第一篇：豬豬創意養殖計劃書

養殖計劃書

計劃摘要

本計劃是由本人設計并最終執行的。整個養殖項目欲由本人領導兩位鄰居組成管理隊伍。以普通肉豬的山林放養為創新點，力爭擺脫現有的肉豬養殖競爭區，脫穎而出，打造出“哼哼林豬”這一新的生豬品牌，并渴望最終能創造一條屬于“哼哼林豬”的養殖、加工、銷售的產業鏈。

內外部因素分析

一、行業分析

1、中國是世界上最大的生豬生產國，養豬總量約占世界的一半，在我國城鄉居民食品消費中，豬肉食品占肉類食品總量的60%以上。并且，長期以來，相當一部分的生豬是由農戶以庭院圈養的方式生產的。剩下的則主要實行工廠化的規模化圈養為主。總之，是圈養，方法上沒有大的改觀。在增大產量的同時難保不出現質量問題，如常常耳聞的“瘦肉精”事件。

2、本計劃欲進入生豬養殖業行業，以在山地樹林中放養的生豬為主打產品，主要針對大中城市的消費市場。目前，養殖業是處在整個豬產品產業鏈的上游，并且，整個養殖行業的生命周期正在從過渡階段向成熟階段轉移。可以說我們現在進入的是一個眾人爭搶“熱山芋”的行業。

二、產品介紹

把一個雞蛋直接賣掉，0.5元/個，但是若貼上“XX鹵味雞蛋”

1的標簽，要賣1元/個，生產方式的不同影響著一個產品的附加值。所以，本人突發奇想，不能對一頭豬改變什么，但你可以對它怎么長大施加影響，將豬的養殖方式由圈養改為山林養殖，走一走生態、低碳的路子。這樣想的原因有三：

1、成本低，就一片山林，與圈養比不增加什么成本；

2、因地制宜，符合實際。我的家鄉有的是山地、林地；

3、競爭性強。豬肉有毒等事件甚囂塵上，借此，可巧妙避開風頭，切入市場

三、市場供求分析

華夏養豬網： “5月4日全國生豬平均價格14.9元/公斤，整體上漲。”另據農業部相關工作人士分析，受仔豬價格上漲、飼料成本上漲以及瘦肉精事件等影響，農民補欄積極性受挫。同時由于能繁母豬存欄處于較低水平，仔豬供應量增長緩慢，生豬存欄恢復仍需時日。預計2011年生豬市場都將處于供需偏緊的狀態。

另據中國畜牧網報道分析，2011年我國生豬需求量仍然有增無減，生豬供應局面依然偏緊；同時，國內在豬肉消費及豬肉加工方面對生豬需求占到豬肉總需求的98%左右，豬肉的需求量大而穩定。

四、競爭環境分析

1、業內競爭環境分析： 目前，國內生豬養殖行業沒有比教大的企業，所以市場進入阻力小；同時，生豬養殖不需要什么獨

特技術且投資不大，因此，市場進入門檻低。這兩方面，都對像我這樣的大學生創業者創造了機會。

2、替代品威脅分析：羊肉、牛肉、雞鴨魚肉是豬肉的主要替代品，并且，由于剛剛過去的雙匯瘦肉精事件的影響，可能會影響社會對豬肉的消費而增加其替代品的消費。但是，從另一個角度講，豬肉是中國人，特別是北方居民的長期、主要的肉類食品，吃豬肉已成為一個固定的生活習慣，雖然因相關事件的影響會暫時減少對豬肉的消費，但豬肉既是傳統肉食，又有價格優勢，所以對豬肉的消費肯定會慢慢回轉。

