第一篇:2018年項(xiàng)目部日常檢查工作方案
大族激光智造中心施工總承包項(xiàng)目
2018年日常檢查工作方案
2018年項(xiàng)目部日常檢查工作方案
根據(jù)《2018年全市建設(shè)工程施工安全整治系列行動(dòng)工作方案》要求,為深入開展企業(yè)“三層三級(jí)”安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,防范和減少各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合工程實(shí)際情況,制訂項(xiàng)目部日常檢查工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、全面落實(shí)廣東省、深圳市安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求和措施,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,積極預(yù)防各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)目標(biāo)
提高意識(shí)、落實(shí)責(zé)任、杜絕違章、確?!拔鍩o(wú)”(無(wú)死亡事故,無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故,無(wú)中毒事故,無(wú)坍塌事故)。
通過開展安全生產(chǎn)日檢查活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,提高管理層和操作層的安全意識(shí),牢固樹立安全就是效益的思想;在過去的隱患整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展每日安全隱患排查治理工作,進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲治力度,對(duì)一般安全隱患做到發(fā)現(xiàn)后立即整改,對(duì)重大安全隱患限期整改,并做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”。努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體制,保持項(xiàng)目部及專業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、組織檢查人員分工
成立項(xiàng)目部安全日常檢查小組,由金尊亮安全主任任組長(zhǎng),分管安全潘
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2018年日常檢查工作方案
志順同志任副組長(zhǎng),陳義祥、曹榮祥、黎俊、董育兵為土建安全員,高士田為設(shè)備安全員,涂廷學(xué)為用電安全員;專業(yè)隊(duì)安全員為成員(日常檢查小組名單附后)。
四、檢查計(jì)劃
1、日常檢查活動(dòng)開展時(shí)間(2018年全年)。項(xiàng)目部安全日常檢查小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)帶隊(duì)每天上午9:00點(diǎn)在工地大門口集中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行日常檢查;發(fā)現(xiàn)和消除各類安全生產(chǎn)隱患。
2、對(duì)每天日檢查出的一般安全隱患做到發(fā)現(xiàn)后立即整改,對(duì)重大安全隱患限期整改,并做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”;即查即改,邊查邊改,閉環(huán)整改,逐一整改銷號(hào);對(duì)查出安全隱患填寫項(xiàng)目安全小組日檢自查表并存檔備查。
五、檢查工作內(nèi)容
1、深基坑、高邊坡、地下工程每天進(jìn)行安全巡查,做好防坍塌安全措施。
2、建筑起重機(jī)塔吊、施工升降機(jī)進(jìn)行巡查做好安全檢測(cè)和隱患整改。
3、“四口、五臨邊”等部位每天進(jìn)行全面巡查,落實(shí)好采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具式防護(hù)欄桿的防護(hù)方式,嚴(yán)格落實(shí)防高墜各項(xiàng)安全措施。
4、“臨時(shí)用電”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱每天進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備私拉亂接的立即整改,做到三級(jí)配電兩極保護(hù)、“一機(jī)、一閘、一漏”制。工人生活區(qū)每天巡查一次,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用220V插座,必須使用USB等低電壓插座,嚴(yán)禁私拉亂接電源線路。
5、對(duì)已搭設(shè)的模板支撐體系每天進(jìn)行安全巡查,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。做好驗(yàn)收記錄。
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2018年日常檢查工作方案
6、對(duì)搭設(shè)的腳手架每天進(jìn)行安全巡查;檢查外架內(nèi)檔防護(hù)、立面防護(hù)封閉情況。落實(shí)好驗(yàn)收。
7、工地、生活區(qū)消防每天安全巡查,對(duì)查出失效的滅火器及時(shí)更換;特別是施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火部位,動(dòng)火前要開動(dòng)火證;動(dòng)火部位要設(shè)置滅火器材、接火斗并有專人看護(hù)。
8、工地?fù)P塵污染整治檢查:每天對(duì)工地運(yùn)輸車輛出入管理。對(duì)出入工地的運(yùn)輸車輛進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬,嚴(yán)格施行“一不準(zhǔn)進(jìn),三不準(zhǔn)出”管理(即“無(wú)證車輛不準(zhǔn)進(jìn)”和“未沖洗干凈車輛不準(zhǔn)出,不密閉車輛不準(zhǔn)出,超裝車輛不準(zhǔn)出”)要求;做好揚(yáng)塵污染防治“7個(gè)100%”目標(biāo)。
9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況每天巡查,加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
以上日常檢查工作方案希望項(xiàng)目部安全日常檢查小組成員、專業(yè)隊(duì)安全員認(rèn)真執(zhí)行,將開展日常檢查安全工作活動(dòng)作為推動(dòng)項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來對(duì)待。項(xiàng)目部將會(huì)針對(duì)安全管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行每天排查工作,做到排查不留死角,整治不留后患;對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按照定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間的“三定”原則落實(shí)整改,對(duì)重大隱患要立即停工整改做到日常安全檢查活動(dòng)期間無(wú)違章、無(wú)事故,進(jìn)一步為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的安全保障。
