第一篇：管理委員會職責

管理委員會職責

一、質量管理委員會職責

1、認真貫徹執行國家、省、市有關產品質量的法律法規，組織制定對產品質量檢測工作，匯同檢測中心、全質辦抓好產品質量和“3C”認證工作。

2、對本廠的產品質量和質量檢驗工作負責，領導檢驗員嚴格按照技術標準、技術文件、圖紙工藝規程、檢驗規范檢測，從原材料進廠到產品出廠全過程的質量檢驗。

3、堅持產品質量檢驗“三不放過“的原則，對于生產過程中出現較大質量問題，及時、準確地將信息反饋到全質辦并協助全質辦對質量問題進行認真的分析，處理、嚴格把關，防止錯檢、漏檢。

4、負責檢查、督促生產過程中的產品質量運行，嚴格質量控制點的管理，不合格品的隔離和配合工藝紀律的檢查，確保產品質量得到有效控制，糾正和預防措施落到實處。

5、負責對檢驗員進行組織指導，嚴格執行產品檢驗并予以標識，提供產品檢驗記錄。

6、組織編制質量檢驗技術文件，對工藝規程中檢驗工序和設備的合理性、可靠性、可檢查性、完整性進行審查，會簽，并提出修改意風。

7、參與新產品研制和老產品改進設計的工藝審定，樣品的技術質量鑒定和產品質定型鑒定，對新老產品研制和改進能否符合質量要求，正式投產提出建議。

8、加強對檢驗員的管理，負責對栓 員工作組織和監督，保證生產過程中“五不準”的貫徹執行。

9、負責對產品質量標準的考核，按時上報質量統計報表，接受全質辦的業務指導。配合全質辦定期和不定期地組織產品質量抽查，嚴肅查處產品質量事故，提出分析和處理意見。加強工序質量管理，提高檢驗工作質量。

10、負責對產品質量的各種原始記錄、統計臺帳、報表的正確、齊全、及時、有效進行管理，為質量審核提供真實的依據。

11、負責對栓 員工作指導、業務培訓、業務考核和資格審查，不斷提檢驗隊伍素質。

12、從原材料進廠檢驗至合格產品出廠嚴格按照“3C”認證標準要求，確認證產品的一至性。

13、加強“3C”認證標志發放控制及發放管理。

14、完成董事長、廠長及其他領導交辦的其它任務。

二、現場管理委員會職責

1、負責全廠的現場管理工作，并對總經理負責。

2、加強生產現場的管理，堅持推行安全第一、文明生產的方針，杜絕一切事故的發生。

3、現代化企業的“5S”定置管理，生產工具、生產半成品、成品擺放有序，車間物流順暢快捷。

4、好員工的安全教育工作，督促全體操作人員遵守工藝操作規程上生產線操作。

5、經常對生產現場進行檢查，并配合集團公司中心工作，組織實施好各項突擊活動。

三、考核管理委員會職責

一、負責各項工作考核標準的研究制訂和發布。

二、負責全廠各項工作年、季、月和周工作任務的考核評定工作。

三、對ERP系統信息管理中相關環節和終端操作者的考核

四、對違反公司規章制度和勞動紀律的人拿出處罰意見。

四、ERP管理委員會職責

一、在廠領導、集團管理部及信息中心領導下開展ERP系統工作，確保系統有效正常安全的運行。

二、重視ERP信息知識的傳輸，以提高全體人員的現代化管理意識。

三、負責各類信息的收集分析，督促各終端人員按管理部要求及時進行各類數據錄入。

四、對ERP軟件運行過程中不能滿足銷售、生產、財務和技術等方面要求的進行認真研究，并及時向管理部作出反饋，以使該軟件不段完善，以便運用現代化管理手段有效管理企業。

五、新品開發管理委員會職責

一、依據電力廠年度新品開發計劃，進行新品開發工作的組織、安排、匯報等工作。

二，根據集團公司要求和發展需要，及時調整開發計劃，并對原定計劃進行必要補充。

三、及時發現開發過程中的問題，拿出建設性意見向領導匯報。

四、責新品開發的技術鑒定、專利申請和其他工作。

六、定額管理委員會職責

為加強財務核算，強化成本費用定額管理，其職責為：

一、負責公司各項費用定額標準的研究制定、發布和控制；

二、及時了解和分析市場行情和動向，定期如開各定額小組成員會議，適時修訂、調整各項費用定額，確保定額費用制定的可行性和可操作性；

三、違繞公司21項定額費用控制比例，細化分解考核到相關崗位、部門，確保費用控落到實處。

七、數據庫管理委員會

第二篇：安全管理委員會職責

安全管理委員會職責

安全管理委員會職責

1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全方針，監督本庫各班組認真貫徹執行各級政府的各項安全生產法規、職業衛生法規等。

