第一篇：江蘇衛視打 造中國情感特色頻道

打造中國情感特色頻道

“江蘇衛視*中國情感衛視”上市推廣

20世紀80年代中期，為解決部分邊遠地區由于地形復雜電視節目覆蓋不到本省的困難，國家有關部門允許省級臺的節目通過衛星進行傳送。于是，省級衛視出現在中國媒體的版圖上，衛星電視按行政區域，一個行政區域只允許一個電視頻道上星。所以各地均將其視為向全國進行宣傳本地的一個窗口，紛紛模仿央視一套，都把衛視辦成“大而全”，代表區域形象的新聞綜合頻道。由于“中國電視媒體的制度保護”，省級衛視幾乎沒有內容改變的基礎上充分享受了市場的甜頭。這使衛星電視的發展進入了一個瓶頸——各省衛視在節目構成上定位趨同，可替代性強，難以在觀眾心中留下深刻而長期的印象，極易為其他有特色的衛視頻道所取代。由于收視習慣，風格理念的差異。衛視一般在其他地區的收視效果都不理想。近年來，各衛視頻道的經營狀態呈現出疲態。這一方面是由于體制的束縛，再者是因市場的區域的局限。

20世紀90年代末，江蘇區域媒提市場競爭激烈，粥少僧多，市場經營者只能固守小市場，沒有更多的拓展空間，經營如一潭死水，增長緩慢。經營突破口在哪里？媒體增值從何實現？

2003年中下旬，隨著媒體市場逐漸開放，國外廣電媒介以或明或暗的方式潛入中國的上空，央視也措施頻頻，推廣力度不斷加大，將全國的市場進一步細分。推出新聞頻道，打造西部頻道，一步步地蠶食地方市場。隨著央視頻道的增多與專業化細分，地面市場頻道的蓬勃發展，省級衛視的生存環境日趨惡劣。上有央視，中有其他省級衛視。下有地市臺，可謂是群強環伺。面臨四面楚歌的狀況。戰略，定位轉變不可避免。

畫地為牢，固守地方行政區域市場，只進行區域范圍內的競爭策略已經不符合自身發展的需要，只有媒體資源價值最大化才能讓經營增長最大化。江蘇衛視覆蓋全國，擁有全國的收視，卻僅僅在江蘇發展，這是不明智的。全國的5%的市場份額一定遠遠大于省內50%的市場擁有，因此，要憑借衛星電視全國落地的優勢，突破地域限制，放眼全國，進行跨區域競爭，為衛視頻道重新定位，成為有特色的衛視頻道。正如胡雪巖所說：“你有一縣的眼光，你做一縣的生意；你有一省的眼光，你做一省的生意；你有天下的眼光，你做天下的生意。”

市場調研

經過了幾個月的調研，論證，邀請了大量的專家學者，媒體專業咨詢公司參與，掌握了大量的經過觀眾調查，收視分析，廣告市場分析而形成的方案，充分把握了市場的需求（1）2004年省級衛視定位一覽 湖南衛視——娛樂 安徽衛視——電視劇 重慶衛視——公信 廣西衛視——女性 廣東衛視——財富 浙江衛視——財富

（2）2003年底，江蘇衛視邀請了市場專家，媒體專家為江蘇衛視出謀劃策。重塑定位，拓展市場的寬度與深度，希望謀取更大的發展。

1。鎖定全國，做大江蘇 2。鎖定情感，兼顧咨詢 3。鎖定女性，兼顧大眾

4。鎖定大眾消費品，堅固其他

5。鎖定女性電視接觸習慣，決定編排策略

市場定位

在經過重重專家論證，征求多方意見，科學的論斷和分析之后，江蘇衛視明確了自身在市場中的位置：

頻道名稱：中國情感頻道

頻道口號：江蘇衛視，情感天下

頻道特色：以資訊為核心，情感為特色 目標市場：全國市場

發展策略：立足江蘇，走向全國，以情動人，通過最普通也是最珍貴的情感去感動全中國的電視觀眾，讓情感成為聯系品牌與消費者的紐帶。

重點節目（產品）群：晚間節目三大版塊，四大品牌，一條情感主線 新聞版塊：“1850新聞眼”直通民情社情，“江蘇新時空”直擊社會中堅 電視劇版塊：“情感劇場”歡樂親情，和家共享。綜藝版塊：“情感地帶”訴說真情故事，觸動觀眾心情。白天的電視劇劇場，同樣以情感為主線，分別冠以“溫情劇場”，“俠情劇場”，“星情劇場”。

市場定位分析

經過前期調研發現：這是一個永遠不會過時，最能滿足觀眾需求的定位。情感，是最普遍的需求。也是最能抓住觀眾的需求。江蘇衛視的情感定位，是以資訊為核心，情感為特色，打造中國情感的特色頻道。江蘇衛視的情感定位，順應了衛星電視定位的發展趨勢，突破了地方色彩。實現了區域經營到跨區域經營的突破，使自己變成一個真正意義上的全國性頻道。

特殊都市氣質，情感概念不可替代

江蘇的情性化非常強，對于其他城市，尤其沿著長江的發達城市具有很大的輻射力。其省會城市南京自越王勾踐滅吳建城以來，以有2470多年的歷史，情性化的個性始終處于如此一種狀態，氤氳曼妙。這一個性也非常鮮明地在南京的歷史進程中被表現出來。可以說情性化的個性始終主導了南京城市文化的積淀。始終追求“以情動人，通過最普通也最珍貴的情感去感動全中國的電視觀眾”是江蘇衛視努力的方向。

地理上，江蘇在長江三角洲甚至全國的特殊性，也增加了江蘇衛視突破的砝碼。由于江蘇在全國大部分觀眾心中，是處于相對強勢地位的，觀眾對于強勢的偏好，使其在觀眾心理中處于優勢。區域經濟優勢，都市氣質，地理優勢，心理優勢等決定了情感的概念只能有江蘇衛視來體現的惟一性。

擁有基礎較好的節目資源，改版成本與風險都相對較低

江蘇衛視在改版之前，全國收視率比較高，又有影響力的幾檔節目都與“情感”有關，如原“天天90分”欄目，像“情感之旅”，“女人百分百”，“服務先鋒”，“歡樂伊甸園林”等在全國范圍內都頗具知名度和影響力。在這個過程中，幾輪收視率末尾淘汰中所有勝出和保留下的節目，幾乎都與“情感”有關。江蘇衛視頻道副總監邱蓬說，正是這種“自然選擇”，江蘇衛視的“情感”特色開始凸顯，漳顯出頻道獨特的內在價值。

以“萬水千山總是情”為主題的年度推廣

江蘇衛視于2004年2月在全國范圍內成功召開情感衛視新聞發布會之后，以“萬水千山總是情”為年度推廣口號，通過一系列感性與理性，品牌推廣與廣告招商組結合的方式，逐一部署和實施自身的推廣策略。

推廣目標

廣大市場分額——鎖定全國，做大江蘇 提高節目形象——鎖定感情，兼顧資訊 強化觀眾特征——鎖定女性，兼顧大眾

吸引廣告客戶——鎖定大眾消費品，兼顧其他

推廣對象

橫向——電視觀眾層面； 縱向——廣告客戶層面

推廣方案

1，提升品牌影響力

迅速告知全新形象，以“資訊”為核心，“情感”為特色，定位于中國情感特色頻道，全力打造一個充滿江蘇地域特色同時又具有全國性視野的省級衛星頻道。強化情感特色，樹立品牌差異化，突出與競爭衛視頻道不同的定位特色，形成獨特競爭優勢。

