第一篇：重慶月子會所：坐月子傳統(tǒng)與科學(xué)的差異

重慶月子會所：坐月子傳統(tǒng)與科學(xué)的差異

坐月子是中國的傳統(tǒng)，至今已有上千年的歷史了，而國人也一直堅持著這個傳統(tǒng)。而事實證明這個傳統(tǒng)是很有必要的，只是傳統(tǒng)坐月子的方法已經(jīng)不適用了。現(xiàn)在的人一般都會選擇請月嫂或者住月子中心，那么傳統(tǒng)坐月子和科學(xué)坐月子有什么區(qū)別呢？就讓重慶佳月薈月子會所來告訴你這些區(qū)別吧。忌不刷牙

很多老一輩的總是叮囑產(chǎn)婦坐月子一個月不要刷牙，否則“生一個娃，掉一顆牙”。這實質(zhì)上是反映出孕產(chǎn)婦不注意口腔牙齒衛(wèi)生的危害。有人錯誤地理解為產(chǎn)婦不能刷牙，這也是造成孕產(chǎn)婦牙齒脫落的原因。傳統(tǒng)習(xí)俗認(rèn)為，產(chǎn)婦刷牙會引起牙痛病，這恰恰與醫(yī)學(xué)科學(xué)的道理相反，其實不刷牙，污垢得不到及時清除，會增加齲齒、牙周炎等口腔疾病的發(fā)生而引起牙痛病。

婦女在懷孕后，由于內(nèi)分泌的變化，或維生素C的攝入不足，可以有牙齦充血、水腫，容易出血，特別是刷牙時出血。另外，懷孕后牙齒的礦物質(zhì)往往補充不足，牙齒的堅固性差。這些情況已對牙齒不利，再不注意口腔衛(wèi)生，使口腔內(nèi)的細(xì)菌增多，在大量細(xì)菌作用下，食物殘渣中的糖類得以發(fā)酵、產(chǎn)酸，導(dǎo)致牙齒脫鈣，形成齲齒，專家建議超柔護(hù)齒月子牙刷，不會碰到冷水而留下月子病。忌洗澡洗頭

老人要求產(chǎn)婦不要洗澡、洗頭的原因，是擔(dān)心生產(chǎn)過后全身的毛細(xì)孔都會張開，包括頭皮，如果坐月子期間洗頭，可能會使得頭皮表皮短暫缺氧，而造成會有偏頭痛的后遺癥，還擔(dān)心虛弱的產(chǎn)婦在洗澡之后，接觸冷空氣而發(fā)生感冒；而且如果身體受冷可能會影響惡露的排除。上述理解均是錯誤的。古代月子期間，缺少保溫取暖措施，加之使用的都是冰涼的井水，如果洗頭洗澡容易受涼。現(xiàn)在生活條件提高后，在保證房間溫度在18攝氏度以上，最好是衛(wèi)生間能有浴霸取暖，則產(chǎn)婦應(yīng)盡快洗頭洗澡。不潔凈的身體和頭發(fā)不但令大人容易感染病菌，更容易將病菌傳染給孩子。

忌白開水

一般產(chǎn)婦在懷孕末期通常都會有水腫現(xiàn)象，而產(chǎn)后坐月子正是身體恢復(fù)的黃金時期，這段時間身體機(jī)能會使積聚的水份發(fā)盡量排出。如果是剖腹產(chǎn)的媽媽可能需要服和一些藥物，則仍需飲用適量的水分，不過不要一次就大量喝水。每次飲水量在200毫升以內(nèi)，每天不少于2000毫升。當(dāng)然由于月子期間產(chǎn)婦會進(jìn)食大量的湯，喝白開水的數(shù)量也可以略少一些。

忌吹風(fēng)、忌外出

老人們認(rèn)為產(chǎn)婦身體虛弱吹風(fēng)可引起感冒，一個理由是產(chǎn)后全身筋骨松弛，如果讓冷風(fēng)吹襲到骨頭，以后有筋酸痛的可能。現(xiàn)在醫(yī)學(xué)專家建議媽媽們坐月子期間房間溫度最好保持在18攝氏度以上，最好能在22-24攝氏度，同時不要里三層外三層重重包裹。因為本來產(chǎn)婦在月子期間屬于排出體內(nèi)水份過程，由于過度包裹反而容易造成出汗，繼而容易著涼感冒。月子期間產(chǎn)婦以穿著長衣長褲不感到冷也不感到熱為好。

如果是夏季悶熱。可以讓電風(fēng)扇對著墻吹，使室內(nèi)空氣流通。老人們過去要求緊閉門窗，目的是希望產(chǎn)婦不要吹風(fēng)，其實只要冷風(fēng)不直接吹襲，室內(nèi)應(yīng)該還是應(yīng)當(dāng)保持適當(dāng)?shù)目諝饬魍āＣ刻鞈?yīng)該將窗戶打開通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣不污濁，以免降低人體抵抗力。

古代產(chǎn)婦生產(chǎn)是污穢的不宜見人不能進(jìn)入寺廟之中。現(xiàn)代當(dāng)然不一樣，減少外出無非是希望抵抗力較差的產(chǎn)婦不要因此而感冒。其實產(chǎn)婦在月子期間如果天氣晴朗，陽光明媚，產(chǎn)婦應(yīng)該到戶外去享受下陽光的照耀，以便鈣質(zhì)的吸收。忌生冷食物 生冷食物不衛(wèi)生，對產(chǎn)婦來說應(yīng)是以溫補為宜。尤其是要提前明確產(chǎn)婦孕前對哪些食物過敏，哪怕再有營養(yǎng)，產(chǎn)后也不宜使用。如果不對食物過敏，則適當(dāng)進(jìn)補海鮮也是提高營養(yǎng)、加速恢復(fù)的好方法。