大族激光智造中心施工總承包項(xiàng)目
2018年5月2日
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2018年日常檢查工作方案
附件:2018年項(xiàng)目部安全日常檢查小組
項(xiàng)目部安全日常檢查小組
組長(zhǎng):金尊亮 副組長(zhǎng):潘志順土建安全員:黎
設(shè)備安全員:用電安全員:
證號(hào):(蘇建安B(2005)1004559)證號(hào):(蘇建安C(2010)1000411)俊 證號(hào):(蘇建安C(2007)0103596)董育兵 證號(hào):(蘇建安C(2005)1002421)陳義祥 證號(hào):(蘇建安C(2011)1000415)曹榮祥 證號(hào):(蘇建安C(2016)9110012)高士田 證號(hào):(蘇建安C(2011)1000416)涂廷學(xué) 證號(hào):(蘇建安C(2011)1000428)
大族激光智造中心施工總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇一八年五月
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第二篇:項(xiàng)目部日常管理制度
青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
目錄
一、工作制度................................................................................................................1
二、日常生活制度........................................................................................................2
三、職工考勤、出差、請(qǐng)休假制度............................................................................2
四、會(huì)議制度................................................................................................................3
五、食堂管理制度........................................................................................................4
(一)搞好生活服務(wù)............................................................................................4
(二)搞好衛(wèi)生管理............................................................................................4
(三)伙食賬目管理............................................................................................5
(四)食堂接待管理............................................................................................5
六、車輛管理制度........................................................................................................5
七、項(xiàng)目部職工儀表....................................................................................................6
八、印章管理制度........................................................................................................7
九、文件管理制度........................................................................................................7
十、安全及其它管理制度............................................................................................8
十一、衛(wèi)生管理制度....................................................................................................8
十二、獎(jiǎng)懲制度............................................................................................................8
(一)對(duì)違反下列規(guī)定的,對(duì)責(zé)任人予以罰款................................................8
(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施....................................................................................................9
十三、其他....................................................................................................................9
青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
項(xiàng)目部日常管理制度
項(xiàng)目部員工日常管理制度是規(guī)范項(xiàng)目部全體員工基本行為的準(zhǔn)則,是對(duì)員工隊(duì)伍實(shí)施規(guī)范化、制度化管理的重要依據(jù)。為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目綜合效益,形成良好的工作秩序,保證施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,為在青島市軌道交通線上展現(xiàn)中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)人的企業(yè)文化,依據(jù)公司《職工日常管理暫行規(guī)定》及項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定;要求項(xiàng)目全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,各部門根據(jù)工作目標(biāo)管理抓好落實(shí)。
