第一篇：中學(xué)XX年11月教職工大會(huì)講話(huà)稿

中學(xué)XX年11月教職工大會(huì)講話(huà)稿

各位老師、各位同志：

大家晚上好！

每個(gè)月的月初，校長(zhǎng)室都要召開(kāi)一次全體中層以上干部例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月工作，查擺存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。借此機(jī)會(huì)，把前兩天干部例會(huì)的內(nèi)容向大家做個(gè)匯報(bào)，希望大家對(duì)校長(zhǎng)室的部署和安排給予足夠的理解和支持！也希望大家對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力給予足夠的關(guān)注和監(jiān)督！

一、關(guān)于傳染病預(yù)防和監(jiān)控工作。

堅(jiān)決做到“六個(gè)堅(jiān)持不懈”：

、晨檢午檢晚檢工作要堅(jiān)持不懈；

2、因病缺課的上傳工作要堅(jiān)持不懈；

3、因病服藥學(xué)生的跟蹤觀(guān)察工作要堅(jiān)持不懈；

4、通風(fēng)透氣、殺菌消毒工作要堅(jiān)持不懈；

5、“四個(gè)第一時(shí)間”的貫徹工作要堅(jiān)持不懈；

6、預(yù)防性的專(zhuān)題指導(dǎo)工作要堅(jiān)持不懈。

二、關(guān)于安全防范工作。

要切實(shí)加強(qiáng)五個(gè)方面的管控：

一是切實(shí)加強(qiáng)大型集會(huì)大型活動(dòng)的管控；

二是切實(shí)加強(qiáng)液化氣罐的管控；

三是切實(shí)加強(qiáng)大功率電器的管控；

四是切實(shí)加強(qiáng)校園超市和師生食堂的管控；

五是切實(shí)加強(qiáng)教職工的小汽車(chē)的管控。

這五個(gè)方面如果管控不力，就會(huì)導(dǎo)致重特大安全事故。學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)一次由全體教職工參加的關(guān)于安全工作的專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)來(lái)自全國(guó)各地的校園安全事故，普及安全知識(shí)，宣傳安全條例，讓安全防范工作深入人心警鐘長(zhǎng)鳴。

三、關(guān)于文明宿舍評(píng)比。

有班主任反映，“每月的文明宿舍評(píng)比根本沒(méi)有按相關(guān)要求執(zhí)行，只是由宿管員直接寫(xiě)給年級(jí)部，宿管員也未進(jìn)行任何考核，竟然用輪流的方法進(jìn)行。這種做法導(dǎo)致了很多宿舍的內(nèi)務(wù)整理根本達(dá)不到學(xué)校制定的文明宿舍的標(biāo)準(zhǔn)”。針對(duì)班主任反映的問(wèn)題，我在全體中層以上干部會(huì)議上已經(jīng)明確要求：第一，由政教處朱海娟主任具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作；第二，每月3日之前在全體班主任群和干部群公布上個(gè)月的評(píng)比結(jié)果；第三，在公布評(píng)比結(jié)果的同時(shí)，要公布全校每個(gè)宿舍的累計(jì)扣分情況。

四、關(guān)于班主任工作的量化考核：

有班主任反映，“班主任考核扣分加分公布不及時(shí)，年級(jí)部的扣分與行政值班的扣分有很多重復(fù)部分”。在接到這位班主任反映的當(dāng)日，也就是10月30日，我代表校長(zhǎng)室提出了三點(diǎn)要求：

第一，每天上午下班前在各年級(jí)班主任群和中層以上干部群公布前一天各班級(jí)每一個(gè)檢查項(xiàng)目的扣分情況以及累計(jì)扣分結(jié)果。

第二，每周一下午下班前在各年級(jí)班主任群和中層以上干部群公布上個(gè)周的各班級(jí)每一個(gè)檢查項(xiàng)目的扣分情況和累計(jì)扣分結(jié)果。

第三，每月5日下午下班前根據(jù)班主任工作月考核方案在各年級(jí)班主任群和中層以上干部群公布上個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)的扣分加分情況以及四個(gè)等第獎(jiǎng)的評(píng)定結(jié)果。

五、關(guān)于課間操的聯(lián)合管理：

不知道大家注意了沒(méi)有，我們學(xué)校的北面緊挨著我們的是振陽(yáng)家屬區(qū)和藍(lán)天公寓，南面緊挨著我們的是學(xué)生公寓，西面緊挨著我們的是我校最大最重要的生源單位實(shí)驗(yàn)初中。如果我們的課間操做好了，就是極好的招生宣傳；否則，等到招生的時(shí)候，你再怎么為自己臉上貼金都沒(méi)有用。基于這樣的想法，早在上個(gè)學(xué)期，校長(zhǎng)室就推出了一系列重要舉措：

一是在中層以上干部會(huì)議上明確表示，要把課間操上升到校風(fēng)建設(shè)的高度來(lái)強(qiáng)化管理。

二是出臺(tái)了十分嚴(yán)格而且具有很強(qiáng)的可操作性的考核細(xì)則。

三是明確要求政教處牽頭，年級(jí)部、團(tuán)委會(huì)、體育組、行政值班組協(xié)助，協(xié)助管理的部門(mén)都要上交政教處統(tǒng)一印制的表格。

四是要求體育組每次跑操做操之前當(dāng)眾公布前一天相關(guān)班級(jí)的量化考核結(jié)果。

五是把課間出操作為一項(xiàng)獨(dú)立的考核指標(biāo)納入班主任工作量化考核。

那么現(xiàn)在的狀況如何呢？通報(bào)一下9月份和10月份三個(gè)年級(jí)課間操量化考核結(jié)果。9月份，高一扣29分，高二扣27分，高三扣64分；10月份，高一扣7分，高二扣7分，高三扣24分。很顯然，密度不夠，力度不足，而且是越來(lái)越松！

強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是行政值班組、年級(jí)部、團(tuán)委會(huì)、體育組每天都要有扣分，每天都要填報(bào)政教處統(tǒng)一印制的表格。

二是相關(guān)部門(mén)當(dāng)天的扣分結(jié)果必須在當(dāng)天上午的第三節(jié)課下之前上傳政教處嵇主任，由嵇主任統(tǒng)一扎口。

三是政教處必須在每天上午下班前在全體班主任群和中層以上干部群公布當(dāng)天三個(gè)年級(jí)相關(guān)班級(jí)的扣分項(xiàng)目和扣分結(jié)果。并將結(jié)果反饋給體育組，由體育組在第二天跑操做操之前當(dāng)眾公布。

四是所有的扣分都必須嚴(yán)格按照考核細(xì)則當(dāng)中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、關(guān)于教學(xué)工作。、關(guān)于教學(xué)人員綜合性績(jī)效考核方案。新修訂的方案于上個(gè)周與大家正式見(jiàn)面了，在新方案正式出臺(tái)之前，我們做了大量深入細(xì)致的工作：一是經(jīng)過(guò)了校長(zhǎng)室的反復(fù)推敲和斟酌；二是經(jīng)過(guò)了教學(xué)一條線(xiàn)的多次研究和討論；三是聽(tīng)取了全體中層以上干部的意見(jiàn)；四是聽(tīng)取了全體教研組長(zhǎng)的意見(jiàn)；五是以教研組為單位聽(tīng)取了每一位教師的意見(jiàn)。這個(gè)方案出臺(tái)的過(guò)程，至少給了我兩點(diǎn)啟示：一是任何一個(gè)方案都有一個(gè)逐步成熟和完善的過(guò)程，這個(gè)逐步成熟和完善的過(guò)程就是追求價(jià)值最大化的過(guò)程；二是任何一個(gè)方案，只要決策者和管理者用心去做，同志們就一定會(huì)用心去理解和接受。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)方案是我們決策層用心做出來(lái)的，而不是用筆寫(xiě)出來(lái)的。

2、關(guān)于期中考試。要全力做到“五個(gè)保證”：一是試卷的質(zhì)量要保證；二是監(jiān)考的質(zhì)量要保證；三是閱卷的質(zhì)量要保證；四是統(tǒng)計(jì)與分析的質(zhì)量要保證；五是針對(duì)暫時(shí)落后的班級(jí)和老師的督導(dǎo)檢查的質(zhì)量要保證。