2、每月召集一次安全生產專題會議，研究、布置、總結各項安全工作，對重大隱患的整改實施及落實情況進行評審。

3、每月組織一次二級安全大檢查，并如實填寫安全檢查表，監督檢查各項隱患的整改。重大節日前夕要組織一次安全大檢查。特殊情況（如臺風來臨之前）要組織專項檢查。

4、及時組織查處本公司內發生的各項安全不合格事件及事故，并按相關程序上報。

5、經常對員工開展安全知識的宣傳教育和培訓。

6、對安全獎懲提出意見。

7、油庫第一負責人即為安全生產負責人，對本庫區的安全生產全面負責。

8、安全管理委員會人員由下列人員組成（遇工作變動時自動調整）： 主任：由油庫第一負責人擔任。

委員：由油庫各班組長及以上班組負責人和技術安全組成員組成。

油庫各崗位職責 1.油庫主任崗位職責

1、執行公司下達的任務，全面負責油庫的行政、安全和生產管理工作；

2、組織擬定工作計劃和工作安排，及時解決存在的問題和隱患；

3、決定油庫的各機構劃分，明確各機構的職責，協調油庫內各部門的活動；

4、負責提出顧客信息接收和處理的總體要求。2.油庫副主任崗位職責

1、負責油庫的生產工作，協助油庫主任進行各項管理活動，保證油品接受、儲存、裝運過程的安全、順利完成；

2、負責油庫的顧客信息的接收，提出處理意見，組織查證及處理認證；

3、負責組織評審油庫生產的不合格品；

4、負責油庫生產崗位人員的調配和技術業務的培訓；

5、負責解決油庫生產過程出現的技術難題；

6、負責油庫生產規程、技術標準的貫徹落實執行工作；

7、負責提出并組織設備更新計劃及實施；

8、負責隱患整改的落實；

9、承辦油庫主任交辦的其他工作； 安全主任崗位職責

1、承擔本庫區的日常檢查工作；

2、對不安全隱患提出整改建議并登記和跟蹤整改措施；

3、負責監督各生產崗位的安全規章執行情況；

4、負責安全檔案的日常管理；

5、負責油庫安全報表的上報；

6、參與事故的調查和處理；

7、負責管理制度的維護和更新；

8、負責油庫各種施工工程的安全監護和協調工作；

9、完成領導交辦的其他工作； 4.辦公室主管崗位職責

安全管理委員會職責

1、辦公室是公司的綜合行政部門，負責文秘、行政、后勤、綜合協調等行政事務；

2、負責行政指令的下達并監督、檢查實施情況；

3、辦公用品的領取和發放工作

4、負責公司認識記錄考勤機考核匯總上報工作；

5、負責公司環境衛生和庫房安全工作；

6、完成公司領導交辦的其他工作； 5.辦公室文員職責

1、負責文件資料的接受、傳遞、發放、管理及歸檔工作；

2、負責公司人事記錄，考勤的匯總上報工作；

3、負責公司各類文件的打印、報送及下發；

4、負責公司各類文件保存及銷毀期限；

5、負責公司辦公設備、辦公用具的編號、登記及標簽的粘貼；

6、負責職工工資單的領取和發放工作；

7、協助辦公室主任完成辦公室的日常工作；

8、負責完成領導交辦的其他工作； 6.維修班班長崗位職責

1、負責維修班的日常管理；

2、安排每日對所有設備的巡檢、保養工作，及時處理故障，保證生產正常進行；

3、檢查各崗位的檢修、保養記錄；

4、主動與各部門聯系，督促維修工的維修質量；

5、嚴格考核維修工的技術水平，提高維修工素質；

6、負責管理備品、備件、工具；

7、嚴格遵守有關安全條例，維護好維修間及維修現場的清潔衛生； 7.電工崗位職責

1、嚴格執行安全操作規程和項制度，負責庫區電氣設備的安裝、檢查、保養、修理；

2、負責庫區高低壓線的日常巡檢工作，發現問題及時反映，并協助供電公司搞好維修、換線工作；

3、負責提出電氣設備維修和更換意見，保證安全生產；

4、負責工作間的清潔衛生工作； 8.鉗工崗位職責

1、嚴格執行安全操作規程和各項制度，負責庫區機械設備的安裝、檢查、保養、修理；

2、負責庫區管線、閥門、流量計的日常巡查和維護更換；

3、負責對庫區重要機械設備做好維護、維修記錄，建立重要設備檔案；

4、負責提出電氣設備維修和更換意見，保證安全生產；

5、負責工作間的清潔衛生工作；

6、積極完成領導交辦的臨時任務和搶修任務； 9.鍋爐工崗位職責

1、嚴格

第三篇：醫院管理委員會職責（本站推薦）

設備管理委員會職責

1、審議設備管理職能部門的工作報告和工作計劃。

2、審議臨床工程科提交的預算計劃，確定項目建議書報院委會通過。

3、制定醫院專業設備的管理政策，審議職能部門的工作方案，審議專業設備預算計劃。將上述決定提交院委會通過。專業設備指醫療器械、設備，教學和科研儀器設備，計算機及其外部設備等。

