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創意項目計劃書

時間:2019-05-14 17:11:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創意項目計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創意項目計劃書》。

第一篇:創意項目計劃書

創意項目計劃書

--創意電影院

一. 項目名稱——創意電影院 二. 前言:

隨著電影事業的蓬勃發展,大學生對電影的喜好程度也越來越深,加之大學生思維活躍,課余閑暇時間較多,藝術鑒賞能力較高。本地電影院較少,影院的建設在當地學校的宣傳尤為重要,所以哪個電影院率先策劃出極具創意的活動,哪個影院就能在學生中樹立良好的公眾形象,哪個電影院能做到最有效的宣傳,必能更快地占去這一片大市場。

三.創意點 二.市場分析:

1.我校在校大學生多,現有11000余人,新生4000余人,具有一定的消費能力。

2.我校與影城鄰近,走路僅需10分鐘,對貴公司具有良好的地理環境優勢。

3.同電視,報刊傳媒相比,在學校宣傳性價比更高。

4.學校消費地域集中、針對性強,品牌更容易深入人心。

5.便捷的活動申請:商家在高校內搞宣傳和活動,一定要向學校提交一系列的申請,而與我們通信息合作,貴公司可以更方便、快捷獲得校方批準,并能得到我們系及各部門的大力協作配合。

6.高效廉價的宣傳:我們更了解學校的環境,利用足夠的人力資源,在短時間內做到更快更好的宣傳效果。

7.隨著教室公寓的不斷完善,我們的宣傳對象不僅有學生,還可針對教師這一廣闊資源。

8.我們還可以以學生會的名義,為貴公司招聘兼職人員,更利于優秀人員的選擇。

9.若貴公司需要,我們還可以舉辦一次校園代理招聘活動,更利于我們的長期合作關系。

10.若我們建立長期的合作關系,貴公司還可同我們學生會共同策劃更多的活動。

三.宣傳方式:

1. 橫幅

在學校人流集中處懸掛、活動中懸掛、直到活動結束,持續時間可達1個星期。公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。2. 海報宣傳

在全校各宣傳欄內張貼電影海報, 在保證相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益。學生公寓宣傳欄。置于校內人口流動量大的路上,建議公司參與設計海報(展板),宣傳單,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果。3.展 板

活動前三天在食堂門前和教學樓各放一塊展板,位置擺放醒目,不受其它任何組織宣傳影響。

4.校 內 媒 體 :學校廣播站,建議影城自備1~2分鐘錄音節目,在廣播站中播出;各相關資料,已備刊物排版。

5.學校報刊:我系每月會出一期報刊,我們在報上進行宣傳與鳴謝(系報刊為我系獨有)。

6.升空氣球橫幅:置于活動中心門口。7.在活動中還可以進行:

獎品宣傳:獎品由影城贊助(如電影票等);

工作人員用品:宣傳工作人員可穿上印有影城標志的服裝工作,現場的道具等該項目贊助可跨本學期所有活動;

現場宣傳:活動現場可用到印有影城特色的道具進行布置,也可做些帶

影城特色的小冊子發放等;

嘉賓發言:貴公司可過來參加我們的活動,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發言;

現場鳴謝:活動期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現,并由主持、表演者,游戲者宣傳商家口號、標語等。

四.影城專署計劃:

1.影城可以自己準備打折卡,由我們選擇時間在學校教學樓、食堂等人流量大的地方向學生發放。

2、影城可以進行問卷調查活動,當天可在咨詢處進行問卷調查同學對電影院的意見、建議及喜愛的電影類型(最好有抽獎)。、培養相應的校園代理人員,更好接應影院工作。

4、做相應宣傳,為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的欲望,為影片宣傳造勢,或者通過各種團體組織性質的活動,為某些影片直接帶來票房收入。

5、通過豐富趣味的營銷活動,培養一批電影院的固定觀眾群,為電影院培養大批粉絲。

6、做活動,讓宣傳范圍擴大到整個學校,讓更多的人知道影院,知道正在放映的電影,通過舉辦學生感興趣的活動,也會拉近影院與媒體之間的親密關系,形成穩定的合作模式,有助于影城開拓宣傳通路,形成穩定、長效的傳播渠道。

五.備注:

有關具體事項我方可再與貴公司細談。貴影城有何意見與建議可與我方商討。最后預祝我們合作成功、合作愉快。也衷心祝愿貴影城的生意蒸蒸日上、如日中天!