3、關(guān)于課堂教學(xué)。提到課堂教學(xué)，我想先跟大家談一點(diǎn)想法，就是關(guān)于課堂教學(xué)模式化的問(wèn)題。全國(guó)各地關(guān)于模式化的課堂改革可以說(shuō)是如火如荼，聲勢(shì)浩大。省外最著名的有河北衡水模式、山東杜朗口模式，省內(nèi)比較有名的有洋思模式、漣水模式、南通模式、徐州模式。說(shuō)實(shí)話(huà)，我十分反感課堂教學(xué)模式化的提法和做法。主要有四個(gè)方面的原因：第一，學(xué)生與學(xué)生之間，老師與老師之間，學(xué)科與學(xué)科之間存在著千差萬(wàn)別，某一種模式可能適用于某一類(lèi)學(xué)生某一類(lèi)老師某一類(lèi)學(xué)科，但絕不可能適用于所有的學(xué)生、老師和學(xué)科；第二，從哲學(xué)的角度來(lái)看，這個(gè)世界上從來(lái)沒(méi)有也根本不可能有放之四海而皆準(zhǔn)的東西；第三，從課改的現(xiàn)狀來(lái)看，所有的課改模式無(wú)一不是無(wú)果而終；第四，有些模式的課改背后，還隱藏著很多不為人所知的黑幕和真相。

但是，反對(duì)模式化不等于不講章法，不講規(guī)律，不講原則，所以，我在“教學(xué)工作十大轉(zhuǎn)變”第十條當(dāng)中旗幟鮮明地提出“在堅(jiān)持教學(xué)有法教無(wú)定法的前提下，允許百花齊放百家爭(zhēng)鳴；在堅(jiān)持異曲同工殊途同歸的前提下，允許八仙過(guò)海各顯神通”；所以，我在“教學(xué)工作十大轉(zhuǎn)變”的第五條當(dāng)中明確提出了“五四三”的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)思路和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為，這個(gè)“五四三”是不管什么模式的課堂都必須充分體現(xiàn)的思想和方法，還請(qǐng)同志們用心學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，努力實(shí)踐和體驗(yàn)。

談到課堂教學(xué)，建議大家到高三教師群看一看，有兩項(xiàng)工作值得推廣和學(xué)習(xí)：一是課堂教學(xué)的督查指導(dǎo)，各學(xué)科都有專(zhuān)門(mén)的督查小組，每聽(tīng)完一節(jié)課都會(huì)在高三全體教師群里對(duì)所聽(tīng)的課進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)；二是對(duì)課堂教學(xué)的達(dá)成率進(jìn)行隨機(jī)抽查。比如11月5日對(duì)高三物化強(qiáng)化班的課堂教學(xué)進(jìn)行了隨機(jī)抽查，并在全體教師群里進(jìn)行了通報(bào)。通報(bào)的內(nèi)容是這樣的：高三物化強(qiáng)化班化學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)隨機(jī)抽查達(dá)成率如下：301，85.9%，執(zhí)教者：唐建英；302，84.4%，執(zhí)教者：劉德來(lái)；303，78.8%，執(zhí)教者：王堅(jiān)。高三物生強(qiáng)化班生物學(xué)科課堂教學(xué)隨機(jī)抽查達(dá)成率如下：306，96.5%，執(zhí)教者：韓海榮；307，97%，執(zhí)教者：施成兵；308，100%，執(zhí)教者：陳昌俊。我早就說(shuō)過(guò)，抓課堂要理直氣壯，抓教學(xué)要?jiǎng)诱媾鲇玻ベ|(zhì)量要斬釘截鐵。高三年級(jí)的這兩個(gè)做法就是對(duì)這一要求的最好詮釋和說(shuō)明。我想特別強(qiáng)調(diào)的是：好的做法要堅(jiān)持不懈！好的做法要全面推廣！我希望從今往后，高一高二教師群里也能正常看到這兩個(gè)方面的內(nèi)容。

4、關(guān)于“1+1”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。原計(jì)劃是每周一晚集中全校教師聽(tīng)一堂省級(jí)以上大獎(jiǎng)賽的課，讀一本教育名師的書(shū)（每周讀一部分）。因?yàn)榇螵?jiǎng)賽的課放大播放后的效果太差，導(dǎo)致“1+1”的活動(dòng)受阻，現(xiàn)就此項(xiàng)活動(dòng)提出如下調(diào)整意見(jiàn)：

①以教研組為單位每?jī)芍芗杏^(guān)摩一節(jié)關(guān)于本門(mén)學(xué)科的省級(jí)以上大獎(jiǎng)賽的課，另一周用于觀(guān)摩本組老師的公開(kāi)課。

②原計(jì)劃每周一晚上集中學(xué)習(xí)的，由教務(wù)處負(fù)責(zé)印發(fā)給教研組長(zhǎng)，由教研組長(zhǎng)在每周一次的教研活動(dòng)時(shí)組織大家一起學(xué)習(xí)。每周學(xué)習(xí)的這篇教研組要收集存檔，作為教研組的資料建設(shè)納入教研組的考評(píng)。

③請(qǐng)教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一個(gè)專(zhuān)用的微機(jī)房，供各個(gè)教研組集中觀(guān)摩省級(jí)以上大獎(jiǎng)賽的課。

④請(qǐng)教務(wù)處將各個(gè)教研組每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間地點(diǎn)匯總成一份表格發(fā)送給全體干部，請(qǐng)非畢業(yè)年級(jí)的中層干部把教研組的活動(dòng)情況納入課堂教學(xué)巡查和通報(bào)的范圍。

七、關(guān)于教職工上下班的問(wèn)題。

先談三點(diǎn)想法：

第一，作為學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，有一個(gè)道理我明白得很，那就是“外行看門(mén)房，內(nèi)行看課堂”。我現(xiàn)在想說(shuō)的是，課堂要盯緊，門(mén)房也不能失守。最近發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志的上下班已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間概念了。

第二，教師職業(yè)的特殊性決定了教師的作息時(shí)間不可能像機(jī)關(guān)工作人員那樣實(shí)行八小時(shí)工作制；教師職業(yè)的特殊性也決定了對(duì)教師的上下班的管理不應(yīng)該像企業(yè)要求員工那樣嚴(yán)格和苛刻。

第三，中國(guó)教育的現(xiàn)狀是，所有承載著高考升學(xué)壓力的學(xué)校，幾乎無(wú)一例外都是企業(yè)化軍事化管理。在這樣的大背景下，我們又不能過(guò)分地放松要求降低標(biāo)準(zhǔn)，不能讓家長(zhǎng)覺(jué)得這所學(xué)校不如其它學(xué)校管得嚴(yán)，不如其它學(xué)校上規(guī)矩。

基于以上想法，校長(zhǎng)室對(duì)教師的上下班時(shí)間作出如下規(guī)定（略）。從明天開(kāi)始，遲到人員經(jīng)門(mén)衛(wèi)登記核實(shí)后方可進(jìn)入校門(mén)；無(wú)特殊情況提前下班的，一律不予放行。凡是被門(mén)衛(wèi)記錄為遲到早退的，納入教職工考勤，并由門(mén)衛(wèi)在教職工群里公布。如因特殊情況不能正常執(zhí)行上下班時(shí)間的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)校長(zhǎng)室核準(zhǔn)后交門(mén)房予以關(guān)照；如因特殊情況臨時(shí)需要推遲到班或提前離校的，須提前向校長(zhǎng)辦顏闖主任請(qǐng)假，并填寫(xiě)臨時(shí)外出登記表。

我的講話(huà)到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：中學(xué)教職工大會(huì)講話(huà)稿

中學(xué)教職工大會(huì)講話(huà)稿

老師們、同志們：

大家好！

新的學(xué)期，新的希望。經(jīng)過(guò)一場(chǎng)大雪的考驗(yàn)，我們迎來(lái)了XX年新學(xué)期。今天我們歡聚一堂，共商xx一中建設(shè)和發(fā)展大計(jì)，在此我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部、學(xué)校行政班子預(yù)祝本次教代會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。

受學(xué)校行政委托，我就學(xué)校上一的工作作一回顧，同時(shí)就XX的工作思路和工作安排，向代表們作一匯報(bào)，請(qǐng)各位代表審議：

過(guò)去的一年，是xx一中歷史上不平常的一年，學(xué)校經(jīng)歷頗多。盡管如此，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)妥而扎實(shí)的展開(kāi)，教育教學(xué)仍取得了顯著成效。

受過(guò)去影響，對(duì)個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，我們有些教師處理不是很恰當(dāng)，這是過(guò)去學(xué)校忽視了對(duì)教師的思想道德教育造成的。結(jié)合今年暑假的事件，我們加大了師德工作的力度，注重師德師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)了教師的法制觀(guān)念，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，樹(shù)立了教師良好的職業(yè)道德形象。

