第一篇：以創新姿態追求粵高速新發展

以創新姿態推動粵高速大發展

廣東省高速公路發展股份有限公司總經理 李希元

中國改革開放以來，保持了經濟的快速發展，其建設成就舉世矚目。廣東作為試驗田，通過30年改革開放的實踐摸索，總結了很多寶貴的經驗，也面臨著不少難題與困惑，吸取了不少教訓。廣東省委正是在這樣的關頭，發起了新一輪的思想解放熱潮，藉此推進南粵經濟發展和社會進步。作為產生于改革開放大潮中的粵高速，自1993年成立至今，也已經走過了14個年頭，期間展示了1996年上市被境內外傳媒譽為“高速公路第一股”之敢為天下先的勇氣和魄力，也經歷了跟其他國有上市公司同樣的、在市場競爭中摸著石頭過河遇到的瓶頸與困惑。至2006年完成股改之后，粵高速也走到了一個應該靜下心來總結過去，思考未來發展的新階段。在這個階段談解放思想，與時俱進，就要轉變觀念，勇于創新，堅持科學發展，認真思考公司 發展與壯大過程中所面臨的問題，這也是粵高速未來發展必須理清的關鍵問題。

一、解放思想，就要適時轉變發展理念，敢于嘗試新思路。談解放思想，肯定是要有一個目標的，要有針對性的來談。就企業而言，解放思想就是怎么實現更進一步、更好更快的發展，而不是四平八穩，也不是慢慢騰騰，更不是小富即安。而我們的現狀是，由于國企的運營長期以來形成了依靠上級、依賴行政命令的習慣，作為獨立經濟實體的定位和職責常常被忽略，企業常常過多的強調穩定、不求有功但求無過就可以了。從這個角度來說，企業的發展，需要管理層善于用新眼光看待公司現狀，能夠立足現狀但又不拘泥現狀,適時轉變發展理念，勇于嘗試新思路、新方式，把公司現狀中的劣勢轉化為機遇。“高速公路第一股”曾經為粵高速取得過發展的先機，但同樣也使我們走過彎路。面對企業發展壯大的需求，粵高速需要重新認識上市公司的意義，準確定位自己在市場中的地位。知己知彼，方能在市場競爭中占據主動。我們要敢于承認并找出我們在宏觀經濟中與同行業、同地區企業的差距，不承認差距的存在就不可能解放思想，不可能取得長足進步。在全國十二家高速公路上市公司中，粵高速的總資產、總股本、股價均排在第七位左右，總資產、總股本總體處于行業中等偏下水平，股價處于中等水平，這與廣東這個經濟大省、交通大省極不相稱。07年全國的GDP為24.66萬億元，廣東省的GDP為3.07萬億元，占全國的1/8，財政收入占全國的15％，粵高速作為以廣東 省命名的上市公司，卻遠不如一條高速公路項目命名的上市公司規模大，如寧滬高速公路，它的總股本為50.38億股，總資產270.62億元，均是我們的四倍；也比不上地方的高速公路上市公司，如深高速：總股本21.81億股，總資產100.01億元；粵高速總資產僅是深高速的2/3，因此，粵高速面臨發展的責任重大，做強做大的呼聲越來越迫切，對經營班子的挑戰也非常大！

機會要靠自己去爭取，守株待兔是不行的。粵高速作為以投資高速公路為主業的上市公司，現階段戰略是牢牢把握項目收購和資產注入這兩大主題，抓好資產運作和資本運作，繼續以有選擇地投資高速公路（主業）項目為主要途徑，做大做強粵高速！要集中精力加大市場開拓的力度，積極尋找優質項目源，以提高公司競爭能力。根據省交通集團要積極向外省拓展的戰略方向，粵高速于07年底與江西省投資公司、贛州市高速公路公司簽署了投資南康至大余高速項目和贛州至南康高速項目的合作合同，成功投資這兩個省外項目標志著粵高速在投資戰略上有了新突破，在粵高速的發展史上具有里程碑的意義。

二、解放思想，就要勇于創新運營機制，打破發展瓶頸。企業的發展一定會面臨各種各樣的新情況和新課題，隨著外部環境以及內部條件的不斷變化，對企業也會提出不同的要求。面對新的形勢，粵高速存在哪些問題？有那些困難？從現狀來看，粵高速的主營業務是高速公路，多年來沒有相應的優質路產相繼注入，使公司的總資產、凈資產增長緩慢，每股收益率偏低，公司規模遠小于其他基 礎設施同類的上市公司。同時，現有的某些經營項目面臨經營合約期滿，這將嚴重影響到公司的收益和投資者的信心。此外，雖然粵高速擁有良好的融資渠道和能力，但過于狹窄的投資渠道卻不能與之匹配，成為制約企業可持續發展的主要瓶頸。