一、工作制度
1、全體員工在項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,根據(jù)崗位和指定分管的任務(wù)開展工作;項(xiàng)目部人員做到不竄崗閑談,玩游戲聊天,在辦公場(chǎng)所不大聲喧嘩;生產(chǎn)一線人員必須做到安全生產(chǎn),帶好備齊安全防護(hù)用具和施工工具,嚴(yán)格按照施工操作流程進(jìn)行安全、文明施工,不蠻干。
2、全體員工要充分認(rèn)識(shí)到修建青島軌道交通工程建設(shè)的重大意義,積極主動(dòng)、高效率、高質(zhì)量、盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù),努力塑造企業(yè)良好形象。
3、服從管理,自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。不允許以任何理由貽誤工作,對(duì)因失職造成損失或不良影響者進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者調(diào)離項(xiàng)目部,直至追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。
4、牢固樹立為施工隊(duì)、施工生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)。項(xiàng)目部工作人員嚴(yán)禁利用工作之便“吃、拿、卡、要”,違者根據(jù)情節(jié)輕重,按法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、職工必須圍繞施工生產(chǎn)開展工作,積極搞好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府部門以及兄弟單位的關(guān)系,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。
6、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,按時(shí)上下班、不遲到早退;不穿背心、短褲、拖鞋上班,不得在上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事情。
7、講究禮節(jié)禮貌,做到舉止端莊,不卑不亢。對(duì)內(nèi)對(duì)外,接待要做到熱情周到,積極協(xié)助完成工作任務(wù)。
8、自覺維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),注意個(gè)人形象。嚴(yán)禁參與賭博、嫖娼等違法違紀(jì)活動(dòng)。不進(jìn)入營(yíng)業(yè)性?shī)蕵穲?chǎng)所。
青島地鐵3號(hào)線機(jī)電安裝04標(biāo)項(xiàng)目部
9、對(duì)于工程資料、報(bào)價(jià)等商業(yè)機(jī)密,項(xiàng)目部所有人員要嚴(yán)守秘密,不得對(duì)外泄露,如有發(fā)現(xiàn),一經(jīng)查實(shí)將從重處罰。
二、日常生活制度
1、自覺遵守作息時(shí)間。項(xiàng)目部原則上執(zhí)行8小時(shí)工作制,上班時(shí)間無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假外出辦私事。8小時(shí)以外因工作需要加班時(shí),除特殊情況外,任何人不得以任何理由推諉、拖延。
2、按值日搞好辦公室和個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,不得在宿舍、辦公區(qū)域及過道、走廊等場(chǎng)所亂扔瓜果紙屑;保持辦公場(chǎng)所和房間的清潔與整齊。
3、愛護(hù)公共財(cái)物和室內(nèi)外設(shè)施。項(xiàng)目部配給的日常生活用品和辦公用品,由綜合辦公室分類登記造冊(cè),并由責(zé)任人簽字后使用保管,損壞或丟失者照價(jià)賠償。超過2000元以上的辦公用品,必須先打報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,方能辦理。
4、項(xiàng)目部人員的考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)。綜合辦公室每月初將上月考勤表送交計(jì)財(cái)部,作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金及津貼等待遇的依據(jù)。
5、休息時(shí)間內(nèi),特別是晚上一般不得單獨(dú)外出;休息時(shí)間娛樂不得影響他人工作和休息,不得影響自己第二天的工作。
6、愛護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,自覺節(jié)約每一度電、一滴水、一分錢,從小事做起。
7、搞好團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事,如有發(fā)生,不分原因,根據(jù)情節(jié)輕重,所有參與者,均按待崗3-12個(gè)月處理。
8、對(duì)外交往要注意分寸,注意影響,考慮后果,禁止不文明的行為發(fā)生。禁止參與賭博等“六害”行為。
9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品等,做好防火防盜工作,確保安全。
三、職工考勤、出差、請(qǐng)休假制度
1、項(xiàng)目部必須執(zhí)行考勤制度,考勤員必須實(shí)事求是、不徇私情,不弄虛作假;一線員工考勤表要有項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,項(xiàng)目部考勤由綜合辦負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,上報(bào)項(xiàng)目部勞資員匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,每月公布一次,作為發(fā)放
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工資和計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的依據(jù)。
2、項(xiàng)目部人員因公出差,應(yīng)先在綜合辦公室領(lǐng)取出差申請(qǐng)表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可出差。
2、出差人員必須按批準(zhǔn)的路線出差,按批準(zhǔn)的時(shí)間返回,返回后由綜合辦公室核實(shí)出差路線和出差天數(shù),由計(jì)財(cái)部按規(guī)定列銷差旅費(fèi)。
3、項(xiàng)目部人員休假,必須由本人提出書面申請(qǐng),按規(guī)定程序?qū)徟?;各部(室)工作人員,需經(jīng)部(室)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批;項(xiàng)目部部室副職以上領(lǐng)導(dǎo)休假,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