在校內(nèi)，我們開(kāi)展了“不體罰學(xué)生，無(wú)有償家教，無(wú)違法亂紀(jì)”教育活動(dòng)，在校外，擬聘請(qǐng)縣紀(jì)委、縣法律部門(mén)對(duì)教師加強(qiáng)法制教育，消除學(xué)校生活中的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，這一切都取得了很好的效果。

經(jīng)歷了今年暑假，學(xué)校以往的諸多問(wèn)題暴露出來(lái)，規(guī)章制度的不健全、法制觀(guān)念的淡薄等等，尤其是負(fù)債運(yùn)行。到XX年8月，學(xué)校負(fù)債XX多萬(wàn)，這么多的債務(wù)成為制約學(xué)校發(fā)展的沉重的包袱。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校停止了一切基建項(xiàng)目，把有限的財(cái)力用在刀刃上，嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約。在節(jié)流的同時(shí)，學(xué)校努力開(kāi)源，多渠道集資，到目前為止，已經(jīng)還掉債務(wù)800多萬(wàn)，這一切是在保證教職工福利不受影響的基礎(chǔ)上的。照這個(gè)勢(shì)頭，再有一兩年我們就能化解債務(wù)，走上良性發(fā)展之路。

在全校教職工的共同努力下，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的嚴(yán)格考核，我校順利通過(guò)高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估。這表明我們不僅是跨入了省示范高中的門(mén)檻，我們更有了省示范高中的辦學(xué)實(shí)力，我們這幾年的辦學(xué)成果受到了專(zhuān)家組的充分肯定，我們教師的匯報(bào)課受到了專(zhuān)家們的熱情贊揚(yáng)。

這個(gè)學(xué)期來(lái)，出臺(tái)了《xx一中采購(gòu)辦法《xx一中差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法》《xx一中接待管理制度》《xx一中民主決策制度》《xx一中教學(xué)常規(guī)管理辦法》《xx一中班主任管理制度》《xx一中貧困生減免辦法》。這些管理制度的出臺(tái)，確保了事事有規(guī)矩、事事有著落，一切事情只有按規(guī)矩來(lái)，才能保證落到實(shí)處。所以，本學(xué)期學(xué)校所有的大事都經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究，校行政會(huì)議討論通過(guò)，每周召開(kāi)的一次學(xué)校行政會(huì)議，堅(jiān)決杜絕一言堂，提倡陽(yáng)光決策。

今年的高三畢業(yè)班工作仍是學(xué)校工作的重中之重，針對(duì)高三的情況，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求全體高三教師同心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，采取多種方法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，主動(dòng)性，爭(zhēng)取XX年高考穩(wěn)中有進(jìn)。學(xué)校一直突出教學(xué)工作的中心地位，遵守學(xué)科教學(xué)常規(guī)的要求，注重基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，在實(shí)踐中完善具有我校特色的學(xué)科教學(xué)常規(guī)體系，學(xué)校加大研究高考的力度，注意信息的采集工作，制定出切實(shí)有效的教學(xué)目標(biāo)和具體措施，以促進(jìn)學(xué)校的整體提高與發(fā)展。目前，我們與一流學(xué)校有差距，要正確面對(duì)，奮力趕超，不能過(guò)于強(qiáng)調(diào)原因，忽視主觀(guān)努力。

以上是上學(xué)校工作的大致情況，本學(xué)校將在全面促進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展的前提下，各項(xiàng)工作緊緊圍繞“鞏固擴(kuò)大辦學(xué)成果，努力提高教學(xué)質(zhì)量”展開(kāi)，突出教學(xué)教研，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，從而使學(xué)校具有不竭的創(chuàng)造力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，具體設(shè)想如下：

一方面，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想建設(shè)。有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想水平。學(xué)習(xí)各門(mén)教育教學(xué)法規(guī)，學(xué)習(xí)市教委關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)的師德建設(shè)理論和教育工作經(jīng)驗(yàn)材料，教育引導(dǎo)全體教職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，號(hào)召全體教職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念為前導(dǎo)，積極營(yíng)造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

嚴(yán)格學(xué)校財(cái)、物管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金管理及物資采購(gòu)、審批、管理工作，嚴(yán)格做到一票三簽。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、收費(fèi)政策，大量教育教學(xué)儀器設(shè)備及圖書(shū)資料等物資的添置工作，一定在縣政府采購(gòu)中心的安排下，規(guī)范操作，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供良好的物質(zhì)保障。

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的親和力，教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，健康良好的人際關(guān)系，教師對(duì)學(xué)生的親情化管理，這一切讓學(xué)生在一中不僅學(xué)到了知識(shí)，更學(xué)會(huì)了做人。一個(gè)一流的學(xué)校，她吸引人的不僅僅是高考升學(xué)率，她還應(yīng)該有她的文化氣氛，我們應(yīng)向這一方面努力。

同志們，XX年，我們的國(guó)家大有作為，我們的學(xué)校也大有作為。十七大剛剛召開(kāi)，十一五規(guī)劃開(kāi)局之年，展望未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與艱辛共在。讓我們以自己的艱苦努力、不懈追求，把xx一中引領(lǐng)上一個(gè)更高的臺(tái)階。謝謝大家！

第三篇：教職工大會(huì)講話(huà)稿

教職工大會(huì)講話(huà)稿

各們領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

今天，為了認(rèn)真貫徹教育局全市校長(zhǎng)會(huì)議精神，謀求大坡小學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步樹(shù)立大坡小學(xué)教師形象，提升全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，召開(kāi)全鎮(zhèn)小學(xué)“抓管理上質(zhì)量，全面提升大坡小學(xué)的辦學(xué)水平”教師大會(huì)，這是一次工作會(huì)議，也是一次統(tǒng)一思想，振奮精神，團(tuán)結(jié)合作的動(dòng)員會(huì)。下面我講幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、謀求發(fā)展，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)

班子隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的關(guān)鍵，一個(gè)好班子能把一所差學(xué)校辦成好學(xué)校。也能把一所好學(xué)校能變成差學(xué)校，所以：必須強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。

（一）講團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)就是力量，這話(huà)誰(shuí)都明白，一個(gè)班子沒(méi)有核心，沒(méi)有向心力什么事都做不好，班子成員相互不團(tuán)結(jié)，明爭(zhēng)暗斗，相互拆臺(tái)，拉幫結(jié)伙，各自為政，最后都以失敗而告終。傷了感情，丟了人品，損了人格，誤了事業(yè)，害了自己。領(lǐng)導(dǎo)不高興，群眾不滿(mǎn)意，社會(huì)瞧不起，局面非常可怕。

我說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的班子應(yīng)該是：團(tuán)結(jié)協(xié)作，成員間相互支持，整體功能得到充分發(fā)揮，班子民主風(fēng)氣濃，主要領(lǐng)導(dǎo)不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，有關(guān)決策集體討論，大家負(fù)責(zé)，工作干勁足，能心往一處想，勁往一處使。以事業(yè)為重，以工作為重，大膽創(chuàng)新，成績(jī)顯著。班子集體能夠做到嚴(yán)格自律，有較強(qiáng)的群眾觀(guān)點(diǎn)，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事，辦真事，為事業(yè)發(fā)展謀求思路。

為了達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)，班子成員就要樹(shù)立項(xiàng)項(xiàng)工作都要勇于爭(zhēng)先，不甘落后，橫著比要位置，豎著比要名次的思想，努力成為一支說(shuō)得出，叫得響，拉得動(dòng)，爭(zhēng)強(qiáng)上勁，踏實(shí)肯干，不計(jì)名利，勇于負(fù)責(zé)的班子集體。

同時(shí)，我們堅(jiān)決反對(duì)在班子隊(duì)伍中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的事，不按議事規(guī)則和決策程序辦事，不愿意聽(tīng)取他人意見(jiàn)，不傾聽(tīng)群眾呼聲，突出個(gè)人意志，有事大事不研究，小事意開(kāi)會(huì)，對(duì)自己有利的事不研究，得罪人的事不讓班子定，造成班子內(nèi)部矛盾重重，反對(duì)在班子中，個(gè)別人，胸?zé)o大志，氣量狹小，滿(mǎn)腹牢騷，空發(fā)議論，不干實(shí)事，品頭論足，有的個(gè)別人道聽(tīng)途說(shuō)，傳播小道消息，小市民氣十足，不積極配合，互相扯皮，對(duì)班子決策合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。個(gè)人意志占上峰，把自己凌駕于組織之上，該請(qǐng)求的不請(qǐng)求，該匯報(bào)的不匯報(bào)，把自己分管的工作視為個(gè)人陣地，擅自作主，各自為政，把發(fā)工視為分權(quán)，相互爭(zhēng)權(quán)奪利，見(jiàn)榮譽(yù)就上，見(jiàn)利益就搶?zhuān)?jiàn)到困難就找組織，出了問(wèn)題找領(lǐng)導(dǎo)（孩子哭抱給娘，甚至孩子還沒(méi)等哭就抱給娘），遇事畏縮躲避，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。