第二篇:“xx創意街”項目計劃書

“xx創意街”項目計劃書

本案以xx創意街區xx廟前路段沿街門店為項目運營空間,通過商業概念重塑、創意產業導入、品牌文化構建、環境綜合整治,整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創意街”,形成片區效應,以提升xx創意街區的創意氛圍和文化品位,并形成極具特色的產業亮點和運營載體。

一、基本概況

1.地理位置

本案位于xx創意街區A段(慶春路至鳳起路)東側支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。

2.業態現狀

該地段現有商業空間除“唯藝56創意園區”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。

目前,沿街商鋪業態分布為:理發洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。

3.物業產權

該地段沿街商鋪屬公房性質為20處,總面積1174平方米,產權所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質為8處,總面積260平方米。

二、項目分析

優勢

1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發展歷史源遠流長,曾經是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創意產業基礎形成。二圣廟前為xx創意街區的有機組成部分,已經形成“唯藝56創意園區”體量10000余平方米的核心區域,為創意產業連線成片打下了良好基礎。

3.房產整合具有優勢。二圣廟前沿街商鋪的物業產權大部分為武林街道所有,便于物業資源的整合與重組。

3.商業運作條件成熟。立足優秀的創意團隊、成熟的商業品牌、完整的產業鏈條和領先的市場理念,整體打造成功機率較大。

劣勢及風險

1.路段北側底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結構柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協調。

2.路段環境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經營信心,特別是在街區運營初期,風險較大。

三、項目定位

1.主題概念

xx創意街

2.產業背景

“xx”是中國美術學院旗下“xx國際創作中心”10多位藝術家在傳承歷史的基礎上,以現代藝術的視角研發創作的文化藝術品品牌。

“xx”整個陶藝品牌系列包括:

高端藝術品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術品——“xx·都市”。

旅游紀念品——“xx·大運合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時代”。

3.市場定位

“xx創意街”作為中國美院xx國際創作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關文化藝術品牌,豐富街區的業態布局。以“xx” 創意文化為品牌,走專業化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區及特色、專業創意街區。

一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學院派藝術文化交流體系。

二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統民間工藝文化為副,展現歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。

“xx創意街”將開設:

? xx精品館。

? 創意紫砂文化館。

? 雞血石賞石館。

? 琉璃創意坊。

? 越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

? 陶藝咖啡茶吧。

? xxxx創藝市集。

中國美術學院陶藝畢業生優秀作品展廳。

?xx少兒陶藝培訓中心。

4.市場評估

產品具有高附加值。“xx”系列產品是中國美院當代著名藝術家群體在傳承歷史文脈基礎上,創意設計制作的陶藝產品,具有原創性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。

產業具有完整的生產鏈。“xx”產品除了創意設計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業已形成完整的生產鏈,產業運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發揮教育培訓的資源優勢,延伸文化產業鏈。

街區特色非常鮮明。“xx創意街”是目前國內第一條以xx產品為主題業態的商業街,對于提升文化品位、拉升街區人氣、創造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎上,可進行跨區域“復制”,拓展市場空間。

四、項目推進

在突顯街區的人文性、景觀性、藝術性、公共性,打響文化創意產業牌,深化街區旅游功能的前提下,“xx創意街”將通過優秀文化藝術的植入和本土創意文化的發揚,打造具有濃郁人文藝術氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領xx創意街區發展方向的本土文化和國際交流平臺。

“xx創意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業態的合理布局,把“維意56創意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。

1.推進目標

打造一條集藝術品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術教育為一體的特色品牌商業街。

2.推進原則

整體規劃、分步實施原則

在實際的操作過程中,根據街區的整體定位、規劃方向及思路進行,做到整體規劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設計;第二步對業態進行整合配置;第三步對環境空間進行重塑。

