第一篇：車間(部門)與班組安全責(zé)任書

車間主任、班組長(zhǎng) 安全（消防）、環(huán)保、職業(yè)健康

綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)預(yù)防重特大安全事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《金山區(qū)2014年度安全、環(huán)保綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》及公司安全、環(huán)保規(guī)章制度的要求，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，為明確公司各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特簽訂本責(zé)任書。安全目標(biāo)責(zé)任及指標(biāo)：

1、年內(nèi)車間不發(fā)生人員工傷事故，不發(fā)生因責(zé)任造成的設(shè)備事故和操作事故。

2、督促、檢查員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和規(guī)章，嚴(yán)格控制好工藝指標(biāo)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備。

3、車間主任和班組長(zhǎng)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要首先布置安全、環(huán)保工作。

4、維護(hù)、管理好職責(zé)范圍內(nèi)安全、環(huán)保裝置和設(shè)施，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。

5、維護(hù)、管理好區(qū)域范圍內(nèi)得消防設(shè)施、消防器材，確保緊急情況是完好、可用。

6、經(jīng)常開展班組安全活動(dòng)，提高員工的安全、環(huán)保意識(shí)和操作水平。

7、督促、檢查員工自覺穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好自我防護(hù)。努力做到對(duì)本崗位的設(shè)備會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。

8、教育、組織員工自覺參加安全（消防）、環(huán)保和職業(yè)健康教育與培訓(xùn)，積極參加應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

考核期為2015年1月1日至12月31日。

本責(zé)任書自簽字之日起實(shí)施。

車間主任 ：

班長(zhǎng) ：

日期：

日期：

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(車間與班組)

安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)安全生產(chǎn)佳績(jī)，確保全面完成車間二零一零年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，車間決定與班簽定二零一零年安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元以上的各類責(zé)任事故。

3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

4、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

5、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。

6、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

二、安全管理責(zé)任目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化班組基礎(chǔ)安全管理工作，倡導(dǎo)安全文化，組織好班組的安全活動(dòng)；進(jìn)行組織事故預(yù)想并不斷演練。

3、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；班組無力整改的必須采取臨時(shí)安全措施并上報(bào)車間。

4、切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；

5、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；

6、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；

8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；

9、積極參加班組安全活動(dòng)；

10、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；

11、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)；

12、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。

三、獎(jiǎng)懲條件

根據(jù)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成安全管理責(zé)任目標(biāo)，對(duì)班組給予一次性責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)（班長(zhǎng)單獨(dú)核算）。

1、全面達(dá)到和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任目標(biāo)的得全獎(jiǎng)。

2、發(fā)生各類事故未在事發(fā)10分鐘內(nèi)匯報(bào)車間的；在事故扣罰基礎(chǔ)上加重5%；1小時(shí)內(nèi)未匯報(bào)的視為隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查處班長(zhǎng)扣20%。

3、每發(fā)生一起輕微事故扣班組成員責(zé)任金額的5％，班長(zhǎng)扣10%。

4、每發(fā)生一起小事故扣班組責(zé)成員任獎(jiǎng)金額的15%，班長(zhǎng)扣責(zé)任獎(jiǎng)金額的20%。

5、每發(fā)生一起一般事故扣班組成員責(zé)任獎(jiǎng)金額的30%，班長(zhǎng)扣責(zé)任獎(jiǎng)金額的35%。

6、每發(fā)生一起大事故及以上事故扣班組成員責(zé)任獎(jiǎng)金額的100%，班長(zhǎng)扣責(zé)任獎(jiǎng)金額的110%。

7、安全合格班組達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到85%。每超、降1%，獎(jiǎng)、罰班組成員 2%，獎(jiǎng)、罰班長(zhǎng)2.5%。

8、安全管理責(zé)任指標(biāo)完成情況實(shí)行打分考評(píng)，每降10分扣班組員工責(zé)任獎(jiǎng)金額的0.2%，扣班

長(zhǎng)責(zé)任獎(jiǎng)金額的0.3%。（對(duì)各項(xiàng)安全檢查扣罰標(biāo)準(zhǔn)為：安全隱患類---2分/項(xiàng)；儀表問題類---1分/項(xiàng)；跑冒滴漏類---1分/項(xiàng)；標(biāo)識(shí)類---0.5分/項(xiàng)；衛(wèi)生類--0.5分/項(xiàng)；消防設(shè)施類---1分/項(xiàng)）

9、凡在班組管轄范圍內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重偷盜公司產(chǎn)品、公共物資、經(jīng)濟(jì)事件的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除班組全部安全責(zé)任獎(jiǎng)。

10、事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任不屬本班組者，可不列入班組事故考核范圍內(nèi)。

11、此責(zé)任書項(xiàng)目中的罰款累計(jì)計(jì)算。

四、單位責(zé)任獎(jiǎng)金額

1、班長(zhǎng)責(zé)任獎(jiǎng)：2500元

2、員工人均責(zé)任獎(jiǎng)：1500元

五、獎(jiǎng)懲分配

責(zé)任獎(jiǎng)分配由班長(zhǎng)按其責(zé)任大小予以獎(jiǎng)懲有關(guān)人員，并將分配方案報(bào)車間。

車間

主任（簽字）：班長(zhǎng)（簽字）：

班組成員（簽字）：

二零一零年一月

第三篇：車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，各班組組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展；