五、政策環境分析

1、鼓勵和支持中小企業的發展是國家的一項長期決策；

2、在特別時期，對關乎國計民生的生產活動，如油、糧、肉產業，國家會給予補貼和各種政策支持；

3、對大學生創業國家給予各種優惠政策。

六、技術優勢分析

1、養豬技術簡單易學，且作為大學生有很好的學習、接受、創新能力；

2、當地畜牧、檢疫等單位，會給農戶提供免費的技術支持和指導。

七、管理優勢分析

中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力。作為一名本科大學生，我學習過系統的管理、運

作理論知識，并參加過一定的社會實踐，與大部分農民出身的養殖者相比，我有管理方面優勢。

計劃內容

一、生產計劃1、2012年2月份，向當地政府審批荒山承包權；

2、2012年3月份，修建放養場圍欄、廠房，對荒山地形進行修治，鋪設用電、用水設施；

3、2012年4月份，通過網絡尋找原材料供應商，包括仔豬、飼料等，爭取建立可靠、穩定的關系；

4、2012年5月上旬進行人員的安排，設施的布置和相關制度文案的制定；

5、2012年5月下旬對放養場所進行消毒等防疫工作； 6、2012年6月初放養第一批仔豬，600頭。

二、人事計劃

幼豬放養階段，雇傭2人，執行全部放養工作；中豬放養階段再雇傭2人，3人進行放養管理，1人做疾病預防與診治工作；成豬放養階段再雇傭2人，5人執行放養工作，1人執行疾病預防與診治工作。隨著規模的擴大，進一步雇傭工人，并考慮雇傭獸醫等技術人員。

三、銷售計劃

價格：高于普通肉豬市場價10%的價格出售；

渠道：①網上銷售，在網上尋找收購商，要打“山林放養的豬更健康”的口號。②走訪大中城市生豬需求者，如大型超市，肉類加工企業等，仍以林豬為突破點③若出現存貨，則以普通生豬價格賣給生豬收購商。

四、財務計劃

1、爭取國家政策貸款；

2、爭取原材料供應商待生豬出欄后再收貨款；

3、爭取生豬銷售的即時結算；

4、在發展到一定階段后，鼓勵農戶注資。

五、風險應對計劃

1、加強內部管理，加強對供貨商的監督，嚴抓疾病預防和檢疫工作；

2、對外部重大食品安全事件的連帶影響，積極響應，用事實證明自己的產品安全，并考慮降低養殖數量；

3、對財務風險，加強風險分析和防范意識；力求保持與上下游企業的良好關系，求得諒解；努力爭取政府幫助。

4、注意員工溝通，避免人事危機和生產事故。

六、成長與發展計劃

三年之內，將養殖規模擴大到5000頭，并注冊“哼哼林豬”商標；第五年達到萬頭養殖規模，初步建立一個生豬屠宰、加工工廠；第八年初步建成一個肉制品加工廠并且年內要至少有一個“哼哼林豬”工業肉制品上架；十年之內要在廣西區內建立“哼哼林豬”的品牌。

第二篇：養殖計劃書

廣豐農家生態養殖場計劃書(小尾寒羊)

廣豐農家生態養殖場計劃書

總論：隨著西部大開發的推進，大片耕地在國家政策的引導下轉化成為林地和草地，而廣豐縣也不例外，總共的紫花苜蓿種植面積達到了10萬畝，年產優質飼料將近600萬噸。大量的優質牧草為發展舍飼養殖提供了天然條件。而小尾寒羊作為適合當地大規模養殖的優勢品種，大量的養殖必然帶來客觀的經濟效益，故本文將講述整個養殖計劃。

整個養殖計劃分為暫時分為三步走。整個計劃是在6年內養殖的存欄數達到2000只，年出欄小羊5000只。年毛收入達到150萬元，純收入達到100萬元。長期雇傭工人數28名。

第一部分、進程管理

初步計劃是，以家中現有的耕地用來種植和部分谷物作為基本的飼料投入，在一年內使得整個存欄數達到200只，其中母羊占到60%，建有羊圈兩座。準確測算每只母羊每年的飼料消耗量和每只小羊到出欄所用的時間和飼料投入。