忌酸咸食物

其實這個說法，準(zhǔn)確的說應(yīng)該是忌食刺激性的食物，因為產(chǎn)婦進(jìn)食的所有食品均能經(jīng)由母乳帶給寶寶，寶寶腸胃嬌嫩，不能適應(yīng)刺激性的食物。

忌看書看電視、忌流淚

產(chǎn)婦月子期間由于長時間臥床無所事事，長時間看電視、看書、玩手機(jī)會造成視力疲勞，因此月子期間看電視、看書、看電視均要適度。

忌提重物、忌用冷水洗東西、忌勞累

這些動作都需要用力，用力時會拉扯到腹部的肌肉，對于剖腹產(chǎn)的產(chǎn)婦用力不當(dāng)還可能是發(fā)生傷口損傷。過度勞動也不利于順產(chǎn)但是會陰撕裂的產(chǎn)婦的身體康復(fù)。

冷水會刺激皮膚毛細(xì)血管收縮，造成溫度降低，但是產(chǎn)婦接觸冷水的皮膚會產(chǎn)生“熱”的假象，這時候去抱嬰兒，會造成嬰兒不適，哭鬧。

如果產(chǎn)婦必須要使用冷水，最好先戴上塑膠手套，如果隨時要抱起嬰兒，則抱嬰兒之前應(yīng)該搓搓雙手，確保雙手溫度等于或者略高于嬰兒身體溫度。

忌有性行為

通常產(chǎn)后6-8周后是較適合恢復(fù)性行為的時機(jī)，而坐月子期間是產(chǎn)婦身體復(fù)原的時刻，自然就不宜有性行為。此外惡露的排除約需要3周左右的時間。如果實在等不及，最少也該有三個星期的緩沖期。

看了這些差異，就應(yīng)該知道為什么人們選擇住月子中心了，而且人越來越多，像重慶佳月薈月子中心預(yù)約人數(shù)持續(xù)走高。

第二篇：月子會所與科學(xué)胎教

月子會所與科學(xué)胎教

科學(xué)胎教是源自中華五千年優(yōu)秀文明，以及現(xiàn)代科研結(jié)果的一項教育體系，在法國、美國等西方發(fā)達(dá)國家甚至已經(jīng)設(shè)立有胎教大學(xué)。這是基于——胎兒具有27~31個單詞記憶能力，并且具有完整的視聽嗅覺這一研究基礎(chǔ)上誕生的，并且——“母圣則子貴”早已成為中華優(yōu)生、優(yōu)育好寶寶的寶典之一。

幼圣的科學(xué)胎教結(jié)合華東師大的科研與月子會所服務(wù)的實踐，形成的一整套科學(xué)的教學(xué)、教研體系，其中包括——

運動胎教、音樂胎教、童話故事胎教、夫妻雙修胎教、孕媽咪飲食胎教、心語胎教、聲光胎教、數(shù)字胎教、實物投影胎教、胎兒早期語言胎教、母子親情胎教、父子親情胎教等一系列課程。

幼圣國際月子會所的胎教不但科學(xué)，而且有效——其中一點，凡是經(jīng)過幼圣科學(xué)胎教的寶寶，在月子期里就能認(rèn)出誰是他（她）爸爸了……

幼圣國際月子會所

第三篇：傳統(tǒng)直銷與網(wǎng)絡(luò)直銷的差異

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大家眾所周知，做直銷最難的難題就是找人，對吧？再就是復(fù)制。那么傳統(tǒng)地面直銷與網(wǎng)絡(luò)直銷的區(qū)別是什么呢？

1、比距離、速度

地面：隨著團(tuán)隊的加大，與客戶的距離也大了，因為客戶不可能只在一個地區(qū)，靠步行、自行車、汽車，速度也受到很大限制。網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)即可以有效解決這個問題，他的距離為0，速度為光速。

2、比空間

地面：以熟悉的人為紐帶，地域不會很大。網(wǎng)絡(luò)：開始就是全國市場，陌生市場，甚至可以隨著公司和團(tuán)隊的發(fā)展，做到全世界。

3、比人脈

地面：以自己為中心所有認(rèn)識的人，認(rèn)識的人不多，就無法做好！網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)在網(wǎng)民是4億2千萬，而且仍以每天3萬的速度遞增，使你不會再受自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是你的客源。團(tuán)隊專業(yè)的進(jìn)人渠道，絕不需要介紹給自己的親戚、朋友也可以做好！真正的排隊領(lǐng)錢！

4、比復(fù)制

地面：一對一，一對多，受時間和空間限制，效率低，費時、費力。尤其不能實現(xiàn)快速即時指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)：在線即時業(yè)務(wù)指導(dǎo)，零距離快速指導(dǎo)。復(fù)制效率高，成功率高。快速提升自身素質(zhì)。

5、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

地面：受時間和地點的限制，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低。人員容易流失。

網(wǎng)絡(luò)：產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)能力、各種技巧都可以做到全天培訓(xùn)，不受時間和空間限制，讓你足不出戶就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機(jī)會。

6、比成功率

地面：借用ABC法則，一對一發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)：團(tuán)隊合力，威力更大，將ABC法則用于網(wǎng)絡(luò)，我們是多對一，成功效率倍增。

7、比成本

地面：食、宿、行，電話費，汽油費，會場租賃費等等，要想做好，必須投入大筆的資金。無資金者無法成功！網(wǎng)絡(luò)：家家都需要的電腦上了網(wǎng)就一切就可以了，花費僅僅就是電費和網(wǎng)費。