2，提升產品競爭力，加強品牌忠誠度

2004年提升江蘇衛視在全國，江蘇省內的收視份額，進入衛視第一梯隊行列（前8位）以收視帶動廣告經營，在全國觀眾群中創造自身獨特的品牌。

3，提升廣告收益

2003年之前，江蘇衛視增長額約10%，全新定位后運營部標將提升30%。2004年江蘇衛視年內創收預計突破3億元，并在2005年保持持續穩定的增長。

推廣策略

三條主線：品牌線，產品線，營銷線互相配合

品牌線

上市篇：“萬水千山總是情”江蘇衛視——中國情感特色頻道正式召開新聞發布會。活動內容：宣告了江蘇衛視頻道全新戰略，全新定位的推出。江蘇省省委領導，江蘇廣電總臺領導，媒介傳媒專家，廣告客戶，各大媒體紛紛到場。會議規模盛大，形式新穎，在中國傳媒介，新聞界，廣告界均引起了巨大的反響，是江蘇衛視走向全國的第一步，也是江蘇衛視“萬水千山總是情”全國系列推廣活動的第一站。

活動篇

（1）專家研討會議。

2004年4月，江蘇衛視舉辦了以“將成功定位進行到底——江蘇衛視與整合營銷”為中心主題的系列專題研討會。會同克頓公司的顧問專家，結合了國內外各大傳媒機構在整合營銷的分析。

以整合頻道內部資源做起，大到組織機構，管理渠道，小到廣告及宣傳片編排等各方面，總臺及衛視頻道各部門協調一致，形成合力，成立了江蘇衛視整合營銷工作小組，作為與總臺各部門的協調機構，共同推進江蘇衛視整合營銷工作的展開，并指定了〈情感天下〉年度推廣營銷方案和〈萬水千山總是情〉月度推廣營銷方案。

（2）頻道推廣活動。

2004年5月，江蘇衛視在白下區居民廣場上進行了“情感天下”觀眾見面會。這次見面會，是江蘇衛視成為全國情感定位的衛視頻道之后，首次舉行的大型頻道社區推廣活動。也是“1860新聞眼”和“情感地帶”欄目群首次聯合舉行的進社區欄目推廣活動。因此，頻道上下十分重視，各部分主動配合，進行了充分的準備，各欄目不僅在現場派發了大量的宣傳海報，宣傳彩頁及紀念品。“情感地帶”欄目群的編導們也從幕后走到臺前，虛心聽取觀眾們的意見，與他們進行了面對面的交流。這次見面會反響十分熱烈，取得了預期的成功。（3）公益宣傳活動。

江蘇衛視還圍繞情感定位，精心策劃，推出了〈愛，改變命運〉系列宣傳片，取得了良好的社會反響。

（4）校園主題活動推廣。

2004年6月，在江蘇衛視的倡導下，由江蘇省委宣傳部，江蘇團省委，江蘇省教育廳，江蘇省廣播電視總臺及江蘇省學聯五家單位聯手主辦，由衛視頻道鼎立承辦的“青春之歌”江蘇省大專院校校園歌手大獎賽在暑期開展。各校反映十分熱烈，取得了成功。

包裝篇

江蘇衛視在頻道在形象包裝上根據頻道新的情感特色定位的特點進行了一系列全新的設計和包裝。在主題上，風格上，畫面上都啟動了系統性的，色彩沖擊力強的設計，力圖給觀眾們在收看電視節目的時候能對頻道的定位下較為深刻的印象。

產品線

在中高端人群中進行“情感地帶”的推廣 通過專家研討會的形式，開展在中高端人群中的頻道推廣活動是江蘇衛視正在進行的有益嘗試。

為“情感地帶”進行整合營銷推廣 除傳統平面媒體之外，江蘇衛視十分重視整合各種傳媒，用多種手段促進頻道推廣活動。針對特定觀眾進行暑期觀眾的劇場推廣

江蘇衛視還注意適時抓住時機與社會關注點，面向目標觀眾群開展有針對性的推廣活動。2004年6月，衛視頻道針對以學生為主題的青年觀眾群的特點，策劃，推出了一系列充滿活力與時尚氣息的推廣營銷活動，電視劇場的經營是衛視下半年的工作重點。衛視頻道抓住暑期時機，整合原來在下午播出的“星情劇場”與“俠情劇場”，推出全新包裝的“暑期劇場”7月份安排《射雕英雄傳》，《倚天屠龍記》，《俠客行》等深受廣大青年觀眾特別是大中學生喜愛的金庸經典武俠巨片，每天五集大體量的連續播出，盡情展現古刀光劍影，俠骨柔腸的武俠世界獨有的魅力。同時，衛視頻道還推出抽獎活動。30名幸運觀眾將作為金庸武俠夏令營的成員，暢游金庸劇集外景地。通過“暑期劇場”星情，俠情的激情變奏，擴展，鞏固目標觀眾群，為下半年衛視頻道電視劇場的經營預熱。

營銷線

2004年4月6日，上海

推廣目的：在上海當地的廣告公司進行江蘇衛視價值的解析和推介。推廣形式：新聞發布會 推廣內容：向上海本土的廣告公司介紹江蘇衛視的節目以及收視價值的分析，將江蘇衛視的價值提升與全新定位結合起來，配合形象生動的節目宣傳片，進一步提升廣告客戶對江蘇衛視的認知度和美譽度，為在這之后的頻道經營打下良好的基礎。

2004年6月18日，福建

推廣目的：在福建晉江地區針對當地重點行業，服裝，鞋帽，食品進行江蘇衛視的推廣 推廣形式：座談會

推廣內容：推介江蘇衛視的品牌，收視，探討與當地客戶合作的意向，通過目標消費者特征進行針對性的公關

2004年6月18日，海南

推廣目的：針對2004年江蘇衛視價值的提升，對下半年的廣告價格作出相應的調整 推廣形式：新聞發布會

推廣內容：根據江蘇衛視2004年上半年的價值提升表現，向廣大客戶介紹頻道廣告價格調整政策

情感特色頻道改版，推廣效果論證

江蘇衛視2004年底全新改版，輔以有效的品牌推廣與廣告招商，一躍成為全國收視成長最快的衛視頻道。無論節目的收視率，美譽度，還是在觀眾與客戶中的影響力，均大幅提高。

在品牌，收視，美譽度的全面提升帶動下，通過全新的定位，全新的推廣方式，有效的項目執行，江蘇衛視2004年廣告播出量大幅度提升。上半年廣告播出量比2003年同期增長123%。

飛速的成長，緣于清晰而堅定的頻道戰略定位

第二篇：地方衛視如何打造特色

中文摘要

近年來，各地方衛視推出了一大批獨具特色、收視率高、市場反應好的優秀節目。江蘇衛視在眾多的地方衛視中脫穎而出，已經成為其中的佼佼者。本文以江蘇衛視為研究對象，主要討論了衛視節目特色化定位，塑造獨具個性的明星主持人，大力開發自制劇、定制劇，利用新媒體（微博）平臺等內容，從而思考地方衛視打造特色的策略。

關鍵詞：地方衛視；江蘇衛視；特色發展

目 錄

前言 ??????????????????????????????4

一、地方衛視發展現狀分析?????????????????????5

二、地方衛視打造自身特色的動因??????????????????5

三、地方衛視特色打造的策略探索??????????????????5

（一）注重衛視節目的特色化定位 ???????????????5

（二）塑造獨具個性的明星主持人 ???????????????6

（三）大力開發自制劇、定制劇 ????????????????7 1．創作自制劇獲取收視率???????????????????7 2．推出受眾歡迎的定制劇???????????????????7