我們反對(duì)個(gè)別干部意志衰退，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，無(wú)所事事，整天忙于事物性工作，忙于社會(huì)交際，有時(shí)犯自由主義，不負(fù)責(zé)任的瞎說(shuō)亂講，制造矛盾，破壞團(tuán)結(jié)，拉山頭挑事端，這樣的人堅(jiān)決制止，誰(shuí)都有個(gè)朋友但不能靠原則去處，會(huì)議跑風(fēng)現(xiàn)象，買(mǎi)好現(xiàn)象，互相拆臺(tái)沒(méi)好戲，相互亂整沒(méi)好人，我們反對(duì)個(gè)別人對(duì)自己要求不嚴(yán)，自律意識(shí)差，不顧單位效益，集體形象，個(gè)人名聲。為謀取私利，做一些見(jiàn)不得人的事，向下屬推銷(xiāo) 物品，私設(shè)小金庫(kù)，收費(fèi)不入賬，甚至搞錢(qián)權(quán)交易，不級(jí)好處不辦事，給了好處什么事都辦，什么事都敢辦。

這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象，個(gè)別干部中的個(gè)別問(wèn)題。但它嚴(yán)重嚴(yán)重影響了班子集體形象，可見(jiàn)團(tuán)結(jié)的重要性，一個(gè)班子團(tuán)結(jié)與否，關(guān)鍵在校長(zhǎng)、在一把手，在校長(zhǎng)的人品，在校長(zhǎng)的主導(dǎo)思想，校長(zhǎng)別整事，個(gè)別人也整不起來(lái)，校長(zhǎng)處事要大度、大氣。校長(zhǎng)以堅(jiān)定的原則立場(chǎng)維護(hù)大局利益，以無(wú)私的敬業(yè)精神時(shí)刻想著干好工作，以高尚的道德情操樹(shù)立群眾威信。發(fā)揚(yáng)民主，集中不集權(quán)，果斷不武斷，不意見(jiàn)不固執(zhí)，實(shí)事求是，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，敢于為班子成員負(fù)責(zé)，那么副職領(lǐng)導(dǎo)要找準(zhǔn)位置，到位不越位，配合不錯(cuò)位，遇事不拆臺(tái)，分工不分權(quán)，分管不分治，分責(zé)不分家。襟懷坦白，心胸寬闊。坦誠(chéng)相見(jiàn)，互不猜疑。工作上出差錯(cuò)要勇于承擔(dān)責(zé)任。不看熱鬧，有了成績(jī)要高風(fēng)亮節(jié)，主動(dòng)把榮譽(yù)讓給別人。決不能因一點(diǎn)點(diǎn)利益小事及榮譽(yù)爭(zhēng)得面紅耳赤，甚至事后說(shuō)小話(huà)，念相聲，搞小動(dòng)作，要有感人之德，服人之才，用人之道，容人之量。以真誠(chéng)換理解。認(rèn)理解求團(tuán) 結(jié)。以團(tuán)結(jié)求發(fā)展。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，人生在世好時(shí)候就那么幾十年，能夠天南海北的在一起工作確實(shí)是一種緣份，何況在一個(gè)班子呢？你看我不順眼，我看你別扭。那是愚蠢這舉，對(duì)不起自己，實(shí)在不應(yīng)該。當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)集體的時(shí)候，當(dāng)我們風(fēng)燭殘年的時(shí)候，回憶起來(lái)，都會(huì)感到人生之短暫，世態(tài)之冷暖，友誼之重要。因此我說(shuō)：珍惜時(shí)光干點(diǎn)事，珍惜緣份處點(diǎn)同志感情，我們活得才有意義，有滋味。

（二）要講原則

講原則是做一名領(lǐng)導(dǎo)起碼的素質(zhì)，是干好工作的關(guān)鍵，招行規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)政策，執(zhí)行班子集體決議就是講原則，按議事程序辦事就是講原則。講原則就要克服工作中的隨意性，沒(méi)有原則性的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)，是不負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，原則是大家共同維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，是我們干好工作的準(zhǔn)則。準(zhǔn)在這個(gè)問(wèn)題上把握不好誰(shuí)就不稱(chēng)職，我們提倡工作中要靈活，但不是不講原則的靈活。是在原則性基礎(chǔ)上方法上的靈活，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中決就是原則。工作中要一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé)。主 任要為主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管校長(zhǎng)要為一把手負(fù)責(zé)，這是組織紀(jì)律，任何人不能拿原則做交易，不能參和感情色彩，明里暗里都與組織保持高度的一致性，讓實(shí)踐證明你是一名具有一定政治素質(zhì)，具有一定高度的責(zé)任感和事業(yè)心的干部，說(shuō)話(huà)辦事一個(gè)樣，主動(dòng)工作不躲避，研究開(kāi)展工作有創(chuàng)新，群眾認(rèn)可，家長(zhǎng)滿(mǎn)意，教師佩服，只有這樣才能干好工作，才能稱(chēng)職。

面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，特別是大坡這個(gè)特殊地方，把握原則性非常重要，不要自己給自己設(shè)圈套，要管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手，我們要時(shí)刻提醒自己，時(shí)刻想到很多雙眼睛在盯著你，組織和群眾都在監(jiān)督你，要慎重從事，任一顆公正、公平之心處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，研究問(wèn)題。群眾才能擁護(hù)你，離開(kāi)原則去處事，表面上很光堂，實(shí)際上你已埋下了一顆炸彈，最后你誰(shuí)都沒(méi)有交下，過(guò)去生活中的很多例子都說(shuō)明，只有公正、公平的去工作，群眾才能認(rèn)可你，因?yàn)閯诙喔桑x的人多。

（三）、講奉獻(xiàn) 講奉獻(xiàn)是我們教育工作者的美德，過(guò)去，我們各位領(lǐng)導(dǎo)在這方面都非常好，大坡的教育能在全市有這么好的基礎(chǔ)和名旺，那是幾代人奮斗和艱辛努力的結(jié)果，是廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師愛(ài)崗、敬業(yè)，求實(shí)進(jìn)取的寫(xiě)照，我們要發(fā)揚(yáng)這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神，這種精神從某種意義上講就是一咱不服輸拼搏向上的精神，只要有這種精神就不愁干不好工作，我們需要這種精神，我們有這么好的一支教師隊(duì)伍，有這么好的環(huán)境和辦學(xué)條件，只要我們領(lǐng)導(dǎo)有種奉獻(xiàn)精神，就沒(méi)有干不好的工作，只有我們領(lǐng)導(dǎo)有這種奉獻(xiàn)精神，事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)，百姓就會(huì)滿(mǎn)意。

（四）講方法

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)今的教育環(huán)境中，不講工作方法和藝術(shù)是完成不好任務(wù)，干不好工作的。講方法藝術(shù)是根據(jù)具體環(huán)境，具體事情而采取的恰當(dāng)?shù)淖罴逊绞剑⒉皇撬；ㄕ校瑏?lái)花的騙誰(shuí)，而是理在先，情在中，話(huà)在感，決不是以大壓小以權(quán)壓人，這樣只能小事激大，大事搞僵，矛盾激化，不可收拾，局面癱瘓，有些事情并不是哪個(gè)人與你過(guò)不去，而是你自己給自己設(shè)計(jì)一個(gè) 無(wú)法挽回的網(wǎng)套，我們不仿也回故一下發(fā)生在我們身邊的一些人和事，在這里我要說(shuō)：在原則面前，我們當(dāng)干部的有殺牛心，可我們?cè)诠ぷ髦懈衅兴_心腸，多為他人想想，多為群眾辦點(diǎn)事，所謂的多辦點(diǎn)缺德事。德高了，威望也就上去了，不是嗎？當(dāng)然誰(shuí)都不是神仙，難免在工作中有差錯(cuò)，真正是為了工作，為了事業(yè)，我想，我們的老師、家長(zhǎng)也會(huì)理解的。為了工作作出點(diǎn)差錯(cuò)，組織會(huì)替你負(fù)責(zé)任的，可以說(shuō)，各位領(lǐng)導(dǎo)工作，包括村小校長(zhǎng)執(zhí)行工作是，執(zhí)行中心校校長(zhǎng)的工作，有什么問(wèn)題，由我來(lái)處理，決不允許任何教師斷章取義，無(wú)事生非，誰(shuí)這樣做，我這關(guān)你就過(guò)不去了，否則，什么事都好辦。我們的村小校長(zhǎng)不易，在這種艱苦的環(huán)境中，兢兢業(yè)業(yè)，幾十年如一日，為了這番事業(yè)，干了那么多工作，說(shuō)起來(lái)都心酸，他們是大坡的功臣，我們應(yīng)當(dāng)尊敬他們才對(duì)。沒(méi)有必要給他們出難題，應(yīng)該支持維護(hù)他們工作。