8、比方式

地面：要絕對勤奮，無論什么情況都要出門服務(wù)，發(fā)展人員網(wǎng)絡(luò)：輕松自由型，足不出戶就能完成市場開拓、團(tuán)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù)。

9、比臉面

地面運做：有好多朋友和熟悉的人談直銷總怕被人拒絕，怕失去臉面。網(wǎng)絡(luò)運做： 都是接觸的全國全球陌生朋友，都是志同道合的目標(biāo)客戶，所以不需要這個顧慮。而現(xiàn)在的直銷事業(yè)的運做仍然處于原始的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，靠腿，或者靠車（絕大部分人沒有這個條件）電話費不知花多少，好不容易開拓一個遠(yuǎn)方陌生市場因為培訓(xùn)無法跟上而最終不得不放棄。

那么隆力奇電子商務(wù)到底是怎么運作的呢？優(yōu)勢在那里呢？ 陽光系統(tǒng)能帶給您什么？

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做陽光的事業(yè)，選擇陽光的系統(tǒng)！

陽光系統(tǒng)——真實身份、真實姓名運作的系統(tǒng)，值得信賴！

了解陽光系統(tǒng)，請讓我們先了解陽光系統(tǒng)的發(fā)展歷程——

2011年5月：一批志同道合的事業(yè)伙伴，包括大學(xué)教授、企業(yè)高管、媒體記者、退休黨政領(lǐng)導(dǎo)、直銷和電子商務(wù)的前輩，以及分布在全國各地的行業(yè)精英，共同建立了陽光網(wǎng)商國際系統(tǒng)（簡稱陽光系統(tǒng)）

2011年6月：央視網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等國家級主流媒體對陽光系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)合報道，共同聚焦陽光系統(tǒng)締造的“傻瓜式直銷”模式。

2011年8月：陽光系統(tǒng)建立了覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群，并且在搜索引擎排名中位列各大系統(tǒng)之首。

2011年11月：隆力奇公司董事長徐之偉先生親自為陽光系統(tǒng)致辭，稱陽光系統(tǒng)締造了中國直銷行業(yè)最先進(jìn)的模式，并依托這種先進(jìn)的模式后來居上，一次又一次刷新了隆力奇直銷的業(yè)績記錄。

2011年12月：陽光系統(tǒng)當(dāng)選中國直銷行業(yè)最具競爭力系統(tǒng)第一名，陽光系統(tǒng)創(chuàng)始人當(dāng)選中國直銷行業(yè)杰出領(lǐng)袖第一名。

2011年12月：也即陽光系統(tǒng)建立半年時間，會員數(shù)量已達(dá)到1500余位，產(chǎn)生了三位總監(jiān)、幾十位高級經(jīng)理和經(jīng)理。發(fā)展速度遙遙領(lǐng)先于各大系統(tǒng)的同期水平。

2011年12月：陽光系統(tǒng)召開首屆群英會（網(wǎng)友見面會），參會會員達(dá)到200余人，陽光系統(tǒng)半年見面會的會議規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他系統(tǒng)的周年見面會規(guī)模。隆力奇公司僅有的6位三星董事中，有兩位全程指導(dǎo)和參與陽光系統(tǒng)的群英會。

陽光系統(tǒng)到底是一個什么樣的系統(tǒng)？

陽光系統(tǒng)為什么能在建立僅僅幾個月時間創(chuàng)造非凡業(yè)績，并獲得隆力奇董事長、各大新聞媒體乃至整個中國直銷行業(yè)的高度評價？ 陽光系統(tǒng)到底憑借什么優(yōu)勢迅速馳名行業(yè)？ ——您跟隨陽光系統(tǒng)，能得到什么？

中國傻瓜式直銷的締造者——陽光網(wǎng)商國際系統(tǒng) 助您輕松成就直銷大業(yè)

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第一，六大壟斷性宣傳優(yōu)勢

陽光系統(tǒng)在宣傳上的絕對優(yōu)勢，在整個隆力奇乃至直銷行業(yè)，都是人所共知的。隆力奇公司董事長徐之偉先生也高度評價了陽光系統(tǒng)在宣傳上開創(chuàng)性的突破。陽光系統(tǒng)的宣傳體系建設(shè)已經(jīng)成為中國直銷行業(yè)的一面旗幟。

陽光系統(tǒng)投資百萬開發(fā)的宣傳體系由六大核心工具流構(gòu)成，即覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群、傻瓜式宣傳工具、自動行銷系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)、客服與訪客捕捉系統(tǒng)、電子商務(wù)B2B商城等。領(lǐng)先而強大的宣傳體系讓每一位會員每天都會接待大量主動前來咨詢了解的事業(yè)考察者，在陽光系統(tǒng)，已經(jīng)完全告別了“找人難、推薦不到會員”等等困擾行業(yè)多年的人脈難題。這才是您順利起步和持續(xù)快速發(fā)展的根本保證。

下面我們大致了解一下陽光系統(tǒng)宣傳體系的這六大核心工具流的神奇之處：

1，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群

陽光系統(tǒng)建立了覆蓋整個互聯(lián)網(wǎng)的強大的宣傳網(wǎng)站群，在各大搜索引擎中位列各大系統(tǒng)之首。這是最直觀、最實際的優(yōu)勢，并非那種虛擬的、看不見摸不著的自吹自擂。宣傳站群排名靠前，就會將那些考察隆力奇事業(yè)的人群大量截留，這些咨詢者進(jìn)入陽光系統(tǒng)的網(wǎng)站之后，將看到會員們在網(wǎng)站上的宣傳文章，給每位會員帶來源源不斷的咨詢者和準(zhǔn)客戶。