（四）充分利用新媒體（微博）平臺 ??????????????8 結論 ??????????????????????????????10 參考文獻 ????????????????????????????11

前 言

目前，地方衛視已經成為中國電視媒體中成長最為迅速的一支重要力量。如何在激烈的競爭中找到適合自己發展的道路，樹立自有強勢品牌，已經成為地方衛視在競爭中取勝的關鍵。近年來，江蘇衛視勢頭迅猛，在地方衛視第一方陣中亦屬排頭兵。2010年，江蘇衛視通過對國人幸福指數的調查，對自己的品牌進行了重新定位和升級，品牌口號完成了由“情感天下”到“情感世界，幸福中國”的嬗變。2011年以來，江蘇衛視的收視率更是再創新高。可以說，這些成績的取得，是因為江蘇衛視一直遵循品牌發展的基本規律，在品牌建設上不斷探索、不斷前進、品牌的影響力逐步提升。

地方衛視如何打造特色

一、地方衛視發展現狀分析

近幾年來，縱觀整個中國電視媒體收視情況，在整體收視量逐年下滑的的情況下，省級衛視從收視量進一步擴大，收視份額逐年上漲。但是，年輕觀眾電視消費量加速減少，老年觀眾的收視也一改前些年的不斷增長之勢，開始呈現增長緩慢的狀態。目前湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視仍位居第一陣營，據 CSM 數據，排名前四的衛視無論在全天還是晚間黃金時段均占省級衛視收視份額的 35%以上；江蘇衛視這幾年的迅猛發展。各省級衛視紛紛加大廣告營銷力度。例如湖南衛視通過優化廣告營銷，持續不斷地進行節目創新和編排創新，同時，通過植入式廣告、廣告定制劇等進一步實現品牌營銷。在當今這個娛樂節目泛濫的時代，各大地方衛視節目好像生產線上批量生產的機器一樣。大都一個模樣，缺乏新意，而且根本就無法使觀眾有較強的關注度，主持風格也是一樣，不仔細看主持人便很難分清到底主持人是誰。還有很多模仿他人主持風格的現象，這都最終會被市場所淘汰。

二、地方衛視打造自身特色的動因

如今，地方衛視層出不窮，并且隨著傳媒的發展，各個地方衛視在大力創新節目的同時，也出現了尷尬的局面，缺乏自身特色，節目大同小異，收視率普遍較低等不良現象一直困擾著各大地方衛視。面對激烈的市場競爭，地方衛視要想謀求發展，必須努力實現特色化戰略定位1，使地方衛視樹立起鮮明的市場形象，具有自己的特色和個性，從而滿足廣大電視觀眾的偏好和需要，以增強電視品牌的競爭力。可以說，準確定位是媒體創新發展的靈魂，也是衛視尋求獨特化、差異化戰略發展的關鍵因素。在地方衛視同質化競爭激烈的今天，只有與眾不同，才能在眾多地方衛視中脫穎而出，并且能夠出奇制勝。在當前環境下，許多地方衛視都僅以電視劇為節目核心內容，那么想要在競爭中突圍幾乎是不可能的，所以，地方衛視必須打造自己的差異化優勢，找準自身的特色化定位。

這個第一大點和第二大點都過于簡單，達不到獨立成為一大部分的要求，需要充實這兩大點，有理論有例證地將篇幅和內容擴大。

三、地方衛視特色打造的策略探索

（一）注重衛視節目的特色化定位

作為有影響力的地方衛視，江蘇衛視就找準了幸福定位。江蘇衛視在不斷的 1魏佳：《省級衛視重在打造核心競爭力——從江蘇衛視“情感”定位說起》，《聲屏世界》，2005年第3期。探索中，戰略定位也得到逐步的發展和完善，而品牌定位正是其戰略定位的外在體現。2009年底, 江蘇衛視提出“情感世界，幸福中國”的品牌口號。作為“幸福”品牌的主力傳播載體，江蘇衛視通過整合和優化節目內容、大型活動、影視劇、主持人、宣傳、營銷等多方面資源，逐步成為全國性優勢傳媒品牌。

目前，江蘇衛視之所以能夠獲得快速發展，離不開自身特色發展戰略的實施，其“情感世界，幸福中國”的定位，符合當下社會經濟環境，符合廣大電視觀眾的需求，也符合江蘇的地域特色；此外，在江蘇衛視的發展過程中，這種情感特色品牌不斷得到強化與完善。江蘇衛視努力做到突出自己的情感定位，努力尋求對真善美的宣傳與弘揚，這種情感作用主要表現在以下兩個方面：一是被苦難感動, 一是被參與者的感動, 把感動變成形動, 讓觀眾與節目實現情感共鳴。從現實意義來說, 這就從根本上是實現了差異。在江蘇衛視感動系列活動中，拓寬面向的范圍，增強了觀眾的參與度，從而獲得更大的效益。

在“情感世界，幸福中國”的定位下，江蘇衛視發展前景很好，但是競爭同樣十分殘酷。因為在媒體市場的運行下，作為競爭者的其他地方衛視也很可能拓展情感和幸福的領域，打造同類型的電視節目，爭搶原有的市場份額，如很多省份都出現了類似的相親節目。這樣，在缺乏技術壁壘和制度約束的情況下，如何能夠保持競爭優勢，便是每個地方衛視應思考的問題，要想避免同質化競爭傾向，唯一的解決方法便是不斷創新，實現節目內容、形式和播出方式等因素的創新發展。并且聚焦特色目標，圍繞既定的特色不斷推陳出新，打造核心競爭力2。在電視節目創新方面，江蘇衛視有很多獨特的舉措。例如，2012年2月，李好與妻子郭曉敏搭檔主持的《一站到底》，是一欄全新益智答題類節目，這也使江蘇衛視成為國內第一個夫妻同臺主持的地方衛視。此外，還有很多在2012年上線的節目，如脫穎而出、突出重圍，夢想成真等，這也標志著江蘇衛視的情感定位在走向進一步的成熟。江蘇衛視創新型、特色化的節目定位，是在眾多地方衛視競爭中出奇制勝和永葆生命力的不二法寶。

綜藝是當下主流，各衛視均不能缺席，差異化體現在對綜藝節目的挑戰上，不能因為一個節目的火爆你就效仿相似的節目，偏向科技的綜藝節目《最強大腦》開播后，PPTV就取得了破6億的獨播成績。江蘇衛視負責人說：“綜藝跟風一直以來并不能取得好成績，正如《非誠勿擾》的推出，在當時也是補足了生活類互動節目的空缺，取得了不俗的市場表現，而之后的幾檔類似節目卻不溫不火。《最強大腦》屬于科學競技類，為增強可看性，節目在道具、營銷、以及明星嘉賓的選擇都具有代表性。”

雖然《最強大腦》也曾請過韓國全民偶像金秀賢當嘉賓，但節目本身更側重于男性用戶，然而今年4月推出的最新節目《帶你看星星》更側重于女性觀眾，尤其是80、90后。它遍訪韓國娛樂明星、制作人、作家和電視劇制播機構，探班最新韓劇籌拍片場，探秘最具吸金能力的韓星制造秘笈，解析韓國娛樂文化產業，探尋韓娛鼎盛的文化根底。