4、工作時(shí)間內(nèi),因事外出時(shí),部(室)人員要向部(室)領(lǐng)導(dǎo)說明情況,部(室)領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理說明情況,待批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。
5、在不影響工作的情況下,視工作情況,職工每年可以享受一次探親假。部(室)負(fù)責(zé)人要根據(jù)工作情況,合理安排本部(室)人員休假并報(bào)項(xiàng)目主管審批,每次請(qǐng)假天數(shù)以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn),確有特殊情況,需及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)延長(zhǎng)休假時(shí)間,未經(jīng)批準(zhǔn)超假的按曠工處理。
6、工作未交接清楚,不得離開崗位出差、休假或?qū)W習(xí)。
7、項(xiàng)目部人員在休假期間,因項(xiàng)目工作需要中斷休假時(shí),接到通知必須立即返回項(xiàng)目部上班,不得借故推脫。
8、項(xiàng)目部職工的年休假、病假、事假、探親假、婚假和產(chǎn)假等期間的待遇,按公司《職工日常管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
9、因工作需要沒有休假的職工,按公司《職工日常管理規(guī)定》執(zhí)行,當(dāng)年不再安排調(diào)休。
四、會(huì)議制度
1、項(xiàng)目部生產(chǎn)、工作例會(huì)每周一次,由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加,主要研究部署施工生產(chǎn)、隊(duì)伍管理以及項(xiàng)目部重大措施、規(guī)章制度的出臺(tái)和重要決策的制定等。
2、每周召開一次安全質(zhì)量分析會(huì),由分管項(xiàng)目副經(jīng)理主持,項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人以上人員參加(必要時(shí)邀請(qǐng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加)。主要內(nèi)容為總結(jié)工程前期安全質(zhì)量情況、分析研究施工生產(chǎn)中存在的安全質(zhì)量問題,安排部署項(xiàng)目安全生
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產(chǎn)大檢查等。
3、每月召開一次項(xiàng)目部工程總結(jié)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)主持,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)、各工程隊(duì)主管參加。主要進(jìn)行階段工作總結(jié),研究解決施工生產(chǎn)中的問題,安排部署工程施工任務(wù)及其他需要會(huì)上解決的重大事項(xiàng)。
4、每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),由項(xiàng)目總工主持,部室負(fù)責(zé)人以上人員參加。主要內(nèi)容:分析研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、資金運(yùn)作情況、盈虧情況、物資設(shè)備采購(gòu)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同執(zhí)行情況等。
5、項(xiàng)目部召開的各種會(huì)議必須按要求填寫《管理活動(dòng)簽到記錄表》?!豆芾砘顒?dòng)簽到記錄表》和會(huì)議記錄由主辦部門安排專人組織進(jìn)行,涉及安全、質(zhì)量、技術(shù)和進(jìn)度管理等專業(yè)的會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議主辦部門必須安排專業(yè)人員做好會(huì)議記錄,然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排做好會(huì)議紀(jì)要的起草工作?!豆芾砘顒?dòng)簽到記錄表》、《會(huì)議記錄》和《會(huì)議紀(jì)要》由會(huì)議主辦部門做好登記并留存,以備查驗(yàn)。
五、食堂管理制度
(一)搞好生活服務(wù)
1、按時(shí)開飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時(shí)間。
2、精打細(xì)算,降低成本,提高質(zhì)量。對(duì)上下工地和出差歸來較晚的同志,要保證能吃上熱菜熱飯。
3、想方設(shè)法調(diào)劑伙食,每周要制定主要食譜。在規(guī)定開支的范圍內(nèi),積極動(dòng)腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富、菜肴色美味香。
4、搞好食堂內(nèi)部的接待工作。
5、堅(jiān)持節(jié)約原則,避免浪費(fèi)。
(二)搞好衛(wèi)生管理
1、炊事人員定期體檢,并堅(jiān)持每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證方可上崗,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),防止有毒、受污染、霉?fàn)€變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。
2、炊事工作人員必須做到“二要”、“四勤”、“七不準(zhǔn)”。即:工作時(shí)要穿著工作衣帽,工作前要徹底洗手;勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā);不準(zhǔn)穿著工作服去廁所,不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吸煙和吐痰,不準(zhǔn)用炊事容器洗手,不準(zhǔn)在操作時(shí)挖鼻掏耳,不準(zhǔn)在工作中戴戒指,不準(zhǔn)指甲抹指甲油,不準(zhǔn)用抹布和工作服擦
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汗和擦手。
3、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到無(wú)蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。嚴(yán)格食品的保管和存放,生熟食品分開儲(chǔ)藏、洗切,確保安全、無(wú)害、保潔,嚴(yán)防污染,避免食物中毒。
4、廚房、食堂設(shè)置流水洗刷設(shè)備,餐具、炊具、用具用后必須及時(shí)洗凈,保持清潔。
5、食堂用水要定期送檢,必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(三)伙食賬目管理
