第一篇：體系審核首次會議講話

首次會議講話

尊敬的審核組專家、老師：

你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿有限公司全體員工，對CQC專家、老師的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。

相信你們的到來，將會對我公司ISO9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。

此類審核對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面將產生積極的效果，因此得到很多企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。

在此要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真、積極配合好老師和專家對我們公司的這次審核工作。

最后再次感謝CQC專家、老師給我們公司給予的指導審核。

第二篇：管理體系認證審核首次會議講話-2018

管理體系認證審核首次會議講話

（含轉版、再認證、監(jiān)督、觀察審核）

各位審核專家、同志們: 上午好！今天，**中心一行17位專家蒞臨廣州石化，對我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量、兩化融合管理體系”6個體系進行認證審核，總部**派出兩位專家對公司質量管理體系再認證審核過程進行觀察。在此，我代表公司全體職工對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！

2011年**管理體系在總部指導下，推進一體化管理體系建設，2015年啟動并建立IT服務、兩化融合管理體系建設，2016年建設能源管理體系，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量、IT服務、兩化融合、能源管理體系相繼取得認證。2017年按質量、環(huán)境、兩化融合管理體系標準的變化，重新組織修訂管理體系文件，于2018年1月發(fā)布、實施新版文件，管理體系按新標準的要求運行。2018年3月12日ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實施，公司在2017年修訂管理手冊時已提前考慮了45001的變化，并融入相關要求，接下來將結合**認證中心的文審報告及總部推行的HSSE管理體系的要求再次修訂完善。2018年公司組織了內部審核、管理評審活動等。目前，**質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量、能源、TnPM、兩化融合、IT服務等管理體系運行正常。多年來，公司實施全面風險管理、圍繞生產經營績效目標，立足安全環(huán)保生產，狠抓產品質量、節(jié)能降耗、深度融合信息化建設等，將體系管理與日常專業(yè)管理、崗檢等結合起來，深入開展從嚴管理，查找管理存在問題，落實舉一反三整改，持續(xù)改進，公司績效不斷提升。本次一體化管理體系外審，有6個專業(yè)認證體系，其中，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是轉版及再認證，測量、能源、兩化融合管理體系是監(jiān)督審核，涉及公司各主要專業(yè)管理，請各位專家對體系運行進行診斷，提出寶貴意見，使公司各項管理工作能再上新的臺階。為配合做好外審工作，對公司各單位提出以下三點要求：

一是高度重視，密切配合。一體化管理體系外審工作，是從專業(yè)的角度對我們管理體系運行進行一次全面的審視和檢閱，是促進企業(yè)體系化運作、規(guī)范化管理、持續(xù)化改進的重要舉措，各單位要高度重視，正確對待外審工作，積極主動配合做好相關工作。在具體工作中如果出現(xiàn)不合作、不配合的情況，公司將嚴格給予追究。

二是落實安排，做好迎審工作。要求各單位主要領導為迎審負責人，要按照審核計劃，統(tǒng)籌安排各項工作，及時提供相關備查資料；按照分組人員安排，落實陪檢人員，全程認真做好陪檢工作；要加強協(xié)調聯(lián)系，安排好車輛、會議室，做好會務服務等，積極創(chuàng)造良好的工作條件，方便專家開展審核工作。

三是抓住機會，虛心請教。各單位要認真聽取專家的指導、意見和建議，虛心學習。要借本次外審，進一步了解體系管理要求，查找自身管理差距，不斷提高認識。各單位迎審人員、陪同人員要認真做好審核記錄，各單位對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點分析，結合本單位工作實際，及時制定措施，抓好整改，舉一反三，持續(xù)改進。

最后，預祝審核組和總部觀察組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次體系審核工作圓滿成功！

謝謝大家！

第三篇：內部審核首次會議發(fā)言

內部審核首次會議發(fā)言

XX年內部審核首次會議記錄 記錄人：xxx 時間：XX.11.12.地點：環(huán)保大廈三樓會議室 主持人：xxx 參加人：xxx、xxx，技術負責人、質量負責人、各科室主任 會議內容：

