬裝備進行整改：

1.整頓各組風門的聯鎖裝置，保證風門安全可靠。2.對各巷道的灑水噴霧設施進行檢查、維護。

3.隔爆水棚設施重新按規定進行吊掛，充足水量，滿足要求。4.全面增設巷道標志牌、避災路線牌、路線指示牌、設備管理牌等各種牌板。

第六組：由副礦長劉正清對這次整改的安全施工及有關管理全面負責，保證整改期間的提升運輸、行人、安裝等施工安全，全面檢查各系統、各作業地點、各關鍵部位的安全，負責貫徹落實整改期間的安全措施。

三、計劃整改工期

這次停工整改工作中的兩站建設和地面職工食堂計劃在前半年完成，其它項目的計劃整改工期10天內完成，整改方案批復后，我礦積極組織有關人員立即進行整改，保證在計劃工期內完成各項工程，為節后復工驗收做好充分準備。

四、恢復復工的安全措施

1.地面建設工程必須進行預算，提供施工圖紙、資料，施工隊伍必須有相應的資質。

2.新的設備安裝或更換部件，要進行詳細檢查，并按規定進行數據測試和性能試驗，在確認無任何問題后方能投入運行。

3.嚴格執行停送電制度，停送電必須有專門電工進行。所有機電設備，防爆性能良好，并有合格的接地裝置和絕緣保護。機械部分的定位銷、保護罩、安全閘及電器設備的過流保護、電器或機械閉鎖、信號等，必須完好、靈活可靠。電纜絕緣良好，電鉆、信號、照明有綜合保護。

4.井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風流中瓦斯濃度低于1%時，再用與電源電壓相適應的驗電筆檢查；檢驗無電后，方可進行導體對地放電。控制設備內部按有放電裝置的，不受此限。所有開關的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作，開關把手在切斷電源時必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執行這項工作的人員才有權取下此牌送電。

5.井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用。

6.電氣設備不應超過額定值運行，防爆電氣設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發合格證后，方準入井。

7.安全監測裝置必須按產品說明書的要求，在下井前進行地面調

試，調試不合格的嚴禁下井。在井下安裝后要進行井下調試，井下調試不合格的必須立即更換。

8.瓦斯傳感器及其監測電纜的移動，只準瓦斯監測人員與瓦斯員按規定進行移動，嚴禁擅自移動或停用。

9.巷道必須定期進行沖塵，杜絕煤塵堆積（厚度不超過2mm，連續長度不超過5m，寬度小于2m）。

10.井下整改期間，必須保證正常通風，按規定進行瓦斯檢查。11.整改期間，嚴卡入井人數，入井人員必須遵守入井檢身制度，礦級領導正常帶班下井，全面監督管理整改進度。

12.全礦安全管理人員按職責分工，積極協調有關部門，深入到整改小組，完成所負責的整改項目。

五、總體目標及要求

礦級領導及安全管理人員充分認識這次停工整改的重要性，正確對待各項整改的任務，認真貫徹落實各項安全措施，保證安全施工，保證工程質量，盡快完成各項整改任務。有關領導周密安排布置，全面檢查指導，突出重點，搞好整改工作，積極爭取整改任務后上報有關部門對我礦予以整改驗收，以致早日復工復建。

我礦現將此整改方案上報有關主管部門，望及時審查給予批復，使我礦盡快對存在問題進行全面整改，以備復工。

子長縣前進煤礦 2013年3月12日

子 長 縣 前 進 煤 礦

復 工 整 改 方 案

二0一三年三月十二日