面對目前企業發展的瓶頸，粵高速必須勇于創新工作思路，重新調整步伐，在運營機制上要進行創造性安排，探索突破型的融資、投資和資本運作機制，這樣才能走出目前企業發展中的困局。為此，粵高速提出“依托集團，立足省內，兼顧省外”的投資思路，實施積極的市場發展戰略，集中精力尋找優勢項目，大力收購優質資產，以實現粵高速的低成本擴張、高速度發展。

首先，必須充分發揮融資平臺作用，從資本運作入手，進一步增強企業盈利能力。粵高速作為省交通集團的融資窗口，肩負著解緩整個集團發展資金的重擔。事實上，粵高速具備良好的融資條件，具有較多的融資渠道和較強的融資能力的優勢，公司融資渠道暢通，融資能力較強，不僅可以采用傳統的銀行貸款等債務融資方式，還可以利用證券市場進行股權性融資，或者采取發行可轉換債券及可分離交易的可轉債等混合融資方式。06年我們開展了資產證券化工作，07年根據項目投向情況加多融資品種，加大融資數量，這些都是今后我們要繼續堅持和加強的方向。

其次，在項目收購方面，要集中精力、勇于創新工作思路，敢于嘗試新方式，大力收購優質資產。具體的思路有：一是力爭優質資產的注入。目前珠三角地區新建成的部分高速公路均為車流量穩步增 加，效益前景持續看好的優質項目，對這些項目的投資收購是粵高速實現低成本快速發展的有效途徑和快捷手段，能在短期內迅速提升公司盈利能力和經營業績，重塑股東投資信心，為股東提供良好的投資回報。二是爭取增加部分優質項目的持股比例。將部分100%持股的項目公司調整為分公司，可大大降低稅務及資金成本，提高抗風險能力，增強股東信心。同時，適度減少或釋放持股比例小、未來盈利提升空間有限的項目，實現公司的資產配置進一步優化和合理搭配。三是投資新建優質公路項目。粵高速作為集團完成建設任務的重要融資平臺之一，應積極投資參股、入股新建項目，推動粵高速可持續發展。四是按照大股東的發展戰略，積極拓展省外公路投資項目。重點關注泛珠三角區域（江西、廣西和湖南省等）的投資項目，同時，積極尋找股權變現能力強的投資項目，實現公司快速滾動發展。

創新會帶來機遇。面對機遇，更需要經營班子帶領全體員工堅持解放思想、積極創新，勇于探索、抓住機遇，把握粵高速發展過程中項目收購和資產注入這兩大主題，做大公司的總資產和凈資產規模、提升業績和股價，從而進一步提高融資能力，實現可持續發展，努力實現粵高速跨越式發展。

三、解放思想，就要積極探索新管理體制，堅持科學經營。粵高速已明確了“依托集團，立足省內，兼顧省外”新發展思路，同時，在運營機制上也必須作出對應的安排、調整，全力探索、創新企業融資機制、投資機制、資本機制、管理機制等。

凡事預則立，不預則廢，戰略與目標是一個企業必須首先明確的 關鍵。粵高速既要積極探索科學、可持續發展的全面發展戰略，也要確定高效務實的近期目標來推動發展。

從長遠來看，刷亮粵高速品牌，實施品牌戰略打造交通集團的企業明星是我們發展的目標。品牌是一種無形的生產力，我們要借省交通集團發展壯大、向外省拓展的東風，打造粵高速融資窗口品牌。粵高速的品牌優勢主要體現在兩方面：一是形象品牌，“高速公路第一股”為粵高速打造品牌積累了很好的市場形象，使我們在市場上享有獨特的地位，同時，作為以廣東省命名的高速公路上市公司，我們也有很大的命名優勢，這是其他很多企業無法媲美的無形資源；二是體系優勢，大股東省交通集團擁有雄厚資源，粵高速可以借著這種集團體系優勢——全廣東省交通運營的巨大網絡所覆蓋的運輸脈絡、遍布全省甚至全國的路橋營運管理的完善體系來發展壯大自身。特別是近幾年，廣東省交通集團支持走出省外、建立大交通的體系戰略，能夠充分支撐粵高速實施省外發展的需求。體系優勢給粵高速的穩定、發展、壯大提供了強有力的后盾。