1、建立物品入出庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)制度。對(duì)采購(gòu)物品的票據(jù),要由辦公室驗(yàn)收簽字。招待物資(煙、酒)要有專人保管,做好出入庫(kù)登記,每次出庫(kù)要由招待部門在出庫(kù)單上簽認(rèn),防止物品流失。
2、嚴(yán)格按生活標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行菜品采購(gòu),購(gòu)買的菜品單價(jià)必須每周在項(xiàng)目公開欄上公開一次,接受職工監(jiān)督。每月由計(jì)財(cái)部核算后,公布伙食賬目情況。
3、購(gòu)買食堂物品時(shí),除食堂正常消耗品外,其他物品的購(gòu)置應(yīng)先報(bào)計(jì)財(cái)部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。
(四)食堂接待管理
1、食堂對(duì)平時(shí)一般來客就餐,每日據(jù)實(shí)登記并由接待的部門負(fù)責(zé)人簽字,每月匯總到辦公室統(tǒng)一報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后作招待費(fèi)報(bào)帳處理。標(biāo)準(zhǔn)為每人每天15元。
2、招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。小餐廳來人就餐,接待標(biāo)準(zhǔn)按每人每餐30元辦理,不含煙酒。特殊情況需提高招待標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)事先向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理。
六、車輛管理制度
1、駕駛員必須遵守中華人民共和國(guó)《道路交通管理?xiàng)l例》、《道路交通法》等法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,確保行車安全。凡因違規(guī)而造成的罰款由駕駛員自行處理;出現(xiàn)交通安全事故的,視事故情況按責(zé)任處理。
2、項(xiàng)目部小車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理,綜合辦公室安排專人調(diào)度(小車的維修、保養(yǎng)由綜合辦公室負(fù)責(zé))。臨時(shí)租用車輛必須填寫《臨時(shí)租用車輛登記表》,做到先登記再租車。
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3、車輛使用要堅(jiān)持以對(duì)外接待和施工生產(chǎn)為中心,重點(diǎn)保證對(duì)外接待用車和施工現(xiàn)場(chǎng)管理用車。
4、項(xiàng)目部各部室需用車時(shí),提前向辦公室提出用車計(jì)劃,辦公室做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。不提前申請(qǐng),不保證派車。特殊情況需長(zhǎng)途出車時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、駕駛員出車時(shí)應(yīng)按指定目的地出車,不得私自出車。用車人員無(wú)特殊情況,指令駕駛員改變行車路線辦私事時(shí),駕駛員不予執(zhí)行。確因工作需要改變行車路線或目的地,駕駛員返回后須報(bào)告辦公室。
6、駕駛員要嚴(yán)守機(jī)密,不該講的話一律不講。
7、駕駛員要不斷提高駕駛技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,保證隨叫隨到,安全、按時(shí)完成出車任務(wù)。
8、要定期對(duì)駕駛員進(jìn)行多種形式的安全教育,確保行車安全。
9、嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車。對(duì)酒后駕車造成的行車事故,按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定追究駕駛員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
10、車輛專人駕駛,駕駛員不得私自把車輛交(借)給他人駕駛,否則追究駕駛員責(zé)任。
11、搞好車輛維修保養(yǎng),做到日常保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)相結(jié)合,確保車輛技術(shù)狀況隨時(shí)處于良好狀態(tài)和車容車況良好。保證車輛出勤率達(dá)到90%以上。
12、嚴(yán)格控制油料費(fèi)用的開支。項(xiàng)目部車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,由物資部統(tǒng)一購(gòu)買加油卡,司機(jī)每次加油時(shí)領(lǐng)取,物資部專人做好登記,并定期對(duì)每輛車用油及費(fèi)用開支情況進(jìn)行公布。項(xiàng)目部所有車輛每月核定一次一百公里耗油量,年終對(duì)超過額定耗油3-5%的司機(jī)進(jìn)行罰款,對(duì)于油料控制較好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
13、嚴(yán)格控制配件和維修費(fèi)用的開支。車輛維修及日常維護(hù)須到指定地點(diǎn)維修,并按有關(guān)規(guī)定手續(xù)辦理,所需費(fèi)用由綜合工作部、計(jì)財(cái)部聯(lián)合結(jié)算。
14、項(xiàng)目部安排車輛隨領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)途外出時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況在外地加油,加油發(fā)票由用車領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷。
七、項(xiàng)目部職工儀表
1、職工要保持衣冠整潔得體、發(fā)型端莊大方。室內(nèi)工作的職工不得穿背心、短褲,女職工不得穿超短裙。施工一線的女職工在工作中不得穿高跟鞋和裙子。
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2、參加大型集會(huì)或集體活動(dòng),要按規(guī)定穿著工作服,整齊入場(chǎng)。
3、職工相互稱呼,通常可以稱職務(wù),或姓加職務(wù),也可以姓名加同志。職工聽到上級(jí)呼喚自己時(shí),應(yīng)禮貌應(yīng)答。
4、職工進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室或其他同志室內(nèi),應(yīng)先敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。
5、職工接待地方政府機(jī)關(guān)工作人員及人民群眾時(shí),要態(tài)度熱情,以誠(chéng)相待,禮貌待人。
6、職工要舉止文明,精神振奮,風(fēng)貌良好,自覺遵章守紀(jì),維護(hù)公共秩序,體現(xiàn)項(xiàng)目部的企業(yè)文化建設(shè),塑造團(tuán)隊(duì)精神,樹立良好形象。
7、職工參加各類會(huì)議或?qū)W習(xí),要按規(guī)定的時(shí)間到場(chǎng)。嚴(yán)守會(huì)場(chǎng)秩序,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律;關(guān)閉手機(jī),不得遲到、早退和隨意出入。