陽光系統(tǒng)的宣傳站群，向每位會員開放，大家都可以在去宣傳。而其他系統(tǒng)的網(wǎng)站，未開放會員宣傳權(quán)限，并且掛著在線客服，只服務(wù)于最上面的幾位領(lǐng)導(dǎo)人。團(tuán)隊越來越大，基層會員越來越多，實際上99%以上的基層會員是享受不到系統(tǒng)這方面的宣傳資源的。

同時，陽光系統(tǒng)也為每一位會員提供依托于排名首頁網(wǎng)站的二級網(wǎng)站，訪問者進(jìn)入您的二級網(wǎng)站，則顯示您是這個網(wǎng)站的站長，并且有您的照片、簡歷、格言、在線客服和聯(lián)系電話等資料，方便訪問者與您直接聯(lián)系，咨詢加盟合作。

2，傻瓜式宣傳工具

陽光系統(tǒng)為會員提供一個先進(jìn)的自動宣傳工具，只需輕輕一點，它就會自動把您的宣傳發(fā)到成千上萬的網(wǎng)站，讓成千上萬的人都可以看到您的宣傳。那些在互聯(lián)網(wǎng)找工作、找項目的人就會主動向您咨詢合作，利用先進(jìn)的工具為您賺錢。

3，自動行銷系統(tǒng)

這是一套陽光系統(tǒng)獨家開發(fā)的效果神奇的自動行銷系統(tǒng)，他會像病毒一樣自動的、不分晝夜的將會員的宣傳信息向互聯(lián)網(wǎng)各個角落極速蔓延，即使您坐在家里什么都不干，或者出門旅游了，這個系統(tǒng)依然會每天將您的宣傳信息向無數(shù)的人群自動蔓延。這樣，只要您帶著手機(jī)，就會有源源不斷的人主動向您咨詢合作。您也永遠(yuǎn)不會擔(dān)心做直銷找不到人的問題。

4，網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)

也許通過以上的宣傳體系，您仍然擔(dān)心找不到人，沒關(guān)系，陽光系統(tǒng)獨家開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)。您知道，每天在互聯(lián)網(wǎng)上考察隆力奇事業(yè)的人有上萬人，他們都是真心想做隆力奇的準(zhǔn)客戶，如果能直接給他們介紹隆力奇事業(yè)，那么他們就很有可能成為您的會員。但問題是，怎么能夠找到他們。可以毫不夸張的說，誰能找到他們，誰就擁有了一座源源不竭的金礦。

陽光系統(tǒng)投入巨資，獨家開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)，每天可以嗅覺到數(shù)萬名考察隆力奇事業(yè)的人群，并牢牢鎖定這些準(zhǔn)客戶。系統(tǒng)每天會為每位會員提供50-100個這樣的準(zhǔn)客戶資料，您可以與這些隆力奇考察者直接交流，結(jié)合團(tuán)隊和上級老師的幫助，很容易就能夠推薦到會員，輕松起步、快速發(fā)展，永遠(yuǎn)不用擔(dān)心人脈的問題。

5，客服與訪客捕捉系統(tǒng)

我們都知道，做網(wǎng)絡(luò)宣傳，在線客服是提高轉(zhuǎn)化率必不可少的重要工具，否則就會大量流失人才，您每天辛辛苦苦的宣傳，到頭來都是為別人做了嫁衣。但是目前市面上真正能夠監(jiān)控和自動捕捉訪客信息資料、自動進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析處理等先進(jìn)功能的客服系統(tǒng)收費異常昂貴，比如53客服系統(tǒng)每位會員每年的使用費就達(dá)到1000多元。因此這種先進(jìn)的工具不能夠推廣普及，目前隆力奇各大系統(tǒng)均未推行。

但是，陽光系統(tǒng)投巨資自行開發(fā)了陽光客服系統(tǒng)，基本融合了市面上各大高級客服系統(tǒng)的先進(jìn)功能。讓每位會員均能夠免費使用這種功能強大的全自動信息處理工具，會員可以實時監(jiān)控本人的宣傳和訪問者的資料信息，客戶資料率先一手掌握，牢牢把握業(yè)務(wù)主動權(quán)。

6，電子商務(wù)在線商城系統(tǒng)：為給會員充分利用自己所掌握龐大的顧客資源，同時也為了循環(huán)拓展更大的市場，陽光系統(tǒng)開發(fā)了B2B在線商城。每位會員作為一名獨立的商戶，可以利用依托于系統(tǒng)強大宣傳攻勢和品牌效應(yīng)的商城系統(tǒng)拓展自己的電子商務(wù)事業(yè)。并且該商城是陽光系統(tǒng)所自有的，不受任何第三方限制。這樣，每位會員就能夠牢牢鎖住自己的顧客群體，不斷擴(kuò)大業(yè)績，獲取豐厚的回報。

第二，先進(jìn)的招商講解系統(tǒng)

也許，您會擔(dān)心，您不會講、或者講不好，人脈再多還是發(fā)展不了。的確，溝通是直銷事業(yè)的又一大難題，溝通能力的強弱基本成為了直銷事業(yè)能否順利發(fā)展的決定性因素。事實上，在直銷事業(yè)中，很大一部分會員長期發(fā)展困難、甚至最終放棄，正是因為自己不會溝通的問題。即使前期可以請老師幫助溝通，但是老師的團(tuán)隊會越來越大，很快就沒有精力再幫助您溝通，您的業(yè)務(wù)也將很快陷入僵局。

而陽光系統(tǒng)所締造的傻瓜式直銷模式的核心之一，正是解決了會員的溝通難題，建立了保證每位會員高效溝通的三大保障。這是您、乃至今后您下面成千上萬的會員輕松起步和健康發(fā)展的強力保證。