從近期發展來看，做強做大粵高速，實施積極的市場發展戰略，是企業發展壯大的迫切需求。因此，粵高速提出了“依托集團，立足省內，兼顧省外”投資原則。首先，作為集團的融資窗口，粵高速必須立足集團的大局，依托集團優勢，在項目開拓上取得省國資委、省交通集團的支持。其次，廣東是我們的立足之本。加大對省內擬建項目的前期介入工作，注重追蹤省內各地市項目信息，進一步加強與各地市的聯絡。再次，實施“走出去”，廣開門路，也是做強做大粵高 速、爭取更好更快發展的必然要求，粵高速要不斷加大步伐，積極搜集項目源，積極考察全國各地的優質項目。

除了資本運作，進一步提升企業管理水平構建現代企業制度也是現階段粵高速發展的重要步驟。粵高速正處在現代企業制度建設的初級階段，完善的企業法人治理結構和現代企業的管理制度尚不健全，企業的管理還不能完全適應現代公司化運作的需要，企業運行機制還不能完全適應市場經濟的需要。粵高速要通過不斷創新管理體制，建立科學的管理模式和高效的運營機制，建設適應市場經濟要求的現代企業制度。為了保證上述機制創新能有成效，必須要有有效的實施和監督保證措施，動員公司各方力量齊心努力，因此在管理體制上要有突破，比如激勵上、企業文化上、日常管理上、上下關系上、員工心態和學習能力上等。

一是加強財務管理，特別是資金管理的關注。財務人員除了管理好財務，更重要的是要做到科學理財。

二是搞好企業文化建設，促進生產經營工作。我們將加快建設以人為本，以效益、效率和服務為導向的企業文化，努力創建“學習型”企業，努力營造公平、高效的企業內部環境，增強企業凝聚力，為員工的職業發展創造條件，使員工與企業在服務社會中共同成長。

三是加強與政府、上級單位及兄弟單位的溝通和交流。企業有其社會性，企業要發展，必須具備良好的外圍環境，一定堅持將這方面的工作做下去。

四是逐步提高職工的福利待遇，讓職工充分享受到企業發展的成 果。

解放思想，說到底就是解放發展過程中禁錮生產力、創造力的那部分思想，增強危機感、緊迫感和使命感，保持企業穩步持續發展，把企業做大、做優、做強，使粵高速逐步發展成為效益、服務和管理水平領先的名牌企業，更好地服務大眾、回饋社會，通過新一輪的思想解放，推動粵高速大發展。

二00八年三月三日

第二篇：追求創新

追求創新穩步推進黨支部建設

銅仁職業技術學院機關四支部

銅仁職業技術學院機關四支部由學生處、招生就業處和保衛處的20名正式黨員構成，支部黨員中有正高職稱1人，副高職稱1人，中級職稱9人。博士學位者1人，研究生學歷者4人，本科學歷7人。三部門的日常工作與學生息息相關，因此，激情與活力也是我們支部最大的特征。黨支部班子團結、廉潔、務實、創新，注重對黨員的管理、教育和培訓，重視發掘和培養新黨員，為黨支部注入新鮮血液；堅持民主集中制，黨員組織生活會、民主評議等制度落實效果顯著；黨支部氣氛活躍，相互謙讓，善于彼此學習，具有較強的凝聚力、創造力和戰斗力；在黨員和群眾中有較高的威信。機關四支部根據當前面臨的新情況和新要求，進行改革創新，切實增強機關黨建工作的生機和活力。

一、創新思路，努力拓寬支部工作的新領域

創新思路是推動支部工作創新的關鍵，具體表現在以下幾點：

（一）堅持支部工作的出發點，要始終服從服務于學生工作這個中心，根據學生工作的目標任務，明確支部建設的內容，針對學生工作的難點，確定支部工作的重點，圍繞學生工作的開展，落實各項政策措施。

（二）找準機關支部工作和學生工作的結合點。要緊密結合學生工作的重點、難點和師生員工關注的熱點、焦點問題，找準結合點，發觀突破口，不斷拓展支部工作領域。抓黨建從部門業務工作著眼，抓業務工作從黨建工作入手，使機關黨建工作與部門業務工作做到相融互動，從而充分發揮機關黨組織的協調、保證和監督作用。