1、會議由審核組組長xxx主持

2、人員到齊后，審核組組長宣布會議開始。

3、審核組組長宣讀此次內審的目的：

通過對質量體系開展內部審核，驗證其運行是否符合質量體系和《實驗室資質認定評審準則》的要求，以促進質量體系規(guī)范有序的運作。

4、審核組組長宣讀此次內審的范圍：

本次內部審核主要是針對新制訂的質量體系文件首次進行的內部審核，按照《實驗室資質認定評審準則》的評審程序，對照評審準則19個要素、75條、180款，對我站質量體系進行逐條審核，審核范圍包括我站的質量體系、文件控制、分包、服務和供應品采購、合同管理、申訴和投訴、糾正措施和預防措施、記錄、人員、設施和環(huán)境條件、監(jiān)測分析方法、儀器設備、標準物質、量值溯源、樣品采集、樣品管理、樣品分析、質量管理、監(jiān)測分析結果與報告等〃

5、審核組組長宣讀此次內審的依據： 1）《XX年民權縣環(huán)境監(jiān)測站質量保證計劃》； 2）《實驗室資質認定評審準則》； 3）民權縣環(huán)境監(jiān)測站質量體系文件。4）國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。

6、審核組組長介紹審核人員的分工：

1.3 提交審核計劃（通常提前1周由受審核方確認）； 1.4 審核組長主持（注：時間控制0.5h內）2 會議議程

2.1根據公司申請，受cqc 委托，審核組一行質量管理體系從月日至月日進行為期天的現(xiàn)場審核。

2.2 確認審核目的、范圍、依據和不涉及的內容。（1）審核目的

對qms符合iso9001標準程序作業(yè)正式評價，決定是否推薦注冊。（2）審核范圍

公司qms覆蓋的所有部門、過程和/開發(fā)、制造、服務涉及到的所有部門、場所。

（3）審核依據

①iso9001質量體系標準；②公司qms文件及相關文件（注：要求受審核方確認有效版本，）③社會要求（主要包括國家有關法律法規(guī)、規(guī)章）；④合同要求。

2.3 確認審核計劃并解釋有可能調整

（1）受審核方會上提出；（2）在審核過程中審核方提出；（3）接受審核的各部門是否獲得并已作出安排。

2.4 說明

為順利地達到審核目的，有點需作說明：

（1）始終站在公正客觀的立場上，以標準為準繩，客觀實事為依據進行。忠于審核目的，堅持審核準則，是每個審核員的基本職責，在審核期間，審核員不提供任何咨詢服務活動。

（2）確認保密聲明。在加入cqc之前，我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過程中，我們可能會涉及到公司內部許多有關的文件、資料或商業(yè)機密，我們都將嚴守秘密，決不外傳，除非公司有書面許可。但公司不能以保密為理由，拒不向審核組提供有關文件、資料。如此，我們將作為沒有該文件、資料處理，但公司可向我們提出特別要求。

（3）解釋審核方法。隨機抽樣是審核的基本方法，為使審核結論盡量公正客觀、全面

正確，我們將努力抽取具有代表性的樣本，但任何抽樣均有風險性。

（4）為保證審核按照計劃進行，在審核期間，希望公司能提供審核所需資源（如交通、辦公地點、打字復印等），并對辦公地點予以確認。（5）解釋不合格項分類，開具方法及確認方式選擇。a)不合格項分類：i類——嚴重ii類——一般；嚴重不符合：管理體系與

標準或文件的要求嚴重不符合；系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合；對體系有嚴重影響或造成嚴重后果的不符合。一般不符合：孤立的、偶發(fā)的不符合；對體系不會產生嚴重影響和嚴重后果的不符合。

b)對所發(fā)現(xiàn)不合格項將按過程和所審核部門開具不合格項報

告；

c)確認方式可選擇部門負責人/管理者代表/其它； d)不合格項確認后將在總結會上報告。

（6）審核的最后，審核組將匯總分析審核結果，做出本次審核的現(xiàn)場結論：

a)推薦認證注冊 b)推遲推薦認證注冊 c)不推薦認證注冊

（7）為保證審核順利進行，請公司至少指定一名陪同人員配合審核員，陪同人員主要

作用是；① 向導；② 旁證；③ 溝通。（8）確認后勤安排。交通、午餐盡量簡便。

（9）末次會議（總結會）定于月日時開始；參加人員至少為參加

首次會議人員；可適當擴大范圍。（10）顧問僅可作為觀察員。

（11）請受審核方代表發(fā)言或提問，澄清有關問題。2.5首次會議至此結束，謝謝各位。3 會后工作

3.1 與陪同人員短暫溝通

3.2 工作文件、資料準備、提供、復印 3.3 按照計劃進入現(xiàn)場

首次會議示例

大家好，我們是xxx認證公司，受公司認證需要的委托，來給貴公司做質量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來自xxx，他叫xxx，來自xxx。下面請總經理介紹下貴公司的主要成員。

