第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示及有關(guān)規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行廠各項方針、目標(biāo)。

3、組織實施QHSE各項標(biāo)準(zhǔn)落實，給員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容的培訓(xùn)，確保員工熟知標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。

4、加強(qiáng)本單位標(biāo)準(zhǔn)化的考核及落實隱患的查找整改工作。

第二篇：管理委員會職責(zé)

管理委員會職責(zé)

一、質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律法規(guī)，組織制定對產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，匯同檢測中心、全質(zhì)辦抓好產(chǎn)品質(zhì)量和“3C”認(rèn)證工作。

2、對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量檢驗工作負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)檢驗員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙工藝規(guī)程、檢驗規(guī)范檢測，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量檢驗。

3、堅持產(chǎn)品質(zhì)量檢驗“三不放過“的原則，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，及時、準(zhǔn)確地將信息反饋到全質(zhì)辦并協(xié)助全質(zhì)辦對質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，處理、嚴(yán)格把關(guān)，防止錯檢、漏檢。

4、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量運行，嚴(yán)格質(zhì)量控制點的管理，不合格品的隔離和配合工藝紀(jì)律的檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，糾正和預(yù)防措施落到實處。

5、負(fù)責(zé)對檢驗員進(jìn)行組織指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗并予以標(biāo)識，提供產(chǎn)品檢驗記錄。

6、組織編制質(zhì)量檢驗技術(shù)文件，對工藝規(guī)程中檢驗工序和設(shè)備的合理性、可靠性、可檢查性、完整性進(jìn)行審查，會簽，并提出修改意風(fēng)。

7、參與新產(chǎn)品研制和老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計的工藝審定，樣品的技術(shù)質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品質(zhì)定型鑒定，對新老產(chǎn)品研制和改進(jìn)能否符合質(zhì)量要求，正式投產(chǎn)提出建議。

8、加強(qiáng)對檢驗員的管理，負(fù)責(zé)對栓 員工作組織和監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程中“五不準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核，按時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表，接受全質(zhì)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。配合全質(zhì)辦定期和不定期地組織產(chǎn)品質(zhì)量抽查，嚴(yán)肅查處產(chǎn)品質(zhì)量事故，提出分析和處理意見。加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，提高檢驗工作質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄、統(tǒng)計臺帳、報表的正確、齊全、及時、有效進(jìn)行管理，為質(zhì)量審核提供真實的依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)對栓 員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和資格審查，不斷提檢驗隊伍素質(zhì)。

12、從原材料進(jìn)廠檢驗至合格產(chǎn)品出廠嚴(yán)格按照“3C”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，確認(rèn)證產(chǎn)品的一至性。

13、加強(qiáng)“3C”認(rèn)證標(biāo)志發(fā)放控制及發(fā)放管理。

14、完成董事長、廠長及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、現(xiàn)場管理委員會職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠的現(xiàn)場管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，堅持推行安全第一、文明生產(chǎn)的方針，杜絕一切事故的發(fā)生。

3、現(xiàn)代化企業(yè)的“5S”定置管理，生產(chǎn)工具、生產(chǎn)半成品、成品擺放有序，車間物流順暢快捷。

4、好員工的安全教育工作，督促全體操作人員遵守工藝操作規(guī)程上生產(chǎn)線操作。

5、經(jīng)常對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司中心工作，組織實施好各項突擊活動。

三、考核管理委員會職責(zé)

一、負(fù)責(zé)各項工作考核標(biāo)準(zhǔn)的研究制訂和發(fā)布。

二、負(fù)責(zé)全廠各項工作年、季、月和周工作任務(wù)的考核評定工作。

三、對ERP系統(tǒng)信息管理中相關(guān)環(huán)節(jié)和終端操作者的考核

四、對違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的人拿出處罰意見。

四、ERP管理委員會職責(zé)