（三）筑牢支部工作發揮作用的著力點。要充分發揮支部工作在思想政治方面的優勢，樹立“精品”意識、開展形式多樣的主題教育，精心謀劃一些具有帶動作用的活動，教育引導黨員進一步增強大局意識、發展意識和服務意識，爭創一流工作業績。

（四）壯大支部工作的立足點。黨員是決定各項支部活動有效與否的主體，因此，在開展支部活動中充分尊重黨員意愿，把上級黨組織的要求與黨員隊伍的具體實際結合起來，制定活動計劃，從而提高黨員參與黨建活動的積極性、主動性，從而使活動有基礎、有特色、有效果。

二、創新內容，努力豐富支部工作的新內涵

創新內容是機關黨建工作創新的基礎。在新的時代背景下，支部的工作領域已經向支部效能建設、精神文明建設、維護穩定、關注學生思想發展等方向拓展延伸，把黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設有機結合起來。思想建設以構建學習型黨組織為重點，不斷提高黨員同志的思想政治水平和科學文化素質。每學期黨支部還組織開展讀書會，交流讀書心得；組織建設以著眼于夯實基礎，以提高執政能力、保持黨員先進性為重點，著力加強黨支部建設，切實增強機關黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

近一年，支部共有3人加入，并積極物色優秀人員，以期不斷充實和壯大支部隊伍；作風建設著眼于樹立機關形象，以改進機關作風、提高能力素質和效率為重點，不斷深化和拓展機關效能建設，營造良好的政治生態環境；黨風廉政建設要著眼于標本兼治，著力解決權力的有效監督和制約；支部工作逐漸從抓常規性、事務性工作，轉移到研究解決事關機關黨建全局的重大問題上來；從開會、發文等一般性指導，轉移到抓根本、打基礎、固本強基上來，從面上部署、總體要求，轉移到加強督促檢查、狠抓落實上來，既立足于經常性的工作，又集中力量抓緊解決存在突出問題，使機關黨的各項建設相輔相成、互相促進、共同提高。

三、創新機制，努力構建機關黨建工作的新格局

創新機制是機關黨建工作創新的根本。

（一）完善領導責任機制。機關四支部建立了以周章明同志為書記，張軍同志為組織委員，王曉慶同志為宣傳委員的領導機制，各司其職、權責明確，同時，還加強對責任落實情況進行督查和考評。

（二）完善激勵幫扶機制，將物質激勵與精神激勵、近期激勵與長遠激勵等多種激勵方式緊密結合起來，建立健全激勵關懷幫扶機制，以激發黨員政治熱情，引導黨員啟動內力、提升素質、發揮作用，切實調動各部門抓機關黨建、黨員干部參與機關黨建的積極性、主動性和創造性。組織學習楊善洲先進事跡，發揮典型激勵作用；通過公平、公開、公正、民主評議的選人用人機制，發揮導向激勵作用，從制度上保證優秀黨員脫穎而出：通過爭先創優等活動，發揮榮譽激勵作

用，推進支部工作創新發展。

（三）完善督查機制，將定期督查與不定期督查相結合，經常性督查與集中督查相結合，抽樣督查與全面督查相結合，專項督查與重點督查相結合，強化督促檢查力度。將支部工作的完成狀況與年終目標考核掛鉤，督促各位黨員同志認真完成黨支部的各項工作。確保了支部工作的實效性，切實改變少數部門隨便應付了事的狀況。

銅仁職業技術學院機關四支部2011年8月18日

第三篇：追求,生命美麗的姿態

追求，生命美麗的姿態

關于春日的無盡遐想，只化作聲聲哀號；蟄伏的石，面對浪的喧囂，萎縮著思想，毫無棱角，空留一腔寂寞的情懷。生命的詩行里，滿是潮濕的唏走出母腹，便注定要趟歲月的河，跨時光的馬。

芳樹，落英，畫船，煙雨……心潮漲落之間，生命便有了幾許詩意的逍遙，幾抹淡雅的色調。

雪原，流沙，叼斗，長劍……神思舒卷之中，生命便有了幾聲勁朗的歌唱，幾分斑斕的雄奇。

解讀生命的密碼，保持一種美麗的姿態。

是回首綠堤春水，投下眷戀的目光？還是面對荊棘榛莽，留下無休的浩嘆？踟躕悵望，留不住青春的風，年輕的雨；留下的，只是滄桑的額紋，淺淺的足痕。朔風呼嘯，天地茫茫，而大漠盡頭，才有彩蝶、啼鳥、綠云、藍天。那一泓清泉，幾點翅影，是跋涉者永恒的誘惑。