(五)提幾點(diǎn)要求

1、要團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)校工作比較復(fù)雜，各臺(tái)工作工作 都要圍繞一具目標(biāo)而努力，都要以教學(xué)為中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，離開(kāi)這個(gè)中心，偏離這個(gè)目標(biāo)，社會(huì)就會(huì)不滿(mǎn)意，百姓就會(huì)不認(rèn)可，學(xué)校就會(huì)失去威信。這個(gè)道理誰(shuí)都清楚。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸櫞缶郑愫脜f(xié)作，相互支持，相互理解，團(tuán)結(jié)合作。工作能能成效顯著。學(xué)校這臺(tái)大機(jī)器，哪個(gè)部件出問(wèn)題，都不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則，各干各的，都強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性，這就是拆臺(tái)，就是設(shè)障礙，就是制造矛盾，不響應(yīng)會(huì)受損。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸貏e注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、要各負(fù)其責(zé)，我們每位領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，承擔(dān)起責(zé)任，所說(shuō)的干什么吆喝什么，干什么象什么，按照分工，自己主動(dòng)去想問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。把自己分管的工作抓實(shí)抓好，抓出成效。決不能扒了一下轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，甚至扒了都不轉(zhuǎn)，工作不積極，推著干。也不能當(dāng)天和尚撞一天鐘，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，無(wú)可事事。要按照分工，擺正位置，獨(dú)擋一面。不要什么事都得一把手表態(tài)，自己沒(méi)有主見(jiàn)，怕得罪人，實(shí)際上是給主要領(lǐng)導(dǎo)出難題。我說(shuō)干工作都給自己干呢，現(xiàn)在教育上缺年輕教師，缺 名師，缺骨干教師，就是不缺當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。我們要杜絕有令不執(zhí)，上有政策，下有對(duì)策，異常做假，欺上瞞下的現(xiàn)象，要管好手下的人，唯官一任造福一方，用智慧和能力為家鄉(xiāng)為百姓干點(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事。

3、要克服困難。困難是無(wú)處不有，但困難是可以戰(zhàn)勝的，擺在我們面前的辦學(xué)條件很艱苦，現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備等于沒(méi)有，師資隊(duì)伍素質(zhì)不齊，現(xiàn)代化教學(xué)理念還沒(méi)有形成，隊(duì)伍年齡老公，年齡結(jié)構(gòu)不合理，生源的學(xué)前教育不理想，教師家庭負(fù)擔(dān)沉重，資金嚴(yán)重短缺，這些因素很大程度地制約教育發(fā)展。特別是當(dāng)今社會(huì)重視教育氛圍不夠濃，扼教育，熊教育現(xiàn)象讓人吃驚，在這種環(huán)境工作，真是難哪，可我們這些人都習(xí)慣了，適應(yīng)有，有經(jīng)驗(yàn)了，為了子孫后代，為了大坡的明天，我們必須克服重重困難，把工作干好。

4、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入下去，扎扎實(shí)實(shí)的干好工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把規(guī)范化管理，抓質(zhì)量當(dāng)成今后大事抓，中心校領(lǐng)導(dǎo)，村小校長(zhǎng)，主任都要聽(tīng)課（不少于60節(jié)），克服過(guò)去常坐辦公室，常常忙碌于社會(huì)交往之事，同時(shí)，要關(guān)心我們的老師，以誠(chéng)相待，學(xué)習(xí)上互相幫助，生活上相互關(guān)心，工作上相互支持，形成一個(gè)既有民主又有集中，既有個(gè)人心情舒暢，又有統(tǒng)一意志的良好氛圍。目的是達(dá)到我們工作目標(biāo)。

同志們，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成是靠多個(gè)有素質(zhì)，多個(gè)實(shí)干家組合而成的，希望我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能成為我們班子中的不可缺少的一員，那么，我們的班子就能成為有戰(zhàn)斗力，有影響力，有凝聚力的班子。

二、關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題

教師隊(duì)伍如何，直接關(guān)系到大坡小學(xué)的發(fā)展前途，關(guān)系到未來(lái)人材的培養(yǎng)和學(xué)生的聲望，因此，我們必須把教師隊(duì)伍建設(shè)抓好。

（一）班主任隊(duì)伍建設(shè)

班主任隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教導(dǎo)工作的基礎(chǔ)單位，班主任是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作的依靠力量和前沿指揮者，學(xué)校教育的任務(wù)和教育教學(xué)的各項(xiàng)工作，最終都要通過(guò)班主任工作加以落實(shí)或?qū)崿F(xiàn)，而搞好班級(jí)工作，除學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)因素外，班 主任的思想政治素質(zhì)和組織管理水平，則起決定性的因素。班主任素質(zhì)好，能力強(qiáng)，亂班可以轉(zhuǎn)化成先進(jìn)班，否則，先進(jìn)班可以變成落后班。班主任工作是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，不是隨便一個(gè)人就能做好的。因此，必須有一批善于抓班級(jí)管理工作的教師，必須組建一支精干的班主任隊(duì)伍。

1、組建隊(duì)伍的思路

班主任隊(duì)伍建設(shè)要根據(jù)條件認(rèn)真挑選、配備（1）具有較高的思想道德品質(zhì)，教育思想正確，熱愛(ài)學(xué)生，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和獻(xiàn)身教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)于律已，實(shí)事求是，耐心細(xì)致的工作精神。

（2）響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決議，積極配合和支持學(xué)校工作。

（3）教學(xué)效果好，具有較強(qiáng)的組織能力和班級(jí)管理能力。班主任既管課內(nèi)又管課外，既教育個(gè)別學(xué)生又組織培養(yǎng)班集體，既要會(huì)組織富有教育意義的班會(huì)活動(dòng)，又能幫助本班少先隊(duì)開(kāi)展工作，還要起著聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通、組織指導(dǎo)本班教師和學(xué)生家長(zhǎng)的作用。如果不名 冊(cè)較強(qiáng)的組織能力就很難勝任所擔(dān)負(fù)的工作稞麥重任。

（4）班主任需精力旺盛，身體健康，懂得文體衛(wèi)生保健知識(shí)。

總之，學(xué)校工作有了健全穩(wěn)定的班主任隊(duì)伍，為搞好教育教學(xué)工作，開(kāi)展生動(dòng)活潑的課外活動(dòng)提供了組織保證。

2、如何支持和配合學(xué)校工作

（1）按照學(xué)校政工領(lǐng)導(dǎo)要求，聯(lián)系本班實(shí)際，著重培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。及時(shí)傳達(dá)學(xué)校各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真執(zhí)行和按時(shí)完成學(xué)校所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）經(jīng)常圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展活動(dòng)，努力提高班級(jí)整體教學(xué)成績(jī)，經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)意志，學(xué)好功課。

（3）關(guān)心學(xué)生身體健康，教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉，指導(dǎo)班委會(huì)和少先隊(duì)工作，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，積極向上的班集體。（4）經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通情況，取得家長(zhǎng)的支持和配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女，及時(shí)將家長(zhǎng)、社會(huì)反應(yīng)的情況向?qū)W校匯報(bào)。

（二）努力提高教師素質(zhì)

現(xiàn)代化的信息時(shí)代對(duì)我們教師提出的新的要求，尤其是大坡小學(xué)的教師隊(duì)伍必須是政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

1、要求大家具有較廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu)，支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)修、函授，二年內(nèi)全校教師都要學(xué)會(huì)常用外語(yǔ)、懂微機(jī)，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，練好內(nèi)功。

2、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，使全體教師具有較高的思想政治覺(jué)悟和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。包含事業(yè)心和愛(ài)心。

