第一篇：2015優秀員工推薦理由

2015優秀員工推薦理由

2015優秀員工推薦理由:

xxx推薦語：認真執著，樂于助人，服從領導安排，這就是那個外表看上去非常質樸的男孩子，卻贏得了我們武漢萬朗所有人的尊敬!

感言：找到自己的目標，不僅需要做到，重要的是持之以恒的做下去!

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xxx推薦語：在忙碌的工作中，她做事認真仔細，條理清晰，任勞任怨。深得同事的好評。此次被評為優秀員工是整組人員的心聲!

感言：感謝大家的厚愛和支持，以后我會更加努力做好這份工作!

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xxx推薦語：該員工工作勤懇，積極，服從工作安排，不遺余力的做好自己的工作，是值得我們大家學習的榜樣。

感言：再次被評選為優秀員工，很榮幸，也很激動，我知道這是公司及同事給我的肯定，今后我將再接再厲，努力做好自己的本職工作。

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xxx推薦理由：她聽從領導指揮，熱愛工作。她憑著一種韌勁，靠著一種拼博，每天努力提前完成任務。

感言;感謝公司所有領導、同事對我工作的肯定和信任。我會繼續盡自己最大的努力做好自己的工作。

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xxx推薦語：管澤勝同志責任心強，不管工作多難、多累、多艱辛，從來沒有怨言、不管是白天黑夜，只要設備有問題，必能見到他忙碌的身影，他是我們粒料工廠能夠保證粒料產量和質量的中流底柱。

獲選感言：我只是一名普通的維修工，我只是盡力的做好自己的工作，感謝同事和領導們對我的肯定和鼓勵，我將更加努力的做好自己的每一個工作。

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2015優秀員工推薦理由:

推薦語：她工作認真負責，積極性高，在保證質量的前提下每日都能高效率的完成任務，日常生活中和同事友好相處，團隊協作性強。

感言：踏踏實實做人，一份勞動一分收獲。在平凡的崗位上努力做好自己，誠實待人，也是一種快樂。

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xxx推薦語：該員工在工作中積極進取，對工作認真負責，從不計較得失，對于上級安排的任務能盡快完成，是我們工廠員工學習的榜樣。因此我們全廠員工一致推薦他為我們廠的優秀員工。

感言：很榮幸被評為公司里的優秀員工，其實我每天做的都是我應該做的。我會更加努力，將工作做到更好!

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xxx推薦語：時曼曼在大家眼里她也只是個很普通的小女孩，但卻有著與眾不同的干練和勤奮，普通中不乏優秀，是我們員工值得學習的榜樣!

獲獎感言：作為焊接組的組長，我也只是盡了我最大的努力，感謝大家對我工作的肯定和支持，今后我會和大家一起更加努力，為我們的工廠貢獻自己微薄的一份力量。

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推薦語：提到機修，大家會想到，臟，亂，但是他從未抱怨過，他勤勤懇懇，任勞任怨，每天與油漬打交道，年年如一日的工作，把工廠當做他的家，他就是這樣一位平凡的人，一位讓我們敬佩的人。

感言：加入萬朗我所做的一切都是應該的，我盡力將自己的工作做好，做的更完善。

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xxx推薦語：在部門工作中，侯小曉在積極配合車間主任做好本職工作的同時積極主動地幫助新員工掌握焊接技巧，提高焊接效率;并且善于思考，希望侯小曉能繼續發揚一名優秀員工的積極帶頭作用，為公司的發展做更大貢獻。

感言： 這次能被評為優秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。萬朗的發展讓我們成長，我們的共同努力讓萬朗更加輝煌。

過去的榮譽已成為過去，我們面臨新的形勢，既充滿挑戰，更催人奮進，我將不斷加強個人修養，加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，樹立萬朗人的良好形象。

第二篇：優秀學生推薦信-優秀員工自薦理由

優秀學生推薦信-優秀員工自薦理由

優秀團員推薦理由

XX個人事跡

該生自入團入校至現在成為一名入黨積極分子，就以一名優秀的共青團員、共產黨員為榜樣、為目標，從各方面嚴格的要求自己，注重綜合素質的提高，積極參加各項活動，上課認真聽講，樂觀熱情，樸素大方，關心同學，熱愛集體。在思想、學習、工作等各方面有較為突出的表現。作為一名中國共產主義青年團團員，該生明確了解中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組合，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍。他自覺遵守國家的法律和