1，自助式講解系統(tǒng) 在陽光系統(tǒng)，每位會員其實是不需要親自為咨詢者講解的，因為陽光有一套自助式業(yè)務(wù)講解系統(tǒng)，這個系統(tǒng)會自動的幫助會員講解，比人工講解更細(xì)致、更專業(yè)、更透徹。這不但解決了會員不會講的問題，同時也更能讓咨詢者樹立信心：原來從事直銷如此簡單，那么我也可以很輕松的來做直銷啦。這樣他加入的幾率就更大了！

2，自動招商系統(tǒng)

陽光系統(tǒng)為每位會員制作了一個自動招商系統(tǒng)，自動招商系統(tǒng)一看就對隆力奇事業(yè)清清楚楚明明白白，他有興趣了，就會自己在這個系統(tǒng)報名，這時系統(tǒng)就會自動提醒會員，會員會收到報名人的詳細(xì)資料。同時系統(tǒng)也為報名的朋友自動發(fā)出邀請和說明，提供加盟流程的指導(dǎo)。或者會員根據(jù)報名者資料，直接聯(lián)系該訪客，為他辦理加盟手續(xù)。這樣，借助這套系統(tǒng)，會員就有意無意的推薦到會員了，幫助會員快速拓展市場、建立團(tuán)隊。

3，地面傻瓜式講解工具

陽光系統(tǒng)倡導(dǎo)的是天地互動，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一的理念。陽光系統(tǒng)不但在互聯(lián)網(wǎng)締造了領(lǐng)先的獨特優(yōu)勢，也在國內(nèi)獨家開發(fā)了先進(jìn)的地面傻瓜式直銷工具流，其中地面傻瓜式業(yè)務(wù)講解工具正是其核心之一。如果您本人、或者將來您下面的會員身邊的朋友較多、擬開發(fā)身邊的市場，那么，您必須逾越傳統(tǒng)直銷模式的發(fā)展瓶頸。

借助陽光系統(tǒng)的傻瓜式地面講解工具，不需要您親自給朋友介紹，通過這個工具就能夠非常專業(yè)、非常全面的自動為您的朋友把隆力奇事業(yè)介紹的清清楚楚。并且，您有多少個工具，就相當(dāng)于有多少個老師幫助您講，您可以同時給10個、100個朋友一對一的介紹隆力奇事業(yè)，并且比您親自講解更專業(yè)、更易懂。同時，他們也看到，這種形式的直銷不需要親自講行業(yè)、講制度、講產(chǎn)品，真是太輕松了，那么他們加入的興趣和幾率就大大增加了。您以及您下面的會員在地面發(fā)展也就更加輕松、更能夠加速的成功了。

第三，專業(yè)完善的培訓(xùn)體系

培訓(xùn)是會員最大的福利、也是系統(tǒng)最大的優(yōu)勢，這是各行業(yè)公認(rèn)的共識。陽光系統(tǒng)以先進(jìn)、科學(xué)、高效的培訓(xùn)體系被業(yè)界譽為“陽光模式”，陽光系統(tǒng)也以培訓(xùn)和專業(yè)而馳名行業(yè)。陽光系統(tǒng)在培訓(xùn)上，建立了業(yè)界領(lǐng)先的三級培訓(xùn)體系和四重培訓(xùn)保障，其中：

1，三級培訓(xùn)體系及黃埔式起步培訓(xùn)

陽光系統(tǒng)的系統(tǒng)、分隊、咨詢線三級培訓(xùn)，既相輔相成、又各有側(cè)重；既宏觀詮釋、又細(xì)致復(fù)制，保證了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠由表及里、由淺入深、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任落實，確保每位會員都能夠?qū)崒嵲谠诘目焖偈炀毢驼莆宅F(xiàn)代網(wǎng)商應(yīng)知應(yīng)會項目，逐步成長為優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人和系統(tǒng)領(lǐng)袖。

新會員快速掌握行業(yè)技能和快速起步是系統(tǒng)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，在新會員培訓(xùn)上，陽光系統(tǒng)在行業(yè)獨家推出了“黃埔式”起航培訓(xùn)模式，破解了困擾直銷行業(yè)多年的復(fù)制的難題，這也是陽光系統(tǒng)傻瓜式直銷模式的又一核心體系。

我們都知道，幾十年來，在新會員培訓(xùn)上，直銷行業(yè)都是執(zhí)行的由推薦人負(fù)責(zé)的一對一復(fù)制模式，這讓培訓(xùn)效果難以掌控。我們試想，今天您加入直銷了，明天團(tuán)隊為您發(fā)展了一位會員放在您下面，那么，您即成為這位新會員的培訓(xùn)責(zé)任人。但是，由于您也加入的時間不長，您對行業(yè)理論和操作技能還不熟悉，怎么能夠培訓(xùn)這位新會員呢？很快，團(tuán)隊又為他下面發(fā)展了一位會員，他又擔(dān)任培訓(xùn)責(zé)任人的工作，如此循環(huán)往復(fù)，我們發(fā)現(xiàn)，很多系統(tǒng)雖然前期憑著少數(shù)推薦能力較強的會員快速的發(fā)展了一些會員，但是很快整個團(tuán)隊的發(fā)展就陷入瓶頸，最后成了一潭死水，正是因為基層會員復(fù)制不到位，一批外行帶出了更多的外行，最后徹底失去了發(fā)展的基礎(chǔ)。

