第一篇：安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

安全生產(chǎn)是制約我國煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾，始終是煤炭企業(yè)頭等重要的工作任務(wù)。任何時(shí)候都必須堅(jiān)持安全 組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說法教育,并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,發(fā)放到職工手中,起到了警鐘長鳴的教育效果。這個(gè)礦還美化了礦工業(yè)廣場、從礦大門口到采掘樓建起了安全燈箱一條街；在新福利樓內(nèi)，設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板，形成了安全教育一走廊；在井口候罐大廳，安設(shè)了大型電子顯示屏幕，滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片等，工、團(tuán)、婦、少等群眾組織在井口不間斷開展安全活動，建成了安全教育一陣地；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示，在采掘頭面安裝了安全燈箱，形成了安全教育一條龍；由工會系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場宣傳欄、黑板報(bào)，更新了基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的設(shè)施，健全了安全教育一園地。從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的超前安全防范意識,形成了安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事，安全是企業(yè)的 突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工、新分職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱人物及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。基層區(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用周二安全活動、周四技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行為。曹莊礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開展評選優(yōu)秀班組長活動，對當(dāng)月無事故、無三違、無重大隱患、安全隱患整改及時(shí)的班組長，在安全例會上進(jìn)行公開表彰。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務(wù)保安等責(zé)任制的落實(shí)，做到三到現(xiàn)場，即管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制。制定了安全生產(chǎn)檢查制度，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是區(qū)隊(duì)干部盯班制。使干部切實(shí)把100％的精力和100％的時(shí)間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。八是工程質(zhì)量掛牌制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證 良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。曹莊礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。主井提升一直是制約該礦產(chǎn)量提高的瓶徑，過去企業(yè)都是盯住縮短每鉤提升時(shí)間、增大箕斗提升量做文章，雖然取得了一定成效，但潛力越來越小。黨政班子利用系統(tǒng)思考，抓住了問題關(guān)鍵，作出了改造老副井、實(shí)行雙井提升的決策，得到了集團(tuán)公司大力支持。同時(shí)還組織開展了《新副井馬頭門加固技術(shù)》、《分層同采工作面通風(fēng)系統(tǒng)解決方案》、《九層煤帶采十層Ⅰ研究》等科研課題攻關(guān)活動，從根本上改善作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第二篇：淺議安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

淺議安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

【摘 要】 安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)的“天字號”工程，安全文化則是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作長期形成的一種共識，是集體智慧的結(jié)晶。自集團(tuán)公司啟動“聚力”企業(yè)文化塑造工程以來，“隱患就是事故，容人不容‘三違’”的安全理念，便深入人心，煤礦安全管理逐步從制度管理向文化管理過渡。把安全文化逐步滲透到煤礦安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)施安全文化工程，真正用文化鑄造起安全盾牌，推動企業(yè)安全發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 安全文化 安全生產(chǎn) 堅(jiān)持以人為本，提高對安全文化的認(rèn)識

文化是一種無形的力量，影響著人的思維方式和行為方式，安全文化是預(yù)防事故的“軟”力量，是一種人性化管理手段。煤礦企業(yè)的事故教訓(xùn)告訴我們，百分之八十以上的安全事故是由人的不安全行為造成的，煤礦生產(chǎn)管理過程中，人的行為的不確定性，是安全管理過程中的一個(gè)極大的不穩(wěn)定因素，人的安全意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，是造成安全隱患甚至安全事故的根本原因。安全文化建設(shè)通過良好的安全文化氛圍，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。因此，煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為煤礦安全文化的基本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變是提升職工安全思想的前提