團的紀律，執行團的決議，虛心向人民群眾學習，熱心幫助青年進步，開展批評和自我批評，勇于改正缺點和錯誤，自覺維護團結。因此，該生平時嚴于律己。在思想，學習，工作以及社會實踐活動上都取得了一定的成績。

在思想方面，該生積極學習并領悟作為一名優秀團員應有的思想素質，積極向團組織、黨組織靠攏。積極參加班級，學院開設的有關共青團員的學習課程，以確保在第一時間貫徹和實踐組織的方針政策。努力做好自我各方面職責，思想進步。始終向一名優秀團員看齊。

在學習上，該生也是不甘落于人后，不曠課不早退，上課認真聽講，課后也能及時完成老師布置的作業。在看到同學在學習中遇到難題，也會積極的與同學們進行討論，一起解決。遇到不懂的積極向學長，老師請教。期末考時以綜合積分排名第一的成

績榮獲學院一等獎學金。可他并未就此駐足，更加堅定了他努力學習的信

念。

工作方面，在剛開學時，該生就陸續進入了志愿者協會，國旗班，電子協會協會等學生團體，并通過競選當上了班級團支書。作為這些團體的成員，該生承擔起了自己的工作，去盲人院探望老人與盲人同游烏山，義務去鼓山清理垃圾，當運動會啦啦隊隊員等。在當團支書方面，積極組織同學參加各項活動，自己也積極參加活動，并與同學們一起在活動中取得了一系列優秀成績。在這些瑣碎的但卻必不可少的工作中，該生傾注了最積極的態度和最飽滿的工作熱情，同時學到了很多，明白什么是責任，什么是努力，什么是關心。懂得了工作是一種責任，你承擔了，就必須一絲不茍地執行。在這些工作中，該生成長為一名有責任心，充滿干勁的大學生。在這些短期的社會實踐活動中，既服務了社

會，同時也使該生在深入社會的實踐中提升了自身價值。

無論

是思想上，學習上，工作上，還是社會實踐活動中，該生都表現出了青年學生的朝氣蓬勃和積極向上，體現了一個優秀的中國共產主義青年團團員該表現有的素質和面貌。特此推薦為“優秀共青團員”。

XXXX班級團支部

2016年04月08日優秀團員推薦理由

該生自入校入團以來，時刻銘記自己是一個光榮的共青團員，從各方面嚴格的要求自己，注重綜合素質的提高，在思想、學習、工作等各方面有較為突出的表現。思想上，該生熱愛祖國、熱愛黨，始終與黨中央保持一致，堅持“xxxx”，為人誠實，作風正派，尊敬老師，團結同學。學習上，該生刻苦努力，并把學習當成一種樂趣，上課認真做好筆記，積極開動腦筋，把握每課的重難點，能及時完成老師布置的作業；閱讀課外書籍拓展知識面。工作上，積極參加團組織的活動，作為共青團員一切事

情都是勇于面對困難與挑戰，起到先鋒模范的作用，并且是老師的得力助手。生活上，該生樂觀熱情，樸素大方、關心同學，關愛集體，有著強烈的社會責任感和使命感，樂于從生活點滴幫助他人。

該生是一個認真塌實的人，對于自己的工作學習都很負責任的人，對于學習，我認真努力，力求弄懂每一個知識點，對于工作，我認真負責，以求將事情做的更好！生活中，我樂觀積極，笑對人生；是一個熱愛集體生活，熱心公共事業的人。xxxx年加入中國共青團，至今，已有六年的時間，我一直熱愛共青團，積極參加團組織生活，自覺履行團員義務，遵守團的紀律，按時繳納團費。

總之，該生品學兼優，樂觀向上，有愛心，有責任心，能起到先鋒模范作用，是一名優秀的團員。優秀團員推薦理由

敬愛的團總支： 您好！作為一名

團員，我積極參加團的活動，正確行使團章規定的權利，模范履行團員義務。

因此，我志愿申請云南財經大學“優秀團員”稱號。共青團作為共產黨的后備主力軍，有著不可替代的作用，作為共青團中的一名，我們首先感覺無比的自豪，更主要的是我們應嚴格要求自己，并且學習上爭高分，政治上要先進，活動中要積極。進入大學以來，我時刻銘記自己是一個光榮的共青團員，處處嚴格地要求自己。