而陽光系統(tǒng)獨家推出的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式，卻徹底解決了這一難題。陽光系統(tǒng)擁有為數(shù)眾多的大學(xué)教授、企業(yè)家、直銷和電子商務(wù)的前輩、大批行業(yè)成功人士，以及陽光系統(tǒng)領(lǐng)先于各大系統(tǒng)發(fā)展速度的成功經(jīng)驗，系統(tǒng)將這些優(yōu)勢資源進(jìn)行整合，構(gòu)成了超強陣容的講師團(tuán)，陽光系統(tǒng)再引入黃埔式培訓(xùn)模式，將電子商務(wù)事業(yè)的應(yīng)知理論和應(yīng)會操作分解為10門課程，分期開展起航新人起步培訓(xùn)班，由這些成功人士和實戰(zhàn)高手親自對新會員進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，我們能保證每個會員，在最短的時間全面的掌握行業(yè)的應(yīng)知和應(yīng)會操作，進(jìn)而輕松的起步和快速的發(fā)展。

當(dāng)然，陽光系統(tǒng)的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式，也把業(yè)務(wù)骨干從枯燥而繁重的新會員復(fù)制工作中解脫出來，把新會員的培訓(xùn)工作交給系統(tǒng)來做，他們得以一心一意發(fā)展業(yè)務(wù)，這也為系統(tǒng)和每位會員的快速健康發(fā)展提供了強大的服務(wù)保障。

2，四重培訓(xùn)保障

陽光系統(tǒng)將涉及隆力奇事業(yè)的各項應(yīng)知、應(yīng)會課程（如聊天常用網(wǎng)絡(luò)操作和宣傳、圖片與視頻制作、業(yè)務(wù)常用話術(shù)等等）全部錄制成視頻教程，并不斷加以更新優(yōu)化，建立了內(nèi)容充實、簡明直觀的視頻學(xué)習(xí)課堂。為保證視頻穩(wěn)定，陽光系統(tǒng)又獨家建立了自有的視頻網(wǎng)站，將這些視頻課程傳進(jìn)自己的視頻網(wǎng)站，既安全穩(wěn)定、又不會被第三方視頻網(wǎng)站無端刪除，保證了會員學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行；

陽光系統(tǒng)在系統(tǒng)的官方網(wǎng)站開設(shè)了商學(xué)院、在YY課堂開設(shè)了視頻學(xué)習(xí)課堂，加上每天的值班經(jīng)理例行開展的培訓(xùn)活動，每位會員都有三種渠道進(jìn)行菜單式的選修選讀，結(jié)合系統(tǒng)的起航培訓(xùn)班，構(gòu)成了陽光系統(tǒng)特有的四重培訓(xùn)保障。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的會員隊伍，是一支非常專業(yè)和精干的隊伍，他能夠保證系統(tǒng)持續(xù)的健康發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)造效益。

同時，隆力奇公司董事長徐之偉先生為支持陽光系統(tǒng)的發(fā)展，在隆力奇公司總部專家別墅區(qū)，特批了一棟別墅作為陽光系統(tǒng)的辦公總部——陽光之家，主要用于系統(tǒng)總部的日常辦公、參觀接待、高級培訓(xùn)等。隆力奇公司也為陽光系統(tǒng)提供培訓(xùn)師資支持，積極支持陽光系統(tǒng)的培訓(xùn)等各項工作。同時陽光系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)也常年輪守總部陽光之家，全力配合接待會員的帶人考察，這也為會員解決了難以推薦高層次朋友加盟的難題，只需邀約到公司總部參觀，所有顧慮就自然消除了，報單率基本在100%。

綜合陽光系統(tǒng)以上的六大宣傳優(yōu)勢、三重溝通成功保障、黃埔式起步學(xué)習(xí)和四重培訓(xùn)保障，是您運作隆力奇事業(yè)，并且實現(xiàn)輕松起步和快速發(fā)展的強大助力。依托馳名中國直銷行業(yè)的“傻瓜式直銷”模式、加盟中國直銷行業(yè)最具競爭力位列第一的陽光系統(tǒng)，您將獲得更多更強的支援和發(fā)展動力。

正如隆力奇公司董事長徐之偉先生所言：陽光系統(tǒng)創(chuàng)造性提出的“傻瓜式”直銷模式，為中國的直銷事業(yè)探索出了一條嶄新的發(fā)展道路，真正破解了傳統(tǒng)直銷事業(yè)的人脈、溝通和銷售難題，讓每一位會員能夠借助這種模式實現(xiàn)輕松的起步和快速的發(fā)展。陽光系統(tǒng)締造的這種“傻瓜式”直銷模式，已經(jīng)代表了現(xiàn)今直銷業(yè)最為先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)模式，我相信他必將強力推動陽光系統(tǒng)乃至整個隆力奇直銷事業(yè)更好更快的發(fā)展！

選擇隆力奇，選擇陽光系統(tǒng)，與中國傻瓜式直銷的締造者合作，您一定會成功！

第四篇：傳統(tǒng)現(xiàn)實主義與新寫實的差異

傳統(tǒng)現(xiàn)實主義與新寫實的差異

——《組織部新來的青年人》和《單位》為例

《組織部新來的青年人》是傳統(tǒng)現(xiàn)實主義的代表作品，《單位》是新寫實的代表作品，他們的區(qū)別歸根到底的就是創(chuàng)作方法的不同，一種是帶有理性主義，作家的視角要高于生活，要有基本的價值觀。一種是寫原生態(tài)，真實生活的反映，表現(xiàn)平常人的生活的狀態(tài)。