一、在廠領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)管理部及信息中心領(lǐng)導(dǎo)下開展ERP系統(tǒng)工作，確保系統(tǒng)有效正常安全的運行。

二、重視ERP信息知識的傳輸，以提高全體人員的現(xiàn)代化管理意識。

三、負(fù)責(zé)各類信息的收集分析，督促各終端人員按管理部要求及時進(jìn)行各類數(shù)據(jù)錄入。

四、對ERP軟件運行過程中不能滿足銷售、生產(chǎn)、財務(wù)和技術(shù)等方面要求的進(jìn)行認(rèn)真研究，并及時向管理部作出反饋，以使該軟件不段完善，以便運用現(xiàn)代化管理手段有效管理企業(yè)。

五、新品開發(fā)管理委員會職責(zé)

一、依據(jù)電力廠新品開發(fā)計劃，進(jìn)行新品開發(fā)工作的組織、安排、匯報等工作。

二，根據(jù)集團(tuán)公司要求和發(fā)展需要，及時調(diào)整開發(fā)計劃，并對原定計劃進(jìn)行必要補(bǔ)充。

三、及時發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中的問題，拿出建設(shè)性意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、責(zé)新品開發(fā)的技術(shù)鑒定、專利申請和其他工作。

六、定額管理委員會職責(zé)

為加強(qiáng)財務(wù)核算，強(qiáng)化成本費用定額管理，其職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)公司各項費用定額標(biāo)準(zhǔn)的研究制定、發(fā)布和控制；

二、及時了解和分析市場行情和動向，定期如開各定額小組成員會議，適時修訂、調(diào)整各項費用定額，確保定額費用制定的可行性和可操作性；

三、違繞公司21項定額費用控制比例，細(xì)化分解考核到相關(guān)崗位、部門，確保費用控落到實處。

七、數(shù)據(jù)庫管理委員會

第三篇：安全管理委員會職責(zé)

安全管理委員會職責(zé)

安全管理委員會職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，監(jiān)督本庫各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府的各項安全生產(chǎn)法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)等。

2、每月召集一次安全生產(chǎn)專題會議，研究、布置、總結(jié)各項安全工作，對重大隱患的整改實施及落實情況進(jìn)行評審。

3、每月組織一次二級安全大檢查，并如實填寫安全檢查表，監(jiān)督檢查各項隱患的整改。重大節(jié)日前夕要組織一次安全大檢查。特殊情況（如臺風(fēng)來臨之前）要組織專項檢查。

4、及時組織查處本公司內(nèi)發(fā)生的各項安全不合格事件及事故，并按相關(guān)程序上報。

5、經(jīng)常對員工開展安全知識的宣傳教育和培訓(xùn)。

6、對安全獎懲提出意見。

7、油庫第一負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本庫區(qū)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

8、安全管理委員會人員由下列人員組成（遇工作變動時自動調(diào)整）： 主任：由油庫第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

委員：由油庫各班組長及以上班組負(fù)責(zé)人和技術(shù)安全組成員組成。

油庫各崗位職責(zé) 1.油庫主任崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)，全面負(fù)責(zé)油庫的行政、安全和生產(chǎn)管理工作；

2、組織擬定工作計劃和工作安排，及時解決存在的問題和隱患；

3、決定油庫的各機(jī)構(gòu)劃分，明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)，協(xié)調(diào)油庫內(nèi)各部門的活動；

4、負(fù)責(zé)提出顧客信息接收和處理的總體要求。2.油庫副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)油庫的生產(chǎn)工作，協(xié)助油庫主任進(jìn)行各項管理活動，保證油品接受、儲存、裝運過程的安全、順利完成；

2、負(fù)責(zé)油庫的顧客信息的接收，提出處理意見，組織查證及處理認(rèn)證；

3、負(fù)責(zé)組織評審油庫生產(chǎn)的不合格品；

4、負(fù)責(zé)油庫生產(chǎn)崗位人員的調(diào)配和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)解決油庫生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)難題；