低回？悵望？裹足？遠行？現實與夢想相互糾纏，生命在美麗中焦灼，在焦灼中美麗。

澗低的松，面對風霜刀劍，依然蓬勃著云天的渴望；林下的苔，面對

陰森寒氣，依然氤氳著生命的綠意。大千生靈的生存姿態，張揚著江河的信念，鋼鐵的意志。生命的五線譜上，滿是風雨的變奏、達達的馬蹄。

冬日的鳥，面對烈風飛雪，固守一隅窠巢，枯瘦著生命的激情，那些噓、沉重的嘆息。

生命，不應是一縷流云，一絲飛絮，幾片落葉，幾聲絮語。

生命，應該是一襲綴滿補丁依然高貴的袍，一張剝蝕殘損依然勁健的弓，一只風橫雨狂中依然舒展的翅，一痕撞擊礁石后依然清歌的波。

做一尾魚吧。人生的荊棘阻礙不了美麗的暢想。云水相接之處，是那

高揚的檣帆。

做一匹馬吧。人生的煙塵迷茫不了自信的雙眼。夜色退去之際，是那噴薄的朝陽。

于是，人生的里程繪出多彩的畫卷，生命的墓碑刻下不朽的華章。

蒼茫夜色之中，一個健偉的靈魂，正跨上時光的駿馬。

追求，才是生命美麗的姿態。

第四篇：以自信的姿態向前走

九月份，天空是干凈的藍。初秋的風吹開了棉花一樣大片大片的云朵，柔和而又純凈。它輕撫掌心時暖暖的感覺，帶給人一種想要翱翔藍天的沖動。初次踏入這所有著百年歷史的校園，洋溢在臉上自信的微笑，我始終銘記于心。

高中生活緊張但有序，期中考試如期而至，我把自己丟在考場里，這樣的考試，似乎只是單調生活的調味劑。然而幾天后，當試卷紛紛而至，課桌上鋪開的“滿江紅”大概只能用“慘不忍睹”來形容了。我沉默的看著那些紅色數字發呆，無奈地接受一次又一次的失落，而被這些失落刺痛的心狠狠的下墜，就這樣涼到透徹。當初的自信被吞噬得無影無蹤。

好友察覺到了我的萎靡不振，靜靜的陪在我身邊；而我，只是沉默。漆黑的夜晚，月亮被秋風吹落了；華燈的映射在我眼中一點點的黯淡。街邊的霓虹放棄了我，把我留在黑暗里，我拿出了隨身聽，我怕世界太安靜。

漫無目的地徘徊在校園里，不覺來到那一方水潭前。我凝視著夜晚的潭水，死一般的寂靜。可是古老的傳說，秋天的潭水里時常住著驕傲的龍。我只是看著，默不作聲。好友把一本雜志放在我面前，扉頁上是一棵扎根于陡立石壁的樹。她緩緩地說：“你看著這棵樹，它要經歷多少次暴風驟雨的洗禮，根系才能艱難的在石壁的縫隙中延伸，最終長成一顆巍巍青松。絕境尚有生命的奇跡，你又怎么能夠因為這點微不足道的挫折而消沉？這棵樹，每前進一毫米，都是一次壯烈的進軍，而在逆境中前行的你又何嘗不是如此呢？”“絕境”、“消沉”那個曾經熟識而今犀利的聲音直指心靈深處，使我為逃避失落而筑起的圍墻在她擲地有聲的話語中瞬間坍塌，仿佛心底最柔軟的地方被突然觸動了。我回過頭，凝視她的眼眸，清澈如潭水。我看到那一雙眸子里有一個我熟悉的堅毅的身影正一字一頓地說：“所以，你要我成為一棵屹立于逆境中的樹，要我振作，帶上自信繼續前行！”她笑了，默許著點頭；拉過我的手，當冰冷和溫暖交匯，那來自手心的溫度，一直暖到我心里。溫柔似乎凝結了千年，融化了夜的寒冷。黑暗中我握緊了雙手，告訴自己希望還會有；只要堅持，終會迎來黎明的曙光，天會亮！第二天，當太陽初升的時候，我會緊握著我的自信與張揚，繼續堅定而執著地前行！而今，我平靜的回憶著那些近乎慘淡的日子，思緒像斷了線的風箏，被風吹起，漫天飛舞。在這樣溫暖的午后，我坐在高大的落地窗前，品一盞清茶，看陽光肆無忌憚的灑進屋內，透過手中精致的玻璃杯，閃耀著明亮的色彩；我體味著這種明亮，在經歷了黯淡之后，它變得如此彌足珍貴。