好的，下面對本次審核做簡單的介紹：

本次審核的目的是對公司的質量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊；本次審核的依據是gb/t19001:XX、鬼公司的質量管理體系文件、相關法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設計、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據我們之前確認過的審核計劃，我們再次確認下：我是審核組長，審核分為3組，； 合的性質，不符合分為兩種，一種是嚴重不符合，是指影響體系運行的系統(tǒng)性的問題；一般不符合是指在(請您支持：)體系運行中偶爾出現(xiàn)的問題。根據出現(xiàn)不符合的性質和數(shù)量，審核組將得出審核結論。結論有三種，一種是推薦注冊，也就是我們企業(yè)一直所需要的； 首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務。先將審核的情況作如下陳述: 本次審核的依據是，范圍是，并按照審核計劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個輕微不符合項。審核是一種尋找客觀證據的活動，通過尋找客觀證據證明審核方的質量體系滿足標準的要求。

5、尋找客觀證據的方法有：詢問、查記錄、觀察現(xiàn)場等。

6、審核是一種抽樣活動，由于時間短，內容多，不可能全面審核到，能抽一些具有

代表性的樣本。望大家給予配合。

7、審核的判定其性質有兩種：一是一般不符合項：二是嚴重不符合項：

一般不符合項是：孤立的、輕微的，對體系和產品質量不構成重大影響

嚴重不符合項是：系統(tǒng)性的、嚴重的或區(qū)域性的，對體系運行和產品質量造成嚴重影響的。

8、審核的結論：能否控制麻花的質量。

9、確認審核計劃：介紹審核計劃，請受審核方確認。

10、確定陪同人員請受審核方配備陪同人員，介紹陪同人員。陪同人員的職責：向導、記錄、見證。

11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾，確保在審核中接觸到受

審核方技術秘密、管理秘密、經營秘密及審核信息，未得到受審核方的書面許可時，不得向 現(xiàn)場審核時給予指導。

13、確認審核條件：望企業(yè)在審核過程中為審核組提供辦公室(會議室)、復印、必要 的交通工具。

14、請其他審核人員補充。

15、請受審核方領導講話。

16、最后，對受審核方領導的首次會議參與表示感謝。**分，符合安全標準化**企業(yè)申報標準。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領導、專家多多提意見，幫助我公司安全生產管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領導、專家的到來！

內部競聘演講ppt

如何演講ppt

蘋果ceo喬布斯給大家的幾條建議

1、做ppt前先拿紙，把你想表達的思想寫下來，這個比信息更重要；

2、站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡單的話說出你的觀點；

3、永遠只有三部分，而非三或四點或五點；

4、投影少文字，多圖片；

5、幽默，別刻板；

6、講故事。

接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負責業(yè)務主管及其它業(yè)務（銷售方面）的管理協(xié)調工作，指導、督促業(yè)務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學歷；

◆較強的客戶交流能力與銷售跟單能力； ◆強烈的服務意識，有愛心，性格溫和； ◆穩(wěn)定性強，較強的事業(yè)心與高度責任心； ◆較強的管理能力與協(xié)調能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求： ◆大專以上學歷；

◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗； ◆較強的客戶交流能力； ◆能獨立完成公司下達的任務；

◆穩(wěn)定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；

四、競聘程序

1、發(fā)布競聘公告：通過公司內部發(fā)文，發(fā)公司qq群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。

2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業(yè)務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于XX年12月26號前以郵件的形式報至郵箱sjqxok@163.3、資格審查

①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格 審查，初步確定參加競聘人選，并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號前結束

4、競聘評審組：

成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評

審。

5、競聘面試

競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優(yōu)勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然后由評審組對其提問，并就相關問題達成共識。

6、考核與公示

評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果，并將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。內部競聘通知

目的：為適應公司發(fā)展需求，科學、高效、合理的配臵人力資源，同時給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng)造平等競爭的機會，經公司領導研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內開展內部競聘，具體安排事宜如下：