一、第一步計劃建設在兩年內存欄數達到500只，其中母羊占到60%以上，暫時建設5個圈舍。飼料來源自給自足，具體操作計劃是今年夏天先把家里的5畝耕地全部種成苜蓿。第一步計劃里兩年是指所以耕地按正常出草年算起。這期間將家里的另外6畝耕地一部分用來種植小麥作為精飼料儲備。當然了，隨著存欄數的增加小麥的種植比例需要進一步提升。在存欄數達到1000只開始，需要進一步加大飼料的種植規模。這個時候計劃將我隊的30畝地一次性租用（租期十年），大規模種苜蓿，要保證在存欄數達到1000只以后。第二步規劃是在存欄數達到1000只以后進行。核心依然是不斷地擴大飼養規模，提高存欄數。具體就是在兩年內使整個存欄數達到1000只，母羊的依然占到60%以上。羊圈數目達到50個。開挖1口水井。這個時候需要長期雇傭10個工人，每個人負責5個羊圈的飼料投放和羊羔的接生等。另外在需要雇傭10個工人在飼料收割的高峰期負責收割。同時雇用兩個工人專門負責飼料的晾曬和存儲。

第三步就是大規模正規化的擴張了，是整個存欄數達到2000只，母羊占60%也就是整個計劃的第6年，羊圈達到100個。一半的飼料變為采購，也就是收購農戶的苜蓿，同時精飼料也是大部分采購玉米或者糜子。這期間需要雇傭工人25名，20人負責看管100個羊圈的飼料投放和羊羔接生。5人負責飼料的配備和儲存。3人負責銷售。第二部分、財務預算和管理

總的來說，這個項目不需要很大的投入，因為本項目占據了資源和人力優勢。在初步規劃里需要羊圈花費30000元，原始購進種羊200只花費200000元。整個初步計劃投入資金230000元。

第一步規劃增建羊圈四座，投入4000元，兩年的時間十只母羊可以生產40只小羊，母羊羔大概占50，即完全不用新買進種羊即可完成擴張。這里暫時預算3000用來增加母羊數目。水井和整個2號3號地塊紫花苜蓿種植費用預算3000元。預置兩年的3號地塊租賃費6000（市場價）總計16000。

第二步增建50個羊圈需要投入50000元（家中已有建材耗費完畢,費用增加了）。兩年內不需要額外的投入基本上能自然繁殖完成1000只的目標。預算水井和羊只的防疫等投入10000元，長期雇傭工人工資投入100000元，短工投入10000元。在第二步里，整個牧場的已經有了可觀的收益，規劃收入18萬元。除去投入，盈余10000元。

第三步增建100個羊圈要投入100000萬元，自然繁殖，達到2000只存欄，年工人工資30萬，部分飼料花費100000，防疫銷售費用等100000元。年出欄5000只，收入150萬，利潤100萬。

第三部分、市場營銷管理

（再商議）

注：有現成的市場體系，目前市場價格還是比較高

第四部分、細節管理

一、小尾寒羊部分習性和商業前景

耐寒、多產、發育快是小尾寒羊最主要的特點。

１、體重發育特點

小尾寒羊成年公羊體重為80.50公斤，成年母羊為57.30公斤。公母羊體重分別在5和18月齡以后群體一致性較差：其性別差異從周歲開始明顯增大，這可能與留種公羊少，早期能得到很好培育，最大月增幅出現在第2、3和10月齡，分別是5.8公斤／月、5.4公斤／月和4.5公斤／月；公羊體重月增幅較大，而且出現次數較多，分別出現在2、3、6、9和11月齡，說明母羊比公羊體重早熟。

2、性成熟

初情期平均母羊為186-255天，性成熟期差異較大，主要原因是性成熟受出生季節、胎產羔數、初生重及生長發育影響。6月齡母羊體重為周歲羊體重的60%，但其子宮重達周歲子宮重的76%以上.即可以懷孕生產。

3、多胎性

小尾寒羊終年可繁殖，繁殖力極強，兩年三產，不少是一年兩產。據1964年～1991年對2101產次的統計資料表明，小尾寒羊是一個多胎羊種，平均產羔率為281.9%，最多一胎可產9羔。其繁殖性能有兩個顯著特點，一是前四胎之內，隨著胎次的增加，產羔率大幅度提高；二是第三、四胎次的三羔率和四羔率約為第一、第二胎次的兩倍，占分娩母羊數的40%以上。