3、車間負(fù)責(zé)人對(duì)班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比；

4、班組認(rèn)真開展安全活動(dòng)，通過班組會(huì)、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識(shí)，掌握事故應(yīng)急處置方法；

5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗；

7、掌握本班組安全危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害；

8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組人員的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底；

9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報(bào)告車間、廠級(jí)負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；

10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《**電力設(shè)備修造廠員工績(jī)效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；

11、如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評(píng)結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；

12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。

車間負(fù)責(zé)人：（簽章）班組負(fù)責(zé)人：

年　月　日年　月　日

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書車間班組

車間班組安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真做好我班組2013年的安全生產(chǎn)工作，確保各班組職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，班組長(zhǎng)簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

8、多人急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

11、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如時(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

班組長(zhǎng)簽字：

日期：

第五篇：安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書車間與生產(chǎn)班組范文

安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)本部門的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障企業(yè)和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》法律法規(guī)要求，結(jié)合公司安全環(huán)保生產(chǎn)計(jì)劃，特簽訂2015年安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全環(huán)保目標(biāo)：

1、本車間人員各類安全、環(huán)保及相關(guān)法律法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章制度違反率為零；

2、各類特重大事故、人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內(nèi)；

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率為100%；

4、本車間人員要求參加的各類學(xué)習(xí)及安全環(huán)保會(huì)議參加率100%，考核合格率100%，培訓(xùn)合格率為98%以上；

5、隱患整改率98%以上；

6、設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率98%以上；

7、全年組織安全、環(huán)保消防應(yīng)急演練不低于四次，每季度一次。

二、安全管理責(zé)任：

1、車間各班長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人，對(duì)班組安全環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全、環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；

2、車間各副班長(zhǎng)配合班長(zhǎng)抓好安全環(huán)保、培訓(xùn)教育、設(shè)備、工藝和技術(shù)管理等工作；

3、參與編制車間各崗位安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并督促執(zhí)行；

4、對(duì)于各類工傷事故，車間負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責(zé)任者未進(jìn)行嚴(yán)肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取防范措施不放過）。

5、新進(jìn)員工 “三級(jí)安全教育”（入廠教育、車間教育、班組教育）、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種安全教育，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組級(jí)安全教育。特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%。

6、事故隱患按期整改率達(dá)100%。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)上報(bào)。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全通道（門）暢通，標(biāo)志明晰，消防通道無占道現(xiàn)象。

8、防護(hù)用品穿戴合格率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為零。各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

9、各種壓力容器、起重機(jī)械、儀表遠(yuǎn)傳、氣體檢測(cè)設(shè)施在安全檢驗(yàn)周期內(nèi)使用率達(dá)100%。防塵、防毒設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好率95%。

10、外來實(shí)習(xí)人員及臨時(shí)作業(yè)人員的安全教育、安全監(jiān)管到位。

11、督導(dǎo)各崗位嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

12、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。

13、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

14、組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告。

15、車間主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

16、車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理，確保完好率達(dá)100%。

17、組織制、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

18、根據(jù)車間特點(diǎn)，作出事故安全評(píng)價(jià)和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)本車間可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn)，教育職工學(xué)會(huì)、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。

19、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)證。

20、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

三、生產(chǎn)目標(biāo)：

1、產(chǎn)品產(chǎn)量：年生產(chǎn)焦炭366667噸/每班，爐數(shù)10477爐；

2、工藝指標(biāo)：生產(chǎn)班組執(zhí)行K2系數(shù)： K2系數(shù)0.75；

熱調(diào)班組系數(shù)：K橫系數(shù)0.85，K均系數(shù)0.75，K安系數(shù)0.7，K頭系數(shù)0.75，K1系數(shù)0.8；

3、產(chǎn)品質(zhì)量：水分10%-12%。

四、環(huán)保目標(biāo)：

1、爐門冒煙著火現(xiàn)象小于3%；

2、爐框冒煙著火現(xiàn)象小于3%；

3、爐頭冒煙著火現(xiàn)象小于3%；

4、杜絕裝煤時(shí)冒黃煙；

5、杜絕推焦時(shí)冒黑煙；

五、節(jié)能目標(biāo)：

1、嚴(yán)控跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

2、節(jié)能目標(biāo)達(dá)到9萬元，熱調(diào)班節(jié)能目標(biāo)3萬元，維修班組目標(biāo)3萬元，生產(chǎn)班組甲班節(jié)能目標(biāo)達(dá)到1萬元，生產(chǎn)班組乙班節(jié)能目標(biāo)達(dá)到1萬元，生產(chǎn)班組丙班節(jié)能目標(biāo)達(dá)到1萬元；

3、每個(gè)班組全年在設(shè)備技改方面至少提出一項(xiàng)合理化建議；

六、考核與獎(jiǎng)懲：

1、考核的基礎(chǔ)上由安環(huán)處對(duì)車間指標(biāo)完成情況和工作開展情況進(jìn)行檢查、評(píng)定復(fù)核后作出考核結(jié)論，報(bào)公司安環(huán)部審核。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對(duì)有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、其它執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。

七、附則

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期：自2015年1月1日至2015年12月31日止。

車間負(fù)責(zé)人： 帶班長(zhǎng)：

年 月 日 年 月 日