在思想政治方面，上學期，我向學院黨總支遞交了入黨申請書，表明了我想入黨的決心。在實踐過程中，我積極履行在申請書中給自己提出的要求，認真學習“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策問題。不斷提高自身的思想覺悟，為更好的為同學服務作好準備。

在工作方面，為了更好的鍛煉自己，同時，也是尋找一次為同學服務的機會。在開學初，我就報名參加了學校

外聯部的工作，并很快成為其中一員。

一個學期的活動，我結識了許多朋友，也學會了一種技能——溝通。與他人合作，最重要的就是要不斷的溝通。所以在班集體中，作為一名學習委員，我就經常了解大家對老師和對我的意見，并試著在談話中找出解決之道。在理論學習上，為了更好的提高自身的工作能力，我還報名參加了我校xx第二屆本科生科研訓練計劃項目。積極參加班級及系院的活動。在上學期，我參與組織、策劃了我校首次“圖書交換會”。

活動很成功，從中也得到了很好的鍛煉。同時，我還積極參與了我校舉行的“財大讀書月征文”活動，通過和其他同學一起工作、學習，我感覺到自己在不斷成長起來。在學習方面，我上課認真聽講，課后及時完成作業，做到認真預習、復習兩個方面一起抓。另外，積極閱讀有關管理學的書籍和資料擴大自己的知識面。同時，還有效的配合老師的工作，加強老師和其他同學的聯系，使我班擁有一個良好的學習氛圍。在日常生活上，與室友、同班同學關系良好，大家互幫互助，團結一致。搞好同學、朋友之間的關系非常重要，這直接關系到我今后四年的大學生活能否過的充實。我覺得孤單的過完這四年大學生活，那我就是一個失敗的大學生了。我需要做很多事情去充實我這漫長的生命。而這幕后就需要朋友的幫助來完成整個過程。所以無論在班里，還是在整個學院，我都結交了許多朋友，與朋友溝通，是一件非常開心的事。

“革命尚未成功，同志仍需努力”，知識無止境，學習更無止境。作為一名團員，我要做的就是不斷的適應時代的發展，跟上時代的步伐，不斷的去擴充自身的知識儲備，以提高自身的修養。為了在不遠的將來能得到黨的認可，成為一名真正的中國共產黨員，也為了在大學畢業之后能和所有的有志之士一起工作、學習，我將繼續積極參加團支部組織的政治理論學習，團結同學，互幫

互助，努力學習課堂知識，做好社會實踐工作。做一個全面發展的云南財經大學的大學生。最后 , 我希望團總支能考慮我的申請 , 同時我也會繼續努力 , 爭取更好的發展機會.此致 敬禮！

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1）確定為積極分子當時的主要表現。當申請入黨人經支委會研究被

確定為入黨積極分子時，由支部組織委員或支部書記根據其當時的表現，概括填寫入黨積極分子的主要優缺點。

“對積極分子的培養考察意見”。由培養人、黨小組和黨支部填寫

對積極分子半年來的情況進行考察的結論。培養人的考察意見，應盡可能客觀、準確，以寫實的方法填寫。

接受培訓和吸收參加黨內活動的情況。由黨支部逐項記錄黨組織

對積極分子進行培養教育的有關情況。

確定為發展對象的意見和培訓情況。由黨支部記載經黨小組和黨

支部討論積極分子具備條件被確定為發展對象的理由及考察認定的意見以及黨委對發展對象進行入黨前培訓的情況和其參加培訓考核的情況。

** 同志經過黨組織的考察 光榮成為一名入黨積極分子 這充分顯示了其在本階段在思想認識與實踐基礎上的進步 在學習工作和生活中于翠同志能努力按照一名共產黨員的標準嚴格要求自己 向黨組織靠攏 積極表現 認真學習黨的先進思想理論與方針政策 用先進的理論指導實踐 同時也應該意識到自身存在的不足 群眾批評與自我批評相結合 找出自身的缺點 多多團結身邊的同志 爭取共同進步