4、經濟效益分析

若按一只經產母羊年產4只羔計算，一年純收入40000元.據調查，目前市場活羊價格為17-19元/斤，我們按18元/斤計算，一般羔羊出生35-45天斷奶育肥，育肥80-90天,體重平均50斤。即可出欄，收入為18元×50斤=900元。這里由于飼料自給自足，刨除其他分攤費用每只100元，那么一只母羊年收益在700元左右。（100元用于支付其他額外或者不足的費用）

二、羊圈的飼養的注意事項

每只羊圈的羊只數目原則上不超過50只，成年母羊比例不超過40只。羊圈不進行混凝土夯筑，采用原始黃土定期清理。這里主要考慮黃土良好的吸水性和防疫功能，同時也可以多次更換。另外在細節上，要考慮羊只方便取食但是同時要采取措施不使其爭食。羊圈的設計見后圖示。這里還要考慮羊圈的位置的合理搭配，初步計劃5個羊圈為一個小組，側墻公用，減少建材的耗費。

三、定量化、集約化管理

由于大規模飼養，對于每天羊只的采食量，投放時間都需要做嚴格的規定，這里還需要進一步實驗和完善。

對于每只新生羊只都要及時檢查健康情況和性別并且予以編號登記。公羊和母羊羔分開飼養和管理。對于公羊羔要加大育肥的力度，確保在三個月出欄。對于母羊糕要確保其在六

個月后能夠發情繁殖。及時稱取重量并且加強過程監管力度。

四、責任、安全管理

安全和責任問題的管理。初步計劃一組也就是5個羊圈安裝1-2個攝像頭，主要用來安全管理和查看工人的責任態度等。為了進一步調動工人飼養的積極性，采取浮動工資制，基本工資和績效工資相加。具體就是基本工資600，自己所負責的羊圈每成功出欄一只加績效工資20元。成活率達到100%每個月獎金200元，成活率低于80%的要扣除本月的績效工資。

創業狼團隊

2012年10月25日

第三篇：創意計劃書

項目名稱所在專業年級班級學生姓名聯系電話創業計劃書

創意計劃書模板

目錄

一、項目概況

二、項目背景

三、團隊概況

四、市場機會分析

(一）目標顧客及潛在顧客描述

提示： 說明哪些人群可能購買你的產品或服務？請詳細描述這些人群的情況，比如年齡、職業、收入狀況、行為習慣等。

(二）市場研究情況（用數據說明）

提示：請說明你是如何進行市場研究的，市場研究的結果是什么？（請附上相關數據）。包括：

1．資料研究，例如，查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。

2．實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

（三）SWOT分析

五、公司戰略

你為什么認為自己可能在市場競爭中獲勝

提示：你打算如何擊敗競爭對手？

1．請詳細說明你的產品或服務的特色？消費者為什么會購買你的產品或服務，而不去買競爭對手的？

2．你的發展規劃和階段性目標。

六、市場營銷

1．產品

產品或服務的主要特征

2．價格

成本價、銷售價、競爭對手價格

說明你的價格策略提示：你對產品或服務如何進行定價？

1．定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：

1）材料成本2）倉庫費用3）暖氣費／電費／租金

4）勞動力開支5）管理費用

2．注意計算時一定要將非生產性成本包含在內，如出差、行政事務管理。

3．請列出同類產品在同一市場的價格。

3．地點

選址細節：地點、面積、租金成本

選址原因

銷售方式

選擇這種銷售方式的原因

4．促銷

你打算在哪里，以什么方式銷售你的產品或服務？怎樣對企業、產品或服務進行宣傳推廣，在哪里開展宣傳推廣活動？列出具體的成本預算。提示： 1．你打算在哪里，以什么方式出售你的產品或服務？例如：