創新創意原則

創新將表現在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區;創意、藝術聚合及相關配套;創意產品宣傳展示交易以及在擁有中國美術學院學術背景的當代著名藝術家為第一梯隊的基礎上,廣泛吸收各種社會文化資源和力量,持續性制造社會熱點,及具有可持續性效應的藝術文化熱點。

效益原則

效益包含社會效益與經濟效益兩方面。經濟效益需建立在社會效益的基礎上,強調旅游、創意、互動的價值最大化,努力實現的社會效益與經濟效益同步。

保護與發展原則

保護與發展是針對街區建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎上,賦予其新的歷史功能與價值,使其實現新時期的發展。

適應不斷變化的市場原則

市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監測市場變化,并根據市場的變化做出及時調整,使項目立于不敗之地。

3.構建載體

以中國美術學院美術中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消費載體。

“一集”:以中國美術學院、浙大城市學院、xx師范大學美術學院、浙江藝術職業學院等高校學生藝術創作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創藝市集”;每月定期無償為在杭藝術類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平臺,助力大學生堅定專業信心,拓展就業渠道,創造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。

“一展”:中國美術學院陶藝系等高校優秀畢業生陶藝作品展;每年舉辦一次優秀畢業生陶藝作品展,展示中國美術學院等院校陶藝教學的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑒賞。

“一校”:以中國美術學院美術中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心,致力于從理論上培養少兒對中國國粹——陶瓷傳統文化的認識,從實踐上培養少兒的動手能力和造型想象力,從傳統文化和當代美學的角度從小培養其愛國主義熱情。

五、項目改造

1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業資源,擴大商業空間。

2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創意街區的亮點。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業文化特色,予教予學,既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學習熱情。

4.對沿街雙向店鋪門面、環境加以整治,使之與整個街區協調一致。

5.在街口設立大型標識牌的形式,擴大宣傳,并起導示、引入作用。

6.街區停車設置為單向停車。

六、運營模式

1.由中國美院美術中心與xx創意街區管委會合作開發,采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設。

2.由中國美院美術中心負責總體規劃設計、店面改造和環境整治。

3.中國美院美術中心負責組建專門機構,負責管理、招商、營銷、后勤服務等,實施街區運營。

4.由xx創意街區管委會負責環境整治。

七、街區改造經費概算

1.景觀環境改造。

以提升街區形象,營造良好商業環境為目標,景觀環境改造包括建筑外立面改造和景觀改造,經費投入預計x萬元。其中:

外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

2.商鋪內外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象,營造舒適優雅的購物環境為目標,商鋪改造包括門面改造和內部改造。

門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。

內部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。

第三篇:創意數碼項目商業計劃書

深圳市長豐科技有限公司

深圳創意數碼影像項目計劃書

1.項目

深圳創意數碼影像項目是一個提議中的項目,它利用深圳xxxx公司所在的改革開發前沿深圳特區的地緣優勢、深圳市政府大力發展科技文化產業的政策優勢、以及深圳xxxx公司本身具有的資金,場地,人員優勢;結合北京xxxx創意數碼影像公司的技術、產品及市場、人才優勢等,相互有機結合,共同開發深圳及我國南方數碼創意影像市場,創造數碼影像新生活,發展科技為本的個性特色生活新理念,為目標人群的創業和相關中小企業的發展提供盡善盡美的技術、產品及服務。

我國每年新增就業人口2400萬的市場需求,其中,傳統產業及現有企業僅能接受其中60%,其中40%需要自謀職業,自主創業。但是傳統的技術和產業遠遠不能適應就業市場和人民對美好生活的需求。應運而生的創意數碼影像項目,很好的實現了高技術、低成本,個性化等優勢,對于城鄉廣大創業人員,具有較大的優勢,對于減少就業壓力,豐富和提高人們生活水平,均具有很大的意義。

之外,目標中小企業也面臨產業升級換代和產品個性化需求,項目的開發為其提供了一個升級的技術和產品平臺,為其發展和提高提供了新的發展空間。

項目注重短期目標與長遠戰略的結合,短期的目標是:推廣xxxx創意數碼影像公司的現有產品和技術,中長期目標是與xxxx創意數碼影像公司緊密合作,將逐步拓寬產品領域,涉足其他高科技文化產品,打造南中國高科技技術產業基地,共創互利共贏新局面。