一、競聘范圍

公司內所有符合競聘條件的員工均可參加

二、競聘原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。

2、堅持注重學歷，更注重工作經驗、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、本次競聘崗位與人數(shù)：經理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）

⑴經理助理1人 ①、崗位職責：

協(xié)助總經理處理日常事務性工作，負責客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負責業(yè)務主管及其它業(yè)務（銷售方面）的管理協(xié)調工作，指導、督促業(yè)務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學歷；

◆較強的客戶交流能力與銷售跟單能力； ◆強烈的服務意識，有愛心，性格溫和； ◆穩(wěn)定性強，較強的事業(yè)心與高度責任心； ◆較強的管理能力與協(xié)調能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求：

◆大專以上學歷；

◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗； ◆較強的客戶交流能力； ◆能獨立完成公司下達的任務；

◆穩(wěn)定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；

四、競聘程序

1、發(fā)布競聘公告：通過公司內部發(fā)文，發(fā)公司qq群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。

2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業(yè)務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于XX年12月26號前以郵件的形式報至郵箱

sjqxok@163.3、資格審查

①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號前結束

4、競聘評審組：

成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評

審。

5、競聘面試

競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優(yōu)勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然后由評審組對其提問，并就相關問題達成共識。

6、考核與公示

評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果，并將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。

2、工作職責：

（1）負責6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長負責；

（2）負責6#高爐生產指導、成本管理工作，掌握6#高爐的生產工藝、成本狀況，全面完成廠部下達的各項生產技術和成本指標；

（3）負責優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員，負責班組考核，對完成高爐經濟技術指標負責；

（4）對6#高爐生產過程中出現(xiàn)的操作和技術問題及影響安全的相關因素，要及時查明原因，報廠長批準后，組織有關人員處理，保證生產的穩(wěn)定順行；

（5）負責6#高爐車間的設備管理工作，優(yōu)化設備性能，能在最短的時間內有效組織處理各種設備故障，縮短和減少高爐因設備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風率；

（6）為6#高爐區(qū)域安全生產

3、綜合評價確定后，人力資源部與員工所在部門進行充分溝通后，下發(fā)調令，完成調動手續(xù)。

4、員工上崗，接受2個月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。

五、報名地點及注意事項： 地點：人力資源部 注意事項：

1、競聘者填寫《內部競聘報名表》

2、近期免冠正面一寸彩照1張

3、本人身份證、學歷學位證書、相關證書原件及復(轉載需注明來源)印件各1份

4、其它能證明本人工作能力或技能的相關證件、論文等資料

六、報名起止日期：*-*-*——*-*-* 聯(lián)系人：***聯(lián)系電話：*******

七、特別說明：

1、本次公開競聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。

2、各分廠、各部門務必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。

*年*月*日

我看到的這幾份競聘原稿，基本上都屬于個人簡歷的ppt版，而這樣的ppt幻燈片展示，無論其履歷多么精彩，不要說競聘一個領導崗位，即便是到單位應聘，也不是最好的方式。所以，如果要想讓競聘有最大的勝算，功夫不在自己的履歷的設計制作上，而一定要做足功課在競聘崗位的感悟理解、研究分析、設計規(guī)劃上。

因此，在整體架構上，競聘管理崗位的ppt幻燈片要分成以下三個部分：

一、我對于競聘崗位的認知、理解

二、我將如何履行職責，實現(xiàn)崗位目標

三、我的經驗、能力、知識可以保證目標達成

以下是此三條展開的后ppt演示稿模版，需要強調的是，請大家一定要關注思路，而非設計模版（外觀樣式）本身，設計模版一定要根據聽眾及現(xiàn)場環(huán)境重新選擇設計。*********** p1.標題首頁

說明：不要泛泛且空洞的標題，例如“某某崗位競聘報告”，要點到核心要點，且感性而生動，如果能有時尚的元素也很好。

p2.提綱頁

說明：簡潔明了即可，不要太直白（符合中國文化傳統(tǒng)）。p3.p6.分析競聘崗位的職責內容和能力素質要求 p7.分析競崗位的工作目標與要求 p8.分析目前面臨的問題 p9.該崗位業(yè)務的swot分析 p10.在職場上準備做競聘演說的朋友也要有這樣的意識，目標很明確，就是說服現(xiàn)場的評審領導，那么每一個觀點都要去證明，要有各樣證據，可以是邏輯證明，也可以是案例證明，這樣才是有說服力的演說，才有勝算。