經過半年時間的考察 **同志在更方面都有了較大的進步 學習生活中 能夠聯系群眾 本著全心全意為人民服務的宗旨 熱心助人 在專業課程的學習中刻苦努力有明確的學習目標 在同學當中樹立了良好的榜樣 但是 還應該看到 **同志在自身性格的歷練方面應多多加

強 待人接物應更加熱情開朗做事也應更加大膽潑辣 爭取自身的全面突破

經過半年時間的考察 **同志較前段有更大的進步 這段時間內 **同志認真參加黨支部的各項活動 積極學習三個代表重要思想的深刻內涵 應用先進的方法論指導實踐 在理論上不斷充實完善自己 在學習生活中用一名共產黨員的標準嚴格要求自己 團結同學 熱愛生活 在同學當中樹立了良好的典范 在今后的學習當中 應注意培養獨立思考的能力 多關注時事政治敏銳性與把握大局的能力有待加強

經過半年時間的考察 **同志取得了很大的進步 這段時期內 **同志積極向黨組織靠攏積極表現 有意識地培養自己作為一名共產黨員應有的基本素質 繼續加強理論方面的學習在實踐中不斷完善與超越自我 在學習與生活中 全面學習習近平衡提高繼續發揚自身的優點 團結同志 共同進步 希望能持之以恒 在今后的學習生活中 應多做自我剖析

**同志在考察期內 自我發展穩定一方面認真參加黨支部的各項活動 學習黨的各項方針政策理論 應用先進的方法論指導實踐 在理論上不斷充實完善自己 關心時事 另一方面在學習生活當中 用一名共產黨員的要求嚴格要求自己 團結同志 共同進步 全面學習習近平衡提高 綜合全方面 **同志已符合發展從優秀員工到優秀經理 ＤＩ Ｓ ＧＥ Ｔ