8、職工互相之間要講究禮貌禮節(jié)。員工遇見領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)時(shí),應(yīng)當(dāng)先向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)行問候禮,領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)應(yīng)當(dāng)還禮。在特定的工作環(huán)境或不適宜行禮的場(chǎng)合,職工之間不必行禮。
9、在室內(nèi),不經(jīng)常接觸的領(lǐng)導(dǎo)或同志來到時(shí),應(yīng)自行起立問好。
八、印章管理制度
1、本項(xiàng)目部的行政印章管理由綜合辦公室負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管,保管人員必須原則性強(qiáng),忠于企業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能嚴(yán)把印鑒關(guān)。
2、印章嚴(yán)禁外借使用,凡外施隊(duì)需要加蓋項(xiàng)目部公章的,必須由外施隊(duì)認(rèn)真填寫《印章使用審批表》,保管人員根據(jù)內(nèi)容填寫《印章使用登記表》,報(bào)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能使用,嚴(yán)格按程序?qū)徟?/p>
3、凡手續(xù)不齊全者,嚴(yán)禁受理。
4、對(duì)手續(xù)不完善未按程序?qū)徟?,擅自?duì)外違規(guī)用印章的個(gè)人,將給予嚴(yán)肅處理,給單位造成損失的,將予以追究相應(yīng)責(zé)任。
九、文件管理制度
1、文件接收,綜合辦公室收到公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府的文件后,應(yīng)按貫標(biāo)要求及時(shí)進(jìn)行收文登記,按收文登記薄逐項(xiàng)填寫。
2、文件發(fā)放,辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)章制度、管理辦法等規(guī)范性文件的發(fā)放
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工作。項(xiàng)目其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的報(bào)檢資料、內(nèi)部非紅頭報(bào)告的發(fā)放工作。文件發(fā)放前應(yīng)進(jìn)行發(fā)文登記,及時(shí)填寫發(fā)文登記薄,并及時(shí)將文件轉(zhuǎn)送主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,落實(shí)文件精神。
3、項(xiàng)目主要文件的歸檔及管理由辦公室負(fù)責(zé)。各部門對(duì)本部門內(nèi)部的日常收文進(jìn)行管理。
十、安全及其它管理制度
1、尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),注意與當(dāng)?shù)卣腿罕姾湍老嗵?,避免與他們發(fā)生沖突。
2、加強(qiáng)保密觀念,建立健全保密制度,樹立保密觀念,無(wú)論對(duì)內(nèi)、對(duì)外做到不該說的不說,不該做的事不做。
3、項(xiàng)目部建立夜間和節(jié)假日值班制度,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班,項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人和所屬單位負(fù)責(zé)人參加,實(shí)行輪流夜間巡查制度,主要處理節(jié)假日和夜間的日常事務(wù)或工地上的應(yīng)急事務(wù)。值班人員對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況和有關(guān)問題要及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的安排及時(shí)妥善處理。
十一、衛(wèi)生管理制度
1、項(xiàng)目部實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制,按照每日一清掃,每周一大掃除的要求,責(zé)任到人。在日常生活過程中,項(xiàng)目部將組織相關(guān)人員,定期或不定期地對(duì)各責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)衛(wèi)生較差的提出批評(píng)或通報(bào)公布。
2、室內(nèi)外各類物品要堆放整齊、有序,保持清潔衛(wèi)生,做到無(wú)“四害”,無(wú)痰跡。
3、及時(shí)清理垃圾和積水,定期消毒滅菌,防止細(xì)菌滋生,預(yù)防各類流行性疾病的發(fā)生。
4、保護(hù)居住環(huán)境,愛護(hù)駐地花草和樹木。
十二、獎(jiǎng)懲制度
(一)對(duì)違反下列規(guī)定的責(zé)任人予以罰款
1、職工上班遲到、早退、中途不請(qǐng)假外出每次罰款 50元。
2、衛(wèi)生值班不打掃清潔的,對(duì)值班人員每次罰款20元。
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3、不服從工作安排又無(wú)正當(dāng)理由的人員,進(jìn)行說服教育,暫停工作,另行處理。
4、項(xiàng)目部人員打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的,對(duì)參與人員每人罰款300-1000元,對(duì)參與人員所在的工程隊(duì)罰款500-5000元,情節(jié)嚴(yán)重的,由派出所按治安管理處罰條例處理,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
5、值班人員擅離工作崗位的,每脫崗一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)與后果的嚴(yán)重程度按照有關(guān)文件進(jìn)行處罰,直至黨紀(jì)政紀(jì)處分。
6、晚上無(wú)故夜不歸宿的每次罰款100元。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、對(duì)工作踏實(shí),工作突出的,在項(xiàng)目部評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中予以優(yōu)先考慮;對(duì)表現(xiàn)特別突出的,項(xiàng)目部除給予每次1000元獎(jiǎng)勵(lì)外,還推薦為公司表彰對(duì)象。
2、對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)有突出貢獻(xiàn)的,或提出合理化建議,經(jīng)采納并給單位帶來顯著效益的,可一次性給與2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
十三、其他