我始終相信那棵懸崖上的樹帶給我的決不僅僅是震懾。在經歷了一次華美的蛻變之后，那為我插上一雙翅膀，帶我飛翔的怒放的生命，在我心中刻下了難以磨滅的印記。它不屑做一株精致的盆景，屈身百花叢中，更不愿委身皇家園林，在呵護和庇蔭下長大。它將生命的尊嚴張揚到極至，把自身的價值詮釋得如此徹底！這條令人望而生畏的生命之路，它以一種堅毅的姿態前進，從不退縮，更不曾放棄！而我知道自己必須像它一樣：堅持一種強者才能涉足的高度，固守一份弱者望而卻步的貧瘠。那么終有一天，當我沿著人生簌簌的小徑，感受著生命畫卷中永不褪色的風景時，我也可以泰然自若，寵辱不驚。彼時，徜徉在人生阡陌中的我，定會像那棵峭壁上的樹，在逆境中前行，永不止步！

十一月，已入深秋。我細細聆聽心中花開的聲音，風吹過掌心有著些許的寒意，不變的，依舊是那種讓人想要翱翔藍天的沖動……

第五篇：醫院院長研討發言：以科技創新催生新發展動能

醫院院長研討發言：以科技創新催生新發展動能

創新是引領發展的第一動力。公立醫院要牢牢把握高質量發展的戰略機遇，加快構建以提高人民群眾健康水平為目標、面向臨床實際需求、醫研學產相結合的醫學創新體系，強化體系創新、技術創新、模式創新、管理創新，搭建創新服務平臺，夯實信息化基礎，加強創新人才隊伍建設，實現更多“從x到x”的重大突破。

首先，要充分激發科技創新活力。大型三級醫院在醫藥健康產業中集臨床問題提出者、臨床研究實施者、新產品臨床試驗者、科技成果應用者等多重角色于一身，在轉化醫學中起關鍵作用。因此，應深化公立醫院分類管理改革，優先釋放部分醫療機構的資源優勢和創新活力。根據醫院定位，可探索按照研究型、臨床型、教學型和綜合型等進行分類管理。通過調整考核方式，加大醫學科技創新激勵力度，支持社會力量設立科技獎項，逐步實現布局合理、功能差異化接續遞進、人崗相宜功能相配的協同發展新格局。

其次，要著力建設科技創新策源地。聚焦高質量臨床研究和高質量應用基礎研究，加快研發新技術、新療法、新產品。注重科技資源的集中高效配置，基于重點實驗室、研究型醫院、研究型病房等基礎單元，建設醫研企協同創新基地。深度融合三級醫院優質資源，優勢擴容、補齊短板，積極制定區域性試點政策，形成協同合力。加快倫理審查進程，加強受試者招募管理，優化內部審批流程，加強臨床試驗質量管理，健全醫藥信息企業聯系制度，優先承接國家醫藥健康科技創新任務，探索建立“目標牽引、任務帶動、體系支撐”的創新發展模式。依托國家醫學中心、國家臨床醫學研究中心、區域醫療中心、醫聯體，實現優質資源下沉，使人民群眾享受科技紅利。

再次，要促進信息資源開發和共享，探索智慧醫療新模式。推進電子病歷影像共享，鼓勵引導互聯網醫院和智慧醫院建設，以智慧醫療、智慧服務、智慧管理、智慧科研四位一體為方向，構建集合醫、教、研、防、藥、險、康、養的全新互聯網醫療生態，以“智”提“質”。

最后，要把握科技創新和人才發展規律，建立現代化公立醫院人事管理制度。一是大力優化人才環境，構建全過程、全要素、全員參與的人才服務保障體系，賦予科研人員自主權。二是基于新時期發展需求，構筑人才發展政策體系，聚焦人才吸引、培養與支持x個關鍵環節，推出系統化、體系化、多維度人才管理服務舉措。三是深化職稱和薪酬分配制度改革，完善人才評價考核與激勵辦法，構建具有行業競爭力的人才政策支撐體系。

以科技創新催生新發展動能，要打好關鍵核心技術攻堅戰，著力推動公立醫院“三轉變、三提高”，加快供給側結構性改革，以增加優質衛生健康服務供給。