至于關于ppt幻燈片應用方面的其他規(guī)范，可以看我的其他相關文章，羅列在下邊，供參考！

作者：馬建強

三、資質標準

包括涉足年限，已有成績，資本參考，人員規(guī)模等幾個主要方面

四、走訪設計院

可以選擇我方拜訪客戶或者讓他們帶上材料過來我司，要求是要見到總建筑師，過去設計院自然他們的辦公環(huán)境需要細看，同時也要記錄公司人員的儀表，以及與總建筑師的對話，觀察其談吐。最后觀看他們的實案講解，收集更多信息。

五、對比選擇設計院

首先判斷他們的實力，能夠如期完成工作，達到預期要求、然后判斷他們的做事風格與是否會用心做這件事，尤其考慮到我們企業(yè)在建筑這一方面屬于外行，所以選擇一個用心做事的人也很關鍵，同時這里也還有將來我們跟設計院之間在我司業(yè)務方面能否開展合作，這點后面再展開敘述、還需要看下他們是否有現(xiàn)成的施工圖。最后分析該項目與他合作的一個預期與可能性。

六、幾個選擇建議

用熟不用生：再有名的設計院，沒干過類似的設計，要達到所謂好的設計水平是有一定難度的；

用精不用大：哪個公司總建筑師親自上就給哪個

用土不用洋：在基本條件差不多的情況下，用中國建筑師不用國外設計公司。主要考慮 用近不用遠：離項目越近越好

七、合同簽訂注意事項 弄清設計收費的計算方式：設計師收費都是按面積計算的，方式可以分以下幾種：建筑面積、使用面積、套

內建筑面積。目前市場上，通常按使用面積和套內建筑面積計算得比較多，這樣的收費方式對于那些得房率低的裝修者而言，比較合理些。裝修者在簽訂設計合同時，應該針對這一項注明一下，因為這幾個計算方式，看似只差幾個字，但如果計算起設計費用來，可能會相差上千元。

設計費支出的時間和金額：在合同中，裝修者應該和設計師約定好設計費用的支付方

式，設計費用是分四次支付的。點圖剖面圖等。如果不在合同里面注釋仔細，很容易讓一些設計師有了偷工減料的機會，圖紙不全就會影響到今后的施工質量。

制作圖紙的期限規(guī)定：當設計師測量房子后，就要做初步的設計方案，確認完初步的設計方案后，就要制作 一個是加強技術交流，項目建設期間，請他們的專業(yè)設計師來我司講課，包括對房地產規(guī)劃師的培訓等。同時也用自己的業(yè)務產品于他們加強技術交流，讓設計院對我司的技術與業(yè)績認可，從而開始有合作的可能性。

二是讓規(guī)劃師與他們的設計院項目經理進行對接，加強他們之間的交流，爭取成為朋友，將來形成戰(zhàn)壕關系。

十、實案簡介

第四篇：內部審核首次會議發(fā)言

內部審核首次會議發(fā)言(精選多篇)

2014年內部審核首次會議記錄

記錄人：xxx

時間：2014.11.12

.地點：環(huán)保大廈三樓會議室

主持人：xxx

參加人：xxx、xxx，技術負責人、質量負責人、各科室主任 會議內容：

1、會議由審核組組長xxx主持

2、人員到齊后，審核組組長宣布會議開始。

3、審核組組長宣讀此次內審的目的：

通過對質量體系開展內部審核，驗證其運行是否符合質量體系和《實驗室資質認定評審準則》的要求，以促進質

量體系規(guī)范有序的運作。

4、審核組組長宣讀此次內審的范圍：

本次內部審核主要是針對新制訂的質量體系文件首次進行的內部審核，按照《實驗室資質認定評審準則》的評審程序，對照評審準則19個要素、75條、180款，對我站質量體系進行逐條審核，審核范圍包括我站的質量體系、文件控制、分包、服務和供應品采購、合同管理、申訴和投訴、糾正措施和預防措施、記錄、人員、設施和環(huán)境條件、監(jiān)測分析方法、儀器設備、標準物質、量值溯源、樣品采集、樣品管理、樣品分析、質量管理、監(jiān)測分析結果與報告等·