1）零售店2）市場攤位3）遠程銷售4）電話推銷5）流動銷售6）網絡銷售或郵寄銷售

7）試用后再付款等

2． 客戶將如何了解你的企業：

1）媒體廣告2）海報或傳單3）櫥窗展示

4）口頭介紹5）郵寄宣傳資料6）網站宣傳

7）車體廣告等

3．請列出廣告費用。

七、產品生產

八、投資分析

提示：列出所有申請的或給予資助的機構或渠道，例如：

1．銀行2．企業借款3．家人及朋友4．自己的積蓄

5．其他（請注明具體機構名稱）

九、財務分析

十、管理體系

十一、機遇與風險對策

附錄

1．市場容量估算表

2．市場調查和定性分析表

3、財務計劃表

備注：計劃書最后申報人簽名處，需蓋有學校團委章印。

第四篇：養殖創業計劃書

牛羊養殖創業計劃書

一、項目摘要

大力發展牛羊養殖繁育，是發展畜牧業，調整農業結構，保護生態治理環境的重要舉措, 對促進農業增效、農民增收，意義重大。

牛羊養殖業一直是農業經濟收入的主要組成部分，但是由于規劃設計不合理、養殖設施不配套、建設標準滯后、建設成本大、施工浪費嚴重等問題，成為目前發展小區規模化草食畜牧產業生產的不足和缺陷，為了盡快適應牛羊養殖業的新形勢，充分發揮牛羊養殖業的傳統優勢，打出特色牌，特準備發展牛羊養殖示范戶。

本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下，引導農民走出傳統養殖圈子，進行“糧、經、飼”種植，牛羊采用規模化養殖，有利于采用先進的科學技術，提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結，進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾，提高畜牧業產業化經營水平，推進畜牧業結構戰略性調整。牛羊采用規模化養殖，有利于采用先進的科學技術，提高養殖的生產效率和生產水平。發展養殖牛羊業，同時針對本地區牛羊的品質及養殖水平滯后的現狀，以市場為導向，以科技為動力，以基地為依托，充分利用農業產品化調整的契機，發揮牛羊養殖業現有優勢，積極引導優質商品肉牛，肉羊的生產。項目計劃：欲建立了一個規模養殖示范場，廠房、設備部分已經齊全，希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項

設備籌建，早日投產，使牛羊養殖業規模擴大帶動當地的群眾致富，進一步擴牛羊銷售市場，逐步樹立我們自己的品牌，切實達到創業的目的和宗旨。

二、項目的基礎條件

1、有利的區位優勢

牛羊養殖場位于吐魯番市與烏魯木齊市兩市交界之處，交通運輸方便，有著良好的區位優勢和市場前景

2、突出的資源優勢和產業優勢

①在我們當地區主要生產葡萄、玉米和土豆，非常適應畜牧業特別是養殖牛羊業的發展。

②近年屠宰業發展迅速，除原各鄉鎮定點屠宰場外，現吐魯番由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，所以牛羊需求量極大。

三、項目建設內容與實施規劃

（一）項目建設內容：成立個體牛羊養殖戶，欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶，形成集飼養、飼料加工、環境保護、牛羊繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。

（二）項目實施規劃：本項目預計在2012年6月份開始實施，2012年八月開始建牛羊舍,2012年的10月份完工，12月正式開始養殖。初期預計養殖仔牛羊各10頭，母牛羊各5頭，肥牛羊各10頭，公牛羊1頭。

四、項目建設原則和組織形式

（一）建設原則

1、堅持面向現未來，面向現代農業，高起點原則。

2、堅持以市場為導向，飼養適銷對路的雜種牛羊，保證銷售；加工、飼養協調一致的原則；

3、堅持推廣應用現代農業技術，搞綠色、無公害、高品質的商品肉牛羊生產的原則；

4、堅持自愿與自主的原則：農戶自愿參加，自我投入，遵守合同；

5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則；

6、堅持環境保護原則：基地養殖場要合理規劃，合理布局，防止環境污染。

(二)組織形式

1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政牛羊繁育發展基金、養殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。