1、本規(guī)定未盡事宜,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、本規(guī)定由項(xiàng)目辦公室解釋,自公布之日起執(zhí)行。
第三篇:項(xiàng)目部日常管理制度
項(xiàng)目部日常管理制度
為強(qiáng)化項(xiàng)目部日常管理,使之有章可循,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)基固本不斷增強(qiáng)決策力和執(zhí)行力,現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特重申下列管理制度。
一、請(qǐng)銷假制度
〈一〉嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間,做到按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不無(wú)故曠工,有事必須按規(guī)定請(qǐng)銷假。
〈二〉工作中服從分配,聽從安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不玩忽職守,消極怠工。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位,工作中要密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立為施工生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,做到管理到位,服務(wù)周到,杜絕相互扯皮,拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。
〈三〉工作時(shí)間,嚴(yán)禁任何人看電視、打撲克、玩電腦游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情,禁止一切娛樂活動(dòng);業(yè)余時(shí)間不得大聲喧嘩,放音響等影響他人休息和學(xué)習(xí);杜絕各種形式的賭博和變相賭博活動(dòng);嚴(yán)禁播放、觀看黃色書刊、淫穢錄像等;嚴(yán)禁夜間擅自外出,夜不歸宿;嚴(yán)禁私自串門和當(dāng)?shù)厝罕妬y拉關(guān)系。〈四〉嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度。項(xiàng)目部由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一考勤,月底匯總公布,報(bào)財(cái)務(wù)作為發(fā)放工資的依據(jù)。項(xiàng)目部全體員工出差、探親、休假等都必須到辦公室填寫《請(qǐng)假條》,按規(guī)定程序請(qǐng)假,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出行。不按規(guī)定程序請(qǐng)假,未填寫《請(qǐng)假條》者,辦公室不予考勤。出差、休假期滿回單位后,要及時(shí)到辦公室銷假,以便按時(shí)考勤。
〈五〉空調(diào)管理制度:
1)早上(中午)根據(jù)天氣情況開啟空調(diào)。
2)晚上(除加班時(shí)間)12點(diǎn)關(guān)閉空調(diào):
二、招待費(fèi)審批制度
〈一〉堅(jiān)持招待費(fèi)審批制度,本著“勤儉節(jié)約,開源節(jié)流”、“少花錢、多辦事”的原則,確因工作需要,招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來人員等,事先必須報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批,填寫《招待費(fèi)申請(qǐng)單》后,方可辦理招待,否則,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷?!炊祱?jiān)持“內(nèi)方外圓,內(nèi)外有別”的原則,嚴(yán)格招待費(fèi)審批權(quán)限,嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持扼制非生產(chǎn)性開支,堵塞管理工作中的漏洞。
三、車輛管理制度
〈一〉實(shí)行派車單制度。司機(jī)憑派車單出車,辦公室全面負(fù)責(zé)車輛的管理和調(diào)度,其他個(gè)人不得隨意調(diào)用,用車單位及個(gè)人必須在每晚九點(diǎn)鐘之前,向辦公室提出次日用車計(jì)劃,填寫好派車單,由辦公室統(tǒng)籌安排。原則上優(yōu)先保證工程出車,先急后緩,條件允許的情況下,保留一臺(tái)備用車,以備急用。
〈二〉服從管理,令行禁止。司機(jī)要服從辦公室的統(tǒng)一管理及調(diào)度,司機(jī)要隨派隨出,必須按規(guī)定的任務(wù)、線路出車,嚴(yán)禁無(wú)派車單,私自出車。或私自將車輛交于他人駕駛,違者視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰。
〈三〉文明行車,確保安全。在執(zhí)行出車任務(wù)中,做到文明行車、禮讓三先,寧停一分,不搶一秒,嚴(yán)禁開快車、“英雄車”、“賭氣車”;嚴(yán)禁酒后開車、非駕駛員開車。及時(shí)交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi),做到手續(xù)完備,不帶故障出車,如因司機(jī)不按時(shí)交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)所造成的罰款,由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁搭載外部人員,發(fā)生責(zé)任事故后果自負(fù)。
〈四〉實(shí)行定點(diǎn)維修保養(yǎng)制度。車輛的維修保養(yǎng),由司機(jī)本人向辦公室提出書面報(bào)告,經(jīng)設(shè)備管理人員鑒定,情況屬實(shí),確需維修保養(yǎng)的,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可送指定的修理廠維修,維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算。杜絕各行其事,否則,不予報(bào)銷維修費(fèi)用。
第四篇:項(xiàng)目部疫情工作方案
預(yù)防新冠肺炎疫情的實(shí)施方案
落實(shí)市政府關(guān)于發(fā)生疫情時(shí),要能夠采取有效措施控制的原則。減少發(fā)生疫情時(shí),所造成的對(duì)本單位和社會(huì)公眾的影響,保障員工身體健康,項(xiàng)目部特制定本方案。
組織機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
二、管理制度
1、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“首見報(bào)告制,發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、腹瀉等疑似病癥現(xiàn)象,在第一時(shí)間到醫(yī)院就診,并上報(bào)工工程總承包部相關(guān)部門。同時(shí)對(duì)疑似病人和密切接觸人員要實(shí)施有效的隔離,并按照衛(wèi)生行業(yè)主管部門要求做好日常工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離間。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理,減少與外界的接觸,切斷傳染源,避免交叉感染,建立工地出入登記制度,對(duì)進(jìn)出人員實(shí)施登記,并指定專人接待,進(jìn)出車輛要進(jìn)行登記并消毒。