5、審核組組長宣讀此次內審的依據：

1）《2014年民權縣環(huán)境監(jiān)測站質量保證計劃》；

2）《實驗室資質認定評審準則》；

3）民權縣環(huán)境監(jiān)測站質量體系文

件。

4）國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。

6、審核組組長介紹審核人員的分工：

第一組 xxx、xxx：負責對質控室、綜合室、業(yè)務管理室、質控室的審核 第二組 xxx、xxx：負責對實驗室、辦公室的審核

7、審核組組長宣布此次內審的時間安排：

2014年11月12日12月3日結束。

8、內審組成員對內審時間安排給予確認，明確各被審核部門的陪同人員，征求被審核部門對內審工作的意見。

9、內審組組長強調內審時審核人員要堅持客觀、獨立、系統(tǒng)的原則；審核的基本原則是抽樣審核；采用提問、觀察、記錄和確認的方法對被審核部門進行審核；對發(fā)現(xiàn)的不符合項要認真《質量體系內審不符合項報告》，并要求被審核部門進行確認，得出審核結論。

10、確定末次會議的時間和參加人員。

二〇一四年十一月十二日

正式審核首次會議 會前準備

1.1 與會人員清點、簽到；

1.2 雙方人員介紹；

1.3 提交審核計劃；

1.4 審核組長主持 會議議程

2.1根據公司申請，受cqc 委托，審核組一行質量管理體系從月日至月日進行為期天的現(xiàn)場審核。

2.2 確認審核目的、范圍、依據和不涉及的內容。

審核目的

對qms符合iso9001標準程序作業(yè)正式評價，決定是否推薦注冊。

審核范圍

公司qms覆蓋的所有部門、過程和/開發(fā)、制造、服務涉及到的所有部門、場所。

審核依據

①iso9001質量體系標準；②公司qms文件及相關文件③社會要求；④合同要求。

2.3 確認審核計劃并解釋有可能調整

受審核方會上提出；在審核過程中審核方提出；接受審核的各部門是否獲得并已作出安排。

2.4 說明

為順利地達到審核目的，有點需作說明：

第三方認證的特點可概括為16個字，即：“正面求證，負面報告，嚴格審核，綜

合評價”，為確保審核的有效性和效率，在審核過程中，我們將始終站在公正客觀的立場上，以標準為準繩，客觀實事為依據進行。忠于審核目的，堅持審核準則，是每個審核員的基本職責，在審核期間，審核員不提供任何咨詢服務活動。

確認保密聲明。在加入cqc之前，我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過程中，我們可能會涉及到公司內部許多有關的文件、資料或商業(yè)機密，我們都將嚴守秘密，決不外傳，除非公司有書面許可。但公司不能以保密為理由，拒不向審核組提供有關文件、資料。如此，我們將作為沒有該文件、資料處理，但公司可向我們提出特別要求。

解釋審核方法。隨機抽樣是審核的基本方法，為使審核結論盡量公正客觀、全面

正確，我們將努力抽取具有代表性的樣本，但任何抽樣均有風險性。

為保證審核按照計劃進行，在審核期間，希望公司能提供審核所需資源，并對辦公地點予以確認。

解釋不合格項分類，開具方法及確認方式選擇。

a)不合格項分類：i類——嚴重ii類——一般；嚴重不符合：管理體系與

標準或文件的要求嚴重不符合；系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合；對體系有嚴重影響或造成嚴重后果的不符合。一般不符合：孤立的、偶發(fā)的不符合；對體系不會產生嚴重影響和嚴重后果的不符合。

b)對所發(fā)現(xiàn)不合格項將按過程和所審核部門開具不合格項報告；

c)確認方式可選擇部門負責人/管理者代表/其它；

d)不合格項確認后將在總結會上報告。

審核的最后，審核組將匯總分析審核結果，做出本次審核的現(xiàn)場結論：

a)推薦認證注冊

b)推遲推薦認證注冊

c)不推薦認證注冊

為保證審核順利進行，請公司至少指定一名陪同人員配合審核員，陪同人員主要

作用是；① 向導；② 旁證；③ 溝通。

確認后勤安排。交通、午餐盡量簡便。

末次會議定于月日時開始；參加人員至少為參加

首次會議人員；可適當擴大范圍。

顧問僅可作為觀察員。

請受審核方代表發(fā)言或提問，澄清有關問題。

2.5首次會議至此結束，謝謝各位。會后工作

3.1 與陪同人員短暫溝通

3.2 工作文件、資料準備、提供、復印

3.3 按照計劃進入現(xiàn)場

首次會議示例

大家好，我們是xxx認證公司，受公司認證需要的委托，來給貴公司做質量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來自xxx，他叫xxx，來自xxx。下面請總經理介紹下貴公司的主要成員。