（二）塑造獨具個性的明星主持人

一般來說，節目主持人存在著共同特性，即表達的敏捷化、風格的自然化。追求藝術個性，塑造明星化的節目主持人，會強烈吸引觀眾的眼球，使其快速認

2蔣曉平：《經營特色打造品牌戰略突圍競爭圖存——論江蘇衛視的“情感之路”》，《現代傳播》，200

年第6期 同電視節目主持人與電視節目。在電視傳媒領域，很多人之所以喜歡一個欄目，往往是因為喜歡這個欄目的主持人。可以說，明星主持人已經成為一個欄目、甚至是一個頻道的象征3。如我們一提到《星光大道》便會想到畢福劍，提到《天天向上》就會想到汪涵，提起《快樂大本營》就會想到何炅。這些知名主持人也成為欄目成功的關鍵因素。

江蘇衛視《非誠勿擾》主持人孟非在主持江蘇城市電視臺《南京零距離》時，就把這個節目做到地方臺民生欄目第一名。在2003年7月份，《南京零距離》的平均收視率就高達8.3%，最高收視率甚至達到驚人的17.7%，超過了同時播放的央視的《新聞聯播》，創造了收視率的奇跡。孟非來到《非誠勿擾》后，繼續延續收視奇跡，據索福瑞CSM71城市調查結果顯示，2011年《非誠勿擾》年平均收視率達到3.73%，坐穩周末檔節目的收視冠軍。同時，由《非誠勿擾》的熱播產生的周末效應，也使得江蘇衛視在全國衛視頻道周末檔晚間5小時的收視爭奪中稱霸。江蘇衛視晚間CSM71城市平均收視率達到1.59%，市場份額高達4.82%。主持人的魅力擴大了欄目的影響，帶來了欄目的高收視。從節目初期的孟非、樂嘉、黃菡到后來的孟非、寧財神、黃菡這種《非誠勿擾》的三人組合已經成為節目的核心競爭力。因此，地方衛視依靠電視媒體平臺，塑造自己的名牌、明星主持人就顯得尤為重要。

對于電視節目來說，主持人的實力直接關系到節目的成敗。尤其益智類節目，傳統的節目表現形式過于單一，簡單的出題、答題形式已經很難滿足觀眾的需求，需要主持人擁有高超的控場能力。《非常了得》選擇孟非和郭德綱進行組合，孟非帶領選手闖關，郭德綱帶領出題者答題。一個是靠《非誠勿擾》中出色表現紅遍中國的優秀主持人，一個是著名的相聲演員，南北兩位靠嘴吃飯的光頭一同主持節目，單從身份角度來看，節目絕對具有吸引力。

這兩位著名主持人場控能力強，又各具特色，節目中融進脫口秀的形式，讓節目生動、隨意、有趣。場中孟非機智幽默，郭德綱相聲式的抖包袱吸引觀眾，加上二人經常在節目中斗嘴，也讓節目有了不少的看點，可以說是節目最大的看點。尤其郭德綱在節目中插科打諢，經常拿選手和嘉賓開一些無傷大雅的玩笑，制造了不少的笑料。在2011年10月19日的節目開場里，郭德綱戲謔《非常了得》有四大亮點：姜振宇的眼，郭德綱的嘴，孟非的腦袋，柳巖的腿。”郭德綱總結的生動、形象，也很到位。可以說目前《非常了得》能火，很重要的一個原因就是注重人的因素，而起到決定性作用的則是兩位主持人。

（三）大力開發自制劇、定制劇

2009年，由于傳媒調控政策和市場體制等原因的推動，國內影視市場發展迅速，各大地方衛視呈現出自制劇“井噴”的形勢。這也促使江蘇衛視等一批地方衛視調整了影視產業戰略，創新性的實施了由“首播、獨播”向“自制、定制”的轉軌。

1．創作自制劇獲取收視率

自制劇是電視臺自己出資制作，享有獨立版權的電視劇。電視臺能夠自主占有版權，并獨家享有播出安排權。自制劇在收視率、植入廣告收益方面的巨大成效，推動地方衛視爭相生產和開發自制劇。對于地方電視臺，自制劇能夠提升其

3謝天勇、李其明：《明星主持人與電視品牌節目打造》，《現代視聽》，2008年第1期。媒體品牌形象感和社會知名度，使電視臺形成自己的個性風格。從2011年開始，江蘇衛視黃金檔播出的電視劇大概有半數以上都為“自制劇”，題材也越發的跳出原有的框架，更具國家乃至國際視野。

2011年，江蘇衛視主打“大劇自制”牌，為了調動觀眾的收看熱情，引起觀眾共鳴，滿足懷舊情結，滿足好奇訴求，順應情感定位，選擇了與知名編劇海巖合作，對在20世紀90年代已經紅遍全國的“生死之戀三部曲”（《玉觀音》、《拿什么拯救你，我的愛人》和《永不瞑目》）進行了自制翻拍。這既是大劇自制，又是經典翻拍，兩種先鋒嘗試兼而有之。2012年，選擇了《非誠勿擾》（電視劇版）、《山楂樹之戀》（電視劇版）、《紅娘子》等一系列年代情感大戲、都市情感劇集進行拍攝，自制劇又掀起了一陣收視狂潮。從這些自制劇中，我們可以看出江蘇衛視對電視藝術觀念的改變和電視從業人員對于新鮮形態和風格的探索，它是輿論宣傳宗旨轉變為大眾文化娛樂的又一個重要發展，開放大度的多元創作理念擴大了電視藝術的發展空間。

以往，自制劇只在自己電視臺播出，這一現象的出現，是因為要保證獨有權利，擴大影響力。2012年江蘇衛視自制劇《斷刺》首開先河，播出版權賣出了四輪，總共在十家衛視平臺播出，這是自制劇發展的一個新的動向，江蘇衛視給其他電視臺上了生動的一課。江蘇衛視自己團隊全力打造的這部劇打破了只有本臺這一個播出平臺的局限，眾多電視臺共同播出使其受眾面更加廣泛，影響力和傳播效力就更大了，江蘇衛視的知名度隨之大大提高。

2．推出受眾歡迎的定制劇

2010年暑假，江蘇衛視播出了《無懈可擊之美女如云》這一部電視劇，并且取得了高收視率，成為收視熱點。該劇的熱播也使“廣告定制劇”這一傳播學術語進入人們的視線。定制劇是電視臺根據自身特點定位、品牌形象進行打造的電視劇，是在特定的電視劇市場環境中對各方關系，尤其是制作和播出關系的一種解決方案。定制劇主要由電視臺與社會公司合作制作，根據電視臺自身特點定位、品牌形象等專門打造的電視劇。

由于避免了制作與發行的不利因素，自制劇的創作成本得到大大降低。廣告植入也成為一個最大的優勢資源，電視臺擁有了更大的話語權。由于是定制劇，所以地方衛視會充分考慮的喜好，進行深入的調研滯后才進行投資與拍攝，這樣對市場的把握更加的精準，拍攝出來的作品也更加受到電視觀眾的歡迎。與以往定制電視劇不同，廣告定制劇促使地方衛視從單一的電視臺轉為企業。江蘇衛視的這種定制劇，劇情根據廣告產品的品牌特點和品牌形象量身打造，廣告定制商從選題到劇本創作都介入電視劇的創作，在廣告植入上具有單一性和排他性，除了廣告商的品牌外，絕不容許其他品牌廣告的介入。江蘇衛視在廣告定制劇上的創新嘗試，促使新的廣告營銷模式和電視劇制作模式的產生，它為國內電視劇市場注入了新的活力，可以說是地方衛視在傳媒領域的新變革，并且對引人詬病的“植入廣告”在形式探索上也具有很大的借鑒意義。