4、對大型專業設備進行技術和可行性論證，參與專業設備的招標評標工作。

5、應院委會的要求提供專家咨詢意見。

6、對醫院其他涉及設備管理的問題作出意見和建議并提交院委會。

7、設備管理委員會的組成：醫院分管專業設備管理的院長擔任委員會主任，臨床工程科科長擔任副主任，委員由各臨床大科主任，放射、檢驗、特檢等醫技科室主任以及財務、監察、醫務等職能部門科長組成。

8、設備管理委員會的換屆與醫院中層干部換屆同步。委員會組成人員名單有委員會主任擬定并報院委會審議通過。

9、設備管理委員會辦公室設在臨床工程科。設備管理委員會的常務工作由臨床工程科負責，設備管理委員會會議可根據委員或院委會的要求，由臨床工程科召集并做會議紀要，分管院長簽發。

10、設備管理委員會在進行決策時應發揚民主，充分聽取各方面專家意見，在進行預算等重大問題決策時執行票決制，實行一人一票，簡單多數通過原則。

11、設備管理委員會成員應嚴格遵守國家法律和醫院工作紀律，不以權謀私，不損害醫院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫院有關部門依法處理。

醫療器械臨床使用安全管理委員會職責

1、組織確定醫療器械臨床使用安全管理的范圍：醫療器械產品、人員、制度、技術規范、設施、環境等的安全管理。每年定期召開委員會會議。

2、組織制定醫療器械臨床準入與評價管理制度。

3、組織制定醫療器械驗收管理制度。

4、組織制定醫療器械維修保養工作制度。

5、組織制定醫療器械操作使用管理制度。

6、組織制定醫療器械報廢制度。

7、組織制定一次性衛生材料管理制度。

8、組織制定植入性材料管理制度。

衛生材料管理委員會職責

1、在醫院衛生材料管理委員會主任的領導下，負責組織實施醫院衛生材料的管理工作。每年定期召開委員會會議。

2、組織制定衛生材料招標采購工作制度。

3、組織制定衛生材料驗收管理制度。

4、組織制定不合格醫療器械管理制度。

5、組織討論衛生材料新材料可行性報告。

6、組織制定臨床急需衛生材料審批制度。

藥品、材料采購委員會職責

1、在醫院藥品、材料管理委員會主任的領導下，負責組織實施醫院藥品、衛生材料、總務物資的采購管理工作。

2、組織制定藥品采購工作制度。

3、組織制定衛生材料管理辦法。

4、組織制定總務物資采購管理制度。

5、組織制定首次供應商資質審核制度。

6、組織制定倉庫管理制度。

設備與物資管理委員會職責

1.加強醫療設備和醫療消耗品的購置管理，提高醫療設備配置的科學性和合理性，促進醫院現代化建設，為醫療、教學、科研工作提供最恰當的醫療設備。

2.制定醫療設備購置管理規章制度，指導設備科的工作。3.根據醫院自身特點和發展規劃，滿足臨床需求，在提高醫療質量和技術水平的基礎上，兼顧社會效益和經濟效益，擬定計劃經設備與物資管理委員會會議討論，報衛生局審批。

4.論證大型醫療設備購置的可行性研究，報經設備與物資管理委員會會議討論決定。高檔醫療設備按規定呈報主管部門認可。5.健全、督促儀器設備檔案的建立，嚴格遵守《計量法》及有關條例，使設備的購置、使用、報廢管理做到科學化、規范化。6.公示設備購置和招標采購計劃，通報醫療儀器設備的社會效益和經濟效益。

醫療器械臨床使用安全管理委員會職責

1.開展全院醫療器械臨床使用安全意識的宣傳教育活動，提高全院醫療器械臨床使用安全管理與持續改進的意識和參與能力。2.每季度召開一次醫療器械臨床使用安全管理委員會會議，研究本季度醫療器械臨床使用安全情況并提出改進意見。