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考。如：“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”、“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”及長期以來煤礦職工中養(yǎng)成的“看慣了、做慣了、習(xí)慣了”的“三慣”行為等，這些思想觀念問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全就沒有保證。我礦堅(jiān)持以職工為核心，把“以人為本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全發(fā)展”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全觀，把安全工作作為“天字號”工程，常抓不懈。2008年，隨著集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工程的全面開展，我們從中提煉、凝聚出了具有我礦特色的安全文化理念，編寫了《員工安全文化手冊》，發(fā)放到每位職工手中，通過安全活動日、政治學(xué)習(xí)日、班前會、“每日一題”、知識競賽等形式的活動進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，組織安全宣誓、安全演講、安全案例展覽、安全宣講等活動，使安全理念深入人心，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律，起到了警鐘長鳴的教育效果。礦上還建起了從職工浴室到副井口及井下1050大巷、人車等候室的安全文化長廊；設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板，形成了安全教育“一走廊”；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示，在采掘工作面安裝了安全燈箱，形成了安全教育“一條龍”。從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識，形成了“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”，“安全是企業(yè)的生命工程”等安全理念，使職工在心靈深處受到極大震撼，礦井呈現(xiàn)出安全文化理念引導(dǎo)人，安全環(huán)境熏陶人、以人為本的管理感動人的濃厚安全文化氛圍。加強(qiáng)行為轉(zhuǎn)變是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵

人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。我礦在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，職工人員緊張的實(shí)際，采取“師帶徒”、崗位培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等形式進(jìn)行安全、技能教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱人物及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

利用文化的導(dǎo)向、凝聚、輻射和同化等功能，引導(dǎo)職工采用科學(xué)的方法進(jìn)行安全生產(chǎn)。利用文化的約束功能，形成有效的規(guī)章制度的約束，同時(shí)通過道德規(guī)范的約束，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、互相信任，工作中互相提醒，互相發(fā)現(xiàn)隱患，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力，利用文化的激勵(lì)功能，使職工明白自己的存在和行為價(jià)值，體現(xiàn)出自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。把加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行為。我礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立健全安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。在安全管理上實(shí)施行之有效的措施，落實(shí)各級干部、管理人員和每個(gè)職工的安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度、隱患排查整改制度等，使各級干部和管理人員從思想上重視安全工作，行動上落實(shí)安全規(guī)程措施。轉(zhuǎn)變干部安全工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，造就一支干部隊(duì)伍作風(fēng)過硬，職工忠于職守、遵章守紀(jì)，令行禁止的品牌職工隊(duì)伍。形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進(jìn)而提升企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)文化的核心，我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻不忘以人為本，關(guān)愛職工，積極營造“人企合一”的安全文化環(huán)境，努力建設(shè)一流的企業(yè)安全文化，為礦井安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化保障。

第三篇：淺談安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

淺談安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化就是在人的生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營活動過程中，保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。安全文化自20世紀(jì)80年代中后期逐步發(fā)展至今，已成為企業(yè)安全工作的靈魂。從大安全、大文化的觀點(diǎn)來看，安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。而要充分發(fā)揮出安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂作用，就要堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，建立起安全文化工程，真正用文化鑄造起安全盾牌，一、加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 歷史證明，文化是人類社會發(fā)展的每一個(gè)歷史時(shí)期相對穩(wěn)定的信息流，人類對各方面的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題。

高度的安全文化能夠教會人們認(rèn)識到安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件之一，讓人們理解安全在改革開放中的重要地位，使大家體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，從內(nèi)心感覺到自己對自己、自己對他人安全 應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)而明確自己在崗位工作中，在生產(chǎn)和生活中的安全行為規(guī)范。人們有了這層認(rèn)知，就要求管理者要堅(jiān)持以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍。

眾多專家，從對事故的研究分析，得出結(jié)論：在安全生產(chǎn)過程中，人的因素是最突出的問題。而解決人的安全意識和素質(zhì)問題，需要強(qiáng)有力的文化支持，堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理。從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，為提高干部職工的安全意識，充分利用安全活動日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會等時(shí)間，做好安全教育，高度重視人的生命安全。結(jié)合實(shí)際，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有特色的安全文化體系，加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自救互救安全意識和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，在職工中開展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為公司在安全生產(chǎn)上的基本理念。

通過各種形式，將安全觀念文化深入到廣大員工群眾中，使大家真正認(rèn)清“安全時(shí)時(shí)處處與我同在”，認(rèn)識到安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無形到有形的影響，對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。從而全面提升員工安全思想境界，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)，推動安全文化向縱深拓展。

二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵 人的素質(zhì)決定著生產(chǎn)的安全，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，通過以會帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請進(jìn)來相結(jié)合等簡單實(shí)用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會；安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工、新分職工、嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”。對重點(diǎn)人物及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。有針對性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢了安全生產(chǎn)的根基。