2.市場

2.1市場概述

數碼創意影像的技術和產品市場,購買過程屬于個人和小企業購買行為,以個人的創業購買行為為主,中小企業升級發展購買行為為輔。

目前,我國數碼創意影像技術市場主要在北方,集中在北京地區居多,我國南方基本仍然屬于空白地帶。目前該市場產品和技術水平參差不齊,良莠并存。主流商家具有產品和技術的開發能力,以及產品的成套性,售后服務,均做的較好。但有些商家僅僅是拷貝對方產品和技術,技術和產品都有缺陷和瑕疵,售后服務更加形同虛設,純屬短期市場行為。在市場上造成了不好的形象,嚴重影響市場的良性發展。所以,引進技術開發能力強,產品可靠,產品線成套的以及售后服務優良的品牌數碼創意影像項目進入深圳市場,發揮先行優勢,占領市場,具有現實意義和戰略影響。南方的市場短缺與北方的市場混亂,給我們提供了進入深圳市場的最佳時機。深圳地區的成功經驗所具有的全國示范效應,又會反過來推進數碼創意影像項目在全國的規范發展,并促進該項目走向健康成熟的市場軌道。

2.2深圳的優勢

2.2.1政策導向優勢

深圳毗鄰港澳,具有地緣優勢,是改革開放的窗口和排頭兵。新觀念、新技術、新產品都容易被接受,被采納,被推廣。近年來,深圳市政府大力發展高科技產品和文化產業,今年,更是提出發展高科技文化產業的口號,竭力打造深圳的高科技和文化這兩張名片。而創意數碼影像項目,恰好屬于高科技文化產品,完全符合深圳市的產業導向,具有大力發展的背景條件。

2.2.2市場容量優勢

《合作深圳創意數碼影像項目計劃書》2011/12

深圳是全國最大的打工市場之一,全國各地的打工人員占總人口80%以上。這批人員在深圳打工5~8年后,絕大部分仍要回到老家,光深圳每年回鄉的打工人員達數十萬之多,然后又有新的外來人員加入打工大軍。這是一個循環往復的過程。其中,返鄉人員有很大部分受到了深圳商業氛圍的熏陶,會走上自主創業的道路。這是一個龐大的周而復始的創業人群。而傳統產業競爭激烈,容納創業人員的空間有限。所以給創意數碼產業的發展提供了巨大的發展空間。如果考慮到珠三角的外來打工人員的回鄉創業問題,這個數字還要增加5~10倍。如果考慮中國長江以南的整個南方市場,那么,整個的市場容量就更大了。所以說,創業市場有充分的想象空間,問題是我們是否及時抓住了市場機遇,如果抓住了,項目發展的空間是很大的。

2.3項目的推進和發展

要讓廣大潛在客戶了解項目,廣告的作用不可替代。深圳xxxx公司將會利用公司的企業網站xxxx;下屬深圳福田、深圳龍崗、深圳寶安3個公司的商場全力推廣項目的技術和產品;并建設專門推介項目的網站和網頁,適時在各種媒體以各種方式進行推廣。

建立項目技術和產品的推廣、咨詢、培訓中心,是項目成功的必要條件。所以,深圳xxxx公司將購臵的約400平米住宅,建成技術和產品的推廣、咨詢、培訓中心和基地,全力推進該項目的發展。

項目將適時在南方各省建立分銷中心,發展各省的分銷商和代理商,與他們一起建立健全的營銷網絡。

產品進入市場的成熟過程中,深圳xxxx公司將與北京xxxx創意數碼影像公司一道,分工合作,不斷推出新技術、新產品,共同打造高新技術和產品的開發推廣基地。

項目還將建立ISO9000質量管理體系,獲得國際ISO9000質量管理認證。

3.投資規劃與財務規劃

1.3.1投資規劃之一:常規投資方案

項目的推廣中心設在深圳經濟特區交通較為方便的某區,辦公場地、培訓基地以及員工宿舍的租金約為中等水平。

項目需啟動資金100萬元。其中租用辦公樓、培訓基地裝修等約60萬元,其中辦公及培訓場地裝修費30萬元,辦公、培訓及員工宿舍場地房押金及半年租金35萬元。辦公用品采購10萬元,交通工具10萬元,流動資金15萬元。該規劃的好處是:投資一步到位,全部采用新設備、新場地。缺點是:租用場地成本高,降低盈利水平,利潤率高尚可為,利潤率低,或者一旦投資失敗,投資者將血本無歸。