3.下設醫療器械不良事件監測小組、聽取工作匯報并指導工作。4.聽取設備科、醫務科等部門在日常管理中發現的醫療器械臨床使用安全隱患、差錯報告等，提出整改意見。

藥事管理與藥物治療學委員會職責

1.貫徹執行醫療衛生及藥事管理等有關法律、法規、規章。審核制定本機構藥事管理和藥學工作規章制度，并監督實施。2.制定本機構藥品處方集和基本用藥供應目錄。

3.推動藥物治療相關臨床診療指南和藥物臨床應用指導原則的制定與實施，監測、評估本機構藥物使用情況，提出干預和改進措施，指導臨床合理用藥。

4.分析、評估用藥風險和藥品不良反應、藥品損害事件，提供咨詢與指導。5.建立藥品遴選制度，審核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種或者供應企業和申報醫院制劑等事宜。

6.監督、指導麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規范化管理。

7.對醫務人員進行有關藥事管理法律法規、規章制度和合理用藥知識教育培訓；向公眾宣傳安全用藥知識。

醫院后勤管理委員會職責

1．在院長領導下，分管全院的行政及總務后勤工作，負責草擬、修改和制定相關的工作計劃與規章制度，并經常檢查執行情況。

2．分管具體工作 ．負責對國有資產中房屋建筑物、專用設備、一般大型設備的管理，并掌握其使用情況；

3．負責本院的業務用房、職工宿舍用房、配套設施基本建設、房屋維修計劃，并提請院長向院務委員會討論通過并實施。_．

4．負責對國有資產中的醫療設備等固定資產的管理，督促檢查各科室對大型、貴重醫療儀器設備建立“設備儀器效益登記薄”；

5．監督科室管好、用好醫療設備及固定資產，責任落實到人頭或科室，控制不必要的浪費和閑置。_ 6．深入到藥房、醫技科室，了解藥品、衛生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情況，及時采取措施，促進醫療用藥、醫技科室的物資供應工作。_