（四）充分利用新媒體（微博）平臺

在新媒體領域，微博是傳播方式的變革，其便捷即時的操作方式滿足了傳統渠道無法滿足的用戶需求，已成為當下最活躍、最便捷、傳播力最快的自媒體，44周輝：《對省級衛視自制劇興起的思考》，《新聞研究導刊》，2011年第7期。因其能隨時隨地的發信息，憑借這個優勢，它正在奪取傳統媒體的話語權。近年來，各電視臺紛紛推出官方微博，以此搶占新的平臺資源，實現與現代媒體、新興媒體的對接。在電視媒體競爭中，微博已經成為不可或缺的利器，它正在改變傳統的輿論傳播格局，也正在成為新的互動平臺。地方衛視融合微博運營，搶占微博新陣地，是掌握話語權、提升輿論引導力的需要，也是擴大品牌影響力的需要。

目前，大部分地方衛視都建立了官方微博，其中以江蘇衛視、湖南衛視、浙江衛視、山東衛視的微博粉絲量最多，影響力也比較大。以新浪微博為例，截至2014年7月10日，江蘇衛視粉絲量突破419萬；微博粉絲量比較多的地方衛視，其發送微博的數量同樣也較多，日更新頻率也較快。比如粉絲量排在前四位的地方衛視，發博總量都在一萬條以上。地方衛視的微博營銷，對地方衛視的品牌影響、提高衛視的知名度以及用戶參與度等都有積極的作用。其中很明顯的一個現象是，收視率高的衛視在微博上網友的關注度較高。微博的粉絲量也代表著衛視微博的作用，例如，江蘇衛視因為品牌節目《非誠勿擾》吸引了大批的微博粉絲，同時又因為粉絲們積極參與微博中出現的話題，對節目中的觀點現象進行互動和交流，使得江蘇衛視的品牌影響力大大提升。

55喻國明：《變革傳媒——解析中國傳媒轉型問題》，華夏出版社，2005版，第98頁。

結 論

在激烈的競爭環境下，各個地方衛視如果想立于不敗之地，必須僅僅依靠創新發展模式，不斷開拓進取。其中，江蘇衛視創新發展的努力成果很多，成效顯著。江蘇衛視通過塑造獨具個性的明星主持人，大力開發自制劇、定制劇，利用新媒體（微博）平臺等特色打造方式，立足省域、強勢崛起，展現出布局全國的空間拓展能力，這也折射出江蘇衛視整個團隊務實勤勉、上下齊心、創新進取的強大戰斗力。在不斷創新發展的過程中，江蘇衛視必然會發展迅速，為廣大觀眾呈現出越來越精彩的節目。

文章總體的框架結構是可以的，但一個最大的問題是只引用了江蘇衛視的例子，而其他地方衛視根本沒有提及，僅以一個衛視為例提煉出的來理論和觀點是否具有普適性和說服力？很顯然說服力差，所以需要增加其他例證以充實內容，輔助論證觀點。

請認真修改！

參考文獻

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4.蔣曉平.經營特色打造品牌戰略突圍競爭圖存——論江蘇衛視的“情感之路”[J].現代傳播，2004（6）． 5.張國濤.情感世界幸福中國：江蘇衛視新飛躍——江蘇衛視定位升級研討會綜述[J].現代傳播，2010（3）．

6.程剛.從“非誠勿擾”欄目看話題營銷傳播[J].今傳媒，2010（7）．

7.薛蕾.省級衛視如何實現價值轉型——從湖南衛視與江蘇衛視品牌發展淺析電視媒體的發展[J].絲綢之路，2013（2）．

第三篇：江蘇衛視及地面頻道簡介

江蘇衛視

江蘇衛視是江蘇廣播電視總臺（集團）【JSBC】旗下的衛星頻道，于1997年上星播出，節目信號播發范圍北到俄羅斯，南至澳大利亞，東到日本，西至東歐、北非，覆蓋全世界72%的人口。2010年江蘇衛視全面升級，以“情感世界 幸福中國”為頻道定位，立志成為國內最優秀、最具特色的電視播出平臺之一！2010年大事記：2010年6月6日《非誠勿擾》收視達4.53%，刷新中國內地周末綜藝節目收視！頻道宣傳口號：情感世界，幸福中國（2010年）；情感世界（2008年）；情感天下（2004年）； 2004年，江蘇衛視頻道以其獨特的情感定位脫穎于全國省級衛視頻道，08年上半年收視排名成長最快的衛星頻道，全國衛視排名第二，其率先覆蓋全國31個省會直轄市，并完全覆蓋全國337個地市級，地市綜合覆蓋率達到100%，即將達到100%，牢牢把握全國市場。節目特點

以現代感、傳媒感、資訊感及江蘇文化風味形成江蘇現代電視傳媒的鮮明特色，頻道以新聞版塊、娛樂版塊、電視劇版塊的合理劃分，清晰地將新聞、綜藝、電視劇三項最受觀眾喜愛的欄目形式，呈現給全國觀眾，成為全國衛視頻道中備受矚目的電視新生力量，擁有與江蘇經濟文化教育大省地位相符的傳媒位置。

節目收視

江蘇衛視作為江蘇廣播電視總臺坐擁江蘇、做強華東，走強全國的一個重要窗口，一直發揮著舉輕若重的作用，2004年江蘇衛視確立了以情感為特色的頻道定位，通過一系列卓有成效的節目創新，形成了差異化的競爭優勢，收視率一路攀升，在全國省級衛視激烈競爭勝利突圍，成功進入省級衛視的第一方陣。2007年伊始，江蘇衛視收視大幅度提高，晚間黃金時間段，進入全國包括央視在內的所有頻道的前十名。同時段所有衛視中，排名也數一數二。而在華東地區，江蘇衛視具有最強的輻射力和影響力，收視率居各衛視之首，大大領先其他衛視。覆蓋率

2008年，江蘇衛視的覆蓋工作進入了“強化高端 擴大基礎”的全新戰略階段，在維持并鞏固了全國35個中心城市的全部有效覆蓋的基礎上，開始了一方面查漏補缺，另一方面主攻高端渠道建設，將在消費力旺盛的地區和商務人群中影響力強的優勢進一步擴大。2008年上半年新增了31個地級市：在全國縣級以上區域的覆蓋率增至86%。到2009年底，已基本全面覆蓋了全國337個地級市，完成了戰略意義上的重大突破。截止2008年9月底，江蘇衛視基本覆蓋地級市 337個，覆蓋率突破性地高達99%！在核心35城市，省網、市網、區縣網3網交叉，100%強化覆蓋；覆蓋1492個縣，縣級以上區域的覆蓋率增至86%；落地997個四星以上酒店，高端覆蓋率達70.8%！

總體收視 獨占鰲頭

增長：上星前六強中，除中央五套，僅江蘇衛視收視率高位飆升 排名：全天收視躍居所有上星頻道前五，晚黃省級第一 分周：近半年收視，江蘇衛視15周榮膺榜首，周冠軍數過半。優質人群 黃金區域