安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。僅近年來相繼發(fā)生的美國加利福尼亞大 停電、意大利大停電以及國內(nèi)煤礦行業(yè)、電力行業(yè)發(fā)生的各類事故等，都再次強(qiáng)有力的證明：安全生產(chǎn)，事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。長期以來，公司始終把安全生產(chǎn)放在突出、重要的基礎(chǔ)地位，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)的設(shè)備和安全投入的逐年加大，為確保工程建設(shè)安全高效進(jìn)行，確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕，要實(shí)現(xiàn)“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標(biāo)，很多領(lǐng)導(dǎo)和職工還是心中無數(shù)，一談起安全生產(chǎn)，依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全，要實(shí)現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，目前的安全工作者已經(jīng)把目光投向了安全文化。實(shí)踐必將證明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的自救互救安全意識，才能確立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本 將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須 抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。建立健全安全管理體制，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，就要從制度文化入手。

第一，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和員工的崗位、獎(jiǎng)金等個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊(duì)，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，對當(dāng)月無事故、無“三違”、無重大隱患的人和事、對重大安全事故處理通報(bào)等都公布。五是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員的作用，對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，符合安全條件的發(fā)給安全生產(chǎn)許可證，不符合的堅(jiān)決收回。

第二，建立健全職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作。企業(yè)管理的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求我們必須有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工各就其位，各負(fù)其責(zé)，提高工作效率和安全監(jiān)管水平。

第三，建立健全安全文化評價(jià)體系。建設(shè)安全文化，其目的就是持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)，確保工程建設(shè)的安全高效進(jìn)行，確保員工的安全與健康，因此，既要有定性的要求，還要有定量的指標(biāo)，要在不斷的實(shí)踐中建立健全分層次的安全文化評價(jià)體系。考核體系的內(nèi)容，主要還是公司系統(tǒng)的各級安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

第四，緊密結(jié)合實(shí)際，推動安全文化建設(shè)。從單位現(xiàn)有狀況出發(fā)，全面地考察公司的文化背景，客觀地分析當(dāng)前各級領(lǐng)導(dǎo)和員工價(jià)值觀的取向和心理承受能力，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況及事故隱患的失控危險(xiǎn)，因勢利導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地推動安全文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證 先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。始終堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。

有人認(rèn)為,安全投入是件看不見回頭效益的虧本的事,因此,常常對于安全投入“左顧右盼”,或抵制或不落。目前 我國對事故預(yù)防的投入明顯不足,投入的資金離實(shí)際需要有很大差距。中國地質(zhì)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院院長羅云教授指出，從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，安全生產(chǎn)預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“投入產(chǎn)出比”，是１:５的關(guān)系。可見,安全投入還是回報(bào)率頗豐的一項(xiàng)投資.除了國家在事故預(yù)防方面需要加強(qiáng)投入、明確責(zé)任外，還必須提高全民安全素質(zhì)，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人預(yù)防事故的社會氛圍。預(yù)防事故僅僅依靠技術(shù)設(shè)備是無法實(shí)現(xiàn)的，人的素質(zhì)至關(guān)重要。國家、社會和企業(yè)都要加強(qiáng)對各類從業(yè)人員的安全教育，讓照章操作、防范事故的觀念深入人心，多管齊下的防范，安全生產(chǎn)事故不是不可避免的。人類的一切生活及生產(chǎn)都是在一定的文化背景下進(jìn)行的，都離不開文化的作用和影響。除了目前尚不能預(yù)知的自然災(zāi)難之外，生活及生產(chǎn)中發(fā)生的事故在某種程度上都來源于人的失誤。人的安全素質(zhì)和辨識危害、危險(xiǎn)因素意識在查找消除潛在危險(xiǎn)方面起著決定性作用。生產(chǎn)中常常出現(xiàn)操作者違章作業(yè)，甚至生產(chǎn)管理者違章指揮。例如：電工不穿絕緣鞋進(jìn)行帶電作業(yè)而發(fā)生觸電事故，或者班組領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫沒有操縱吊車資格證的工人去臨時(shí)起吊一個(gè)工件造成人身傷害，或者一個(gè)駕駛員不具備駕駛客車的技術(shù)，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派他駕駛客車，造成交通事故等。我們在分析違章的原因時(shí)，常常指出“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。自覺性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識到自己 行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認(rèn)識不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的文化素質(zhì)。安全文化體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對安全的態(tài)度、思維的行動方式。