《組織部新來的青年人》作者的創(chuàng)作方法帶有鮮明的理性主義，想通過這樣一篇文章表現(xiàn)出官員的的官僚主義作風(fēng)，里面帶有鮮明的二元對立模式，林震代表的是正義有理想有抱負(fù)的青年，劉世吾作為區(qū)委組織部的副部長面對問題表現(xiàn)出惰性敷衍了事，脫離群眾的韓常青，他們之間形成鮮明的對比，因此揭露出組織部的不正之風(fēng)，作者帶有強烈的批判精神，他表現(xiàn)得更多的是具有時代價值觀的東西，為政治服，整篇文章都有明確的判定什么是對的該堅持，什么是錯的該擯棄，給讀者的感覺就是一本政治教科書的感覺，把這種判斷的過程和判斷的結(jié)論直接的注入文章的構(gòu)造中。而《單位》的創(chuàng)作方法就是描述一個單位小人物平平常常的工作，以及遇到的各種苦惱而平常的事，沒有刻意的批判和宣揚什么，他只是還原一種真實的生活，一種小人物的生存和選擇,不改造不加工，就是一種客觀的真實的狀態(tài)。

這兩篇的雖然都是寫實的，但作者的敘事角度是不一樣的，一個著眼于中國黨組織，加入了很多作者的思考和判斷，最后提煉出一個深刻的主題，一個圍繞單位的的小職工，講他如何從開始的不在乎變成后來主動打掃辦公地點，為了入黨討好領(lǐng)導(dǎo)，做自己討厭的事，展現(xiàn)出生活的無奈和人生存的困境，作者沒有添加進(jìn)任何個人主觀的判斷。

寫作的結(jié)構(gòu)也是不同的，《組織部新來的青年人》明顯是經(jīng)過作者精心的謀篇布局的，林震來到組織部面對的首先是組織部干部對待工作的敷衍態(tài)度，感到困惑，最后通過麻袋場的問題使林震與組織部官僚作風(fēng)展開正面的交鋒，最后對黨組織的中不作為，不進(jìn)步的官員進(jìn)行批判，這些都不是自然而然發(fā)展的，是作者有意為之。《單位》中沒有特別的情節(jié)安排，其中的情節(jié)就是自然會發(fā)生的，在單位中，小林的經(jīng)歷都是具有代表性的，迫于生活所迫，面對生活的房子、孩子的壓力，他不由得不按照社會的規(guī)則改變，尋求職業(yè)的改變，這樣的角色很典型，就像生活在我們身邊，還讓我們看到自己的影子，猛然的從心里涌出一種心酸，這就是作者的目的，就是記流水賬的方式但卻不缺幽默，同時又給人思考。

就內(nèi)容而言，《組織部新來的青年人》更為嚴(yán)肅，對人本身的關(guān)注很少，是非觀念很強，故事性不強，帶說教意味，讓人覺得很枯燥。而《單位》雖然是流水賬式的方式，但無限接近現(xiàn)實生活，給人以共鳴。

鐘晴

第五篇：傳統(tǒng)教師培訓(xùn)存在的問題與差異

對照企業(yè)培訓(xùn)的理念與方法，分析比較傳統(tǒng)

教師培訓(xùn)存在的問題與差異

一、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的理念與方法

通過反復(fù)的觀看培訓(xùn)視頻與精彩案例，我們初步接觸到了現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的一些重要的理念與方法。

1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的基本理念：培訓(xùn)對象參與性（強調(diào)以參訓(xùn)者為主體）、培訓(xùn)過程的體驗性（強調(diào)體驗過程，先體驗后概念）、培訓(xùn)方法的多元性（強調(diào)平等參與、和諧愉悅）、培訓(xùn)者角色的多重性（強調(diào)設(shè)計、導(dǎo)演的角色）等。

2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的基本方法：案例中，漢斯參加的現(xiàn)代企業(yè)“參與式”培訓(xùn)，是由培訓(xùn)者創(chuàng)設(shè)情境或給予材料充分調(diào)動參訓(xùn)者已有經(jīng)驗理論，在平等、合作、交流中自主探索和共同分享并生成新的經(jīng)驗理論的一種培訓(xùn)方式。培訓(xùn)者為參訓(xùn)者營造了一種和諧、輕松、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，并運用視覺、聽覺等多種感官工具，引導(dǎo)參訓(xùn)者進(jìn)行體驗思考并參與監(jiān)測的學(xué)習(xí)過程。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)者為參訓(xùn)者提供了分享經(jīng)驗成果所必須的機(jī)會和空間，讓每位參訓(xùn)者都有一種主人翁的感覺，都能感到自己是受尊重的，與大家是平等的，自己的經(jīng)驗是有價值的，他們不僅能重新評價自己的已有的經(jīng)驗，而且能在活動中從眾人的經(jīng)驗獲得啟示和靈感，在交流中生成新知識、新經(jīng)驗。

培訓(xùn)視頻和培訓(xùn)案例所折射和反應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念和方法給了我們很多啟示和思考，而傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)理念與方法與之相比，存在著很多的問題與差異。

二、傳統(tǒng)教師培訓(xùn)與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)相比存在的問題和差異

對照企業(yè)培訓(xùn)的理念與方法，毋庸置疑，我們的傳統(tǒng)教師培訓(xùn)存在著不少問題，差異明顯。

以我們當(dāng)前進(jìn)行的暑假教師培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)為例（遠(yuǎn)程研修除外），存在的差異主要表現(xiàn)為：

1、培訓(xùn)針對性不強。我們的培訓(xùn)往往是上級下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，教師被動參加培訓(xùn)。培訓(xùn)者忽略了教師專業(yè)需求的差異性，沒有針對教師的職業(yè)疑難點辦班。培訓(xùn)者辦班前沒有調(diào)研教師需求，只是培訓(xùn)者憑感覺設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。而企業(yè)培訓(xùn)卻是實際的圍繞學(xué)員實際工作的難題來討論解決參與式授課。