6、負(fù)責(zé)油庫生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實執(zhí)行工作；

7、負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)備更新計劃及實施；

8、負(fù)責(zé)隱患整改的落實；

9、承辦油庫主任交辦的其他工作； 安全主任崗位職責(zé)

1、承擔(dān)本庫區(qū)的日常檢查工作；

2、對不安全隱患提出整改建議并登記和跟蹤整改措施；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)安全檔案的日常管理；

5、負(fù)責(zé)油庫安全報表的上報；

6、參與事故的調(diào)查和處理；

7、負(fù)責(zé)管理制度的維護(hù)和更新；

8、負(fù)責(zé)油庫各種施工工程的安全監(jiān)護(hù)和協(xié)調(diào)工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 4.辦公室主管崗位職責(zé)

安全管理委員會職責(zé)

1、辦公室是公司的綜合行政部門，負(fù)責(zé)文秘、行政、后勤、綜合協(xié)調(diào)等行政事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)行政指令的下達(dá)并監(jiān)督、檢查實施情況；

3、辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作

4、負(fù)責(zé)公司認(rèn)識記錄考勤機(jī)考核匯總上報工作；

5、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和庫房安全工作；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 5.辦公室文員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文件資料的接受、傳遞、發(fā)放、管理及歸檔工作；

2、負(fù)責(zé)公司人事記錄，考勤的匯總上報工作；

3、負(fù)責(zé)公司各類文件的打印、報送及下發(fā)；

4、負(fù)責(zé)公司各類文件保存及銷毀期限；

5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用具的編號、登記及標(biāo)簽的粘貼；

6、負(fù)責(zé)職工工資單的領(lǐng)取和發(fā)放工作；

7、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的日常工作；

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 6.維修班班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維修班的日常管理；

2、安排每日對所有設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)工作，及時處理故障，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

3、檢查各崗位的檢修、保養(yǎng)記錄；

4、主動與各部門聯(lián)系，督促維修工的維修質(zhì)量；

5、嚴(yán)格考核維修工的技術(shù)水平，提高維修工素質(zhì)；

6、負(fù)責(zé)管理備品、備件、工具；

7、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全條例，維護(hù)好維修間及維修現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生； 7.電工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和項制度，負(fù)責(zé)庫區(qū)電氣設(shè)備的安裝、檢查、保養(yǎng)、修理；

2、負(fù)責(zé)庫區(qū)高低壓線的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并協(xié)助供電公司搞好維修、換線工作；

3、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備維修和更換意見，保證安全生產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)工作間的清潔衛(wèi)生工作； 8.鉗工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項制度，負(fù)責(zé)庫區(qū)機(jī)械設(shè)備的安裝、檢查、保養(yǎng)、修理；

2、負(fù)責(zé)庫區(qū)管線、閥門、流量計的日常巡查和維護(hù)更換；

3、負(fù)責(zé)對庫區(qū)重要機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)、維修記錄，建立重要設(shè)備檔案；

4、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備維修和更換意見，保證安全生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)工作間的清潔衛(wèi)生工作；

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和搶修任務(wù)； 9.鍋爐工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格

第四篇：醫(yī)院管理委員會職責(zé)（本站推薦）

設(shè)備管理委員會職責(zé)

1、審議設(shè)備管理職能部門的工作報告和工作計劃。

2、審議臨床工程科提交的預(yù)算計劃，確定項目建議書報院委會通過。

3、制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的管理政策，審議職能部門的工作方案，審議專業(yè)設(shè)備預(yù)算計劃。將上述決定提交院委會通過。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備，教學(xué)和科研儀器設(shè)備，計算機(jī)及其外部設(shè)備等。