好的，下面對本次審核做簡單的介

紹：

本次審核的目的是對公司的質量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊；本次審核的依據是gb/t19001:2014、鬼公司的質量管理體系文件、相關法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設計、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據我們之前確認過的審核計劃，我們再次確認下：我是審核組長，審核分為3組，；第一組由張老師負責，審核設備部、生產部、人力資源部；第二組有李老師負責，審核采購部、車間；第三組由我負責，審核品控部、總經辦和行政部，請問貴公司對這個計劃安排有沒有異議？。。好的。本次審核需要貴公司在每個審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務是對審核小組的審核證據作出見證，并在審核小組和各部門之間進行簡單的溝通。在這三天的審核時間里，大家如果有任何意見或者沖突，請與管理者代表

聯(lián)系，以及時與審核組取得溝通。下面再說明下與審核有關的幾個問題，第一，審核本身是項抽樣活動，所以存在一定的風險，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報告。也就是審核部僅是要尋求不合格的證據，也是要尋求合格的證據。根據審核的證據，對比審核準則，得出審核發(fā)現(xiàn)。根據不符合的性質，不符合分為兩種，一種是嚴重不符合，是指影響體系運行的系統(tǒng)性的問題；一般不符合是指在體系運行中偶爾出現(xiàn)的問題。根據出現(xiàn)不符合的性質和數(shù)量，審核組將得出審核結論。結論有三種，一種是推薦注冊，也就是我們企業(yè)一直所需要的；第二種是糾正之后推薦注冊，是指公司存在一些問題點，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認可之后進行推薦注冊的方式；第三種是不推薦注冊，當體系發(fā)生嚴重的不符合時適用。

還有一點需要說明，審核員保證遵

守審核原則的要求，關于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實施保密制度，不向無關的第三方透漏。請問貴公司有哪些場所是保密的，可以事先提出，以便于我們在審核過程中予以注意。再次強調下我們的溝通渠道，如果有任何問題，請及時與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進行及時的溝通。當然，如果貴公司感覺我們審核組有問題，可以通過以下幾種方式反饋：填寫稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表；或者當面向審核組長提出；或者撥打xxx認證機構的投訴電話40012345678.。當在審核過程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴重的弄虛作假行為，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時，或者企業(yè)不想審核時，這次審核將中途停止。當然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請認證；但當本次審核結束，審核不通過時，公司在兩年內不能再次申請認證。

最后要提醒大家一下，審核的末次會議的時間是xxxx年xx月xx日，請參

加首次會議的人員準時參加。我的說明完了，有沒有需要我做解釋的地方？如果沒有，請公司總經理講話。

末次會議示例：

首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務。先將審核的情況作如下陳述:

本次審核的依據是，范圍是，并按照審核計劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個輕微不符合項。第一個是，第二個是，第三個是。由于以上三個不符合項的嚴重程度都屬于一般不符合項，按照標準的規(guī)定，本次的審核結論是：推薦注冊。對于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正和糾正措施，請在一個月內完成，并將相關證據傳到。。郵箱。下面請公司總經理講話。