1.3.2投資規劃之二:推薦投資方案

項目的推廣中心設在深圳經濟特區xx區。交通設施較為方便,集辦公、培訓及員工宿舍為一體的綜合基地。

項目初期將利用深圳xxxx公司xx棟,建筑面積約400平米,共x層,共x房x廳x衛x廚,價值約合400萬元。基本滿足推廣中心的功能需求。另xxxx公司擬提供自用8座xxx小客車1輛約值5萬元。則全部投資僅需裝修費用20萬元,設備購臵10萬元,流動資金15萬元。共計45萬元。該方案的優點是:

1、辦公、培訓及員工宿舍一體化,便于組織和管理;

2、降低經營風險和營運成本,提高盈利水平;

3、減少投資額度,規避投資風險。

2個方案的預計項目建成期為3個月,試運行3~6個月后開始盈利,當年應可收回投資并有結余。當然,推薦方案的利潤空間要比常規方案每年多出50~70萬左右。

第二年估計應可盈利300~500萬人民幣。如市場形勢大好,則利潤可達1000萬以上。以后利潤大致可在此基礎上維持3~5年。之后市場可能會慢慢達到飽和,然后利潤逐年下降,極端情況下乃至無利可圖。所以,該項目的全壽命長短將最終視市場情況變化而定,若市場飽和條件下,該行業淪落為軟件維護商和耗材供應商,行業惡性競爭加劇,則盈利空間和盈利時間均大為縮短。

主要對策是:后續必須及時開發新技術新產品,尋找新的利潤增長點,維持項目的可持續發展。

4.合作方式,組織架構與資源

項目的合作方式初步設想有以下2種:

4.1緊密型合作

雙方共同組成合作公司或合資公司,雙方利潤分享,風險共擔。由深圳xxxx公司提供啟動資金、交通工具、場地、人員;北京xxxx公司提供技術、設備,技術人員;雙方共同管理,以合理的分成比例共享公司利潤,共擔經營風險;雙方合作開發新產品、新技術;共同開發和管理南方市場。

該方案的優點是對項目較為有利,項目都是平等的投資主體組成的利益體,可以充分發揮雙方的最大能量,調動雙方的積極性,謀取項目的最大收益。缺點是,啟動周期較長,公司成立手續繁瑣;經營管理環節增加;初期人員太多,經營成本加大;效率降低;不利項目的快速啟動;盈利周期加長等。

4.2松散型合作

利用深圳xxxx公司現有的公司架構和現有人員,做北京xxxx公司的技術和產品深圳代理,即北京xxxx公司負責提供技術和產品,負責提供技術產品推廣便宜;負責培訓營銷人員,負責指導售后服務和產品保修以及解決產品技術的非常規問題;深圳xxxx公司負責產品的推廣銷售,常規技術咨詢,常規產品培訓和常規售后服務。雙方按商定銷售技術和產品數量比例進行利潤分成。其經營風險完全有深圳xxxx公司承擔。該方案的優點是,項目啟動迅速,并可以逐步推進,降低投資風險,減少盈利周期。特別適合投資初期和項目的試運行。

4.3合作建議

綜上所述,我們建議:為了項目的快速啟動,降低投資風險,減少盈利周期,期初和試運行期間,擬采用松散型合作;一旦項目走上正軌,盈利前景被雙方看好,即采用緊密型合作,即規避了投資風險,又利于項目的長期發展。

4.4組織架構

4.4.1松散型合作下的組織架構

深圳xxxx公司成立項目部,項目部設負責人1~2名,暫時下轄:營銷,培訓,財務,后勤等部門;負責人兼任營銷和培訓負責人,總人員控制在10人以內,隨著業務量增加而適時增加人員。項目部單獨建賬,獨立核算,以明確項目的虧損與盈利。該項目部的架構和人員,以后作為深圳xxxx公司與北京xxxx公司緊密合作的班底。