中高收入人群：江蘇衛視更具優勢 較第二名高出16% 華東區域：江蘇衛視晚間列所有上星第一

GDP前50城市：晚間3小時，江蘇衛視均省級第一 雙翼并展 一飛沖天

電視劇：5部入圍前8強，所有12部入圍30強 自辦節目：《非誠勿擾》打破近五年來節目收視最高紀錄

《人間》長清不老，連續四年奪冠

《跨年演唱會》殺出九重包圍，榮登榜首

《幸福晚點名》深受年輕人青睞

多面渠道 影響大增

強勢覆蓋：江蘇衛視入戶率省級衛視第一 唯一覆蓋所有337個地級市 品牌價值：江蘇廣電榮膺中國500最具價值品牌 居省級廣電第一

網絡影響：江蘇衛視網絡搜索量、網絡關注度、網絡視頻量均居所有節目之首。《人間》周一至周二 21：10—22：40 《職來職往》周三 21：10—22：40 《歡喜冤家》周四 21：10—22：40 《老公看你的》周五21：10—22：40 《非誠勿擾》周六、日21：10—22：40 《幸福晚點名》周六、日17：30—18：30 《老公看你的》周五21：10—22：40 江蘇城市頻道—中國省級區域第一品牌

頻道實行全天24小時播出制，擁有《零距離》、《法治集結號》、《點擊》、《第一劇場》、《萬家燈火》、《江蘇午間特快》、《城市生活資訊》等主要欄目，每天自辦節目量超過6小時。

《零距離》是城市頻道一檔王牌的新聞資訊深度報道類直播欄目，收視率一直穩居南京地區電視新聞節目榜首，去年五月升級改版以來，節目著重推動城市頻道及《零距離》品牌向江蘇省域邁進，省網收視率大幅度提升；2010年6月綜合性法制欄目《法治集結號》全新開播，深入全面的法制類新聞和法制專題報道，使頻道收視率和美譽度迅速上升；加之《第一劇場》、《萬家燈火》穩定的受眾群體，江蘇城市頻道收視率在南京地區長年位于各頻道首位，晚間黃金時段市場份額占有率20%，成為江蘇“第一地面頻道”。

2011年重點劇目推薦：《你是我兄弟》、《追捕》、《我是真的》、《國色天香》、《將軍》。

1、城市頻道廣告后更精彩形象植入：晚間黃金時段節目中插播贊助企業5秒標版，配音：“×××品牌提醒您，廣告后更精彩。”

2、城市頻道“精彩繼續”形象植入：晚間黃金時段節目中插播贊助企業5秒標版，配音：“×××品牌提醒您，精彩為您繼續。”

欄目/劇場冠名形式演示說明：

1、節目開始前一刀位置，企業形象占據屏幕主體位置。配音：×××欄目由××冠名播出（特約播映），總時長5秒。

覆蓋情況：完全覆蓋南京、蘇州、無錫、鎮江、淮安、鹽城、宿遷、南通，而連云港和常州的絕大部分地區都已覆蓋到，徐州和泰州的部分地區也已經有所覆蓋。

江蘇綜藝頻道—快樂從心開始

江蘇綜藝頻道每天播出節目超過21小時，覆蓋全省及周邊地區,經營收益亦居全國省級地面娛樂頻道之首，是全國最具影響力綜藝特色專業頻道。

2010年頻道節目體系更加成熟，《非常不一班》、《今晚大不同》、《震撼一條龍》《食尚天天樂》等多檔自辦欄目穩中求變；新開欄目《別對我說謊》、《愛情傳送帶》開辟周末晚間娛樂節目新形態；2011年綜藝脫口秀節目、明星訪談類節目、家庭美食類節目、親情益智類節目等多種節目形態重裝上陣，江蘇綜藝將越來越呈現出區域綜藝旗艦的王者氣象。

2011年重點劇目推薦：《后宮甑嬛傳》、《搞笑一家人》、《大唐女將樊梨花》、《十二生肖傳奇》。

1、綜藝頻道“天氣預報”提示標版：在每次天氣預報開始時，屏幕主體位置出現企業標志，總時長5秒，每晚4次。

2、綜藝頻道“廣告后更精彩”形象植入：在節目中間一刀廣告開始之前，出現企業提示標板，企業形象占據屏幕主體位置，屏幕右方出現字幕“廣告后更精彩”，（配音：×××品牌提醒您，廣告后更精彩），總時長5秒，每晚4次。

3、綜藝頻道“精彩繼續”形象植入：在節目中間一刀廣告結束之后，節目開始之前，出現企業提示標板，企業形象占據屏幕主體位置，屏幕右方出現字幕“精彩繼續”，（配音：×××品牌提醒您，稍后精彩繼續），總時長5秒，每晚4次。

欄目/劇場冠名形式演示說明：

1、節目片頭后位置，企業形象占據屏幕主體位置，屏幕一側出現字幕“×××欄目由××冠名播出（特約播映）”，配音：×××欄目由××冠名播出（特約播映），總時長5秒

覆蓋情況：南京、蘇州、常州、鎮江、淮安、鹽城、連云港、宿遷、南通實現了全覆蓋，泰州和揚州的絕大部分地區都已覆蓋，徐州和無錫實現了部分覆蓋。

江蘇影視頻道

江蘇影視頻道，江蘇唯一省級影視專業頻道，以高品質的節目、節節提升的收視率和廣泛的美譽度坐擁優質平臺。自辦欄目，精彩多元

《百姓聊齋》播出時間：周一至周六21：15—22：15 《我就是明星》播出時間：每周日晚21：15—22：45 《生活一點通》播出時間：每天18：50、21：08、22：16 精彩劇目，好戲不斷

《家庭好劇場》播出時間：每晚19：00—21：15 《海外星劇場》播出時間：每晚17：30—18：50 《電影夢工廠》播出時間：周一至周六每晚22：15—24：00 周日晚22：45—00：25 2011年重點劇目推薦：《富貴門》、《烈火雄心3》、《秋香怒點唐伯虎》、《古靈精探B》

1、影視頻道“節目/電視劇宣傳片”形象植入：宣傳片的前25秒介紹各欄目與電視劇的內容集錦，宣傳片中插入客戶的LOGO、廣告語后5秒左右則推出贊助企業名稱及口號。

2、影視頻道“節目導視”形象植入：晚間每個劇場片前的節目預告，預告下一時段劇情和看點。標版中插入企業LOGO，口插“××品牌提醒您 接下來播出×××。”

欄目/劇場冠名形式演示說明：

1、節目開始前一刀位置，企業形象占據屏幕主體位置，屏幕上出現字幕“×××欄目由××冠名播出（特約播映）”，配音：×××欄目由××冠名播出（特約播映），總時長5秒。

覆蓋情況：江蘇影視頻道已經在南京、無錫、鎮江、揚州、徐州、淮安、鹽城、連云港、宿遷、南通等地區得到全面覆蓋，常州和泰州的絕大部分地區也都已覆蓋到，蘇州的部分地區也有非常好的覆蓋。

2011年電視劇片尾貼片廣告：

在江蘇省電視臺地面頻道（江蘇城市、綜藝、影視）晚間黃金時段電視劇場所播放的每集電視劇片尾曲中，出現三條企業5秒標版（無配音），標版為半透明，占據屏幕中央區域約四分之三面積，包含客戶企業或產品標識。