首次會議

各位領導大家好：

內部審核小組對靜華麻花有限公司質量管理體系內部審核首次會議現(xiàn)在開始。首先介紹審核組成員：審核組長：

審核組成員：

下面請靜華麻花有限公司總經理介紹企業(yè)代表。

1、審核目的：審核企業(yè)的質量管理體系運行的符合性和有效性，尋找改進機會。

2、審核依據： is09001標準，受審核方管理手冊及其他管理體系文件，相關的法律，法規(guī)。

3、審核范圍：受審核方管理體系覆蓋的所有職能部門、產品和生產場所。

4、審核的方式、方法：

審核從首次會議開始---現(xiàn)場審核---末次會議

審核是一種尋找客觀證據的活動，通過尋找客觀證據證明審核方的質量體系滿足標準的要求。

5、尋找客觀證據的方法有：詢問、查記錄、觀察現(xiàn)場等。

6、審核是一種抽樣活動，由于時間短，內容多，不可能全面審核到，能

抽一些具有

代表性的樣本。望大家給予配合。

7、審核的判定其性質有兩種：一是一般不符合項：二是嚴重不符合項：

一般不符合項是：孤立的、輕微的，對體系和產品質量不構成重大影響

嚴重不符合項是：系統(tǒng)性的、嚴重的或區(qū)域性的，對體系運行和產品質量造成嚴重影響的。

8、審核的結論：能否控制麻花的質量。

9、確認審核計劃：介紹審核計劃，請受審核方確認。

10、確定陪同人員請受審核方配備陪同人員，介紹陪同人員。陪同人員的職責：向導、記錄、見證。

11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾，確保在審核中接觸到受

審核方技術秘密、管理秘密、經營秘密及審核信息，未得到受審核方的書

面許可時，不得向第三方透露。特在此向全體領導鄭重承諾。

12、明確限制要求：有沒有禁止審核員涉及的領域場所和內容。需要注意的事項請在

現(xiàn)場審核時給予指導。

13、確認審核條件：望企業(yè)在審核過程中為審核組提供辦公室、復印、必要 的交通工具。

14、請其他審核人員補充。

15、請受審核方領導講話。

16、最后，對受審核方領導的首次會議參與表示感謝。

安全標準化評審首次會議發(fā)言稿

尊敬的領導、各位專家：

我代表**公司對蒞臨我公司的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎！

我公司自**年**月開始實施安全標準化建設工作，現(xiàn)在將有關工作向各位領導、專家匯報一下：

我公司在實施安全標準化工作時，開展了全面的標準化知識學習宣貫，提高了從業(yè)人員認識水平，為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊；為加強安全生產工作領導機制，我公司建立了安全生產領導小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產工作，其中，指定安環(huán)部為標準化建設主管部門，建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機制，進行經常性檢查和考核，結合獎懲制度對有關部門和人員進行獎懲。

我公司于**年**月**日進行了安全標準化自評工作。在自評中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應的整改措施。我公司自評得分為**分，符合安全標準化**企業(yè)申報標準。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領導、專家多多提意見，幫助我公司安全生產管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領導、專家的到來！

第五篇：模擬審核首次會議1

首次會議

各位領導大家好：

內部審核小組對靜華麻花有限公司質量管理體系內部審核首次會議現(xiàn)在開始。首先介紹審核組成員：審核組長：審核組成員：

下面請靜華麻花有限公司總經理介紹企業(yè)代表。

1、審核目的：審核企業(yè)的質量管理體系運行的符合性和有效性，尋找改進機會。

2、審核依據： IS09001標準，受審核方管理手冊及其他管理體系文件，相關的法律，法規(guī)。

3、審核范圍：受審核方管理體系覆蓋的所有職能部門、產品和生產場所。

4、審核的方式、方法：

審核從首次會議開始---現(xiàn)場審核---末次會議

審核是一種尋找客觀證據的活動，通過尋找客觀證據證明審核方的質量體系滿足標準的要求。

5、尋找客觀證據的方法有：詢問、查記錄、觀察現(xiàn)場等。

6、審核是一種抽樣活動，由于時間短，內容多，不可能全面審核到，能抽一些具有

代表性的樣本。望大家給予配合。

7、審核的判定其性質有兩種：一是一般不符合項：二是嚴重不符合項：

一般不符合項是：孤立的、輕微的，對體系和產品質量不構成重大影響

嚴重不符合項是：系統(tǒng)性的、嚴重的或區(qū)域性的，對體系運行和產品質量造成嚴重影響的。

8、審核的結論：能否控制麻花的質量。

9、確認審核計劃：介紹審核計劃，請受審核方確認。

10、確定陪同人員請受審核方配備陪同人員，介紹陪同人員。陪同人員的職責：向導、記錄、見證。

11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾，確保在審核中接觸到受

審核方技術秘密、管理秘密、經營秘密及審核信息，未得到受審核方的書面許可時，不得向第三方透露。特在此向全體領導鄭重承諾。

12、明確限制要求：有沒有禁止審核員涉及的領域場所和內容。需要注意的事項請在現(xiàn)場審核時給予指導。

13、確認審核條件：望企業(yè)在審核過程中為審核組提供辦公室(會議室)、復印、必要的交通工具。

14、請其他審核人員補充。

15、請受審核方領導講話。

16、最后，對受審核方領導的首次會議參與表示感謝。