2、經營形式。由政府協調，引進企業，以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體，以降低養殖戶投資風險。

3、管理形式。規劃建設由政府統一設計、施工，保證先進性和高質量；技術服務、防疫和銷售方面通過公司統一組織實施，注重保護養殖戶利益。

4、政府負責協調服務，制定政策，承辦項目，組織實施。

5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用，運行和維護費由養殖戶自己承擔。

五、項目投資預測

項目現共需資金4萬元（詳見投資預測表）。現目前急需建廠房一間，購買良種母牛羊各5頭，需要1萬元，飼料和玉米1.5萬元。

六、市場情況

牛羊肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜歡吃的傳統肉食品，市場需求大。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對牛，羊肉的品質提出了更高的要求。近幾年，我國牛羊生產發展較快，但是由于生產方式落后"科技含量低!我國的牛、羊肉在國際市場上缺乏競爭力!不能大規模出口!而國內牛羊肉的消費群體小!在一定程度上也限制了生產的發展!抑制了市場價格的上漲。該項目將按“公司+養戶”的方式運作，按合同生產，市場較為穩定。公司將與屠宰廠簽定供銷合同，實行優質優價，解決養殖戶的后顧之憂。

七、社會效益和經濟效益分析

(一)社會效益分析：養殖牛羊場建成后能使農民增加收入，脫貧致富，奔上小康生活，充分體現國家和社會對農民的關懷，維護社會穩定。

（二）經濟效益分析：

1、成本以平均每戶飼養5頭基礎母牛，每年育肥100 頭仔牛，每批50頭；每頭平均體重100公斤，價格2012年市場價格35元／公斤計。

八、風險防范

1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理，嚴格制定價格、數量、質量標準，確保全部回收。

2、價格風險。由于價格變動頻繁，養殖牛羊的收益波動大，短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃，研究降低飼養成本的方法，開發廉價飼料，例如：青貯飼料。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。

3、病疫風險。按照2002年農業部發布的“動物防疫條件審核管理辦法”及國際國內有關養殖場建設規范，養殖小區(場)選址要符合動物防疫要求，必須與生活區分開，這是動物防疫法律法規規定，也是畜牧業生產安全管理及養殖小區規劃設計的需要。因此，建設養殖小區要和居民生活區完全分開，并最少保持在300米以上的距離，有效預防養殖場污染周圍居民環境。除財政部外，農業部下一步將繼續支持牛、羊原種場和擴繁場建設，增加供種能力。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施，鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。

九、環境治理

（1）沼氣池建設。沼氣利用作為一項成熟技術，目前在農村廣泛推廣應用，牛羊養殖小區建設沼氣池既解決了糞便污

染問題，又利用沼氣作為燃料和照明，沼氣渣液作為農田肥料使用，既經濟又實惠，也有效防止了牛羊養殖生產糞便污染，可謂一舉多得，變廢為寶。

（2）自然堆積發酵。根據養殖小區條件，牛羊糞便只作為肥料應用，可在糞污處理區建起發酵池，進行堆積集中發酵。經2～3個月堆積自然發酵可作肥料應用，特別是作為種植食用菌基質肥料，效果很好，廣泛應用于食用菌種植生產。

（3）利用專業設備發酵，采用專業發酵菌種經7～30天充分發酵，經翻堆、配料、烘干、制粒等工序，生產成有機復合肥，廣泛用于無害化農作物栽培種植生產。

（4）發糞池發酵處理。一般用于集約化豬、雞養殖場糞污處理，但對于規模化、集約化、高密度水沖式肉牛肉羊養殖生產，也可借鑒利用。

十、結論

1、項目技術上先進，經濟上可行，社會效益和環境效益好。

2、符合現行國家政策政策要求。

附：投資測算表：

投資測算表

項目數量 單價 資金總額(萬元)