3、請(qǐng)假、銷假制度,對(duì)確實(shí)需要請(qǐng)假外出的工人,要記錄請(qǐng)假日期、時(shí)間、去向等事宜,返回后進(jìn)行銷假,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)和返回人員進(jìn)行必要的身體健康狀況檢查(如測(cè)量體溫等)。
4、對(duì)每位工人建立健康卡,詳細(xì)記錄每日身體測(cè)試結(jié)果,建立每日體溫監(jiān)測(cè)制度,每日對(duì)民工進(jìn)行一次體溫測(cè)量,共用的體溫計(jì)每用完進(jìn)行一次消毒,下一個(gè)人方可使用。
5、辦公室、宿舍要經(jīng)常開窗通風(fēng)換氣,保持空氣新鮮,民工宿舍每間居住人數(shù)不超過15人,每人居住面積不小于2平方米。
6、食堂、宿舍、辦公室、公廁、施工現(xiàn)場(chǎng)等公共場(chǎng)所保持清潔衛(wèi)生,對(duì)室內(nèi)空氣、地面及物體表面每天進(jìn)行消毒2次。
三、責(zé)任制度
1、生活區(qū)消毒監(jiān)督負(fù)責(zé)人:
消毒負(fù)責(zé)人:各外施隊(duì)保潔員
2、施工現(xiàn)場(chǎng)消毒監(jiān)督負(fù)責(zé)人:
消毒負(fù)責(zé)人:各外施隊(duì)文明施工員
3、救護(hù)組組長(zhǎng):
組員:
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)登記監(jiān)督負(fù)責(zé)人:
登記負(fù)責(zé)人:值班的保安人員
5、施工現(xiàn)場(chǎng)隔離間負(fù)責(zé)人:施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)文明施工員,每日進(jìn)行打掃工作。
6、每日下午1;30分向工程總承包部報(bào)平安。零報(bào)告制度報(bào)告人:。
四、實(shí)施措施
本項(xiàng)目部對(duì)重大疫情預(yù)防工作進(jìn)行部署,并把預(yù)防工作落實(shí)到個(gè)人責(zé)任,對(duì)職工、工人進(jìn)行預(yù)防疫情教育,利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等多種形式進(jìn)行預(yù)防疫情知識(shí)的宣傳教育,讓施工人員掌握預(yù)防知識(shí),要熟知癥狀、特征和預(yù)防措施,做到兩個(gè)能夠:
能夠?qū)σ咔楸憩F(xiàn)癥狀做出大致判斷和及時(shí)反應(yīng)。
能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療。
第五篇:項(xiàng)目部檢查制度
項(xiàng)目部檢查制度
8.1
檢查的目的通過*檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,監(jiān)督各項(xiàng)*規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,制定*防范和整改措施,確保施工安全及文明施工。
8.2
*檢查的種類
8.2.1
定期*檢查
——
承包商*管理人員參加每周的*大檢查。由總包商*部通知各施工單位。
8.2.2
不定期*檢查
——
開工前的*檢查:由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門和施工隊(duì)參加;
——
季節(jié)性的*檢查:雨季、高溫季節(jié)之前由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門和施工隊(duì)參加;
——
節(jié)假日*檢查:由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門和施工隊(duì)參加;
——
機(jī)械完工*檢查及確認(rèn)。
8.2.3
日常*檢查
——
巡回檢查:主要由*工程師、*進(jìn)行;
——
崗位檢查:由施工組長(zhǎng)、崗位工人進(jìn)行自檢和互檢。
8.2.4
專業(yè)*檢查
——
由勞動(dòng)部門、業(yè)主、外方監(jiān)檢人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)進(jìn)行*檢查;
——
可通過專用儀器、專業(yè)計(jì)算等手段,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)基礎(chǔ)沉降、起重吊裝、防腐、防火防爆安全檢查等。
8.2.5
業(yè)主要求的各種*專項(xiàng)檢查等。
8.3
檢查的內(nèi)容
8.3.1
查制度、查管理:檢查*組織機(jī)構(gòu)和人員、制度是否建立、健全,管理是否到位,制度、措施是否落實(shí)。
8.3.2
查思想、查領(lǐng)導(dǎo):檢查項(xiàng)目經(jīng)理部所有職工的*思想認(rèn)識(shí),而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)是主要的、重點(diǎn)的檢查項(xiàng)目。
8.3.3
查隱患、查整改:檢查是否有事故隱患、檢查“三違”情況、檢查各種*隱患是否得到了及時(shí)有效地整改,對(duì)限期不予整改的,可進(jìn)行*罰款和下令停止施工。
8.4
檢查要求
8.4.1
各種*檢查都要有記錄、有總結(jié)。及時(shí)將有關(guān)問題反饋到相關(guān)部門和人員并督促整改。
8.4.2
對(duì)*檢查出的隱患,要及時(shí)下達(dá)“事故隱患整改通知單”,規(guī)定整改期限。
8.4.3
受檢部門及施工隊(duì)接到“隱患整改通知單”后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行整改,并將其書面報(bào)告上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部*部門。
8.4.4
項(xiàng)目部*部門接到書面整改書后,應(yīng)立即組織復(fù)查。
8.4.5
對(duì)未按時(shí)提交整改報(bào)告或整改措施的受檢部門或施工隊(duì),項(xiàng)目部*部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至下令停止施工。
8.4.6
各施工班組認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的*自檢,及時(shí)消除事故隱患。
8.4.7
*管理人員堅(jiān)持每日巡檢,及時(shí)糾正和處罰違章行為,*管理人員對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督,確保監(jiān)督面達(dá)100%。
8.4.8
*檢查的主要內(nèi)容為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護(hù)、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。