四是 需要不斷創新。形象地說就是你要在這場長跑 中

擁有獨創 的技巧 ．讓對手永遠在模仿你 ．捉摸你 ． 也就永

遠 跟 隨你。

緣 心 摘 自 《 國 經 濟周 刊 》 中

下 的準備工作。

一、當地行 業協會。基本上每 個行 業都有 自己的行業

協會。雖然行業協會 只是 民間組織 ． 但恐怕沒有人能 比行

業協會 更了解行業 內的情況了。如果你 的潛在客戶恰好是

某某協會 的成員 ． 能得到協會的幫助是你直 接接觸到潛在客戶的有效 方法。

二、專業 信息公 司。如一些專 業建筑信 息公司能提

從優 秀員工到優秀經理

從一 名優秀的 員工成長為一名優 秀的部 門經理 ． 特別

要警惕 ：

供詳 細的在 建工程信息 ． 包括：工程 類別、建筑 成本、工

程 時

間表和發 展商

項 目經理、建筑 師等聯 系 方式 ．且

信息每 天更新。這 為建材 生產企業 的銷售人 員節約 了大

量 時間 ．雖然 要向信息 公司付一 些費用 ．但總體 成本 還

是合 算的。

把所有任務都 自己扛。這種 忽略 了授權與分工的 ” 大

包大攬 ” 不但不能調動大家的干勁 ． ． 還有可能造 成權 責不

清 ．消極 怠工。實際上 ．對于新任經理來說 ．與其把所有的工作都 自己承擔 ． 不如把這些時 間花在鼓勵和調動 員工的工作熱情上。眾人拾柴火焰高。

疏于計劃。計劃對于新上任的經理人至關重要 ． 尤其

是 上任的前三個 月。首 先要分步驟地 與員工、客戶、上級

融 合 溝 通 ．迅 速 找 到

找準 自己 的定 位 ．扮 演 好 自 己的 角

三、網上搜索。現代社會已愈來愈離不

開 Ｉｔｒｅ ． ｎｅｎ ｔ 它

是如此普及使得我們在網上搜 索潛在客戶變得十分的方便 ．

只要動動手 指頭輸入幾個關鍵詞 ．你就能獲得 客戶名單、聯 系 方法 ．甚 至 詳 細 的 公 司介 紹。

四、大型專業市場。比如 ：汽車汽 配市場、美容保健

市 場或 某 某 商 品一 條 街 是 商 家 云 集 之處 ．不 但 能 同 時見 到

色ｉ其次 ． 必須對 自己的工作分階段地 制定 目標和實施步

驟。合理安排現在 ．才能贏 得未來。

拒絕尋求幫助。很 多新 任經理寧愿 自己苦苦掙扎 ． 也

不愿向他人求助。其實 ．與其被工作壓倒 ．不如把壓 力和

負擔與別人分擔。既可 以尋 求你 的直接上司 ． 可以借助

也

別 的部 門經 理 或 關 系 密 切 的

下 屬 充 當 自 己 的導 師。得 尋

懂 求 幫助 是 成 熟 的 表 現 之 一。

當地 幾乎所有經銷商 ．而且能實地觀察他

們的實際營業狀

況 ．以免被他們的大話所迷惑。

五 請現有客戶推薦。也許你會認為同行是 冤家 ． 若

同是商家未必會告訴你實話 ．但相互沒 有競爭 的不同區域的客戶給你的信息可能極有價值 ．他們都在行業 內跌爬滾

打 了許多年 ．哪個地 區誰是龍頭老大他 們可是 比誰都要清

楚。如果你有這樣一個習慣 ．每次拜訪客戶后不管成功與

否都順便 問一句 ” 能否給我推薦一 個客戶 ７”相信對你會

大有 好 處。

過分依賴和看重頭銜。這恐怕是大多數新任經理最難

過 的一 關。其實 ． 經理人 ” ” 不過是個頭銜 ． 他不會 自動產

生 尊重 和服 從。權 威 是 在 時 間 和 成就 中產 生 的 ． 果 你 通

如 六

競爭對手 的客 戶。生活就是這樣 ．你想要找 的客

戶不知在何方 ．競爭對手的客戶卻是天天在你面前晃。據

統計 ． 大約７ ％的銷售人員不認為競爭對手 的客戶是其潛

０ 在客戶 ． 他們認 為客戶與原廠家長期建 立起 的關系壁壘是

很難攻破 的．但這仍 然不是 我們放棄這部分客戶的理 由。

分析你與競爭對手相 比的優勢與劣勢．

了解該客戶 的需求特 點 ．將你的優勢

與客戶 的需求相聯系 ．也許你就會找

過實際行動 幫助 同事或下屬解決了

疑難的問題 ． 自然有助

于 贏得 員 工 的 尊 重 ．以及 心 甘 情 愿 的 追 隨。

指 示 不 明。新 任 經 理 人 在 交 代、布 置 任務 時 ．應 當給

下屬一個清晰明確的指示 ． 這樣不僅有助于下屬高效的完

成 指 派 的 任 務 ．也 有 助 于 樹 立 自 身 利

落能 干的形象 ．逐 漸建立起下 屬的信

任感。

成 渝 摘 自 《 富

財 中 》 到機會。可能今天沒有機會但誰 又能

保 證 明天 沒 有 機 會 呢 ７

有效尋找潛在客戶的七個方法

一

七

政府機構相關部 門。尤其是你的潛在客戶需 要獲得政 府機 構有關方

面資格認證 的 ．大都能在公開的政府

網站 上 獲 得 相 關信 息。

曉 莊 摘 自 《 界 營銷 評 論 》 世

個 銷售員或一個 團隊被派 到一

個 完全 陌生 的地 區去開 拓新 的市 場 ．

可是人 海茫茫 ．客 戶在哪里 呢７銷售

人 員在正式拜訪客 戶前不如 多做 些 以

１１Ｒ 中外管理 ２ ０ ０

０ ７． ２ 優秀行政管理人員工作推薦信

第三篇：十大理由讓公司招到優秀員工

本匯寶官網：www.tmdps.cn

十大理由讓公司招到優秀員工

在哈佛商業評論博客上有一個有趣的故事，講的是公司董事會的大部分成員都會給本公司的人才收購與發展部門打個“F”的成績，以此責備人力資源部門的不合格。

自從我們公司開始幫助全球其他的公司提升他們的招聘業績時，我們就很好的發現他們在招聘上的優勢和不足。據此，以下是我們發現的內容，它們是讓公司人才招聘成功的原因，也是為什么很多公司招聘失敗的理由。