3、相互間要搞好團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出活力，團(tuán)結(jié)就是勝利。我們大坡小學(xué)的教師有著效勞的傳統(tǒng)美德，有正確的教學(xué)態(tài)度，強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī)，有著思想全面、心理相容及融洽的情感交流與良好的信息溝通，工作上同心協(xié)力、相互關(guān)心、相互幫助、共同 進(jìn)步；思想活躍、大膽改革、勇于試驗(yàn)、不斷進(jìn)取，教師之間的關(guān)系文明、友好、和諧。能夠注重禮貌待人，通情達(dá)理、互諒互讓、團(tuán)結(jié)合作。但是，在我們教師中，由于性別、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、文學(xué)修養(yǎng)、性格、氣質(zhì)等不同，難免教師之間存在著個(gè)別人舉止粗野，蠻不講理、很難相處，遇事好沖動(dòng)，不太合群。更難免教師這間可能產(chǎn)生一點(diǎn)矛盾，那么教師之間都由什么事產(chǎn)生或引起的矛盾呢？我們把這些事都擺出來(lái)就真相大白了。

1、角色差異引起的矛盾

教師在工作所從事的具體角色不同，但又都能片面的強(qiáng)調(diào)自己學(xué)科與任務(wù)的重要性，從自己的角度去處理問(wèn)題，因而會(huì)產(chǎn)生一些矛盾。

2、教師勞動(dòng)的個(gè)體獨(dú)立性引起的矛盾

教師的工作多是個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行，可能形成一個(gè)印象，似乎教學(xué)質(zhì)量都取決于個(gè)人的能力的努力，這種“我的工作成績(jī)只取決于我個(gè)人，不依靠他人，或于他人無(wú)關(guān)“的錯(cuò)覺(jué)，抬高自己，低估他人，從而引起教師之間的矛盾，這種矛盾具有一定的隱蔽性。

3、過(guò)分維護(hù)自己的成績(jī)引起的矛盾。

教師都有維護(hù)提高自己威信的心理，但是，一引起教師追求表面成績(jī)，不顧損害他人，甚至有意貶低其他教師來(lái)提高自己的威信，這當(dāng)然會(huì)引起教師之間的矛盾。

4、學(xué)校評(píng)價(jià)的復(fù)雜性引起的矛盾

教師都希望自己的工作得到客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)，但要真正做到這一點(diǎn)并非容易。如果評(píng)價(jià)不真實(shí)，不科學(xué)準(zhǔn)確，就可能引起不滿(mǎn)與抱怨。

5、教師的個(gè)性差異引起的矛盾

有的教師可以圖虛名，搞形式獲取好名聲，有的教師甚至弄虛作假，裝出一副積極工作的子，花言巧語(yǔ)，善于欺騙、討好賣(mài)乖，以此來(lái)欺騙領(lǐng)導(dǎo)與輿論，必然會(huì)引起正直教師的不滿(mǎn)和反對(duì)。

6、利害關(guān)系與宗派原因引起的矛盾

這方面有：工資晉升，職稱(chēng)評(píng)定，獎(jiǎng)金發(fā)放，總結(jié)評(píng)比，以及其它利益分配等。由于諸多原因，學(xué)校教師柗能形成一小部分的明爭(zhēng)暗斗的派別，會(huì)妨礙教師集體的形成，干擾教學(xué)工作的順利進(jìn)行，堅(jiān)持反對(duì)嚴(yán)懲傳播 小道消息，扯閑話(huà)的個(gè)別人。實(shí)際上我們把這些事一說(shuō)明白，什么都不是。以良好的心態(tài)對(duì)待工作，對(duì)待同志，對(duì)待你周邊的人和事。

（三）抓好村小工作

1、充分發(fā)揮村上校長(zhǎng)的作用

村小校長(zhǎng)是學(xué)校工作中的骨干，他們一方面是中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的化身，許多工作是中心校工作的執(zhí)行者，也可以說(shuō)有時(shí)是代替中心校長(zhǎng)工作，大家必須遵照?qǐng)?zhí)行，另一方面，他們又是村小教師中的代表和發(fā)言人，隨時(shí)把教師中的呼聲和建議反映給中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，所以說(shuō)，村校長(zhǎng)的職責(zé)重大，應(yīng)該受到各校教師的尊重。

2、要搞好教研活動(dòng)

各校要在教學(xué)質(zhì)量上下功夫，形成風(fēng)氣，不搞花架子，不搞形式，反對(duì)形式主義的教研活動(dòng)，要抓出成效，求實(shí)務(wù)實(shí)工作，各校除了開(kāi)展正式教研活動(dòng)以外，還要搞好教師之間的情感交流，困難時(shí)有人幫助。苦惱時(shí)有人可傾訴，忙碌時(shí)有人支援，彼此交換信息，溝通意見(jiàn)，同享歡樂(lè)，共分憂(yōu)愁。使每個(gè)人都感到在這個(gè)集體愛(ài)這 個(gè)集體，離開(kāi)這個(gè)集體想這個(gè)集體。

3、各校教師要支持校長(zhǎng)工作，體諒他們工作的難處和辛苦，用實(shí)際行動(dòng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)，特別是個(gè)別組的個(gè)別人，要克服自己的個(gè)性韌性、和隨意性。克制自己不良心理和傲慢勢(shì)氣，嚴(yán)格要求自己，不要由于自己松散和失誤，影響全校工作，人生在世讓人用凸起的目光活著多悲哀呀。

4、要解決個(gè)別學(xué)校老大難問(wèn)題

雖然在學(xué)校建設(shè)上下了很大功夫，采取了切實(shí)可行的措施，但個(gè)別學(xué)校工作仍是老大難，表現(xiàn)為松松跨跨，個(gè)別的搞小動(dòng)作，各行其是，各自為政，得過(guò)且過(guò)，上進(jìn)心不強(qiáng)，老氣橫秋，給校長(zhǎng)出難題，給學(xué)校工作制定障礙，有的大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，滿(mǎn)口落后話(huà)，有的正事沒(méi)有，閑事專(zhuān)家，傳播閑話(huà)，挑逗事端，有的什么事都無(wú)所謂，誰(shuí)都不在話(huà)下，唯我老大，充當(dāng)“大爺“，有的明知自己有錯(cuò)，無(wú)理辯三分，理直氣壯，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，蠻橫撞，這幾種人必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)，盡快改掉壞毛病，趕上步伐，不要出風(fēng)頭，沒(méi)有什么好處，否則后果自負(fù)。

仔細(xì)想一想，一所學(xué)校就是因?yàn)橐粌蓚€(gè)人影響，一個(gè)錢(qián)腥一鍋湯，其它人敢想不敢言，犯不上心理占主導(dǎo)，致使有的個(gè)別人不以為然，或變本加歷。因而其它人員喪失信心，沒(méi)有斗志，工作積極性不高，這是一方面，另一方面只看到自己的優(yōu)點(diǎn)，看不到自己的缺點(diǎn)，心理總覺(jué)得不平衡，有賭氣的感覺(jué)，怎么干都沒(méi)有好，加之各自負(fù)責(zé)的科目繁雜，任務(wù)量要求不同，沒(méi)有可經(jīng)之處，積極性受到影響。學(xué)校希望這樣的群體要振作精神，整頓隊(duì)伍，努力趕上。

三、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

1、抓好考勤工作

有事必須請(qǐng)假，超過(guò)1周必須上報(bào)中心校，堅(jiān)決制止上花班，或有班不上現(xiàn)象

2、工作時(shí)間（特別是中午）不許飲酒，不能請(qǐng)假參加非必要的酒宴

3、校園內(nèi)必須杜絕打麻將，打撲克等活動(dòng)。

4、不準(zhǔn)體罰學(xué)生，造成后果、靠成影響要嚴(yán)肅處理，不準(zhǔn)向?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)富。

5、不許亂收費(fèi)，亂辦班，亂定資料

6、與年末獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，有關(guān)細(xì)則經(jīng)過(guò)考察，研究論證后公布執(zhí)行。

7、杜絕一切安全事故發(fā)生

四、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)全鎮(zhèn)標(biāo)全部進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)村小行列

2、突出德育為首，提高師生的文明素質(zhì)。（1）抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育（2）抓好師德四評(píng)價(jià)活動(dòng)（3）抓好藝術(shù)教育活動(dòng)

3、以教學(xué)為中心，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量（1）抓備課，促進(jìn)課堂教學(xué)（2）抓課堂，向40分鐘要質(zhì)量（3）抓環(huán)節(jié)，把課堂教學(xué)改革推向深入

（4）抓師資，提高教師現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用能力。

4、強(qiáng)化后勤管理，服務(wù)學(xué)校整體工作（1）抓服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平（2）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高辦學(xué)水準(zhǔn)。（3）提高群體管理意識(shí)，提高教師福利待遇（4）強(qiáng)化安全意識(shí)，抓好綜合治理工作