4、對大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)評標(biāo)工作。

5、應(yīng)院委會的要求提供專家咨詢意見。

6、對醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問題作出意見和建議并提交院委會。

7、設(shè)備管理委員會的組成：醫(yī)院分管專業(yè)設(shè)備管理的院長擔(dān)任委員會主任，臨床工程科科長擔(dān)任副主任，委員由各臨床大科主任，放射、檢驗、特檢等醫(yī)技科室主任以及財務(wù)、監(jiān)察、醫(yī)務(wù)等職能部門科長組成。

8、設(shè)備管理委員會的換屆與醫(yī)院中層干部換屆同步。委員會組成人員名單有委員會主任擬定并報院委會審議通過。

9、設(shè)備管理委員會辦公室設(shè)在臨床工程科。設(shè)備管理委員會的常務(wù)工作由臨床工程科負(fù)責(zé)，設(shè)備管理委員會會議可根據(jù)委員或院委會的要求，由臨床工程科召集并做會議紀(jì)要，分管院長簽發(fā)。

10、設(shè)備管理委員會在進(jìn)行決策時應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，充分聽取各方面專家意見，在進(jìn)行預(yù)算等重大問題決策時執(zhí)行票決制，實行一人一票，簡單多數(shù)通過原則。

11、設(shè)備管理委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不以權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。

醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會職責(zé)

1、組織確定醫(yī)療器械臨床使用安全管理的范圍：醫(yī)療器械產(chǎn)品、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。每年定期召開委員會會議。

2、組織制定醫(yī)療器械臨床準(zhǔn)入與評價管理制度。

3、組織制定醫(yī)療器械驗收管理制度。

4、組織制定醫(yī)療器械維修保養(yǎng)工作制度。

5、組織制定醫(yī)療器械操作使用管理制度。

6、組織制定醫(yī)療器械報廢制度。

7、組織制定一次性衛(wèi)生材料管理制度。

8、組織制定植入性材料管理制度。

衛(wèi)生材料管理委員會職責(zé)

1、在醫(yī)院衛(wèi)生材料管理委員會主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施醫(yī)院衛(wèi)生材料的管理工作。每年定期召開委員會會議。

2、組織制定衛(wèi)生材料招標(biāo)采購工作制度。

3、組織制定衛(wèi)生材料驗收管理制度。

4、組織制定不合格醫(yī)療器械管理制度。

5、組織討論衛(wèi)生材料新材料可行性報告。

6、組織制定臨床急需衛(wèi)生材料審批制度。

藥品、材料采購委員會職責(zé)

1、在醫(yī)院藥品、材料管理委員會主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料、總務(wù)物資的采購管理工作。

2、組織制定藥品采購工作制度。

3、組織制定衛(wèi)生材料管理辦法。

4、組織制定總務(wù)物資采購管理制度。

5、組織制定首次供應(yīng)商資質(zhì)審核制度。

6、組織制定倉庫管理制度。

設(shè)備與物資管理委員會職責(zé)

1.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療消耗品的購置管理，提高醫(yī)療設(shè)備配置的科學(xué)性和合理性，促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，為醫(yī)療、教學(xué)、科研工作提供最恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療設(shè)備。

2.制定醫(yī)療設(shè)備購置管理規(guī)章制度，指導(dǎo)設(shè)備科的工作。3.根據(jù)醫(yī)院自身特點和發(fā)展規(guī)劃，滿足臨床需求，在提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，擬定計劃經(jīng)設(shè)備與物資管理委員會會議討論，報衛(wèi)生局審批。

4.論證大型醫(yī)療設(shè)備購置的可行性研究，報經(jīng)設(shè)備與物資管理委員會會議討論決定。高檔醫(yī)療設(shè)備按規(guī)定呈報主管部門認(rèn)可。5.健全、督促儀器設(shè)備檔案的建立，嚴(yán)格遵守《計量法》及有關(guān)條例，使設(shè)備的購置、使用、報廢管理做到科學(xué)化、規(guī)范化。6.公示設(shè)備購置和招標(biāo)采購計劃，通報醫(yī)療儀器設(shè)備的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會職責(zé)