圈舍 150個平方 2萬元

自來水 1000m 3000元

水泵 1200元

管路200米 5/m1000元 電線路 500米1500元 化糞池 1個 1200元

下水管路 50m700元

公牛 1頭 2000元

仔牛 20頭 500元／頭 10000元 飼料1噸3噸玉米 共計5000元 合計4.66萬元

第五篇：生豬養殖計劃書

項

目

計

劃

書

長白豬養殖項目計劃書

一．項目介紹

1、項目資料

項目名稱：長白豬（蘭德瑞斯豬）生產養殖計劃 經營范圍：長白豬的繁殖、育肥與銷售 養殖方式：舍飼圈養 集資方式：個人投資 項目負責人：趙強 員工人數：未定 項目投資：432000元

場地選擇：新疆農九師一六一團四連大棚 項目背景：

長白豬原產于丹麥，中國1964年開始從瑞典第一批引進，在中國長白豬有美系、英系、法系、比利時系、新丹系等品系。生產中常用長白豬作為三元雜交(杜長大)豬的第一父本或第一母本。在現有的長白豬各系中，美系、新丹系的雜交后代生長速度快、飼料報酬高，比利時系后代體型較好，瘦肉率高。為了實施種豬的標準化管理，農業部組織了由專家、企業家等組成的長白豬種豬標準起草小組，在廣泛征求意見基礎上，提出了長白豬標準的報批稿，并建議將其作為長白豬種豬質量評定（銷售）的標準。

2、品種介紹 1）體型外貌

長白豬全身被毛呈白色，頭小清秀，顏面平直。耳向前傾平伸略下耷。大腿和整個后軀肌肉豐滿，蹄質堅實，體軀前窄厲害呈流線型。體軀長，有16對肋骨，全身被毛白色。乳頭6～7對。2）生產性能

長白豬生長速度快，屠宰率高，屠體較長，胴體瘦肉率高。據測定，體重30.7～72.28㎏階段，日增重731g，每公斤增重耗混合料3.38㎏，青料0.97㎏；折合消化能46.48MJ。屠宰率71.66%。據丹麥測定，日增重793g，料重比2.68∶1，胴體瘦肉率65.3%。各地用長白豬做父本與本地母豬開展二元或三元雜交，均有較好的雜交效果。日增重比本地豬提高10%～26%，瘦肉率增加5%～8%。長白豬性成熟較晚，6月齡開始出現性行為，9～10月齡體重達120㎏左右開始配種。初產母豬產仔數10～11頭，經產母豬產仔數11～12頭。

二、市場分析

相關報告：智研咨詢發布的《2016-2022年中國生豬養殖市場供需預測及發展趨勢研究報告》顯示：2004 年以來，我國生豬出欄量和存欄量呈現穩定增長態勢。生豬出欄量由 2004 年 5.73 億頭增加至 2014 年 7.35 億頭，年復合增長率 2.52%；生豬存欄量由 2004 年 4.21 億頭增加至 2014 年 4.66 億頭，年復合增長率達 1.01%。

2004-2014年 年我國生豬出欄和存欄量

2007-2015年我國生豬養殖行業豬糧比情況

2010 年 12 月以來我國生豬及豬肉價格

我國豬肉總體供給情況 分析

隨著人們生活水平的改善、城市化率的提高、膳食結構的改善，人們對動物 性食品的需求日益增長。2000-2014 年，我國肉類產量、豬肉產量總體穩定增長。我國肉類產量從 2000 年的 6,013.90 萬噸增長到 2014 年的 8,706.74 萬噸，年復合 增長 2.50%；豬肉產量從 2000 年的 3,966 萬噸增長到 2014 年的 5,671.39 萬噸，年復合增長 2.41%。受我國居民消費習慣影響，我國肉類消費以豬肉消費為主體，2000 年-2014 年豬肉消費占肉類消費保持在 65%左右；其中 2007 年，受生豬價格長期偏低，原材料成本上升以及部分地區爆發高致病性豬藍耳病疫情等多重因素影響，當年 豬肉產量下降至 4,287.8 萬噸，豬肉消費占肉類消費比例下降至 62.45%；2011 年受“瘦肉精”事件影響，當年豬肉產量下降至 5,060.4 萬噸，豬肉消費占肉類 消費比例下降至 63.53%。