第四篇：教職工大會(huì)講話(huà)稿

教職工大會(huì)講話(huà)稿

一、對(duì)實(shí)施績(jī)效工資一些看法

從上個(gè)月開(kāi)始實(shí)施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費(fèi)緊、人頭經(jīng)費(fèi)更緊。目前，我們每個(gè)人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補(bǔ)課考試組織等加班的報(bào)酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。

公用經(jīng)費(fèi)：核定的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬(wàn)元，目前我們已經(jīng)花了x多萬(wàn)，還有已經(jīng)完工沒(méi)有支付的錢(qián)（圍墻12萬(wàn)、高壓線(xiàn)20萬(wàn)、學(xué)生公寓電扇4萬(wàn)多）。公用經(jīng)費(fèi)支付范圍很大，包括了臨時(shí)工的全部開(kāi)支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費(fèi)用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用、出差的費(fèi)用、餐費(fèi)和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話(huà)，除了發(fā)到教職工人頭的費(fèi)用都將在公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。總務(wù)處說(shuō)，到12月底只有18多萬(wàn)可用了。公用經(jīng)費(fèi)我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個(gè)班，人家只有45個(gè)班，人家會(huì)比我們多搞幾次活動(dòng)那也正常。我們也要想得開(kāi)，我們每個(gè)班的班額小一點(diǎn)，每個(gè)人的工作量小一點(diǎn)。這一學(xué)期的有些活動(dòng)就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費(fèi)來(lái)了再說(shuō)這事。

績(jī)效工資：績(jī)效是按1—12月的財(cái)政核定的，今年將按全年對(duì)學(xué)校進(jìn)行清算的方式進(jìn)行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費(fèi)可能相對(duì)不太少，因此留下9一12月就不會(huì)多。我們與一中相比，可能會(huì)緊張一些，我們當(dāng)時(shí)的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時(shí)13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢(qián)都沒(méi)有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來(lái)也沒(méi)什么，沒(méi)發(fā)此時(shí)我們?nèi)兆舆€好過(guò)點(diǎn)，他們可能下半年日子好過(guò)得多，道與魔的關(guān)系。

我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？

首先是心態(tài)問(wèn)題。認(rèn)識(shí)上要到位，不能想每一個(gè)月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補(bǔ)、考試、加班等等是會(huì)有的，但其他的一些活動(dòng)，今年下半年會(huì)進(jìn)行適當(dāng)控制，搞了也沒(méi)有錢(qián)發(fā)給大家，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)狀，但可能很少有同志沒(méi)有愿意只接受那東西。

二是在開(kāi)始的時(shí)候大家可能不特別適應(yīng)，覺(jué)得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)校可能每一個(gè)月都沒(méi)有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過(guò)去領(lǐng)2000、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說(shuō)想點(diǎn)其他辦法行不？要知道開(kāi)始的時(shí)候是不會(huì)開(kāi)什么口子的，這一學(xué)期將會(huì)是艱難的，也許下學(xué)期都不會(huì)允許我們開(kāi)這口子，那口子。口子也許會(huì)在一定的時(shí)間過(guò)去后才有可能開(kāi)。因此，我們的男老師更顯得艱難一點(diǎn)了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時(shí)機(jī)。

其實(shí)，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以?xún)?nèi)的。以高14屆語(yǔ)文趙x老師為例：月課時(shí)為98.5，按過(guò)去的計(jì)算方法是津貼x元，另外早、晚、補(bǔ)課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）。現(xiàn)在早、晚、補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變。基礎(chǔ)性績(jī)效上卡1320元已經(jīng)與過(guò)去的課時(shí)基本持平了，只少了8.5元，年終的時(shí)候還將按98.5課時(shí)參與分配那個(gè)30%（當(dāng)然已經(jīng)沒(méi)有30%，只是說(shuō)的“30%”，因?yàn)槎朊忌绞锌?jī)效工資最初是15600元，后來(lái)提高的都上在基礎(chǔ)性績(jī)效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個(gè)月發(fā)到卡上x(chóng)元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實(shí)際占22.67%），每個(gè)學(xué)校的所謂30%還是不同的，因?yàn)槁毞Q(chēng)結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級(jí)占到80%（高級(jí)35%、中級(jí)45%），這樣一來(lái)上卡部分就比任何一個(gè)學(xué)校都多，所謂的30%就會(huì)比任何一個(gè)學(xué)校都少；也就是說(shuō)名義上的30%實(shí)際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說(shuō)總還有一點(diǎn)點(diǎn)，每月不會(huì)少于8.5元嘛（估計(jì)一年會(huì)在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費(fèi)用，一年下來(lái)可能就是5x嘛再加13個(gè)月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個(gè)月都有基礎(chǔ)性績(jī)效，最低的也是x多，過(guò)去我們一年只有9個(gè)月發(fā)課時(shí)津貼，現(xiàn)在多出的3個(gè)月外加住房公積金增加也會(huì)持平的。因此，總算是沒(méi)什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。

盡管如此，教學(xué)需要的經(jīng)費(fèi)將全力保證，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存需要，更是我們的尊嚴(yán)的要求。教學(xué)質(zhì)量和安全在任何時(shí)候都是學(xué)校的重中之重。

最近我聽(tīng)說(shuō)了2個(gè)從農(nóng)村調(diào)到城來(lái)的老師的話(huà)。一個(gè)是初中老師，調(diào)到三中來(lái)，原來(lái)的那個(gè)學(xué)校算是農(nóng)村學(xué)校管得好的，老師們工作很負(fù)責(zé)任的學(xué)校，來(lái)三中前，以為城里的學(xué)校可能是管得比較松的，老師們放了學(xué)都走了的。但是，到了后才發(fā)現(xiàn)，三中老師工作比農(nóng)村學(xué)校更敬業(yè)，每天放學(xué)后自己都在加班，沒(méi)發(fā)一分錢(qián)還干得歡。這個(gè)調(diào)來(lái)的老師說(shuō)，再干一下看，如果實(shí)在累不下來(lái)還是回去算了。還有一個(gè)從農(nóng)村的小學(xué)調(diào)到了一小來(lái)，來(lái)之前也認(rèn)為城里的小學(xué)老師可能下午沒(méi)課都去喝茶打麻將了，估計(jì)也不怎么認(rèn)真工作了，到學(xué)校一看，自己錯(cuò)了，人家工作特認(rèn)真，那些老師都在想提高自己，互相聽(tīng)課風(fēng)氣之濃，在農(nóng)村學(xué)校時(shí)學(xué)校安排的公開(kāi)課都還愛(ài)去不去的，一小的老師是主動(dòng)要求聽(tīng)你的課，聽(tīng)完了還主動(dòng)交流，這個(gè)地方可不可以這樣上呢，如果改進(jìn)是不是更好一些？上班時(shí)間都坐班，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有人出去打牌，有一天那個(gè)老師想，我出去看看河邊、還有就是二中外面的那個(gè)鳳凰山上有沒(méi)有一小的老師，結(jié)果一個(gè)也沒(méi)看到，倒是認(rèn)到了幾個(gè)你們二中的老師下午在那里喝茶，結(jié)論，一小的老師比我們鄉(xiāng)壩頭的小學(xué)老師更努力。

從這兩個(gè)老師的話(huà)，我的結(jié)論是：原來(lái)城里的那些小學(xué)、初中待遇比農(nóng)村好得多，績(jī)效以后一樣的待遇了，農(nóng)村的積極性提高了，城里的更高；過(guò)去，我們想找人到二中來(lái)做實(shí)驗(yàn)員，教育局說(shuō)沒(méi)有人愿意來(lái)，今年假期教育局進(jìn)行小學(xué)、初中的調(diào)整時(shí)，要求進(jìn)城的積極性之高，教育局的門(mén)都差點(diǎn)被擠爛，一是說(shuō)明過(guò)去教育局給我們說(shuō)的話(huà)可能是真的，但范圍也許僅限于少數(shù)人，沒(méi)有更多的人知道這一信息，二是大家還是愿意進(jìn)城的，到底為什么？當(dāng)然各人有各人的想法，但不可能都是進(jìn)城來(lái)混日子吧，至少還有一個(gè)上進(jìn)心，還有一個(gè)面子思想，什么是面子？那就是我們說(shuō)的尊嚴(yán)。

每個(gè)人活在世上不僅僅是為了錢(qián)，在生活有了著落之后，應(yīng)該想的是發(fā)展、尊重。不要老是埋怨，那樣會(huì)使人心情更糟糕，積極的心態(tài)迎接每一次的改變，才能使我們活得更快樂(lè)，更幸福。