7．按“中華人民共和國”物價公報的要求，定期對醫院的醫療收費和藥品零售價格進行調整，并對科室的執行情況進行監督和檢查；對醫療收費標準與藥品零售價格進行公示。

工作制度

1.在院領導的領導下，負責醫院后勤服務的規劃、協調、監督管理職

2.負責擬定有關規章制度并組織實施與檢查

3.負責制定工作計劃，季度工作安排，完成年終工作總結。4.負責制定設備管理制度及安全操作、維修保養規程，建立各類巡檢制度及圖表。

5.負責布置工作任務，指導、協調、督促、檢查各項任務的完成。

第四篇：HSE管理委員會職責

HSE管理委員會職責

a)貫徹執行國家和上級的HSE方針、政策、法律、法規及各項規章制度；

b)審定企業的HSE方針目標和HSE管理工作計劃,并監督職能部門和基層單位的實施；

c)研究重大事故隱患和環境污染問題的治理方案,審定上報的重大安全衛生技術措施和環境保護措施項目；

d）研究部署季節性的HSE重點工作；

e)組織開展對重大火災、爆炸、人身傷亡、生產、設備、環境污染事故的調查、處理；

f)每季召開一次HSE管理委員會會議,昕取職能部門和基層單位HSE管理工作匯報,研究解決HSE管理體系運行中的重大問題,布置安排下季度的HSE工作；

g)建立HSE責任目標和日常管理工作的考核獎懲機制,定期開展對三級單位、職能部門及基層單位的HSE工作情況的檢查考核；

h）組織開展重大HSE問題的調研攻關活動和安全衛生、環境保護技術與產品的推廣和應用工作；

i)研究決定有關HSE的其他重大問題。

第五篇：院務管理委員會職責

養老中心管理委員會職責

管理委員會由工作人員及中心托養代表組成。其職責如下：

一、檢查監督、民主評議文明和工作人員的工作。民主評議一般半年進行一次，評議結果可作為創優爭先的依據。

二、對照檢查規章制度執行情況，討論財務收支、行政管理等事項，協助主任做好管理工作。

三、對照檢查托養人員守則執行情況。

四、實行定期議事制度，一般一個月不少于一次，遇重大或特殊情況隨時召開會議。

中心民主管理制度

一、建立中心管理委員會，其中托養人員人數要達到50%以上。

二、管委會成員參與中心的日常管理工作及中心生產、生活、財務等方面的重大決策，負責實放民主監督。

三、預先征求中心撫養人員意見，訂出每周菜譜，做到葷、素搭配合理，口味調劑得當。

四、對置購的生活用品，實行工作人員與托養人員共同驗收核實；對存放糧油等物品的倉庫，指定工作人員和托養人員代表專人負責管理。

五、每周組織管委會成員進行一次衛生檢查。

六、組織托養人員對工作人員每季進行一次考評，年終進行總評。

安全保衛工作制度

一、養老中心成立安全領導小組，由養老中心主任擔任組長全面負責，分管副組長具體抓落實。

二、做好外來人員登記，值班情況登記和中心人員外出登記。

三、開展治安、防盜、防火教育，普及安全保衛知識。

四、所有中心工作人員和托養人員應熟悉本崗位的火災危險性，了解防火、滅火常識，加強易燃易爆物品的管理，做到專人保管使用。

五、加強食堂管理，確保食物的清潔、衛生，保證中心托養人員和職工的身心健康，防止食物中毒事件發生。

六、加強值班保衛工作，夜間查房，節假日的值班，定期組織安全檢查，發現問題及時解決。

七、加強對農作物農藥的保管，用后實行封存，實行專人保管，禁止與其它食品存放一起。

八、門衛要做好老人進出、請假登記工作。

值班制度

一、值班人員要嚴格按作息時間、值班職責的規定執行，忠于職守，不得離崗，不得遲到早退，有特殊情況應及時向主任匯報，遇有突發事件應及時向民政局和鄉鎮政府報告。

二、值班人員職責：做好防火、防盜、防毒、安全護理等工作，遇有老人發生糾紛及時調解，如有老人生病需及時報告，并做好相關工作。

三、值班人員發現重大問題時要及時處理，不得讓事態擴大，同時向主任匯報，否則對嚴重失職者追究其責任。

四、值班人員要堅持執行交接班制，并將值班時遇到的情況進行交流，重要問題向主任匯報。

工作人員管理制度

一、優質服務：視托養人員如同自己的親人，倡導尊老愛幼，態度和藹，體貼入微，不歧視他們，全心全意為他們服務。

二、優良秩序：根據自己的工作職責和程序先后緩急有條下紊地展開，要求堅守崗位，嚴肅工作紀律，提高工作效率，創造工作秩序井然的工作局面。

三、優美環境：室內外衛生，要求隨臟隨打掃，垃圾池定時清理；室外要求責任區無臭味、無雜草、無碎石、四季有花，綠樹成蔭。

四、根據以上條款，主任每月組織檢查兩次。檢查結果均作記載，作為年終考評的依據。

查房制度

一、為了加強入養老中心老人管理，防止意外人身安全事故的發生，特制定本制度。

二、選出3-4名身體健康、責任心強的養老人員和工作人員組成2人以上的查房工作組，定期對養老人員進行查房。

三、堅持每天早上7點、晚上九點定期查房。對危重病人，實行每小時查房一次，并指派專人護理。

四、查房內容，早上檢查托養老人是否起床，是否生病，晚上檢查托養老人是否回房，檢查用水、用電，冬天檢查火爐是否上廣西壯族自治區，發現問題及時處理，并向主任匯報。

五、對行動不便的老人幫助其整理內務衛生，送飯打水。

六、對外出未歸人員要及時向主任匯報并查明原因。

突發公共事件處置制度

一、養老中心突發公共事件包括自然災害、食品中毒、火災、人為暴力事件。出現突發公共事件拭事，養老中心主任要在第一時間現場處理，并立即上報鎮黨委、政府。同時組織力量轉移安置養老中心托養人員，確保托養人員生命安全。

二、養老中心制度《養老中心突發公共事件處置應急預案》并與鎮政府《突發公共事件應急處置預案》相銜接配套。

三、出現發生突發公共事件后，養老中心主任應當按照以人為本的要求，穩定托養人員情緒，安全組織轉移工作，防止轉移過程中出現人員傷亡。

四、隔離、保存疑似問題食品、疑似病例，配合有關部門調查取證。

五、突發公共事件應急階段結束后，養老中心主任應當向鄉鎮政府匯報事件發生、發展、處置等詳細情況，總結處置工作。

學習和會議制度

一、養老中心主任組織全中心工作人員和托養人員，每月15日和30日為中心集中學習日，學習的主要內容為政治時事，黨的政策和法規，中心規章制度和老人守則。

二、中心工作人員每周星期三為集中學習日，每月要寫出一篇學習心得體會。

三、積極開展老人學習文化比賽活動，有文化的托養人員與無文化的托養人員結對幫教，每年評出學習文化標兵進行適當物質資勵。

四、每年開展兩次中心內民主生活會，中心民主生活會的主要內容：學習黨和國家有關政策和法規，傳達上級文件和決定，評議組織紀律觀念，開展批評與自我批評，進行工作自查，交流思想，改進工作。

五、會議充分發揚民主，做到人人發言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，互相理解和諒解。

六、每月召開一次中心經濟收支會，將本中心的收支情況通報本中心工作人員和托養人員，使托養人員放心。

七、每月召開一次好人好事評比會，鼓勵先進，鞭策后進行，提高養老中心管理水平。

五保供養人員管理制度

一、入中心五保供養對象必須經有關部門審批； 二、五保供養人員入中心后，其個人所有財產屬個人所有，由養老中心代為管理，其他單位和個人均無權處理； 三、五保供養人員入中心后，應遵守中心內的各項規章制度，參加力所能及的勞動；