企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，很大程度上在于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素質(zhì)。日本許多企業(yè)事故率很低，其中一個(gè)重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)層具有很高的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層好比種子，領(lǐng)導(dǎo)者用自己對安全生產(chǎn)承諾的使命，確保安全的信念和行為方式，把自己倡導(dǎo)的價(jià)值觀，通過言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

實(shí)踐證明，要使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)，單純靠改善生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備并不能保證企業(yè)安全高效有序地運(yùn)行，還必需有高水平的管理和高素質(zhì)的職工。不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。通過大家的積極探索和共同努力，具有公司特色的企業(yè)安全文化必將在公司建設(shè)過程中發(fā)揮基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的作用。

第四篇：安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

文章標(biāo)題：安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。實(shí)施安全文化工程，必須堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌。

一、加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題。張集礦堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合“煤與瓦斯”礦井實(shí)際，突出“打造通防安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有張集特色的通防安全文化體系。為提高干部職工的安全意識，該礦充分利用安全活動日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動，唱響了“珍愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘常鳴的教育效果。

二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。張集礦在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，他們采取以會帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請進(jìn)來相結(jié)合等簡單實(shí)用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會；安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工、新分職工、派譴工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”。對重點(diǎn)人物及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。有針對性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢了安全生產(chǎn)的根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本。將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。張集礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人50的工資利益掛鉤，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊(duì)，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，對當(dāng)月無事故、無“三違”、無重大隱患的人和事、對重大安全事故處理通報(bào)等都公布。五是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員的作用，對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，符合安全條件的發(fā)給安全生產(chǎn)許可證，不符合的堅(jiān)決收回。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。張集礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。瓦斯抽放一直是制約該礦安全的“瓶徑”，過去都是盯住多打鉆多循環(huán)上做文章，雖然取得了一定成效，但抽放效果并不理想。該礦聯(lián)合科研院所攻關(guān)，作出了瓦斯抽放擴(kuò)容的決策，從根本上改善了作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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第五篇：如何發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用

如何發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用

作為我們運(yùn)輸企業(yè)來講，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是非常重要的，要以黨員的模范行動維護(hù)好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)利益，促進(jìn)健康發(fā)展。帶頭搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，是每一名黨員的責(zé)任和義務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)我司安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全文化建設(shè)，每一名黨員只有在實(shí)際工作中發(fā)揮先鋒模范作用，黨的先進(jìn)性才能在群眾中體現(xiàn)，在工作中體現(xiàn)。那么，如何才能更好的調(diào)動廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用呢？

每一名黨員都要深刻認(rèn)識到，自己所在的每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，和安全生產(chǎn)管理過程中存在的不足。從種種現(xiàn)象可以看出，要想抓好安全生產(chǎn)，必須提高黨員干部、職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性，克服隨意、懶散的不良習(xí)慣，逐漸養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤懇的良好工作習(xí)慣，培養(yǎng)成業(yè)務(wù)精煉團(tuán)隊(duì)，只有這樣，我司的安全生產(chǎn)才有保障。要使每一名黨員都達(dá)到這個(gè)要求，這就需要每一名黨員干部。真正在自己的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮主力軍作用。

一、黨員在安全生產(chǎn)工作中存在的問題

我們大多數(shù)黨員在安全生產(chǎn)工作中，以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、奮勇爭先，發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用，但仍有少數(shù)黨員，不思進(jìn)取、碌碌無為、安于現(xiàn)狀，沒有在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。經(jīng)過梳理歸納，主要有以下問題和不足。

一是少數(shù)黨員思想境界不高，不愿發(fā)揮作用。部分黨員思想陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新精神，黨性意識不強(qiáng)，自身素質(zhì)不高，榮譽(yù)感、責(zé)任感淡化，把自己混同于一般員工群眾。還有一部分黨員理想信念動搖，宗旨意識不牢。最突出的問題是理想信念問題，表現(xiàn)在：對員工群眾缺少感情，甚至有個(gè)別黨員丟宗旨、忘本色，在日常生活、工作中表現(xiàn)還不如一般員工。