1.開展全院醫(yī)療器械臨床使用安全意識的宣傳教育活動，提高全院醫(yī)療器械臨床使用安全管理與持續(xù)改進(jìn)的意識和參與能力。2.每季度召開一次醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會會議，研究本季度醫(yī)療器械臨床使用安全情況并提出改進(jìn)意見。

3.下設(shè)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測小組、聽取工作匯報并指導(dǎo)工作。4.聽取設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科等部門在日常管理中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械臨床使用安全隱患、差錯報告等，提出整改意見。

藥事管理與藥物治療學(xué)委員會職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。審核制定本機(jī)構(gòu)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。2.制定本機(jī)構(gòu)藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄。

3.推動藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的制定與實施，監(jiān)測、評估本機(jī)構(gòu)藥物使用情況，提出干預(yù)和改進(jìn)措施，指導(dǎo)臨床合理用藥。

4.分析、評估用藥風(fēng)險和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件，提供咨詢與指導(dǎo)。5.建立藥品遴選制度，審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請的新購入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)和申報醫(yī)院制劑等事宜。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。

7.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓(xùn)；向公眾宣傳安全用藥知識。

醫(yī)院后勤管理委員會職責(zé)

1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政及總務(wù)后勤工作，負(fù)責(zé)草擬、修改和制定相關(guān)的工作計劃與規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

2．分管具體工作 ．負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中房屋建筑物、專用設(shè)備、一般大型設(shè)備的管理，并掌握其使用情況；

3．負(fù)責(zé)本院的業(yè)務(wù)用房、職工宿舍用房、配套設(shè)施基本建設(shè)、房屋維修計劃，并提請院長向院務(wù)委員會討論通過并實施。_．

4．負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中的醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理，督促檢查各科室對大型、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備建立“設(shè)備儀器效益登記薄”；

5．監(jiān)督科室管好、用好醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)，責(zé)任落實到人頭或科室，控制不必要的浪費和閑置。_ 6．深入到藥房、醫(yī)技科室，了解藥品、衛(wèi)生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情況，及時采取措施，促進(jìn)醫(yī)療用藥、醫(yī)技科室的物資供應(yīng)工作。_

7．按“中華人民共和國”物價公報的要求，定期對醫(yī)院的醫(yī)療收費和藥品零售價格進(jìn)行調(diào)整，并對科室的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)與藥品零售價格進(jìn)行公示。

工作制度

1.在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職

2.負(fù)責(zé)擬定有關(guān)規(guī)章制度并組織實施與檢查

3.負(fù)責(zé)制定工作計劃，季度工作安排，完成年終工作總結(jié)。4.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度及安全操作、維修保養(yǎng)規(guī)程，建立各類巡檢制度及圖表。

5.負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查各項任務(wù)的完成。

第五篇：HSE管理委員會職責(zé)

HSE管理委員會職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國家和上級的HSE方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度；

b)審定企業(yè)的HSE方針目標(biāo)和HSE管理工作計劃,并監(jiān)督職能部門和基層單位的實施；

c)研究重大事故隱患和環(huán)境污染問題的治理方案,審定上報的重大安全衛(wèi)生技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施項目；

d）研究部署季節(jié)性的HSE重點工作；

e)組織開展對重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境污染事故的調(diào)查、處理；

f)每季召開一次HSE管理委員會會議,昕取職能部門和基層單位HSE管理工作匯報,研究解決HSE管理體系運行中的重大問題,布置安排下季度的HSE工作；

g)建立HSE責(zé)任目標(biāo)和日常管理工作的考核獎懲機(jī)制,定期開展對三級單位、職能部門及基層單位的HSE工作情況的檢查考核；

h）組織開展重大HSE問題的調(diào)研攻關(guān)活動和安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)與產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用工作；

i)研究決定有關(guān)HSE的其他重大問題。