四、根據五保供養人員的年齡、身體狀況及生活自理能力的程度，區別一級、二級、三級的分級護理； 五、五保供養人員死亡后，喪事由養老中心按規定全權處理，其遺產一律歸養老中心所有，有協議除外，任何單位和個人均無權繼承或干涉。

獎懲制度

一、為提升管理委員會管理水平，提高托養人員整體素質，體現公平、公正、公開的管理理念，要建立獎懲制度。

二、衛生方面，對中心內責任區、老人房間衛生每天兩次不定期檢查，發現破壞衛生的現象及行為要進行批評教育，定期開展“五好老人”和“衛生好房間”評比活動，每獲得一次先進獎勵1元。

三、紀律方面。堅持請銷假制度，出現外出不請假，不按時作息，要進行批評教育。出現吵口打架現象的要在全中心會議上作自我檢討，并在當月生產獎中扣除1元錢作為處罰。每月評出1-2名遵紀守紀律標兵并給予獎勵。年終評選出遵紀守法標兵，給予10元獎勵。

四、文體活動方面。老人要積極參加中心組織的文體活動，每月評選出文體活動標兵1-2名，并給予獎勵，對獲得縣組以上優秀的每次給予10元獎勵。

中心托養人員互助制度

一、經常組織中心人員開展有益于身心健康的文體活動，增進他們之間的溝通和友誼，努力培養大家的團結互助精神。

二、入中心托養人員住有年齡之差、身體狀況之別，必須開展互助活動。年齡相對輕一點、身體條件相對好一點的要幫助關照年齡高、身體差的托養對象。

三、身體較差、行走不便的托養人員若需購物時，必須有人幫助代購，確需上街的必須有人陪同。

四、身體較弱的托養走親戚時，必須有親戚接送。

五、中心人員看病時，必須有人護送到醫院或醫務室診治，并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專人護理照顧生活起居。

托養人員安全守則

一、不擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。

二、不相罵、打架，以防造成摔傷事故。

三、不在床上躺著吸煙，不準在廚房灶后堆放柴草，不準私自生火，以防造成火災等事故。

四、不過量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故。

五、體弱、有病老人不單獨上街，以防病倒途中或遇車禍，不私自外出，外出做到請假，配戴中心托養人員身份牌，并說明去向，以防走失。

六、不吃變質的食物，以防食物中毒。

七、不私自購買農藥等有毒物質類和易燃易爆物品。

八、不私自購買或私藏刀具、鐵棍之類。

衛生管理制度

（一）一、建立衛生責任制

1、實行衛生專人包干制，道路、房前、屋后的綠化，公共活動場所、廁所、樓梯等，由專人定量、定范圍、定要求，負責清掃保潔工作。

2、每周五下午為中心里清潔日，做好擦洗門窗、玻璃等清掃保潔工作。

3、衛生值日制：要安排人員值日，負責日常清潔衛生檢查工作。

4、消毒制度：食堂餐飲用具，每天進行一次消毒。醫療設備要嚴格按照有關規定進行消毒。溝池應不定期噴灑藥水，發現腐爛物和蒼蠅時應立即噴灑消毒劑、滅殺劑、藥水。消毒劑的發、保管和配制，由專人統一管理，指定專人負責。

二、環境衛生

1、綠化由專人負責，按要求實放管理，保證綠化地帶無雜草、無垃圾等雜物。樹木常青、鮮花盛開。

2、周圍道路、停車場樓梯通道等公共場所，要做到無垃圾、無雜物堆放。水溝、下水疲乏要保持暢通、清潔。

3、廁所、糞池要及時沖洗，夏季每周投放藥物一次。廁所內無蒼蠅、無尿渣、烘跡、痰跡，做到窗明墻凈。

4、中心內外的公共場所、樓層花池、大門前綠化帶，嚴禁亂扔紙屑、煙頭、雜物、垃圾、余飯等。禁止隨地吐痰和大小便。

衛生管理制度

（二）三、室內衛生

1、各住房的地面、墻面、門窗要做到無污變、痰跡、蜘蛛網等，各種用具上，應無明顯灰塵、污跡，做到窗明地凈，無異味。

2、各工作、公共場所，在上班前要進行清潔工作，下班前必須整理好用具，清掃地面。

3、廚房食堂內，要做到無蒼蠅、老鼠、無腐爛、變質物品，桌凳上無塵土，地面上清潔無污跡。

四、個人衛生

1、工作人員要重視個人衛生，飯前、便后要洗手消毒，不留長指甲，不留胡須。在工作時間不吸煙、不吃食物，防止病從口入，并傳染他人。

2、工作人員在工作時間必須空工作服，做到勤洗、勤換、整潔衛生，不許窗沾有任何污跡的工作服上班。

3、工作人員和托養人員個人衛生要做到“四勤”：勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發，勤洗衣服、被褥，勤換工作服。