4.4.2緊密合作下的組織架構

公司完全按有限責任公司的方式運作,公司成立董事會,雙方出任董事若干名,并分別委派正副董事長,實行董事會領導下的總經理負責制,按照現代企業的模式運作企業。

4.5深圳xxxx公司現有資源

深圳xxxx公司成立于2xxx年x月,原定位是一個集技術開發、技術咨詢,商業貿易為一體的科貿型綜合企業,由于種種原因,技術開發和技術咨詢一直沒有開展起來。公司成立近10年以來,公司主要銷售高科技儀器為主,其他儀器為輔。公司現在已經發展在深圳福田、龍崗、寶安有3個門店的連鎖性經營企業,年營業額近xxx位,年利潤xx萬,員工xx名。公司在行業內具有一定的規模和影響力及口碑。

公司現有人員xx人,儲備人員x名,其中大學學歷x名,大專學歷x名,其余為中專或高中學歷。從事美術培訓的油畫雕塑人員x名,計算機人員x名,其余為營銷和財務人員。

公司現有小車x輛,其中公司領導用車一輛,為本田xxx;業務用車一輛,為8座xx小客車,該車擬作為項目用車。

公司在深圳特區xx區住宅區購得4層住宅一套,共計x房x廳x衛x廚,價值400萬元,擬作為項目的場地。

住宅區距地鐵站均為約1.5公里,距深圳火車站約5公里,交通十分方便。

5.結論

由此可見,合作深圳創意數碼影像項目在深圳的地域和市場優勢明顯,大有可為,啟動該項目的時機成熟,各種條件基本具備。

深圳xxxx公司可為項目投入的資金總額達450萬元,(其中:場地價值:400萬,車輛:5萬,資金:45萬,合計450萬),并可提供美術及培訓人才、計算機人才及項目管理方面的人才。基本可滿足項目運作初期的場地、交通、資金需要。項目初期所需的技術、設備、軟件、材料等,均由北京xxxx創意數碼影像公司提供,并且為項目培訓技術人才和提供技術支持,完全滿足項目發展的技術、設備以及技術人才要求。廣告宣傳除由北京xxxx公司在現有網站上適量投放外,深圳xxxx公司將另為項目單獨建設網站,另行投入宣傳和推廣費用。

深圳xxxx公司希望與北京xxxx攜手合作深圳創意數碼影像項目,為發展我國高科技創意數碼影像深圳乃至南方市場共同努力,同創輝煌。

深圳xxxx公司

第四篇:大學生創業創意項目計劃書》

創業創意項目計劃書

項目名稱:無塵黑板 申 請 人:高天玉

聯系地址:徐州師范大學泉山校區化學化工學院10

化11班

聯系電話:*** 電子郵件:1397641013@qq.com 提交日期:2010.11.15

摘 要

(項目名稱)創業計劃書

項目基本情況

項目名稱:無塵黑板

啟動時間:2010.11.15 主要產品/服務:無塵黑板

目前進展:產品研發階段

主要管理者

姓名:高天玉 性別:男 學歷:高中

就讀學校:徐州師范大學 主要經歷:打過工,賣過小商品

研究與開發

已有的技術成果及水平:起步階段 研發隊伍技術水平:大一學生 競爭力及對外合作情況:暫無

已經投入的經費基金后投入計劃:暫未投資 計劃10萬

行業及市場

行業的歷史與前景:黑板是教育宣傳的主要工具,從始至終沒有太大變動。但是傳統的黑板造成大量的粉塵污染,嚴重威脅學生健康。隨著倡導健康生活和教育改革,無塵黑板必將代替傳統黑板。

市場規模及發展趨勢:市場很大,所有學校,各個單位的宣傳部

(項目名稱)創業計劃書

一 項目概況

項目名稱:無塵黑板 啟動時間:2010.11.15 準備注冊資本:10萬

項目進展:調查過原在高中的需求,還在計劃階段 主要股東:暫無 組織

主要業務:銷售安裝無塵黑板

盈利模式:自主生產無塵黑板銷售,無塵黑板專利給其他公司生產從中提成。未來3年的發展戰略和經營目標:新興行業保持領頭地位。銷售收入達5萬以上。市場占有率達30%。品牌業內出名