2、參訓(xùn)者參與性不強。我們的傳統(tǒng)教師培訓(xùn)名義上為參訓(xùn)者定位為“主體”，實則不然。培訓(xùn)既沒有針對參訓(xùn)者的實際需要，又沒能為參訓(xùn)者創(chuàng)造出和諧愉悅輕松的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)活動中有的只是培訓(xùn)者危襟正坐于臺上，面對著鮮花與鮮有的參訓(xùn)者不情愿的掌聲，夸夸其談。培訓(xùn)氣氛沉悶，參訓(xùn)者普遍以應(yīng)付的姿態(tài)被動學(xué)習(xí)，積極性不高，學(xué)習(xí)效果事倍功半。而企業(yè)培訓(xùn)則強調(diào)以參訓(xùn)者為核心，創(chuàng)設(shè)了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，參訓(xùn)者以主人翁姿態(tài)學(xué)習(xí)，心情舒暢，學(xué)習(xí)積極性高，效果事半功倍。

3、培訓(xùn)方法單一。很多教師反映我們的培訓(xùn)基本形式類同于我們傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，培訓(xùn)師端坐臺上，主要用嘴，間或利用黑板或多媒體向參訓(xùn)者傳授知識，注重的“知道”。偶爾與參訓(xùn)教師進(jìn)行互動交流、創(chuàng)新展示，但也僅僅局限于個別參訓(xùn)教師，難以保證所有人都能體驗“舊知”的交流與“新知”的產(chǎn)生過程，甚至很多參訓(xùn)教師沒有產(chǎn)生任何“新知”，在培訓(xùn)過程中玩手機(jī)、看報刊、聊天者屢見不鮮。而企業(yè)培訓(xùn)方法多元：團(tuán)隊建構(gòu)、頭腦風(fēng)暴、問題發(fā)現(xiàn)、資料查詢、合作探究、創(chuàng)新表現(xiàn)、角色表演、游戲娛樂、同伴交流、專家引領(lǐng)，關(guān)注做到，參訓(xùn)者通過多種培訓(xùn)方法的過程，在輕松愉悅的氛圍中獲得了自己想得到的東西。

4、培訓(xùn)者角色單一。我們的教師培訓(xùn)中，培訓(xùn)者身份單一，只是活動的組織者，組織參訓(xùn)教師參加學(xué)習(xí)，給參訓(xùn)教師講授知識，管不問參訓(xùn)者學(xué)習(xí)狀況。而企業(yè)培訓(xùn)中培訓(xùn)者則是走在學(xué)員中間，成為活動的組織者、促進(jìn)者（促進(jìn)學(xué)員的交流、反思、互動）、設(shè)計者（創(chuàng)設(shè)不同的情境，設(shè)計并控制活動的流程，把握活動的藝術(shù)性）、導(dǎo)演者（指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入角色、參與、體驗的技巧）。

5、缺乏跟蹤調(diào)查，沒有把培訓(xùn)延伸到工作實踐中。時下進(jìn)行的學(xué)科培訓(xùn)，參訓(xùn)教師培訓(xùn)歸來聽課筆記束之高閣，至于是否把所學(xué)應(yīng)用于自己的教學(xué)，他們的教育理念、教學(xué)行為到底改變了多少，他們的改變對學(xué)校教師有多大的輻射功能沒有人關(guān)注，我們也不得而知。培訓(xùn)者與受訓(xùn)者關(guān)注的是“我培訓(xùn)了”與“我參加陪訓(xùn)了”。這樣做，就使得我們的培訓(xùn)工作陷入了一種徒勞而無功的狀態(tài)，效能不強。而企業(yè)培訓(xùn)則有著很好的跟蹤機(jī)制，對培訓(xùn)過程實行監(jiān)控，培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估和反饋，以便于隨時調(diào)整培訓(xùn)方向、改進(jìn)培訓(xùn)方法，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、企業(yè)培訓(xùn)對傳統(tǒng)教師培訓(xùn)的啟示——參與式培訓(xùn)

1、提高培訓(xùn)針對性。培訓(xùn)前做好調(diào)研，通過問卷調(diào)查等多種形式，了解教師們的培訓(xùn)需求和專業(yè)需求，根據(jù)不同層次需要分別辦班，“按需分配”，因材施教。

2、以“參訓(xùn)者”為核心，切實提高他們在培訓(xùn)中的主體地位。讓所有參訓(xùn)者均能享受到平等的參與互動交流、合作探索、創(chuàng)新展示等活動的待遇。

3、使用多元化的培訓(xùn)方法。要為參訓(xùn)者努力創(chuàng)設(shè)和諧、輕松、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)動參訓(xùn)者的視覺、聽覺，讓參訓(xùn)者以主人翁的姿態(tài)全身心的投入到培訓(xùn)活動中，以取得良好的效果。

4、培訓(xùn)者要有多重角色。培訓(xùn)者要從單一的培訓(xùn)者的角色，向組織者、促進(jìn)者、設(shè)計者、導(dǎo)演者多重角色轉(zhuǎn)變。

5、制定好跟蹤調(diào)查制度，做好跟蹤調(diào)查。培訓(xùn)者要安排責(zé)任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師深入學(xué)校進(jìn)行對已培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行定期跟蹤調(diào)查。調(diào)查要采取開座談會和填寫調(diào)查表相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容為：培訓(xùn)教育對工作提供的幫助，所學(xué)到的知識在實際工作的作用，對培訓(xùn)工作的意見和建議。調(diào)查人員及時將調(diào)查表送到培訓(xùn)者，培訓(xùn)者應(yīng)積極采納被調(diào)查人員的合理化建議，不斷改進(jìn)教師培訓(xùn)管理工作。