第四篇：安徽衛視頻道分析

安徽衛視頻道分析

安徽衛視的策劃理念是：

安徽廣播電視臺將積極開拓進取，強化節目、欄目和頻道運作，優化人力、節目和技術資源配置，集時事、娛樂、影視、資訊于一體，以滿足觀眾對信息和文化的需求，已成為在國內具有廣泛影響的強勢媒體。經典綜藝節目：《超級大贏家》（WINNER）[ 收視率全國綜藝節目冠軍] 主持人：李彬，周群，王景（王馨悅），李黎，劉剛，李曉峰，黃小蕾，何蔚，韓露，戴軍。。《劇風行動》（好劇正當紅，夠紅你就上劇風）[全國綜藝節目收視前三甲]主持人：周群，阿進，劉剛，張揚果兒，潘潘（潘奕），郭德剛，梁永斌，曾志誠，安琥，李曉峰，張善為。。《周日我最大》（安徽廣播電視臺新綜藝王牌）主持人：李彬，李曉峰，舜子，柳巖，亞群。。其他節目：《相約花戲樓》主持人：馬瑩，羅斌，洪濤；《新安夜空》主持人：任良赟，洪濤；《超級新聞場》主持人：洪濤，吳薇，任良赟，許可，小勇。。《幸運10分》：尉遲玉衡；《家人》：馬瀅；《金點子行動》；《記者檔案》；《周末斷案》；《安徽新聞聯播》：楊錦，施嵐嵐。。

安徽衛視率先提出獨播劇概念，以“劇行天下，愛傳萬家”為宗旨，先后斥巨資獨家買斷《繡娘蘭馨》，《王子變青蛙》，《放羊的星星》，《祈望》等多部經典熱播劇，深受觀眾好評，在業界被稱為“安徽衛視現象”。2008年12月29日，安徽衛視與光線傳媒聯合舉辦《國劇盛典·回響30年》大型直播晚會，整合安徽衛視獨播劇資源，巨星云集，引國民回望改革開放30年電視劇的發展歷程。據權威收視率調查機構CSM次日公布的數據，直播晚會當晚的收視率位居全國第一。

2009年1月1號，安徽廣播電視臺華麗換裝，將原有藍色臺標全面升級為紅色，同時統一旗下六個頻道標志，深化品牌意識，盛裝上陣。看電視，看安徽衛視！

安徽衛視的頻道定位是：安徽廣播電視臺國際頻道2008年6月經國家廣電總局批準成立，是國內為數不多的省級國際頻道之一。頻道開播后，首先將通過美國第二大衛星電視公司埃科斯塔公司在北美播出，中文收視人群可達十萬戶。今后還將逐步通過中視國際長城平臺實現在拉美、歐洲、亞洲的播出。

安徽電視臺安徽廣播國際頻道全面貼近海外觀眾的收視需求，是為海外華人華僑以及能讀識漢語的觀眾量身定做的一個綜合性中文電視頻道。頻道依托安徽廣播電視臺的優質節目資源，設置《今日安徽》、《徽風皖韻》、《歡樂時光》、《劇行天下》四大節目板塊，將為海外觀眾傳遞最新的時事政治、經濟、文化、旅游、娛樂資訊和精彩的電視劇節目。頻道24小時播出節目。開播初期，每日更新節目6小時，開播一年后，增加到8小時。

安徽廣播電視臺國際頻道的開播是安徽向世界打開的一扇新窗口，是安徽與世界溝通的新平臺。對填補我省外宣工作空白、進一步向海外宣傳安徽、加強安徽國際交流、樹立安徽的國際形象將發揮重要作用。

國際頻道也是安徽電視臺在安徽衛視、經濟生活、影視、文體、公共、科教6個頻道，家家購物、人物2個數字頻道以及移動電視和手機電視之后，成功開播的第十一個頻道。

崛起中的安徽，正在成為海內外投資熱土。安徽國際頻道應運而生，將為安徽贏得更多的注目，爭取更多發展機遇。

安徽衛視的操控方案：2008年以來，安徽廣播電視臺充分發揮機制建設在事業發展中的牽引、安徽廣播電視臺臺長張蘇洲激活和支持的作用，不斷提高安徽廣播電視臺的核心競爭力。一是強化欄目節目研發與考評機制，提升頻道和欄目節目的品牌影響力。圍繞頻道建設，明確了每個頻道的總體發展目標、主打品牌欄目、經營創收目標、收視份額、頻道在全國和全省的位次以及具體實施步驟等；圍繞品牌建設，推出欄目節目品牌建設機制，出臺《安徽廣播電視臺創新節目實施辦法》和《安徽廣播電視臺頻道及自辦節目收視考核辦法》；從頻道建設出發，綜合分析市場、觀眾需求等要素進行節目征集，制定頻道及自辦節目收視考核標準細則及獎懲辦法，實現欄目的優勝劣汰。二是完善人才選拔培養和引進機制，形成有效的激勵和保障基礎。在人事管理上，研究制定《安徽電視臺優秀人才選拔培養使用管理辦法》；在人才選拔任用上，加強內部人才發現和培養，重視人才尤其是創意策劃、經營管理等稀缺性人才的引進。三是建立崗位職責與績效考核等內部管理機制，發揮工作機制的推動作用。建立科學合理的崗位責任機制、內部分配機制和績效考核機制，完善全臺財務集中管理機制，實行嚴格的經費預算管理和節目制作經費的科學管控與責任考核，加強經營意識和經營績效考評。四是加強企業文化建設，形成促進事業發展的精神動力。注重發揮企業文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能，通過有效的活動載體，對安徽電視臺的企業文化精神進行提煉和塑造。

第五篇：湖南衛視頻道定位分析

湖南衛視

在眾多的省級衛視頻道中，湖南衛視顯得格外引人注目。隨著多檔欄目的火爆熒屏以及大型活動的成功造勢，湖南衛視作為欄目競爭力最強、品牌欄目最多、主持人影響力最大的省級衛星電視，以收視率連續幾年居中國地方衛視第1、全國總收視第四的成績(前三名均為央視)，在中國各衛視中的影響力與知名度很是廣泛這些成績的關鍵在于它領有1個精準獨特的品牌定位戰略。

一、品牌定位 1.頻道定位

2002年湖南衛視確定頻道定位為“以文娛、資訊為主的綜合頻道”。2003 年湖南衛視被全新定位為“資訊、娛樂為主的個性化綜合頻道”, 提 出了“鎖定年輕, 鎖定娛樂, 鎖定全國”的整體定位, 追求“青春、靚麗、時尚” 的電視品牌形象, 突破了地域限制, 走向全國, 成為“最具活力的中國電視娛樂 品牌”。“青春、靚麗、時尚”“快樂、關愛”已經、成為湖南衛視區別于其他頻道最顯著的內、外在特質。2004年6月，湖南衛視正式提出“打造中國最具活氣的電視文娛品牌”，秉持“快樂中國”的核生理念，作為自己的全新定位，終極形成了湖南衛視的整體頻道品牌 ——最具活氣的中國電視文娛頻道“快樂中國”是湖南衛視的品牌核生理念，有了這個內核，湖南衛視的品牌運營和擴張就有了堅實的、統一的基矗從文娛功能來說，湖南衛視主要為全國觀眾提供快樂、愉悅的體驗，這和《快樂大本營》的標語“快樂大本營，每天好心情”一脈相承在這一品牌內核的統帥下，湖南衛視近兩年陸續推出了《誰是英雄》這樣的民間競技文娛節目，推出了《國球大典》這樣的創新體育運動文娛節目，推出了《超級女聲》這樣的大眾文娛節目和音樂文娛節目《音樂不停歌友會》，從不同內部實質意義、不同層面深入詮釋“快樂中國”這一頻原理念，而11月30日，作為中國第一檔聚焦青少年成長的情感故事節目《809》在湖南衛視開播后，這不僅讓湖南衛視的“年青”定位更專業更原創，同時也使湖南衛視的品牌形象清晰豐富，深入人心，充滿拉力。