二 管理層

2.1 成立公司的董事會:董事長:高天玉(***)

董事:曹勝(市場部經理***)馮彪(客服部經理)付傳招(銷售部經理)

(項目名稱)創業計劃書 的前景。

5.2 市場前景與預測:沒有相關產品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關產業與之配套,將帶動其他產業發展。

5.3 目標市場:主要以各個學校為主要目標市場。提供無塵黑板的產品及安裝服務。

5.4 主要競爭對手:目前沒有相關企業,但很快會有,主要是傳統黑板企業的改革企業。

5.5 市場壁壘:主要是傳統黑板的價格沖擊。

5.6 SWOT分析:由于暫無相關企業,主要問題在產品問世后的山寨沖擊。5.7 銷售預測:預計前兩年因為以品牌為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。

五 營銷策略

6.1 價格策略: 成本主要是原料和研發成本,次要的還有店面費用和勞動力費用以及生產的電費。銷售價格依據成本價加上平均廣告投入之和乘以20%。就折扣方面說,對于老客戶和大訂單客戶給予九五折優惠。

6.2 行銷策略:銷售前期主要通過推銷來主動尋求客戶。等品牌優勢形成后采用網絡訂單模式簡化推銷難度。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。6.3激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據其銷售業績劃分不同的獎金等級。

六 產品生產

7.1產品生產:首先自建一個生產基地,可以選擇一個開發區,因為有政策優惠,同時可以不必自建廠房,可以租用廠區,這要可以節省一大筆資金。以后可以找代工企業,本公司專注做產品的研發也設計,原料的采購全部由自己負責,這是一個公司產品質量的關鍵。

7.2 生產人員配備及管理:初期自己生產基地的人員經過考核可以派去代工廠去做管理與質檢,以保證產品的質量。

第五篇:xx創意街項目創業計劃書

xx創意街項目創業計劃書

通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

本案以xx創意街區xx廟前路段沿街門店為項目運營空間,通過商業概念重塑、創意產業導入、品牌文化構建、環境綜合整治,整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創意街”,形成片區效應,以提升xx創意街區的創意氛圍和文化品位,并形成極具特色的產業亮點和運營載體。

一、基本概況

1.地理位置

本案位于xx創意街區A段(慶春路至鳳起路)東側支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。

2.業態現狀

該地段現有商業空間除“唯藝56創意園區”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。

目前,沿街商鋪業態分布為:理發洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。

3.物業產權

該地段沿街商鋪屬公房性質為20處,總面積1174平方米,產權所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質為8處,總面積260平方米。

二、項目分析

優勢

1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發展歷史源遠流長,曾經是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創意產業基礎形成。二圣廟前為xx創意街區的有機組成部分,已經形成“唯藝56創意園區”體量10000余平方米的核心區域,為創意產業連線成片打下了良好基礎。

3.房產整合具有優勢。二圣廟前沿街商鋪的物業產權大部分為武林街道所有,便于物業的整合與重組。

3.商業運作條件成熟。立足優秀的創意團隊、成熟的商業品牌、完整的產業鏈條和領先的市場理念,整體打造成功機率較大。

劣勢及風險

1.路段北側底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約米),結構柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協調。

2.路段環境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經營信心,特別是在街區運營初期,風險較大。

三、項目定位

1.主題概念

xx創意街

2.產業背景

“xx”是美術學院旗下“xx國際創作中心”10多位藝術家在傳承歷史的基礎上,以現代藝術的視角研發創作的文化藝術品品牌。

“xx”整個陶藝品牌系列包括:

高端藝術品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術品——“xx·都市”。

旅游紀念品——“xx·大運合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時代”。

3.市場定位

“xx創意街”作為美院xx國際創作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關文化藝術品牌,豐富街區的業態布局。以“xx” 創意文化為品牌,走專業化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區及特色、專業創意街區。

一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學院派藝術文化交流體系。

二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統民間工藝文化為副,展現歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。