五、定期檢查

建立中心內衛生管理組織，經常開展衛生檢查評比工作。經常保持內外環境整潔衛生，每天班前、班后要搞好各自崗位的環境衛生工作。每天進行一小掃，每周進行一次大掃除，每月開展一次檢查評比工作。對成績突出人員，給予一定的獎勵。

托養人員公約

一、執愛共產黨、熱愛祖國、擁護社會主義制度，以養老中心為家。

二、講團結、講風格、互敬互諒、互相體貼、互相幫助、不鬧予盾。不發生打架、罵人現象。

三、講究衛生，愛護公物，私人雜物未經主任同意不得帶入宿舍。不得在宿舍內自設爐、灶做飯和烤火取暖。

四、服從管理，聽從安排，遵守紀律；執行規章制度，外出要請銷假。

五、自覺參加中心組織的政治學習、文娛活動和健身勞動，增進身體健康。不參與封建迷信和財博活動。

衛生檢查評比制度

一、凡屬中心公共場所、廚房、廁所，每星期大掃除一次，廁所要求用水沖洗干凈，衛生區責任到人，每月定期檢查。

二、室內環境衛生堅持地面天天打掃、門窗洗抹干凈，床上衣被、蚊帳每月洗一次，保持室內無異味。

三、室內家具陳列整齊，經常反抹洗，不把臟物堆進室內。

四、人身勤洗澡，衣服勤換洗，保持常年整潔，無異味。

五、以上各項每月一檢，并有記錄，年終實行總評，評選先進個人，給予獎勵，督促人人講衛生，共創衛生、和諧中心。

鼓勵勞動制度

一、提高中心經濟創收能力，組織孝經人和工作人員參加力所能及的勞動。

二、對參加中心安排經濟創收勞動的人員，有獲得適當報酬的權利。

三、從事種植、養殖、加工、商業活動，可從獲純利中報取20%作為勞動獎勵，年終時一并計算兌現，中心里不得克扣。

四、提取純收入30%作為勞動獎的具體分配比例為：直接參動的工作人員為20%，托養人員為80%。平時采取記工分的辦法，年終再進行分配。

五、對提出好建議被采納，并獲得較好的經濟效益的人員，中心根據收益比例給予獎勵。

請銷假制度

一、養老中心的工作人員托養人員外出，必須請假，未經批準不得離開養老中心。

二、托養人員、工作人員請假由主任批準，主任請假由主管部門分管領導批準。

三、托養人員經批準外出，工作人員應交代注意事項，需使用證件的，發給有關證件，歸中心后，須交回發給的有關證件。

四、外出人員歸中心后應及時銷假，因特殊情況需要延假的，經批準后方可續假。未經批準超假或者逾假不歸的，要根據情況予以批評教育和相應處理。

食堂管理制度

一、廚房的炊具和公用物品必須指定專人負責，建立保管，使用帳冊，進出物品的登記制度，損壞和消耗的物品需經主任同意方可報損。

二、食堂的周轉物品，如大米、食油、調料等存放在管理室內，指定專人保管，進出庫要登記并做到帳物相符。

三、保管食品應分類存放，做到存取方便，清潔衛生，嚴禁使用和購買腐爛、變質的食品。

四、安排好食譜，講究營養搭配，保證質量，按時開飯，做到飯熱菜香，味道好，確保老人吃飽吃好。

五、堅持公開辦事制度，伙食費每月結算公布。

六、工作人員來客到食堂用膳應交伙食費，托養人員來客每月可到食堂用膳1-2餐免交餐費。

七、成立膳食委員會，由老人代表和有關人員組成，膳食委員會每月召開一次會議，聽取意見，改進膳食。

食堂用餐制度

一、托養人員應嚴格遵守開飯時： 早餐07：00-08：00 中餐11：30-12：30 晚餐17：00-17：30

二、用餐時，每位老人要自覺到食堂，按先后秩序，老弱病殘老人優先，不經允許不準打飯回房就餐。

三、用餐以吃飯、吃好為原則，反對暴飲暴食，少吃多盛，倒飯倒菜，鋪張浪費。

四、用餐后，五保戶自己洗碗，自己保管，其于托養人員餐具放在原桌，餐具消毒后集中保管。不得私自把餐具或飯菜帶回房間。

五、生活改善日，每位老人要當頓飲食、當頓消化，不準打飯，打菜留下頓食用。未經批準，不得飲酒。安排飲酒亦應有度。

六、不準私自批變質的食品帶入食堂。不得隨意抽煙、亂吐口痰。

七、凡患有傳染病的托養人員一律隔離，單獨就餐，餐具單獨消毒，傳染患者的餐具，不準帶入食堂。

炊事員職責

一、炊事員必須進行健康檢查，凡患有肺結核、肝炎等傳染病者不得從事炊事員工作。