2.包裝策略

(1)首先是極具視覺和聽覺沖擊力的頻道和欄目包裝。湖南衛視整體頻道色彩鮮明躍動, 頻道Logo為橘黃色, 呈暖色凋, 給人以視 覺上的歡欣愉悅和溫情暖意。節目編輯、制作上手法活潑、富于變化, 每個欄目 都有各自的標志性音樂, 有各自生動有趣的片頭。

（2）其次是代表湖南衛視形象的一批各具特色 青春時尚的楊樂樂、趙靚，有著平民化面孔, 親切自然的李銳、張丹丹, 幽默機智的大兵, 還有加盟湖南衛視的名嘴: 楊瀾、曹穎, 以及在 “快樂 大本營時期”紅遍全國的李湘、何炅等, 都為湖南衛視增添了更加炫目的光彩。

（3）品牌運營 在品牌運營方面, 湖南衛視以大型活動為引線, 為廣告客戶 量身定做個性化的營銷賣點。將好的欄目或大型活動與商家產品的冠名結合在一 起, 使觀眾不僅記住了欄目和活動, 也記住了冠名的商家。理想的品牌融合、高頻次的廣告宣傳片播放, 消費群與觀 眾群的高度貼和,真正實現了產品與節目的雙贏。在這里, 品牌是產生裂變效應的 傳播力。二.立足受眾的目標和需求

因為頻道和節目的多元化導致了電視觀眾的分流，大眾流傳向分眾流傳轉化的趨向已不成避免品牌定位必需設定1個特定的流傳對象，而這些特定對象可能只是該品牌所有方針對象中的一部分湖南衛視作為一家靠文娛吃飯，統治了少男奼女們的文娛世界的媒體，抓住了方針受眾的生理和需要。它以人口細分為標準，按年齡細分市場，所以它打造以年輕人為主的市場。1.立足 “草根” 貼近觀眾

最典型的例子 就是湖南衛視的《超級女聲》，作為一檔純粹是布衣選秀節目，它帶領中國的文娛節目走向草根，具備很濃厚的草根顏色《超級女聲》的播出為所有的參賽獲勝者成就了明星夢，鋪設了從“丑小鴨變成白天鵝”的有效捷徑，為充滿夢想的年青人尋找到了出路湖南衛視正是抓住了這個觀眾強烈的需求，極大的饜足了草根生理，同時也進一步詮釋了“快樂中國，湖南衛視”青春、靚麗、時尚的品牌內在 如此一來，大好地拉近了觀眾，讓觀眾感覺到湖南衛視是辦事于大眾辦事于布衣的節目。2.編排“錯位”，吸引觀眾

當各家省級衛視在晚間黃金檔中進行電視劇惡戰的時候，湖南衛視已從這片紅海中掙脫了出來，縱身躍入了戰略藍海。

從2006年初開始，湖南衛視對其晚間節目編排做出重大調整，電視劇正式退出晚間黃金時段，安排至22:00往后的時段播出原來的黃金時段則被用來播放自辦欄目，這個新調的電視劇播放時段已被打造成為具備光鮮特色和黃金品質的“后”黃金時段 通過收視調查闡發，22點往后的受眾群年齡在25-45歲之間，并且尤其以3歲擺布的高管女性居多是以，根據她們的審美要求，確定了“健康向上、細膩、以情感人、故事都雅”的選片氣勢派頭，以一些精品引進劇和經典老片作為該時段電視劇的主打類型。湖南衛視 “1+3”播出模式是成功的，這里的“1” 是周間自制帶狀節目播出，“3”是周末 3 天的點狀節目播出。而晚間 10點之間的自制節目和后晚間的《金鷹獨播劇場》呼應，加上白天劇場時段和午間新聞及節目重播帶，湖南衛視形成了白天、晚間黃金時段和后晚間時段三個極具競爭力時段的“三足鼎立”局勢呼應，加上加上白天劇場時段和午間新聞及節目重播帶，湖南衛視形成了白天、晚間黃金時段和后晚間時段的“三足鼎立”局勢，09 年晚間黃金時段自制節目帶的加強，使得整個格局變得更加合理強大成為了湖南衛視獨有競爭力。

湖南衛視的這類編排計謀把選擇權交還給了觀眾，并向觀眾展開了一幅全新的畫卷，顛覆了許多人的收視習氣以自辦欄目填充傳統黃金時段，讓不愛看電視劇的觀眾有了新的選擇;以獨播劇打造后黃金收視段，以其獨特性吸引觀眾錯位式編排，使得湖南衛視更為引人矚目。

三、圍繞定位，打造品牌資產 1.娛樂先鋒，為定位開路

娛樂先鋒一：品牌欄目——貫徹“娛樂性”和“創新活力”

湖南衛視談話欄目《天下女人》以其鮮明的題旨——天下女人的夢想、快樂、美麗，以及極富親和力的懇談內容《我們欣賞的男人》，首播成功。《天下女人》欄目給湖南熒屏帶來的是清新、脫俗的典雅之氣，它將以更加開拓的視野、更富人道精神的選題、更具親和力談話和湖南熒屏在一起。” 娛樂先鋒二：各類晚會——06湖南衛視春節聯歡晚會

定位全國觀眾、突出超女和“大長今”的娛樂元素 娛樂先鋒三：大型活動

爭取國家資源，糅合娛樂元素；加大娛樂節目播出的時間量——占節目播出總時間的1/3；制作娛樂精品節目；娛樂搶占黃金檔 四.競爭中的利益支撐點

競爭對手是影響企業品牌定位的重要因素，可以說，如果沒有競爭的存在，品牌定位就掉去了價值具體而言，就是通過向消費者傳達差異化信息而使該品牌引起消費者的注意和認同，進而在消費者心智上占據不同凡響的有價值的位置在多種復雜的電視競爭框架下，湖南衛視領有了自己的利益支撐點： 1.湖南衛視確定自己的戰略定位是“文娛電視”，其中最為關鍵的、靈魂性的，就是湖南衛視的價值創新戰略，通過創新提升附帶加上值。

2.利用自身媒體平臺的整合營銷，不停推出新節目、新產品例如，在推廣“快女”上，《快樂大本營》、《每天向上》等文娛節目上也會時不時地播報一下最新進程項或幕里故事，通過這些辦法，湖南衛視到達了資源的最大限度利用和開發。

3.廣設交流平臺使成為事實媒體與受眾交流的相互作用營銷在湖南衛視的相互作用營銷中，短信投票是最早被開始使用并快速獲得多方面收益的體式格局之一，它將媒體和受眾緊密地結合，使成為事實兩邊之間的良性相互作用。4.主持人明星化對湖南衛視的快樂品牌而言，樂觀、熱情、富有創造力的主持人則是頻道的最佳選擇如何炅，汪涵，楊樂樂，等明星主持人，他們所帶給湖南衛視的“明星效應”也成為湖南衛視經營中的一大亮點，這也是湖南衛視品牌打造的重要因素之一。

5.不停創新從《快樂大本營》、《一種植物的花之約》到《真情》等有影響力的節目中可以瞅見，特別是湖南衛視上星后，孳孳不倦地尋求創新沖破，對新的欄目、新的內部實質意義、新的表現形式、新的主持人表現出一種近乎癡迷的態度。從以上幾個方面可以看出，湖南衛視已成為1個文娛業的航母，它所展現出來的承載能力不但拉動湖南省，也給整個中部地區，以致全國文娛業的發展注入了 活氣幾年來湖南衛視始末在不停發展自己的優勢欄目，不僅增加自己欄目的文化底蘊，使之越發有藝術性，而且也真正使成為事實了湖南衛視“全國收視，全國籠罩，全國品牌，全國影響” 的方針。