“xx創意街”將開設:

xx精品館。

創意紫砂文化館。

雞血石賞石館。

琉璃創意坊。

越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

陶藝咖啡茶吧。

xxxx創藝市集。

美術學院陶藝畢業生優秀作品展廳。

xx少兒陶藝培訓中心。

4.市場評估

產品具有高附加值。“xx”系列產品是美院當代著名藝術家群體在傳承歷史文脈基礎上,創意設計制作的陶藝產品,具有原創性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。

產業具有完整的生產鏈。“xx”產品除了創意設計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業已形成完整的生產鏈,產業運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發揮教育培訓的優勢,延伸文化產業鏈。

街區特色非常鮮明。“xx創意街”是目前國內第一條以xx產品為主題業態的商業街,對于提升文化品位、拉升街區人氣、創造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎上,可進行跨區域“復制”,拓展市場空間。

四、項目推進

在突顯街區的人文性、景觀性、藝術性、公共性,打響文化創意產業牌,深化街區旅游功能的前提下,“xx創意街”將通過優秀文化藝術的植入和本土創意文化的發揚,打造具有濃郁人文藝術氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領xx創意街區發展方向的本土文化和國際交流平臺。

“xx創意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業態的合理布局,把“維意56創意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。

1.推進目標

打造一條集藝術品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術教育為一體的特色品牌商業街。

2.推進原則

整體規劃、分步實施原則

在實際的操作過程中,根據街區的整體定位、規劃方向及思路進行,做到整體規劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設計;第二步對業態進行整合配置;第三步對環境空間進行重塑。

創新創意原則

創新將表現在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區;創意、藝術聚合及相關配套;創意產品宣傳展示交易以及在擁有美術學院學術背景的當代著名藝術家為第一梯隊的基礎上,廣泛吸收各種社會文化和力量,持續性制造社會熱點,及具有可持續性效應的藝術文化熱點。

效益原則

效益包含社會效益與經濟效益兩方面。經濟效益需建立在社會效益的基礎上,強調旅游、創意、互動的價值最大化,努力實現的社會效益與經濟效益同步。

保護與發展原則

保護與發展是針對街區建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎上,賦予其新的歷史功能與價值,使其實現新時期的發展。

適應不斷變化的市場原則

市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監測市場變化,并根據市場的變化做出及時調整,使項目立于不敗之地。

3.構建載體

以美術學院美術中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消費載體。

“一集”:以美術學院、浙大城市學院、xx師范大學美術學院、浙江藝術職業學院等高校學生藝術創作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創藝市集”;每月定期無償為在杭藝術類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平臺,助力大學生堅定專業信心,拓展就業渠道,創造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。

“一展”:美術學院陶藝系等高校優秀畢業生陶藝作品展;每年舉辦一次優秀畢業生陶藝作品展,展示美術學院等院校陶藝教學的最新成果,使市民、游客能和陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑒賞。

“一校”:以美術學院美術中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心,致力于從理論上培養少兒對國粹——陶瓷傳統文化的認識,從實踐上培養少兒的動手能力和造型想象力,從傳統文化和當代美學的角度從小培養其愛國主義熱情。

五、項目改造

1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業,擴大商業空間。

2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創意街區的亮點。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業文化特色,予教予學,既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學習熱情。

4.對沿街雙向店鋪門面、環境加以整治,使之與整個街區協調一致。

5.在街口設立大型標識牌的形式,擴大宣傳,并起導示、引入作用。

6.街區停車設置為單向停車。

六、運營模式

1.由美院美術中心與xx創意街區管委會合作開發,采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設。

2.由美院美術中心負責總體規劃設計、店面改造和環境整治。

3.美院美術中心負責組建專門機構,負責管理、招商、營銷、后勤服務等,實施街區運營。

4.由xx創意街區管委會負責環境整治。

七、街區改造經費概算

1.景觀環境改造。

以提升街區形象,營造良好商業環境為目標,景觀環境改造包括建筑外立面改造和景觀改造,經費投入預計x萬元。其中:

外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

2.商鋪內外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象,營造舒適優雅的購物環境為目標,商鋪改造包括門面改造和內部改造。

門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。

內部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。

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