二、炊事員工作時間要保持良好的個人衛生習慣；保證按時開餐，保證飯菜及熱水的供應。

三、注意餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。

四、加強安全防范意識，制止無關人員進入廚房，防止意外事故發生，一旦發生食物中毒要立即報告，保留、保護好現場，封存可疑食品，以待清查原因。

五、廚房、膳廳做到室內基本無蒼蠅、老鼠、蟑螂和蜘蛛網，地面無積水、污物，垃圾及時清理，室外無雜物，無臭味。

六、愛護公物，節約原料，降低成本；開飯趁熱按時，就餐人員基本滿意。

七、加強業務學習，努力提高烹飪技能。

值班與交接班制度

一、中心值班員，由工作人員輪流擔任，其中職責是：

1、了解全中心活動情況。

2、維護中心的生活秩序。

3、檢查請假人員離中心及回中心情況。

4、檢查中心的安全狀況，及時處置意外情況。

5、領導大門值班員，安排查鋪人員。

6、接待因公來中心的人員。

7、根據主任的交待、安排處理有關事項。

8、接受上級的通知和托養人員的建議、請示、報告，并及時報告主任。

二、值班人員必須堅守崗位，認真履行職責，填寫值班日記，對發生的重要問題及其處理情況，應詳細記載。值班人員因事離開值班崗痊時，必須有代理人，交待清楚工作事項并告知自己所去的地點和時間后方可離開。

三、交接班。值班員的交接班時間由中心確定，中心領導組織交接，交接班時，如果發生意外情況，以交班人員為主進行處置。

保管員職責

一、嚴格物資入出庫手續，物資入庫要逐一驗收，做好臺帳，出庫要根據制度規定的批準權限手續發放，違反規定的有友拒付，發現余缺及時查，做好統計報表。

二、保持倉庫環境整潔，存放要分類，排列要整齊。定期清理，打掃庫房，通風通氣，防止物資積壓霉變。

三、注意防火、防盜、配備防火、防盜設施。嚴禁在庫房內吸煙，確保庫房安全。

四、熱情服務，禮貌待人，堅守崗位，按時發放。

五、協助主任做好養老中心經濟收支的登記。做好老人參加種養業收入的逐項登記和分配工作。

六、完成領導交辦的基他工作。

會計職責

一、按照國家有關規定和本中心制度，辦好會計業務嚴格執行《會計法》和財經紀律。

二、認真編制本中心收、支計劃，及時做好決算，當好主任參謀。

三、認真做好會計事項處理，按區局統一規定的會計科目做帳。財務做到日清月結，及時編制記憑證，做到科目準確，數字真實，憑證齊全。

四、及時清理債權、債務，并督促有關人員執行，負責固定資產登記管理。

五、做好財務檔案保管和保密工作，發揮財務監督和保障作用。

六、及時準確編制和上報各種財務統計報表，做好捐贈款物的接收統計。

七、妥善保管會計憑證、帳冊等檔案資料，做好社會贈資、現金的賬務工作。

八、協助主任抓好養老中心經濟創收，組織托養人員開展形式樣的文體活動。協助主任抓好環境衛生，督促老人搞好房間及個人衛生。

出納職責

一、嚴格按照有關財務規定建立健全會計帳簿，配有兼職會計自費人員寄養費、個人或集體損贈和資助的款物、自產農副業產品收入及使用等一切經費收支都必須入帳，做到日清月清、帳款相符、帳目清楚。

二、嚴格執行審批制度，各項經費開支必須事先經主任同意，重大開支要向上級主管部門請示。經綱報銷要有原始憑證，采購貨物要有專人驗收，報銷憑證由經辦人、驗收人、主任簽字后方可入帳，不符合手續的憑證不得入帳。

三、堅持財務公開，自覺接受托養對象和有關部門的檢查監督，做到收支帳目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。

四、及時申領經費，保證人工養經費按時，足額到位。

五、嚴格遵守則經紀律，任何經費嚴禁私人供用，不得以任何理由挪用。

六、建立健全固定資產帳目，購置和制作的各類生活設施，要如實登記入帳。堅持一年一次的固定資產清查，填表造冊存檔，并上報主管部門，確保中心財產完整。

七、集中保管閑置固定資產，落實專人管理，防止流失。

八、按實際需要有計劃地購置日常生活用品，確保入住人員生活所需。

九、承辦領導交辦的其它事項。