十大理由讓公司招到優秀員工

擁有一份清晰明了的溝通和綜合人才收購戰略，取得公司自上而下所有組織的理解、支持并追蹤。很多的公司和公司總裁只是口頭上提供服務，并沒有具體的支持、關注措施，也不能提供相應的資金和物力，也沒有具體的控制辦法。

招聘經理應該在提高團隊質量多少上獲得排名。如果在招聘頂尖人才上排名第一，那就需要成為每一位經理績效考核的主要話題。如果不能，則“人才第一”這句話就變成了大空話。

招聘決策很重要，不該全權交付給招聘經理一人。招聘經理更傾向于短期的填補某一職位空缺，而不能重點關注培養企業未來的領導人。

當企業缺乏人才時，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才過剩的情況下采取“淘汰弱者”的方式。這種方式絕對不能運用于人才缺乏的公司。這時候必須采取“吸引良才”的方式才是對的。

員工計劃是用來創建一個積極、前瞻性的招聘流程。如果一家公司沒有為將來的人才儲備做好一半或者四分之三的工作，則意味著這家公司接下來沒有時間，或者只有更少的招聘選擇，并且要在招聘過程中匆忙的做決定。

招聘質量是招聘的主要衡量指標，而不是快速的填補職位空缺或者低薪水招聘。多數情況下公司的招聘人員都是快速地挑選出最好的崗位申請人，它只能起到維護當前的人才水平卻并不能起到提高的作用。這里有一篇我們在實踐中衡量招聘質量的事例，這樣就不會出現在實踐中無法測量招聘質量的事情。

最好的公司領導人從不找借口。太多的公司領導人都責備公司的招聘經理，做薪酬的部門，申請人追蹤系統，或者是公司的法律團隊缺乏改進。

招聘流程從頭到尾相互協調。并行工程這一概念已經出現很多年并被運用于流程改進和產品開發當中，但是似乎人力資源領域的人并不知道這一詞匯。搜尋候選人、招聘、面試、職位的關閉、入職以及績效管理需要是一步接一步的持續流程，而不是獨立開來或者相矛盾。當招聘到合格的人員后就可以留住員工、擁有好績效，也能在工作中取得滿足。

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雇傭最好的可用之人，而不是申請人中最優秀的。83%的全職工作者都沒有積極的找工作，也不會看招聘廣告后投遞簡歷，這些人中的大部分在探索性的基礎上都會樂意和招聘專員或者招聘經理進行溝通。這也就意味著熟練的招聘專員和招聘經理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。

提供職業生涯的機會，而不僅僅是提供一份工作崗位。僅僅看這些職位描述，就能猜出為什么優秀的候選人不會申請。這其中的很多工作都很好，但是寫的十分糟糕，即使是求職無望的人也不會看中。這里有職位描述的例子，告訴你應該如何寫職位描述，來吸引尋求職業發展的人。(這是合法的!)

以上十條中有些不足是因為公司缺乏正確的策略而不是因為戰術不對或者實施不到位。如此說來，得到F成績的責任應該是總裁們的責任，而不是人力資源的。事實上，你可以說這個責任可以追究到董事會的每個人身上，包括那些成百上千的調查人在內。

既然招聘人才如此重要，那么它就應該屬于每個董事會會議的主要議題之一。我記得自己當時以一個新員工坐在一個50強的公司里看很糟糕的MBA幻燈片，董事長嚴斥一個集團總裁，說戰略驅動策略，而不是由策略帶動戰略。該原則同樣適用于人才招聘。

如果該原則有效，那么F的成績應該歸咎于制定人才戰略的人。正如瑞德。斯科特所說：“要么明智的做招聘，要么艱難的做管理。”

在我看來，明智的招聘源于明智的戰略。

第四篇：十大理由讓公司招到優秀員工

十大理由讓公司招到優秀員工

來源：linkedin.com

在哈佛商業評論博客上有一個有趣的故事，講的是公司董事會的大部分成員都會給本公司的人才收購與發展部門打個“F”的成績，以此責備人力資源部門的不合格。

自從我們公司開始幫助全球其他的公司提升他們的招聘業績時，我們就很好的發現他們在招聘上的優勢和不足。據此，以下是我們發現的內容，它們是讓公司人才招聘成功的原因，也是為什么很多公司招聘失敗的理由。