我國豬肉消費需求尚有進一步增長空間

1）人口基數保障豬肉消費需求保持穩定 豬肉含有豐富的蛋白質和脂肪等營養物質，是我國居民日常生活的主要副食品。尤其我國居民對豬肉消費的偏好性在很長的一段時間內不會發生根本性的改變，因此我國巨大的人口基數可以保障未來一段時間內豬肉需求保持穩定。同時雖然我國人口增長速度有所放緩，但人口數量仍處于增長狀態，對豬肉的需求也 將保持增長狀態。

2）居民收入水平對豬肉需求的影響

居民收入水平與豬肉需求呈顯著正相關。隨著居民收入和生活水平的提高，對豬肉的需求在不斷提高。城鎮居民可支配收入由 1981 年的 491 元增長到 2012 年的 24,565 元，同時城鎮居民家庭人均全年購買豬肉量由 1981 年的 16.9 千克增 長到 2012 年的 21.2 千克。農村居民家庭平均每人純收入由 1981 年的 223.4 元增 長到 2012 年的 7,916.6 元，同時農村居民家庭平均每人豬肉消費量由 1981 年的 8.2 千克增長到 2012 年的 14.4 千克。

三、項目計劃

1、近期計劃（一年內）

一年內，學習生豬的飼養技術、繁育技術、疾病預防控制與常見病情的治療并與其他養殖場的相關人員建立良好的聯系。另外收回前期投資成本。

2、遠期計劃（三年內和五年內）在三年內，將規模擴大到生豬存欄100——300頭，開拓一些周邊縣市的市場，將養殖場辦成養殖企業，并且帶到周圍一些養殖戶一起養殖。

在五年內，將規模擴大到生豬存欄500頭以上，建立自己的屠宰廠，組建專業養殖合作社，綜合養殖戶的力量，建立品牌，提高聲譽，開拓更大的市場，實現現代化企業管理模式，并且研究更好的養殖技術，提高效率，降低成本。

四、成本

購買大棚：3.5萬；建設三十個圈欄及料房：8萬；三十個定位欄、十個產床、兩個保育床：5萬；粉料機：0.65萬；棉被購買及鋪設：2萬；種豬兩頭：1萬；生產母豬（三元豬）：15.05萬；飼料：8萬；總計共投入43.2萬元

五、效益分析

1、經濟效益

生產母豬在良好的生長環境下平均每四~五個月繁殖一次，每胎小豬為8~12只，豬場生豬43頭*豬仔8只*每年繁殖3次=每年預計產出豬仔1032只；在2017年預計出售豬仔400~500只，出欄銷售400~500頭肉豬

2、社會效益

對拉動周邊養殖市場有很大的幫助；對解決勞動力有一定的幫助；帶動周邊養殖業的發展，增加農民收入；對我國豬肉市場短缺做出補給。

六、風險預測

1、經營風險

（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；（2）野生動物的侵襲；（3）豬仔的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷售是否暢通；

（6）經營成本與利潤是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經營場所必須進行實地考察，結合該品種的生活習性，決定最佳場地；

（2）豬舍布置合理，場地做好防御工作；

（3）選擇優質種苗，提高工作人員的技術，建立科學，高質量的繁育系統；

（4）提高工作人員的疾病預防意識，和專業的獸醫師建立聯系，做好豬群的防疫系統，定期對舍飼進行消毒、清潔；（5）提高豬肉及豬仔質量，建立穩定的市場供給關系；（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本換取最高的利潤；（7）采取先進的管理制度，做好財務、飼養、銷售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到規范化。

總 結

作為一名土生土長的80后，我懷著自己的夢想準備在家鄉搞養殖業。我相信自己能夠用自己的知識在養殖事業上發展自己的產業，將家鄉的養殖業帶動到一個新的層次。在這個行業里實現自己的人生價值。