二是少數(shù)黨員安全意識淡薄。對安全認(rèn)識程度不足，對周圍職工群眾出現(xiàn)的違章現(xiàn)象也不及時(shí)制止、不管不問，沒有很好地履行黨員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任與義務(wù)。三是先模意識不強(qiáng)。部分黨員對自己要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，不能用先進(jìn)言行影響和員工群眾，與群眾相比沒有明顯的差別，甚至在某些方面也還不如普通員工。還有一些黨員有怕苦怕累和不爭先、甘居中的思想，工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，生活中不能嚴(yán)于自律，為人表率，不善于學(xué)習(xí)和鉆研政治理論及專業(yè)知識，在群眾中形象不佳。

二、提高黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用的對策 一.強(qiáng)化黨員理論教育，提高思想素質(zhì)。

黨支部要積極開展經(jīng)常性的思想政治工作，加強(qiáng)對黨員的理想、宗旨、黨員權(quán)利、義務(wù)和組織紀(jì)律的教育。發(fā)揮好基層黨支部教育主陣地的作用，不斷創(chuàng)新、完善黨員教育方式方法，深入開展黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”、政治學(xué)習(xí)日、專題研討等活動，采取多種形式和方法，抓好黨員教育，使黨員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。發(fā)揮好正面典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用和反面典型的警示教育作用，提高黨員教育的針對性和實(shí)效性，不斷增強(qiáng)黨員思想素質(zhì)，促使黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性和主動性。

二.強(qiáng)化安全教育，不斷提高黨員素質(zhì)。

要始終把黨員的安全培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)來抓，大力強(qiáng)化和創(chuàng)新黨員培訓(xùn)工作，采取多種形式進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn)，并充分發(fā)揮杠桿的激勵(lì)作用，從而使黨員、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)我司的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作開展。在安全教育活動中，應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，分層次、全方位地掌握職工的思想動態(tài)，為做好職工思想工作打下基礎(chǔ)。

三.強(qiáng)化黨員技能學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

切實(shí)發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的作用，嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn)，真正把黨員的作用發(fā)揮出來，徹底消除黨員思想境界不高，作用發(fā)揮不利的現(xiàn)象。要緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)不同崗位、不同工種，大力開展黨員崗位練兵活動，促進(jìn)廣大黨員學(xué)習(xí)新知識、苦練基本功。大批培養(yǎng)能夠熟練掌握本職業(yè)務(wù)、獨(dú)立完成工作任務(wù)、企業(yè)需要、組織放心的黨員技術(shù)骨干，使黨員有能力、有本領(lǐng)來發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)發(fā)揮作用的信心和技能，真正為我司安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)，成為崗位示范的典型、企業(yè)形象的標(biāo)志。

四.強(qiáng)化黨員干部帶頭，增強(qiáng)責(zé)任意識。

要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的群眾觀念，認(rèn)清責(zé)任，樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，帶頭遵章守紀(jì)安全生產(chǎn)、帶頭實(shí)踐黨員先進(jìn)性、帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)知識，帶頭維護(hù)職工群眾的合法利益，要率先垂范，以身作則，為普通黨員做出表率。

五.黨員要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。

帶頭貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在安全生產(chǎn)上，圍繞“一切為了安全、一切為了發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)化安全形式宣傳多樣化、全員參與，按照公司全生產(chǎn)工作的計(jì)劃，做到分階段、列專題、抓引導(dǎo)、強(qiáng)聲勢等行之有效的安全宣傳教育，形成我司安全生產(chǎn)工作的良好氣氛，提升到自我管理的傳程。六.黨組織和黨員要發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的積極作用。在安全生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，要圍繞安全生產(chǎn)開展黨建工作，要引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理，再到文化管理的飛躍，打造安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制。加以正確引導(dǎo)，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證職工全身心地投入到安全生產(chǎn)中去。

總之只有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨的先進(jìn)性，才能帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來，也只有這樣我司的安全生產(chǎn)才能長期堅(jiān)持下去，安全生產(chǎn)管理能力和水平才能逐步提高。抓好安全生產(chǎn)就是我們的共同責(zé)任，只要我們每一名黨員都堅(jiān)定這個(gè)信念，盡職盡責(zé)，努力工作，我們就一定能夠抓好安全生產(chǎn)，就一定能在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，就一定能夠完成上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的神圣使命。

謝謝大家不當(dāng)之處，請批評指正