一個(gè)人要能夠平靜地接受不可改變的事，要有勇氣去改變能夠改變的事，要有智慧去辨別哪些是不可改變的哪些是可能改變的。

二、讓一個(gè)個(gè)真實(shí)、具體的學(xué)生在我們心中是對(duì)教師的最起碼要求

把學(xué)生放在心中是對(duì)老師的最基本的要求，最起碼的要求。

目前，我們可以看到三種老師：

一是心中無(wú)學(xué)生。這樣的老師只有教學(xué)目標(biāo)，只有教材，只有教參。備課完全不考慮學(xué)生，更不會(huì)考慮學(xué)生目前的知識(shí)與接受水平。這樣的老師是不受學(xué)生歡迎的，教學(xué)效果也是可想得到的，家長(zhǎng)有意見(jiàn)、學(xué)生不滿(mǎn)意。沒(méi)有學(xué)生也會(huì)講得很熱鬧的，教望天書(shū)，完全不顧學(xué)生的感受。這是最失敗的教師，教學(xué)效果最差的老師。

二是心中有抽象的學(xué)生。老師知道要把學(xué)生放在心上，但對(duì)于學(xué)生具體的需要、特殊的困難和障礙，不同個(gè)性，并不知道，這類(lèi)老師基本上也是教學(xué)效果比較差的老師，這樣的學(xué)生只是空洞的抽象的學(xué)生，那些上了一學(xué)期都還喊不出學(xué)生名字的老師一般屬于這一類(lèi)。

三是心中有具體的學(xué)生。這樣的老師知道學(xué)生已有什么知識(shí)積累，理解知識(shí)存在的障礙在什么地方，個(gè)性是什么，家庭情況如何影響了教學(xué)，學(xué)生的目標(biāo)是什么，想要些什么，老師都有所了解。這樣的老師才能夠融洽師生關(guān)系，教學(xué)受到學(xué)生的歡迎，這樣的老師才是最成功的老師，過(guò)得每天都幸福的老師。

就教學(xué)而言，我們應(yīng)該具體透徹地了解學(xué)生，怎樣才算是讀透了學(xué)生？學(xué)生已有什么？學(xué)生還缺什么？學(xué)生學(xué)習(xí)新知的困難和障礙是什么？學(xué)生之間的差異是什么？

三、下周峨眉山市在迎接全國(guó)衛(wèi)生城市的復(fù)查

復(fù)查的前期工作學(xué)校相關(guān)部門(mén)已經(jīng)做了大量的工作。現(xiàn)在仍然存在一些問(wèn)題，今天上午相關(guān)部門(mén)來(lái)看后說(shuō)，面上看到了兩個(gè)屁股，一是煙屁股，一是車(chē)屁股。不亂放車(chē)輛（特別是老師的摩托車(chē)、自行車(chē)要停放在指定的位置，下周一起凡是沒(méi)有劃上停車(chē)的位置停放車(chē)輛的將扣錢(qián)x元一次）、注意個(gè)人衛(wèi)生（重點(diǎn)是樓道不要亂停放車(chē)輛、堆積雜物）、所有的交通參與者注意交通安全（特別是教育學(xué)生注意交通安全，前兩天在三小外面的一起交通事故應(yīng)該引起我們的警醒才是。

22——24號(hào)衛(wèi)生最后整治，24、25號(hào)兩天檢查，二中是必檢單位，初步確定是25號(hào)下周星期四到我們學(xué)校檢查。任何部門(mén)和個(gè)人都不要出現(xiàn)問(wèn)題，各分管領(lǐng)導(dǎo)將自己分管部門(mén)的衛(wèi)生督促檢查好（特別要注意的是安保人員、衛(wèi)生人員、宿舍管理員、食堂的工作人員抽煙、衛(wèi)生狀況），各班將自己的班級(jí)、班級(jí)學(xué)生管理好，老師將自己的辦公室的衛(wèi)生管理好，保持好。

煙不要抽了，校園內(nèi)要不見(jiàn)煙頭，辦公室不見(jiàn)煙灰缸，星期一下午對(duì)各辦公室進(jìn)行檢查，必須保持到星期五檢查結(jié)束。

實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生、準(zhǔn)備室的衛(wèi)生，今天考完后，下周星期一要搞出來(lái)。責(zé)任在實(shí)驗(yàn)員。請(qǐng)李主任安排好。

總之，衛(wèi)生復(fù)查不出現(xiàn)問(wèn)題，峨眉山的精神是“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、實(shí)干、爭(zhēng)先”，干好衛(wèi)生復(fù)查是這種精神的體現(xiàn)。檢查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的辦公室的全體人員都不會(huì)享受相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)、班上出現(xiàn)了問(wèn)題，班主任也不能享受相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，分管部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題也是同樣的不能享受相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)。

第五篇：中學(xué)XX-2018第一次全體教職工大會(huì)講話(huà)稿

中學(xué)XX-2018第一次全體教職工大

會(huì)講話(huà)稿

學(xué)校工作要以人為本，以紀(jì)為綱。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)做到以人為本，真正將為教職工服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的理念落到實(shí)處，不能知識(shí)寫(xiě)在紙上，掛在嘴上，貼在墻上。教師教學(xué)要切實(shí)以學(xué)生為本，真正為學(xué)生服務(wù)。所有人員都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，紀(jì)律就是力量，一個(gè)渙散的團(tuán)隊(duì)不叫團(tuán)隊(duì)，那是一盤(pán)散沙。

師生不讀書(shū)，枉稱(chēng)讀書(shū)人；師生不讀書(shū)，誰(shuí)是讀書(shū)人？應(yīng)該從我們自身做起，脫離“低頭一族”，脫離“碎片化、快餐式閱讀”，真正的捧起一本書(shū)，讓自己的靈魂站起來(lái)。活到老，學(xué)到老，我們應(yīng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，修身齊家，讓自己的教育事業(yè)開(kāi)花。學(xué)校必須牢記并篤行育人的根本任務(wù)，將精力和資源集中到人才培養(yǎng)上。讓學(xué)生在朝氣中進(jìn)步，在靜心中思索。

教育教學(xué)要處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，既要發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，一張藍(lán)圖繪到底，不動(dòng)搖，不懈怠，不折騰，不張揚(yáng)；又要認(rèn)識(shí)自我，看清形勢(shì)，適應(yīng)新的教育形勢(shì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，勇做時(shí)代改革、一中突進(jìn)的弄潮人。

教師要處理好修養(yǎng)和名利的關(guān)系，要堅(jiān)守信念，尚譽(yù)克難。學(xué)校會(huì)盡其所能，讓老師們有一個(gè)相對(duì)可靠的生活保障。但是如果只信物質(zhì)，那么我們就都成了冷漠的賺錢(qián)機(jī)器了；只用物質(zhì)來(lái)尋求動(dòng)力，這對(duì)一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，恰恰是一種極大的傷害。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一致的原則，統(tǒng)一的準(zhǔn)則，一樣的價(jià)值觀(guān)。一句話(huà)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以不倒，不散，那就是這個(gè)集體有他們獨(dú)有的精、氣、神。尼采言“誰(shuí)終將聲震人間，必長(zhǎng)久深自緘默；誰(shuí)終將點(diǎn)燃閃電，必長(zhǎng)久如云漂泊”，這是說(shuō)的人修煉的高境界，說(shuō)的是好事多磨。可是，只要你發(fā)光，只要你能踏實(shí)勤奮，我們就讓你天生之材必有用武之地，只要你有能力，學(xué)校就會(huì)給你搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。對(duì)于榮譽(yù)，我們不去蠅營(yíng)狗茍的爭(zhēng)奪，也不去自命清高的蔑視。榮譽(yù)就在那里，只要你能到達(dá)，它就是你的，人言“成為我們真正榮譽(yù)的，是我們自己的心，而不是他人的議論”。試想，我們都抱著為自己而戰(zhàn)、為學(xué)校而戰(zhàn)的信念，我們?cè)摃?huì)有多強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

全體教職工，拋開(kāi)曾經(jīng)的繁冗拖沓，來(lái)看我們的教育。當(dāng)前教育新常態(tài)下，我們單縣一中面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)；學(xué)校一校四區(qū)的構(gòu)架已經(jīng)形成，正朝著集團(tuán)化的教育模式邁進(jìn)；新高考、新課改的序幕即將拉開(kāi)，大家要能和衷共濟(jì)，戮力同心，砥礪前行，拿出“小小寰宇，盡在揮手之間”的魄力，努力開(kāi)創(chuàng)單縣一中發(fā)展新局面，譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。