十大理由讓公司招到優秀員工

擁有一份清晰明了的溝通和綜合人才收購戰略，取得公司自上而下所有組織的理解、支持并追蹤。很多的公司和公司總裁只是口頭上提供服務，并沒有具體的支持、關注措施，也不能提供相應的資金和物力，也沒有具體的控制辦法。

招聘經理應該在提高團隊質量多少上獲得排名。如果在招聘頂尖人才上排名第一，那就需要成為每一位經理績效考核的主要話題。如果不能，則“人才第一”這句話就變成了大空話。招聘決策很重要，不該全權交付給招聘經理一人。招聘經理更傾向于短期的填補某一職位空缺，而不能重點關注培養企業未來的領導人。

當企業缺乏人才時，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才過剩的情況下采取“淘汰弱者”的方式。這種方式絕對不能運用于人才缺乏的公司。這時候必須采取“吸引良才”的方式才是對的。

員工計劃是用來創建一個積極、前瞻性的招聘流程。如果一家公司沒有為將來的人才儲備做好一半或者四分之三的工作，則意味著這家公司接下來沒有時間，或者只有更少的招聘選擇，并且要在招聘過程中匆忙的做決定。

招聘質量是招聘的主要衡量指標，而不是快速的填補職位空缺或者低薪水招聘。多數情況下公司的招聘人員都是快速地挑選出最好的崗位申請人，它只能起到維護當前的人才水平卻并不能起到提高的作用。這里有一篇我們在實踐中衡量招聘質量的事例，這樣就不會出現在實踐中無法測量招聘質量的事情。

最好的公司領導人從不找借口。太多的公司領導人都責備公司的招聘經理，做薪酬的部門，申請人追蹤系統，或者是公司的法律團隊缺乏改進。

招聘流程從頭到尾相互協調。并行工程這一概念已經出現很多年并被運用于流程改進和產品開發當中，但是似乎人力資源領域的人并不知道這一詞匯。搜尋候選人、招聘、面試、職

位的關閉、入職以及績效管理需要是一步接一步的持續流程，而不是獨立開來或者相矛盾。當招聘到合格的人員后就可以留住員工、擁有好績效，也能在工作中取得滿足。

雇傭最好的可用之人，而不是申請人中最優秀的。83%的全職工作者都沒有積極的找工作，也不會看招聘廣告后投遞簡歷，這些人中的大部分在探索性的基礎上都會樂意和招聘專員或者招聘經理進行溝通。這也就意味著熟練的招聘專員和招聘經理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。

提供職業生涯的機會，而不僅僅是提供一份工作崗位。僅僅看這些職位描述，就能猜出為什么優秀的候選人不會申請。這其中的很多工作都很好，但是寫的十分糟糕，即使是求職無望的人也不會看中。這里有職位描述的例子，告訴你應該如何寫職位描述，來吸引尋求職業發展的人。（這是合法的！）

以上十條中有些不足是因為公司缺乏正確的策略而不是因為戰術不對或者實施不到位。如此說來，得到F成績的責任應該是總裁們的責任，而不是人力資源的。事實上，你可以說這個責任可以追究到董事會的每個人身上，包括那些成百上千的調查人在內。

既然招聘人才如此重要，那么它就應該屬于每個董事會會議的主要議題之一。我記得自己當時以一個新人坐在一個50強的公司里看很糟糕的MBA幻燈片，董事長嚴斥一個集團總裁，說戰略驅動策略，而不是由策略帶動戰略。該原則同樣適用于人才招聘。

如果該原則有效，那么F的成績應該歸咎于制定人才戰略的人。正如瑞德。斯科特所說：“要么明智的做招聘，要么艱難的做管理。”

在我看來，明智的招聘源于明智的戰略。

第五篇：推薦理由

推薦理由

宮迎妮同志，樂于從教，忠誠于黨的教育事業，工作踏實，勤奮耐勞。在全縣努力實施高效課堂的浪潮中，她刻苦鉆研，對高效課堂有了更清楚地認識，避免單純的傳授語言知識的教學模式，采用的“三環”教學，“任務型”教學模式，關注英語學習的過程，強調學生之間以及師生之間的多邊互動，力圖創立一個自然真實的語言環境，它為學生提供了更大的實踐空間，能更好的發揮學生的主動性和創造性。